時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。
公司客服工作計劃和目標篇一
現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息,。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設立客戶服務中心的電話和郵箱,,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,,提升服務質(zhì)量,。
二,、建立客服平臺
(一)成立客戶監(jiān)督委員會,。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會,。行使或者義務行使對后勤服務監(jiān)督職能,。
(二)建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項工作也可以有人力資源部行使),。.
(三)搞好客服前臺服務,。
1.客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理,。
2.服務及信息傳遞,。包括縱向—實施由顧客到總公司,橫向—實施物業(yè)內(nèi)部之間,、客服中心與各個中心之間,、客服中心與校內(nèi)的有關部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,以及其他信息咨詢,。
3.相關后勤服務的跟蹤和回訪,。
4.24小時服務電話。
(四)協(xié)調(diào)處理顧客投訴,。
(五)搞好客戶接待日活動,,主動收集和處理客戶意見。
(六)建立客戶檔案,。包括家屬區(qū),、教學區(qū)、學生社區(qū),。
(七)搞好意見箱,、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流,。
三,、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務,,繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務
四,、機構建設
(一)成立后勤總公司客戶服務中心,。
目前客戶服務部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務工作的職能可以延伸,,行之有效。然而,,客服的外延可以擴大到總公司范圍,,為我校后勤服務業(yè)做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的客服中心,,便于全面協(xié)調(diào)服務,。
(二)人員編制至少二人。
要搞好客戶服務,,只有經(jīng)理一人是不行的,,要改變以前客戶服務部只有一人的不正常狀態(tài),大學生來了又走,。人力資源不低于二人的編制,,工作人員具有本科學歷,有利于客服機構框架的建立和穩(wěn)健運行,,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。
五,、經(jīng)費預算
往年客戶服務部一般辦公費開支在物管中心,,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況,,有些基礎工作還要進行,,日常工作也有所開支,不造預算可能沒有經(jīng)費,,按照節(jié)約的原則,,編造經(jīng)費預算500元∕月全年公務經(jīng)費6000.00元。
客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務的運行需要設置的,,這正是當年總公司設立客戶服務部的正確性所在,。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付,??头行钠涔ぷ骺赡芘c總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關系,但是,,客服中心主要服務對象是顧客,,以顧客滿意為焦點,是業(yè)務部門而不是管理部門,。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務如果能夠競標成功,,客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式,。
公司客服工作計劃和目標篇二
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程,。而xx客戶服務部作為xx新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,,做出了一系列的成績,,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,,根據(jù)部門相關規(guī)定,制定計劃如下:
以提高服務質(zhì)量為宗旨,,以客戶滿意度為標準,。
顧名思義,作為客戶服務部門,,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉崭偁?,誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,,使我們的服務更具專業(yè)性,、有效性、針對性與責任感,,使得xx的全員服務意識得到體現(xiàn),。
在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標,。
首先是短期目標:
i. 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關系,。
ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求),。
完成目標i可以通過以下途徑:
1. 通過電話和信函與老客戶溝通,,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2. 定期選擇客戶群,,進行有針對性的上門回訪及促銷,。
完成目標ii可以通過以下途徑:
1. 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶,。
2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,,提供新客戶來源。
公司客服工作計劃和目標篇三
自去年12月份組織架構調(diào)整以來,,御苑區(qū)的日常工作在公司領導的正確指導下順利開展,,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,,但在小區(qū)車輛秩序的管理,、公共設施設備維保的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓建設等方面仍然較薄弱,。對我個人來講,,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理,、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主,,對其他部門在技術操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面,,尤其是對工程,、保安在工作的細化管理上更是弱項,20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,,我將針對欠缺與不足努力補上,,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求,。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃:
根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署,,御苑區(qū)在20xx年工作計劃將緊緊圍繞"服務質(zhì)量提升年"來開展工作,主要工作計劃有:
一,、全面實施規(guī)范化管理,。
在原有基礎上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,,按工作制度嚴格執(zhí)行,,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依,。并規(guī)范管理,,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,,做到全面,、詳實有據(jù)可查。
二,、執(zhí)行績效考核工作,,提高服務工作質(zhì)量
以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,,責任到人,,通過檢查、考核,,真正做到獎勤罰懶,,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成,。
三,、強化培訓考核制度
根據(jù)公司培訓方針,制定培訓計劃,,提高服務意識,、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,,促進員工愛崗敬業(yè),,服務意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務意識,、禮儀禮貌,、業(yè)務知識、應對能力,、溝通能力,、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,,提高管理服務水平和服務質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),,為公司發(fā)展儲備人力資源,。
四、結合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系
從制度規(guī)范入手,,責任到人,,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結合績效考核加強隊伍建設,,加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,,打開聯(lián)防共治的局面。
五,、完善日常管理,,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,,完善小區(qū)樓宇,、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,,大力開展家政清潔,、花園養(yǎng)護、水電維修等服務,,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務,。
六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃,,開展社區(qū)文化活動,,創(chuàng)建和諧社區(qū)。
根據(jù)年度工作計劃,,近階段的工作重點是:
1,、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》,、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,,按實施日期落實到位,。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,,明確崗位工作要求,。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案,。
4,、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作,。
5,、按部門計劃完成當月培訓工作。
20xx年御苑區(qū)將以務實的工作態(tài)度,,以公司的整體工作方針為方向,,保質(zhì)保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績,。
公司客服工作計劃和目標篇四
時間過得很快,,我進入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到,,對于我來說,,這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過后,,更多的是嚴明的紀律,、嚴格的要求,,于之前的學生生活截然不同。
作為一名客戶服務人員,,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),,不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員,,熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧是必備的,,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受,。首先,,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,,這是愉快工作的前提之一。其次,,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,,詳細地為之分析引導,防止因服務態(tài)度問題引起客戶的不滿,。
一直以來,,公司都以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,,立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務工作,。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,,我確實還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺,,實際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時情緒急躁,,急于求成。因此,,在下一步工作中,,我需要加以克服和改進,努力做到以下幾
一,、勤奮學習,,與時俱進
理論是行動的先導。作為客服服務人員,,我深刻體會到學習不僅是任務,,而且是一種責任,更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務水平,,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐鍛煉自己,為公司貢獻自己的微薄之力,。
二,、立足本職,愛崗敬業(yè)
1,、作為客服人員,,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,,每當遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做,;當同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,,全身心的投入到替班工作中去,;每當公司要開展新的業(yè)務時,自己總是對新業(yè)務做到全面,、詳細的了解,、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,,才能使公司的新業(yè)務全面,、深入的開展起來。
2,、在工作中,,每個人都應該嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,,對顧客提出的咨詢,,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,,自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,,積極向上級如實反映,,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,,做到登記詳細,,天天查閱,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生,。同時,,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,,既有利于本職工作,,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助。
3,、不遲到,,不早退,不懶惰,。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務,。
三、微笑服務——客服基本素質(zhì)之一
當今社會,,所有的服務行業(yè)都在提倡微笑服務,。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,,它是我們的一個工作技能,,做為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,,可以融化堅冰,。可見,,微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段,。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),當客戶需要我們提供幫助時,,我們及時地傳遞一份微笑,,收獲一份希望。微笑服務是一種力量,,它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,,還可以創(chuàng)造無價的社會效益,使企業(yè)口碑良好,,聲譽懼加,。
微笑服務是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離,、達成情感交流的階梯,而且也是實現(xiàn)主動,、熱情,、耐心,、周到、細致,、文明服務的主徑,,又是達到服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,,是健康的性格,,樂觀的情緒,良好的修養(yǎng),,堅定的信念等幾種心理基礎素質(zhì)的自然流露,。只有熱愛生活、熱愛顧客,、熱愛自己工作的人,,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務。
與此同時,,我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解:
一,、做好售后服務,不斷提高售后服務人員的素質(zhì)
客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,,因此對客服服務人員的要求也很高,。一名優(yōu)秀的客服服務人員應具備以下基本素質(zhì):
1、盡力了解客戶需求,,主動幫助客戶解決問題,。
2、有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水平,,了解本公司產(chǎn)品,,并且熟悉業(yè)務流程。
3,、個人交際能力好,,口頭表達能力好,對人有禮貌,,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,,懂得一定的關系處理,或處理經(jīng)驗豐富,,具有一定的人格威力,,第一印象好能給客戶信任。
4,、頭腦靈活,,現(xiàn)場應變能力好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題,。
5.外表整潔大方,,言行舉止得體,。
6、工作態(tài)度良好,,熱情,,積極主動,能及時為客戶服務,,不計較個人得失,。
二、處理顧客投訴與抱怨
1,、建立客戶意見表或投訴登記表
接到客戶投訴或抱怨的信息,,在表格上記錄下來,如公司名稱,、地址,、電話號碼、以及原因等,;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,,接待員或業(yè)務員等,。
2、即時通過電話,、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,,詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復客戶。
3,、跟蹤處理結果的落實,,直到客戶答復滿意為止。
三,、處理客戶抱怨與投訴需注意的方面
1,、耐心多一點
在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,,不要輕易打斷客戶的敘述,,更不能批評客戶的不足。
2,、態(tài)度好一點
態(tài)度誠懇,,禮貌熱情是一個合格客戶服務人員的基本要求。態(tài)度謙和友好,,會促使客戶平解心緒,,理智地與服務人員協(xié)商解決問題。
3、動作快一點處理投訴和抱怨的動作快,,一來可讓客戶感覺到尊重,,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,,四來可以將損失誠至最少。
4,、語言得體一點
客戶對企業(yè)不滿,,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,,勢必惡化彼此關系,,在解釋問題過程中,措辭得體大方,,盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通,。
5、層次高一點
客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒,。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,,比較易配合服務人員進行問題處理,。
6、辦法多一點
解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,,如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶,,或邀請他們參加知識講座等等。
四,、平息顧客的不滿
1,、認真聽取顧客的每一句話
2、充分的道歉,,讓顧客知道你已了解他的問題
3,、收集事故信息,以找出最恰當?shù)慕鉀Q方案
4,、提出有效的解決辦法
5,、詢問顧客的意見
6、跟蹤服務
7,、換位思考,,站在客戶的立場上看問題
以上只是我作為一個新人的淺薄見解,在xx年的工作中我一定會盡力做得更好,,努力向各位前輩學習,,與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。
公司客服工作計劃和目標篇五
從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,,不管時間的長短,,電話客服都可以給人很大的成長,。以下是一位電話客服工作總結:
從在網(wǎng)上報名、參加聽試,、筆試,、面試、復試到參加培訓,,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的`時間了,,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員,。
在這里,,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結一些錯誤,,在第二天強調(diào)今天外呼應該注意哪些問題,;在這里,我們小組成員之間,、組長和學員之間互相做案例,,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強化我們的標準話術,,讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余,;在這里,我們每個組商討各隊的板報設計,,每位學員都積極參與到討論中來,,大家各抒己見,互相交流意見,,齊心協(xié)力完成板報的設計到制作,。
在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學員予以表揚,,對有進步的學員進行鼓勵;在這里,,每天都會發(fā)生許多好人好事,,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖,;在這里,,我們每天會記錄下自己當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴,;更重要的是,,在這里,我們在**銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),,不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情,、歡迎,、微笑感染了我,使我輕松起來,。聽著老員工們親切熟練的話語,,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認真和篤定,,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重,。
從這幾月的工作中總結出以下幾點:
作為客服人員,,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,,每當遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做,;當同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,,堅決服從公司的安排,,全身心的投入工作;
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學習,,讓自己的頭腦不斷地加入新的知識”,。作為電話銀行**中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務的學習不僅是任務,,而且是一種責任,,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,,努力提高業(yè)務知識,,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐來鍛煉自己,。
1、注重理論聯(lián)系實際,。在工作中用理論來指導解決實踐,,學習目的在于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,,增強了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,;
2,、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,,按計劃進行業(yè)務知識的學習,。首先不將業(yè)務知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化,;其次是按自己的學習計劃,,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,,擠時間學,,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,,不因任務重而放松學習,。
在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,,在工作中保持好和客戶之間的關系,,用最好的服務來解決客戶的困難,讓我用最好的服務來化解客戶的難題,。制定如下計劃:
一,、效完成外呼任務。在進行每天的外**,,學會總結各地方的特點,,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征,高效的外呼,。例如在進行**地區(qū)的個貸催收時,,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于**的客戶我們要多進行預約回撥,;再例如**行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配,。做到數(shù)量,、質(zhì)量、效率三者結合,;
二,、加強自身學習,,提高業(yè)務水平,戰(zhàn)勝競爭對手,。熟練掌握“一口清”,,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習,,熟悉知識庫的樹形結構,,幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業(yè)務知識,,做到準確完整的答復客戶的問題,;
三、增強主動服務意識,,保持良好心態(tài),;
四、不斷完善自我,,培養(yǎng)一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì),。要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受,。
公司客服工作計劃和目標篇六
一、工作目標
1,、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學習,,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結合運用。
2,、心理定位要好,,明白自己的工作性質(zhì),對待客戶的態(tài)度要好,,具備良好的溝通能力,,有一定的談判能力。
3,、要非常熟悉本店的寶貝,,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題,。
4,、勤快、細心,,養(yǎng)成做筆記的習慣,。
5,、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,下架,,圖片美化,,店鋪裝修,物流等),。
6,、對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保護聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福,。
7,、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。
1,、要做事先做人,,踏實做人踏實做事,對工作負責,,每天進步一點點,。
2、和同事有良好的溝通,,有團隊意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務技能,。
3、執(zhí)行力,,增強按質(zhì)按量地完成工作任務的能力,。
4、養(yǎng)成勤于學習,、善于思考的良好習慣,。
5、自信也是非常重要的,,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。
目標調(diào)整的原則:堅持大的方向不變,適當改變小的方向,。
最后,,計劃固然好,但更重要的,,在于其具體實踐并取得成效,。任何目標,,只說不做到頭來都會是一場空。然而,,現(xiàn)實是未知多變的,,寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦,。其實,,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想,、信念,、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,,承載著收獲,、芬芳、失意,、磨礪,。一個人,若要獲得成功,,必須拿出勇氣,,付出努力、拼搏,、奮斗,。成功,不相信眼淚;成功,,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,,要靠自己去打拼!
有位智者說過:“上帝關閉了所有的門,,他會給您留一扇窗?!?/p>
我們曾經(jīng)失敗,,我們曾經(jīng)痛苦,我們曾經(jīng)迷惘,,我們曾經(jīng)羨慕……最重要的,,我一直在奮斗。