時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

青年工作年度計(jì)劃篇一

制定年度培訓(xùn)計(jì)劃首先要把握原則,，要穩(wěn)、準(zhǔn),、狠,。下面8個(gè)原則一定要謹(jǐn)記：

第1個(gè)原則，必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

企業(yè)戰(zhàn)略,，總是被人們放在高高的神壇上祭奠,，而不是拿下來(lái)指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)，尤其是培訓(xùn)制定部門,，總是迷失在各個(gè)部門提交上來(lái)的具體培訓(xùn)問題中,。這些培訓(xùn)問題中，有些是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相違背的,，有些是跟個(gè)別的個(gè)人因素所引起的,，有些其實(shí)只是某些人員的自我臆想。

比如,，公司的戰(zhàn)略是提高高端洗衣液的市場(chǎng)占有率,，可是銷售部提出一個(gè)培訓(xùn)需求是，請(qǐng)解決如何在二批市場(chǎng)開拓經(jīng)銷商,。高端洗衣液怎么可能去二批經(jīng)營(yíng)的三流超市進(jìn)行銷售呢?如果真lv被放到秀水街,，真的都被當(dāng)成“驢”了,，就算賣出去了，對(duì)品牌也有很大的傷害性,。

因此,，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要充分地領(lǐng)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，才能制定出對(duì)企業(yè)發(fā)展有幫助的培訓(xùn)計(jì)劃,。

第2個(gè)原則,，必須以各部門的工作計(jì)劃為依據(jù);

做年度培訓(xùn)計(jì)劃之前，各部門的年度工作計(jì)劃必須做出來(lái)作為依據(jù),。在時(shí)間上和培訓(xùn)內(nèi)容上與各部門工作計(jì)劃保持一致,。

比如新員工入職培訓(xùn)，需要在各部門新人基本都到齊的時(shí)候來(lái)做,。尤其是肩負(fù)著企業(yè)盈利目的的市場(chǎng)銷售部門,，在銷售旺季開始之前需要做動(dòng)員培訓(xùn)、技能培訓(xùn);在銷售旺季之中就不要安排什么活動(dòng)來(lái)干擾他們的工作了;在旺季過(guò)后,，需要立即召開表彰及總結(jié)大會(huì),，慰勞這批辛苦的人，并為銷售淡季儲(chǔ)存信心,。

第3個(gè)原則,，必須進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，以培訓(xùn)發(fā)展需求為依據(jù);

一項(xiàng)效果超好的培訓(xùn),，從培訓(xùn)需求調(diào)研開始就應(yīng)該體現(xiàn)專業(yè)度,。就像看病一樣，只有正確地了解病情,，才能對(duì)癥下藥，最終才能藥到病除,。因此,，正確深入地做培訓(xùn)需求調(diào)研應(yīng)該引起培訓(xùn)經(jīng)理、hr經(jīng)理的一萬(wàn)分重視!

合谷培訓(xùn)專家崇尚的培訓(xùn)需求調(diào)研問卷是一套,，而不是一份,。針對(duì)不同層級(jí)員工編寫不同的調(diào)研問卷，例如：銷售培訓(xùn)調(diào)研問卷分為《銷售經(jīng)理調(diào)研問卷》,、《一線銷售員調(diào)研問卷》,、《hr培訓(xùn)經(jīng)理調(diào)研問卷》，一套三式,。各問卷問題環(huán)環(huán)相扣,，力求從表面問題深挖到真實(shí)的問題。

第4個(gè)原則,，必須讓更多的人參與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂,，以獲得更多的支持;

培訓(xùn)經(jīng)理在做培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候,，覺得求人來(lái)提培訓(xùn)建議是最煩人的事情。培訓(xùn)部門與其他業(yè)務(wù)部門是平級(jí)關(guān)系,，而且在公司運(yùn)營(yíng)中又顯得不是那么重要,，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部,、技術(shù)部,、銷售部、市場(chǎng)部都有那么多緊急且重要的事情,，所以會(huì)很不耐煩地,、很有理由地拖延。

如果能獲得總經(jīng)理的尚方寶劍,，就會(huì)有更多的人來(lái)支持培訓(xùn)經(jīng)理的工作,。因?yàn)榕嘤?xùn)預(yù)算是一筆不算小的費(fèi)用，總經(jīng)理是最不希望把錢花了,，而事兒沒辦的情況出現(xiàn),，所以請(qǐng)總經(jīng)理群發(fā)一遍電子郵件或以總經(jīng)理名義發(fā)一封公告，自然那些人不敢不配合,。

青年工作年度計(jì)劃篇二

今年以來(lái),，全縣深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府“招商引資,、項(xiàng)目建設(shè)是主戰(zhàn)場(chǎng),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是招商引資主導(dǎo)力量”的部署要求，按照確定的目標(biāo)任務(wù),，明確責(zé)任,，強(qiáng)化措施，加大力度,，全縣招商引資工作持續(xù)向好,。

預(yù)計(jì)1-12月份，全縣可落實(shí)招商引資項(xiàng)目xx0個(gè),，合同引資額230億元,，到位資金108億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的101.9%,。

一是招商氛圍更濃,。全縣上下堅(jiān)持把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，全力以赴抓招商上項(xiàng)目促發(fā)展,，營(yíng)造了濃厚的氛圍,。趙書記、劉縣長(zhǎng),、劉主席,、劉主任帶頭外出招商談項(xiàng)目,，南下北上、集中拜訪,，直接促成了一些大項(xiàng)目的簽約落地,。在趙書記、劉縣長(zhǎng)帶領(lǐng)下,，縣各大班子領(lǐng)導(dǎo),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門單位負(fù)責(zé)人,，包括瑞星,、東順、新東岳,、九鑫等縣內(nèi)企業(yè)和一些在外老鄉(xiāng)都行動(dòng)起來(lái),，主動(dòng)對(duì)接洽談項(xiàng)目，初步形成了“對(duì)接洽談一批,、簽約落地一批,、開工建設(shè)一批”的良好局面。

二是項(xiàng)目策劃能力更強(qiáng),。圍繞打造小城鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊,，臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)與中科創(chuàng)合作共同打造資本小鎮(zhèn)，銀山與中鐵惠創(chuàng)共同打造水滸智慧小鎮(zhèn),，新湖,、商老莊、州城與香港華源國(guó)際投資有限公司策劃建設(shè)水滸島—安山古鎮(zhèn);經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)借助九鑫電鍍中心項(xiàng)目打造飾品小鎮(zhèn),，沙河站圍繞陸港產(chǎn)業(yè)園積極策劃陸港小鎮(zhèn)及綜合保稅物流中心項(xiàng)目,，接山鎮(zhèn)依托北京京魯時(shí)代生物科技有限公司聯(lián)合打造一、二,、三產(chǎn)融合發(fā)展的溫泉小鎮(zhèn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū);臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)積極運(yùn)作,，將清陽(yáng)科技、環(huán)球石業(yè),、濱河鋼構(gòu)三家公司整合為清陽(yáng)建材項(xiàng)目,，均體現(xiàn)了項(xiàng)目策劃運(yùn)作能力的不斷增強(qiáng),。

三是政策機(jī)制更優(yōu),。年初，縣委,、縣政府成立了5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和8個(gè)重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)工程指揮部，實(shí)施指揮部負(fù)責(zé)制,、實(shí)體化運(yùn)作,。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)指揮部持續(xù)加大督導(dǎo)調(diào)度力度,，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)項(xiàng)目招引情況一周一調(diào)度一晾曬，在全縣上下樹立了“以項(xiàng)目論英雄”的鮮明導(dǎo)向,，喊響了“招商引資是真本領(lǐng),，新上項(xiàng)目是硬政績(jī)”的口號(hào)。研究出臺(tái)了《東平縣招商引資項(xiàng)目發(fā)展扶持規(guī)定》,，建立了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)指揮部與國(guó)土資源管理委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度,，建立了政府合理引導(dǎo)土地價(jià)格機(jī)制，明確了土地定價(jià)原則,，工業(yè)用地價(jià)格大大降低,，提升了招商引資的競(jìng)爭(zhēng)力。良好的政策機(jī)制催生了更強(qiáng)的招商引資隊(duì)伍,。5月份赴浙江大學(xué)參加了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題研討班,，6月份成功舉辦了全縣招商引資干部培訓(xùn)班，理論學(xué)習(xí)與參觀考察相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式著力提高了招商引資隊(duì)伍的實(shí)務(wù)操作能力,，收到良好效果,。

四是招商方式方法更靈活多樣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和三大園區(qū),，包括一些骨干企業(yè)靈活運(yùn)用老鄉(xiāng)招商,、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,、優(yōu)勢(shì)資源招商等方式方法加大招商力度,，取得了不錯(cuò)的成效。依托老鄉(xiāng)招商方面,，東平街道利用北京通州,、濟(jì)南的老鄉(xiāng)資源引進(jìn)了客商王法林投資的蓮歌飾品項(xiàng)目、a級(jí)外墻保溫項(xiàng)目等,，并策劃了威圖電氣設(shè)備,、供暖設(shè)備制造等項(xiàng)目;銀山鎮(zhèn)利用廣東老鄉(xiāng)的關(guān)系策劃實(shí)施了靈盾防火涂料生產(chǎn)項(xiàng)目;戴廟鎮(zhèn)利用上海老鄉(xiāng)資源策劃了上海襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移、天堂傘加工基地等項(xiàng)目,。依托以商招商方面,，州城街道借助龍威安全裝備制造公司的信息策劃了河北新興際華服裝加工項(xiàng)目;接山鎮(zhèn)借助膠州制帽協(xié)會(huì)的力量策劃了現(xiàn)代物流、寵物食品加工,、塑膠草皮研發(fā)生產(chǎn)等項(xiàng)目;以及東順以商招商正在洽談的上海泰盛集團(tuán)箱板紙制造與加工項(xiàng)目,、椰子汁加工項(xiàng)目和物流項(xiàng)目。依托產(chǎn)業(yè)鏈招商方面,，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)依托東原精細(xì)化工上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃的美麗中國(guó)清潔能源項(xiàng)目;接山鎮(zhèn)借助漢世偉下游產(chǎn)業(yè)鏈與北京地質(zhì)勘探院策劃了京魯時(shí)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目;瑞星集團(tuán)依托粉煤氣化項(xiàng)目上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃了中航機(jī)制造項(xiàng)目等,。依托優(yōu)勢(shì)資源招商方面，州城沃瑞108休閑農(nóng)莊加快建設(shè);舊縣鄉(xiāng)與青島小珠山旅游開發(fā)公司合作建設(shè)浮梁店紅云紅色教育基地;老湖鎮(zhèn)與中影集團(tuán)多次對(duì)接水滸小鎮(zhèn)項(xiàng)目;商老莊鄉(xiāng)安山古鎮(zhèn),、銀山鎮(zhèn)濱湖休閑健康小鎮(zhèn)等項(xiàng)目正在強(qiáng)力推進(jìn);飾品小鎮(zhèn)建設(shè)蓄勢(shì)待發(fā);港口碼頭的開工建設(shè)將成為東平經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,。

五是項(xiàng)目落地更快,。全縣上下深入開展“提標(biāo)增能、提質(zhì)增效”“重效率,、勇?lián)?dāng),、作表率”活動(dòng)，深化“放管服”改革,，牢固樹立“馬上就辦,、辦就辦好”的工作理念，建立了重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)審?fù)七M(jìn)制,、手續(xù)辦理容缺制,，政務(wù)服務(wù)效能和服務(wù)水平進(jìn)一步提升?？焖偻七M(jìn)了大唐一期相關(guān)手續(xù)的完善,、二期項(xiàng)目的立項(xiàng)，以及原對(duì)接項(xiàng)目康達(dá)國(guó)際污水處理廠,、東順熱力,、東順廣場(chǎng)、九鑫電鍍產(chǎn)業(yè)園,、生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目的手續(xù)完善和開工,。

六是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備從少到多。今年各單位簽訂的意向都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了去年同期,，近期一批“三強(qiáng)”項(xiàng)目,，如中航機(jī)工程裝備制造、阻隔防爆撬裝能源裝備制造,、高清潔能源醇基燃料生產(chǎn),、安山?運(yùn)河小鎮(zhèn)、水滸島?安山古鎮(zhèn),、美麗中國(guó)20萬(wàn)噸/年橡塑油,、觀音島開發(fā)建設(shè)、遠(yuǎn)邦集團(tuán)綜合開發(fā)項(xiàng)目等相繼簽約,。除此之外,，幾大骨干企業(yè)也分別儲(chǔ)備了一批項(xiàng)目，近期與中國(guó)建設(shè),、中交集團(tuán),、中影集團(tuán)、太平洋建設(shè)集團(tuán),、山東水發(fā)集團(tuán),、中城銀信集團(tuán),、廣東廣弘集團(tuán),、浙江日昌升集團(tuán),、中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司以及中科院、山東大學(xué)等高?？蒲性核?，積極對(duì)接洽談的合作項(xiàng)目正在扎實(shí)推進(jìn)，這些項(xiàng)目都是實(shí)打?qū)嵉暮庙?xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)了大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備從少到多的突破,。

一是招商引資重視程度不夠。有些干部過(guò)分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)低迷,，企業(yè)投資欲望降低,，畏難發(fā)愁，“坐等觀望”“守株待兔”,，出現(xiàn)了“上熱下冷,、上急下緩和求穩(wěn)怕亂、不思進(jìn)取”的現(xiàn)象,，特別是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)同志主動(dòng)招商,、外出招商的盯勁闖勁韌勁還不足。

二是招商引資良性機(jī)制不活,。從招商信息的收集,、項(xiàng)目洽談簽約到落地建設(shè)、建成投產(chǎn),，應(yīng)是一個(gè)持續(xù)跟進(jìn)的閉環(huán),。在項(xiàng)目洽談過(guò)程中，個(gè)別項(xiàng)目責(zé)任單位主體意識(shí)不強(qiáng),，往往出現(xiàn)持續(xù)跟進(jìn)不及時(shí),，對(duì)接不通暢的問題，不能一以貫之地抓下去,，造成項(xiàng)目擱淺,，招商引資的良性機(jī)制還遠(yuǎn)沒有形成。

三是項(xiàng)目策劃標(biāo)準(zhǔn)不高,。完備可靠的項(xiàng)目庫(kù)是招商引資的基礎(chǔ),。有時(shí)來(lái)考察的客商可能沒有很具體的投資目標(biāo)，有時(shí)在不經(jīng)意的場(chǎng)合可能會(huì)了解到客商的一些投資意向,，如果我們有包裝到位的項(xiàng)目,，我們就有了溝通洽談的抓手，成功率也就會(huì)大大提高,。就目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)包裝策劃的項(xiàng)目看,，不論是項(xiàng)目挖掘、項(xiàng)目質(zhì)量還是優(yōu)勢(shì)資源的包裝，還都有待進(jìn)一步的提高,。

四是項(xiàng)目洽談落地效率不高,。雖然我們近期強(qiáng)力推進(jìn)了幾個(gè)項(xiàng)目的落地，但是有的項(xiàng)目長(zhǎng)期在手,、進(jìn)展緩慢,，九鑫電鍍中心5年才落地，潤(rùn)和生物質(zhì)能項(xiàng)目3年才落地;今年一號(hào)文確定的52個(gè)項(xiàng)目,，仍有多個(gè)項(xiàng)目尚未開工,。

五是特色優(yōu)勢(shì)不突出。雖然項(xiàng)目總體策劃水平有所提高,，但很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道特色和優(yōu)勢(shì)還沒有發(fā)揮出來(lái),，大部分項(xiàng)目還是停留在“粗老笨重”的項(xiàng)目上。

六是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備質(zhì)量不高,。據(jù)認(rèn)定統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開區(qū),、臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)共儲(chǔ)備項(xiàng)目xx4個(gè),，其中小工廠、小作坊類生產(chǎn)加工項(xiàng)目占絕大所數(shù),，“三強(qiáng)”項(xiàng)目?jī)H有34個(gè),，占全部項(xiàng)目的19.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期效果,，質(zhì)量不高,。

發(fā)展是硬道理。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是大發(fā)展,、快發(fā)展的強(qiáng)力引擎,，經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”“主戰(zhàn)場(chǎng)”。要緊緊圍繞全縣目標(biāo)任務(wù),，以更大的聲勢(shì),、更猛的攻勢(shì)推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。

(一)高起點(diǎn)策劃項(xiàng)目,。緊緊圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，充分利用我縣產(chǎn)業(yè),、資源,、區(qū)位、環(huán)境等優(yōu)勢(shì),，高標(biāo)準(zhǔn)策劃包裝落實(shí)一批“三強(qiáng)”項(xiàng)目,。突出優(yōu)勢(shì)資源,，著力策劃引進(jìn)一批現(xiàn)代物流、電子商務(wù),、生物醫(yī)藥,、文化旅游、休閑度假等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，重點(diǎn)推進(jìn)精細(xì)化工、生活用紙,、高檔輪胎,、五金工具、高效農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的提檔升級(jí);突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，按照拉長(zhǎng)增粗產(chǎn)業(yè)鏈和扶持產(chǎn)業(yè)龍頭發(fā)展的思路,，著力激活企業(yè)特別是瑞星、東順,、新東岳,、九鑫等骨干企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，引導(dǎo)企業(yè)樹立發(fā)展的眼光和全新的視角,，主動(dòng)策劃包裝一批事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目,、產(chǎn)業(yè)高端配套項(xiàng)目。

(二)高水平招引項(xiàng)目,。突出招商引資“一號(hào)工程”,，更加注重質(zhì)量和效益。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商,。實(shí)踐證明,，領(lǐng)導(dǎo)招商是最有力、最現(xiàn)實(shí),、最有效的招商方式,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭想招商,、謀招商,、議招商、抓招商,。二是政策保障促招商,。根據(jù)已經(jīng)出臺(tái)的《東平縣招商引資項(xiàng)目發(fā)展扶持規(guī)定》，堅(jiān)持“一般項(xiàng)目一個(gè)單子定政策,，重點(diǎn)項(xiàng)目一事一議出政策”,，簡(jiǎn)化招商程序，明確具體政策,，切實(shí)達(dá)到“人人會(huì)招商,、人人能招商”的目的,，營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍。三是精準(zhǔn)施策招商,。圍繞策劃項(xiàng)目,，瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目,，充分發(fā)揮專業(yè)招商組的作用,，繼續(xù)深入策劃開展京津冀、長(zhǎng)三角,、珠三角等專題招商活動(dòng),，積極承接發(fā)達(dá)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè),，實(shí)現(xiàn)由單個(gè)項(xiàng)目招商向產(chǎn)業(yè)集群招商轉(zhuǎn)變,。圍繞國(guó)內(nèi)大企業(yè)，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)招商,，對(duì)世界500強(qiáng),、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和央企、國(guó)企實(shí)施登門招商,，堅(jiān)持不懈招大引強(qiáng),。圍繞“三強(qiáng)”招商，在堅(jiān)持好黨政正職輪流招商制度的同時(shí),，注重發(fā)揮好企業(yè)家在招商引資工作中的主力軍作用,，鼓勵(lì)“三強(qiáng)”企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目合作、投資入股,、聯(lián)合重組等形式,，深化與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的合資合作，吸引和帶動(dòng)更多投資,。堅(jiān)持把招才引智,、招商引資和引進(jìn)高新技術(shù)一起抓，通過(guò)引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,、一批關(guān)鍵核心技術(shù),，帶來(lái)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,，形成一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、特色產(chǎn)業(yè)。

(三)高速度推進(jìn)項(xiàng)目,。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)指揮部統(tǒng)攬全縣招商引資工作,，要按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子,、一抓到底”的要求,，堅(jiān)持好重點(diǎn)項(xiàng)目包保責(zé)任制，倒排工期,、掛圖作戰(zhàn),，對(duì)意向性項(xiàng)目要促跟蹤落實(shí)，簽約項(xiàng)目要促落地開工,，落地項(xiàng)目要促加快建設(shè),，盡快把項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。強(qiáng)化督導(dǎo)考核,，建立招商引資和項(xiàng)目建設(shè)管理臺(tái)賬,，每周對(duì)各分指揮部及各責(zé)任單位工作情況進(jìn)行匯總分析，予以通報(bào),。每半月開展一次招商引資專項(xiàng)督查,，重點(diǎn)督查各單位工作落實(shí)情況并在全縣范圍內(nèi)通報(bào),。每月對(duì)各分指揮部,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、濱河新區(qū),、東平湖景區(qū),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比排名，及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及排名情況,，確保按照時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),。

青年工作年度計(jì)劃篇三

為構(gòu)建學(xué)校、家庭,、社會(huì)的德育網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系，營(yíng)造一個(gè)良好的教育氣氛,，使學(xué)生能夠在學(xué)校和家庭共同教育和關(guān)心下健康成長(zhǎng),，本學(xué)年，我校的家長(zhǎng)學(xué)校將以培養(yǎng)“三健”“四有”為指導(dǎo)思想,，以共同協(xié)作為中心與家長(zhǎng)一起,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育，提高教育效果,，為此,，我們打算做以下工作。

在校長(zhǎng)室指導(dǎo)下,，政教處組織全校班主任教師,，做好與家庭溝通的工作，班級(jí)隊(duì)伍要在期初,，期中考后,，期末對(duì)每位學(xué)生進(jìn)一次家訪或電訪,，要對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育的輔導(dǎo)。

本第一學(xué)期擬于第六周,，第十三周及第二學(xué)期初召開優(yōu)生和差生家長(zhǎng)會(huì)議,，第二學(xué)期的模擬考后，召開高三級(jí)家長(zhǎng)會(huì)議安排為：

①如何指導(dǎo)聯(lián)系適應(yīng)高中生活,。

②林百欣中學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí),、生活指導(dǎo)。由政教處,、教導(dǎo)處,、教研室上課。

講座內(nèi)容：鼓勵(lì)孩子“創(chuàng)十佳”“爭(zhēng)優(yōu)”,。

第二期初,，召開差生家長(zhǎng)會(huì)，如何糾正家庭教育誤區(qū),，幫助孩子糾正缺點(diǎn),，爭(zhēng)取進(jìn)步。由政教處,、年級(jí)組長(zhǎng)上課,。

召開高三家長(zhǎng)會(huì)，講座內(nèi)容：

①考前如何調(diào)適考生的心理,。

②如何指導(dǎo)孩子填報(bào)志愿,。由政教處、教導(dǎo)處,、教研室上課,。

政教處組織各年級(jí)組長(zhǎng)和各班主任,，了解收集家長(zhǎng)有關(guān)反饋的情況,，了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的要求以及他們對(duì)子女教育的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，使學(xué)校辦出成效,。

學(xué)校要把工作重點(diǎn)放在各年級(jí)的尖子生和差生上，政教處和班主任要負(fù)責(zé)掛鉤其家長(zhǎng),，做長(zhǎng)期政治的思想工作,，與家長(zhǎng)一起為孩子的健康成長(zhǎng)面努力。

青年工作年度計(jì)劃篇四

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康責(zé)任制,，全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,，切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境安全，保證員工健康,。公司制定了以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，保證職業(yè)健康為目的，努力做好公司環(huán)保職業(yè)健康工作的總體規(guī)劃,。工作計(jì)劃安排如下：

一,、指導(dǎo)思想

以十八大確定的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康法律法規(guī),，以解決影響員工生產(chǎn)工作中突出的環(huán)境職業(yè)健康問題為重點(diǎn),，實(shí)行部門/車間負(fù)責(zé)制，切實(shí)加大環(huán)境整改力度,，深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),，以保障員工權(quán)益，杜絕職業(yè)病的產(chǎn)生,。

二,、主要工作任務(wù)

1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)職業(yè)健康責(zé)任制,，以工藝轄區(qū)為界限“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,，安全環(huán)保部牽頭，公司領(lǐng)導(dǎo)主持全員參與,。將環(huán)境質(zhì)量與保護(hù)和職業(yè)健康工作列入各部門,、車間負(fù)責(zé)人職責(zé),，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

2、建立各車間重要污染物信息檔案,，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)掌握環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況，重要環(huán)境點(diǎn)的污染情況,。

3,、不定期組織召開環(huán)保會(huì)議，進(jìn)行工作布置,，環(huán)保培訓(xùn)等,。

4、加強(qiáng)對(duì)環(huán)保職業(yè)健康的管理工作,，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理,，杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象。

5,、逐步建立健全對(duì)水,、氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,、設(shè)施的管理工作，設(shè)立專人負(fù)責(zé),。

6,、對(duì)固體廢棄物進(jìn)行規(guī)范化處置管理。

7,、對(duì)在環(huán)境保護(hù),、防治污染和職業(yè)健康工作等方面作出顯著成績(jī)的部門、車間和個(gè)人,，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

8、提倡示范車間,、點(diǎn),，開展環(huán)保職業(yè)健康競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)做好廢水廢氣治理工作,，確保做到達(dá)標(biāo)排放甚至零排放,。

9、積極配合上級(jí)部門的監(jiān)督檢查工作,。

三,、環(huán)保職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)

1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用,，利用宣傳標(biāo)語(yǔ),、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識(shí)傳單,，圍繞環(huán)保工作,，推進(jìn)環(huán)境宣傳與職業(yè)健康進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保護(hù)中的重要作用,，鼓勵(lì)和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng),，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要把握好環(huán)保與職業(yè)健康的緊密聯(lián)系,，要針對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題做好宣傳工作，并做好環(huán)保職業(yè)健康知識(shí)的普及教育培訓(xùn),。

2,、繼續(xù)搞好警示教育，把員工參與環(huán)保與職業(yè)健康作為加強(qiáng)工作的重要手段,。時(shí)時(shí)刻刻提醒全體員工,，環(huán)保職業(yè)健康的重要性。

3、要深入宣傳發(fā)動(dòng),，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)公司干部員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,，全員普及環(huán)境科學(xué)知識(shí),，并在“6.5”世界環(huán)境日在車間基層開展各種形式環(huán)保

宣傳講座活動(dòng)，提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)境法制觀念,，鼓勵(lì)和支持群眾性活動(dòng),。

4、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)教育,，拿出具體事例事故進(jìn)行通報(bào)宣傳,，從具體方面下手，重視可操作性,，注重公司實(shí)際情況,。

四、日常工作

1,、做好環(huán)保檔案整理保存工作,，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

2,、加大對(duì)各生產(chǎn)車間的監(jiān)督檢查力度,。

3、做好環(huán)保信息采集工作,。

5,、加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)宣傳工作。

海南金路水泥集團(tuán)有限公司

二0xx年十二月二十五日

青年工作年度計(jì)劃篇五

物業(yè)工程部

工作計(jì)劃新的一年,，為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況,，我們工程部20xx年工作的重點(diǎn),，著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定

工作計(jì)劃如下：

（1）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高,。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

（2）完善制度,，明確責(zé)任,，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,，針對(duì)服務(wù)的形態(tài),，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展,。從設(shè)備管理和人員安排制度,，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作,。通過(guò)落實(shí)制度,，明確責(zé)任,，保證了部門工作的良性開展。

（3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管,、加強(qiáng)成本意識(shí),。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備,，有維護(hù),，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人,。

（4）開展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平,。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平,。

（5）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，將工作目標(biāo)細(xì)化,。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是：

（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí),。

（2）制定必要的規(guī)章制度。

（3）采取必要的技術(shù)措施,，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低,；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān),。

（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi),。

（5）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,，做好節(jié)能降耗的工作,。

1,，設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持"安全第一,，預(yù)防為主"的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程的系統(tǒng)管理方式,；必須堅(jiān)持不斷更新改造,；提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,，確保重大事故零發(fā)生,。

2，明確安全操作責(zé)任,，形成完善的安全維修管理制度,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化,、制度化。

4,，加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全監(jiān)管,，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

4,、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修,。

2,、日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施,。

3,、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理,。

為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,，建立設(shè)備臺(tái)賬,。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū),，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次,。

2,、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期,，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全,。

3、根據(jù)實(shí)際需要,，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,，鐵門和路燈桿除銹刷漆。

4,，根據(jù)實(shí)際需要,，對(duì)各小區(qū)道路，花臺(tái),，墻面進(jìn)行翻新處理,。

我們工程部將通過(guò)開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,，為業(yè)主

提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)。

總結(jié)如下：

<一>,、日常管理

1,、每天對(duì)二期入伙業(yè)主提出的問題進(jìn)行維修跟中,，設(shè)備設(shè)施維護(hù)，越冬防寒處理,，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理,，對(duì)長(zhǎng)期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理。對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改

方案,，確保工程部每天的工作順利完成,。

3,、監(jiān)督落實(shí)員工每天對(duì)交樓所有設(shè)備設(shè)施、二次供水水泵房,、消防泵站,、配電室及

網(wǎng)絡(luò)機(jī)房柴油發(fā)電機(jī)組等是否按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

5,、落實(shí)員工每天對(duì)地下室設(shè)備巡查一次,，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。

6,、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查,，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)上報(bào)解決,。

7,、每天巡查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的狀況。

8,、檢查每天工程報(bào)修單的處理情況,，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時(shí)解決。

9,、檢查員工對(duì)一,、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

<二>,、計(jì)劃管理

1、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的工具及耗材進(jìn)行盤點(diǎn),，并對(duì)所需申購(gòu)的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施,，更好的節(jié)約成本。

2,、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督工落實(shí)設(shè)備保養(yǎng),，保養(yǎng)計(jì)劃。

3,、每周召開一次工程例會(huì),，解決工程中的相關(guān)問題，安排下周的計(jì)劃工作,。

<三>,、培訓(xùn)管理

1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》,；

2,、《柴油發(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》；

3,、消防系統(tǒng)培訓(xùn)：《火災(zāi)急救培訓(xùn)》,，《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》，《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》,，《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》,；

4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》,；

通過(guò)這些培訓(xùn),，每位員工提升了自己的個(gè)人能力和專業(yè)素養(yǎng)，達(dá)到了可單獨(dú)熟練操作工程設(shè)備的目的,。

<四>,、考核管理

1、試用期考核：每位員工的試用期為1個(gè)月,，每個(gè)月包括周考核和月考核,，對(duì)達(dá)不到公司要求的員工，延長(zhǎng)其試用期直到合格為止,。

2,、培訓(xùn)考核：每月均培訓(xùn)考核，對(duì)考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn),，直到達(dá)標(biāo)為止,。

3、月度考核：月度考核不僅包括以上考核,，還包含員工本月的出勤率,、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核,，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，在下個(gè)月的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，表現(xiàn)更加優(yōu)秀,；

<五>,、團(tuán)隊(duì)合作

1、配合營(yíng)銷部完成多次活動(dòng),，確保水,，電，設(shè)備正常,。

2,、配合安保部的消防演習(xí)活動(dòng)。

4,、配合營(yíng)銷部,，

網(wǎng)絡(luò)和電話的維修。

1,、為了確保6#樓排水管不被凍裂,，不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用，我部門自己購(gòu)買了保溫棉對(duì)整個(gè)給排水管做好保溫工作,，為公司節(jié)約了外請(qǐng)人員的費(fèi)用,。

2、3#由于天氣寒冷維護(hù)不到造成住在下水凍結(jié)3#1606至3#1303總管

網(wǎng)凍暴,，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,，水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修,，最終在嚴(yán)寒中完成了搶修的艱巨任務(wù),，未造成更大經(jīng)濟(jì)損失。

4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機(jī)突然啟動(dòng),，由于溫度過(guò)低,，柴油凝固，柴油過(guò)濾

網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài),，不能啟動(dòng),，我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度，又把油管加伴熱帶加熱處理，我們又進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了維修處里能達(dá)到了停電能正常使用狀態(tài),。

6,、對(duì)六號(hào)樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護(hù)處理。

7,、對(duì)五號(hào)樓沒入住商鋪進(jìn)行防寒處理,。

8、在十二月份進(jìn)行了1,、2,、3、4,、5,、6樓的公共區(qū)域照明燈源進(jìn)行更換維修，現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)400個(gè)燈源全部用上,，目前還缺少400個(gè)燈源,，140個(gè)燈體。

1,、禮儀禮貌行為較差,，工作散漫，工程部員工的通病是重技術(shù),，輕服務(wù),。在工作中的行為舉止比較隨便，我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會(huì)認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性,。

2,、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中，沒有積極解決困難的態(tài)度,，遇事就容易找借口,，不能開拓思維獨(dú)立思考解決問題。

<一>,、20xx年工程部的工作目標(biāo)

1,、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

2,、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問題,，提出有效的措施進(jìn)行整改。

3,、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，尤其是新員工入職培訓(xùn)。

4、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,。

9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,，確保裝修安全施工,。

10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同,。

11,、所有房屋資料的

整理和檔案建立。

13,、做好業(yè)戶工程維修的有償和無(wú)常服務(wù)。

14,、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作,。

15、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

16,、加強(qiáng)員工物業(yè)服務(wù)理念，懂得工程部工作內(nèi)容,，知道怎樣對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修,。

17、加強(qiáng)培修維修工對(duì)設(shè)備設(shè)施巡查保養(yǎng)觀念,。

<二>工程部的困難和解決辦法

1、經(jīng)過(guò)對(duì)附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪,，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,，人員少，希望可以得到高層

領(lǐng)導(dǎo)的支持,，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量,。

重影響了業(yè)戶車庫(kù)的使用,，請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決

3、小區(qū)單元門,，圍欄門禁鎖希望盡快解決,。

4、希望物業(yè)公司

領(lǐng)導(dǎo)能夠把各個(gè)部門的管理責(zé)任調(diào)動(dòng)起來(lái),，

青年工作年度計(jì)劃篇六

以新課程理念為指導(dǎo)，以課堂教學(xué)研究與改革為切入口,，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為目標(biāo),，不斷提高教師的專業(yè)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力，努力營(yíng)造開放的,、適合主體發(fā)展的教學(xué)氛圍,，使每一位學(xué)生和諧、有個(gè)性地發(fā)展,，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文綜合素養(yǎng),。

1、準(zhǔn)確理解,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》所倡導(dǎo)的教學(xué)理念和教學(xué)策略,，以“新課程,，新理念，新課堂”為大主題,，積極投身于新的課程改革之中,，成為語(yǔ)文課程資源的開發(fā)者、語(yǔ)文課程的建設(shè)者,。

2,、指導(dǎo)學(xué)生正確地理解和運(yùn)用祖國(guó)的語(yǔ)言文字，豐富語(yǔ)言積累,，培養(yǎng)語(yǔ)感,，發(fā)展思維，培養(yǎng)語(yǔ)文能力,。重視提高學(xué)生的.品德修養(yǎng)和審美情趣,，促進(jìn)良好個(gè)性和健全人格的形成。

3,、構(gòu)建平等合作的師生關(guān)系,，營(yíng)造寬松、和諧的課堂氛圍,。讓學(xué)生參與評(píng)價(jià),、學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)。引導(dǎo)學(xué)生多角度,、多元化地思考問題,，鼓勵(lì)學(xué)生敢于向教師、向教材挑戰(zhàn),，充分張揚(yáng)自己的個(gè)性,。實(shí)現(xiàn)“以人為本,，以發(fā)展為本”。

4,、開展豐富多彩的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),拓寬語(yǔ)文學(xué)習(xí)和運(yùn)用的領(lǐng)域.發(fā)揮學(xué)校圖書館的作用,，培養(yǎng)閱讀的興趣。加強(qiáng)古詩(shī)詞的背誦,、積累,，加強(qiáng)平時(shí)的小練筆，重視朗讀,、書寫的訓(xùn)練,。培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言能力。爭(zhēng)取每學(xué)期有文章發(fā)表或獲獎(jiǎng),。

5,、以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓教學(xué)常規(guī),，注重學(xué)科間的融合,，使學(xué)生在不同內(nèi)容和方法的相互滲透和整合中開闊視野，提高學(xué)習(xí)效率,，爭(zhēng)取學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有所突破,。

6、通過(guò)新世紀(jì)素質(zhì)教育,、網(wǎng)絡(luò),、信息教育，結(jié)合學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步實(shí)施教育的現(xiàn)代化,。

1、每位教師準(zhǔn)備好一本教學(xué)摘記和一本聽課記錄本,，經(jīng)常學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)刊物,，勤做摘記。深入鉆研教材,，用新課程的理念改進(jìn)教法，構(gòu)建具有自我特色的個(gè)性化教學(xué)模式,，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,。

2、本學(xué)期加強(qiáng)組內(nèi)的日常交流性聽課,，執(zhí)教教師課后要進(jìn)行說(shuō)課,，課后要上交教案、說(shuō)課稿及教學(xué)反思,。主評(píng)老師能及早了解教材,，在評(píng)論時(shí)結(jié)合相關(guān)的教學(xué)理論,，對(duì)教學(xué)細(xì)節(jié)進(jìn)行深入地剖析。聽課教師都要進(jìn)行認(rèn)真地評(píng)課,，并做好記錄,。

3、定期組織全體語(yǔ)文教師反饋外出聽課所得,，交流在教學(xué)中的困惑及反思,，重視班級(jí)之間、教師之間的合作與研討,。

4,、充分發(fā)揮學(xué)校在師資、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)上的優(yōu)勢(shì),，把信息技術(shù)與學(xué)科進(jìn)行有機(jī)整合,，積極引進(jìn)各種成功的優(yōu)秀科研成果，提高教學(xué)效率,。

5,、樹立大語(yǔ)文教學(xué)觀，開展豐富多彩的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),，推行課前一分鐘演講,、每周一詩(shī)等訓(xùn)練；加強(qiáng)成語(yǔ),、歇后語(yǔ),、名言警句的背誦、積累,；加強(qiáng)平時(shí)的小練筆指導(dǎo),，提倡學(xué)生寫日記，鼓勵(lì)學(xué)生向《奉化日?qǐng)?bào)》,、《寧波晚報(bào)》等積極投稿,，爭(zhēng)取發(fā)表。

6,、注重培養(yǎng)學(xué)生的課外閱讀能力,，特別是閱讀興趣的培養(yǎng)。精心設(shè)計(jì)作業(yè),，尋求最佳的作業(yè)途徑,。提倡布置選擇性、層次性,、實(shí)踐性,、趣味性的作業(yè)，也可以放手讓學(xué)生自主選擇,，把做作業(yè)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,。

7,、開展“輔優(yōu)補(bǔ)差”，重視尖子生培養(yǎng),，加大對(duì)差生的輔導(dǎo)力度,，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加校內(nèi)外語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，面向全班抓教學(xué)質(zhì)量,，力爭(zhēng)學(xué)科成績(jī)更上一層樓,。

8、自覺投身基本功訓(xùn)練及自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在市教研室,、校教導(dǎo)處的組織領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去等各種方法的觀摩學(xué)習(xí),、老教師的傳、幫,、帶等活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)。

二月份：

1,、學(xué)習(xí)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn),，熟悉教材，制定教學(xué)計(jì)劃,。

2,、征集語(yǔ)文學(xué)科論文及教學(xué)案例。

三月份：

1,、教學(xué)常規(guī)檢查（一）

2,、新教師聽課

3、“輔優(yōu)補(bǔ)差”工作交流

四月份：

1,、期中質(zhì)量檢查及反饋

2,、教學(xué)常規(guī)檢查（二）

五月份：

1、校朗讀測(cè)試

2,、校寫字測(cè)試

3,、4—6年級(jí)作文寫片斷比賽

4、新教師聽課

5,、教學(xué)常規(guī)檢查（三）

六月份：

1,、鎮(zhèn)學(xué)科論文評(píng)比

2、4—6年級(jí)古詩(shī)積累比賽

3,、教學(xué)常規(guī)檢查（四）

4、復(fù)習(xí)迎考

5,、教學(xué)質(zhì)量測(cè)試

6,、總結(jié),、交流

周次教研主題上課教師主評(píng)教師

第5周“自主、合作,、探究”學(xué)習(xí)模式的探討（1）徐治英應(yīng)嬋娜丁朝女范明春

第8周丁朝女孫志達(dá)沈潔孫頤芬

第10周“自主,、合作、探究”學(xué)習(xí)模式的探討（2）胡世浩沈潔王優(yōu)娜徐治英

第13周范明春周鋼營(yíng)楊花芬王優(yōu)娜

第15周創(chuàng)設(shè)開放而有活力的語(yǔ)文課堂楊花芬王優(yōu)娜竺葉兒朱磊

第17周朱磊孫頤芬袁吉飛孫志達(dá)

注：教學(xué)研討課執(zhí)教時(shí)間,、執(zhí)教者如有改動(dòng)以通知為準(zhǔn),。

青年工作年度計(jì)劃篇七

20xx年，鎮(zhèn)將工作目標(biāo)設(shè)定為“定位,、創(chuàng)新,、擔(dān)當(dāng)、跨越”,。定位,，即在全市全面“打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城”,、全區(qū)“實(shí)現(xiàn)新跨越,、再造新”及“一區(qū)一湖”發(fā)展中當(dāng)好主陣地、建好主戰(zhàn)場(chǎng),、吹響沖鋒號(hào),、搶占發(fā)展高地；創(chuàng)新,，即在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想理念,、思路舉措和管理機(jī)制；擔(dān)當(dāng),，即在民生工作新需求中直面現(xiàn)實(shí),、壓力、矛盾和責(zé)任,，攻堅(jiān)克難,、勇挑重?fù)?dān)；跨越,，即在攜河發(fā)展新藍(lán)圖中把握機(jī)遇,、直面挑戰(zhàn)，繪就桑梓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新篇章,。

20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)地方性財(cái)政預(yù)算收入1.21億元,，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)10.8%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)30%,，招商引資完成24.25億元,。完成節(jié)能減排等約束性指標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，主要抓好以下工作：

統(tǒng)籌謀劃扶貧開發(fā)總部署,。在工作謀劃上,，制定各部門具體的脫貧攻堅(jiān)年度計(jì)劃，建立完善精準(zhǔn)的信息體系,，加快建立各項(xiàng)工作的監(jiān)測(cè),、評(píng)估、督導(dǎo),、考核制度,，定期跟蹤問效。在標(biāo)準(zhǔn)把握上,，立足貧困群眾的收入是否真正增加,、貧困村的面貌是否真正改變、群眾的滿意度是否真正提升,。在工作推進(jìn)上,，制定脫貧攻堅(jiān)時(shí)間表、路線圖,、任務(wù)書,，切實(shí)做到人員到崗、精準(zhǔn)到戶,、標(biāo)準(zhǔn)到位,、責(zé)任到人，做到脫貧進(jìn)度和質(zhì)量的有機(jī)統(tǒng)一,。在資金投入上,，建立專項(xiàng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，籌足用好財(cái)政,、金融,、社會(huì)資金，著力探索金融扶貧的新路子,，搞好涉農(nóng)資金整合,，發(fā)揮資金最大效益。

探索創(chuàng)新扶貧開發(fā)新思路,。通過(guò)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),、培植特色產(chǎn)業(yè)、培育農(nóng)村電商,、發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè),、搞好技能培訓(xùn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、吸引外出農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),、鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)各界開展慈善活動(dòng)等方式,，進(jìn)一步增強(qiáng)貧困村的“造血”功能和貧困群眾的自我發(fā)展能力。提升社會(huì)保障兜底水平，對(duì)沒有勞動(dòng)能力的貧困群眾,，通過(guò)醫(yī)療救助,、落實(shí)低保、集中供養(yǎng)等措施實(shí)現(xiàn)脫貧,，把做好脫貧攻堅(jiān)工作與推進(jìn)型新型城鎮(zhèn)化結(jié)合起來(lái)，確保完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),，穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)人口不愁吃,、不愁穿，義務(wù)教育,、基本醫(yī)療和住房安全有保障,。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任,。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)問題親自檢查部署,，相關(guān)各辦事處具體抓落實(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào),、密切配合,，杜絕推諉扯皮、失職誤事的現(xiàn)象發(fā)生,。創(chuàng)新工作思路,，全力保障用地。確?！耙粎^(qū)一湖”重點(diǎn)項(xiàng)目及鎮(zhèn)域內(nèi)重點(diǎn)民生項(xiàng)目不因土地問題受影響,，進(jìn)一步拓展土地出讓思路，加快土地出讓速度,，不斷提高土地利用率,。加強(qiáng)督查指導(dǎo)，確保項(xiàng)目進(jìn)展,。及時(shí)跟蹤了解項(xiàng)目進(jìn)展情況并靠上服務(wù),、督促指導(dǎo)。加大違法用地治理力度,，積極營(yíng)造管地用地的良好環(huán)境,。進(jìn)一步加大巡查工作力度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)制止,、及時(shí)處罰，堅(jiān)決遏制違法用地的勢(shì)頭,。

開展市級(jí)連片治理及鎮(zhèn)駐地規(guī)劃,、安置工作。搶抓一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)“鄉(xiāng)村連片治理”工作機(jī)遇，積極爭(zhēng)取政策資金支持,，扎實(shí)開展小鄭,、北王堂等5村連片治理工作，對(duì)項(xiàng)目村街道進(jìn)行硬化,、亮化,，對(duì)村莊進(jìn)行綠化、美化,，對(duì)街巷衛(wèi)生實(shí)行長(zhǎng)效化整治,，同時(shí)要做到因文化制宜，合理配置鄉(xiāng)土綠化,、鄉(xiāng)俗場(chǎng)所,，注重延續(xù)鄉(xiāng)土文化，保持傳統(tǒng)村落的自然和地域特色,，讓美麗鄉(xiāng)村留住自己的特色和“靈魂”,。完成鎮(zhèn)東、南商業(yè)街的土地和城市規(guī)劃及建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作,。加快草廟王村搬遷及后續(xù)安置保障工作,。

多舉措做好連片土地整理工作。通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),，提升完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,，建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地。引進(jìn)占地4000畝的中臺(tái)美農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),。加大對(duì)馮堂、懷莊土豆,，西秦蔬菜等一批特色基地和綠色品牌的政策扶持力度,。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、成立股份制合作社等形式調(diào)整完善現(xiàn)階段農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系,，加速東秦,、懷莊等村土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程和項(xiàng)目引進(jìn)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī)?；较虬l(fā)展,，努力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，力爭(zhēng)年底各村全部實(shí)現(xiàn)集體收入達(dá)到5萬(wàn)元以上,，達(dá)到村級(jí)有錢辦事的目的,。

推進(jìn)鎮(zhèn)域內(nèi)公路建設(shè)、農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程,。做好g308改造提升工作,，清理沿線兩側(cè)堵塞的排水溝,，加大對(duì)沿線亂堆、亂放,、亂排,、亂倒等行為的查處力度，對(duì)亂搭亂建建筑物及時(shí)拆除,，對(duì)破舊廣告牌及時(shí)拆除和更換,，力爭(zhēng)把鎮(zhèn)域內(nèi)g308、g309,、梓東大道等公路沿線及濟(jì)邯鐵路,、京滬鐵路沿線打造成一條條靚麗風(fēng)景線。加大村村通道路修建力度,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路網(wǎng)與鎮(zhèn)域內(nèi)公共交通網(wǎng)的有效銜接，為群眾生產(chǎn)生活和日常出行提供便利,。做好創(chuàng)新大道拓寬改造工作,，劃設(shè)標(biāo)志線、人行道,，設(shè)立路燈,、安保標(biāo)志，對(duì)道路兩側(cè)進(jìn)行綠化,，將創(chuàng)新大道打造成高標(biāo)準(zhǔn)致富大道,。

大力發(fā)展養(yǎng)老、教育,、醫(yī)療和文化事業(yè),。對(duì)敬老院北樓及西側(cè)小平房進(jìn)行改造提升，新建廚房一處,。按照1：1配套政策新建田莊,、沙李等5處幸福院，滿足更多老人的基本生活需求和精神文化需求,。扎實(shí)開展劉廟小學(xué)擴(kuò)建,，第五十二中學(xué)教學(xué)大門改造及教學(xué)樓內(nèi)外裝修、民族幼兒園,、邱岸幼兒園,、桑梓中心小學(xué)少年宮及衛(wèi)生院醫(yī)用綜合樓建設(shè)。大力發(fā)展文化事業(yè),。繼續(xù)開展慈心一日捐活動(dòng),。

進(jìn)一步擴(kuò)大職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)模。積極適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài),，做到全鎮(zhèn)就業(yè)培訓(xùn)“廣覆蓋,、強(qiáng)落實(shí)”，形成“大抓培訓(xùn)、抓大培訓(xùn)”的工作格局,。通過(guò)摸底調(diào)查,，了解我鎮(zhèn)群眾就業(yè)需求，按照“合理布局,、方便群眾”原則,，精心選擇培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn),，開辦家政服務(wù),、市場(chǎng)營(yíng)銷、餐飲服務(wù),、酒店管理,、計(jì)算機(jī)維修等方面的培訓(xùn)，在課時(shí)安排,、學(xué)員簽到等方面加強(qiáng)培訓(xùn)活動(dòng)監(jiān)管,，與各培訓(xùn)學(xué)校做好協(xié)調(diào)配合，規(guī)范培訓(xùn)程序,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，提升勞動(dòng)者技能水平，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

全面建設(shè)法治政府,。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果,。始終堅(jiān)持依法行政,，加快政府職能轉(zhuǎn)變，努力以新作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展,。堅(jiān)持科學(xué)理政,。優(yōu)化目標(biāo)定位，善于運(yùn)用改革的思路,、創(chuàng)新的辦法,、開放的視野謀發(fā)展、解難題,、闖新路,。堅(jiān)持依法行政。秉持“法定職責(zé)必須為,、法無(wú)授權(quán)不可為”,，深入推進(jìn)權(quán)力清單、責(zé)任清單和負(fù)面清單制度落實(shí),，增強(qiáng)行政執(zhí)法透明度,。自覺接受人大,、政協(xié)監(jiān)督，強(qiáng)化審計(jì),、監(jiān)察等內(nèi)部監(jiān)督,，將權(quán)力置于人民監(jiān)督下陽(yáng)光運(yùn)行。堅(jiān)持高效施政,。加快政府職能轉(zhuǎn)變,，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，打造擔(dān)當(dāng)有為隊(duì)伍,，營(yíng)造勇于擔(dān)當(dāng)氛圍,，充分激發(fā)基層創(chuàng)新活力。堅(jiān)持清廉治政,。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,。

依法處理村級(jí)事務(wù),。積極推進(jìn)“法治六進(jìn)”工作。加大普法力度,，提高鄉(xiāng)村治理法治化水平，重點(diǎn)解決部分村盜竊,、偷電等治安問題,，個(gè)別村越級(jí)上訪問題，以法治理念依法依規(guī)排查化解全鎮(zhèn)范圍內(nèi)土地征用矛盾,、違法建筑,、違法用地、非法上訪等問題,，增強(qiáng)法治運(yùn)用效果,。堅(jiān)持并完善民主管理制度。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“三務(wù)公開”,、“一報(bào)四議兩公開”等制度,，不斷加大鎮(zhèn)村事務(wù)公開透明力度，將加強(qiáng)法制宣傳教育服務(wù)同發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和公益事業(yè)同步進(jìn)行,，把解決各種利益矛盾糾紛納入法治的框架之內(nèi),，夯實(shí)群眾安居樂業(yè)的素質(zhì)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和環(huán)境基礎(chǔ),，真正讓村級(jí)管理水平在法治的引領(lǐng)和推動(dòng)下闊步提升,。