時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

會計工作計劃書 會計工作計劃篇一

1,、安排好工作時間,，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

2、一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎,。同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準備！

3,、對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點,，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應的答復,，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結,，并留待好第二天工作的銜接,。

4、針對原料的購進與售出,，存在若干品種可以論件計算,，也就是整進整出,。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗,。

5、當月計劃如下,，做好年貨裝箱工作,，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,，以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利,，實現(xiàn)原材料價值的最大化。

1,、零資金運營,，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于要搞新的項目,，企業(yè)資金帳戶不夠，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應付款、應交款,、預收款,、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,，實現(xiàn)零資金成本,。

2、零庫存管理,，對各部門實行庫存定額,，超定額的部門將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各部門勤進快銷，加速資金周轉,。

作為財務部的一名財務工作人員,，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導,，做到上行下效，幫助各部門人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進、趕先進,、超先進,，在各部門中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使；在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心,，讓公司的老總與各級領導放心”,。

會計工作計劃書 會計工作計劃篇二

新年過后作為公司的財務工作人員又開始準備新的工作計劃，以我熟悉的工作經(jīng)驗,，面對公司年度工作目標,，今年我要求自己做好以下幾方面工作：

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告。

1,、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票,。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領導臨時交辦的其他工作,。

費用控制全理化,，是強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務治理的作用,。使得財務運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項 工作計劃 ,，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

會計工作計劃書 會計工作計劃篇三

回顧20xx年,，在總行會計結算部的指導和營業(yè)部領導的支持下，在各營業(yè)機構的積極配合下,，我部認真落實各項規(guī)章制度,，狠抓風險防范，堵塞管理漏洞,，各項工作取得了積極的階段性成果,，一年來，總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計結算方面重大違章違規(guī)事件,，初步實現(xiàn)了安全,、合規(guī),、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標?，F(xiàn)將總行營業(yè)部20xx年會計結算工作總結如下：

一,、加強內(nèi)控管理，建立并適時調(diào)整內(nèi)控考核指標

為完善科學的激勵約束機制,，提升我部的內(nèi)控管理水平,，強化會計、出納制度的執(zhí)行力度,，堅持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性,、公平性、實操性,、綜合性”原則,，制定網(wǎng)點在會計結算方面的內(nèi)控考核指標，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展的變化和趨勢,，適時調(diào)整了我部銀企對賬,、單位結算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內(nèi)容，不斷加強和細化各項業(yè)務的內(nèi)部管理,，通過長期有效的內(nèi)控考核機制,，有效防范和化解經(jīng)營風險。

二,、加強對人民幣單位結算賬戶的管理，順利完成20xx年賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移兩項重點工作,，確保我部結算賬戶的有效性,、合規(guī)性

（一）嚴格按照《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結算賬戶操作規(guī)程》的有關要求，對單位賬戶的開立,、變更,、備案等業(yè)務進行嚴格把關，確保資料齊全,，手續(xù)完備,。目前我部存量單位結算賬戶共戶，20xx年新開各類結算賬戶270戶,，變更賬戶資料120戶,，撤銷各類賬戶118戶。

（二）按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求,，嚴格審閱賬戶資料的完整性,、規(guī)范性，確保資料歸檔的準確性,、及時性,。20xx年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份,。

（三）順利完成人民幣單位銀行結算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時間,，通過我部全體員工的共同努力,，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶,，完成占比%,，同時轄內(nèi)18間營業(yè)機構的單位結算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數(shù)戶,。

三,、進一步加強空頭支票的監(jiān)控與管理，保護持票人的合法利益,，防范結算風險,，維護支付結算秩序，增強我部結算質量和社會信譽

采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況,、及時跟進與了解,、控制售賣支票數(shù)量、嚴把開戶質量關,、停止其支票結算業(yè)務等措施,，多管齊下，嚴格支付結算管理,。同時還開展了一次以“規(guī)范票據(jù)行為,，禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設點宣傳活動，大力宣傳票據(jù)的相關法律法規(guī),，進一步擴大影響,。20xx年我部停止單位支票結算業(yè)務戶，共開出空頭支票51張,，同比20xx年開出空頭支票68張減少了17張,。具體如下：...............商業(yè)秘密省略

四、加強事后監(jiān)督管理工作,，進一步規(guī)范業(yè)務操作,，嚴防案件發(fā)生

20xx年隨著我行事后監(jiān)督0cr系統(tǒng)的正式上線，標志著我行集中事后監(jiān)督工作已順利完成,，為配合總行工作的順利開展,，我部共開辦5次培訓、交流會,，并針對上線后出現(xiàn)的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核辦法》,，按月、按季進行考核、通報,，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題,，就期間重點注意事項進行重申、規(guī)范,，不斷加大對網(wǎng)點事后監(jiān)督工作的管理和考核,，進一步規(guī)范各項業(yè)務操作。

五,、加強對轄內(nèi)現(xiàn)金調(diào)配,、人民幣收付業(yè)務和假幣收繳工作的管理，確?，F(xiàn)金正常流通,，消除假幣對社會穩(wěn)定性帶來的負面影響

（一）做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作，在總行下達的庫存限額中進行合理分配,，按月監(jiān)控網(wǎng)點的月日均庫存金額,，并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報，根據(jù)網(wǎng)點業(yè)務量和需求量的不斷更新,，20xx年先后兩次調(diào)整了我部各營業(yè)機構的庫存限額,。

（二）認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行假幣收繳和報送規(guī)定,，嚴格按照人民幣收付的有關規(guī)定,，認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務，及時對回籠款項進行整點挑剔,，防止對外支付不合規(guī)定的人民幣,。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務檢查中，11間支行中只有我部得滿分,。

（三）配合做好亞運前反假貨幣“百日行動”的宣傳活動,，選取收繳假幣數(shù)量較多、人流量較多的網(wǎng)點進行設點宣傳

六,、加強會計印章管理,，切實做到嚴格規(guī)范,、專人保管,、專人使用和專人負責

根據(jù)總行下發(fā)的管理辦法，重申并細化了我部印章管理的有關規(guī)定,，進一步規(guī)范了印章的申領,、使用、停用和保管,，切實做到嚴格規(guī)范,、專人保管、專人使用和專人負責。今年8月份,，我部停用的各類會計印章275枚,，啟用新會計印章186枚，均嚴格按規(guī)定進行啟用和停用,，對印章的日常管理常抓不懈,，確保印章無漏登、無遺失,。

七,、繼續(xù)加強檢查與監(jiān)督，防范會計結算業(yè)務的操作風險

（一）狠抓專項檢查,，明確檢查目的,，提高檢查針對性。20xx年共開展各項會計結算業(yè)務檢查13次,，投入檢查人員人次,，累計個工作日。具體包括年終會計決算真實性檢查,、賬戶使用合規(guī)性檢查,、會計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現(xiàn)業(yè)務專項檢查,、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務合規(guī)性檢查各1次,，重要空白憑證及印章管理和存款風險滾動式檢查各2次，銀企對賬單回收情況檢查3次,。

（二）完善整改糾錯機制,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟進、驗證整改效果,，并提交整改報告到總行相關部門,。

八、加強隊伍建設,，提高整體人員素質,。

（一）制定優(yōu)秀業(yè)務人員定向培養(yǎng)計劃。以“與時俱進,、大興學風,、以人為本、苦練內(nèi)功”為指導思想,，堅持“理論聯(lián)系實際,，因需施教、學以致用”的基本原則,，采取“業(yè)余自學與崗位實踐相結合”的方法,，通過不斷變換角度與角色的方式，力爭在短時間內(nèi)迅速提升個人業(yè)務水平，加強我部會計結算人員的整體素質,。

（二）促業(yè)務,、推發(fā)展，及時開展各項業(yè)務培訓,。20xx年共開展各項業(yè)務培訓次,，培訓內(nèi)容包括ocr系統(tǒng)和反假數(shù)據(jù)報送系統(tǒng)上線培訓、貨幣反假知識培訓,、新工業(yè)務培訓,、網(wǎng)點日常會計結算重點、難點業(yè)務培訓等,。

九,、其他

（一）高度重視、全力以赴,、積極配合總行完成重點工作,。在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統(tǒng)、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統(tǒng)工作中,，及時召開宣傳動員會議,，向xx多個企業(yè)客戶進行宣傳推廣，使系統(tǒng)在停運期間,，得到客戶的支持與配合,，確保系統(tǒng)升級期間各項結算業(yè)務的順利過渡。

（二）盡職盡責,，積極客觀地向總行反饋各種意見和建議,。今年以來，根據(jù)總行下發(fā)的結算專管員管理辦法,、會計印章管理辦法,、電腦報表實施細則、久懸賬戶操作規(guī)程和單位賬戶年檢操作規(guī)程,、會計主管管理辦法,、一級支行會計及風險管理部會計結算管理人員管理辦法等征詢意見稿，結合實際,，以支行管理和操作的角度,，積極提出了合計51條反饋意見和建議，為總行提供了決策依據(jù),。

（三）認真做好日常報表,、資料的上報上送工作,，如每月的支付業(yè)務情況報表,、會計優(yōu)秀人員培養(yǎng)鑒定表、人民幣流通檢測表和二級支行會計主管任用情況表等等，切實做到及時準確報送,，確保無錯報,、漏報。

會計工作計劃書 會計工作計劃篇四

20xx年緊張忙碌的一年即將結束了,，總結這一年的工作,，在各級領導的正確領導和業(yè)務指導下，我在本工作崗位上取得了一定的成績,，但也存在著很多的不足之處,。本著正視當下、展望明天,、總結成績,、剖析不足的思想，對本人今年的工作作以膚淺的小結,，不足之處請領導批評指正：

1,、資金方面：作為一個企業(yè)，資金的安全及管理是財務業(yè)務中很重要的工作,，20xx年我每月月末會與出納人員及時,、完整核對現(xiàn)金、銀行存款,、其他貨幣資金往來進行對賬,、盤點，并做資金對賬表存檔,。保證了各項資金帳帳相符,、帳實相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎,。

2,、供應鏈方面：作為一個總賬會計，我要負責每天采購,、出庫等發(fā)票的生成,，月底我要做供應鏈的對賬、關帳結賬工作,。在這一年里,，我能堅持每天生成相關發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點,、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告,，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。

3,、應收應付系統(tǒng)方面：我堅持每天把出納傳遞的收,、付款單據(jù)在當天入賬,，及時核銷客戶應收款、供應商應付款;及時處理商務部門及業(yè)務人員oa郵件關于應收應付款項的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時,，給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后,、帳期影響。在這一塊,，通過我的工作有了很大改善,，為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完整,、準確的數(shù)據(jù)支持,。每月底及時進行了關、結賬工作,，仔細調(diào)整業(yè)務環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,，從未因供應鏈關結賬的問題影響下月的業(yè)務開單。

4,、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬,、建立卡片，月底對資產(chǎn)項目核對關結賬,。

5,、總賬賬務方面：我堅持每天及時從出納處取得各項單據(jù)，及時分類歸集記賬,，做到分錄摘要清晰明了,、數(shù)據(jù)準確、核算項目對應無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項目;在月末及時進行賬目核對,，保證資金,、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符,，通過每月對應收預收,、應付預付項目的數(shù)據(jù)的對比，核銷了應收款,、應付款的重復項,，保證了資產(chǎn)負債表項目數(shù)據(jù)的真實合理，為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實的基礎;及時處理財務經(jīng)理,、財務總監(jiān)oa郵件關于各種賬務調(diào)整,、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時每月對pxxf工廠、cxxt采購,、銷售,、一般往來賬務及時進行核對并制作對賬表，對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務人員保持密切溝通只至找出問題所在,、及時解決,，保證雙方往來賬務清晰,、數(shù)據(jù)準確。

6,、其他會計事項：我能按照財務部規(guī)章制度、領導要求,，處理相關財務事宜,，提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務;對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關事項，能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和制度,、遵守職業(yè)道德,、保守各種保密事件及商業(yè)秘密，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播,。

1,、 在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集,、核算項目歸集不準確的時候,，在20xx年的工作中應更加仔細、詳細分析數(shù)據(jù)屬性,，做到摘要意思清楚,、信息全面、科目及核算項目及現(xiàn)金流項目歸類準確,、數(shù)據(jù)準確,。

2、對于應收應付項,、資產(chǎn)項,、總賬項，不能拘泥于做賬而“作”帳,，在每項目完成之余,，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關聯(lián)信息,，發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項,，使財務帳各項目、數(shù)據(jù)更完整清楚,、符合邏輯,。

新的一年，工作也是一個全新的開始,，理應對人生對工作有個新展望,，在嶄新的下一年我要：

1、20xx年建立新財務帳套,，全面準備,、核對,、處理數(shù)據(jù)，在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作,。

2,、更好、更全面完成本崗工作;團結部門全體人員,、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領導安排布置的各項財務工作,。

3、積極參與各種培訓及學習,，不斷充實,、更新知識，提升職業(yè)勞動技能,。

會計工作計劃書 會計工作計劃篇五

20xx年度即將結束,，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)公司的要求并結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃,。

總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間,。

1,、 會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求,，每月按時申報,，但是核算的準確性有待提高；

2,、 財務管理層面還停留在比較低的層次,，對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,；

3,、 財務對很多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實際業(yè)務需求,、對庫存物資,、固定資產(chǎn)管理缺失等問題；

4,、 資金管理有待于更細,、周期更長的計劃安排，對收支安排制度化,、表格化,；

5、 財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠,，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,，相關財務制度沒有有效的推廣,；

會計工作計劃書 會計工作計劃篇六

20xx年是廣西分公司發(fā)展較快的一年，也是對今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結實基礎的重要的一年,。在公司總部的領導下,，在總經(jīng)理和各級領導的帶領下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下,，廣西分公司的門店和業(yè)務都取得了長足的發(fā)展,，財務工作也隨著公司業(yè)務的發(fā)展而更加規(guī)范和完善。現(xiàn)就本人一年來的會計核算工作做個小結,，以便總結經(jīng)驗,，在新的會計年度里把會計工作做得更好,，為公司的發(fā)展盡自己的力量,。

1、日常會計核算工作,。及時完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算,，確認門店的進貨數(shù)據(jù)，核算門店銷售收入,，銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對,，及時確認門店銷售收入的準確，以保證公司資金的安全,。核對門店之間商品的調(diào)撥,，核對中藥提價降價，以確認門店實際的商品庫存,。核對門店物資進貨數(shù),，以確認門店經(jīng)營費用的支出。核對門店贈品的贈送數(shù)據(jù),。在完成十天表的核算基礎上,，及時匯總銷售數(shù)據(jù)，以便月終分析,。

2,、每旬報數(shù)。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù),，按時報公司領導以便上級及時掌握公司的經(jīng)營情況,，為決策作參考。

3,、會員日及大型促銷活動報數(shù)及分析總結,。每周六督促參加活動門店報數(shù)，匯總數(shù)據(jù)報公司領導,。做好全年四次大型促銷活動每天報數(shù),，及時了解活動的促銷效果,。活動結束后按規(guī)定時間制成活動分析表和活動總結表,，報公司領導,，對活動效果進行評價，為經(jīng)營策略作參考,。

4,、參加門店盤點，對盤點結果進行分析,，做出盤點處理方案,。分別到新興、蝶山,、蒼梧,、平南、容縣,、靈山,、欽州等門店參加盤點和監(jiān)督盤點。

5,、報稅工作準備,。為每月報稅做好基礎準備工作。

6,、門店發(fā)票管理,。新興、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計,，到稅局交發(fā)票驗舊買新發(fā)票,，為門店服務。

7,、固定資產(chǎn)管理,。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計表，宿舍總物資登記統(tǒng)計,。

8,、完成月度會計憑證的錄入，為報表數(shù)據(jù)做基礎準備,。做好年度銷售統(tǒng)計報表,。

9、門店工衣的進貨及領用核算,。

10,、支援新開門店促銷活動,。先后參加了平南店,、容縣店開業(yè)活動的支援,。深入了解公司經(jīng)營文化,，為公司的品牌形象作宣傳。

11、完成領導交辦的其他工作。

20xx年很快就要過去了,，一年來的工作，是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容,，門店數(shù)量從兩間到三間,、四間、五間······到20xx年9月份是九間,。工作在增加,，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法,，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學習,。工作中如時間緊，做到積極主動,，力爭按時優(yōu)質地完成工作任務,。一年中,，工作完成較好,，但在具體工作中也有失誤，在參加門店盤點時有監(jiān)督不力,，出現(xiàn)盤點表差錯,。在今后的每項工作中都要引以為戒，更加重視細節(jié),，更加重視效率和效益,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻！

20xx年工作重點做好以下幾方面,。

1,、根據(jù)財務崗位分工，更好地完成日常會計基礎數(shù)據(jù)的核算,。

2,、準確及時完成門店銷售數(shù)據(jù)報數(shù)的匯總。

3,、做好門店銷售分析表的編制,。

4、做好報稅資料整理,。

5,、完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。

6,、加強盤點工作,。

7、更多參加門店支援活動,，熟悉公司經(jīng)營文化,，為公司發(fā)展出力。

8,、加強學習,，優(yōu)化財務核算工作，為公司經(jīng)營效益的提升提供合理化建議,。

9,、深入宣傳公司品牌，吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟,，共同發(fā)展,。

20xx年公司的發(fā)展將上一個更高的新臺階，為跟上公司的步伐,，要求自己更加認真地工作,，更加努力地做好工作，更加優(yōu)質地完成工作任務,，為美好的明天而奮斗,。

會計工作計劃書 會計工作計劃篇七

20___年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了,！羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少！而我到覺得沒什么,，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的！可能是因為上學就當過班干部,，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結，確實是個鍛煉人的機會,！

何謂價值最大化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,，我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,，“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘,；“價值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑,。,，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平,；樹立全面的價值觀,，能夠為股東、客戶,、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報,。

拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練,?！昂钡纳羁探逃?，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓,。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟,。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的，“1+1>2”,。一個人不可能完美,，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的,，有些是我們不敢逾越的,，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務,。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力,，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結合點,。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務,、人力資源管理,、市場營銷、證券投資,、財務管理等方面進行決策,，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,，如何優(yōu)化業(yè)務,、量化培訓、搶占市場,、爭得先機,，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下三個方面。

1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念,。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的.股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”,、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關系,；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一,；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎,，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終,；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。

2,、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務,；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進行劇烈的變革,，而是堅持循序漸進,，注重長期治理。

3,、“戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤,，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),，防范和控制風險是生命線,。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力,，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情,?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個成功或卓越的領導者,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難,、團隊作戰(zhàn),、群策群力、共同解決工作問題,。