寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白，實(shí)事求是,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

外出考察總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇一

20xx年7月xx日至xx日,，xx縣十二五教務(wù)主任培訓(xùn)班的教務(wù)主任們?cè)诳h進(jìn)修學(xué)校楊xx校長(zhǎng)帶領(lǐng)下赴浙江xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行為期3天的考察學(xué)習(xí),。考察過程中,，我們聆聽了實(shí)驗(yàn)小學(xué)駱xx校長(zhǎng),、xx小學(xué)教育集團(tuán)筧新校區(qū)的主任及杭州xx小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)思想和學(xué)校管理報(bào)告，使我深感震撼的是他們的教育思想中體現(xiàn)出來的“以人為本”的理念,，已經(jīng)滲透到他們工作的各個(gè)方面,，從而使他們表現(xiàn)出了一種別樣的風(fēng)采。尤其是xx小學(xué)的《激團(tuán)隊(duì)潛能,，促內(nèi)涵發(fā)展》的報(bào)告讓我感受頗深,。

二是轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)的觀念和手段，變單一評(píng)價(jià)為多元,、發(fā)展地看待學(xué)生,；

三是提高綜合學(xué)科的教學(xué)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展,。在學(xué)校墻面上,，我們看到大批照片，反映出他們豐富的校園生活――夏衍主題文化成了校本教材,，各種社團(tuán)活動(dòng)充分保證展示,。在這樣的關(guān)愛下，學(xué)生會(huì)快樂地度過每一天,。

教學(xué)管理上,，他們以堅(jiān)持三長(zhǎng)管理：年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng),。以年級(jí)組每月匯報(bào)，學(xué)校每月給年級(jí)組考核,，把每個(gè)年級(jí)組每個(gè)月做的事情打出等級(jí),，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，自然而然的教師變被動(dòng)為主動(dòng),。

“草根”研訓(xùn),，是一種自下而上的研訓(xùn)，以解決教師需求為目的,，說白了要對(duì)癥下藥,。“草根”研訓(xùn)就是要通過有價(jià)值的問題引領(lǐng)，讓教師對(duì)教育,、教學(xué)現(xiàn)象進(jìn)行反思,、研究、改進(jìn),，提高教師發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力，培養(yǎng)研究意識(shí),。從語文,、數(shù)學(xué)到音樂、美術(shù),、勞技,、品德、信息,、體育,，各學(xué)科、各年級(jí)段都有了老師自主研究的課題,。學(xué)校構(gòu)建了“一社一體四平臺(tái)”新苗成長(zhǎng)共同體：師徒結(jié)隊(duì),，崗前培訓(xùn)，班級(jí)管理論壇,，大家深入討論交流,、學(xué)習(xí)小結(jié)，并做案例式,、沙龍式研究等等,。注重常態(tài)課堂教學(xué)研究，課堂教學(xué)診斷,，新苗新秀展示活動(dòng),。

為保證研訓(xùn)高效落實(shí)，學(xué)校實(shí)施條塊結(jié)合的三線管理模式：教導(dǎo)處下設(shè)語文,、數(shù)學(xué),、綜合三個(gè)教研大組，由教學(xué)副校長(zhǎng)和兩位教導(dǎo)主任各分管一個(gè)大組,，各組再分設(shè)6,、7個(gè)備課組,；修訂一系列保障制度,，調(diào)整相關(guān)教師崗位職責(zé)，明確自身責(zé)任,；同時(shí),，將骨干教師、磨課小組和師徒結(jié)對(duì)組織等納入研訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

在這樣的大環(huán)境下,，激起了老師們探究和成長(zhǎng)熱情,，創(chuàng)建了“三次設(shè)計(jì)兩次打磨”的校本研修模式。

反思我們自己的教育工作實(shí)際,，我深感本校的發(fā)展和改革的責(zé)任與壓力,。他們的成功，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒,，更多的是應(yīng)引起我們的思考,。

1、倡導(dǎo)現(xiàn)代化管理和個(gè)性化發(fā)展,，從制度規(guī)范與人文環(huán)境兩個(gè)方面考慮,，建立了一種可以引導(dǎo)教師自覺發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制和考核制度，形成和諧,、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)氛圍,。每位教師，尤其是班子成員要有積極的心態(tài),，正確對(duì)待工作和生活中的壓力,，正確認(rèn)識(shí)自己管理的工作的特點(diǎn)和類型，嚴(yán)格管理,，真抓實(shí)干,。

2、給教師以精神支持,，為教師提供專業(yè)引領(lǐng)

創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,，形成良好的工作心態(tài)。學(xué)校一定要根據(jù)教師發(fā)展的需求,，及時(shí)提供必要的高水平的專業(yè)引領(lǐng),。

總之，xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)之行,，使我們開闊了眼界,，對(duì)優(yōu)質(zhì)教育有了更加深刻的理解；使我們學(xué)習(xí)到了教育管理的先進(jìn)理念,，對(duì)素質(zhì)教育的本質(zhì)有了更加明確的認(rèn)識(shí),。相信在以后的工作中，會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教育理論的研究和學(xué)習(xí),，樹立“以人為本”的教育觀念,，真正實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展、學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,、學(xué)?？沙掷m(xù)性發(fā)展。

外出考察總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇二

在中國(guó)，最有實(shí)力的經(jīng)濟(jì)省份中,，浙江有著明顯的優(yōu)勢(shì)——全方位的開發(fā),，均衡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。它有著中國(guó)最優(yōu)越的金融環(huán)境,，最多的對(duì)外投資,，最多的百?gòu)?qiáng)縣和千強(qiáng)鎮(zhèn)，也是連續(xù)幾年賺取外匯最多,，居民收入最高的省份,。“浙商”,、“溫商”也成為近十年最蜚聲海內(nèi)外的投資軍團(tuán),。而中國(guó)自己的名牌中，浙江品牌更是家喻戶曉：娃哈哈,、紅蜻蜓,、奧康、吉利其擁有的中國(guó)第一已不勝枚舉,。雖然只去了千島湖,、西湖、海寧等地,，我一直在想,，到底是怎樣的魔力，讓一個(gè)曾經(jīng)并不發(fā)達(dá)的地方迅速躍居為中國(guó)富翁最密集的地區(qū)之一,，但是我認(rèn)為浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的崛起與浙江的政策環(huán)境,、人文和教育環(huán)境、自然環(huán)境是密不可分的,。 感受一：自我創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神文化是其發(fā)展的不竭動(dòng)力,。據(jù)了解，浙江在改革開放前一直是個(gè)“一大三小”的省份：即人口大省,、資源小省,、國(guó)家投入小省、工業(yè)小省,。 可以這樣說,，浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是無路可選的結(jié)果。浙江發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之初,，并非是對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有清楚深刻的認(rèn)識(shí),，而是一種被-迫無奈的選擇，現(xiàn)在看來,，浙江這樣的“?！保瑓s是被“逼”出來的,。浙江人認(rèn)識(shí)到要盡快擺脫貧困落后,，必須主動(dòng)尋找適合浙江的生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)模式。強(qiáng)烈的脫貧欲望,，讓浙江人堅(jiān)忍不拔,，他們自比為“野草”——善于從石縫中求生存。黨的十一屆三中全會(huì)以來的改革開放政策讓浙江人找到了脫貧致富的捷徑,，千家萬戶創(chuàng)辦家庭工業(yè),，千軍萬馬跑市場(chǎng)營(yíng)銷，離鄉(xiāng)背井,，肩挑背扛各種商品出現(xiàn)在全國(guó)各地,，不等不靠不要，堅(jiān)持自主自強(qiáng)自立,，勇于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，取得了輝煌的發(fā)展成就，于是浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如星星之火,，幾年間燃遍浙江各地,。浙江人民的生活實(shí)現(xiàn)了由基本溫飽向總體小康轉(zhuǎn)變并向全面小康邁進(jìn)的大轉(zhuǎn)變。在整個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中煥發(fā)出來的精神尤其讓人嘆服和學(xué)習(xí),。他們那種“白天當(dāng)老板,、晚上睡地板”的拼搏精神、“敢冒天下人不敢冒的險(xiǎn),、敢吃天下人不愿吃的苦,、敢賺天下人看不起眼的錢”的創(chuàng)新精神，讓我們嘆服,。正是這種自我創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神文化底蘊(yùn)給浙江民營(yíng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，是其蓬勃發(fā)展的不竭動(dòng)力。這種精神力量給人的震撼也是此次浙江之行尤其打動(dòng)我的地方,。

感受二：只為成功想辦法,，不為落后找理由。這次浙江之行,，所到之地,，可贊可嘆、可圈可點(diǎn)之處隨時(shí)可見,，尤其是浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所呈現(xiàn)的鋪天蓋地,、熱浪滾滾的氣勢(shì)，給人以強(qiáng)烈的沖擊力和震撼力,。

(一)以思想解放為先導(dǎo),，開創(chuàng)了高效快速的發(fā)展局面,。蘇州之所以發(fā)展快，就是因?yàn)樗麄兊乃枷虢夥懦潭雀?，?chuàng)新意識(shí)強(qiáng),，敢闖敢試，敢想敢干,。

難發(fā)展”,，這是蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。蘇州招商引資的秘訣：一是以情招商,。他們注重招商先交友,，增進(jìn)感情，很多招商引資人員與外商建立了濃厚的友情,。二是以恒招商,。在招商中，蘇州人有一股不達(dá)目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”,。用他們自己的一句話：“象螞蟥一樣釘在項(xiàng)目上”,，“臉皮要厚，不怕吃閉門羹,，不怕人家臉難看;嘴皮要薄,，要能說話，會(huì)說話;腿要勤,，三天兩頭找上門,，不達(dá)目的不走人”。

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外出考察總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇三

內(nèi)容提要：本報(bào)告主要針對(duì)參觀上海世博會(huì)后對(duì)設(shè)計(jì)更深刻的見解，通過對(duì)某些館的外形設(shè)計(jì)及內(nèi)部結(jié)構(gòu),、展示作品的認(rèn)識(shí),了解到每個(gè)館是怎樣通過這些有限的資源來充分表現(xiàn)自己國(guó)家的發(fā)展及民族風(fēng)情的,其中的設(shè)計(jì)思想及怎樣吸引游客的手段有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,。并且通過對(duì)所考察的城市“上海.蘇州”幾個(gè)景點(diǎn)的簡(jiǎn)單介紹，反映出了兩個(gè)城市的不同的城市風(fēng)情,。

上海世博會(huì)展示設(shè)計(jì)

2017年七月十日,，我們帶著激動(dòng)的心情來到了上海。上海是一個(gè)快節(jié)奏生活的城市,，所以當(dāng)踏上這片土地開始,，我們就開啟了一段跑步似的生活，不停歇的爭(zhēng)取有限的時(shí)間來更多的認(rèn)識(shí)這個(gè)復(fù)雜的城市,。

斯等制作項(xiàng)目,。此外，世界頂級(jí)跑車,、知名時(shí)裝,、意大利名畫等奢侈品也將亮相館內(nèi),。展品的陳列方式很值得我們學(xué)習(xí)，例如ppt里所展示的,，服裝在擺設(shè)在墻壁上,，當(dāng)人們坐著電梯時(shí)隨眼就能看到華美的服飾，并且一目了然的展現(xiàn)了意大利服裝的精致,。再如鞋的擺設(shè)，它沒有被平放著或是躺著,，而是有一個(gè)一米多高的鞋做主體,，將其他精美的鞋堆積或掛在其上，不僅節(jié)約了空間,，讓所有的展品都能被人看到,，而且顯現(xiàn)的更有趣。通過三四面普通墻體,，及動(dòng)向的投影表現(xiàn)出一種四維空間,，讓人身臨其境。設(shè)計(jì)不去要很高科技,，就看你能不能用簡(jiǎn)單的東西做出復(fù)雜的效果來,。

參觀完意大利館，我們火速參觀了哥倫比亞館.智利館.墨西哥館等館,。之所以去哥倫比亞館,，很大一部分原因是聽說這個(gè)館有免費(fèi)的紀(jì)念品發(fā)放。哥倫比亞也和其他南美各國(guó)一樣,，凡事喜歡慢慢來,，切勿心急。話雖如此,，也有例外者,。哥倫比亞人喜愛紅、黃色,、禁忌淺色,，所以在館中的燈光多是比較艷麗的。館內(nèi)面積雖小,，但設(shè)計(jì)者將哥倫比亞的生活通過道具很好的闡述出來,。后來回去后，我想了想這館也并沒有什么吸引我的,，反而是那些小贈(zèng)品,，那張小貼圖貼臉上，走在路上,，不知給哥倫比亞館吸引去了多少游客,。這正是策劃者吸引觀光者的手段,。有很多關(guān)都用了這內(nèi)方法，例如非洲聯(lián)合館,，日本館等,。從空中俯視智利館，展館呈不規(guī)則波浪起伏狀,，形如“水晶杯”,。建筑主體由鋼結(jié)構(gòu)和玻璃墻構(gòu)成，類似木樁的棕色長(zhǎng)方體穿越整個(gè)“水晶杯”,，長(zhǎng)方體的側(cè)端構(gòu)成智利館的出入口,。館內(nèi)有五個(gè)主題展廳，重點(diǎn)展示智利人對(duì)城市的理解,，包括如何建造一個(gè)更好的城市,、如何提高人們的生活水平等。設(shè)計(jì)者在門口放置了一個(gè)女木雕,，張開雙臂歡迎游客們的到來,，男性木雕則站在館中央，他的臉在手上,，指引人們繼續(xù)前行,。這都是智力著名設(shè)計(jì)師的作品，在出口處可以看到一個(gè)人面雕像,，那就是一個(gè)智利人的臉,。通過這些木雕，給我們游客帶來了大量的信息,，也展示了他們國(guó)家的設(shè)計(jì)作品,，讓我們更加了解智利。墨西哥館是一座由“風(fēng)箏”組成的奇幻世界,。在墨西哥,，風(fēng)箏代表人們對(duì)未來美好生活的期盼。而風(fēng)箏又起源于中國(guó),，它將作為中國(guó)和墨西哥兩種古老文化中的共同因素,，意喻未來的無限騰飛與發(fā)展，也作為兩國(guó)友好進(jìn)程的象征和見證,。墨西哥館內(nèi)設(shè)計(jì)者在墻上做了肌理變化,，用投影設(shè)備將畫面放在上面，放我們知道,，不一定所有的電影都是平面的,。還有墨西哥特有的搞怪面具工人們免費(fèi)娛樂。

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外出考察總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇四

一,、感受××，發(fā)展態(tài)勢(shì)令人震撼

一是干部群眾的觀念新,、思路活,。當(dāng)?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展,，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新,、思路活，能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位,，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇,，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維,、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展,、快發(fā)展,。他們的發(fā)展理念特別新,，他們解決難題的辦法特別多，他們推動(dòng)工作開展的方式特別活,，他們把人才視為第一資源的意識(shí)特別強(qiáng),。（例子）

二是加快發(fā)展的勢(shì)頭猛、氣魄大,?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模,，都?xì)鈩?shì)恢弘,；無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量，都堪稱一流,。（例子）

三是招商引資的措施硬,、方法多?？疾靾F(tuán)參觀的××市幾個(gè)縣（市,、區(qū)），都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措,，不斷創(chuàng)新招商思路,，完善招商措施，激活招商主體,，千方百計(jì)招大商,、引巨資，借助外力加快了自身發(fā)展,。（例子）

四是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好,、勁頭足,。當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^，不管是黨委政府的負(fù)責(zé)人,，還是企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理,，都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^,，都有一種居安思危,、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我,、超越自我的魄力,。（例子）

二、分析××,，成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒

超前的思想意識(shí),，賦予了他們宏大的氣魄?！痢潦懈骺h（市,、區(qū)）之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上保持了迅猛的勢(shì)頭和強(qiáng)大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界,，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機(jī)遇甚至主動(dòng)的創(chuàng)造機(jī)遇,，能夠動(dòng)態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題,。與他們相比,，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件,、唯客觀的思想,，缺乏加快發(fā)展的信心；有的在工作中瞻前顧后,，顧慮重重,，放不開手腳，邁不開步子,；有的看問題總是先看到困難,，而不會(huì)在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機(jī)遇,。所有這些,，都是我們加快發(fā)展的障礙，是我們落后的根源,，必須在今后工作中認(rèn)真解決,。

外向型經(jīng)濟(jì)格局，提升了他們發(fā)展的速度?！痢潦懈骺h（市,、區(qū)）之所以能夠得到飛速發(fā)展，一個(gè)重要的原因,，就是他們都把擴(kuò)大開放作為興縣的根本之策,，在招商引資上招招新、招招實(shí),，在資本運(yùn)營(yíng)上敢探索,、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力,，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力,。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一，在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗(yàn),，但實(shí)事求是的講,，相當(dāng)一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不夠?qū)?，方法不夠多?/p>

完備的發(fā)展載體,，奠定了他們騰飛的基礎(chǔ)?！皼]有梧桐樹,，引不來金鳳凰”,。經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張,，離不開有效的平臺(tái)和載體?！痢潦懈骺h（市,、區(qū)）都把園區(qū)建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體，規(guī)劃建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū),，以完善的設(shè)施和一流的服務(wù),，吸納了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目入?yún)^(qū)發(fā)展,，形成了聚集效應(yīng),，拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。就我縣來看,，近年來自己與自己比,，邁出了不小的步伐，拉出了園區(qū)的基本框架,，引進(jìn)培育了一批項(xiàng)目,，但橫向比較，特別是與××各縣（市、區(qū)）相比,，還有相當(dāng)大的差距,。

飽滿的精神狀態(tài)，鑄就了他們永往直前的動(dòng)力,。精神狀態(tài)是信念,，是支柱，更是一種動(dòng)力,?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）之所以能夠克服一個(gè)又一個(gè)的困難,，取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌,，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠,、永不停步的精神,，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣,。我們必須看到激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì),，認(rèn)識(shí)到小進(jìn)即退、慢進(jìn)亦退的道理,，不能有一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜,。要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展,，就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全市全國(guó)的“大范圍”,，瞄準(zhǔn)先進(jìn),，奮起直追，以一種見賢思進(jìn),、見賢思齊的'雄心壯志,，全身心的投入到各項(xiàng)工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),。

把環(huán)境營(yíng)造從“物”的層面提高到“人”的層面,，從“干部”的層面提高到“全民”的層面，努力創(chuàng)造引得來,、留得住,、有奔頭的投資環(huán)境。

三,、學(xué)習(xí)××,，推進(jìn)我縣更快更好發(fā)展

一是在解放思想上實(shí)現(xiàn)新突破,。思路決定出路，觀念就是財(cái)富,?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點(diǎn),。解放思想不是空洞的口號(hào),，而是要根據(jù)不同時(shí)期的不同情況，對(duì)客觀形勢(shì)有一個(gè)科學(xué)的判斷和準(zhǔn)確的把握,。大家必須堅(jiān)決摒棄照搬條文,、自我設(shè)限的思維模式，繼續(xù)堅(jiān)持既定的發(fā)展思路不變,，堅(jiān)持抓發(fā)展的勁頭不減,，研究政策，靈活運(yùn)作,，只要有利于加快發(fā)展,，就要大膽的闖、大膽的試,，努力在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇,，在實(shí)干中求完善。

二是在以工強(qiáng)縣上實(shí)現(xiàn)新突破,。工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,，工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,，不論從短期還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，工業(yè)化這一課補(bǔ)不上，結(jié)構(gòu)就難以優(yōu)化,，經(jīng)濟(jì)就很難翻身,。要實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展,，就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟(jì),，龍型為主線，重點(diǎn)抓工業(yè),，關(guān)鍵抓項(xiàng)目”的思路,，堅(jiān)持不懈的抓投入、上項(xiàng)目,，不斷加快工業(yè)化進(jìn)程,。實(shí)現(xiàn)以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán),。

三是在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破,?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）的發(fā)展實(shí)踐表明,，招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在,、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認(rèn)識(shí),，全力以赴跑資金,、引項(xiàng)目。要借鑒××市的經(jīng)驗(yàn),，抓好對(duì)招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實(shí),，重點(diǎn)是要抓好對(duì)涉企收費(fèi)項(xiàng)目的清理，該砍掉的堅(jiān)決砍掉,，對(duì)違規(guī)收費(fèi),、違法施政的嚴(yán)肅處理。

四是在破解瓶頸上實(shí)現(xiàn)新突破,。土地,、資金等要素瓶頸能否得到有效破解，體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平,，也決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成敗,。要學(xué)習(xí)××市各縣（市、區(qū)）解決焦點(diǎn),、難點(diǎn)問題的膽識(shí)和魄力,，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機(jī)制,，在落實(shí)政策中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇,，在發(fā)展實(shí)踐中尋求解決問題的方法。

多元化轉(zhuǎn)變,，加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高工資性收入和經(jīng)營(yíng)性收入在農(nóng)民收入中的比重,。

六是在狠抓落實(shí)上實(shí)現(xiàn)新突破,。要把抓落實(shí)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，切實(shí)抓住每一天時(shí)間,，凝聚每一份智慧,，抓住每一個(gè)機(jī)遇，辦好每一件事情,。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實(shí),，始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情,，以寢食難安的危機(jī)感,、時(shí)不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責(zé)任感,，時(shí)刻把發(fā)展大計(jì)放在心上，把每項(xiàng)工作抓在手上,，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),；要以創(chuàng)新的方法抓落實(shí)，敢于突破不合時(shí)宜的“慣例”,，善于把上級(jí)政策與部門實(shí)際結(jié)合起來,，把外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自身的發(fā)展實(shí)踐結(jié)合起來，努力在結(jié)合中出思路,、出特色,、出實(shí)績(jī)；要以實(shí)干的作風(fēng)抓落實(shí),，深入基層,，深入群眾，深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線,，搞好調(diào)查研究,，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，切實(shí)把廣大黨員干部的精力引導(dǎo)到加快發(fā)展上來,，引導(dǎo)到苦干實(shí)干上來,，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)不斷躍上新臺(tái)階。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

一,、考察目的地,，美國(guó)。

二,、考察時(shí)間,，預(yù)計(jì)x年x月x日至x月x日（x天）。

三,、參加考察人員2人：xxx,、xxx。

四,、考察費(fèi)用：xx協(xié)會(huì)統(tǒng)一安排,。

五、為確保公司主要領(lǐng)導(dǎo)外出考察期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響,，公司專門就生產(chǎn)管理,、安全保證、質(zhì)量控制,、外聯(lián)協(xié)調(diào)以及日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)均作出了具體部署，落實(shí)到各主管責(zé)任人,。

專此報(bào)告

xxx有限公司

x年x月x日

在中國(guó),，最有實(shí)力的經(jīng)濟(jì)省份中,，浙江有著明顯的優(yōu)勢(shì)——全方位的開發(fā)，均衡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。它有著中國(guó)最優(yōu)越的金融環(huán)境,，最多的對(duì)外投資，最多的百?gòu)?qiáng)縣和千強(qiáng)鎮(zhèn),，也是連續(xù)幾年賺取外匯最多,，居民收入最高的省份?！罢闵獭?、“溫商”也成為近十年最蜚聲海內(nèi)外的投資軍團(tuán)。而中國(guó)自己的名牌中,，浙江品牌更是家喻戶曉：娃哈哈,、紅蜻蜓、奧康,、吉利……其擁有的中國(guó)第一已不勝枚舉,。雖然只去了千島湖、西湖,、海寧等地,，我一直在想，到底是怎樣的魔力,，讓一個(gè)曾經(jīng)并不發(fā)達(dá)的地方迅速躍居為中國(guó)富翁最密集的地區(qū)之一,，但是我認(rèn)為浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的崛起與浙江的政策環(huán)境、人文和教育環(huán)境,、自然環(huán)境是密不可分的,。

感受一：自我創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神文化是其發(fā)展的不竭動(dòng)力。據(jù)了解,，浙江在改革開放前一直是個(gè)“一大三小”的省份：即人口大省,、資源小省、國(guó)家投入小省,、工業(yè)小省,。

可以這樣說，浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是無路可選的結(jié)果,。浙江發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之初,，并非是對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有清楚深刻的認(rèn)識(shí)，而是一種被-迫無奈的選擇,，現(xiàn)在看來,，浙江這樣的“牛”,，卻是被“逼”出來的,。浙江人認(rèn)識(shí)到要盡快擺脫貧困落后,，必須主動(dòng)尋找適合浙江的生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)模式。強(qiáng)烈的脫貧欲望,，讓浙江人堅(jiān)忍不拔,，他們自比為“野草”——善于從石縫中求生存。黨的十一屆三中全會(huì)以來的改革開放政策讓浙江人找到了脫貧致富的捷徑,，千家萬戶創(chuàng)辦家庭工業(yè),，千軍萬馬跑市場(chǎng)營(yíng)銷，離鄉(xiāng)背井,，肩挑背扛各種商品出現(xiàn)在全國(guó)各地,，不等不靠不要，堅(jiān)持自主自強(qiáng)自立,，勇于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，取得了輝煌的發(fā)展成就，于是浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如星星之火,，幾年間燃遍浙江各地,。浙江人民的生活實(shí)現(xiàn)了由基本溫飽向總體小康轉(zhuǎn)變并向全面小康邁進(jìn)的大轉(zhuǎn)變。在整個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中煥發(fā)出來的精神尤其讓人嘆服和學(xué)習(xí),。他們那種“白天當(dāng)老板,、晚上睡地板”的拼搏精神、“敢冒天下人不敢冒的險(xiǎn),、敢吃天下人不愿吃的苦,、敢賺天下人看不起眼的錢”的創(chuàng)新精神，讓我們嘆服,。正是這種自我創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神文化底蘊(yùn)給浙江民營(yíng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，是其蓬勃發(fā)展的不竭動(dòng)力。這種精神力量給人的震撼也是此次浙江之行尤其打動(dòng)我的地方,。

感受二：只為成功想辦法,，不為落后找理由。這次浙江之行,，所到之地,，可贊可嘆、可圈可點(diǎn)之處隨時(shí)可見,，尤其是浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所呈現(xiàn)的鋪天蓋地,、熱浪滾滾的氣勢(shì)，給人以強(qiáng)烈的沖擊力和震撼力,。

在參觀了江蘇的張家港市永聯(lián)村后,，一個(gè)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的典型讓我們驚嘆，華夏第一鋼村——永聯(lián)，這個(gè)曾是張家港市面積最小,、人口最少,、經(jīng)濟(jì)最落后的村,。改革開放以來,，永聯(lián)村依靠黨的農(nóng)村政策和“敢破敢立、自強(qiáng)不息,、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),、實(shí)干爭(zhēng)先”的永聯(lián)精神，堅(jiān)持按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,，抓住各種發(fā)展機(jī)遇,，歷經(jīng)以工興村、軋鋼富村,、并隊(duì)擴(kuò)村,、煉鋼強(qiáng)村等階段，已發(fā)展成為蘇南地區(qū)面積最大,、人口最多,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的行政村之一。永聯(lián)村長(zhǎng)期以來堅(jiān)持共建共享,、共同富裕的原則,，積極探索和實(shí)踐了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的集體生產(chǎn)向商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變、繼而向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的集體資本跨越的發(fā)展路徑,，闖出了既充分體現(xiàn)社會(huì)主義優(yōu)越性,，又充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的中國(guó)特色社會(huì)主義新農(nóng)村模式。

（一）以思想解放為先導(dǎo),，開創(chuàng)了高效快速的發(fā)展局面,。蘇州之所以發(fā)展快，就是因?yàn)樗麄兊乃枷虢夥懦潭雀?，?chuàng)新意識(shí)強(qiáng),，敢闖敢試，敢想敢干,。

恒招商,。在招商中，蘇州人有一股不達(dá)目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”,。用他們自己的一句話：“象螞蟥一樣釘在項(xiàng)目上”,，“臉皮要厚，不怕吃閉門羹,，不怕人家臉難看,；嘴皮要薄，要能說話，會(huì)說話,；腿要勤,，三天兩頭找上門，不達(dá)目的不走人”,。

平,，向解放思想要出路、要速度,、要突破,，在解放思想中闖新路、謀發(fā)展,、求實(shí)效,。

（二）加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須學(xué)習(xí)借鑒江,、浙發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn),，通過招商引資，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式上求突破,。我們作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),，沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，靠政策不現(xiàn)實(shí),，靠自身積累發(fā)展太慢,，我們必須把工作重點(diǎn)放在招商引資上，放在產(chǎn)業(yè)鏈的培育上,，用“招商引資”來確定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,，來解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總量問題、速度問題和效益問題,，加快外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,。

是全社會(huì)的事。

（四）加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)江,、浙雷厲風(fēng)行狠抓落實(shí)的工作方法，求真務(wù)實(shí),，與時(shí)俱進(jìn),、永不滿足的進(jìn)取精神，樹立克難奮進(jìn),、百折不撓的拼搏精神,，樹立建功立業(yè)、永于奉獻(xiàn)精神,。堅(jiān)持“要么不說,、說到做到，要么不做、做就做成”,，在落實(shí)上動(dòng)腦筋,、下功夫、花力氣,，對(duì)年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、工作任務(wù)，要振奮精神抓落實(shí),，突出重點(diǎn)抓落實(shí),，創(chuàng)新思維抓落實(shí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí),。同時(shí)，在實(shí)際工作中,，不因壓力大而氣餒,，不因困難多而退縮，不因競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)而畏懼,，始終要瞄準(zhǔn)一流,，趕超一流。要努力培養(yǎng)吃大苦,、耐大勞的精神,，拿出一股虎氣，使出一股拼勁,，“能挑一百斤,，不挑九十九”，傾盡全力,、絞盡腦汁,、自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),，力爭(zhēng)通過幾年堅(jiān)持不懈的努力,，使兵團(tuán)的經(jīng)濟(jì)有一個(gè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

2011年10月18日

外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告

三班：譚亞瓊 2011年10月18日

外出考察總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇五

我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行?？贫?jí)管理模式,，經(jīng)過長(zhǎng)期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后，我校在?？贫?jí)管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，各處室、專業(yè)科的崗位職責(zé)明確,，各項(xiàng)管理制度,、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展部門工作,，確保了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運(yùn)行，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺(tái)階,。

由中職升格高職校后,，學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格,、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化,；搬遷新校區(qū)后，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大,，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際,，為此，對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、分配制度,、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí)。

這是一項(xiàng)政策性,、原則性較強(qiáng),，工作量較大，工作過程繁雜的系統(tǒng)工程,。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院?？疾鞂W(xué)習(xí)，對(duì)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、崗位職數(shù)等框架也已基本明了,，因而可以組織一班人馬，結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)修訂完善,，明確各系部的崗位職責(zé),，健全教育教學(xué)管理規(guī)章，完善各項(xiàng)考核制度,。學(xué)校搬遷新校區(qū)后,，就可立即向高職校系部管理模式過渡，在以后運(yùn)行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題,，根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改,，使之日臻完善。

實(shí)行系部二級(jí)管理,，學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利,，包括人、財(cái),、物,；但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶,，所有收入必須交入學(xué)校大帳，統(tǒng)一支出,。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對(duì)大了,，而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大，必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué),、學(xué)生管理等工作,。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng)，工作方法要靈活,，凝聚力要高,，但大局意識(shí)、服從意識(shí)更要強(qiáng),；各職能部門負(fù)責(zé)人的服務(wù),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮,。這樣,，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，職能處室與各系部相互配合,，相互促進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校工作快速發(fā)展,。

要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,、合理分配”的分配制度，實(shí)行個(gè)人收入與崗位職責(zé),、工作實(shí)績(jī)掛鉤,，要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)勤罰懶,，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),，合理拉開差距,，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。

考察活動(dòng)共歷時(shí)一天半的時(shí)間,，我們所到之處均受到貴賓禮遇,，唐、津兩市的市級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)司局負(fù)責(zé)人均全程陪同,。考察團(tuán)成員感受到了唐,、津兩市對(duì)中國(guó)鋼研的重視,，體驗(yàn)到了作為一員中國(guó)鋼研人的自豪感,。

首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國(guó)鋼鐵人的驕傲，特別是作為新一代可循環(huán)鋼鐵流程項(xiàng)目的主要牽頭單位,，中國(guó)鋼研為京唐鋼鐵公司的規(guī)劃,、建設(shè)提供了強(qiáng)有力的研發(fā)、咨詢等智力支持,，得到了包括京唐公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、專家在內(nèi)的行業(yè)人士的普遍認(rèn)可，中國(guó)鋼研的科研實(shí)力和品牌得到了進(jìn)一步提升,，這里成為每一個(gè)鋼研人的驕傲,。但面對(duì)著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠，興奮之余,，卻總讓人產(chǎn)生一種“不明”的惆悵：近700億的投資呀,，我們分得了幾杯羹？這不得不讓我們每個(gè)人冷靜思索：我們的科研實(shí)力如何才能最大限度的轉(zhuǎn)化為我們的創(chuàng)收能力,；我們的工藝新技術(shù)優(yōu)勢(shì)如何才能轉(zhuǎn)化為工程設(shè)計(jì),、裝備制造優(yōu)勢(shì)。這些問題的解決應(yīng)是集團(tuán)公司冶金工藝工程領(lǐng)域在淘汰落后,、整合限產(chǎn),、裝備大型化、資源循環(huán)化的鋼鐵行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)下,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,，后來居上，取得未來工程市場(chǎng)的入門資格,，做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在,。

濱海新區(qū)是國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，距首都北京僅1個(gè)小時(shí)的車程,，距海港18公里,、天津機(jī)場(chǎng)9公里、天津火車站19,、5公里,，交通運(yùn)輸極其方便，是一塊難得的寶地,。其獨(dú)有的政策,、人才供給、基礎(chǔ)設(shè)施條件,、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),、品牌影響力、發(fā)展定位等優(yōu)勢(shì)不言而喻,，被譽(yù)為繼深圳,、上海浦東之后,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極，成為各大知名企業(yè)的必爭(zhēng)之地,，已有多家央企搶先一步進(jìn)行跑馬圈地,，打造企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)平臺(tái)。其中新能源,、新材料發(fā)展帶已入駐的企業(yè)包括航天一院,、航天五院等知名企業(yè)。

天津一直是我國(guó)新能源,、新材料行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,，這里聚集了天津18所、天津大學(xué)等我國(guó)最權(quán)威的電池研究機(jī)構(gòu),，摩托羅拉,、諾基亞等最知名的手機(jī)電池生產(chǎn)基地，光伏電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展異常迅速,，產(chǎn)業(yè)上下游配套齊全,。

除天津所屬各院所的人才之外，全國(guó)乃至全球的行業(yè)人才在天津聚集較多,。

濱海新區(qū)的土地價(jià)格約為30萬元/每畝,，僅約是中關(guān)村永豐基地現(xiàn)地價(jià)的1/5，配套的住宅價(jià)格僅約為4000元/每平米,?？梢灶A(yù)測(cè)3到5年內(nèi)，升值將達(dá)到3至5倍,。

在天津布點(diǎn)發(fā)展，有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團(tuán),，以及空客,、一院、五院等客戶的距離,，有利于提升中國(guó)鋼研的知名度,，有利于拓展天津地區(qū)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

濱海新區(qū)由天津市直管,，入園企業(yè)在爭(zhēng)取國(guó)家,、市等政府項(xiàng)目時(shí)將得到天津市政府的直接支持。

以上僅是個(gè)人在學(xué)習(xí)考察活動(dòng)后的一些膚淺感受和體會(huì),，不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)。