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2023年下一步財務(wù)工作計劃7篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 09:40:47
2023年下一步財務(wù)工作計劃7篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2023-05-15 09:40:47     小編:一葉知秋

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

下一步財務(wù)工作計劃篇一

1,、財務(wù)制度建設(shè)

(1)制定并試行部分重點(diǎn)財務(wù)制度。根據(jù)前期業(yè)務(wù)需要,,我部門單獨(dú)制定了《備用金管理辦法》,、《付款報銷審批管理制度》、《預(yù)算管理制度》,、《出國人員費(fèi)用開支管理辦法》,,跟綜合部共同制定了《國內(nèi)出差管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》,;目前以上六部制度均在試行階段,。

(2)草擬及修改部分財務(wù)制度。根據(jù)制度試行出現(xiàn)的問題修改了《付款報銷審批管理制度》,、《預(yù)算管理制度》,;同時根據(jù)公司發(fā)展,草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》,。

2、財務(wù)核算及稅務(wù)工作

(1)oa及用友財務(wù)軟件上線,。完成oa前期需求調(diào)研及培訓(xùn)實(shí)施工作,,現(xiàn)將oa管理移交綜合部;完成用友軟件的實(shí)施及調(diào)試,,及用友與oa端口對接開發(fā)工作,,可實(shí)現(xiàn)自動做賬功能。

(2)嚴(yán)格按照企業(yè)會計準(zhǔn)則填制憑證,、處理賬務(wù)并對外出具唯一版本的財務(wù)報表,,確保對外報稅、審計的合規(guī),、合法性,。

(3)辦理完畢增值稅小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)一般納稅人工作。實(shí)現(xiàn)增值稅可抵扣,,方便以后公司實(shí)現(xiàn)銷售收入時的抵扣稅工作,。

(4)上線最新稅控系統(tǒng),完成報稅配套工作,。根據(jù)稅務(wù)局要求,,上線最新的金稅三期稅控系統(tǒng),并申請納稅相關(guān)的軟硬件,。

3,、資金及預(yù)算工作

(1)每周發(fā)布資金周報及重大資金事項(xiàng)。每周以周報形式向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送本周資金收支狀況及重大資金事項(xiàng)明細(xì),,便于領(lǐng)導(dǎo)掌握公司資金動向,。

(2)試行備用金制度,。公司創(chuàng)建初期各類小額支出較多,為提高效率,,財務(wù)審計部特制訂《備用金管理辦法》,,允許綜合部借取5萬元作為備用金,周報月清,。

(3)完成委貸1.5億元發(fā)放,。因自有資金不足,為按期支付直升機(jī)預(yù)付款1800萬歐元,,財務(wù)審計部積極聯(lián)系包括銀行,、證券、租賃在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)辦理貸款,,如:國開行,、進(jìn)出口行、農(nóng)行,、東吳證券,、青銀金租等。但因時間緊張,、資料不足,,最終向集團(tuán)申請委貸1.5億元,并于11月30日由銀行發(fā)放到位,。

(5)試行月度預(yù)算工作,。公司自20xx年9月份開始試行預(yù)算制度,考慮到公司建立初期業(yè)務(wù)可預(yù)測性較差,,前期實(shí)行月度預(yù)算,,暫不納入考核。

4,、財務(wù)管理規(guī)范方面

(1)推行《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計表》,。為防止出現(xiàn)長期不報銷、不及時索取發(fā)票,、不清借款及備用金的情況,,特設(shè)置《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計表》,公開通報未辦結(jié)業(yè)務(wù)情況,。

(2)規(guī)范報銷,、付款流程及填制要求。通過發(fā)布管理文件及日常業(yè)務(wù)矯正,,規(guī)范公司內(nèi)的報銷,、付款業(yè)務(wù),包括憑證填寫、票據(jù)索要,、oa流程辦理等,。

5、項(xiàng)目談判工作

(1)分析匯報空客提供的財務(wù)模型,。配合談判進(jìn)度,,集中分析空客提供的若干財務(wù)模型版本,提出意見及問題并匯報,。

(2)根據(jù)談判需要編制項(xiàng)目財務(wù)模型及測算,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目需求進(jìn)行財務(wù)測算,包括內(nèi)部收益率,、投資回收期等,;負(fù)責(zé)編制代表中方觀點(diǎn)的項(xiàng)目財務(wù)模型,并向空客提供正式版本,。

(3)負(fù)責(zé)解決各談判小組財務(wù)方面的問題,。部門根據(jù)公司談判小組的設(shè)置分派專人參與談判工作,包括文本審定,、現(xiàn)場談判及其他相關(guān)財務(wù)方面的工作,。

1、財務(wù)制度體系尚不完善,。隨著公司業(yè)務(wù)逐步開展,,一些新的財務(wù)制度需及時制定,如:《項(xiàng)目資金審批管理制度》用于規(guī)定后續(xù)工程土建等項(xiàng)目的資金審批管理?,F(xiàn)行制度也需要根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的變化及時更新。

2,、oa中財務(wù)部分流程仍需改進(jìn),。隨著oa的廣泛使用,一些財務(wù)流程出現(xiàn)了或大或小的問題,,比如:差旅費(fèi)報銷界面計算不方便,、科目設(shè)置不便捷、預(yù)算模塊功能不全等,,這些問題會影響審批效率及效果,,需跟泛微及時對接優(yōu)化方案并改進(jìn)。

3,、部分報銷業(yè)務(wù)仍存在拖沓問題,。比如:國外出差、大型會議或談判等事項(xiàng)的報銷時點(diǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)生時點(diǎn)相距較長,,甚至跨月,,會影響預(yù)算及核算工作。應(yīng)每周定期通報未辦結(jié)業(yè)務(wù),并考慮充分利用oa時限控制的方式提高報銷效率,。

4,、預(yù)算編制不規(guī)范,執(zhí)行結(jié)果偏差大,。預(yù)算試行3個月,,存在諸多問題,比如預(yù)算編制說明不規(guī)范,,預(yù)算數(shù)據(jù)較實(shí)際業(yè)務(wù)偏差較大等,。雖有業(yè)務(wù)難以預(yù)測的客觀原因,但仍需在預(yù)算培訓(xùn),、制度規(guī)范和執(zhí)行控制方面改進(jìn),,盡可能將預(yù)算與實(shí)際業(yè)務(wù)靠攏。

1,、融資計劃,。20xx年的土地購置、開工建設(shè)將會需要大量的資金,,財務(wù)審計部會根據(jù)實(shí)際的用款需求對接外部金融機(jī)構(gòu),。

(1)預(yù)計以自有資金購買土地,并以土地及在建工程抵押為條件申請項(xiàng)目貸款,;

(2)以股東擔(dān)保申請流動資金貸款,,用于支付直升機(jī)貨款。

2,、繼續(xù)推行月度預(yù)算,。自20xx年起正式通過oa預(yù)算模塊實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制,同時針對全體員工進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn),,規(guī)范大家編制預(yù)算的格式和依據(jù),;每月定期發(fā)布預(yù)算執(zhí)行分析,協(xié)助各部門審核預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),,力爭預(yù)算與實(shí)際靠攏,。

3、招標(biāo)引入“四大”,,全面介入談判,,及后續(xù)項(xiàng)目運(yùn)營管理。為配合談判進(jìn)展,,擬以正式招標(biāo)的方式選擇四大會計師事務(wù)所中的一家提供咨詢服務(wù),。服務(wù)內(nèi)容包括:財務(wù)模型數(shù)據(jù)分析及測算、談判介入及策略輔導(dǎo),、項(xiàng)目安排及節(jié)點(diǎn)管理,,項(xiàng)目落地后稅收政策籌劃,、銷售管理優(yōu)化等。

4,、加強(qiáng)內(nèi)控,、優(yōu)化流程,提高工作效率及會計核算的規(guī)范化,。優(yōu)化oa審批流程,,提高審批權(quán)限等級 ,降低審批風(fēng)險,;細(xì)化財務(wù)核算,,提高會計核算的規(guī)范化。

5,、優(yōu)化財務(wù)制度,,完善財務(wù)制度體系。優(yōu)化已有制度以適應(yīng)公司發(fā)展,;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,,補(bǔ)充建立財務(wù)管理辦法,例如基建需要制定的《項(xiàng)目資金審批管理制度》,。

6,、參加外部財務(wù)培訓(xùn),提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì),。初步計劃加入諸如大成方略這一類的大型財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的會員,,方便及時掌握國內(nèi)稅務(wù)及會計政策變化,提高部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險,。

下一步財務(wù)工作計劃篇二

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本計劃控制,,各部門的費(fèi)用支出,,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出,使財務(wù)工作在規(guī)范化,,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化,。

1,、作為非盈利部門,合理控制成本,,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,,加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實(shí)性,,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。

3,、在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,,在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,。

4、各項(xiàng)收支做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,,做到了出有憑,入有據(jù),,在實(shí)際工作中報銷金額與票據(jù)相符,,做好重要空白憑證訂購,保管,,等管理工作,,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

5,、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,,認(rèn)真履行職責(zé),順利完成并通過各種年審工作,。

1,、為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解和落實(shí)工作,、讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,采取集中控制與分散控制的`原則,,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,,統(tǒng)一核算,,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,,采取行政負(fù)責(zé),,部門監(jiān)督的原則,,控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。

3,、搞好固定資產(chǎn),,流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率,。

4,、對于各項(xiàng)費(fèi)用的開支(汽油費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),,差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理,,總額控制,分層量化,,責(zé)權(quán)明晰,。

5、遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,,20xx年各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,,已上報總經(jīng)理。

6,、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中,,存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行,31日結(jié)束,。

作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,,合理避稅增收益,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,,提到整體素質(zhì),,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn),!

下一步財務(wù)工作計劃篇三

1,、財經(jīng)整頓貫徹一個“實(shí)”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,,積極進(jìn)行整改和自查自糾,,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),,要規(guī)范會計核算、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),,落實(shí)資金,、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,,強(qiáng)化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),,全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

2,、財務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信 息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,,明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算

表單的審批,,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,,與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,,財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流,、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,,實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,,對各單位實(shí)行庫存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,,加速資金周轉(zhuǎn)。

4,、費(fèi)用開支堅持一個“降”字

堅持費(fèi)用管理“算,、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,按銷量制定單箱卷煙

的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),,銷多少煙給多少費(fèi)用??厥菄?yán)格預(yù)算管理,,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實(shí)行“定額包干,、責(zé)任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,,將費(fèi)用與同期、與定額,、與先進(jìn)單位對比,,通過分工明確,層層把關(guān),,促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

5,、會計核算落實(shí)一個“真”字

一是摸清“家底”,,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),,組織整理各單位歷年的會計檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),,促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。 二是科學(xué)理財,學(xué)習(xí)聚財,、生財,、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),,推進(jìn)會計電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會計信息更加具有時效性和真實(shí)性,。

6,、審計監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓要求,加強(qiáng)審計監(jiān)督,,審查各單位的資金,、商品、財產(chǎn),、損益,、收支是否真實(shí)合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,,嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,,堅決抵制假憑證、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,,推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、透明化,。

7、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上,,通過學(xué)習(xí)《會計法》,、《審計法》,強(qiáng)化會計人員實(shí)事求是,,如實(shí)反映的工作作風(fēng),,學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度,,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法,、用法,、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,,保證依法理財、依法監(jiān)督,、依法審計,,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機(jī)操作技術(shù),,適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進(jìn)行檢查,、考核,、評比,評“理財能手”,,全面提高會計人員素質(zhì),。

下一步財務(wù)工作計劃篇四

時間過的好快,似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn),,許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),,我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和xx年酒店財務(wù)工作計劃的具體情況:

酒店簡介:××大酒店是一家文化型酒店,,在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,,相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面,,必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,,隨時對產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制,。做出毛利預(yù)警機(jī)制,以保證酒店的利益,。剛到財務(wù),,一切都從零開始。作為成本控管,,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問題,,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進(jìn)行核算,。是否銷售價格過低,,或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,,如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來,。并且用書面形式表達(dá)出來,以作書面性匯報,。好及時的反應(yīng)情況,,保證酒店利益不受損失,將酒店的xx年財務(wù)工作計劃如下:

1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,,同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,,保證食品原料的質(zhì)量,。

2、不定時的,,對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,,管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益,。

3,、做好日常酒店菜品價格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,,并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在××酒店財務(wù),,工作的這段時間里。剛開始工作比較上進(jìn),,并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,,同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實(shí)際問題,。但是到最近半個月來,,由于年終盤點(diǎn),年貨問題,,而沒分清主次,,同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,,反應(yīng)不到位,。書面性匯報也沒有做,,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費(fèi),。在保密工作當(dāng)中,,由于自己的剛剛踏入財務(wù),對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強(qiáng),,所以后我將三思而后行,。在工作認(rèn)真考慮后再去做,把工作時間安排好,,以免做太多的無用功,。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點(diǎn),,沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,,做出下一步工作計劃如下:

1,、安排好工作時間,做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

2,、一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘,,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備,。

3、對廚房原料有針對性地盤點(diǎn),,特別是海鮮干貨制品,,做到一周一盤點(diǎn),并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù),,以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接,。

4,、針對原料的購進(jìn)與售出,,存在若干品種可以論件計算,也就是整進(jìn)整出,。在整進(jìn)整出的原料品種方面,,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗,。

下一步財務(wù)工作計劃篇五

本年度,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,,我們財務(wù)部門力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值,;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊,、行動上落實(shí),、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做好財務(wù)工作。為更好的達(dá)成財務(wù)目標(biāo),,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,,在國家各項(xiàng)財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié),;做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

2,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金,、有價證券,、票據(jù),、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護(hù)保密措施,,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報稅工作。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,,對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度、安全法,、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

7,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

下一步財務(wù)工作計劃篇六

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已到七月底了,,為了以后工作更好地開展,,現(xiàn)將七月份的工作進(jìn)行總結(jié),以及對八月份的工作進(jìn)行計劃,。

1,、配合民主理財小組按時完成了對各類辦公費(fèi)用的審核報銷工作。2,、完成了各類帳目財務(wù)憑證編制,、帳務(wù)及時登記工作。

3,、完成了職工差旅費(fèi)的登記發(fā)放工作,。

4、按時完成了各類財務(wù)報表的編制上報工作,。

5,、及時設(shè)置建立了xx年度財務(wù)帳目,并按照財務(wù)規(guī)范要求完成了帳目的年度銜接工作,。

6,、根據(jù)工程施工進(jìn)度情況,對已完成工程項(xiàng)目撥付了工程進(jìn)度款,。

7,、辦理了已完工程項(xiàng)目財務(wù)報帳工作。

8,、完成了職工住房公積金,、養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的辦理工作。

9,、完成了單位安排的其它各項(xiàng)工作,。

1、配合民主理財小組完成各類費(fèi)用的審核報銷工作,。

2,、完成職工差旅費(fèi)的登記及發(fā)放工作。

3,、按時完成各類帳目財務(wù)憑證編制,、帳務(wù)資料及時登記工作。

4,、及時辦理職工20xx年度大病醫(yī)療保險收繳工作,。

5、及時編制已完項(xiàng)目財務(wù)決算,,參與工程驗(yàn)收工作,。

6,、按時完成各類財務(wù)報表的編制上報工作。

7,、及時整理各類財務(wù)檔案資料并做好檔案的移交管理工作,。

8、配合省資金評審中心完成張莊項(xiàng)目資金評審工作,。

9,、完成單位安排的其它各項(xiàng)工作。

下一步財務(wù)工作計劃篇七

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),,加 強(qiáng)財務(wù)管理,,完善各項(xiàng)財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃,、短安排,,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用,。特擬定xx年財務(wù)工作計劃,。

堅持黨的各項(xiàng)方針政策,遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章 制度,,根據(jù)本單位的實(shí)際,,不斷完善各項(xiàng)管理制度,加 強(qiáng)財務(wù)管理,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的 作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證,。

1,、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務(wù)工作要點(diǎn),并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

2,、 按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財務(wù)月,、季度財務(wù)報表,,作到賬表一致,。

3,、 按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,,認(rèn)真搞好二00六 年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作,。

4、 深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中心統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的財務(wù) 管理工作,,開展內(nèi)審及離任審計,。

5,、 加強(qiáng)財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,,努力開源節(jié) 流,,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

6,、 管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),,做到專款專 用,,不擠占挪用,。

7、 加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù) 電算化知識,,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟,。

,、 加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算,按機(jī)關(guān)管理制度的 規(guī)定,,按月落實(shí)到科室,,定期公布。

9,、 積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,在財務(wù)管理工作中起到助 手和參謀的作用。

1,、加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),,堅持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由 局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,, 大額開支由集體討論決定,,做到民主理財、財務(wù)公開,。

2,、 財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。

3,、 充實(shí)完善的財務(wù)管理制度,,在反復(fù)征求職工意見 的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,,不能走樣,。

4、 財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,,在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行,。

5、 搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,做到帳目明白,,帳證、帳 實(shí),、帳表,、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)晉級,。

6,、 搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,,爭 取年底能計算機(jī)處理年報,。

7、 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,有良好的職業(yè)道德,,發(fā)揚(yáng)勤 儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財,。

四,、 考核方法

(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦 法執(zhí)行,。

(二),、對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核方法執(zhí)行,。 每季度報送財務(wù)報表作好記錄,,定期公布。

1,、年報必須在規(guī)定的工夫內(nèi)報送,,凡不在規(guī)定工夫報送的一律視為遲報,并按考核方法扣分,。

2,、 在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎 實(shí),,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核方法扣分,。

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