總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇一

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，下面就是本人的年終工作總結(jié)：

1,、首件檢驗。我嚴(yán)格按照控制要求,，做到不漏檢,，不少檢。

2,、巡檢,。巡檢是一項細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度,，做到層層把關(guān),。

3、異常反饋,。在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),，及時的處理問題,。

1、態(tài)度決定一切,。

工作時一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,。

但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考,。

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法,，提高工作效率，減少工作時間,。

3,、不斷學(xué)習(xí),。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

2,、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,，提高綜合分析,、解決問題的能力。

3,、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，進一步提高各項組件的檢驗技能,。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的`全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇二

xx年度,，根據(jù)區(qū)建設(shè)局總體工作思路和年初工作計劃，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)法律,、法規(guī)及上級部門文件精神,，結(jié)合本區(qū)實際情況，合理組織,、明確責(zé)任,、統(tǒng)籌安排，有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務(wù)職能的作用,，通過站全體職工的共同努力,，能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績,，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下：

截止x月末,，受監(jiān)工程x項，建筑面積x萬m2,，工程造價x萬元,，進入主體結(jié)構(gòu)驗收x項，建筑面積x萬m2,，竣工工程x項,，建筑面積x萬m2，進入竣工驗收備案程序x項,，建筑面積x萬m2(包括市政道路工程),。

1、在日常監(jiān)督管理工作中,，能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn),，加強對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責(zé)任主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為進行調(diào)查取證和核實,，提出處罰的意見和建議,，同時上報建設(shè)主管局。以國家的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，加強對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，同時加強對工程質(zhì)量驗收規(guī)范按“驗評分離,、強化驗收、完善手段,、過程控制”的監(jiān)督檢查,。針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，分門別類,，制訂措施,，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力，不斷完善質(zhì)量保證體系,，促進地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高,。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制,，確保工程質(zhì)量的提高，促進我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,。

2,、加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能;按照工程強制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計文件,，對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督抽查,，實施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故,，嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故,，確保監(jiān)督工作到位率,、竣工驗收合格率,、備案報審率，達(dá)到100%,，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患,。認(rèn)真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通并遺留歷史問題二十多起,。

3,、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點,，加大對建筑材料,、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度,，嚴(yán)格見證取樣制度,，加大對質(zhì)量通病的預(yù)防工作。對區(qū)域內(nèi)的各項建設(shè)項目的質(zhì)量及通病進行監(jiān)督檢查,，特別是安置房工程,，進行排摸和治理，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作,。

4,、貫徹落實《監(jiān)理從業(yè)人員管理細(xì)則》，加強對建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度,，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為,，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全,。

5,、xx年，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查,，于5月份重點檢查建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)的報行情況和民用建筑的節(jié)能實施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場行為情況,。

2、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測任務(wù),，建立不合格建材臺帳,，并及時反饋各科室，督促施工單位及時處理,，防止不合格建材產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,，為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù),。

3,、x月份，由省建設(shè)機構(gòu)組織,，對全省檢測機構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測工作,，進行了監(jiān)督檢查，科正建設(shè)工程檢測有限公司檢查合格,。

為貫徹落實省建設(shè)廳《關(guān)于xx省建設(shè)工程質(zhì)量機構(gòu)和監(jiān)督人員管理細(xì)則》的文件精神,，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓(xùn)和考試，并通過考核合格,，領(lǐng)取了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》,，并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一,。

1、多次組織人員進行政治素質(zhì)學(xué)習(xí),，堅決貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī),，嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，秉公辦事,，不徇私情,。

2、加強政務(wù)公開,，公開辦事制度,，監(jiān)督程序、規(guī)則制度,、監(jiān)督計劃等程序向社會公開,，提高工作透明度，并自覺接受社會的監(jiān)督,，做到求實,、勤奮、服務(wù),、高效,、廉潔。

3,、堅持科學(xué)態(tài)度,，按監(jiān)督程序辦事，不弄虛作假,，尊重客觀事實,，以事實和檢測數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量的依據(jù)。

4,、加強了文明執(zhí)法,，嚴(yán)明紀(jì)律，加強作風(fēng)建設(shè),，提高自身隊伍建設(shè),，杜絕不正之風(fēng)，不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì),。

5,、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作,，認(rèn)真調(diào)查研究,，落實責(zé)任主體,，做到件件有著落,，事事有交代,，并加強了來信來訪和電話投訴資料的管理。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇三

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間今年就要在緊張和忙碌中過去了?；仡欉@一年來,，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步,，但是也存在一些不足之處,。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，下面就是本人的年終工作總結(jié)：

1,、首件檢驗。我嚴(yán)格按照控制要求,，做到不漏檢,，不少檢。

2,、巡檢,。巡檢是一項細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度,，做到層層把關(guān),。

3、異常反饋,。在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題,。

1,、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,。

但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考,。

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法,，提高工作效率，減少工作時間,。

3,、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性,，提高綜合分析,、解決問題的能力,。

3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，進一步提高各項組件的檢驗技能,。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇四

20xx年度,，根據(jù)區(qū)建設(shè)局總體工作思路和年初工作計劃,，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門文件精神,，結(jié)合本區(qū)實際情況,，合理組織、明確責(zé)任,、統(tǒng)籌安排,，有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務(wù)職能的作用，通過站全體職工的共同努力,，能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務(wù),，取得了一定的成績，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下：

截止x月末,，受監(jiān)工程x項,，建筑面積x萬m2，工程造價x萬元,，進入主體結(jié)構(gòu)驗收x項,，建筑面積x萬m2，竣工工程x項,，建筑面積x萬m2,，進入竣工驗收備案程序x項，建筑面積x萬m2(包括市政道路工程),。

1,、在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn),，加強對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,，對各方責(zé)任主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為進行調(diào)查取證和核實,，提出處罰的意見和建議,，同時上報建設(shè)主管局。以國家的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，加強對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時加強對工程質(zhì)量驗收規(guī)范按“驗評分離,、強化驗收,、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查,。針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題,，分門別類，制訂措施,，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力,，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高,。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制,，確保工程質(zhì)量的提高,，促進我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2,、加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督,，在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能;按照工程強制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計文件,，對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督抽查,，實施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故,，嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故,，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗收合格率,、備案報審率,，達(dá)到100%，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患,。認(rèn)真處理質(zhì)量投訴,、質(zhì)量通并遺留歷史問題二十多起。

3,、加大工程質(zhì)量的巡查,、抽查力度，著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點,，加大對建筑材料,、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度,，嚴(yán)格見證取樣制度,，加大對質(zhì)量通病的預(yù)防工作。對區(qū)域內(nèi)的各項建設(shè)項目的質(zhì)量及通病進行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程,，進行排摸和治理,，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。

4,、貫徹落實《監(jiān)理從業(yè)人員管理細(xì)則》,，加強對建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為,，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力,，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全。

5,、xx年,，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查，于5月份重點檢查建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)的報行情況和民用建筑的節(jié)能實施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場行為情況,。

2,、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測任務(wù)，建立不合格建材臺帳,，并及時反饋各科室,，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,，為消除質(zhì)量隱患,、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù)。

3,、x月份,，由省建設(shè)機構(gòu)組織，對全省檢測機構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測工作,，進行了監(jiān)督檢查,，科正建設(shè)工程檢測有限公司檢查合格。

為貫徹落實省建設(shè)廳《關(guān)于xx省建設(shè)工程質(zhì)量機構(gòu)和監(jiān)督人員管理細(xì)則》的文件精神,，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓(xùn)和考試,，并通過考核合格，領(lǐng)取了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》,，并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一,。

1、多次組織人員進行政治素質(zhì)學(xué)習(xí),，堅決貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī),，嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，秉公辦事,，不徇私情,。

2,、加強政務(wù)公開，公開辦事制度,，監(jiān)督程序,、規(guī)則制度、監(jiān)督計劃等程序向社會公開,，提高工作透明度,，并自覺接受社會的監(jiān)督，做到求實,、勤奮,、服務(wù)、高效,、廉潔,。

3、堅持科學(xué)態(tài)度,，按監(jiān)督程序辦事,，不弄虛作假，尊重客觀事實,，以事實和檢測數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量的依據(jù),。

4、加強了文明執(zhí)法,，嚴(yán)明紀(jì)律,，加強作風(fēng)建設(shè)，提高自身隊伍建設(shè),，杜絕不正之風(fēng),，不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。

5,、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作,，認(rèn)真調(diào)查研究,，落實責(zé)任主體，做到件件有著落,，事事有交代,，并加強了來信來訪和電話投訴資料的管理。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇五

今年,，我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，與時俱進，扎實工作,，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),，為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件，針對工程特點,，編制監(jiān)督方案,。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序,、內(nèi)容,、重點、方式,、頻率,、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進場復(fù)驗及現(xiàn)場檢測項目,、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求,。

我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,，對各方責(zé)任主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。以國家的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。

能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督,。近年來,，住建局出臺了一系列的新措施，新文件,，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分,。

能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知,，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書,。按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔,。

今年我在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助與支持下，學(xué)到了不少的新知識,，使自己的視野得到了顯著擴大,，自身素質(zhì)得以不斷的提高。由于我疏忽學(xué)習(xí),，工作中時有遇事考慮不周的地方,；同時由于自身水平有限,，工作中總有不盡人意之處。對此,，我一定會加強學(xué)習(xí),，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解,，我一定會克服缺點,，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員,。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇六

本中心質(zhì)量體系建立運行以來，按照質(zhì)量手冊中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé),，現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作作如下小結(jié)并上報管理評審：

生測藥理室質(zhì)量監(jiān)督員對常規(guī)理化試驗操作和基礎(chǔ)儀器應(yīng)用及精密儀器操作進行全程指導(dǎo)及監(jiān)督,，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,，互相配合好,，操作過程順利，分析人員均持證上崗,，儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求,，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。

儀器檢測室質(zhì)量監(jiān)督員分別對儀器準(zhǔn)確度、損壞情況,、儀器使用情況等檢測項目進行全程監(jiān)督,，并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對儀器使用比較熟悉,，互相配合好,，操作過程符合要求,，分析人員均持證上崗，實驗室儀器設(shè)備均經(jīng)過自校驗,，工作環(huán)境溫濕度等條件符合要求,，樣品準(zhǔn)備符合操作規(guī)范要求,，方法正確，監(jiān)測記錄基本規(guī)范,，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。

微生物檢測室質(zhì)量監(jiān)督員對微生物檢測中的細(xì)菌總數(shù)、霉菌及大腸菌群,、致病菌等項目進行了監(jiān)督,，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員經(jīng)過培訓(xùn)對微生物檢測方法和實驗操作已熟練掌握,，操作過程順利,，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定符合試驗要求,，工作環(huán)境符合微生物要求,，監(jiān)測方法正確，監(jiān)測記錄基本規(guī)范,，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。

以上為質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量體系運行以來,，參與的監(jiān)督活動和履行的職責(zé),。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇七

xxxxxx有限責(zé)任公司惠州分公司于19xx年1月28日正式注冊成立，而本人于20xx年有幸加入公司所設(shè)立的社會監(jiān)督員俱樂部,。移動公司設(shè)立此俱樂部,，充分體現(xiàn)了公司主動發(fā)展，為用戶提供更為優(yōu)質(zhì),、方便,、迅捷的移動通信服務(wù)的宗旨。

自加入社會監(jiān)督員俱樂部以來,，我按照會員手冊中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé),，對移動公司的重點項目進行了監(jiān)督，現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作作如下小結(jié)并上報管理評審：

營業(yè)廳可以說是每個運營商的“門面”,。一方面,，直接面對客戶的是營業(yè)廳的環(huán)境，是“外門面”,。從營業(yè)廳設(shè)置人性化程度上,，可看出運營商對客戶的重視程度。

惠陽移動公司顯然是非常重視客戶的,，其服務(wù)廳功能強大,，設(shè)有專門的等待區(qū)，還為等待的客戶設(shè)有水和讀物,。同時,，服務(wù)臺旁邊，天氣預(yù)報臺,、最新優(yōu)惠提醒一應(yīng)俱全,。溫暖與關(guān)懷,，充溢在每一個角落，真正形成為“綠色”的服務(wù)廳,。同時,，服務(wù)廳里還設(shè)有自助終端設(shè)備，客戶可以自助辦理業(yè)務(wù)或完成查詢,，大大縮短了等待時間,，形成了一個客戶辦理業(yè)務(wù)暢通的“綠色通道”。

此外,，惠陽移動服務(wù)廳環(huán)境優(yōu)美,，整齊干凈，設(shè)施齊全,。工作人員服務(wù)態(tài)度好,，會主動向消費者提供服務(wù)并耐心答疑，客戶離開時工作人員也會彬彬有禮的說再見,。在服務(wù)廳幾乎找不著客戶排隊的情況，每個工作人員工作效率都很高,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇八

今年以來我站認(rèn)真履行政府監(jiān)督職能,，本著“堅持原則,、嚴(yán)格執(zhí)法,、強化監(jiān)督,、開拓進取”的十六字方針，強化招投標(biāo)監(jiān)管,，認(rèn)真組織實施質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，進一步規(guī)范我市交通工程建設(shè)的設(shè)計,、施工,、監(jiān)理和檢測市場，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,，加大工程質(zhì)量和安全監(jiān)督執(zhí)法力度,，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力提高我市交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平,。

圍繞局年初制定的學(xué)習(xí)計劃,，我站全體職工認(rèn)真閱讀指定書目，積極參與局組織的各項學(xué)習(xí)活動,，做好學(xué)習(xí)筆記,，撰寫學(xué)習(xí)心得和體會，并將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化到工作中,。通過學(xué)習(xí),，認(rèn)識到學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣，是一種生活態(tài)度,，樹立了終身學(xué)習(xí)的理念,，提高了學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。

今年我站共組織6次15人次,，參加省和xx市主管部門主辦的各類培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了新規(guī)范和各項管理辦法，掌握了更新的知識和技能,，提高了監(jiān)管工作能力和水平,。

（一）招投標(biāo)監(jiān)管

根據(jù)《江蘇省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項目招投標(biāo)信用檔案管理辦法》和我局制定的《交通工程標(biāo)后監(jiān)管辦法》，我站每個月對在建項目的參建單位進行履約考核,，并將考核結(jié)果進行整理,、匯總，每季度上報xx市交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項目招投標(biāo)管理辦公室,，實行對工程參建單位履約情況動態(tài)管理,，分階段、分過程對中標(biāo)單位進行跟蹤評價,。

為進一步規(guī)范xx市交通運輸局小額項目招標(biāo)投標(biāo)活動,，打擊借資質(zhì)、串標(biāo),、圍標(biāo),、虛假低價搶標(biāo)等違法行為，保護國家,、社會公共利益,，建立良好的交通小額項目建設(shè)市場秩序、樹立良好的交通行業(yè)形象,，推動交通可持續(xù)發(fā)展,，我站嚴(yán)格執(zhí)行《xx市交通運輸局小額項目邀標(biāo)管理制度》，強化小額項目招標(biāo)監(jiān)管,，累計完成小額項目招標(biāo)監(jiān)管24次,，監(jiān)管率100%，有效保證了小額項目招投標(biāo)工作的公開、公平,、公正,。

（二）質(zhì)量監(jiān)督方面

今年是我市交通工程質(zhì)量管理年，我站積極落實管理年活動要求,，加大宣傳發(fā)動力度,，年初召開交通工程質(zhì)量管理大會，動員和組織所有參加單位和人員提高質(zhì)量意識,，強化質(zhì)量管理措施,，落實質(zhì)量管理責(zé)任。創(chuàng)新監(jiān)督載體,，聘請了質(zhì)量管理社會監(jiān)督員,，引進了外部監(jiān)督機制。

對全市重點二級化公路改造,、撤渡建橋xx縣道養(yǎng)護改善工程等項目,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實施的農(nóng)村公路大、中橋梁實行質(zhì)量監(jiān)督全覆蓋,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實施的農(nóng)村公路建設(shè)項目和農(nóng)村通達(dá)工程與農(nóng)路辦配合,，定期對項目進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保工程始終處于受控狀態(tài),。我站督促建設(shè)單位均按質(zhì)量監(jiān)督辦法辦理了監(jiān)督申請,，在受理監(jiān)督申請時嚴(yán)格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質(zhì)、資信情況,，并根據(jù)各工程特點分別制定了監(jiān)督計劃,。

狠抓過程中的質(zhì)量監(jiān)督，加強對工地試驗室的備案管理,，及時與建設(shè)單位對接,、溝通，不斷建立健全質(zhì)保體系,，根據(jù)不同施工階段定期組織中間質(zhì)量檢查以及經(jīng)常性的隨機抽查和巡查,，發(fā)布《工程質(zhì)量中間檢查情況通報》,，提出要求和建議,，對整改反饋結(jié)果進行核查落實,。

在工程建設(shè)過程中,，建立健全了“政府監(jiān)督,、業(yè)主負(fù)責(zé)、中介檢測,、社會監(jiān)理,、企業(yè)自檢”五級質(zhì)量管理體系，同時把好“材料關(guān),、工藝關(guān)、驗收關(guān)”三關(guān),，確保公路建設(shè)質(zhì)量,。我站經(jīng)常對工程建設(shè)過程中的工程質(zhì)量保證體系,、質(zhì)量保證資料,、工程重點部位實體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進行檢查,。上半年共組織16次中間檢查,、18次專項檢查、24次工地試驗室檢查,。為了確保工程質(zhì)量,，我站嚴(yán)格按照_2004年《公路工程竣（交）工驗收辦法》的規(guī)定，委托具有檢測資質(zhì)的檢測單位對每個分項、分部工程實行交工驗收檢查,，檢查合格后及時出具分項,、分部工程交工證書，對不符合質(zhì)量要求的項目及時抓好返工補救,，并進行通報,，對提高工程項目質(zhì)量合格率起到了重要作用。今年共組織了65次分項,、分部工程驗收檢查,，對檢查不合格的分項、分部工程及時通報相關(guān)單位返工處理,，并留影像資料存檔備查,。

（三）安全監(jiān)督方面

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇九

相關(guān)人員接到通知后，在規(guī)定的時間內(nèi)提交責(zé)任范圍內(nèi)的總結(jié)報告,，并由以下規(guī)定人員提交總結(jié)：

(1)以往管理評審所采取的措施的情況：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報,。匯報要點：輸出要求內(nèi)容、完成方式,、完成情況、完成情況的持續(xù)有效性,、有無進行跟蹤驗證,、有無需要改進的地方。

(2)與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報,。

(3)客戶滿意度,、投訴和相關(guān)方的反饋：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報。匯報要點：年度收集或受理了多少申訴,、投訴及客戶反饋,、多少正面的、多少負(fù)面的,。申訴,、投訴及客戶負(fù)面反饋如何分析、糾正,、反饋,、并獲得客戶認(rèn)證的。哪些方面是最好或問題嚴(yán)重的,、是否借此對體系哪些環(huán)節(jié)進行了改進的,。

(4)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)程度：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報。匯報要點：提交質(zhì)量目標(biāo)的核算記錄,，質(zhì)量目標(biāo)是否達(dá)到文件規(guī)定要求的結(jié)論描述,，是否需要對質(zhì)量目標(biāo)進行調(diào)整的建議,。

(5)政策和程序的適用性：由管理者或其授權(quán)人負(fù)責(zé)匯報。匯報要點：外部法律法規(guī),、認(rèn)證機構(gòu)對檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審要求變化情況,；內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向的變化情況,；現(xiàn)行的體系文件對這些變化的要求的覆蓋和細(xì)化情況,；是否需要對體系文件描述進行調(diào)整的建議。

(6)管理和監(jiān)督人員的報告：由管理層人員和質(zhì)量監(jiān)督員匯報,。匯報要點：管理層人員針對體系文件中規(guī)定的職責(zé)對履行這些職責(zé)的情況,、履行過程中遇到的問題、問題的解決情況,、職責(zé)范圍內(nèi)改進的建議,。質(zhì)量監(jiān)督的范圍、頻次,、發(fā)現(xiàn)的問題、糾正完成情況,、糾正后活動的持續(xù)有效性,、監(jiān)督環(huán)節(jié)的調(diào)整、合理化建議,。

(7)內(nèi)外部審核結(jié)果：近期內(nèi)部審核的結(jié)果總結(jié)：由內(nèi)審組長匯報,。匯報要點：內(nèi)審的時間、內(nèi)審的實施整體情況,、內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項完成情況,、因不符合項的糾正實施了哪些方面的改進、內(nèi)審合理化的建議,。由外部機構(gòu)進行的評審總結(jié)：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報,。匯報要點：有無外部機構(gòu)的評審、哪些外部機構(gòu)（認(rèn)證管理部門,、行業(yè)管理部門,、行政管理部門）開展了評審、評審的情況及結(jié)論,、評審的整改完成情況,、評審活動對那些環(huán)節(jié)進行的改進。

(8)糾正措施：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報,。匯報要點：年度各項活動中發(fā)現(xiàn)的不符合項采取的糾正措施的總結(jié)數(shù)量,、完成情況、改進的環(huán)節(jié),。

(9)比對和能力驗證結(jié)果：由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報,。匯報要點：哪些項目開展了實驗室間比對和能力驗證,，為什么開展、開展的結(jié)果如何,、如何應(yīng)用這些結(jié)果,、有無對存在的不符合或不滿意結(jié)果進行的分析和糾正、糾正是否獲得認(rèn)證,。

(10)工作量和工作類型的變化：由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報,。匯報要點：現(xiàn)有的工作量和工作類型是否滿足組織發(fā)展要求，是否需要增加或減少工作量和工作類型,、為什么需要調(diào)整工作量和工作類型,、調(diào)整哪些工作量和工作類型、需要什么支持,、什么時間調(diào)整到位或執(zhí)行,、執(zhí)行后如何驗證、何時開展評審,。

(11)資源的充分性：技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報,，人員、設(shè)備,、環(huán)境等資源是否充分,，更新、購置需求等,。

(12)應(yīng)對風(fēng)險和機遇所采取措施的有效性：管理層負(fù)責(zé)匯報采取相應(yīng)的措施,。

(13)改進建議:由相關(guān)人員負(fù)責(zé)匯報。匯報要點：在各類總結(jié)匯報中寫明,。

(14)其他因素,，如質(zhì)量控制活動、員工培訓(xùn),；由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報,。匯報要點：年度資源（人力資源、設(shè)備資源,、耗材資源,、場地資源、技術(shù)資源）的使用情況,、是否滿足年度工作的要求,、人員進行了哪些方面的培訓(xùn)、培訓(xùn)的頻次,、培訓(xùn)達(dá)到的效果,、通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)的問題，改進的情況,。根據(jù)下年度的發(fā)展方向,、項目結(jié)構(gòu)調(diào)整情況,，需要哪些資源配置、需要對人員進行什么培訓(xùn),、培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到什么程度,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇十

工程質(zhì)量監(jiān)督工作，是一項政策性和專業(yè)性很強的工作,。本人在工作中,，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，科學(xué)的工作方法，認(rèn)真履行職責(zé),，把好工程質(zhì)量關(guān),，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門交辦的各項工作任務(wù)：一是這幾年，本人共獨立監(jiān)督工程項目172項,，面積達(dá)39,。6萬平方米，提出合理化建議100多條,，督促大小返工90余起,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患并整改37余起，避免直接經(jīng)濟損失300多萬元,，并取得了良好的社會效益，工程質(zhì)量合格率100%,。二是承擔(dān)全縣校舍的工程質(zhì)量監(jiān)督,，合格率100%，為我縣的校舍質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)盡了一份力,，為此我單位受到縣教育局“校舍建設(shè)獻愛心,，工程質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)”的高度評價。三是共計xx項工程項目獲得宜昌市“夷陵杯”獎（市優(yōu)質(zhì)工程）,，其中“xxx縣人民銀行住宅樓a棟”是xxx縣有史以來第一個獲此殊榮的工程,。四是共計3項工程項目獲得湖北省建設(shè)楚天杯獎

（省優(yōu)質(zhì)工程），五是出色地完成了xx8項工程驗收工程驗收備案工作,。六是20xx年在《中華建設(shè)》第1—12期發(fā)表《毛石砌體施工技術(shù)》的論文,，獲得好評。

為響應(yīng)國家節(jié)能減排工作,，打造綠色建筑,，積極參與建筑節(jié)能新技術(shù)的學(xué)習(xí)、推廣和監(jiān)督管理,。在“興發(fā)辦公樓”所采用的“水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)”節(jié)能項目中,，認(rèn)真監(jiān)督管理,，順利通過了各項驗收，達(dá)到了設(shè)計效果,，取得了良好的效益,。

三、加強質(zhì)量信息采集,，為上級決策提供依據(jù)在平常質(zhì)量監(jiān)督工作中,，及時將五方責(zé)任主體的質(zhì)量行為和技術(shù)管理數(shù)據(jù)等質(zhì)量信息記錄并上報上級部門，為其準(zhǔn)確決策提供了依據(jù),。

通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高專業(yè)水平。具體做法：一是積極參加省市組織的各種培訓(xùn),。二是參加20xx年全國監(jiān)理工程師資格考試,，成績合格，獲得全國注冊監(jiān)理工程師資格,。三是參加20xx年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,，成績合格，獲得全國注冊二級建造師資格,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇十一

本中心質(zhì)量體系建立運行六個月以來,，按照質(zhì)量手冊中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé)，王興龍,、何苗,、張治中、張瑩,、肖紅專,、郭麗輝、杜鑫,、馮文波,、羅華君、房晟忠,、高原等幾位質(zhì)量監(jiān)督員對中心的重點項目進行了監(jiān)督,，現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作作如下小結(jié)并上報管理評審：

中心實驗室質(zhì)量監(jiān)督員分別對砷、汞,、陰離子表面活性劑,、總氮、總磷,、氨氮,、化學(xué)需氧量、硒,、可溶性磷酸鹽,、硫酸根,、硫化物、氟化物,、硝酸鹽氮,、總銅、氯化物等監(jiān)測項目進行全程監(jiān)督,，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”,，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉，互相配合好,，操作過程順利,，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,，工作環(huán)境符合要求,，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄基本規(guī)范,，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。4月份何苗在總氮監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn),，監(jiān)測記錄樣品名稱不全，立即向分析人員提出,，分析人員及時改正,，已發(fā)出不符合工作處理報告。

自動化監(jiān)測室質(zhì)量監(jiān)督員分別對試劑配制,、風(fēng)速,、二氧化硫、pm10,、氨氮等監(jiān)測項目進行全程監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”,，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,，互相配合好，操作過程順利,，分析人員均持證上崗,，儀器設(shè)備均經(jīng)過自校驗，工作環(huán)境符合要求,，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確，監(jiān)測記錄基本規(guī)范,，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。

羅華君在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)自動站監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，異常風(fēng)速數(shù)據(jù)未作處理,，即令當(dāng)事人現(xiàn)場對異常數(shù)據(jù)進行重新處理,。5月份馮文波對試劑配置過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測記錄改錯處未蓋改錯章,，即令當(dāng)事人現(xiàn)場蓋改錯章,，并提醒今后注意。6月份關(guān)上站監(jiān)測報告未說明數(shù)據(jù)未報出的原因,，即令當(dāng)事人補充原因,，并提醒今后注意。已發(fā)出不符合工作處理報告,。

機動車污染監(jiān)測室質(zhì)量監(jiān)督員對機動車尾氣監(jiān)測全過程進行監(jiān)督,，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,，互相配合好,，操作過程順利，分析人員均持證上崗,，儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,，工作環(huán)境符合要求，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄基本規(guī)范,，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。在3月份監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn),，九檢站監(jiān)測儀器和計算機連接的通訊線不能正常工作，即令當(dāng)事人立即停止計算機自動取樣,，改為人工取樣,，更換通訊線后，計算機數(shù)據(jù)采集恢復(fù)正常,。6月份監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn),，一檢站監(jiān)測儀器在使用時未及時填寫儀器使用記錄，監(jiān)督現(xiàn)場即要求監(jiān)測人員補填,，并宣貫填寫儀器使用記錄的必要性,，提醒今后不能再發(fā)生類似情況。已發(fā)出不符合工作處理報告,。

現(xiàn)場監(jiān)測室質(zhì)量監(jiān)督員分別對廠界噪聲,、廢水采集、區(qū)域環(huán)境噪聲、煙氣監(jiān)測等監(jiān)測項目進行全程監(jiān)督,，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”,，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉，互相配合好,，操作過程順利,，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,，工作環(huán)境符合要求,，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄較完整,，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。

辦公室質(zhì)量監(jiān)督員主要對試驗用水制備過程,、制備質(zhì)量和辦公環(huán)境進行監(jiān)督,，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,，互相配合好,，操作過程順利，分析人員持證上崗,，儀器設(shè)備經(jīng)過檢定,，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求,，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄較完整，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。

以上為質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量體系運行以來,，參與的監(jiān)督活動和履行的職責(zé)。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇十二

本人在建設(shè)局黨委和建設(shè)工程質(zhì)量管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，立足本職工作,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論,、“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會系列文件精神；認(rèn)真慣徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，自覺遵紀(jì)守法，遵守各項規(guī)章制度,，全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),，堅持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，樹立正確的職業(yè)觀念,，端正職業(yè)態(tài)度,，遵守職業(yè)紀(jì)律，強化職業(yè)作風(fēng),，嚴(yán)守職業(yè)道德,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到愛崗敬業(yè),、誠實守信,、辦事公道、服務(wù)群眾,。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面現(xiàn)階段正在對強制性條文,、新版驗收規(guī)范、_5號令《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》,、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等,。重點學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)和有關(guān),。

規(guī)范性文件,。在工作的空隙，采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式,，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料,，深入進行研究探討，使本人加深了對標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的理解,，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率,。

嚴(yán)格遵守所內(nèi)各項規(guī)章制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團結(jié)同志,，勤奮工作,，努力完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守時間制度,，不遲到,、早退，不串崗,、溜崗,，不無故請假；節(jié)假日加班,、值班無怨言,。端正工作態(tài)度,，工作中無臉難看事難辦，頂著不辦,、拖著不辦現(xiàn)象,。有較強的時間觀念、效率觀念,。服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，

1,、在日常監(jiān)督工作中,，按照建設(shè)局和領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，根據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項治理工作實施方案的有關(guān)要求,，在經(jīng)驗豐富的站領(lǐng)導(dǎo)和老同志的帶領(lǐng)下,，堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu),、建筑護欄和扶手,、住宅低窗護欄、建筑散水,、建筑變形縫,、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴(yán)格進行監(jiān)督,。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實際情況,，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,，督促責(zé)任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控,。

2,、認(rèn)真對待每一例質(zhì)量投訴，工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益,，關(guān)系到社會穩(wěn)定,，本人高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，對責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時處理,，達(dá)到用戶不滿意,，沒有造成用戶反復(fù)投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。

3,、在日常監(jiān)督工作中進一步完善各分部,、分項工程的質(zhì)量監(jiān)管。進一步加強分部,、分項工程的備案管理及施工監(jiān)管,，備案率要達(dá)到100%,。杜絕隨意變更圖紙，改變鋁合金門窗材料,，從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。

4,、以提高住宅工程質(zhì)量為重點,，把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認(rèn)真貫徹落實山東省建筑工程管理局頒發(fā)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項治理措施手冊》認(rèn)真治理住宅工程中屋面滲漏,、廚衛(wèi)間滲漏,、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能,、群眾投訴較多的質(zhì)量通病,。

由于本人建筑工程技術(shù)理論水平薄弱，在一定程度上會影響工作開展,，在以后的工作中我將進一步加強理論學(xué)習(xí),。只有不斷加強學(xué)習(xí)，才能勝任監(jiān)督工作,，才能成為合格的監(jiān)督員,。為適應(yīng)新時期的工作要求，我嚴(yán)格要求自己,，使自己的理論水平,、思想覺悟和工作能力不斷提高和進步；工作中還須進一步強化責(zé)任意識,、依法行政意識,，慎重對待每項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)

建設(shè)法律,、法規(guī)等相關(guān)法律知識,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，強化終身學(xué)習(xí)的意識,，克服和改進不足,，努力提高業(yè)務(wù)知識水平，堅持科學(xué)的工作態(tài)度,，加強對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,，確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇十三

20xx年,，對我個人來說是意義非凡的一年,，這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始，同時也是一個自我積累,、學(xué)習(xí)的一年,。項目部成立以來,，項目部委任我為安質(zhì)部長，自肩負(fù)安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。

在現(xiàn)行崗位上任職一年里,，安質(zhì)部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持配合下，安全,、質(zhì)量管理均達(dá)到項目綜合管理計劃中所制定的指標(biāo),。項目部安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平也逐步提升,。

但是,，由于我個人工作經(jīng)驗的不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高?，F(xiàn)就20xx年度安全質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容,、存在的問題、個人建議以及下一年的工作計劃分述如下：

1,、在項目部開工之初,，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項目部安全管理辦法,、管理制度,、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中,，使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(安全技術(shù)交底)。

2,、自開工以來,，安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員(包括項目部管理人員)安全教育培訓(xùn)、專項培訓(xùn)并進行了答卷登記,。建立了職工三級安全教育名冊,。同時，與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,，增強防范與監(jiān)督,，增強全員安全責(zé)任意識。

3,、通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌,、條幅、標(biāo)語等形式開展宣傳活動,，分批進行了幾次全面的危險源辨識,，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,，通過考試等形式加強對操作規(guī)程，安全制度,、事故案例,、風(fēng)險消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力,。

4,、根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，對施工現(xiàn)場進行不定期檢查和重點監(jiān)察,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時地進行了整改和完善,，使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制,。

5、在做好外也得同時,，認(rèn)真及時的做好內(nèi)業(yè)資料,，使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。

20xx年雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個狀態(tài),，但也必須清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一些漏洞,，與上級和項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,，現(xiàn)將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點建議歸納如下：

1,、存在問題

1)安全管理體系不完善，管理機制還不健全,，沒有具體,、積極有效的管理辦法。

2)項目部安全質(zhì)量工作在實際落實當(dāng)中缺乏力度,，雖然在過程中,，按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯,，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,，經(jīng)常出現(xiàn)。

3)項目部管理人員較為年輕,，在工作中存在安全責(zé)任不明確,，使得安全質(zhì)量意識淡薄，在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作,。

4)項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識，抱有僥幸心理,。安全管理執(zhí)行力不強,、軟弱松散,，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處,。

5)施工隊伍更換頻繁,，現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞,。

6)專職安全質(zhì)量管理人員不足,，且專業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著項目部的安全質(zhì)量工作的開展,。

2,、幾點建議

1)施工管理方面。

首先,，安全質(zhì)量不應(yīng)加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,，任何部門都不可以獨立存在，單獨運行,，各部門之間應(yīng)建立相互配合,，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,，相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，糾正錯誤。

這也是施工方案方法制定與落實的關(guān)鍵同時,，也要明確各部門之間的責(zé),、權(quán)、利的劃分,，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題,。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2)各部門及管理人員與各施工班組(協(xié)作隊伍)之間的聯(lián)系配合的問題,，現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,，這一點尤為重要。

現(xiàn)場管理人員要做到有權(quán),、有責(zé),，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境,、質(zhì)量等控制的工作效率,，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作,。

3)建立各部室崗位職責(zé),，明確到人。

崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進行,。

4)項目部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉,，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計、備案,，做好詳細(xì)的記錄,，保存好相關(guān)文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需,。同時也能明確雙方的責(zé),、權(quán)、利的關(guān)系,。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強有力的保障。

5)在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,，實行專職質(zhì)量員制度,。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人,，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。

6)采取激勵的措施,，以提高項目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。

1,、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控,、檢查的力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,，制定整改措施,，認(rèn)真進行整改。

2,、進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作,，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，穿防護服,。同時,，還要加強對既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度,。在施工重點部位安設(shè)相關(guān)的警示牌,、標(biāo)識牌及安全操作規(guī)程，加強施工人員的安全防范意識,。

3,、修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書,，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,，合理解決分配矛盾,。

4、進一步加強安全教育培訓(xùn)工作,，同時加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，進一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

5,、進一步完善內(nèi)頁資料,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將內(nèi)頁資料進一步整理完善,、規(guī)范,，進一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

6,、加強安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇十四

在縣委縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門及建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的關(guān)心支持配合下，我縣20xx年工程質(zhì)量監(jiān)督工作以務(wù)實的工作態(tài)度,、振奮的精神,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、高效的工作方法,，圓滿地完成了各項工作任務(wù),。杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生,，遏制了不合格工程投入使用的現(xiàn)象，工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。今年是我縣城市建設(shè)事業(yè)突飛猛進的關(guān)鍵時期,，就20xx年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓,、護林防火中心,、昌盛貿(mào)易4#樓均進入裝飾階段；垃圾填埋場進入防滲處理階段,；第一小學(xué)教學(xué)樓,、第三中學(xué)教學(xué)樓、職業(yè)中學(xué)教學(xué)樓主體完工,；人民法院全面竣工,；隰州大酒店也初具規(guī)模。我站在工作中始終堅持“安全第一,、質(zhì)量為本”的方針,，嚴(yán)格監(jiān)督程序,，完成了各項工作,。我們在面對眾多建設(shè)項目的同時,，始終堅持“突出重點工作,，兼顧日常工作，統(tǒng)籌謀劃,、科學(xué)監(jiān)管”的原則,；在面臨專業(yè)技術(shù)人員缺乏的同時，將日常工作與重點有機結(jié)合起來,，深入抓實抓細(xì)各項工作：

（一）,、進一步加強建筑節(jié)能質(zhì)量管理

民用建筑按要求進行建筑節(jié)能施工，施工工程合格率達(dá)100%,。嚴(yán)格控制材料檢測,，進場材料全部實施抽樣復(fù)檢，合格后才允許使用,。

（二）,、開展春季復(fù)工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區(qū)范圍內(nèi)申請復(fù)工的全部在建工程按照省建設(shè)廳和市建設(shè)局要求進行嚴(yán)格檢查，對不符合質(zhì)量要求的工程部位嚴(yán)格處理,，該停工整改的下令停工整改,，做到了全面、客觀,、公正,。

（三）開展建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查

按照省、市《建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》,，制訂了《隰縣建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》,，并組織相關(guān)單位企業(yè)自檢，組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場實地檢查,，配合省,、市領(lǐng)導(dǎo)檢查組進行檢查，對檢查結(jié)果進行公開曝光,。

（四）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查

按照省,、市對標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,，對全縣范圍內(nèi)的在建工程工地進行檢查，對不符合要求的工地進行指導(dǎo)教育并令其改善,，對符合要求的工地隰州大酒店,、隰縣垃圾填埋場、隰縣污水處理廠,、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定,，并組織不規(guī)范工地向符合標(biāo)準(zhǔn)的工地進行學(xué)習(xí)。

（五）開展建筑安全專項整治工作

全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關(guān)于在全市繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》的精神,，在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治,，通過專項整治，加強監(jiān)管隊伍建設(shè),，進一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機制,；集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為,，減少一般傷亡事故,，有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。

（六）參與打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動

認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動的通知》（臨安發(fā)[20xx]21號）,、《全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求,，為繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作，以更加嚴(yán)密的組織方式,、更加有力的整治措施,、更加嚴(yán)格的監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督,，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,，切實抓好建筑施工質(zhì)量安全工作，促進我縣建筑市場持續(xù)健康發(fā)展,。

（七）積極宣傳《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》將于7月1日起正式施行,。《條例》的修訂并頒布實施,，將為各級住房城鄉(xiāng)_門依法履行監(jiān)管職責(zé)提供強有力的法律武器,，也標(biāo)志著我省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個新臺階,。我站印發(fā)宣傳資料，在建筑施工現(xiàn)場及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標(biāo)語,、宣傳圖（畫）,，營造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

經(jīng)過全體同志的共同努力,，上半年我站的各項工作取得了一定成績,，但也存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）由于土地、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后,，造成建設(shè)工程不能及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),，履行基本建設(shè)程序；

（二）由于各監(jiān)理公司管理水平層次不同,，個別監(jiān)理工作人員管理不到位，給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難,；

（三）個別建設(shè)單位對目前的監(jiān)督管理工作認(rèn)識不夠,，還局限于以前的監(jiān)督管理辦法，對自己應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識不足,。對國家有關(guān)工程驗收新的管理辦法不熟悉,，不能正確履行質(zhì)量責(zé)任并組織工程竣工驗收；

（四）個別受監(jiān)工程項目的工程技術(shù)資料不能及時收集,、整理和匯總,，在真實、齊全,、有效方面有所欠缺,，對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時個別監(jiān)理單位對工程技術(shù)資料的核實工作走形式,、走過場,，不能認(rèn)真履行自己的責(zé)任。

時光荏苒,，我站將在下半年克服困難,，繼續(xù)努力，實現(xiàn)全年質(zhì)量安全目標(biāo),。

（一）抓好隊伍建設(shè),，提高隊伍的政治思想素質(zhì)和整體素質(zhì)，整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,，尤其是加大專業(yè)技術(shù)人員人才的培養(yǎng)力度,；抓好在建項目的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，探索科學(xué)合理的監(jiān)督機制,，確保全縣工程質(zhì)量穩(wěn)步提升,；抓好村鎮(zhèn)工程建設(shè)的監(jiān)管力度，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)質(zhì)量監(jiān)督管理方面狠抓落實,，完善管理制度,，創(chuàng)新方法，把村鎮(zhèn)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作提高到一個新的水平,。

（二）繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,，確保下半年安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；進一步強化施工現(xiàn)場動態(tài)安全管理的監(jiān)管，加強日常安全監(jiān)督和巡查力度,；繼續(xù)加強對塔機,、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機械的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場安全管理行為,；進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,，督促與指導(dǎo)企業(yè)積極開展安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì),；加強對監(jiān)理安全行為的監(jiān)管,，促進“監(jiān)理管安全”工作的開展。

（三）完成縣委,、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項工作,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇十五

本中心質(zhì)量體系建立運行xx個月以來，按照質(zhì)量手冊中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé),，質(zhì)量監(jiān)督員對中心的五個檢測部門進行了監(jiān)督,，現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作如下小結(jié)并上報管理評審：

理化檢測室質(zhì)量監(jiān)督員分別對水分、灰分,、蛋白質(zhì),、脲酶、脂肪,、總黃酮等監(jiān)測項目進行全程監(jiān)督,，并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,，互相配合好,，操作過程順利，分析人員均持證上崗,，儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求,，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。

儀器檢測室質(zhì)量監(jiān)督員分別對儀器準(zhǔn)確度、損壞情況,、儀器使用情況等監(jiān)測項目進行全程監(jiān)督,，并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,，互相配合好,，操作過程順利,，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過自校驗,，工作環(huán)境符合要求,，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄基本規(guī)范,，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。

微生物檢測室質(zhì)量監(jiān)督員對微生物檢測中菌落總數(shù),、霉菌及酵母計數(shù)、致病菌等項目進行了監(jiān)督,，并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”,，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,，互相配合好,，操作過程順利，分析人員均持證上崗,，儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,，工作環(huán)境符合要求，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄基本規(guī)范,，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。

現(xiàn)場監(jiān)測室質(zhì)量監(jiān)督員分別對廢水采集,、區(qū)域環(huán)境噪聲、煙氣監(jiān)測等監(jiān)測項目進行全程監(jiān)督,，并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”,，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉，互相配合好,，操作過程順利,，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,，工作環(huán)境符合要求,，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄較完整,，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。

辦公室質(zhì)量監(jiān)督員主要對試驗用水制備過程,、制備質(zhì)量和辦公環(huán)境進行監(jiān)督,，并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉，互相配合好,，操作過程順利,，分析人員持證上崗，儀器設(shè)備經(jīng)過檢定,，工作環(huán)境符合要求,，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄較完整,，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。

以上為質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量體系運行以來,，參與的監(jiān)督活動和履行的職責(zé),。

質(zhì)量監(jiān)督員：

年月日

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇十六

光陰荏苒，時光流逝,，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目，以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合,，真扎實干,，千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,，現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結(jié)如下：

1、年初開始接觸地源熱泵,，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此,，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,，以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

2,、從3月中旬開始,，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,，最后雙方確定分以下三步實施：

1雙方明確a30、a29,、a33區(qū)塊土方工程量,，其中a30區(qū)塊為120xx0m3，a29和a33同為60000m3,。

2雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤、土方施工,。

3雙方明確土方平整單價為18元/m3,。

最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

3,、3月中旬,，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。

4,、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院,，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評,。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同,。

6、配合小潘申辦施工許可證,，在申辦前期,，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。

7,、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題,。

8,、7月中旬，由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張,、工作量大,，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣,、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,，以確保樁基施工正常開展,。

9,、在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求,，我組織人員重新進行地質(zhì)勘察,，克服了沒水、沒電,、沒施工暫設(shè)等困難,，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時，也保證了樁基工作的順利進行,。

10,、12月初，進入基坑支護及土方工程,，由于基坑支護及土方工程的工期緊,、任務(wù)重，除了白天,，施工單位要進行大量的夜間施工,，為確保施工進度，我經(jīng)常在12月冬天的夜間,、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工,，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件,。

由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天,，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題,。

1,、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,，我感到自己身上的擔(dān)子很重,，也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)能力,，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力,。這一年來，我努力拓寬個人的知識面,，加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí),，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境,、同行業(yè)的發(fā)展,，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)該有的力量,。

2、力抓“永恒”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量

“永恒”商務(wù)中心項目是市重點工程,，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細(xì)化,、科學(xué)化管理,，認(rèn)真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序,，抓好每一個環(huán)節(jié),，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān),。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,，以自我為輔,，力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。

3,、完成“永恒”商務(wù)中心項目基礎(chǔ)工程

在明年,，為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項目的主體工程,，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率,，節(jié)約公司資源,，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程,。

回顧這一年來的工作,，雖然取得了一定的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力,，總結(jié)成績,，我依然看到有很多不足的地方,，如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等,。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績,，與公司共同進步,、共同成長，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指證,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇十七

進一步落實各項質(zhì)量法律,、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,，深化全員質(zhì)量意識,，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹xx市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神,。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目（d3—2）結(jié)合本項目部的實際情景,，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階,。

1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標(biāo)語的懸掛,，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心,。

2、組織項目部各部門,，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,，并加強這些問題的整改力度,，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3,、組織相關(guān)技術(shù)人員,、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制,；

4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn),，包括施工工序,，工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),。

1、質(zhì)量管理體系更加完善

經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針,。進一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),，細(xì)化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度,！

2,、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,，所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,。經(jīng)過本次活動的開展,，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

3,、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中,，我項目部進取響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育,，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性,。

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點,。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊（d3—2）項目部的管理工作,，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展,，雖然在某些方面得到了一些改善,，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展,，捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責(zé)公司的形象,。努力恪守質(zhì)量誠信,，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,！

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇十八

一年的工作就要接近尾聲，在今年工程的整體建設(shè)過程中,，我深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性,，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素,。為此,，現(xiàn)將今年工程質(zhì)量方面的工作總結(jié)如下：

工程在建前期，在公司上下一致的努力下,，整體運作良好,，工程從安全，質(zhì)量,，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中,，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全,、進度等重大環(huán)節(jié)。

在基礎(chǔ)施工中,，天氣等不可抗拒因素,，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，甲方,，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度,、編制切實有效的進度趕超制度措施,。在此，我也深刻認(rèn)識到自身的不足,，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作,，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進度加緊時,，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進,。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認(rèn)識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度,，能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,，做好工人安全教育工作,，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底,，時刻牢記安全意識,。

xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,，為此我也深刻反省自身,，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,，時刻做好“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,，并制定具體的安全實施方案和措施,，為工程的順利進行保駕護航。

工作總結(jié)百年大計,，質(zhì)量為本,。xx項目，隨已經(jīng)完工,，但是依然遺留有很多棘手問題,，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水等,，著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚,，目前一直在努力修整中,。我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想,，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,，把各項質(zhì)量落到實處。

施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃,，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,，材料進出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,，杜絕浪費,。采用新工藝，減少用工量,、提高效率來增加效益,。

與xx公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延,，這讓工程的順利進行也受到一定影響,，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通,，確?？铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤ＷC,。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延,，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家,。

回望今年的工作,，有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,，認(rèn)識差距,，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，在今后的工作中揚長避短,，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富,。日后逐漸完善自己的觀點和意識,，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,，加強責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,，以人為本,，強化管理，增強團隊合作精神,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇十九

20xx年,，我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的_精神為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，以落實三法三條例為主線，按照市委,、市政府的總體思路,，圍繞工作目標(biāo)，堅持以監(jiān),、幫,、促為理念，進一步加強巡查力度,，完善差別化管理,，穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震,、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作,，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治,，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn),，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn),，取得較好的成效,。

（一）受理質(zhì)量監(jiān)督工程x項，其中房建工程x項,，建筑面積x萬m2,，工程造價約x億元，市政工程x項,，工程造價約x億元,；工程竣工備案x幢(項)；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故,。

（二）受理安全監(jiān)督x項,；發(fā)生安全生產(chǎn)事故x起，死亡x人,；共辦理建筑起重機械備案登記的x臺,、建筑起重機械使用登記x臺,；共x個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地，有x個工程項目通過市級文明工地的初評審,。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績,。

（一）建立健全工作制度，保障建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開展,，提高監(jiān)管效能,。結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我站學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研項目工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破,，深化開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動,，共制定6項工作制度，逐步建立,、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機制,。

（二）強化兩場聯(lián)動及質(zhì)量安全專項檢查制度，規(guī)范進一步各方責(zé)任主體行為,。對在建工程x項共開展質(zhì)量安全專項檢x次,，檢查施工單位x個，監(jiān)理單位x個,，機械設(shè)備x臺,，共發(fā)出整改意見書x份，督察處理重大工程質(zhì)量問題x起,，處理完畢x起,；督察處理重大工程安全問題x起，處理完畢x起,。

（三）深入開展程建設(shè)主體行為綜合整治行動,，切實規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設(shè)廳,、市建設(shè)局《關(guān)于開展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動的通知》要求,，分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動,，并結(jié)合工程建設(shè)主體行為三項建設(shè)和三項行動,，組織召開建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專項行動專題會議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,，抓好隱患排查與治理,，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、三類人員等從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),。

（四）突出重點,，確保工程質(zhì)量和施工安全。

1,、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管,，對建筑節(jié)能工程實行樣板先行,，有效地督促工程參建各方認(rèn)真落實節(jié)能措施，切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處,，確保建筑節(jié)能全面有效實施,。

2、加大政府投資工程,、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,、住宅工程的監(jiān)管力度，切實保障公眾利益和公共安全,，有效提升工程質(zhì)量品質(zhì),。

3、制定《關(guān)于加強建筑抗震措施施工管理的通知》,，規(guī)范框架節(jié)點加密箍筋,、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求,，加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度,，確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。

4,、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》,，規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強度、鋼筋保護層厚度,、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度,，提高檢測監(jiān)督管理水平。

5,、按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求,，強化安全生產(chǎn)及文明施工管理，開展建設(shè)工程安全文明施工專項整治工作,，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治,。

（五）加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展監(jiān)督隊伍作風(fēng)建設(shè)年活動的實施方案》,，確立作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求,，要求全站干部職工樹立六種良好作風(fēng)，避免六種不良現(xiàn)象,，并認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè),、效能建設(shè)上存在的問題，進一步有針對性地加以整改,，將作風(fēng)建設(shè)貫穿全年,，扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。

1,、繼續(xù)完善和強化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施,。

2,、結(jié)合市建設(shè)局各項要求，深入開展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動及質(zhì)量安全動態(tài)管理制度,，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,，抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。

3,、加大對違法違規(guī)行為的查處力度,，對不認(rèn)真落實安全文明施工措施，存在重大質(zhì)量安全隱患或問題,，未按期改正的,，根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節(jié)惡劣的,，依法依規(guī)進行立案調(diào)查取證,，報市建設(shè)局進行相應(yīng)的處罰。

4,、進一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理,，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程,、腳手架工程、基坑支護,、建筑起重機械等）的專項整治,，加強對施工現(xiàn)場火災(zāi)事故隱患的排查與治理。

5,、進一步加強市,、縣（市、區(qū)）工程質(zhì)量安全監(jiān)督區(qū)域化建設(shè),，實行質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù),、力量、信息等資源共享原則,，協(xié)助縣（市,、區(qū)）站開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作，提供縣（市,、區(qū)）里重大,、重要工程

和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導(dǎo)，促進市,、縣（市,、區(qū)）建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。

6,、全面加強隊伍建設(shè),，打造一支業(yè)務(wù)水平高,、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊伍。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇二十

20xx年微生物體檢科各項工作都按照體系文件的要求運行,，按照質(zhì)量手冊中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé),，根據(jù)微生物體檢的工作實際，我制定了20xx年的監(jiān)督計劃并定期進行了監(jiān)督,，現(xiàn)將監(jiān)督工作總結(jié)如下：

1,、20xx年3月17日，對從業(yè)人員健康體檢中260份血清的_初篩進行監(jiān)督,，檢測依據(jù)ws273-20xx,。

2、20xx年5月26日至6月3日,，對醫(yī)療物品中細(xì)菌總數(shù)和消毒液染菌量進行監(jiān)督,，監(jiān)督依據(jù)為《gb15982-20xx 醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

3,、20xx年8月26日至9月4日,，對醫(yī)療物品中霉菌培養(yǎng)和需-厭氧菌培養(yǎng)進行監(jiān)督，檢測依據(jù)為《消毒技術(shù)規(guī)范》（20xx年版）和gb15982-20xx,。

4,、20xx年10月14日，針對20xx年6月1日新實施的《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn) 食品微生物學(xué)檢驗 副溶血性弧菌檢驗》,，對檢驗人員進行監(jiān)督,。

5、本年度所有檢測采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范均現(xiàn)行有效,；在用儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,，工作環(huán)境符合要求；被監(jiān)督人員對檢測工作程序熟悉,，所有操作均符合生物安全和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,。在全年的監(jiān)督過程中，沒有發(fā)現(xiàn)不符合項,。

質(zhì)量監(jiān)督員：xxx

20xx年12月11日

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇二十一

xx年,，xx市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神,，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,，解放思想、開拓創(chuàng)新,、與時俱進,，扎扎實實地開展工作，為xx市經(jīng)濟快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。被市委,、市政府再次授予了“支持xx經(jīng)濟建設(shè)先進單位”,，并在全市“解放思想搶機遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言,。同時,，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機遇，積極擴大服務(wù)領(lǐng)域,，業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長,。截至11月底，共實現(xiàn)收入萬元,，同比增長,；人均業(yè)務(wù)收入萬元，同比增長,。

回顧一年來的工作,，主要取得了以下四個方面的成績：

（一）堅持以人為本，全面加強隊伍建設(shè),，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高

以人為本是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，加強隊伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ),。今年,，我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”,、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強化,，實現(xiàn)了三個提高,。

一是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。以《行政許可法》,、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,，聘請了市委講師團的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進行專題輔導(dǎo),；組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記,、座談體會,、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性,。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學(xué)歷所需費用,，并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通“綠色通道”，提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性,。目前,，全局形成了“講學(xué)習(xí)，比貢獻”的濃厚氛圍,。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí),，的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱，的人員取得大專以上學(xué)歷,。

二是強化勤政優(yōu)政,，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“五廉”活動,。即：“諾廉,、務(wù)廉、督廉,、述廉,、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示,；在工作中，以身作則,，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項規(guī)章制度,；接受民主評議,、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報告的形式進行大會述廉,，接受上級組織,、干部群眾和社會各界的評判?！拔辶被顒拥拈_展,，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性。在xx市檢驗檢測中心建設(shè)工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo),，并自覺遵守乘車,、住房、人員招待,、通訊工具配備等各項規(guī)定,。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,，使大家時刻保持如履薄冰,、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識,，筑牢廉政防線,。進一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度,，并通過邀請市人大,、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各_負(fù)責(zé)人來局視察，向市直部門,、企業(yè)發(fā)放征求意見函,，參加行風(fēng)熱線，公布投訴舉報電話等方式,，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議,。在治理“五亂”活動中，嚴(yán)格按照省局要求,，共查處了以前發(fā)放的證,、牌、匾369塊,，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生,。在市_會對何遠(yuǎn)山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中,，滿意率都達(dá)到了98%以上，在被評議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中,，均位于前兩位,。

三是強化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊伍的活力有了明顯提高,。濱州雖然經(jīng)濟欠發(fā)達(dá),，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此,，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在xx要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為xx爭光的工作理念,。我們對在省局和xx市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績,、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人，都進行大張旗鼓的表彰,，并給予一定的物質(zhì)獎勵,，有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性,。全局形成了“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的良好機制和人心齊、干勁足,、事業(yè)興的濃厚氛圍,。

（二）堅持貼緊中心，認(rèn)真履行職能,，各項業(yè)務(wù)工作邁上新臺階

一是強化培育幫扶,，戰(zhàn)略有了新進展。實施戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點,。為此,，我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州、實施戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上,，把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育,、創(chuàng)建和宣傳上。今年,，我們充分發(fā)揮濱州市戰(zhàn)略推進委員會辦公室的作用,，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《xx-xx年全市培育計劃》,，確定了今后一段時期的主攻方向,。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點扶持，免費為其開展質(zhì)量培訓(xùn),，幫助完善質(zhì)量保證體系,、計量檢測體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與西王集團,、渤?；钊⒋簳灾埔碌绕髽I(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑濟南,、上北京,，向省局和國家總局領(lǐng)導(dǎo)匯報創(chuàng)建情況,，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報工作。同時,，充分利用“質(zhì)量月”,、參加“山東質(zhì)量萬里行”活動等有利時機，加大宣傳力度,，提高名優(yōu)企業(yè)及產(chǎn)品的知名度和美譽度,。今年，指導(dǎo)渤?；钊煞萦邢薰精@得國家質(zhì)量管理先進單位,，西王集團和渤海活塞股份有限公司獲得山東省質(zhì)量管理獎,，中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東”產(chǎn)品,。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為地方經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力,。

三是以建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案為載體,，源頭抓質(zhì)量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案是落實從源頭抓質(zhì)量工作的重要措施,。我們成立了以市局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定了實施方案,，召開了專題會議進行了總體部署,。抽掉技術(shù)骨干，配備專用車輛,，購置了專用微機,，確保了普查建檔工作按時圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案,。在開展企業(yè)普查工作中,，注重把普查建檔工作與實施戰(zhàn)略、加強區(qū)域監(jiān)管等工作有機結(jié)合起來,，通過認(rèn)真普查,，摸清了全市企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、認(rèn)證認(rèn)可,、質(zhì)量檢驗,、計量檢測、標(biāo)準(zhǔn)化采用等基本現(xiàn)狀,，并根據(jù)企業(yè)實際，實行了分級管理和分類幫扶,，有針對性的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。今年,，共指導(dǎo)49家食品加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證，幫助其跨入了市場準(zhǔn)入的門檻,；為40家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證提供了咨詢服務(wù),，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。今年,，國家質(zhì)檢總局在我市抽查產(chǎn)品23批次,，合格率為；省質(zhì)監(jiān)局抽查了45批次,，合格率為,，分別同比提高了個百分點和個百分點。

（三）堅持提高效能,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展取得新成效

今年，我們在全市系統(tǒng)建立了與企業(yè)聯(lián)系制度,，把質(zhì)監(jiān)工作融入到了服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,。研究制定了“三全措施”，即：全員參與,、全面推進,、全方位服務(wù)。市,、縣局班子及市局各科室,、各直屬單位分別與5—10家企業(yè)結(jié)成幫扶對子，深入企業(yè)生產(chǎn)一線“把脈會診”,，主動幫助企業(yè)解決在質(zhì)量,、計量、標(biāo)準(zhǔn)化及特種設(shè)備安全監(jiān)察等方面遇到的實際困難,。在具體工作中,，干部職工牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟，服務(wù)經(jīng)濟就是促進發(fā)展”的意識,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，為企業(yè)實行服務(wù)承諾制、上門服務(wù)制,、服務(wù)制,，并做到“三多”、“三不”,，即多服務(wù)不設(shè)卡,，多指導(dǎo)不干預(yù)，多辦事不講價,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇二十二

20xx年,，市旅游質(zhì)量監(jiān)督所認(rèn)真貫徹執(zhí)行自治區(qū)旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所下達(dá)的工作任務(wù),，以及市局的工作安排，圍繞工作職責(zé),，認(rèn)真開展了各項工作,，現(xiàn)將今年以來的工作情況總結(jié)如下：

20xx年賀州市平安行車旅游全市沒有發(fā)生旅游行車安全責(zé)任事故。

（一）開展導(dǎo)游人員年審培訓(xùn)班,。培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩,，取得了良好的效果，導(dǎo)游人員的理論得到了深化,，職業(yè)道德水平得到了提升,，業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步增強。（二）開展鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,。通過培訓(xùn),，進一步提高了旅游飯店從業(yè)人員及鄉(xiāng)村旅游點從業(yè)人員的技能素質(zhì)。

（三）做好星級飯店評定性復(fù)核和年度復(fù)核工作,。實踐證明,，取得了十分有效的工作效率，從評定檢查過得中,，也得到了相互交流和提高,。11月底，此項工作已基本完成,。

（一）做好旅游維權(quán)宣傳工作,。開展旅游宣傳活動，就如何提防旅游低價陷阱,、關(guān)注文明旅游與旅游安全,，以及理性維權(quán)等，向消費者進行宣傳,。

（二）認(rèn)真受理各種旅游投訴,。全年共受理旅游投訴12起，其中立案查處3起,，結(jié)案3起,；全年旅游投訴結(jié)案率100%；發(fā)布違規(guī)通報3份,。

（一）開展旅游安全生產(chǎn)大檢查活動,。在全年的安全生產(chǎn)大檢查活動中，下發(fā)檢查記錄及整改通知書75份,。共檢查出安全隱患3項,，整改3項，整改率達(dá)100%,。

（一）加強旅游市場綜合治理,。一是通過聯(lián)合工商,、衛(wèi)生、安監(jiān),、消防等部門加大旅游市場現(xiàn)場聯(lián)合執(zhí)法檢查工作力度，及時發(fā)現(xiàn)和查處各種違法違規(guī)行為,；二是認(rèn)真受理旅游投訴,，堅持依法、公平,、公正辦事,，做好游客信訪工作。

（二）加強旅游行業(yè)監(jiān)管工作,。一是繼續(xù)深化“旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”工作,。二是進一步完善導(dǎo)游服務(wù)中心的管理機構(gòu)，進一步規(guī)范導(dǎo)游從業(yè)行為,。

（三）加強旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。20xx年要大力推進旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，對旅游工作,、旅游產(chǎn)品,、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進行約束和規(guī)范。

（四）加強旅行社租用車輛的監(jiān)督管理工作,。進一步加強對旅行社的監(jiān)督管理,，對租用的旅游客運車輛進行實時監(jiān)督。

（五）推進星級飯店的評定檢查工作,。20xx年,，計劃新評定3家3星級飯店，分別為：昭平大酒店,、富川迎賓館,、富川旺源酒店。目前正在申報及整改中,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇二十三

三年來,，我一直從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，始終嚴(yán)于律己,，勤奮努力,，熱愛本職工作，積極鉆研業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī),，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，虛心向同時請教，力求使工作完美,，在工作上做到盡責(zé)盡職,。

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,，我從工程開工建設(shè)到工程竣工驗收，監(jiān)督工作貫穿整個施工過程,。

1,、開工建設(shè)時，我熟悉圖紙及設(shè)計文件要求,，編制建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計劃,，去工地現(xiàn)場對建設(shè)五方進行監(jiān)督交底。

2,、工程開工后,，參加建設(shè)單位組織的基槽驗收工作，監(jiān)督建設(shè)五方履行程序情況及五方的市場行為情況,，并做好相關(guān)記錄,。

3、工程基礎(chǔ)完工后,，要求建設(shè)五方對建筑工程基礎(chǔ)進行驗收,，監(jiān)督五方參建單位項目負(fù)責(zé)人到場參與，查看資料,，并做好記錄,。

4、工程主體施工時,，我按照監(jiān)督計劃要求,，查看施工組織設(shè)計及相關(guān)方案，是否符合國家法律法規(guī)要求,；對工程實體進行檢查,，查看是否符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家法律法規(guī)及建筑施工圖集要求；對現(xiàn)場施工單位及監(jiān)理單位主要管理人員在場情況進行檢查,；抽查進場原材料是否合格,；查看施工資料是否齊全有效。發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單,，要求各方進行整改回復(fù),。

5、建筑工程主體完工后,，要求建設(shè)五方組織主體結(jié)構(gòu)竣工驗收,，監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求，程序是否符合要求,，并做好記錄,。

6、建筑工程進入裝飾裝修階段后，我按照監(jiān)督計劃要求,，審核施工方案,，現(xiàn)場監(jiān)督施工工藝是否符合要求，查看資料等,。

7,、建筑工程進入竣工驗收階段，建設(shè)單位組織竣工驗收,，我參與監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求,，程序是否符合要求，要求各方項目負(fù)責(zé)人到場發(fā)表各自驗收意見,，并做好記錄。

8,、驗收完成后,，依建設(shè)單位申請，我配合建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督報告,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇二十四

建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位,，不得將工程肢解發(fā)包;所配備的項目領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)協(xié)作，團隊意識強,，目標(biāo)一致,，能認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針,、政策,，遵守國家的法律和地方法規(guī)，執(zhí)行上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,，自覺維護國家利益,，保護國家財產(chǎn);依法對工程建設(shè)項目的勘察,、設(shè)計、施工,、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備,、材料等的采購進行招標(biāo)。對勘查,、設(shè)計部門出具的圖紙的出圖簽字,、圖章手續(xù)進行檢查，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,，不得使用;建設(shè)工程經(jīng)驗收合格,，方可交付使用;建設(shè)工程竣工驗收后，及時向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項目檔案;并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報告建立責(zé)任檔案,。

要在對施工質(zhì)量進行控制的基礎(chǔ)上,，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃,、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,，對建設(shè)工程實施監(jiān)理,。承包人施工的每道工序，都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽定認(rèn)可,，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收,，建筑材料,、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工,，重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行,，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員,，要堅決予以處罰,。

建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù)，取得預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟效益,，必須走質(zhì)量效益型道路,，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計劃,。承接工程時,，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)工程項目的特點和規(guī)模,，選好與之相適應(yīng)的項目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施。

工管理人員,，是保證工程質(zhì)量的前提,，項目經(jīng)理的質(zhì)量意識和管理意識強，項目班子工作齊心協(xié)力,，預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好,，就會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量,，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工,，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗制度,，嚴(yán)格工序管理,，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗,，按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料,。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外,，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點監(jiān)督施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全,，保證體系是否有效運行,，是否具備持續(xù)改進功能。施工質(zhì)量對進度和經(jīng)濟效益及承包人的信譽有直接影響 ,，項目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計劃的歸宿。

可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會,，作為政府部門與建筑工程消費者及工程責(zé)任主體之間溝通的橋梁,，增強企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律，宣傳問責(zé)文化與理念,，加強問責(zé)的法制建設(shè)。在實施問責(zé)時就是要對每個階段建立量化的考核標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)對建筑工程建設(shè)全過程跟蹤,、監(jiān)督的宏觀管理，加強對關(guān)鍵工序,、重要節(jié)點施工過程的控制,，加強建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理。把對建設(shè)工程參與各方主體行為的檢查,、對監(jiān)督竣工質(zhì)量驗收作為問責(zé)的重點,。政府部門從宏觀對工程質(zhì)量進行控制與管理，具體微觀管理由監(jiān)理和相關(guān)責(zé)任部門來承擔(dān),。建立實施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)的法律法規(guī),，把問責(zé)啟動程序化、制度化,，一旦企業(yè)有違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn),，在對事故進行審核和確認(rèn)后滿足問責(zé)實施的條件，就要及時啟動問責(zé),，對責(zé)任方嚴(yán)格責(zé)任,，以督促其時刻重視工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照規(guī)章和程序辦事,。

由于建筑工程在市場中作為商品有其特殊性,，其工程質(zhì)量的責(zé)任主體比較多，對工程質(zhì)量的檢測與評價有較強的技術(shù)性和專業(yè)性，往往在使用一段時間之后才能把一些隱蔽的潛在的質(zhì)量問題暴露出來,，而面對質(zhì)量問題消費者往往難以找到責(zé)任人,，責(zé)任人又以各種理由推卸和敷衍，使消費者承擔(dān)了巨大的經(jīng)濟損失和精神壓力,。隨著社會的發(fā)展專業(yè)化的要求不斷提高,，市場不斷細(xì)分，往往一個大工程是由眾多的專業(yè)化公司分工,、合作完成,，而且一個工程還可能存在許多的分包方，因此必須要求工程項目的責(zé)任人按各自的職責(zé)對其經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),，將信用情況記入檔案作為以后承擔(dān)工程項目的依據(jù),，可以由成立的第三方誠信公司來專門負(fù)責(zé)，并認(rèn)真履行工程維修條款,。

目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段,，隨著相關(guān)制度的推行，將依靠科技進步,，不斷提高管理方式,，提升管理水平，實施長效管理;不斷修訂,、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系,，做到有法可依，有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究;進一步增強企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性，提高質(zhì)量意識,，加強項目管理力度,，提高建筑工程質(zhì)量，更好的為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇二十五

20xx年上半年以來,，在局委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市質(zhì)監(jiān)站的支持幫助下,，我站積極開展工作,，組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法二條例”，堅持“百年大計,，質(zhì)量第一”,，“為歷史負(fù)責(zé)，為人民負(fù)責(zé)”的原則,，上半年共監(jiān)督在建工程9項,，建筑面積萬平方米,，工程質(zhì)量合格率100%，主體結(jié)構(gòu)工程驗收合格率100%,，工程項目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%,，沒有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故，為促進全縣經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出了積極貢獻,。

一,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì),，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作技術(shù)性強,，專業(yè)性強，業(yè)務(wù)性強,，要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的,，上半年以來，我們組織全站人員每周二,、五下午認(rèn)真進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高，為各項工作的健康開展奠定了良好基礎(chǔ),。

三,、加強對國家強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有違背強制性標(biāo)準(zhǔn)的立即返工重做,。在地基基礎(chǔ)和主體工程竣工收前對參加責(zé)任主體及個人是否具備要求資格的嚴(yán)格把關(guān),，凡不符合要求的責(zé)令建設(shè)單位重新組織驗收。

四,、繼續(xù)強化住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作，對住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電,，墻與樓板裂縫,、門窗開啟不靈，關(guān)閉不嚴(yán)以及裝飾質(zhì)量進行了專項治理,，并對各個施工企業(yè)下發(fā)了專項治理方案,。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作，主體工程和竣工工程驗收前必須先進行分戶驗收,，凡分戶驗收不合格的項目工程不進行主體和竣工工程驗收,。

五、嚴(yán)把預(yù)制構(gòu)件進場關(guān),，預(yù)制構(gòu)件進場后必須提供廠家全套質(zhì)量保證資料,，并進行現(xiàn)場荷載試驗，凡試驗不合格的嚴(yán)禁在工程上使用,。在以后的工作中,，我站將把創(chuàng)優(yōu)良預(yù)制構(gòu)件廠作為一項重點工作,，確保我縣工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。

六,、加強施工技術(shù)資料監(jiān)督管理,。地基基礎(chǔ)和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術(shù)資料,，嚴(yán)把技術(shù)資料審查關(guān)，對施工技術(shù)資料不齊全,，不真實或本工程進度不同步的,，杜絕進行驗收。

七,、加強監(jiān)督檔案管理，我站在日常監(jiān)督巡檢工作中,，對每個建筑工地的現(xiàn)場情況,、實體質(zhì)量,、技術(shù)資料,，以及參建各方的質(zhì)量行為都進行了監(jiān)督記錄，為了真實反映受檢工程全貌,，針對不同問題，對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案,。

八,、加強對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。要求建設(shè)單位凡是設(shè)計圖紙要求是節(jié)能建筑,，不得隨意取消和改變節(jié)能設(shè)計,，對外墻外保溫節(jié)能施工進行嚴(yán)格監(jiān)督。凡是未按照圖紙進行節(jié)能施工的,，該工程不予竣工驗收備案,。

九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,，由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的xx縣人口和計劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設(shè)集團有限公司承建的xx縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)綜合服務(wù)平臺工程,，在施工過程中嚴(yán)把原材料進場關(guān)，對關(guān)鍵部位,、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術(shù)拔尖人才操作,，經(jīng)多方努力,，現(xiàn)正在精心施工，準(zhǔn)備相關(guān)材料,，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程,，迎接市站領(lǐng)導(dǎo)進行檢查驗收。

十,、加強質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理,。我站在日常監(jiān)督工作中，凡新建工程項目未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和未經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查通過的不準(zhǔn)開工建設(shè),。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇二十六

百年大計,，質(zhì)量為本。我標(biāo)段自08年年底進場以來,，由于業(yè)主征地遲遲未交付,，導(dǎo)致現(xiàn)場工作面無法打開，只進行了預(yù)制梁及少部分樁基施工,。直至11月初,，征地才陸續(xù)交付，工作面正逐漸展開,。即便如此,，我項目在有限的工作項目中依然按局及公司要求，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的監(jiān)控,，同時經(jīng)理部試驗室負(fù)責(zé)進行各種進場原材料、半成品的質(zhì)量控制,，使施工質(zhì)量能得到有效控制,。

按照我公司“質(zhì)量重于泰山、用戶滿意至上,、強化科學(xué)管理,、力創(chuàng)工程精品”的質(zhì)量方針和“為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)、竣工工程優(yōu)良品率達(dá)到90%以上”的質(zhì)量目標(biāo),，為本工程制定了以下的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施：

一、工程質(zhì)量目標(biāo)：積極響應(yīng)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

二、工程質(zhì)量指標(biāo)：工程合格率100%,，工程優(yōu)良率100％,。

三、工程質(zhì)量控制措施：

1,、建立質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確質(zhì)量責(zé)任制,。

2、強化質(zhì)量宣傳教育,，使質(zhì)量意識深入到各相關(guān)人員心中,；做好技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)理部定期進行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),，加強現(xiàn)場技術(shù)人員技術(shù)水平,。

3、全面加強施工技術(shù)管理,，大力推行運用新技術(shù),、新材料、新工藝,、新設(shè)備,，深入開展qc小組攻關(guān)活動，今年我項目擬定出《提高預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量》,、《提高旋挖鉆成孔效率》,、《提高預(yù)制梁養(yǎng)護質(zhì)量》等qc小組攻關(guān)課題。

4,、對施工難度相對較大及新接觸的工程項目,，如xxx橋兩聯(lián)變截面連續(xù)梁及旋挖鉆施工，我部認(rèn)真做好實施性施工組織設(shè)計,，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施,，擬定攻關(guān)課題，積極開展qc小組活動,，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到規(guī)定指標(biāo),。

5、確保工程外觀質(zhì)量,，砼工程做到內(nèi)實外光,，針對這一要求，項目部首先從模板方面把好質(zhì)量關(guān),，模板進場后若不符合質(zhì)量要求,，堅決不予使用，經(jīng)檢驗符合要求的模板方可使用,，并要選用優(yōu)質(zhì)脫模劑,，采用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關(guān),，狠抓原材料的質(zhì)量,，以保證砼質(zhì)量符合規(guī)范要求；第三把好砼澆注和振搗關(guān),，保證施工工藝符合規(guī)范要求,，從而保證了砼外觀符合管理處要求,。目前我部地面以上結(jié)構(gòu)物剛開始施工，主要以承臺,、系梁施工為主,，其外觀得到了監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

6,、嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量,，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進貨的檢驗和標(biāo)識工作,。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,，在進貨、檢驗,、進倉,、登記、標(biāo)識,、使用等全過程中,，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始,，層層把關(guān),，確保材料質(zhì)量。

7,、加強施工過程的質(zhì)量控制：

⑴,、加強工地試驗工作,確保各種實驗的有效性和準(zhǔn)確性。

⑵,、對于各類測量儀器,，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀,、全站儀等,，以及試驗設(shè)備，按規(guī)定做好計量檢定工作,，在使用過程中隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差,、以保證計量結(jié)果的準(zhǔn)確性。

⑶,、根據(jù)工程驗收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求,，做好各類資料的收集、保存,、歸檔工作,，嚴(yán)格按照公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求,，對圖,、表,、簽證、原始憑證,、施工文件,、往來信函等，在內(nèi)容,、格式等方面進行管理和控制,，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性,、及時性和完整性,。

⑷、加強內(nèi)部監(jiān)察檢查,，嚴(yán)格檢查制度,。

由項目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)量檢查人員來督促檢查工區(qū)的質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān),，工區(qū)也配備了專職質(zhì)量檢查人員,。深入每個分項工程施工現(xiàn)場，狠抓各工序的日常準(zhǔn)備工作,，提前預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的問題,，及時排除施工過程中的一切不利因素，保證工程項目的質(zhì)量和施工順利進行,，質(zhì)量管理從每道工序抓起,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時進行處理,，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

4,、工程質(zhì)量控制結(jié)果：

我項目工程項目包含了路基填挖方,，6座匝道橋梁，一座主線橋,，涉及面廣,，質(zhì)量控制點較多。

⑴,、我項目橋梁共計有樁基1100余顆,，全部為摩擦樁，樁徑～不等,，如按圖紙設(shè)計,，有相當(dāng)部分樁基樁頂埋深較深，這樣，進行后續(xù)承臺系梁施工時,，將會導(dǎo)致基坑開挖過大,，質(zhì)量安全控制難度也隨之增大。鑒于此,，我部向管理處提出變更樁長,，將大部分樁基樁頂提至接近地面，這樣,，既降低了質(zhì)量安全控制難度,，又增加了部分費用。

⑵,、我項目預(yù)制箱梁數(shù)量較多,，型號也較多，在工期緊,，任務(wù)重的情況下,，控制好箱梁質(zhì)量將是能否順利完成施工任務(wù)的重要保障。為此,，項目投入大量人力物力并制定出嚴(yán)格的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來保證箱梁的內(nèi)在及外觀質(zhì)量,。從預(yù)制場建設(shè)開始，就嚴(yán)抓質(zhì)量,，針對陜西黃土地質(zhì),，預(yù)制場場地硬化及臺座設(shè)置就考慮加強基底處理，防止出現(xiàn)場地下陷,，臺座開裂下沉的情況,。初期箱梁施工，外觀總是存在一定的缺陷,，為此,，項目多次召開現(xiàn)場會，針對出現(xiàn)的問題逐一解決落實,，最終大大提高了梁體的外觀質(zhì)量,，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評，并組織全線標(biāo)段到我項目開現(xiàn)場會,，將我項目工藝全線推廣,。

⑶、養(yǎng)護系統(tǒng)

混凝土的養(yǎng)護是混凝土成品強度形成的最主要的保障之一,。我項目預(yù)制箱梁1014片,，數(shù)量大，規(guī)格多,，同時由于工期緊張,，又必須加快預(yù)制梁的生產(chǎn),，這樣，就存在箱梁養(yǎng)生不及時,、不到位的情況,。

項目為了切實落實局及公司“積極推動科技創(chuàng)新，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,，提高企業(yè)創(chuàng)效水平”的精神，同時本著“注重成本,、精細(xì)管理,，目標(biāo)約束、激勵到位”的經(jīng)營運作理念,。經(jīng)過多方咨詢,、學(xué)習(xí)，并結(jié)合多年的施工經(jīng)驗,，建立了一套完整的,、簡單易行的、適合本標(biāo)段的混凝土成品養(yǎng)護方法,。

預(yù)制梁板養(yǎng)護一直是預(yù)制梁場施工中的薄弱環(huán)節(jié),。我部梁場預(yù)制箱梁養(yǎng)護最先采用覆蓋、貼膜,、人工灑水的養(yǎng)護方法,。但由于使用人工養(yǎng)護存在養(yǎng)護不及時、浪費水源,、占用大量人力物力,、維修量大、養(yǎng)護有死角,、夜間無養(yǎng)護等多方面問題,，我部技術(shù)人員群策群力，克服諸多困難,，投入了大量精力,，經(jīng)過多次試驗，終于成功研發(fā)了一套高度自動化的全天候自動噴淋養(yǎng)護系統(tǒng),。

該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護當(dāng)中存在的各種問題,，具有以下特點：

（1）利用自動控制系統(tǒng)自動運行，始終保持噴淋2分鐘,，間隔10分鐘,，或者根據(jù)實際需要和天氣情況調(diào)整間隔和噴淋時間。解決了梁體養(yǎng)護當(dāng)中干濕循環(huán)的問題,，使梁體始終保持濕潤,。

（2）修建蓄水池，形成梁場給、排水循環(huán)系統(tǒng),解決了水源緊張問題,，并且能夠在雨天收集雨水,，保證梁場的用水不間斷，體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的理念,。

（3）采用了108米揚程多級泵,，保證全場箱梁同時養(yǎng)護，水頭壓力充足,，滿足噴淋的需要,。

（4）噴淋無死角。采用箱梁頂板,、冀緣板兩側(cè)分別設(shè)置噴淋管道,，共三道，保證了梁體養(yǎng)護無死角,。

（5）該裝置簡單,、耐用。出水眼間距15cm,，直徑ф的,，水流穩(wěn)定，壓力均勻,。制作人工掛鉤,，控制噴水角度，噴水角度可任意調(diào)整,。

整套系統(tǒng)能長期運行,，維護成本較低，正常運行后,，全場只需2人即可完成所有養(yǎng)護任務(wù),，節(jié)省大量人工及施工用水。

此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠及時,、不能持續(xù)保證梁體表面濕潤的弊端,，從而保證了砼的養(yǎng)生質(zhì)量。

當(dāng)然,，我部在現(xiàn)場質(zhì)量管理控制和自檢中也出現(xiàn)了一些問題,，但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求及時進行了整改，整改結(jié)果已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可,。

總之,，縱觀我部自開工以來的工程質(zhì)量控制情況和自檢情況，取得的成績是顯著的,，進步是有目共睹的,。在今后的施工過程中,，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監(jiān)理程序,，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把好質(zhì)量關(guān),，堅決完成我們承諾的質(zhì)量目標(biāo)。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇二十七

走過xx,，總結(jié)過去,，才能更好迎接未來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié),，不容錯過,！

在歡樂與痛苦中，我們走過了xx年,，在xx年這個不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍,，在這個時候,，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來！一年的工作行將結(jié)束,，在我們不斷的努力中,，我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利，在一年的工作中,，我相信我們都已經(jīng)盡力,，在來年中，我們將繼續(xù)保持這樣下去,！

在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,，我站以xx年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè),，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能,、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,，堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,，圓滿完成了xx年度各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

（一）xx年度工作總結(jié):

1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項,，建筑面積萬平方米,。總造價億元,，收取質(zhì)量監(jiān)督費萬元,；

2,、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積萬平方米,，總造價億元,，通過竣工驗收的合格率100%。

3,、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,，質(zhì)量問題處理合格率100%。

4,、1月份,，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；

5,、2月份,，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；

6,、4月份,，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安全年”活動,；

7,、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動,；

8,、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作,；

9,、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作,。

10,、9月份，積極做好xx工作,；

11,、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)_全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作,；

12,、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度,；

13,、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

14,、12月份,，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會,，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)；

15,、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

（二）、繼續(xù)堅持樁基工程,、鋼結(jié)構(gòu)工程,、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

（三）,、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年,，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施,。

（四）,、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),，加強內(nèi)部監(jiān)督管理

1,、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,，在業(yè)務(wù)上,，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省,、部,、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì),；

2,、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,，明確考核內(nèi)容,，具體工作落實到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,，我站順利地通過了考核,。

（五）、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

為規(guī)范工作管理制度,，提高辦公效率,，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè),，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理,，方便了服務(wù)對象,。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度；

（1）首問責(zé)任制,；

（2）一次性告知制,；

（3）服務(wù)承諾制

（4）限時辦結(jié)制。

（六）,、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績,，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化,。以下是存在的問題：

1,、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包,、掛靠,、手續(xù)不全擅自施工等問題。

2,、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,，縱容施工企業(yè)盲目施工,，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

3,、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),，制度不全，素質(zhì)偏低,，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,，監(jiān)理人員不足,，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

展望xx年,，我們要做的工作還有很多,，可以這么說，我們已經(jīng)盡力,，不過這寫都是需要我們不斷的努力,，很多的現(xiàn)實情況下,，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼,。不過這些都是暫時的困難,，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好,，不管有多大的困難,，我們都能夠克服。xx年,，我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力,！

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇二十八

20xx年，灤海公路工程質(zhì)量安全工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真貫徹《_關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，按照省市交通主管部門的指示和要求,，強化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，把“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”落到實處,，從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo),、明確責(zé)任,、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,，通過健全與完善各項安全管理制度,，更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,，在員工中牢固樹立“強化日常管理,、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展,。

灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重點,，在各監(jiān)理部,、項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn),、文明施工,、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù),，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn),、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,、事故處理,、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn),、文明施工第一責(zé)任人,，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對勞動保護,、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé),；各部門對所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員,；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)從開工到竣1

工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底,、橫向到邊”的安全生產(chǎn),、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài),。

完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作,。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，各項目公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn),、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo),、任務(wù),、措施、獎懲,、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確,；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；將目標(biāo)責(zé)任層層分解,，一級抓一級,，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé),。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容,，對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組,，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,，形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。

一年來,，我們認(rèn)真貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制,，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,，工程未出現(xiàn)等級安全事故,。

1、強化安全意識,、明確安全責(zé)任

年初,，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，灤海公路指揮部分別與項目監(jiān)理公司,、項目部和各施工作業(yè)隊,、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好_面,，增強了全員的安全意識，風(fēng)險意識,，責(zé)任意識,，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

2,、加強安全檢查,，完善安全制度

灤海公路指揮部堅持日,、周,、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控,、在控,。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查,。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改,。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),。建立健全各項安全管理制度,，確保安全管理體系健全、有效,，實現(xiàn)項目工程“零事故,、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo),。建立了重大危險源辨識,，明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源,。

建立健全消防安全制度,，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,，確保消防設(shè)施,、器材完整有效，檢查及時,。

3,、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要,。強調(diào)對各種施工機械及施工機具等的安全管理,，要求各項目監(jiān)理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設(shè)備的進場報驗,、登記,、造冊等管理制度，對所有進場設(shè)備設(shè)施等進行嚴(yán)格管理,，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,，進行設(shè)備登記，實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法,。

4,、積極推進項目工程的安全建設(shè)

我們結(jié)合工程實際情況，細(xì)化工作目標(biāo),，責(zé)任層層分解,，措施全面落實,。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施,，建立防范機制、應(yīng)急機制及長效機制,，突出人員的安全管理,、安全預(yù)防、隱患消除,、文明施工,、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等,。

5,、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

在應(yīng)急救援方面，根據(jù)灤海公路項目工程實際情況,，精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》,，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門,、各施工作業(yè)隊及班組進行學(xué)習(xí),、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握,，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確,、有效展開應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的目的,。20xx年8月26日上午,，由灤海公路指揮部主辦，灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練,。通過此次演練活動,，使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法，項目全員的消防意識進一步增強,。同時,，項目應(yīng)急隊伍的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、配合能力,、救援能力得到了鞏固和提高。

今年以來,，我們從工作形式到內(nèi)容都有了全新的變化,，特別是在20xx年“平安工地”建設(shè)活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,。8月23日至24日,，由灤海公路指揮部組織,，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,。此次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,，特別邀請河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課，集中講授了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的意義,、公路施工安全生產(chǎn)知識,。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材,，各作業(yè)班組結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論,，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%。

1,、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,，逐步實施規(guī)范化管理

在施工現(xiàn)場安全管理的`過程中，要求項目部員工按程序,、按標(biāo)準(zhǔn)進行各項施工作業(yè),，并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作,，從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升,，進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化,，達(dá)到高效生產(chǎn),、安全生產(chǎn)的目的。

2,、資料的管理更加規(guī)范,。對于各項目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求，嚴(yán)格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：

①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定,，與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結(jié)合,，實行規(guī)范化收集管理；

②安全資料的編目齊全,、內(nèi)容真實,、字跡清楚、填寫及時,、收集認(rèn)真,，能如實地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性,，及時上報安全工作總結(jié),、計劃和相關(guān)報表；③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,，并放置或粘貼醒目標(biāo)識的資料盒內(nèi),；

④除按編制要求外的相關(guān)資料,，其他資料進行統(tǒng)一編目編號，并有總目錄,、分目錄,，確保索引簡便，查閱簡單,，一目了然,。

今年以來，各項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,，特別是在20xx年“平安工地”活動期間,，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平,。

盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績,，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,。本著“居安思危,、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路,；20xx年的安全工作重點：

1,、繼續(xù)深化“平安工地活動”的持續(xù)性發(fā)展，把“安全責(zé)任,，重在落實”,、隱患排查,、管控風(fēng)險等作為重中之重。

2、施工現(xiàn)場從以下方面要監(jiān)管到位：

①由于線路較長,，要點面結(jié)合安全監(jiān)管到位,；

②涵洞施工基坑的安全管控

③沿線的交通安全,。

3,、目前由于資金緊缺，工作面較小,，公路施工已停工多日,，目前春節(jié)將近，一定要重視職工和農(nóng)民工的工資發(fā)放問題,，避免勞資矛盾糾紛發(fā)生,，維護公路施工的安全與穩(wěn)定。

4,、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理,。

5、目前進入冬季,，天寒地凍,、惡劣天氣較多,，不利于公路施工，要采取相應(yīng)的措施,，盡可能減少危害,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇二十九

南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè)，堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,，不斷的完善和改進基礎(chǔ)管理工作,，以創(chuàng)新而務(wù)實的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作,。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制,，年初制定和分解部門新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)，抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,，加強過程質(zhì)量控制力度,，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強化崗位責(zé)任,，全面開展質(zhì)量管理工作,，嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核,、（基礎(chǔ),、主體、竣工）階段驗收工作,，結(jié)合實際開展項目質(zhì)量例會,，定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓(xùn),，及時消除質(zhì)量問題隱患,，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高,，現(xiàn)將20xx年上半年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下：

1,、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況

建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，逐級簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,，實施工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎懲制度,。公司負(fù)責(zé)施工的加油站建設(shè)項目竣工驗收合格率基本達(dá)到100%。

2,、質(zhì)量過程控制目標(biāo)完成情況

對于正在施工的加油站建設(shè)項目工程,，嚴(yán)格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工,。在自檢,、互檢、專檢環(huán)節(jié)通過率均達(dá)到100%,。

3,、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程,，每個工程要求是工期緊，手續(xù)繁雜,，程序比較多,，甲方現(xiàn)場管理人員比較多，各個意見不同,，但我方施工人員認(rèn)真合理的按照甲方意愿如期保質(zhì)保量完成,，受到甲方的一致好評。

1,、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推進工作

制定施工過程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),，并制定檢查細(xì)則，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,。

2,、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的制定與實施工作

公司加大對施工人員的現(xiàn)場培訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,。每月進行質(zhì)量,、技術(shù)的檢查，對于差的當(dāng)場提出整改,，并要求其停工整改,，整改合格后方可繼續(xù)施工。

3,、加大監(jiān)督,、檢查力度，對項目嚴(yán)格考核

在質(zhì)量檢查制度方面,，采取的是“三撿制”：自檢,、互檢、專檢,；在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查,、二堅持、一過硬”（即自檢,、互檢,、復(fù)檢；堅持按圖紙施工,，按規(guī)范施工,；產(chǎn)品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工,，責(zé)任到人,，思想到位，在實施過程中，各方面都實施較好,。同時我們要求技術(shù)人員積極到現(xiàn)場查看,，并且提高各級質(zhì)量人員工作積極性，同時提高現(xiàn)場質(zhì)量管理,，減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn),。

每月開展質(zhì)量月活動，通過質(zhì)量月活動大大提高了施工隊伍的創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,，雖然還未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但是還是取得了甲方單位的認(rèn)可,。并在努力提高項目管理人員的管理水平,，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,。

嚴(yán)格按照項目竣工驗收程序,，首先負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),，溝通有關(guān)單位對項目設(shè)計,、施工、工程質(zhì)量評定等情況的報告,；審閱工程檔案資料,，對工程的建設(shè)管理、設(shè)計,、施工等方面全面檢查,，幫助施工隊伍審核竣工決算；對尾留工程和存在問題提出處理意見,。通過檢查驗收,，對建設(shè)各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作,。對現(xiàn)場,、對施工隊伍要加大管理力度，確保工程質(zhì)量,。

二是做好工程質(zhì)量通病整治工作,。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求,，結(jié)合實際,，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范,，對于加油站工程質(zhì)量通病進行整治工作,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇三十

自xx年8月以來，我站組織監(jiān)督人員對縣區(qū)和市本級監(jiān)督的工程項目進行了調(diào)研，全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全處于受控狀態(tài),，工程結(jié)構(gòu)安全,，未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患。工程地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量滿足設(shè)計和工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,，工程質(zhì)量和施工安全保證資料基本完整。各責(zé)任主體均建立有工程質(zhì)量安全管理組織機構(gòu)和制度,，工程質(zhì)量安全責(zé)任制落實較好,，措施基本到位，工程質(zhì)量安全水平均衡發(fā)展,。但也還有一些質(zhì)量安全問題仍然存在,，亟待解決。

工程質(zhì)量方面

1,、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板,，因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化,、施工荷載過早加載,、施工工藝的復(fù)雜性以及混凝土的固有特性等因素，在施工過程中和后期使用時出現(xiàn)不同程度的裂縫,。裝飾裝修工藝不當(dāng),，裝修材料集中堆放，在墻上隨意開槽打洞及振動造成后期使用時出現(xiàn)裂縫,。

2,、填充墻與梁、柱,、剪力墻交接面因抗裂措施不當(dāng),，溫差變化，不同材料收縮變形不一致,，出現(xiàn)裂縫,；施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫,；部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫,。

3、施工工藝不到位,，造成廚房,、衛(wèi)生間、屋面,、墻面及窗周局部滲水,。

4、施工控制措施把關(guān)不嚴(yán)，造成墻面垂直度,、平整度,、室內(nèi)門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。

5,、企業(yè)對從業(yè)人員培訓(xùn)教育不夠,，技術(shù)交底不到位，從業(yè)人員施工水平參差不齊,，質(zhì)量意識不高,。

建筑施工安全方面

1、部分臨邊洞口無可靠有效防護措施,，導(dǎo)致高空墜落事故時有發(fā)生,。

2、深基坑,、高截坡工程未按規(guī)范程序施工,，導(dǎo)致基坑變形，周邊地面開裂,，坡體滑移等隱患,。

3、施工臨時用電未嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”,，臨時線路保護措施差,，漏電保護裝置缺失。

4,、腳手架搭設(shè)不規(guī)范，方案與現(xiàn)場實際搭設(shè)脫離,，檢查驗收執(zhí)行不好,。如鋼管壁厚偏薄，安全目數(shù)不滿足要求,、材質(zhì)耐久性差,，懸挑腳手架鋼梁錨固段長度不夠等常見問題屢禁不止。

5,、起重機械安拆違規(guī)操作,，導(dǎo)致安全事故。

市場行為方面

1,、責(zé)任主體現(xiàn)場管理缺位,。建設(shè)單位沒有履行好工程質(zhì)量安全總牽頭責(zé)任，對施工,、監(jiān)理單位項目班子管理人員缺崗,、脫崗、不認(rèn)真履職的情況無考核管理辦法，致使現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任落實不到位,，出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正,，事后整改難以達(dá)到滿意要求。有的監(jiān)理人員如同虛設(shè),，對質(zhì)量安全沒有監(jiān)管到位,，發(fā)現(xiàn)不了問題，甚至對問題視而不見,。施工企業(yè)對工程項目管理松散,，沒有履行好監(jiān)督檢查和管理職能。

2,、建筑市場不規(guī)范,，惡性競爭，影響質(zhì)量提高,。工程承發(fā)包從現(xiàn)象上看是合法的,，但往往存在市外高資質(zhì)隊伍中標(biāo)，本地隊伍在現(xiàn)場干事,，中標(biāo)單位管理人員經(jīng)常缺崗或不到崗,，履職不到位。建設(shè)單位在招標(biāo)過程中肆意壓低價格,、合理工期,，將工程肢解分包給多個施工企業(yè)，加之建設(shè)單位協(xié)調(diào)管理能力弱,，施工企業(yè)各干各的,，影響了局部工程質(zhì)量。施工企業(yè)內(nèi)部存在層層轉(zhuǎn)包,、以包代管現(xiàn)象,，影響工程質(zhì)量和安全。

3,、建設(shè)單位發(fā)包時沒有將安全費用單列,，沒有按工程進度支付安全費用，施工企業(yè)安全經(jīng)費投入不足,。

4,、施工單位編制的施工方案針對性差，現(xiàn)場實際施工與方案形成兩張皮,；監(jiān)理單位對施工方案審核把關(guān)不嚴(yán),，對檢查驗收未形成獨立檢查體系，大多數(shù)都是憑經(jīng)驗,，定性的檢查驗收,。這些問題給質(zhì)量安全生產(chǎn)埋下了隱患,。

5、作業(yè)人員的安全意識差,，發(fā)放的安全帶,、安全帽放在一邊不使用，存在蠻干,。對不具備安全生產(chǎn)條件的不拒絕,，冒險作業(yè)。

6,、建筑施工安全監(jiān)督管理力量薄弱,。目前,，我市建設(shè)規(guī)模不斷擴大，特別是保障性安居工程建設(shè)任務(wù)空前繁重,，但在當(dāng)前監(jiān)管任務(wù)猛增的情況下,，大部分地方建筑施工安全監(jiān)管人員沒有編制，大多數(shù)是由工程質(zhì)量監(jiān)督人員代行職責(zé),。在縣區(qū)，建設(shè)項目分散,、距離遠(yuǎn),，監(jiān)督機構(gòu)交通設(shè)施沒有解決，也對監(jiān)督工作產(chǎn)生了不利影響,。

嚴(yán)格落實建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任終身制

一是嚴(yán)格簽訂建設(shè),、施工、監(jiān)理,、勘察,、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人終身質(zhì)量責(zé)任書,，項目竣工后將項目責(zé)任人的名字鐫刻在建筑物上,。二是加強質(zhì)量責(zé)任終身制的宣傳教育,，讓企業(yè)和從業(yè)人員對質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)的認(rèn)識入腦入心,，從思想上認(rèn)識到位，從行動上落實到位,。三是加強責(zé)任追究,，建立失信懲戒機制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案,，對質(zhì)量行為差的要通過新聞媒體,、信息平臺曝光，使其無法在建筑行業(yè)立足生存,，促進建筑業(yè)健康發(fā)展,。

嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任

一是落實建設(shè)單位質(zhì)量安全總牽頭責(zé)任，建設(shè)單位應(yīng)定期組織開展質(zhì)量安全檢查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)落實整改,。建設(shè)單位要建立項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師在崗檢查制度,，加強項目經(jīng)理和項目總監(jiān)理工程師在項目崗位履行管理職責(zé),。二是落實監(jiān)理單位的監(jiān)管責(zé)任，定期開展對監(jiān)理工作質(zhì)量考核,，督促監(jiān)理認(rèn)真履行職責(zé),。三是落實施工單位嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任，施工單位要按照“零容忍,、全覆蓋,、嚴(yán)管理、重實效”的要求,，一級一級抓落實,，把管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)措施落實到基層一線,，落實到操作人員,。四是監(jiān)管部門要加大檢查巡查力度，從建設(shè)程序,、勘察設(shè)計,、施工圖審查、建筑材料檢測,、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制到驗收檢查等環(huán)節(jié),，查找存在的質(zhì)量問題，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要逗硬整改,，強化責(zé)任追究,。對較嚴(yán)重質(zhì)量安全問題必須做到四個“不放過”，即出現(xiàn)質(zhì)量安全問題未查明原因不放過,，未追究當(dāng)事人的責(zé)任不放過,，未制定出整改措施不放過，問題沒有得到整改不放過,。

嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān),，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)

不合格材料不得進入施工現(xiàn)場，所有材料必須嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度,，嚴(yán)厲打擊不合格材料用于工程實體,。

開展工程質(zhì)量安全專項整治，消除質(zhì)量安全隱患

定期開展工程質(zhì)量安全專項檢查,，結(jié)合問題開展質(zhì)量安全專項整治,，把質(zhì)量安全隱患消除在建設(shè)過程中。重點是加強質(zhì)量安全過程控制,，實行規(guī)范化,、科學(xué)化、程序化管理,，做到每一個控制點都100%合格,，再進行下一道工序施工。

大力開展樣板工程,，示范引路

大中型建設(shè)項目應(yīng)建立工法展示區(qū),，小型建設(shè)項目應(yīng)建立樣板示范區(qū)。組織操作工人,、管理人員觀摩學(xué)習(xí),，掌握標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和工藝,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,。

加強人才培訓(xùn)，提高技術(shù)水平

加強落實施工企業(yè)對從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立民工夜校,，加強本企業(yè),、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，熟練掌握各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、施工工藝，特別要加強常見質(zhì)量問題防治培訓(xùn),，使大家認(rèn)識常見質(zhì)量問題危害性,，自覺治理常見質(zhì)量問題，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的,；加強崗前培訓(xùn),，沒有經(jīng)過培訓(xùn)合格的不使用、不上崗,；加強班前交底培訓(xùn),，管理人員、班組長要在崗前進行技術(shù)交底和責(zé)任意識教育,。

加強監(jiān)督執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為

加強“兩場”聯(lián)動和聯(lián)合執(zhí)法，形成齊抓共管的機制,，規(guī)范市場秩序,，嚴(yán)厲懲處違法違規(guī)行為。一是加強現(xiàn)場管理,，采取定期開展執(zhí)法檢查,，重點檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況，查找存在的質(zhì)量安全問題,，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,，要依法嚴(yán)肅處理，切實做到違法必究,，建立重罰重處機制,。二是加強市場行為規(guī)范，健全市場準(zhǔn)入清出機制,，堅決把不合格的隊伍和從業(yè)人員,，不認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任的隊伍和人員，清除廣元建筑市場,。

加強監(jiān)督隊伍建設(shè),，規(guī)范監(jiān)督程序

針對建筑施工安全監(jiān)管力量薄弱問題，我們認(rèn)為,，各級人民政府應(yīng)加強建筑安全監(jiān)督機構(gòu)建設(shè),，設(shè)置必須的監(jiān)督機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)管人員，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督人員履行職責(zé),，完善監(jiān)管制度,，使監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇

近幾年,，隨著政府法制工作力度的加大，質(zhì)量技監(jiān)部門的執(zhí)法工作也進一步規(guī)范,，既維護了市場經(jīng)濟秩序,，又保障了人民群眾的合法權(quán)益。但在執(zhí)法實踐中,，仍遇到了合法權(quán)益難維護,、處罰輕重難確定、處罰決定難執(zhí)行,、違法主體難封殺等問題,。

在正常工作中我們經(jīng)常會碰到一些難題，比如日常質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查中,，執(zhí)法人員對某公司銷售的排水用聚氯乙烯管材進行抽樣送檢,。5月12日送樣，6月7日檢測結(jié)果不合格,?？蓸I(yè)主已將800米管材出售，產(chǎn)品無法追回,，消費者的合法權(quán)益受到了侵害,。

有些生產(chǎn)飲用水的非法加工點，無營業(yè)執(zhí)照,，無衛(wèi)生許可證,。質(zhì)量技監(jiān)部門負(fù)有食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管的責(zé)任，也只能作出罰款,、沒收產(chǎn)品和違法所得的行政處罰,，如果取締非法加工點則要告知工商行政管理部門。這樣一來,，黑窩點又要轉(zhuǎn)移了,，不能有效打擊這種黑心商販。

在執(zhí)法中出現(xiàn)這些疑難問題,，究其原因主要有：一是立法滯后,，存有缺陷。如何讓商家和生產(chǎn)廠家實行產(chǎn)品召回制度,，法律沒有作出明確的回答,，使遵循“公權(quán)法律沒有賦予不可為”司法準(zhǔn)則的執(zhí)法主體處于尷尬的境地,。二是行政執(zhí)法體制不順。行政執(zhí)法部門相互之間缺乏協(xié)調(diào)配合,，造成執(zhí)法工作形不成合力,，相互掣肘。監(jiān)管系統(tǒng)交叉過多,，職責(zé)不清,，導(dǎo)致對同種法律行為有多種不同執(zhí)法依據(jù)的交叉，客觀上造成行政執(zhí)法難作為,。三是宣傳還不夠到位,，行政相對人法律意識不強，絕大多數(shù)的行政相對人對質(zhì)量技監(jiān)的專業(yè)法律法規(guī)不熟悉,。

樹立正確意識

立法部門和司法部門應(yīng)該有適應(yīng)形勢的補位意識。_及其常委會,、最高人民法院,、最高人民檢察院可以適時作出司法解釋，作為法律的延續(xù)和補充,。作為省一級的人大和政府部門,，也可以根據(jù)形勢的變化及時作出補充規(guī)定，彌補法律的缺陷,。如,，對抽樣檢驗不合格的商品，可以讓商家和生產(chǎn)廠家利用大眾傳媒作出公示或公告,，并作出無條件召回的承諾,；若已經(jīng)造成損失的，要作出適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟被償?shù)鹊取?/p>

理順眾多關(guān)系

各相關(guān)職能部門建立聯(lián)席會議和重大案件互相通告制度,，形成執(zhí)法合力,。如，供電部門根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門斷電的函,，就要對生產(chǎn)企業(yè)拉匣,，工商部門根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門取締的函，就要適時做出吊銷營業(yè)執(zhí)照的決定,。另外,，在實際工作過程中，作為下級的要多請示,、多匯報,、多與上級溝通。有些案件可以通過上級局的橫向聯(lián)系,，對下級局的相關(guān)單位施加壓力,，整合執(zhí)法資源，協(xié)同作戰(zhàn)，做好行政執(zhí)法工作,。

規(guī)范執(zhí)法行為

實行行政執(zhí)法案件流程表管理制度,。對現(xiàn)場執(zhí)法、案件調(diào)查,、法制員審查,、案審會審理、制作行政處罰決定書,、結(jié)案歸檔等十幾個辦案環(huán)節(jié),，作出時限上的規(guī)定，提高辦案效率,。實行執(zhí)法人員相互交叉共同監(jiān)督制度?，F(xiàn)場執(zhí)法人員不做調(diào)查筆錄，做調(diào)查筆錄人員不去現(xiàn)場執(zhí)法,。實行教育培訓(xùn)考核驗資制度,。加強對執(zhí)法人員的基本法律、行政法律和專業(yè)法律知識的教育培訓(xùn),，以學(xué)法促進執(zhí)法,。結(jié)合年度考核，組織對執(zhí)法人員法律知識的考核,，對不合格的人員作出適當(dāng)?shù)男姓幚?。實行外部評議制度。通過召開座談會,、發(fā)放執(zhí)法評議卡,、設(shè)立公眾意見箱、聘請行風(fēng)監(jiān)督評議員,、舉行民主測評等方式,，認(rèn)真聽取相關(guān)行政相對人的意見。

量罰合情合理

在判定情節(jié)輕重時,，要充分考慮主客觀方面的違法情節(jié),，酌情量罰；在事實要件認(rèn)定時,，必須經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查,，對當(dāng)事人的行為性質(zhì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理事項的性質(zhì)認(rèn)定酌情裁量，確認(rèn)其行為是否違反質(zhì)量技監(jiān)管理秩序,；在選擇處罰的對象,、種類和幅度時，不要超出法定的范圍和幅度,，同時不要畸輕畸重,，顯失公正,；在選擇行為時限時，根據(jù)客觀情勢運用自由裁量權(quán)對履行的期限作出明確,、具體的規(guī)定,，且必須切實可行而又能體現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法，過短或過長都是不適當(dāng)?shù)摹?/p>

加大普法宣傳力度

質(zhì)監(jiān)部門利用“”消費者權(quán)益保護日,、質(zhì)量月宣傳活動等時機,，抓好階段性重點宣傳工作，擴大社會覆蓋面和影響力,，增強宣傳效果,。行政業(yè)務(wù)科室在服務(wù)企業(yè)的同時，抓好標(biāo)準(zhǔn)化,、計量,、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制,、特種設(shè)備等專項質(zhì)量和安全知識宣傳教育,。抓好不合格產(chǎn)品企業(yè)的廠長、經(jīng)理和質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)工作,，切實加強他們相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)意識，促進企業(yè)質(zhì)量控制工作,。抓好信息宣傳工作,，鼓勵質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工，結(jié)合本職工作多動筆,，通過編發(fā)簡報,、內(nèi)參、調(diào)研文章,，爭取多在各級新聞媒體和內(nèi)部信息載體上刊用,，樹立質(zhì)監(jiān)人的良好行業(yè)形象。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇

20xx年是金新化工項目建設(shè)的關(guān)鍵之年,，年初公司制定了“兩爐出氣點火,，主體裝置機械竣工，生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒”的奮斗目標(biāo),。在即將過去的這一年里面,，工程部作為項目建設(shè)的急先鋒，圍繞著土建基礎(chǔ)澆筑,、道路及廠坪整理,，設(shè)備管道安裝、安裝,，電氣儀表設(shè)備的安裝調(diào)試展開質(zhì)量控制工作,。工程部專職技術(shù)人員以“百年大計,，質(zhì)量第一”為謹(jǐn)任?？朔ぷ鲝姸却?，天氣惡劣等客觀不利條件，發(fā)揚勇于拼搏,，敢打硬仗的作風(fēng),，保質(zhì)保量的完成項目建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督工作。

為提高公司的項目建設(shè)水平,，加強項目建設(shè)人員的質(zhì)量管理觀念,。工程質(zhì)量管理組調(diào)整了現(xiàn)場工程質(zhì)量管理體系，建立并運行了新的管理模式,。最終形成了以公司技術(shù)委員會為質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)主體,，以集團內(nèi)部專家為重要技術(shù)支撐，以工程質(zhì)量組為日常質(zhì)量管理機構(gòu),，靜止設(shè)備管道專業(yè),、轉(zhuǎn)動設(shè)備專業(yè)組、土建專業(yè)組,、電氣專業(yè)組,、儀表專業(yè)組等質(zhì)量專業(yè)組為質(zhì)量管理主體，以監(jiān)理單位,、化工質(zhì)量監(jiān)督總站為質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的完善的質(zhì)量控制體系,。

通過近一年的質(zhì)量管理實踐，工程部項目建設(shè)質(zhì)量管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量控制體系,，層層認(rèn)真落實責(zé)任,、明確目標(biāo)任務(wù)。把質(zhì)量控制覆蓋到施工程序中的每一個作業(yè)面,，使得項目建設(shè)質(zhì)量得到了有效的控制,。

工程部堅持以程序施工質(zhì)量確保單元施工質(zhì)量，以單元施工質(zhì)量確保分部工程質(zhì)量,。質(zhì)量控制的重點放在程序的控制上,，并通過公司制定一級結(jié)點計劃，施工單位根據(jù)公司的目標(biāo)結(jié)點計劃,，制定并提交二,，三級施工計劃并報監(jiān)理及工程部項目組審批，確認(rèn),。工程部技術(shù)人員嚴(yán)格要求施工單位按照圖紙施工,，并通過工作聯(lián)絡(luò)簽，設(shè)計變更等控制施工進度及質(zhì)量,。并聯(lián)合監(jiān)理單位及化工質(zhì)量監(jiān)督總站代表每周聯(lián)合大檢查,，全程參與質(zhì)量控制,。

工程部通過摸索形成了召開質(zhì)量專題會解決討論重大的質(zhì)量問題的模式，通過與施工單位,、監(jiān)理單位,，面對面的交流，借鑒了施工單位的施工經(jīng)驗和監(jiān)理單位的管理經(jīng)驗,。20xx年度以來共召開質(zhì)量問題專題會5次,，協(xié)商解決了合成壓縮機基礎(chǔ)裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙,、循環(huán)水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質(zhì)量問題,。例為在解決循環(huán)水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中，工程部召集三化建,，五環(huán)設(shè)計代表,，監(jiān)理單位通過召開事故專題分析專題會，通過設(shè)計代表提出多種堵漏方案,，會上各方積極發(fā)言取得一致意見,，達(dá)成了池內(nèi)壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封，然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案,，并最終在此方案的基礎(chǔ)上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8～10mm,，保證角焊縫的強度。

針對公司制定的分部工程一次驗收合格率為95%,，分項工程一次驗收合格率為100%的目標(biāo),，項目組、質(zhì)量專業(yè)組,，監(jiān)理單位齊抓共管，并對重點設(shè)備及裝置進行重點監(jiān)控,。其中土建專業(yè)組年初就著重就對造粒塔的越冬后沉降進行觀測,，并測量造粒塔的垂直度誤差，通過觀測垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內(nèi),。隨著項目建設(shè)的推進土建專業(yè)組將質(zhì)量控制的重心轉(zhuǎn)移到大型裝置及設(shè)備的基礎(chǔ)灌漿,、管廊鋼結(jié)構(gòu)焊接、回填土質(zhì)量的監(jiān)控上,，在大型裝置灌漿的過程中要求施工單位通知監(jiān)理及化工質(zhì)量監(jiān)督總站旁站監(jiān)督,。灌漿后施工單位通知專業(yè)組及監(jiān)理單位復(fù)檢，確認(rèn),。通過這些措施從而確保大型設(shè)備機組的一,，二次灌漿質(zhì)量。

靜設(shè)備管道專業(yè)組從源頭控制設(shè)備及管道的質(zhì)量,，重點從物資入場檢驗做文章,，聯(lián)合云天化檢測公司加大對入場設(shè)備缺陷,、管道錯邊量較大的檢測力度，并根據(jù)檢測的缺陷的程度選擇現(xiàn)場修復(fù)對于缺陷嚴(yán)重的堅決要求物資部返廠退貨處理,，有效的把好了質(zhì)量控制的第一關(guān),。由于二化建的項目部管理比較混亂，造成煤氣化界區(qū)施工進度,，施工質(zhì)量每況愈下,。靜設(shè)備管道專業(yè)組重點針對煤氣化界區(qū)內(nèi)焊條管理混亂、烘烤及領(lǐng)條不完善,、閥門法蘭面保護不力等情況,，同二化建項目部甚至施工隊長逐一開會協(xié)調(diào)溝通，管道靜設(shè)備專業(yè)組重點抽查,，時時跟蹤反饋整改信息,，取得了可喜的效果。

每周四工程質(zhì)量組召開質(zhì)量周例會,，重點針對本周發(fā)生的重大的質(zhì)量問題提交質(zhì)量專業(yè)組討論,，并由監(jiān)理單位及質(zhì)量專業(yè)組提出對施工單位的考評方案，確定獎勵或懲罰的數(shù)額,。通過這種獎罰分明的原則,，在對施工單位造成威懾的同時也對項目建設(shè)中質(zhì)量控制突出的提出鼓勵，大大激發(fā)了施工單位的施工積極性,。其中20xx年年度以來共獎勵8000元,，罰款38300元。

在項目建設(shè)質(zhì)量的管理上,，我們始終堅持“以人為本”,，為提高工程部技術(shù)人員的質(zhì)量控制水平和質(zhì)量監(jiān)督力度。部門多次督促專職技術(shù)人員學(xué)習(xí)熟悉施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等使得技術(shù)人員的技術(shù)水平得以提高,，并特別重視知識的傳承,，多次召開部門內(nèi)部的培訓(xùn)達(dá)到700多人次，通過培訓(xùn)達(dá)到了知識傳遞的效果,，使新員工最快得到了在質(zhì)量控制中的技巧和能力,，并通過師哥師姐面對面的傳授最快進入項目質(zhì)量管理的角色中。

工程部專職技術(shù)人員平時積極同監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)總站溝通,，及時反饋施工中存在的質(zhì)量問題,。每周參與周四的質(zhì)量例會及周五的監(jiān)理例會。質(zhì)監(jiān)站在巡檢的過程中發(fā)現(xiàn)問題后及時通知工程質(zhì)量組領(lǐng)導(dǎo),，提出很多的建設(shè)性意見,。隨著項目建設(shè)的推進，試開車的裝置的逐漸增多,，在大型裝置投用前,，積極邀請集團內(nèi)部的專家參加“三查四定”活動,。通過交流管理經(jīng)驗，提高了工程部專職技術(shù)人員的管理水平,。

9月份公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量活動月”的通知》,，結(jié)合公司項目建設(shè)的實際，工程部緊緊圍繞“抓質(zhì)量,，促進度”的方針,，努力營造人人重視質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,。并與9月11日舉行質(zhì)量活動月啟動會議,，開展質(zhì)量活動月方針的宣貫，明晰了施工質(zhì)量控制責(zé)任,。并要求施工單位以這次質(zhì)量活動月為契機,，緊緊圍繞施工生產(chǎn)實際，制定質(zhì)量活動月的措施,。提交質(zhì)量控制總結(jié),，并完善質(zhì)量管理制度，通過質(zhì)量活動月的活動促進項目建設(shè)又好又快的進展,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年_質(zhì)量月_系列活動的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號）要求,，圍繞_提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國_的主題,，結(jié)合我市實際,，我局將在_質(zhì)量月_活動期間組織開展以下活動：

_質(zhì)量月_期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩,。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,，加強學(xué)習(xí)交流，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,，以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦,。

_質(zhì)量月_期間,，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容,。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,，認(rèn)真剖析問題,、難點，召開專題研討會,，研究制定有力措施,，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫,、給排水,、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題,。同時,，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的_兩書一牌_落實情況的隨機抽查行動,。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號）工作要求,，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核,。

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求,，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況,。

按照我局聯(lián)合市工商局,、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（江建〔20xx〕171號），深入開展建材打假專項檢查,，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,，確保我市工程質(zhì)量安全。

為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室,、原材料管理與生產(chǎn)過程控制,、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理,，確?；炷翆嶓w質(zhì)量。

9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了,。在本月中,，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強化責(zé)任意識，落實三檢要求，組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,，《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,，重點學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理條例》,。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議,。

兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持,，全體參戰(zhàn)職工參加,。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭，在會議上,，現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見，討論非常熱烈,，并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法,，工作總結(jié)《建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)》,。使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色,。

在本質(zhì)量月活動中,，項目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項質(zhì)量管理文件，增強了施工人員對施工質(zhì)量的進一步認(rèn)識,，樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從_人_、_機_,、_料_,、_法_、_環(huán)_五方面因素進行管理,。

首先,，專門組織開展質(zhì)量會議，針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進行討論分析解決,。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去,。

其次，選擇性能優(yōu)良的機具設(shè)備,，盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響,，機器具嚴(yán)格按進場計劃進場,，確保工地機器具的正常使用,。嚴(yán)格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,，項目部成立機具檢修小組,，進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,，所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴(yán)格檢審制度,，未經(jīng)檢?；驒z校過期的計量器具嚴(yán)禁使用。

第三,，健全項目經(jīng)理部材料管理制度,，制定：進場材料檢驗制度,；危險品運輸,、進場,、儲存,、保管制度,；現(xiàn)場材料管理制度。同時,，將管理責(zé)任層層落實到人,。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,，強化現(xiàn)場材標(biāo)識管理,。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進行材料采購,。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報告,，加強資料管理。

第四,，認(rèn)真做好圖紙自審,、會審，熟悉圖紙規(guī)范,，做好技術(shù)準(zhǔn)備,。周密調(diào)研，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃,、施工方案、技術(shù)交底,，執(zhí)行編制,、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,，以防資料混用,。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

第五,，根據(jù)施工環(huán)境,，制定雨、冬季施工方案,。

總之,；保證施工質(zhì)量,，增強各層施工人員的質(zhì)量意識,，從我做起,，從每個人的身邊做起，只有這樣,，我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇

福州路信交通建設(shè)監(jiān)理有限公司泉三高速公路smj1總監(jiān)辦，根據(jù)三明泉三高速公路公司明泉路工[20xx]16號文及福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案的要求,，自20xx年3月起，我辦就開始進行工程質(zhì)量通病治理工作隊宣傳,、動員,，組織實施工資，歷時10個月至20xx年12月結(jié)束,，圓滿地完成了工程質(zhì)量通病治理工資,，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)三明泉三高速公路有限公司《轉(zhuǎn)發(fā)省質(zhì)監(jiān)站關(guān)于開展全省公路工程質(zhì)量通病治理工作的通知》福建省交通質(zhì)監(jiān)站《福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案》及我辦編制的《工程質(zhì)量通病、工藝通病,、管理通病的預(yù)防措施》,，結(jié)合相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范，福建省高指標(biāo)準(zhǔn)化施工指南等文件,，編制了工程質(zhì)量通病治理工作方案,、實施細(xì)則。并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)合監(jiān)理經(jīng)驗進行了學(xué)習(xí),、討論,，確定了質(zhì)量通病治理工作方案和實施細(xì)則，并下發(fā)至各駐地監(jiān)理組,。工作方案明確了治理工作的目標(biāo),、組織結(jié)構(gòu)、管理制度及治理工作的相關(guān)管理措施,、技術(shù)措施,、獎罰措施等。

為了加強隊工程質(zhì)量通病治理工作的領(lǐng)導(dǎo),，smj1總監(jiān)辦成立了由總監(jiān)理工程師為組長,，副總監(jiān)理工程師，工程部,，中心試驗室等為成員及各駐地監(jiān)理組長為治理工作的具體責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,，使工程質(zhì)量通病治理工作的實施方案、細(xì)則能及時,、全面,、準(zhǔn)確有效的開展實施。

對于工程質(zhì)量通病治理工作,，主要分三各階段進行實施：㈠準(zhǔn)備階段工作：

20xx年3～4月為工程質(zhì)量通病治理工作的準(zhǔn)備階段,。

1,、編制實施細(xì)則：smj1總監(jiān)辦工程部結(jié)合本監(jiān)理合同段的特點，有針對性的制定切實可行的質(zhì)量通病治理實施方案和實施細(xì)則,，明確質(zhì)量通病治理標(biāo)準(zhǔn)及措施,，認(rèn)真審查施工單位提交的質(zhì)量通病治理實施方案。

2,、做好宣傳,、動員工作：3月召開了工程質(zhì)量通病治理工作動員會，通過召開動員會將質(zhì)量通病整治的目的,、重要性和具體的治理措施傳達(dá)到每一個監(jiān)理人員,，并將責(zé)任落實到具體的人員，制定了獎罰措施,。同時下發(fā)工程質(zhì)量通病治理工作的通知,。專門召開由項目部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工,、工程部長參加的通病治理工作開展動員會,，要求各項目部認(rèn)真按三明泉三高速公路公司和福建省質(zhì)監(jiān)站《福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案》的內(nèi)容和精神認(rèn)真組織編制各施工單位的質(zhì)量通病治理實施方案，各項目部也召開了工程質(zhì)量通病治理工作的專題動員會,。

3,、重點做好施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制措施，明確重點預(yù)防和治理的工程質(zhì)量通病,。要求各標(biāo)項目部加大質(zhì)量通病治理工作的投入,。

4、4月份對管轄的4各標(biāo)段的工程質(zhì)量進行全面摸底檢查,，對已完成的工程進行認(rèn)真的檢查總結(jié),，同時開展了工程質(zhì)量“回頭看”活動，針對存在的質(zhì)量通病制定了切實可行的整治措施,。

5,、smj1總監(jiān)辦召集各專業(yè)監(jiān)理工程師進行采用結(jié)合工程施工現(xiàn)場實際工程照片及施工規(guī)范化的照片，按施工技術(shù)規(guī)范要求等進行各專業(yè)的工程質(zhì)量通病治理工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。本次宣傳動員活動_召開動員,、培訓(xùn)會13次，參加人員1026人次,，共辦宣傳欄10期,。簡報1期。

㈡實施階段的工作：

20xx年5月～11月為工程質(zhì)量通病治理工作的實施階段,。主要以福建省公路工程治理通病治理工作方案,，福州路信監(jiān)理公司泉三高速smj1總監(jiān)辦質(zhì)量通病治理工作監(jiān)理實施方案及實施細(xì)則中的治理重點和措施，質(zhì)量通病治理重點做了以下工作：

1,、橋梁工程質(zhì)量通病的治理工作,。

⑴上部結(jié)構(gòu)裂縫（紋）的防治：嚴(yán)格控制砼的配合比,，嚴(yán)把原材料進場關(guān)，控制砼坍落度,，砼澆筑程序,，振搗工藝及砼的養(yǎng)護措施有效的消除了收縮裂縫（紋）。

⑵現(xiàn)澆箱梁頂面平整度的防治措施,。

砼澆筑前按設(shè)計圖紙的標(biāo)高,，標(biāo)定箱梁頂面高程，注意箱梁頂面鋼筋保護層的厚度,。砼澆筑完后進行進行二次收漿抹面到設(shè)計標(biāo)高的同時,，考慮頂面拱度的反拱高度，以確保箱梁頂面平整度,，經(jīng)監(jiān)控單位的測量監(jiān)控結(jié)果顯示，懸澆梁頂面高程達(dá)到規(guī)范要求,，收到了較顯著的效果,。

⑶支座安裝質(zhì)量缺陷通病的防治：

在支座安裝時嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求進行安裝。安裝時不要遺漏聚四氯乙烯滑板式支座相應(yīng)的不銹鋼板,，認(rèn)真清除鋼板上的雜物,，控制梁體底面和墩臺上的支座墊石標(biāo)高及平整度。要求墊石頂面相對應(yīng)的水平誤差不大于1mm,，相鄰梁墩臺上墊石頂面相對水平誤差不大于3mm安裝中保證支座平整,，避免造成局部承壓，防止支座在活載作用下會產(chǎn)生轉(zhuǎn)動,、滑移,，甚至脫落。

安裝板式橡膠支座時做到：

①支座在安裝前應(yīng)全面檢查產(chǎn)品的合格證書中有關(guān)技術(shù)性能指標(biāo),，對各項技術(shù)性能指標(biāo)進行復(fù)檢,。

②選擇在氣溫相當(dāng)于全年平均氣溫的季節(jié)時進行安裝，計算并檢查支座的中心位置,，當(dāng)墩,、臺兩端標(biāo)高不同，順橋向有縱坡時,，支座標(biāo)高要符合設(shè)計要求,。

③連續(xù)端板式橡膠支座和四氯橡膠支座的安裝都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計要求進行安裝操作，同時各監(jiān)理工程師認(rèn)真對照我辦擬定的質(zhì)量通病治理細(xì)則中的相關(guān)注意事項和技術(shù)要求進行安裝檢查,，以保證橡膠支座的安裝質(zhì)量,，將質(zhì)量缺陷和通病消除于萌芽之中。

2,、隧道工程質(zhì)量通病的治理工作,。⑴初期支護,、襯砌厚度不足的防治措施：

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇

在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站以20xx年省,、市,、局對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“創(chuàng)優(yōu)爭先年”活動為抓手,，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè),，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分套驗收工作,，堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè),，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了20xx年度各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

1,、辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)21項,，監(jiān)管建筑面積萬平方米,。總造價億元,。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡,。

2、監(jiān)督竣工驗收12項,，建筑面積萬平方米,，總造價億元，通過竣工驗收的合格率100%,，質(zhì)量安全投訴為0,。其中：達(dá)省質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的一項，達(dá)市質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的6項,。

1,、2月17日制定和下發(fā)《20xx年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作意見》。

2,、3月2-3日進行“兩會”期間建筑工地安全生產(chǎn)大檢查,，并及時進行了總結(jié)和匯報。

3,、3月18日進行了分套驗收情況摸查,。

4、4月2日下發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)措施費監(jiān)管通知,。

5,、4月2日制定了《銅鼓縣建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年活動實施方案》，并下發(fā)給各責(zé)任主體。

6,、4月15日召開建設(shè)工程管理工作會議即開展建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年動員大會,。

7、5月24日對建筑施工企業(yè)及在建工程的“防災(zāi)減排”落實情況進行了檢查,。

8,、6月份開展“嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為”的專項行動。

9,、6月9日下發(fā)《關(guān)于加強近期暴雨防范工作的緊急通知》文件,，成立防暴雨工作指揮部。

10,、6月開展了“安全生產(chǎn)月”活動,，進行了一次安全生產(chǎn)隱患排查。

11,、6月17日下發(fā)《關(guān)于玻璃幕墻發(fā)生玻璃脫落爆裂的情況通報》文件,，開展了一次專項排查。

12,、7月1-3日為迎接市局檢查,，特開展了全縣在建工程質(zhì)量安全大檢查。

13,、7月15日制定和下發(fā)了《銅鼓縣繼續(xù)開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》文件。

14,、8月12日參加保障性安居工程聯(lián)合大檢查,。

15、9月8-9日開展了在建工程抽查,，抽查了全縣8個在建工程,。

16、9月15-20日開展了物料提升機使用情況調(diào)查摸底,。

17,、10月9-19日對14個縣城在建工程進行了質(zhì)量安全檢查。同時配合村建股對全縣農(nóng)村危,、舊房改造進行了全面質(zhì)量安全大檢查,，保證了農(nóng)村危舊房改造工程的順利進行。

18,、11月14日開展了保障性安居工程質(zhì)量安全大檢查,。

19、11月28-29日開展建設(shè)工程建筑用磚專項整治活動,。

20,、12月7-9日開展建筑工程消防安全大檢查。

21,、12月17-18日開展建設(shè)工程年終質(zhì)量安全大檢查,。

22,、12月20日-21日開展建筑工程起重設(shè)備專項檢查。

23,、12月24-25配合市質(zhì)量安全檢查組對全縣城保障性住房,、高層建筑、工業(yè)園廠房,、房地產(chǎn)開發(fā)房進行了重點檢查,，對存在重大安全隱患的藝術(shù)中心、怡水嘉園在建工程要求堅決停工整改,。對其它存在局部安全隱患的工程下達(dá)了整改通知書,。

強化監(jiān)督制度：為了強化監(jiān)督人員責(zé)任意識，完善監(jiān)督力量的自身建設(shè),，規(guī)范工程監(jiān)督行為,，我站要求全體人員不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,，在業(yè)務(wù)上,，一方面定期組織人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加各項培訓(xùn)和交流會,，以此來提高全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。同時，按照《宜春市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作考評辦法》的要求,，在局里高度重視下,，已落實質(zhì)安站人員、編制,、經(jīng)費問題,，同時建立健全各項監(jiān)管制度，提高監(jiān)督人員的思想認(rèn)識,、強化履職盡責(zé)意識,，這對我縣質(zhì)量安全監(jiān)督工作起到了很好的推進作用。

完善監(jiān)督巡查制度：堅持每月一次及重大節(jié)假日開展建筑工程質(zhì)量安全大檢查制度,，堅持監(jiān)督員每周每個工地至少3次的抽查,、巡查制度，重點檢查各責(zé)任主體單位的質(zhì)量安全責(zé)任制的落實情況,，管理人員到崗履責(zé)情況,。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患均及時下發(fā)整改通知書,，全年共下發(fā)質(zhì)量,、安全整改通知書63份，質(zhì)量問題處理合格率100%。通過檢查隨時掌握我縣的建筑施工質(zhì)量,、安全狀況,，排查質(zhì)量、安全隱患,，促進施工,、監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場管理。

開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開制度：為規(guī)范工作管理制度,，提高辦公效率,，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù),，實行了一次性辦理,，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時辦結(jié)制,。

加強五方責(zé)任主體監(jiān)管制度：加強對五方責(zé)任主體行為的監(jiān)督,。按照《宜春市建筑市場五方責(zé)任主體行為準(zhǔn)則》的要求,，我站及時向各單位傳達(dá)文件,，并制定了具體的實施方案，并對我縣的設(shè)計,、勘察,、施工,、監(jiān)理企業(yè)進行了認(rèn)真的調(diào)研督查。針對各方存在的問題,，在下發(fā)督查情況通報要求整改后,，我站加強平時施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體行為的監(jiān)督檢查。從目前情況看,，對五方責(zé)任單位的工作起到了較好的促進作用,，逐步規(guī)范了各方的責(zé)任主體行為,。

利用現(xiàn)代視頻對工程進行動態(tài)監(jiān)控：為了隨時隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進行監(jiān)控,，貫徹落實好“江西省建設(shè)工程安全質(zhì)量動態(tài)管理系統(tǒng)”及“江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)”，我站嚴(yán)格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實施了視頻監(jiān)控,，并要求監(jiān)理執(zhí)行好“江西省保障性住房監(jiān)理日常檢查系統(tǒng)”,。已安裝視頻監(jiān)控15個，保障性住房已全部安裝視頻監(jiān)控,。同時,，為進一步促進工程建設(shè)各方主體增強質(zhì)量意識，落實質(zhì)量終身責(zé)任制,，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,，確保工程質(zhì)量安全，我站要求房屋建筑工程設(shè)置永久性標(biāo)志牌。再次,，我站貫徹落實了《關(guān)于印發(fā)〈江西省住宅工程實體質(zhì)量分套驗收實施意見〉的通知》文件精神,，對分套驗收的程序、人員加大了監(jiān)管,，同時,，邀請住戶代表一同參與驗收，并簽字認(rèn)可,，確保做到零投訴,。通過這一系列的制度規(guī)章，我縣的在建工程已經(jīng)逐步實現(xiàn)視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控,，完善信息制度,。

逐步實行建筑節(jié)能管理制度：開展建筑節(jié)能專項治理活動。加大對設(shè)計,、施工圖審特別是施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,，嚴(yán)把節(jié)能材料的市場準(zhǔn)入，積極推廣新型建筑節(jié)能材料,，全面開展建筑節(jié)能工作,，確保建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)。為此我站建立了建筑節(jié)能管理臺賬,，并依據(jù)省,、市對建筑節(jié)能材料的要求，對建筑節(jié)能新型材料進行了推廣,。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡

雖然工作中取得了一定成績,，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化,。以下是存在的問題：

1,、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包,、掛靠,、手續(xù)不全擅自施工等問題。

2,、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,，縱容施工企業(yè)盲目施工,，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

3,、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),，制度不全,，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題,。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足,，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,。監(jiān)理費用偏低問題。使監(jiān)理人員不能配齊配足

4,、建筑節(jié)能材料混亂,、造價偏高問題，使節(jié)能不能很好的落實,。

5,、監(jiān)督站專業(yè)人員不齊，水,、電工程師沒有,。

展望20xx年，我們要做的工作還有很多,。質(zhì)量,、安全重于泰山。雖然在工作中會遇到這樣或那樣的困難,、會受到的一定的阻撓,，也會遇到冷眼，也有不理解的,。不過這些都是暫時的困難,，只要我們心中想著人民的利益，想著質(zhì)量,、安全重于泰山,，我們就一定能夠做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作，不管前面有多大的困難,，我們都能夠克服,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇

我于今年年2月中旬起擔(dān)任服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查辦公室主任,。

今年,，服務(wù)工作在市公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，服務(wù)有了一定的提升,。

1,、積極配合齊市1860的.工作,，認(rèn)真處理1860的咨詢、投訴問題,。截止11月末,，我市1860后臺人員共受理咨詢、投訴派單520件,，均及時處理,。截止第三季度末，越級投訴一共只有2件,，在全省各地市越級投訴量中是最少的,。

2、按照省公司“服務(wù)和業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先”的要求,，認(rèn)真作好服務(wù)提升工作,。

1）組織業(yè)務(wù)和禮儀培訓(xùn)

業(yè)務(wù)水平的提高是服務(wù)提升的基礎(chǔ)，今年我組織了多次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并在培訓(xùn)后進行了考試,，真正起到了培訓(xùn)的目的——提高。

在業(yè)務(wù)培訓(xùn)(本文權(quán)屬所有,，更多文章請登陸查看)的同時,，按照省公司的要求，對全市營業(yè)員,、大客戶經(jīng)理,、營銷員分別進行了禮儀培訓(xùn)。對營業(yè)員還進行了禮儀服務(wù)的操作演示考試,，取得了非常理想的效果,，人員素質(zhì)有了明顯的提高。

2）堅持業(yè)務(wù)知識考試

一直在全市范圍內(nèi)堅持“每周一試”的考試,，考試內(nèi)容為業(yè)務(wù)知識試題,。經(jīng)過“每周一試”的考試，營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,。

在今年省公司組織的全省星級營業(yè)人員的考試中,，我市有2名營業(yè)員考取了二星級營業(yè)員，6名營業(yè)員考取了一星級營業(yè)員,，2名客戶經(jīng)理考取了一星級客戶經(jīng)理,，2名12580信息話務(wù)員考取了星級話務(wù)員。

3,、加強服務(wù)質(zhì)量的檢查和要求

本年度對全市各單位進行了多次暗查和正式檢查,，隨時發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中的不足，立即要求整改,，并通報全市引以為戒,。經(jīng)過檢查和要求,，服務(wù)有了明顯的提升。

在第二季度省公司聘請的“神秘客戶”對全省各地市的檢查中,，我市自有營業(yè)廳+合作營業(yè)廳的成績位居全省第二名,。

在今年9月份集團公司對全國各省市服務(wù)的專項檢查中，我市中心區(qū)營業(yè)中心被抽檢,，成績位居全省第一位,、全國第三位。

在省公司“服務(wù)領(lǐng)先,、業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的精神指引下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，今年我們在服務(wù)方面取得了一些進步,，但上級檢查機關(guān)的檢查反饋表明,，我們距離標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)還有一定差距。針對各種檢查和回訪客戶滿意度情(本文權(quán)屬所有,，更多文章請登陸查看)況,，我對我市的服務(wù)提升工作計劃如下：

1、繼續(xù)加強對營業(yè)員禮儀服務(wù)的培訓(xùn)及要求

服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督辦在檢查中對營業(yè)員實地再進行培訓(xùn),，營銷部主任也要經(jīng)常組織營業(yè)員觀看禮儀服務(wù)規(guī)范光碟,，帶領(lǐng)員工對照標(biāo)準(zhǔn)找差距。對再次發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范做的營業(yè)員,，服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督辦要對其予以通報批評,、罰款、待崗培訓(xùn)等的處理,。

2,、加強對營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考試

業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每季度一次，組織全市營業(yè)員參加,，培訓(xùn)后考試,，考試不合格者待崗培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督辦負(fù)責(zé)組織,，培訓(xùn)內(nèi)容和講課老師由相關(guān)人員提供,。

3、加強對全市的服務(wù)檢查力度

1）每月保證對全市各單位檢查頻次至少一次,，檢查分正式檢查和暗查暗訪,，暗訪時找營業(yè)員不認(rèn)識的人員扮演客戶來檢驗營業(yè)員的服務(wù)情況

2）開展“每日一題”活動，每天由市場部相關(guān)部門（數(shù)據(jù)中心,、大客戶中心,、計算機中心）提供最新的業(yè)務(wù)知識和應(yīng)該掌握的內(nèi)容，放到1p地址中指定的文件夾中,，由各部主任安排員工學(xué)習(xí),，并要求切實掌握。

3）繼續(xù)堅持“每周一試”活動,，考試內(nèi)容為營業(yè)員應(yīng)知應(yīng)會手冊內(nèi)容,。每月初公布全月每周考試范圍，每周一將試題放到ip地址中,，由主任提取并組織員工考試,，批閱試卷后存檔。

4)實行“每月一考”制度,。以后每次檢查帶試卷下去,，對營業(yè)員進行現(xiàn)場考試，考試內(nèi)容為“每日一題“和“每周一試”內(nèi)容,，達(dá)(本文權(quán)屬所有,，更多文章請登陸查看)到卷面分70%為合格，不合格累計達(dá)3次者待崗培訓(xùn),。

5）實行“每月一報”制度,。每月向全市通報各單位的服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)檢查和對客戶的回訪情況進行全市排名,。

6）開展“每季一評”活動,。開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，每季度評比一次全市“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)先進單位”,，并對排名前三位的單位授予“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)先進單位”錦旗,。

7）開展“每年一賽”活動，為了提高營業(yè)員的整體服務(wù)水平,，在每年的8-9月份,，組織一次全市營業(yè)員的知識競賽，競賽采取筆試和面試相結(jié)合的形式,，對于優(yōu)秀的營業(yè)員給予物質(zhì)獎勵,。

8）實行“每年一獎”制度，每半年開一次表彰獎勵大會,，對排名前三位的單位給予物質(zhì)獎勵,；年末開年終表彰獎勵大會，對全年無任何服務(wù)投訴的單位,、全年無省級和齊市1860服務(wù)投訴的單位給予表彰獎勵,。

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)篇

20xx年云南欣城防水科技有限公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè)，堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,，不斷的完善和改進基礎(chǔ)管理工作,，以創(chuàng)新而務(wù)實的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制,，年初制定和分解部門新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標(biāo),，抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,，加強過程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行,。強化崗位責(zé)任,，全面開展質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查,、季度考核,、（基礎(chǔ)、主體,、竣工）階段驗收工作,，參與組織迎接上級部門專項檢查20余次，結(jié)合實際開展項目質(zhì)量例會,，定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合,，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓(xùn)，及時消除質(zhì)量問題隱患,，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài),，公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20xx年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下：

1,、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況

公司建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,，逐級簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，實施工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎懲制度,。公司負(fù)責(zé)施工的紅星廣場竣工驗收合格率達(dá)到100%

2,、質(zhì)量過程控制目標(biāo)完成情況

公司負(fù)責(zé)施工的紅星廣場工程，嚴(yán)格按照過程控制流程,，上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工,。在自檢、互檢,、專檢環(huán)節(jié)均達(dá)到100%,。

1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推進工作

公司制定了施工過程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),，并做好計量工作,，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。

2,、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的制定與實施工作

公司加大對施工人員的培訓(xùn)力度,，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。每月舉行質(zhì)量,、技術(shù)專場培訓(xùn)并考核,，考核成績與薪酬掛鉤，充分調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)積極性。

3,、加大監(jiān)督,、檢查力度，對項目嚴(yán)格考核

在質(zhì)量檢查制度方面,，公司采取的是“三撿制”：自檢,、互檢、專檢,；在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查,、二堅持,、一過硬”（即自檢,、互檢、復(fù)檢,；堅持按圖紙施工,，按規(guī)范施工；產(chǎn)品過硬）的方針進行施工,，做到掛牌施工,，責(zé)任到人，思想到位,，在實施過程中,，各方面都實施較好。同時我們嚴(yán)格要求專業(yè)技術(shù)人員積極到現(xiàn)場查看,，對發(fā)現(xiàn)問題較多的給予獎勵,，由總工牽頭組織積極組織進行質(zhì)量檢查評比活動，進行獎罰,，以此提高各級質(zhì)量人員工作積極性,，并同時提高現(xiàn)場質(zhì)量管理，減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn),。

每月認(rèn)真開展質(zhì)量月活動,，通過質(zhì)量月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高建設(shè)和管理水平,，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,。

我公司嚴(yán)格按照項目竣工驗收程序,，成立竣工驗收委員會，負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，聽取有關(guān)單位對項目設(shè)計,、施工,、工程質(zhì)量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料,，對工程的建設(shè)管理,、設(shè)計、施工等方面作出全面評價,，審核竣工決算,；對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,，對建設(shè)各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書,。

展望20xx年，我們要做的工作還有很多,，很多的現(xiàn)實情況下,，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼,。不過這些都是暫時的困難,，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好,，不管有多大的困難,，我們都能夠克服。20xx年,，我們建設(shè)工程質(zhì)量將邁上一個新的臺階,！