在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

ppt 述職報告 ppt述職報告怎么講篇一

任期內(nèi),，在×××,、×××的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各××部門,、××部門的××及××,、尤其×××人員的共同努力，在自己分管的×××等方面開展了一些工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一,、主要工作完成情況

(一)強化××××，堅持××××

1. 科研貼近市場,，推進技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新,。作為面向市場的××單位，近年來我公司在選擇

科研方向,、開展科研工作中,，始終堅持“科研選題貼近市嘗科研工作結(jié)合生產(chǎn)”的原則，著眼本地區(qū),、本行業(yè)的特點,，瞄準(zhǔn)了一些有市場前景的熱點技術(shù)問題，結(jié)合生產(chǎn)實際,，開展系列研究,，取得了顯著成效。如“×××”,、“×××”“×××”,、“×××”等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則,，其成果既具有較好的社會效益,、推進了技術(shù)進步,，又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟效益。

任期內(nèi),，我公司獲國家 獎×項,，省部級 獎×項,，部級優(yōu)秀軟件獎×項,。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文×余篇，有×篇論文獲得全國同行業(yè),、市,、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。

2. 樹立××意識,，開展××創(chuàng)優(yōu)

在我國的××行業(yè),，×××就是精品的體現(xiàn)。近年來,，我公司在全體員工中樹立強烈的××意識,，從單位生存發(fā)展的高度來推進 ×××，將其列為年度工作計劃,，并重點選擇項目,，組織精干人員，制訂×××計劃,，開展專題研討,，實施全程跟蹤，以確?！痢聊繕?biāo)的實現(xiàn),。

任期內(nèi)，我公司獲國家 獎×項,，省部市級 獎×項,，院級 獎×項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,，也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家 獎×項,，省部級獎×項的指標(biāo)。

(二)加強×××管理,，確?！痢痢?/p>

1. 開展×××，強化科學(xué)管理

科學(xué)的×××管理方法是保證×××的前提,。在推行×××的基礎(chǔ)上,，任期內(nèi)，我公司又開展了三項××工作,。一是,，××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通過的××工作,。這三項××工作歷時×年，累計完成各類×××××多項,，并在實際中得到有效運行,。這項工作進一步規(guī)范了我公司各×××的××管理，使之向科學(xué)管理又邁進了一步,。

2. 定期××檢查與講評,，堅持××管理

×××的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理。為了保證××得到落實,，××有效控制,。一方面，定期組織人員對××檢查;另一方面,，針對××中出現(xiàn)的××問題定期開展 講評和討論活動,，以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑,。通過這種定期的 檢查與講評,，強化了員工的××意識，提高了對××的認(rèn)識水平,。

3. 細化××責(zé)任制,，進行××管理

為了落實××制，我公司制訂了相關(guān)文件,，將××責(zé)任作了進一步的明確和細化,。為了加強 ××人員工作××的過程管理，又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”,，將其工作 進行量化,，并與××人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作 進行約束,，從而保證××,。

通過上述各項工作，在任期內(nèi),，完成的×××項中,，××××，確保了 ×××的持續(xù)穩(wěn)定,。

(三)引進培養(yǎng)人才,，完善技術(shù)梯隊

1. 采用“按需定量、嚴(yán)格要求,、招聘考核”的方法引進人才,。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析，并依據(jù)引進人才的三項原則，經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用,。近五年共引進高級工程師×人,，大學(xué)本科畢業(yè)生×人，有效補充了××的人才隊伍,。

2. 采用“×××,、×××、×××”的方法培養(yǎng)人才,。對在崗的各類人員,，分別采用了不同的方式進行日常培訓(xùn)，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,。五年多來,，全員平均培訓(xùn)率為×%，先后舉辦過“××”,、“××”、“計算機技術(shù)培訓(xùn)”,、“工人技術(shù)等級培訓(xùn)”等××余個專題培訓(xùn)班和××多場專題報告會和學(xué)術(shù)講座,。同時，對××人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機會,，使之迅速成長,，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

3. 采用“×××,、××××,、×××”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關(guān)規(guī)定”,，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需×××研究生,，并給予資助。 采用這些方法,，近五年已培養(yǎng)×××名,，在讀×××名，碩士生×名,，從而有效地改善了述職報告ppt模板

第一,、關(guān)于述職報告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相,，還是讓大家通過述職解決問題?

工作述職,，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享,，否則向老總一個人匯報就可以了,。總結(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗,。通過成功經(jīng)驗的分享,，本身就是一個學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié),，提煉經(jīng)驗,，也是完成一個系統(tǒng)。

在陳述過程中,，要以數(shù)據(jù)和事實來說話;同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉,，不要只是一種羅列，我今天干了些什么??有的`述職列了幾十條,，記流水帳,，沒有對流水帳進行提煉，對于成功經(jīng)驗,，沒有去很好地,、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進,。

第二,、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時找到產(chǎn)生問題的原因,。通過分析找出問題,，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤,，但不要犯同樣的錯,。我

們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人,，相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí),，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法,。要避免局限于談現(xiàn)象,，缺乏原因、責(zé)任人,、今后如何避免等分析,。

第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程,，是對自我能力,，以及團隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題,，還要分析我們團隊的建設(shè)及人力資源管理問題,。

人力資源不應(yīng)是人力資源部一個部門的事，而是每個管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu),、核心人才流失負(fù)責(zé),。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔。瞬沤Y(jié)構(gòu)沒有提升,，那說明你的業(yè)績沒有提升,。

如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?對此我們談得較少,。說明我們在對業(yè)績的陳述中,，對軟件即隊伍建設(shè)、文化建設(shè),、團隊建設(shè)關(guān)注不夠,。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人,，還包括團隊,。如果團隊的能力提升得不夠，那么僅靠個人能力提升也是不夠的,。

第四,、確定新目標(biāo)，新思路,，新系統(tǒng)是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程,，可以及時發(fā)現(xiàn)問題,，改進工作，這是一個新思路的產(chǎn)生過程,。

為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解,。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分,，而更為重要的是通過了解述職人的新思路,，來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合,。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程,，一個相互達成共識的過程。所以說,，述職是一個管理過程,，一個系統(tǒng)過程。一種績效推進系統(tǒng)的原因所在,。

為何要讓文員參加?要相關(guān)部門參加?這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識到,，我怎么去提供支持。看其他部門在做什么,，我怎么辦,、怎么做。

第五,、在提出新思路,、新觀念的同時，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn),、什么樣的機會,。在談新思路時，要有一個透晰的分析,。

第六,、述職過程是一個尋求支持、尋求資源的過程,。因為當(dāng)我們做到一定程度時,，需要的是一種整體績效，我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個局部績效,，它要求的是一個整體績效,。所以在這樣一個條件下，你需要你的上級,、相關(guān)部門提供一個什么樣的支持?要利用這個機會,，明確提出你的要求。

述職本身就是一個溝通,，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新,，不要僅是做職責(zé)的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施,，重點應(yīng)在這方面,，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻,。

ppt 述職報告 ppt述職報告怎么講篇二

一年就快結(jié)束，回首年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f,，年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí),，

努力工作,，圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補,，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點,，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;

(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管

理的創(chuàng)新實踐,，促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護,。

ppt 述職報告 ppt述職報告怎么講篇三

我畢業(yè)于…在一年之后,工作分配,有些是某某某醫(yī)院銷售總監(jiān),1994年11月濰坊醫(yī)療衛(wèi)生管理專業(yè)研究生助教獎學(xué)金將于20xx年,直到今天主持。28年來一直在從事的工作,、婦幼保健在1994年11月被任命為醫(yī)生?，F(xiàn)在我得工作,總結(jié)如下:

在商業(yè)中,積極的婦幼衛(wèi)生工作,以提高管理水平和能力的前提下,加強理論知識,提高業(yè)務(wù)能力,堅持臨床和社會工作積極帶路,醫(yī)院員工齊心協(xié)力,共同努力,成功完成了各項工作任務(wù)。

在工作中,我深深認(rèn)識一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)婦產(chǎn)科雜志,。努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷提升企業(yè)理論研究的基礎(chǔ)上,通過一個商業(yè)雜志訂閱,、書籍、婦幼衛(wèi)生知識,了解社區(qū)參與生態(tài)旅游札記低頭一看,豐富學(xué)生的知識,。經(jīng)常參加全國及國際會議,里面的知名專家,、學(xué)者的學(xué)術(shù)研討會,許多城市和弟弟學(xué)習(xí)新的醫(yī)學(xué)知識和醫(yī)療技術(shù)和管理方法,開闊了視野,擴大知識。一貫堅持的新理論的技術(shù)指導(dǎo),熟悉業(yè)務(wù)工作的常見病,、多發(fā)病診斷及治療上的困難和診斷技術(shù),能熟練使用失血性休克產(chǎn)假敗血性休克,羊水栓塞及其他并發(fā)癥的婦產(chǎn)科,、診斷和治療的并發(fā)癥,嚴(yán)重婦科手術(shù)后獨立使用,各種各樣的計劃生育手術(shù)。在各種各樣的工作制度和嚴(yán)格的程序和操作程序,、診斷和治療的病人,細致很大程度上避免疾病,。因為任何禮物,我對婦產(chǎn)科疾病的診斷和治療,能獨立完成在98精度數(shù)以百計的婦科手術(shù)時間,以及其他的剖宮產(chǎn),患者解除無事故的發(fā)生。

在臨床研究工作的重點,促進排卵不孕癥的聯(lián)合治療人工授精和臨床研究的科研項目,并榮獲一等獎縣級或者縣級以上,。

在人才培養(yǎng),、辦公室、積極引導(dǎo)水平的醫(yī)師,。在婦幼衛(wèi)生工作人員培訓(xùn),、教學(xué)任務(wù)和責(zé)任,通過自己的具體指導(dǎo)和培訓(xùn)的各級人員的兩個萬人次,提高工作能力的女性各級員工,真正發(fā)揮主導(dǎo)作用。

我在衛(wèi)生保健,嚴(yán)格按照上級在認(rèn)真工作,制定一個切實可行的計劃,這項工作指數(shù),進一步健全縣,、鄉(xiāng),、村的婦女和兒童的健康水平,“四本書四張卡片”,并定期檢查,把握婦女和兒童的健康。每年,超過3萬名婦女健康查體,0-7歲兒童健康篩檢經(jīng)費1500多人,、婦女和兒童,保證了系統(tǒng)管理的婦女和兒童的健康,。

配合主管領(lǐng)導(dǎo)、達到目標(biāo)的任務(wù),例如初級衛(wèi)生保健工作,并創(chuàng)造一個“愛”等,。嬰兒醫(yī)院,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo),、城鎮(zhèn)和作為,制定切實可行的措施,為實施,積累了大量的實施在省、選擇性資料,、評估、檢驗,、傳球,。

學(xué)習(xí)、宣傳,、實施的母嬰保健,收集相關(guān)資料,由xuanchuanche布局,組織勞動力市場,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳,宣傳資料,領(lǐng)導(dǎo)同志,并幫助引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做宣傳,宣傳清遠的廣告牌或母嬰保健,、實現(xiàn)一定的基礎(chǔ)。積極的工作上,婚姻的一對健康知識和新娘,知識的優(yōu)生優(yōu)育,、1-2使命班,增加母體自我照顧的能力,減少了母親和新生兒發(fā)病率和死亡率,提高人口素質(zhì)的縣奠定了基礎(chǔ),。

ppt 述職報告 ppt述職報告怎么講篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20__年即將逝去,，新的一年又將到來,，回顧這一年來的工作，才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌,，但也名列前茅,，位居三甲。現(xiàn)在想來,，能取得這樣的成績,，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同志的幫助不無干系,，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?，F(xiàn)就我個人方面的原因做一下匯報工作：

敬業(yè)愛崗，視單位為我家

自從20__年被招入煙草公司至今已過了x年多的時間,，作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,，也許正是這樣,，才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,，對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說,，我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無用武之地，以前的財務(wù)工作是對著表格來做?，F(xiàn)在要面對的是一個個活生生的人,，這就要求我重新做起，從頭再來,。我想盡一切辦法,，利用業(yè)余時間向一些老同志請教，但是由于這項工作在我縣起步較晚,，也算是一種新生事物,，實在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗可學(xué)，一切幾乎全得自己摸索,，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等,?？傊?，學(xué)這學(xué)那只有一個目的，那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),，滿足新的工作要求,，使之成為我新的人生起點。

在抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，充實頭腦,，提高工作技能的同時，我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,，作為一個基層單位,，一個所就是一個家，所里的同事就是自己的弟兄,，而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,，每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,，所以與同事們之間的團結(jié)協(xié)作也是很重要的,，不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,，都與我的所謂成績密不可分,，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,，對此我有切身體會,，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系,，所以我在單位就像在自己家里一樣,，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé),、殫精竭慮,、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系,。

加強溝通，維護客戶利益

進入20__年,，我同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進入一個新階段,，我對他們可說是已經(jīng)非常熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙,，誰最愛老品牌,，誰最愛新品牌，誰幾天該補一次貨等，我都了如指掌,，對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務(wù),，我更是駕輕就熟,，運用自如，我把自己的手機號給每個經(jīng)銷戶都留了一份,，他們誰有問題可以隨時同我聯(lián)系,，對于該補倉而未補的情況，我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,，他們對此都非常感謝,，把我當(dāng)成知心人，有什么事全對我說,，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,，斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。現(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,，消費水平也較城市低很多,，加上外出務(wù)工人員較多，所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費需求比較大,，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,，因此，五類卷煙的生產(chǎn)量極小,，根本無法滿足消費需求,。在訪銷過程中，就有很多經(jīng)銷戶,、普通消費者問到這個問題,，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復(fù),，不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,，真到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事,，實際上并不盡然,，雖然多費些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達,，使他們增加了對我,、對煙草公司的信任度，不解釋清楚的話,，他會認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙,，斷他的財路，他就會轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源，對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素,。

由于我與經(jīng)銷戶的溝通,，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,，他們向我反饋了很多有價值的需求信息,，更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價實,。

樂觀自信,，養(yǎng)成良好的心態(tài)

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性,，而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度,，視工作為快樂、享受,，必然會得到工作給你帶來的回報,。

自從進入煙草公司以來，我對于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項任務(wù)都持自信和樂觀的心態(tài)：別人能完成的我也能完成,，他們能做好的我也同樣做得出色,，我并不比他們差。對于每月的任務(wù)指標(biāo),，由于我對于經(jīng)銷戶的真情實感及他們的大力支持,，我完全有把握很好地完成，事實也果真如此,，這樣的工作業(yè)績也使我感受到了成功的快樂,。正所謂知足者常樂，我的快樂正是來自于低起點的目標(biāo)定位,，這樣的定位使我很快便實現(xiàn)了一個個的目標(biāo),，而正是一個個目標(biāo)實現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果，也使我從中得到更大的樂趣,，使我懂得在工作中一定要有自己實現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，哪怕它與實際目標(biāo)有一定差距，那也沒什么,，先把它實現(xiàn)了吧,，然后再做其他的，這樣就是在享受工作了,，而不會感到它帶給你的壓力,，你就會更加熱愛自己的工作，也會干出更多的成績,。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證,。

態(tài)度決定一切,，只要你努力了，你終究會得到回報,，成績只代表過去,，這點成績的取得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合,，這是大家共同努力的結(jié)果,。盡管有了成績，但是和先進同志相比還是有很大差距,，還有努力的余地。因此,，我會在新的一年里以此為新的起點,，去開拓更燦爛輝煌的局面。

敬禮!

ppt 述職報告 ppt述職報告怎么講篇五

20xx年在伊犁河南岸新區(qū)黨工委,、場黨委,、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫助下，我順利的完成了場里的會計工作現(xiàn)將主要工作匯報如下:

一,、工作和學(xué)習(xí)情況

1,、在政治思想上，我堅持社會主義道路,，擁護^v^的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神和“三個代表”的重要思想，深入把握其精神實質(zhì),。

作為奶牛場的一分子,，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),，并在實際工作,，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作,。

2,、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令,，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識,，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,，忠于職守，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。

工作中審核一切開支憑證,，及時結(jié)算記賬,，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。

對經(jīng)費的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

按照規(guī)定編造全年,、每月的各種報表資料和月度結(jié)算,，做到準(zhǔn)確無誤。

3,、立足本職,，作好本部門其他工作的配合。

由于我科室人員較少,，結(jié)合財務(wù)工作的特性,，我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)場機關(guān)財務(wù)開支審批制度,、差旅費開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,，認(rèn)真把握經(jīng)濟事項的實質(zhì)，作好會計基礎(chǔ)核算工作,，這些工作雖然瑣碎,，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項工作,，為我場各項工作能順利開展盡自己的努力,。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極組織全場財務(wù)人員參加會計人員繼續(xù)教育,。

伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善,，新的制度,、新的準(zhǔn)則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然,。

只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,，在學(xué)習(xí)中豐富知識，認(rèn)真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策,，才能為我場財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ),。

二、存在的問題和不足

1,、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真,、缺乏自覺性和積極性,，不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,，積極性不高,，存在著被動、滿足于現(xiàn)狀,、應(yīng)付思想,。

2、在實際工作中,，思想不夠解放,，觀念更新不到位，工作上存在自我滿足情緒,。

3,、在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析,，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,，有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認(rèn)為對的想法去解決，處理方法比較簡單,。

三,、今后努力的方向

在過去取得的成績的同時，我深知自己的進步相對于其他同志來講還有不小的差距,。

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近3年來,，作為事業(yè)部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)分管本事業(yè)部的營銷工作,，我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),，團結(jié)帶領(lǐng)全體營銷員、業(yè)務(wù)員,、采購員,，在公司總體工作思路指導(dǎo)下，積極進取,，扎實工作,，不僅圓滿完成了公司下達的各項工作、經(jīng)濟指標(biāo),，而且在營銷管理,、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經(jīng)驗,，而且管理技也得到較大的提高,。

一,、 思想上要求上進，有較好的團隊合作精神和工作責(zé)任心

1,、 熱愛本職工作,，尊重和團結(jié)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，積極配合,，主動完成黨政一把手交待的各項工作任務(wù),。

2、 作為事業(yè)部營銷負(fù)責(zé)人,，能夠深深感受到肩負(fù)的責(zé)任,，能以身作責(zé)，加班加點,，廉潔奉公,，起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。

3,、 關(guān)心集體,，團結(jié)同事，重視團隊合作精神,，有較強的集體榮譽感,。

二、20xx年各項經(jīng)營目標(biāo)及其它工作完成情況

1,、20xx年共生產(chǎn)噸,，銷售 噸，產(chǎn)銷率 %,，比20xx年增長 噸,，%。

2,、20xx銷售總額萬元實現(xiàn)考核毛利潤萬元,。

3、20xx年共提價 次,，平均單價從 元漲至 元

4,、20xx年期初應(yīng)收款 萬元，期末應(yīng)收款萬元,，回籠貨款 萬元,，回籠率100%,。

5,、20xx年采購國內(nèi)xx 噸,，較20xx年增長 %

6、投入大量人力,、物力支持辦事處的建設(shè)

7,、xx機投產(chǎn)后,，開拓了xx銷售市場，建立了一套xx營銷模式

8,、20xx年責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

三、銷售管理出成效

20xx年主要圍繞四個“堅持”,，兩個“建立”富于成效地展開各項工作：

1.堅持以省內(nèi)為主,，以省外為輔的營銷策略。

把xx省作為xx的主銷售市場進行重點推銷,，已取得較好成效,，連續(xù)幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性。xx省的銷售特點是價高,、穩(wěn)定,，銷售費用低，有著其它競爭對手不可具備的優(yōu)越條件,。

2.堅持以直銷為主,，經(jīng)銷為輔的營銷方針。

隨著客戶群的穩(wěn)定,，xx品牌的知名度的提高,，經(jīng)銷公司控制著大量的客戶群，制約了銷售量進一步提高,。近年來不斷通過協(xié)商及合作的方式，已改經(jīng)銷中轉(zhuǎn)的銷售方式為公司直供客戶,，不僅提高了產(chǎn)能,，銷量也迅速得到了消化，達到了公司高產(chǎn),、降耗,、增效的預(yù)期目標(biāo)。

3.堅持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,。

大幅減少低xx的接單量,，為高產(chǎn)、高銷,，降低成本提供基礎(chǔ)重要條件,。并把出口xx作為重要產(chǎn)品進行研發(fā)，解決了困擾成品質(zhì)量黑點問題,。

4.繼續(xù)堅持營銷風(fēng)險的控制,。

近年來，由于國內(nèi)?？óa(chǎn)能的迅速增加,，供大于求矛盾突出,，xx市場競爭激烈，賒銷方式成為搶占市場的重要武器,，但賒銷也是一把雙刃劍,，會產(chǎn)生大量的呆、壞帳,。近己年,，通過不斷完善營銷內(nèi)部監(jiān)督體制，嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限管理制度,，已有效地防止了死帳,、壞帳的發(fā)生。

5.建立并鞏固了一套行銷所必需的營銷體系,。

在瞬息變換的市場環(huán)境下,，根據(jù)市場情況，及時調(diào)整價格策略,、產(chǎn)品策略,、地域策略等，鞏固并發(fā)展了市場客戶,，控制了市場風(fēng)險,，特別是高瓦紙機投產(chǎn)后，利用客戶的類同性,，成功復(fù)制了xx的營銷模式,，順應(yīng)了客戶運行慣性。

6.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊,。

通過系統(tǒng)培訓(xùn)和實際工作的歷練,，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。片區(qū)經(jīng)理制和其它激勵機制再次調(diào)動營銷員的積極性,、釋放營銷員的聰明才智,、增強營銷員的責(zé)任感和成就感，為實現(xiàn)事業(yè)部的目標(biāo)利潤和拓展產(chǎn)品的市場空間打下基礎(chǔ),。

四,、20xx年工作重點及難點。

1,、確實做好人員培訓(xùn),、銷售組織、倉儲管理等工作,。

2,、xx銷售原則：高產(chǎn)、高銷,、低耗,。制定完備的銷售方案,，繼續(xù)擴大市場。

5,、xx產(chǎn)品在國內(nèi)市場的推廣,。

6、做好銷售管理系統(tǒng),，提高工作效率,，方便快捷為客戶報務(wù)。

7,、做好國內(nèi)xx等系統(tǒng)材料的采購工作,。

20xx年已過去，在這一年里,，有我的辛勤勞動的汗水,，有面對艱難市場拓展的無奈，有過業(yè)績迅速提高時的自豪,，回顧過去,，展望未來，我們是一個團結(jié)的集體,，具有團隊精神的集體,，一到能夠打硬戰(zhàn)的隊伍，在新的一年里,，我們將有更強的責(zé)任心和使命感,，全身心投入到自己的崗位中。

展望20xx年,，我們的工作目標(biāo)是：團結(jié)一致,，我想，只要我們保持積極的工作熱情,，熱愛自己的事業(yè)，正確把握市場規(guī)律,，定能得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持,，我們的目標(biāo)也定能實現(xiàn)。

述職人：

20xx年xx月xx日

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光陰似箭,，時光荏苒,，不經(jīng)意間，工作已經(jīng)接近尾聲,。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項工作任務(wù),，實際掌握自身的能力與不足，為我未來的貿(mào)易部工作打下堅實基礎(chǔ),，我特對自身在年度的工作經(jīng)驗進行了如下述職報告,，并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析,，以鞭策自己不斷進步與努力。

一,、深入探索,，發(fā)展經(jīng)營

在當(dāng)今的經(jīng)濟型社會發(fā)展背景下，隨著市場經(jīng)濟和企業(yè)的迅速發(fā)展,，企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換,，產(chǎn)品銷售種類不斷增多，導(dǎo)致了市場銷售矛盾日益激化,，因此,，我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。

為此,，我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項目,，我積極帶領(lǐng)員工開展各類市場調(diào)研活動，實際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場銷售情況,，以及市場營銷方式,，及時統(tǒng)計出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭,、再生膠,、下腳鋼材、胚芽粕,、酸化油,、蛋白粉、玉米皮等典型產(chǎn)品,，在年初實施采購共同再銷經(jīng)營市場,。在經(jīng)營過程中，我積極帶領(lǐng)部員進行深入的市場跟蹤調(diào)查,，并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式,，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益，摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式,，成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐,。

二、繼續(xù)深入,，落實創(chuàng)新

在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后,，我發(fā)現(xiàn)単種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營，是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式,。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時銷售的經(jīng)營方式,，這種經(jīng)營方式過于普遍，導(dǎo)致市場產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均,，價格差異明顯,，產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷,，結(jié)合當(dāng)下市場經(jīng)營形勢,，帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由年初的多種產(chǎn)品同時購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營,，經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品,。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場，要求員工加強對玉米副產(chǎn)品的了解,，以實現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實現(xiàn)做精做專,。

三、堅持探索,，實現(xiàn)新效

為進一步落實我公司的市場效益,，實現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我積極帶領(lǐng)員工,，不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發(fā)進程,。實際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實施情況，并從銷量,，收益,，成本，銷售效率等諸多方面進行研究,、探討,。力求探索出一條最適合我x公司的銷售經(jīng)營方式，實現(xiàn)我x公司的利益提升,，促進我x公司的經(jīng)營發(fā)展,。

在研究與探索過程中，我發(fā)現(xiàn)我公司采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式,，并且各廠家質(zhì)量不一致,、不穩(wěn)定，極易影響我公司的副產(chǎn)品專項銷售趨勢,。為此,，我特展開進一步的研究與探討，決定在在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時再加進口x業(yè)務(wù),。

雖然在新增業(yè)務(wù)之后,，我x公司的銷售情況有了明顯的好轉(zhuǎn),，但仍存在有一定的不足,，在銷售實際中也存在有一定的缺陷，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，x雖然質(zhì)量較穩(wěn)定,、一致性好,，但受進口數(shù)量影響，因此,，我公司的整體銷售效果還是不盡理想,。為此，我堅定開創(chuàng)新型銷售的理念,，立志要提高我公司的銷售業(yè)績,，堅持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項市場調(diào)研工作，最終為我公司確定以經(jīng)營豆粕為主,，兼營x,、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式。

四,、自身問題與不足

雖然在年度的工作中,，我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個部員，堅持地未完成我公司的制定目標(biāo)項目而不懈努力,，為我公司經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式,，使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高。但是在實際的整體經(jīng)營上來說,，我公司的經(jīng)營效益卻并不理想,，并且在創(chuàng)新模式的過程中，我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙,，耽誤了我公司的利益發(fā)展,。對此，我深刻的意識到,，我的工作還不夠努力,，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。

未能了解各個公司的相關(guān)產(chǎn)品的報價,、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分?jǐn)?shù)據(jù)情況,，導(dǎo)致市場研究存在差異性。未能深入產(chǎn)品實際,，分析預(yù)測產(chǎn)品成本損失,，實際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績,。市場調(diào)研不夠深入,，經(jīng)營理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場調(diào)研力度不足,，沒有實際了解市場的需求與供應(yīng)總量,，探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式,，并且在進行創(chuàng)新營銷測試時，不愿承擔(dān)風(fēng)險,，存有保守經(jīng)營思想,，導(dǎo)致在探究新型銷售模式時，較為坎坷,，時間較長,。

我始終堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作理念嚴(yán)格要求自己,，堅持做好自身的本職工作,，在工作中勤奮進取，腳踏實地,，爭取在貿(mào)易部這個平臺上散發(fā)出自己全部的光和熱,，為我公司的經(jīng)濟利益做出實際貢獻。在未來的工作中,，我將繼續(xù)的施展自己的才能,，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自己的各方面能力,，促進我公司的進一步發(fā)展與成長,，我相信我x公司的未來將會更加繁榮與輝煌!

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20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，預(yù)計本年度總收入達億元,、總收支結(jié)余達1100萬元,。

從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。

財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。

為進一步做好20xx年度財務(wù)各項工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年度主要工作回顧

1,、做好資金科學(xué)運行工作： 做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。

具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款，對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化： 根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。

預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。

總收支預(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作： 醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善,。

因此,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細則進行修改完善。

財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細則》進行了進一步完善工作,，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施,。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告： 根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。

依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,。

如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。

提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。

所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作： 根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。

根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。

根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實,，計算無誤,，符合管理目標(biāo)要求。

每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作： 自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。

為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況,。

此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認(rèn)真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認(rèn)真做好每月的核算工作,。

醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。

預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點,。

9、加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)： 本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》,、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。

10,、積極撰寫論文： 本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會,、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表,。

通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算,、會計內(nèi)控專業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

11,、進一步加強內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。

從考核結(jié)果看,，各崗位人員責(zé)任性更強,、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實,，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。