時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

公司財務部工作計劃及目標篇一

2,、財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務,，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全,；服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益,；

3、在新的一年里,，財務部工作人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,；

4、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,；

5,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監(jiān)督,，加大財務監(jiān)督力度,；

6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié),；做好資金預算工作,，其中包括對應付款項、應收款項等等,；做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰、任務明確；

7,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導的工作安排,，認真的完成每一項任務,。

在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進步,，共發(fā)展！

公司財務部工作計劃及目標篇二

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務,，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務物資的安全；服務于公司,、服務于員工,、服務于客戶，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

20xx年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務工作已經(jīng)好多年,，深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃,。在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定,；會計核算質(zhì)量,；會計報表質(zhì)量,；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理,；會計檔案管理,；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包干操作：對差旅費,、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用,。

五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來,，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠,，20xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確,。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,，法人股入股起點為xxxx元,，投資股比例xxx%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，20xx年雖然開展了此項工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范,。20xx年底投資股比例xxx%,，還差xx個百分點，需在一季內(nèi)達到比例,。20xx年要大力開展增資擴股工作,，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,，具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況,、股金分紅情況、三會召開情況,、利潤分配情況等進行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況,。

1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。

4,、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。

6,、認真編寫財務分析和項目電報分析,。

7,、加強信用社無息資金管理。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。

公司財務部工作計劃及目標篇三

1,、響應公司工作會議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強化成本控制，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流。

2,、財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務物資的安全,。服務于公司、服務于員工,、服務于客戶,，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化,，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

3,、在新的一年里,，財務部工作人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。

4,、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,。

5,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監(jiān)督,，加大財務監(jiān)督力度,。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié),。做好資金預算工作,，其中包括對應付款項、應收款項等等,。做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰、任務明確,。

7,、其他方面，聽從公司領(lǐng)導的工作安排,，認真的完成每一項任務,。

在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進步,，共發(fā)展！

公司財務部工作計劃及目標篇四

不論在單位還是企業(yè)中,，財務部門都是一個非常重要的部門,，因此搞好財務工作是非常重要的，那在做財務工作之前,，一定要切實做好財務工作計劃?，F(xiàn)總結(jié)財務工作計劃有如下幾點：

按照國家局《五條紀律》要求，針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學,、財務收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

全省“集中財務,、資金中心,、電子商務”三位一體的應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃,，費用按預算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務,、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務、分級控制,、全面預算,、責任會計”的財務管理體系。

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應付款,、應交款、預收款,、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn),。

堅持費用管理“算、控,、降”三字訣,，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位,、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理,，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干,、責任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度,，逐項剖析費用成因,，將費用與同期、與定額,、與先進單位對比,，通過分工明確，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn)、清資,、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案,，指導各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學理財，學習聚財,、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標,，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求,，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

在思想素質(zhì)上,，通過學習《會計法》、《審計法》,，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”,，加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風；在業(yè)務素質(zhì)上,，學習財務,、審計準則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護法,，學習行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財,、依法監(jiān)督,、依法審計，學習新的財務會計管理方法,、微機操作技術(shù),，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查,、考核,、評比，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì),。

總之，今年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認真組織落實,，取得了較好的成績,。但是，來年的任務更重,，壓力更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,！

公司財務部工作計劃及目標篇五

1,、做好20xx年部門決算編制工作。

2,、進一步加強財務管理,，提高財務核算，嚴格控制費用支出,，嚴格遵守財經(jīng)紀律,，確保財務數(shù)據(jù)及時、準確,、完整,，努力做好機關(guān)經(jīng)費的開源節(jié)流工作。

3,、認真抓好財務基礎(chǔ)工作，嚴格按照市財政局的考核要求做好財務基礎(chǔ)工作,。

4,、進一步規(guī)范各類專項資金的審核,、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各業(yè)務科室搞好各類專項資金審核,、申報工作,，加強同財政相關(guān)科室的銜接溝通。

5,、進一步做好職工住房財務與改制財務的管理和核算工作,。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策，爭取讓職工得到更多的經(jīng)濟實惠,。

6,、加強對二級機構(gòu)的財務指導。

7,、加強學習,，熟練操作電腦做賬等，提高財務會計信息化水平,，不斷提高工作效率,，為局商務中心工作提供更好的財務后勤保障。

8,、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務,。

公司財務部工作計劃及目標篇六

20xx年財務部工作計劃本工作計劃主要分以下幾個部分；

1,、財務核算

2,、財務管理與監(jiān)督

3、組織架構(gòu)與崗位職責

4,、財務培訓計劃

5,、工作重點和難點

6、20xx年主要經(jīng)濟指標預測,。

各部分分別敘述如下：

1,、會計電算化。

會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總,、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在20xx年年初我司財務部已經(jīng)著手會計電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,，使此項工作進程耽擱較久。

針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,，我司計劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,，預計20xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本,，20xx年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作，20xx年1月開始在部分分（子）公司推廣,，在20xx年6月份之前,，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。

2,、會計報表體系

1：我司目前的會計報表體系主要包括（總公司和分公司一致）

日報：資金日報表,、應收帳款日報表、在途資金日報表

月報：資產(chǎn)負債表,、損益表,、費用預算表、實際費用匯總表,、往來明細表

年報：資產(chǎn)負債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、費用預算表,、實際費用匯總表、往來明細表

初步計劃是在20xx年增加一個報表,，即“商品銷售利潤明細,，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本,、銷表”售費用,、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報,?？偣矩攧詹啃枰瑯舆M行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整,，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解,。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算化后,，可以交好的完成,。

第二個計劃是在20xx年的財務人員考核中增加一個項目,，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標,。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,，比如末位淘汰制，以促進財務工作質(zhì)量的提高,。

3、下屬公司財務信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū),，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,，這項工作的必要性和難度日益突出,，如何更好地解好該問題，是財務部當前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點：

第一,、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問,，報表體系的不斷完善和準確十分重要,。

第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),，加強我司資金的管理和控制,。目前總公司財務部已經(jīng)和深圳的工行、建行,、招行分別商談,。從我們的要求有以下幾點：

1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算,，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持,；

2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào),，解決定向匯款,、定時匯款的問題；

3,、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)（以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接）借助銀行的信息,，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看,，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算,、監(jiān)控均不錯，但其資金實力不夠強,，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點,，已基本否定,。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行,。

第三,、實行分級工作報告制度。按照財務部的人力架構(gòu)計劃,，20xx年設(shè)置區(qū)域財務經(jīng)理,，每個區(qū)域財務經(jīng)理協(xié)助總公司財務經(jīng)理分管3—5個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經(jīng)理書面報告,，區(qū)域財務經(jīng)理定期向總公司財務經(jīng)理書面報告,。作為一項制度，每月至少一次,。除了定期匯報,，區(qū)域財務經(jīng)理也可以不定期向總公司財務經(jīng)理隨時匯報工作情況，以保證上下信息的溝通流暢,。如果總公司財務經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務負責人,，從個人精力和能力均無法保證把工作做好。

1,、資金管理從工作對象分包括：下屬公司的資金管理和總公司的資金管理從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集（回款回籠及融資）和資金的運用,；

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

目標：通過與銀行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。

先談批發(fā),；從批發(fā)系統(tǒng)看,，資金管理主要包括：存貨的管理、應收帳款的管理,、在途資金的管理三個方面,。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,，嚴格出貨管理制度，加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做,。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證,。但作為一個全國的手機代理商，迫于種種原因,，在一定時期會存在庫存的不合理,，這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度,。

應收帳款的管理,，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務部在20xx年的信用管理方面的工作起到了應有的作用,。在20xx年將根據(jù)4公司實際發(fā)展狀況，進一步完善信用政策,，并采取更有力的手段減少應收帳款,，降低經(jīng)營風險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,，我們要再進行認真測算,，決定受否采用，比率多少等等,。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一,。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題,，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算,、現(xiàn)金結(jié)算等等,。在選取結(jié)算方式時財務部的原則是：資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續(xù)摸索完善,。

零售：零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理,、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式（安全性、快捷性）,，包括加盟費的收取和貨款的回籠,。這里的難點是加盟零售店的貨款結(jié)算，由于各地銀行結(jié)算手段的不同,，需要根據(jù)當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否,，采取不同的結(jié)算方式,。在這個方面我們沒有經(jīng)驗，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,，仍是需要在時間中逐步學習和總結(jié),。

2、財務預算按照財務人力架構(gòu),，將設(shè)置一財務主管職位,，其主要職能就是負責財務預算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作,。預算包括：商品銷售預算,、商品訂購預算、費用預算,、應收帳款預算,、應付帳款預算、現(xiàn)金（貨幣資金）預算,、其他收支預算等,。在本月財務部針對費用預算工作已在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。20xx年11月財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤,，以配合總公司20xx年的工作計劃,。

在其他有關(guān)預算的具體規(guī)定，20xx年11月之中財務部陸續(xù)下達,，作為年度預算我們不可能作的十分準確,，但要在20xx年11月中，把預算的的制度真正建立起來,，預算的工作程序明確,，各部門和下屬公司的預算工作任務清楚，為以后的預算工作順利開展奠定基礎(chǔ),。

3,、費用管理在財務預算工作中包含了費用預算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標,。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理,、對超預算的費用通過什么程序和方式審批、對分（子）公司的業(yè)務招待費管理等等,。財務部已經(jīng)有一些不成熟的想法,，基本原則是：公平性、公開性,、可操作性和程序簡單化,。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員，征求多方面的意見,，形成盡可能合理并可行的方案,，為20xx年公司總體目標服務,。

本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務經(jīng)理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀需要,。對區(qū)域財務經(jīng)理的崗位職責財務部也有一個初步的想法,，但有一個如何授權(quán)的問題，尚沒有成熟的做法,。一方面在實踐工作中總結(jié),，另方面和人力資源部共同探討，給予適當?shù)呢?、?quán),、利，是區(qū)域財務經(jīng)理順利開展工作的必要前提,。

區(qū)域財務經(jīng)理計劃20xx年3月份以前配置齊全,，基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運做,，可以較快的進入工作角色,，并且對公司所有其他財務人員也是一個激勵。

在架構(gòu)中另外一個小的區(qū)別是,，原來財務部副經(jīng)理將專心承擔零售連鎖加盟的財務重擔，總公司財務部計劃招聘一名經(jīng)理助理,，協(xié)助財務經(jīng)理的工作,。在20xx年11月分財務部需要配置的人員主要有：經(jīng)理助理（補、會計主管（一直空缺）缺）,、以及石家莊子公司財務負責人,。由于財務工作的特殊性，上述人員的重要性,，人員較難到位,。財務部的原則是寧缺毋濫，也希望人力資源部協(xié)助財務部多方面想想辦法,，財務人員盡快到位,，保證我司20xx年財務工作順利開展。

財務部部門,、崗位職責,，主要包括以下內(nèi)容：財務部部門職責、總公司財務部崗位職責,、區(qū)域財務經(jīng)理職責,、下屬公司財務部崗位職責。

財務部20xx年培訓計劃主要包括以下幾個方面,；

1,、新入職員工培訓,。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學《財務部新員工崗前見習規(guī)定》習培訓,。

2,、相關(guān)部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門方方面面,，財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作,。財務部對相關(guān)部門人員的財務知識培訓十分重要。

3,、財務人員在崗培訓,。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓一般結(jié)合公司實際情況選取課題,，如：銷售收入的確認,、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化（分項目,、分單位部門等）,，采取培訓和探討結(jié)合的方式，計劃20xx年每二個月進行一次這樣的培訓,。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓,，比如有關(guān)稅務風險防范培訓、有關(guān)新會計準則培訓等計劃20xx年每季度一次,。

4,、財務人員外部培訓。采取送到天音公司財務部或其他培訓機構(gòu)學習的方式進行培訓,，視具體情況而定,。

5、巡回指導,。這項工作包括幾個方面：

一是總公司財務部人員的巡回培訓,，計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓。

二,、財務經(jīng)理巡回檢查工作的同時進行培訓,；

三、重點是區(qū)域財務經(jīng)理對下屬公司的經(jīng)常性巡回培訓

6,、財務例會,。每周一次，總結(jié)工作,、計劃工作,、同時也是一次學習和提高。

1、增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃在后面20xx年主要財務指標預測中有具體數(shù)據(jù),。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃,，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作,，取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是財務部的工作重點和難點。

2,、招聘,、培訓并吸引優(yōu)秀人才?！俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”，所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人,。公司發(fā)展到一定程度,，所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的,，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才,。財務工作也是如此，當前最缺的是優(yōu)秀的人才,。20xx年度財務部在人才的招聘,、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,，需要公司高層領(lǐng)導進行方向的指導，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,，對員工的激勵機制更加得力,。最關(guān)鍵的是使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取，同時也有一定的安定感,、歸宿感,，甚至更高層面的成就感。

20xx年主要財務指標預測包括以下幾個方面：

1,、20001年費用預算

2,、20xx年銷售收入及成本預算

3、20xx年固定資產(chǎn)預算

4,、20xx年低值易耗品預算

5,、20xx年其他現(xiàn)金預算

6、20xx年現(xiàn)金預算

7、20xx年預計損益表

8,、20xx年12月預算資產(chǎn)負債狀況

公司財務部工作計劃及目標篇七

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當好家、理好財,，更好地服務公司是財務科應盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高公司效益等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的學習與總結(jié)，管理工作才能得到提高,，鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：

1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,。隨著公司管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,，崗位責任制的優(yōu)點是責,，權(quán)、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動財務部員工的主動性,，要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間,，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,，每月都進行自查、自檢工作,，逐步完善公司的財務治理體系,。

2、主動參與公司經(jīng)營管理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn),，財務管理參與到公司管理的方方面面,。

3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計,。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度,，認真配合審計工作,，及時完整的提交審計資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，保證審計工作的順利進行,。

3、加強預算管理,，堅持費用預算管理算,、控、降三字訣,，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來,，進一步細化了成本的責任單元和成本要素,，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用,。

4,、健全和完善各項財務制度，持續(xù)不斷改進財務管理工作,，做好財務工作,。

通過對這半年來的工作思考,，有以下感觸：

一、榮譽感,、責任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件,。

二,、責任心是作為財務人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

這一年上半年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是,，下半年的任務會更重，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,，完成下半年度的工作,。為公司的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻！

公司財務部工作計劃及目標篇八

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務,，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務物資的安全；服務于公司,、服務于員工,、服務于客戶，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

20xx年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務工作已經(jīng)好多年,，深知20xx年公司財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的`良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃,。在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量,；會計報表質(zhì)量,；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理,；會計檔案管理,；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預算操作：對培訓費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。

四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

公司財務部工作計劃及目標篇九

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

財務管理科學化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

公司財務部工作計劃及目標篇十

財務部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務,，全體財務人員共同努力,，基本做到及時準確完成核算工作。為了更好實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展監(jiān)督服務,，現(xiàn)將下半年工作計劃安排如下：

鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財務制度規(guī)定,，經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查,。

隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,，財務部應多加培訓，進行學習,、討論,，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,，增強獨立解決問題的能力。

7,、8月份,，國稅稽查將按計劃對公司財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度,，保證審計工作的順利進行,。

根據(jù)集團歷年要求，在10,、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際,，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。

最后，財務部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚兄弟人的精神,，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻,！