時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

下一步財務工作計劃篇一

1、財務制度建設

（1）制定并試行部分重點財務制度,。根據(jù)前期業(yè)務需要,，我部門單獨制定了《備用金管理辦法》、《付款報銷審批管理制度》,、《預算管理制度》,、《出國人員費用開支管理辦法》，跟綜合部共同制定了《國內(nèi)出差管理制度》,、《公務接待管理制度》,；目前以上六部制度均在試行階段。

（2）草擬及修改部分財務制度,。根據(jù)制度試行出現(xiàn)的問題修改了《付款報銷審批管理制度》,、《預算管理制度》；同時根據(jù)公司發(fā)展,，草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》,。

2、財務核算及稅務工作

（1）oa及用友財務軟件上線,。完成oa前期需求調研及培訓實施工作,，現(xiàn)將oa管理移交綜合部；完成用友軟件的實施及調試,，及用友與oa端口對接開發(fā)工作,，可實現(xiàn)自動做賬功能。

（2）嚴格按照企業(yè)會計準則填制憑證,、處理賬務并對外出具唯一版本的財務報表,，確保對外報稅、審計的合規(guī),、合法性,。

（3）辦理完畢增值稅小規(guī)模納稅人轉一般納稅人工作。實現(xiàn)增值稅可抵扣,，方便以后公司實現(xiàn)銷售收入時的抵扣稅工作,。

（4）上線最新稅控系統(tǒng)，完成報稅配套工作,。根據(jù)稅務局要求,，上線最新的金稅三期稅控系統(tǒng),，并申請納稅相關的軟硬件。

3,、資金及預算工作

（1）每周發(fā)布資金周報及重大資金事項,。每周以周報形式向領導發(fā)送本周資金收支狀況及重大資金事項明細，便于領導掌握公司資金動向,。

（2）試行備用金制度,。公司創(chuàng)建初期各類小額支出較多，為提高效率,，財務審計部特制訂《備用金管理辦法》,，允許綜合部借取5萬元作為備用金，周報月清,。

（3）完成委貸1.5億元發(fā)放,。因自有資金不足，為按期支付直升機預付款1800萬歐元,，財務審計部積極聯(lián)系包括銀行、證券,、租賃在內(nèi)的金融機構辦理貸款,，如：國開行、進出口行,、農(nóng)行,、東吳證券、青銀金租等,。但因時間緊張,、資料不足，最終向集團申請委貸1.5億元,，并于11月30日由銀行發(fā)放到位,。

（5）試行月度預算工作。公司自20xx年9月份開始試行預算制度,，考慮到公司建立初期業(yè)務可預測性較差,，前期實行月度預算，暫不納入考核,。

4,、財務管理規(guī)范方面

（1）推行《未辦結業(yè)務統(tǒng)計表》。為防止出現(xiàn)長期不報銷,、不及時索取發(fā)票,、不清借款及備用金的情況，特設置《未辦結業(yè)務統(tǒng)計表》,，公開通報未辦結業(yè)務情況,。

（2）規(guī)范報銷,、付款流程及填制要求。通過發(fā)布管理文件及日常業(yè)務矯正,，規(guī)范公司內(nèi)的報銷,、付款業(yè)務，包括憑證填寫,、票據(jù)索要,、oa流程辦理等。

5,、項目談判工作

（1）分析匯報空客提供的財務模型,。配合談判進度，集中分析空客提供的若干財務模型版本,，提出意見及問題并匯報,。

（2）根據(jù)談判需要編制項目財務模型及測算。根據(jù)領導及項目需求進行財務測算,，包括內(nèi)部收益率,、投資回收期等；負責編制代表中方觀點的項目財務模型,，并向空客提供正式版本,。

（3）負責解決各談判小組財務方面的問題。部門根據(jù)公司談判小組的設置分派專人參與談判工作,，包括文本審定,、現(xiàn)場談判及其他相關財務方面的工作。

1,、財務制度體系尚不完善,。隨著公司業(yè)務逐步開展，一些新的財務制度需及時制定,，如：《項目資金審批管理制度》用于規(guī)定后續(xù)工程土建等項目的資金審批管理?，F(xiàn)行制度也需要根據(jù)實際業(yè)務的變化及時更新。

2,、oa中財務部分流程仍需改進,。隨著oa的廣泛使用，一些財務流程出現(xiàn)了或大或小的問題,，比如：差旅費報銷界面計算不方便,、科目設置不便捷、預算模塊功能不全等,，這些問題會影響審批效率及效果,，需跟泛微及時對接優(yōu)化方案并改進。

3,、部分報銷業(yè)務仍存在拖沓問題,。比如：國外出差,、大型會議或談判等事項的報銷時點與業(yè)務發(fā)生時點相距較長，甚至跨月,，會影響預算及核算工作,。應每周定期通報未辦結業(yè)務，并考慮充分利用oa時限控制的方式提高報銷效率,。

4,、預算編制不規(guī)范，執(zhí)行結果偏差大,。預算試行3個月,，存在諸多問題，比如預算編制說明不規(guī)范,，預算數(shù)據(jù)較實際業(yè)務偏差較大等,。雖有業(yè)務難以預測的客觀原因，但仍需在預算培訓,、制度規(guī)范和執(zhí)行控制方面改進,，盡可能將預算與實際業(yè)務靠攏。

1,、融資計劃,。20xx年的土地購置、開工建設將會需要大量的資金,，財務審計部會根據(jù)實際的用款需求對接外部金融機構。

（1）預計以自有資金購買土地,，并以土地及在建工程抵押為條件申請項目貸款,；

（2）以股東擔保申請流動資金貸款，用于支付直升機貨款,。

2,、繼續(xù)推行月度預算。自20xx年起正式通過oa預算模塊實現(xiàn)預算控制,，同時針對全體員工進行預算培訓,，規(guī)范大家編制預算的格式和依據(jù)；每月定期發(fā)布預算執(zhí)行分析,，協(xié)助各部門審核預算標準,，力爭預算與實際靠攏。

3,、招標引入“四大”,，全面介入談判，及后續(xù)項目運營管理,。為配合談判進展,，擬以正式招標的方式選擇四大會計師事務所中的一家提供咨詢服務,。服務內(nèi)容包括：財務模型數(shù)據(jù)分析及測算、談判介入及策略輔導,、項目安排及節(jié)點管理,，項目落地后稅收政策籌劃、銷售管理優(yōu)化等,。

4,、加強內(nèi)控、優(yōu)化流程,，提高工作效率及會計核算的規(guī)范化,。優(yōu)化oa審批流程，提高審批權限等級 ,，降低審批風險,；細化財務核算，提高會計核算的規(guī)范化,。

5,、優(yōu)化財務制度，完善財務制度體系,。優(yōu)化已有制度以適應公司發(fā)展,；根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展，補充建立財務管理辦法,，例如基建需要制定的《項目資金審批管理制度》,。

6、參加外部財務培訓,，提高部門業(yè)務素質,。初步計劃加入諸如大成方略這一類的大型財務培訓機構的會員，方便及時掌握國內(nèi)稅務及會計政策變化,，提高部門人員業(yè)務素質,，降低業(yè)務風險。

下一步財務工作計劃篇二

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本計劃控制,，各部門的費用支出，在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調節(jié)各項費用支出,，使財務工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化,。

1,、作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重,，為此,，財務部要根據(jù)領導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。

2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,，明確了各崗位工作職責和權限。

3,、在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理,，提高資金的運行質量,。

4、各項收支做到賬賬相符,，賬實相符,，做到了出有憑，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購，保管,，等管理工作,，起到財務部門的一個監(jiān)督作用。

5,、嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作,。

1、為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析,、分解和落實工作,、讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

2,、加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的`原則，集中控制是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制,，采取行政負責,，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務招待費用的使用,。

3,、搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理,，（每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，）凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率,。

4、對于各項費用的開支（汽油費,，運輸費,，差旅費等）實行預算管理，總額控制,，分層量化,，責權明晰。

5,、遵照領導旨意,，20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理,。

6,、固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行,，31日結束,。

作為財務部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為,，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻,！

下一步財務工作計劃篇三

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對xx年年財經(jīng)秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學,、財務收支不合規(guī),、核算不實、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),，落實資金,、商品、資產(chǎn)的管理責任,，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對,，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉,，全面推動財務管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

2,、財務集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務,、資金中心、電子商務”三位一體的信 息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核,、聯(lián)查，直接進行預算

表單的審批,，為適應省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃,，費用按預算按月核拔,，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報,，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流,、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務,、分級控制、全面預算,、責任會計”的財務管理體系,。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應付款,、應交款、預收款,、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉。

4,、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算,、控、降”三字訣,，算是全面預算,，將費用按預算分解到各單位、各科室,，按銷量制定單箱卷煙

的費用定額標準,，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理,，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干,、責任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度,，逐項剖析費用成因,，將費用與同期、與定額,、與先進單位對比,，通過分工明確，層層把關,，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

5,、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網(wǎng)點會計基礎達標,，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓,。 二是科學理財,，學習聚財、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標,，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

結合財經(jīng)秩序專項整頓要求,，加強審計監(jiān)督,，審查各單位的資金、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴格考核管理,，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

7,、人員素質保證一個“高”字

在思想素質上,，通過學習《會計法》、《審計法》,，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”,，加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風,；在業(yè)務素質上，學習財務,、審計準則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法,、用法、護法,，學習行業(yè),、省局有關規(guī)定，保證依法理財,、依法監(jiān)督,、依法審計，學習新的財務會計管理方法,、微機操作技術,，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查,、考核,、評比，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質,。

下一步財務工作計劃篇四

時間過的好快，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗,，許多寶貴的經(jīng)驗,，我已從事財務工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和xx年酒店財務工作計劃的具體情況：

酒店簡介：××大酒店是一家文化型酒店,，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,，相應比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多,。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制,。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。剛到財務,，一切都從零開始,。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題,。解決關于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算,。是否銷售價格過低,，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來,，以作書面性匯報,。好及時的反應情況，保證酒店利益不受損失,，將酒店的xx年財務工作計劃如下：

1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況,。做好購進原料的質量驗收與督促工作,，保證食品原料的質量。

2,、不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出,，管得住。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益,。

3、做好日常酒店菜品價格巡查工作,，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在××酒店財務，工作的這段時間里,。剛開始工作比較上進,，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題,。但是到最近半個月來，由于年終盤點,，年貨問題,，而沒分清主次,，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,，反應不到位,。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功,，造成大量工作時間的浪費,。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務,，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,，所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做,，把工作時間安排好,，以免做太多的無用功。在工作當中應做到,，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點,，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生,，為防止以上問題從復發(fā)生,，做出下一步工作計劃如下：

1、安排好工作時間,，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

2,、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準備,。

3、對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結,，并留待好第二天工作的銜接。

4,、針對原料的購進與售出,，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出,。在整進整出的原料品種方面,，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗,。

下一步財務工作計劃篇五

本年度,，機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,，我們財務部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值,；以提高員工素質,、工作效率為工作目標,，從思想上抓緊,、行動上落實、制定完整的工作計劃,，學習好的工作經(jīng)驗和精神,，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作,。為更好的達成財務目標,，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法，在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度,、半年,、全年總結；做好資金預算工作,，其中包括對應付款項,、應收款項、車間檢修估算等等,；做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰、任務明確；積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

2,、出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金,、有價證券,、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管,；對外的保護保密措施,，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責,，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督,，應制定相應的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,，加大財務監(jiān)督力度。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領導,，協(xié)助領導做好決策工作。

6,、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī),、會計制度、安全法,、財務制度,、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

7、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

下一步財務工作計劃篇六

時光飛逝，轉眼已到七月底了,，為了以后工作更好地開展,，現(xiàn)將七月份的工作進行總結，以及對八月份的工作進行計劃,。

1,、配合民主理財小組按時完成了對各類辦公費用的審核報銷工作。2,、完成了各類帳目財務憑證編制,、帳務及時登記工作。

3,、完成了職工差旅費的登記發(fā)放工作,。

4、按時完成了各類財務報表的編制上報工作,。

5,、及時設置建立了xx年度財務帳目，并按照財務規(guī)范要求完成了帳目的年度銜接工作,。

6,、根據(jù)工程施工進度情況,，對已完成工程項目撥付了工程進度款,。

7、辦理了已完工程項目財務報帳工作,。

8,、完成了職工住房公積金、養(yǎng)老保險業(yè)務的辦理工作,。

9,、完成了單位安排的其它各項工作。

1,、配合民主理財小組完成各類費用的審核報銷工作,。

2、完成職工差旅費的登記及發(fā)放工作,。

3,、按時完成各類帳目財務憑證編制,、帳務資料及時登記工作。

4,、及時辦理職工20xx年度大病醫(yī)療保險收繳工作,。

5、及時編制已完項目財務決算,，參與工程驗收工作,。

6、按時完成各類財務報表的編制上報工作,。

7,、及時整理各類財務檔案資料并做好檔案的移交管理工作。

8,、配合省資金評審中心完成張莊項目資金評審工作,。

9、完成單位安排的其它各項工作,。

下一步財務工作計劃篇七

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,，加 強財務管理，完善各項財務制度,，做到財務工作長計劃,、短安排，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用,。特擬定xx年財務工作計劃。

堅持黨的各項方針政策,，遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章 制度,，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度,，加 強財務管理,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的 作用,，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證,。

1、認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務工作要點,，并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行,。

2、 按省財基處和市財政局的要求,，按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月,、季度財務報表，作到賬表一致,。

3,、 按省統(tǒng)計局,、市財政局的要求，認真搞好二00六 年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作,。

4,、 深化基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中心統(tǒng)計事業(yè)費的財務 管理工作，開展內(nèi)審及離任審計,。

5,、 加強財務管理、完善財務管理制度,，努力開源節(jié) 流,，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

6,、 管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,，做到專款專 用,，不擠占挪用,。

7、 加強財務基礎工作,，認真學習《會計法》和財務 電算化知識,，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術純熟,。

,、 加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的 規(guī)定,，按月落實到科室,，定期公布。

9,、 積極為領導出謀劃策,，在財務管理工作中起到助 手和參謀的作用。

1,、加強對財務工作的領導,，堅持局隊領導的開支由 局長審批,，其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,， 大額開支由集體討論決定，做到民主理財,、財務公開,。

2、 財務人員必須按崗位責任制,，堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

3,、 充實完善的財務管理制度,，在反復征求職工意見 的基礎上，由局黨組決定后,，堅決執(zhí)行,，不能走樣。

4,、 財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,，在財務活動中認真執(zhí)行。

5,、 搞好財務基礎工作,，做到帳目明白，帳證,、帳 實,、帳表、帳帳相符,。使財務基礎工作規(guī)范化并達標晉級,。

6、 搞好縣區(qū)電算化培訓,，今年舉辦一期培訓班,，爭 取年底能計算機處理年報。

7,、 加強黨風廉政建設,，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤 儉節(jié)約的精神,，當好家理好財,。

四、 考核方法

（一）,、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦 法執(zhí)行,。

（二）、對縣區(qū)的財務工作,，按以下考核方法執(zhí)行,。 每季度報送財務報表作好記錄，定期公布,。

1,、年報必須在規(guī)定的工夫內(nèi)報送，凡不在規(guī)定工夫報送的一律視為遲報,，并按考核方法扣分,。

2,、 在內(nèi)審、財務檢查中,，發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎 實,，帳務處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核方法扣分,。