光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

二季度財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇一

今年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是去年年底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：今年財務(wù)上將有大的變動，實(shí)行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,，做好日常核算1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率。5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

今年,，我的個人工作計劃已詳細(xì)分明。我深知,，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,，但若把財務(wù)人員合理安排，共同努力,，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階,。

二季度財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇二

又一個新學(xué)期開始了。學(xué)期伊始,，幾項(xiàng)大的工作已擺在面前,，為使自己有一個條理的工作，特制定計劃如下：

根據(jù)我校本學(xué)期工作計劃,，結(jié)合辦公室的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),，加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金,，不斷改善辦學(xué)條件,，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí),、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

（一）財務(wù)工作：

1.本學(xué)期財務(wù)工作的首要任務(wù)是繼續(xù)完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的收繳,、登記工作。今年是實(shí)施此項(xiàng)工作的第五年,，學(xué)生有從外校轉(zhuǎn)來的,，有畢業(yè)班學(xué)生轉(zhuǎn)出的，情況各不相同,，而且專門聯(lián)了網(wǎng),，學(xué)生不論轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出都是在網(wǎng)上操作,，這都需要進(jìn)行專門的學(xué)習(xí),，3月份完成書費(fèi)收繳工作以后，就得著手此項(xiàng)工作,，要有極大地耐心才能做好此項(xiàng)工作,。

2.健全制度，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理精細(xì)化,。學(xué)校要建立健全校長財務(wù)開支一支筆審批制度,、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用管理制度、財政專項(xiàng)資金管理制度,、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度,。單位財務(wù)支出嚴(yán)格審核把關(guān)，學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用管理有章可循,，中央和省財政下?lián)軐ｍ?xiàng)資金實(shí)行國庫集中支付,、會計制度健全，預(yù)算管理規(guī)范,，財務(wù)核算精細(xì)化,。隨著學(xué)校對財政撥款的依賴程度的提高，學(xué)校定期分析財務(wù)收支情況,，編制好學(xué)校經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金預(yù)算顯得更為重要,。按照上級財政部門要求，將對20xx年度預(yù)算要做出合理、科學(xué)的編制,，確保我校20xx年財務(wù)正常運(yùn)作,，更好的為教育教學(xué)工作服好務(wù)。再者就是預(yù)算執(zhí)行中,，要堅(jiān)持有多少錢辦多少事,，做到無預(yù)算的事項(xiàng)不辦，超預(yù)算的支出不列,，真正做到把各項(xiàng)預(yù)算工作落到實(shí)處,。最后要重視學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況的分析。學(xué)校的財力狀況要進(jìn)行事前測算,，事中核算,，事后分析決算，重點(diǎn)是事前預(yù)測算和事中分析核算,，用詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)資料為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決算提供依據(jù),。

3.加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到底碼清楚,，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,。

4.協(xié)同教導(dǎo)處搞好學(xué)生學(xué)書本費(fèi)的收繳工作。

5.嚴(yán)格要求自己執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé),，按時上報各種資料。

6.做好教職工的“三項(xiàng)基金”管理工作,，做到帳目與業(yè)務(wù)對口單位相一致,。

除了以上工作，在學(xué)校紀(jì)律上我仍嚴(yán)格要求自己,，不遲到,，不早退，隨時完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,。

二季度財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇三

20xx年,，各個行業(yè)在受到金融危機(jī)的侵襲時經(jīng)濟(jì)都相對下滑，而且來勢兇狠,，在人們沒有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外,。20xx年，我們已做好對應(yīng)措施，將財務(wù)的收入和支出成正比,。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃：

房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事,。

加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤,；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野，豐富知識,，全面提升整體素質(zhì),、管理水平；建立辦事高效,，運(yùn)作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元,，其中每月均增加 萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元,，每月均增加 萬元,。

2、客戶流失率為總客戶的 ％,，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的 ％。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元,，占應(yīng)收款 ％。

4,、實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元,。

5、委托銀行扣款成功率達(dá) ％,。

1.捕捉信息,，開拓市場,，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場,，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨(dú)占熬頭,。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量,。 搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作,。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì),、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進(jìn)行分類,，確定清收方案,，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人,，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢,，構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實(shí)行客戶分類管理，提供差別化,、個性化服務(wù),；二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。 企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕漏收和少收,。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收,，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無權(quán)免收和少收,，堅(jiān)決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

（1）職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,，行興我榮,，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識,。

（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情,，提高工作效率,。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白,。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對所屬部門,、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖,，前進(jìn)路上有方向,，工作行程有目標(biāo),。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃,。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,，跟蹤考核，以利提高,。

（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實(shí)來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則,。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。通過實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要求,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任,。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費(fèi)用,、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù),。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意,，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的,；建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,，做到分級負(fù)責(zé),、職責(zé)分明、相互制約,。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支,、收入實(shí)現(xiàn),，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,，正確核算,，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益,，強(qiáng)化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。

（2）進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,，執(zhí)行力，就個人而言,，就是把想干的事干成功的能力,；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施： 首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查,，不能模棱兩可。再者,，目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實(shí)。 其次,，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化,。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,，要將合適的人請上車,，不合適的人請下車。 其三,，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束,，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,。“ｐｄｃａ循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關(guān)系,。 其四，倡導(dǎo)“真誠溝通”的工作方式,，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查表明,，企業(yè)內(nèi)存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重,、相互激勵。 其五，關(guān)注細(xì)節(jié),，跟進(jìn),、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真,、再認(rèn)真；跟進(jìn),、再跟進(jìn),。 其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理＝人事管理,，而人事管理＝績效管理,。 最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動,，雷厲風(fēng)行；其二,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣，各司其職,，分工合作,；其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心；其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明,；其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍,；其六，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外；最后,，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵,、樂于分享、共同成長,。

（3）提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求

其一,，識馬、賽馬,、追求團(tuán)隊(duì)成功——對管理者而言,，團(tuán)隊(duì)的成功才是真正意義上的成功。

其二,，指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一,。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解，后果是嚴(yán)重的,。

其三,，關(guān)注細(xì)節(jié)，身體力行,，跟進(jìn),、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué)，過程,、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注,、要督促、去指導(dǎo),。

其四,，有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度——首先是“有性格”的人，總是堅(jiān)決擁護(hù)某種事物——一種價值,、一個理想,、一項(xiàng)事業(yè)，另一方面,，表現(xiàn)在有韌性上,。認(rèn)準(zhǔn)的事，無論遇到多大的困難,，都能忍受壓力,、自我調(diào)節(jié)、自我激勵,。

其五,，掌握節(jié)奏，必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷,、簡潔明快,。因?yàn)樾蝿菰谒蚕⑷f變，速度常常決定成敗。但是,，該快的時候要“動如脫兔”,，該慢的時候要“靜若處子”。

以上工作安排計劃,，是我在春節(jié)休假期間,，學(xué)習(xí)了多方面的知識，結(jié)合本公司的實(shí)際情纂寫而成的,，有些問題還不夠成熟,，但是，基于“小企業(yè)很美,、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,，還是大膽地把它寫下來了,，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考，不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

二季度財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇四

樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，本學(xué)期財務(wù)工作將根據(jù)《學(xué)校財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求和和上級主管部門有關(guān)《進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財力管理》的若干規(guī)定,，提高資金使用效率,，為全面提高教育教學(xué)水平，創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境,。

1,、加強(qiáng)收費(fèi)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于收費(fèi)的文件精神,，嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。認(rèn)真做好低保對象學(xué)生，特困生的減免和午餐資助工作,。為貧困生排憂解難,，為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件。

2,、加強(qiáng)預(yù)算資金管理,。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費(fèi),，不亂開支,、亂發(fā)資金、補(bǔ)貼,。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，根據(jù)預(yù)算理支，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”，保證重點(diǎn)“量入而出,，保持平衡”的原則,，決不編制赤字預(yù)算，消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長,，實(shí)行民主理財,，人人參與管理，增加經(jīng)費(fèi)收支透明度,，實(shí)施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表,，收入、支出財務(wù)報表,，定期公開主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購,，大中型維修支出，分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用,，在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下,，提出不合理收支和審核意見，公布與眾,。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,，切實(shí)加強(qiáng)支出管理，學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全,，有經(jīng)辦,、見證、審人簽字,，手續(xù)規(guī)范,，報銷合理。同時,，要人人嚴(yán)格控制日常水電費(fèi),、電話費(fèi)、差旅費(fèi),、招待費(fèi)等一切非建設(shè)性開支,。

3、重視食堂管理,。食堂工作人員要持證上崗,，食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度，消滅四害,、生熟器具分開,。做好清洗、清毒,。飯菜要新鮮衛(wèi)生,。杜絕假冒偽劣,、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂,，確保廣大師生用膳安全,。杜絕發(fā)生食物中毒。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)工作的文件資料，以提高管理水平,、業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)常組織財會人員學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī)，樹立正確的人生觀,、價值觀,，提高思想政治素質(zhì)，在與錢,、物打交道時,，要做到“常在河邊走，就是不濕鞋,。”認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《學(xué)?？倓?wù)工作職責(zé)》,、《學(xué)校財務(wù)管理制度》，不斷明確職責(zé)和提高管理水平,，掌握科學(xué)的管理知識,，端正服務(wù)態(tài)度，樹立服務(wù)育人的觀點(diǎn),，做到以身作則,，厲行節(jié)約，堅(jiān)持原則,，推動學(xué)校的整體工作,。

5、切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線,、玻璃、瓦片,、人字架進(jìn)行檢查,、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。按時開門,，按時關(guān)門,。節(jié)假日安排教師護(hù)校，加強(qiáng)防盜,、防火工作,，保護(hù)好學(xué)校的財產(chǎn)，重點(diǎn)保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品,。

6,、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，克服重錢輕物的現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的若干規(guī)定》,，凡購置價值在200元以上的一般設(shè)備和價值在800元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳，全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,，做到不漏登,，不錯登，帳物相符,，克服重“錢”輕“物”的思想,。并進(jìn)行定期的清查、盤點(diǎn),，及時做好固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓工作,，確保學(xué)校財產(chǎn)不流失。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)出借,，回收手續(xù)，加強(qiáng)維修,，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，不浪費(fèi)教育資源。

(1)校產(chǎn)管理制度

1,、教室財產(chǎn)管理,。

班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理，做好學(xué)生愛護(hù)公物的思想工作,。

學(xué)生桌,、椅不得亂刻、亂畫,，若有損失或丟失,，要按價賠償。

配合學(xué)校期中,、期末兩次校產(chǎn)檢查,，班級必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預(yù)查工作。

2,、各處室的財務(wù)管理,。

各層辦公室要按時關(guān)好電燈,、飲水機(jī)、電風(fēng)扇,，下班要關(guān)好門窗,。

期中、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進(jìn)行兩次財產(chǎn)自查,，損壞或失落要馬上報總務(wù)處,。

實(shí)驗(yàn)室、圖書室,、體育器材室由該室專人保管,，具體管理制度由各室另訂，學(xué)校在每學(xué)期末對各室的財產(chǎn)進(jìn)行清查,，學(xué)校對無故損失要賠償,。

(2)財務(wù)管理制度

1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入,，應(yīng)交出納員開具收據(jù),，由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結(jié)算中心，不得公款私存,，設(shè)立“小金庫”,。

2、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金,，定期向財政結(jié)算中心教育分中心報帳結(jié)算支出,。

3、嚴(yán)格實(shí)行校長一支筆審批制度,，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學(xué)校財務(wù)要做好校長的參謀,，把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān),。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會審制度，發(fā)現(xiàn)問題,，及時反饋,，及時糾正。

4,、學(xué)校公款一律不得出借,。

九月份：認(rèn)真實(shí)施規(guī)范收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范收費(fèi)管理,，所收款項(xiàng)及時解繳財政結(jié)算中心;

十月份：規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,，對經(jīng)費(fèi)使用情況及食堂的收支情況，進(jìn)行進(jìn)行月查,，審計開支是否正常合理,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正;

十一月份：規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，對經(jīng)費(fèi)使用情況及食堂的收支情況,，進(jìn)行進(jìn)行月查,，審計開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正;

十二月份：做好年度結(jié)帳,、轉(zhuǎn)帳準(zhǔn)備工作，結(jié)算并清退學(xué)生代辦費(fèi)等服務(wù)性收費(fèi),，結(jié)算清單人手一份,。

二季度財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇五

隨著時間的流逝，加入xxxxx已經(jīng)一年了,，總結(jié)20xx年的工作以予在xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,，完善自我。20xx年過去了,，在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心,，讓我也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多,，使我在工作方面有了很大的提升,，xx年的工作做出以下總結(jié);

1.嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費(fèi)及不正常的開支,。

2.按規(guī)定認(rèn)真收取營業(yè)款,， 核對無誤后除備留日常費(fèi)用開支款和自采款外， 余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶,， 同時與總部出納進(jìn)行核實(shí),。

3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，及時收回公司各項(xiàng)收入,，防止收付差錯,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù)，按時催收各專柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時按時與借款人結(jié)算借款金額,，按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款,， 并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票,。

5.堅(jiān)持以財務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

6.根據(jù)總部會計提供的依據(jù),，確認(rèn)無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

7.堅(jiān)持每日進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,，做到日清月結(jié)。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬,。

8.配合主管會計做好各種賬務(wù)處理,，保守公司秘密，每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報表,。

9.做好憑證,、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

1.吸取xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),，來進(jìn)一步完善自己的工作,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財務(wù)控制,、監(jiān)督的作用,。

3.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能,。

4.加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，把分內(nèi)的工作做好,。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結(jié)合的一個過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,，我的xx年將在充實(shí)、喜悅,、收獲中度過,。

在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

二季度財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇六

xxxx年 工作總結(jié) 及xxxx年工作計劃財務(wù)部xxxx年財務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠全體同志共同努力,， 求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,，努力為xxxx提供服務(wù),。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨 過一個年度之坎,，為了總結(jié)成績,，查找不足,，按照公司的統(tǒng)一部署， 財務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),，認(rèn)為較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。公司內(nèi)部， 要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的檢查,、稅收 政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù) 人員任勞任怨,、齊心協(xié)力地完成了各項(xiàng)工作,。

現(xiàn)就年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下 回顧一年來本部門所做的工作：建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓 力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù),、會計監(jiān)督 工作,，繁雜的項(xiàng)目核算工作，財務(wù)預(yù)算,、計劃合同執(zhí)行情況的核算,， 各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作,，財務(wù)規(guī)范的貫徹 落實(shí)、資金借貸合同的草擬,、公文寫作知識的學(xué)習(xí),、運(yùn)用，內(nèi)部部門 間工作的協(xié)調(diào),，外部財政,、物價、稅務(wù),、銀行,、審計等工作的協(xié)調(diào)， 財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,。

財務(wù)人員始終牢記全公司工作一盤棋,， 以本部門的年度工作目標(biāo)為 中心，通過群策群力,，擰成一股繩,，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。xxxx 年在公司財務(wù)人員較少的情況下， 財務(wù)部全體人員克服了工作中的種 種壓力與困難,， 在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、 相關(guān)部門的關(guān)心、 指導(dǎo),、幫助下,，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，在會計核算,、 會計監(jiān)督,、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績

“凡事預(yù)則立”,， xxxx年度公司全體財務(wù)人員在公司財務(wù)部和公司 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、幫助下，結(jié)合公司的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),，根 據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)投資對會計核算資料的要求,， 進(jìn)一步完善會計核算體 系和會計信息報告系統(tǒng)。

在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的 前提下,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策,，上級主管部門、財政,、稅務(wù)監(jiān)督,，內(nèi)部各部 門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實(shí)、完整,、有用的財務(wù)信 息,。

xxxx年度全體財務(wù)人員緊緊圍繞公司的財務(wù)工作目標(biāo)， 提供公司 下月的現(xiàn)金收支計劃,，提供基建財務(wù)報表,，提供月度財務(wù)快報，提供 月度財務(wù)報表,、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等,。通過全體財務(wù)人員的 共同努力，順利的完成了年度會計核算目標(biāo),，每月按時,、準(zhǔn)確、完整 的提供了財務(wù)核算資料,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供 了大量真實(shí)、完整,、及時,、有用的財務(wù)會計核算信息,。

認(rèn)真做好年終決算工作,。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工 作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表 等,，財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是公司和 公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策,，指導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資 料，也是編制下年度公司財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ),。所以,，財務(wù)部非常重 視這項(xiàng)工作，放棄休息時間,，加班加點(diǎn),，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和 編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實(shí)的財務(wù)分析報告,，對 一年來的投資活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價,，通過分析,，總 結(jié)出管理的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,，提高 管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

財務(wù)部全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手， 按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收 支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,，對超 過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。

加強(qiáng)財務(wù)印 章的管理和使用,，定期進(jìn)行銀企資金的核對,。確保公司資金的安全、 完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作 中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷,、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng) 用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,，及 時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時進(jìn)行賬務(wù)處理， 堅(jiān)持財務(wù) “收支兩條線”,，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好公司的財務(wù)監(jiān) 督工作。

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財 務(wù)賬務(wù),，所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,。財 務(wù)“收支兩條線”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù) 紀(jì)律。做好公司的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線” 的源頭控制工作,，財務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，做到了全 年財務(wù)收支無差錯。

經(jīng)濟(jì)財務(wù)工作涉及面廣,、影響力強(qiáng),、責(zé)任重大，要求有一個健 全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,， 才能保證工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益 的提高,。但在市場經(jīng)濟(jì)改革過程中，如何適應(yīng)形勢的變化來改革我們 的經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理體系,，健全而不是削弱經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理,、推動而不是妨 礙改革的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。實(shí)踐證明,，削弱經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理 不僅不利于工作發(fā)展，反而會造成負(fù)面影響,。

我們是新設(shè)項(xiàng)目公司,，肩負(fù)著發(fā)展的重任，我們要通過加強(qiáng) 內(nèi) 控制度的建設(shè),，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險 ,。建立健全符合公司投資需要、 適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度; 加強(qiáng)對項(xiàng) 目建設(shè)投資和財務(wù)風(fēng)險的評估,、控制,，確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán) 節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,，加強(qiáng)對制度實(shí)施的檢查監(jiān)督。真正 做到有章可循,、有章必循,、違章必究，發(fā)揮制度的作用;配合國家有 關(guān)部門做好今年的審計工作,。

加強(qiáng)財務(wù)管理，按照公司的要求完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,，進(jìn)一步完善各項(xiàng) 財務(wù)管理規(guī)章制度,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 經(jīng)過我們財務(wù)管理部全體 員工共同努力,，基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實(shí)施可 控,、在控，基本實(shí)現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一, 對各項(xiàng)財務(wù)收支實(shí)行計劃,、控制,、核算、分析并進(jìn)行考核 ,，依法合 理籌集資金,，為有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作 出了一定的努力,。

今后仍要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系,， 嚴(yán)格執(zhí)行國家、 上級主管部門規(guī)定的各項(xiàng)財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),， 如實(shí)反映公司財務(wù)狀 況和經(jīng)營成果,，定期對現(xiàn)有資金和賬目進(jìn)行清理。歸并銀行賬戶,，規(guī) 范會計科目,，清理往來款項(xiàng)和債權(quán)債務(wù)，嚴(yán)格存款,、擔(dān)保等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 行為,。保證資產(chǎn)安全完整，確保會計信息質(zhì)量,，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,。

當(dāng)前，我們正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),?！叭娢磩樱Z草 先行”,。

財務(wù)的改革是改革的重要組成部分,，要為改革提供重要的資 金和政策保障,。

因此， 我們的財務(wù)工作必須要有全局意識,、 超前意識,、 服務(wù)保障意識，才能適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的要求,。因此,，我們應(yīng)該在以 下幾個方面加大改革的力度

一)合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理 加強(qiáng)預(yù)算管理,，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,。預(yù)算管理是第一位的管理、首 要的管理,，是保證經(jīng)營效益和項(xiàng)目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,，公司 預(yù)算管理體系初步建立，預(yù)算秩序管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，在今后的 工作中,，要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性，發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性 和約束力,， 加強(qiáng)全過程控制和動態(tài)管理,， 加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度， 并以確保完成投資計劃,，控制投資概預(yù)算為目標(biāo),，建立經(jīng)營責(zé)任考核 制度，下一步要進(jìn)一步完善,，并嚴(yán)格考核,，從機(jī)制上激發(fā)職工搞好經(jīng) 營管理工作。

除不可抗力因素外,，預(yù)算一經(jīng)下達(dá)原則上不予調(diào)整,。

預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),， 實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)計劃的重要保證,， 也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,，認(rèn)真做好我公司的財務(wù)收支 預(yù)算具有十分重要的意義,。財務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度 項(xiàng)目投資計劃,，分析各項(xiàng)因素對財務(wù)收支的影響，提出公司年度財 務(wù)收,、支預(yù)算草案,，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，作為制度預(yù)算編制的依 據(jù),。使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中積極的 作用。

同時按照公司制定的 《xxxxxx預(yù)算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則(試行) 》的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，預(yù)算已經(jīng) 確定，必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,，不得隨意調(diào)整預(yù)算,。逐步形成了自我 完善，自我約束,，自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,，確保了公司各項(xiàng)工作的順 利完成。

二)嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,，促使財務(wù)管理工作上水平、上臺階 針對財務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題,， 為加強(qiáng)財務(wù)管理,， 堵塞管理上 的漏洞，降低工程成本,，也為了使公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、 制度化、科學(xué)化,，財務(wù)部組織全部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的財經(jīng)法規(guī),，在 工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)” ,，以會計法規(guī)為準(zhǔn)繩,，切實(shí)規(guī)范 財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，避免有法不依,，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,，提高了大家自 覺執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力。同時財務(wù)部還征對公司的實(shí)際情況,，制定 了一系列的財務(wù)管理制度,。如《xxxxxx財務(wù)管理實(shí)施辦法》《xxxxxx 、 資金辦法(試行),、 》《xxxxxx資產(chǎn)管理辦法(試行),、 》《xxxxxx工作標(biāo) 準(zhǔn)》 xxxxxx費(fèi)用報銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設(shè)資金管理辦法 、 《 ,、 《 (試 行) 》等,，通過這些制度的制訂和實(shí)施，加強(qiáng)了公司項(xiàng)目建設(shè)資金的 管理,，有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,，確保了工程款的 ?？顚Ｓ谩Ｍ瑫r對公司的財務(wù)管理工作上水平,、上臺階起到強(qiáng)有力的 推動作用,。

三)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì),，其種類繁多,，規(guī)格不一。為防 止重錢輕物,，重采購輕管理的思想,。財務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng) 這方面的管理,，財務(wù)部在平時的報銷工作中,，對那些該記入固定資產(chǎn) 而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,， 并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對,，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn) 能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,， 妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各 種問題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，杜絕了國有資產(chǎn)的流失,，確保了固 定資產(chǎn)的安全和完整,。

四)嚴(yán)格成本管理。

建立全員,、全方位,、全過程的成本控制體系，嚴(yán)格控制費(fèi)用支 出,，以資金管理為重點(diǎn)加強(qiáng)財務(wù)管理,，降低財務(wù)費(fèi)用和融資成本。嚴(yán) 格控制和壓縮一般性支出,。大力壓縮一般性支出,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管 理，加強(qiáng)對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查,，提高資金使用效益,，有效的降低項(xiàng) 目建設(shè)成本。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),。

無論是重 點(diǎn)支出，還是一般性支出,，都要精打細(xì)算,，力求節(jié)約,，講究效益。嚴(yán) 禁講排場,、比闊氣,、花錢大手大腳等各種鋪張浪費(fèi)行為，控制好工程 建設(shè)成本,。

四,、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面 資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液,，xxxx年度由于金融形 勢的變換,，國家嚴(yán)控投資規(guī)模，給我公司項(xiàng)目投資資金籌措工作增加 了難度,。

xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部融資管理處的 直接協(xié)調(diào)下,，通過向xxxx銀行借款，籌措資金xxxxx億元,，償還銀行 到期貸款xxxx億元,， 新增銀行貸款xxxx億元， 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元,，保證了公司項(xiàng)目投資正常進(jìn)行的資金需求,。

財務(wù)部積極開展金融運(yùn)作,，多渠道多方式籌措資金,，滿足了項(xiàng) 目建設(shè)發(fā)展的資金需要。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,，建立了良好的融資 環(huán)境,。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時，加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作,，發(fā)揮 各方面的積極性,， 積極探索新的金融產(chǎn)品， 多渠道,、 多方式融通資金,。

加大xxxxxx力度，廣開籌資渠道,，優(yōu)化籌資方案,，重點(diǎn)抓好xxxxxx 條件的落實(shí)和貸款合同的落實(shí)。加強(qiáng)財務(wù)管理和資金管理,，合理安排 資金到位,，動態(tài)控制資金流量，減少資金沉淀,，有效的降低了融資成 本,，為控制工程成本,，提高資金利用效率做出了努力，取得了一定的 成效,。

在對外聯(lián)系方面,，公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)系的 主要部門有：財政,、銀行,、稅務(wù)、審計及公司主管部室等部門,。在對 外聯(lián)系的過程中,， 我們堅(jiān)持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位，堅(jiān)持維護(hù)公司的整體形象,。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財 務(wù)人員的共同努力,，爭取到了地方財稅部門的大力支持，落實(shí)了公司 享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅 收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ,，促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn);取得了銀行存 貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,，當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降 息，與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議,，爭取到了最大程度的存款利息收 入,，工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票，有效的降低了工程投資的 資金成本,，xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元,。為實(shí)現(xiàn)公司 的整體發(fā)展戰(zhàn)略，為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力,。

工作的協(xié)調(diào)處理方面 一年來,，我們較好地處理了本部與各方面 的工作關(guān)系。對內(nèi),，加強(qiáng)了與相關(guān)部室的合作與支持,，提高了工作效 率;對外，密切了與財,、稅,、銀等單位的協(xié)作，在各種場合能較好地 樹立公司的良好形象,。五,、xxxxxx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面 財務(wù)工作一直是每個單位的經(jīng)濟(jì)命脈， 是單位工作得以正常開展 的有力保證,。在新的一年到來之際,，如何做好企業(yè)的財務(wù)工作，開創(chuàng) 財務(wù)工作的新局面，是擺在財務(wù)人員面前的一個大課題,。企業(yè)財務(wù)工 作應(yīng)在強(qiáng)化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時,， 進(jìn)一步建立完善適應(yīng)社會主義市 場經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理體制和機(jī)制，轉(zhuǎn)變觀念,，改革創(chuàng)新,，不斷提高管理 水平，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù),。

xxxx年度公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門,、 相 關(guān)人員的幫助、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下,，盡管在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報 告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和上 級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。但不足之處也有很多,，現(xiàn)結(jié)合公司xxxx 年度財務(wù)工作將xxxxxx年公司財務(wù)部工作設(shè)想如下

第一、 增強(qiáng)公司財務(wù)預(yù)算,、 財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,， 進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財務(wù)、會計核算工作,，將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一 步做實(shí),。

第二、 增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,， 加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,， 加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策 提供有用的決策信息。

第三,、 進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,， 從公司的每筆收支入手， 進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證公司財務(wù)工作的真實(shí),、完 整，維護(hù)公司的整體利益,。

第四,、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往，在公 司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的關(guān)心,、 幫助下,， 爭取好的融資環(huán)境， 力爭開辟新的資金來源渠道,，保證公司項(xiàng)目投資工作的資金需要,。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政,、稅務(wù),、xxxxxx、物價等相關(guān)主管部 門的溝通,、聯(lián)系,，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策，為公司的發(fā)展?fàn)幦「?多的資金 ,。

第六,、堅(jiān)持“財務(wù)收支兩線”，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作 并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。

第七,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門 職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解 難,。

第八、進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動 公司財務(wù)工作再上新臺階,。

第九、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān) 財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督,、報告工作,，做好與稅務(wù)、財政,、物價等 有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作。

第十,、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

總之， 本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力 和敬業(yè)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的,， 雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年 度的工作,。在新的一年里,，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績,，改正不 足,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財經(jīng)法規(guī)和政策，以會計法為準(zhǔn) 繩,，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算收支管理,，努力工作，堵塞管理上的漏洞,，以較少 的錢辦較多的事,，充分發(fā)揮資金的使用效益，以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取 的工作態(tài)度,，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作,，為公司管好家,、理好財、為項(xiàng)目 建設(shè)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

二季度財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇七

1,、月目標(biāo)(例如：斷碼率、缺貨,、原料低庫存等……),。

2、上月未完成的工作計劃持續(xù)進(jìn)行,。

3,、上級工作指示及交辦事項(xiàng)。

4,、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件,，給下屬培訓(xùn) 物料控制,。

5,、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反饋,、呆滯管理,、人員管理……)。

6、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如：人員紀(jì)律,、作業(yè)表單,、工作流程……) 。

7,、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查),。

*年,公司財務(wù)科在*供電公司財務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流” 發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，為完成*年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，降低財務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限,，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費(fèi)開支。

4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。