制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
客服個人的工作計劃和目標(biāo) 客服個人工作計劃500字篇一
作為一名客服人員,,在接下來的半年時間,,自己決心認(rèn)真提高工作效率水平,為公司貢獻(xiàn)自己最大的力量,。服務(wù)好每一位客戶,,為公司建立一個良好的社會形象。
我應(yīng)努力做到:第一,,加強學(xué)習(xí),,拓寬知識面;第二,本著實事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績,。
具體計劃如下:
1. 完成公司、部門交辦的事項,,追蹤結(jié)果及時匯報,。
2. 完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作,如下:
①每月月初商業(yè)流向查詢,、下載,、收集,,對流向庫存及批號核對后進(jìn)行整理匯總,交公司各部門(招商,、客服,、采購、商 務(wù),、財務(wù))進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)報表的核對及制作,。
②制作《負(fù)數(shù)流向退貨原因確認(rèn)表》,交給對應(yīng)的商務(wù)同事確認(rèn)退貨的原因,,涉及到過期退貨或是退貨后無法轉(zhuǎn)銷的流向,,通知銷售客服填寫相應(yīng)的政策單以扣取該批貨物的底價款項。
③收集相關(guān)的政策單,,依據(jù)流向進(jìn)行費用結(jié)算單制作,、匯總,交客服部,、財務(wù)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后按每月規(guī)定的結(jié)算時間通知財務(wù)匯款,。
④通知客戶匯款的時間、數(shù)量,、金額及客戶相關(guān)匯款信息的跟進(jìn),。
⑤日常的客戶流向查詢及費用賬單明細(xì)查詢,協(xié)助招商經(jīng)理進(jìn)行客戶流向及費用的跟進(jìn)工作,,等等,。
3. 工作資料的保存、分類,、歸檔,、保管。
4. 輔助部門經(jīng)理完成不同類型的相關(guān)工作,。
客服專員工作是一個講責(zé)任心的工作,,我的工作會與各個部門相關(guān)聯(lián),工作內(nèi)容非常需要本人很仔細(xì),、有耐心,并且有多文件需要保密的,,一直以來,,對于各部門、各領(lǐng)導(dǎo)的各類文件我會盡力及時完全遞交,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類工作都會及時認(rèn)真辦妥,,做到對自己負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、對相關(guān)部門負(fù)責(zé),,保證各項日常工作認(rèn)真完成,,切實做好本職工作。
20xx年上半年已經(jīng)遠(yuǎn)去,,為迎接下半年的工作,,在下半年即將開始,綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗,,根據(jù)自身的情況,,做出以下個人工作計劃:
1、以客戶為中心,,大力提升服務(wù)質(zhì)量,。
1.1尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通,,比如:上門走訪,、顧客滿意度調(diào)查、往來文件,、節(jié)日期間的互動等等,。及時掌握客戶的信息,把握客戶需求,,并盡最大努力滿足客戶需求,,為客戶提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿意度,。
1.2利用helpdesk管理軟件,,注重客戶信息的收集、分析,、比較;根據(jù)客戶反饋信息,,及時做出反映。
1.3以客戶為中心,,改善業(yè)務(wù)流程,、操作程序。
1.4推動拓展,、發(fā)揮“貼心管家小組”職能,,使每位成員真正和客戶“貼”起心來,及時為客戶解決問題,。
1.5規(guī)范,、強化、細(xì)化客服人員的禮貌待客,、熱情服務(wù),。
2、全力配合政府機關(guān),做好公共服務(wù)工作,。
2.1及時宣傳,、傳達(dá)、落實政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文,。
2.2一如既往的全力配合,、支持、落實各級政府的各項政策指示,,發(fā)揮我們應(yīng)有的作用,。
3、嚴(yán)控外包方,,把好質(zhì)量關(guān),。
3.1利用對外包方的“月會”制度,進(jìn)一步強化對外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理,。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改,。對于外包方的管理形成“嚴(yán)、細(xì),、實”的工作作風(fēng),。
3.2對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務(wù)活動,派專人跟進(jìn),,發(fā)現(xiàn)問題,,讓其立即整改,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
4,、暢通溝通平臺,做好宣傳工作,。
4.1發(fā)揮,、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,,及時更新豐富宣傳欄信息,,將項目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主,。
4.2向廣大顧客全面展示,、樹立物業(yè)部的良好形象。
4.3對于業(yè)主普遍關(guān)心的問題,,利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主,。
4.4進(jìn)一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道,。
5,、強化員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì),。
5.1以《培訓(xùn)計劃表》為基礎(chǔ),,側(cè)重培訓(xùn)客服人員的“服務(wù)意識、禮貌待客,、案例分析”等,,全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。
5.2開發(fā)各種形式的新課件,,加大新課題,,新思想的培訓(xùn);拓寬培訓(xùn)形式。
5.3注重培訓(xùn)后的效果驗證與考核,,最終達(dá)到提升服務(wù)品質(zhì)的目的,。
6、加強內(nèi)部管理,,執(zhí)行質(zhì)量體系要求
6.1加強五常法的執(zhí)行檢查力度,,使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。
6.2改進(jìn)電子檔案,、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度,、管理流程;將一些應(yīng)急預(yù)案、方案,、程序,、流程等單獨裝訂成冊。
6.3加強前臺服務(wù),、員工紀(jì)律方面的管理,。
6.4有效利用iso9001----這一管理工具,科學(xué)化管理,,規(guī)范每一個服務(wù)過程,、服務(wù)細(xì)節(jié),并記錄保留有效數(shù)據(jù),,提升服務(wù)質(zhì)量,。
6.5加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度,。
7,、努力提高,適時跟進(jìn)
7.1持續(xù)做好垃圾分類工作,,爭取成為“xx市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”,。
7.2提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作,避免美國白蛾在園區(qū)泛濫,,給園區(qū)及公司造成損失,。
7.3爭取創(chuàng)建“花園式單位”,做好相關(guān)工作。
7.4管理上強調(diào)以人為本,,以情感人,,以情動人,情滿園區(qū),,著力打造和諧園區(qū),、情感園區(qū)。
我將在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求,,協(xié)助項目部完成公司的各項指標(biāo),加強與業(yè)主溝通,,提高服務(wù)品質(zhì)及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力,。
客服個人的工作計劃和目標(biāo) 客服個人工作計劃500字篇二
20xx年新的一年,對剛成立二年多的xx電氣設(shè)備有限公司xx分公司來講,,是一個布滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,,客戶服務(wù)各項工作已逐漸完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,,上風(fēng)于其他廠商,,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年工作計劃,,以下:
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語,;誠信為本,,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到,、辦好,;不可忽視細(xì)節(jié)題目;對著裝,、儀表,、手勢等需嚴(yán)格留意,
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種題目,,帶著“多學(xué)習(xí),,多溝通,,積極主動”的態(tài)度,深進(jìn)到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中往,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換、包退)
(三)增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,,團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,,減少服務(wù)時效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,,應(yīng)立即處理,,減少客戶因我司質(zhì)量題目,產(chǎn)生的抱怨感,,盡可能減少沒必要要的損失,,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)封閉客戶的質(zhì)量投訴題目,。時刻堅持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,,來更好的完本錢職工作,同時也增強團(tuán)隊合作能力,,來更好的服務(wù)于客戶,。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi—xg—s6),應(yīng)即時反應(yīng)給相干的制作部分(責(zé)任部分),,同時并填寫客戶投訴處理報告,,針對質(zhì)量投訴,制定糾正預(yù)防措施,。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量題目的所在。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領(lǐng)導(dǎo),,并送相干部分,。(此段可納為工作總結(jié))
以上,是我對20xx年客服工作的計劃,,可能還有很多不清楚,,不明白的地方,,希看領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助,。展看20xx年,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的往對待本崗位工作,,也力爭為公司贏取更多利潤,建立公司在客戶心目中光輝形象,。
客服個人的工作計劃和目標(biāo) 客服個人工作計劃500字篇三
20xx年新的一年,,對剛成立二年多的xx電氣設(shè)備有限公司xx分公司來講,是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項工作已逐漸完善,。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,上風(fēng)于其他廠商,,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,,特制定20xx年工作計劃,以下:
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,,承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)題目;對著裝、儀表,、手勢等需嚴(yán)格留意,,
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種題目,帶著“多學(xué)習(xí),,多溝通,,積極主動”的態(tài)度,深進(jìn)到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中往,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換,、包退)
(三)增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,減少服務(wù)時效,,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量題目,,產(chǎn)生的抱怨感,,盡可能減少沒必要要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,,同時務(wù)必在三天之內(nèi)封閉客戶的質(zhì)量投訴題目。時刻堅持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,,來更好的完本錢職工作,,同時也增強團(tuán)隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶,。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定,,應(yīng)即時反應(yīng)給相干的制作部分(責(zé)任部分),同時并填寫客戶投訴處理報告,,針對質(zhì)量投訴,,制定糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量題目的所在,。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相干部分,。
以上,,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清楚,,不明白的地方,,希看領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助,。展看20xx年,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的往對待本崗位工作,,也力爭為公司贏取更多利潤,,建立公司在客戶心目中光輝形象。
客服個人的工作計劃和目標(biāo) 客服個人工作計劃500字篇四
新一個階段的工作很快的就要開始了,,我想自己是需要為這段時間的工作做好一個計劃的,,根據(jù)自己制定的計劃去分配好時間,同時也給自己設(shè)定一個工作目標(biāo),,努力的去完成這個目標(biāo),。我想這樣的話自己在經(jīng)過這一段時間的工作之后是一定會有一些進(jìn)步的,具體的工作計劃是從以下幾個方面出發(fā)的:
作為一名客服,,我主要還是要做好接待顧客的工作的,,這是我最重要的一個工作了。我想在跟顧客溝通的過程中自己應(yīng)該要做好紀(jì)錄才行,,根據(jù)溝通過程中統(tǒng)計顧客的意向,,顧客給出的不同的反饋來制定自己之后的工作,對于有意向購買產(chǎn)品的顧客之后多多的聯(lián)系,,已經(jīng)產(chǎn)生不好的情緒的顧客就做好回訪工作,。
將顧客的滿意度提高到99%,努力的做到讓每一個前來資訊問題的顧客滿意,,讓她們對我的服務(wù)感到滿意的同時,,也對我們公司和產(chǎn)品感覺到滿意,之后會繼續(xù)的選擇購買我們公司的產(chǎn)品,。我所代表的并不是我個人,,而是代表了公司,所以我是必須要注意好自己的言行的,。
努力的去學(xué)習(xí)一些跟顧客溝通的技巧,,在跟顧客溝通的過程中要找到重點,去解決顧客遇到的問題,,同時也要保持好自己在工作中的一個好的情緒,,不要把自己個人的情緒帶入到工作當(dāng)中去。有效的溝通才是最好的溝通方式,,如果自己的情緒都不好的話又怎么能夠很好的跟顧客溝通,。
完成自己每一天應(yīng)該要完成的一些工作,在完成工作的同時也要遵守公司的規(guī)章制度,,做一個守紀(jì)的人,。每天都要準(zhǔn)時的到自己的崗位上工作,一定不要出現(xiàn)遲到的情況,。作為一名員工不僅是要做好自己的工作的,,也要嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律才行。在工作中要保持著一個積極的工作態(tài)度,,只有用一個好的態(tài)度去工作才能夠讓自己做好自己的工作,,并且在工作中不斷的有進(jìn)步,。
我知道自己現(xiàn)在的工作能力還不是很好的,我是希望自己在之后的工作中是能夠有更多的進(jìn)步的,,所以我制定了這個計劃,,希望自己能夠有更多的進(jìn)步。在制定了計劃之后我會嚴(yán)格的按照自己的計劃去開始自己新一個階段的工作,,讓自己能夠有更多的收獲,。我是一定會努力的讓自己成為一個合格的客服,一個優(yōu)秀的客服的,。
客服個人的工作計劃和目標(biāo) 客服個人工作計劃500字篇五
20xx,,在這一年里,我經(jīng)歷了很多,,感受了很多,,收獲了很多。經(jīng)歷了平生的好多“第一次”,,第一次股災(zāi),、雪災(zāi)、汶川地震,、經(jīng)濟(jì)危機……
回首20xx年,,幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了,,百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了,,甚至就連經(jīng)濟(jì)危機和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了,對于一個進(jìn)入弘歷不到2年,,股市經(jīng)驗不足的我來說,,是無比的幸運與不幸,也無比的感慨,!不幸的是我們也隨著金融危機一起“犧牲”,;幸運的是增長了見識,增加了應(yīng)變能力,;感慨人生的奇遇!
我于20xx年4月5日首次接觸客服工作,。開始對客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,還是用做業(yè)務(wù)時的方式和技巧來對待客服工作,,導(dǎo)致我第一個月的業(yè)績很差,,經(jīng)過李老師的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨,還有自己的努力琢磨,,我慢慢地懂得了也學(xué)會了客服工作的流程和技巧,,懂得了怎樣和客戶溝通,怎樣敲定動態(tài)終免,、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧,。記得剛開始銷售動態(tài)終免的時候,,李老師給我們進(jìn)行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn),那時候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來,,當(dāng)時沒有引起太大的重視,,沒有背下來,于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,,以致于我在20xx年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個位數(shù)),。
1、10月份以前可利用資源比較多,,10月份以后沒有足夠的資源,;
2、10月份以前電話打得比較多,,10月份以后電話打得比較少,;
3、10月份以前維護(hù)比較到位,,10月份以后維護(hù)的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好,;
4、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多,,10月份以后基本上都沒有怎么講解,。
在上門維護(hù)和安裝的過程中,自己有粗心大意的時候,,有的客戶家里要跑幾趟,,自己只注重客服報錯的、用不起的軟件,,其他的小軟件沒有仔細(xì)檢查,。
1、最開始就是小產(chǎn)品的出錯,。例如:股市獵手的報錯,,有些時候重裝都不行(在李老師的指導(dǎo)下已掌握了此技術(shù));
2,、弘歷軟件的報錯,。例如:數(shù)據(jù)加載的報錯、用的時候突然報錯(彈紅叉出來),;
3,、首富軟件的報錯。例如:數(shù)暢的錯誤,;
4,、盛世贏家的報錯。例如:在使用過程中突然死機,在使用過程中突然彈一個錯誤程序,,再點擊就報錯(到現(xiàn)在都還沒有解決),;
在20xx這極不平凡的一年里,我吸取了教訓(xùn),、總結(jié)了經(jīng)驗,,傷痕累累但收獲頗多,首先是本人聽了20xx年八大高手的課程,,,,并學(xué)以致用,能夠很好的給網(wǎng)員進(jìn)行講解和指導(dǎo),。其次,,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,股市經(jīng)驗又增加了一點點,。熊市中我做的股票慘遭挫敗,,無一幸免于難。例如:600211,、600871等,,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),我在10月份買的600550小賺了一點點,,虧損雖然沒有挽回,,但從操作中我獲取了經(jīng)驗和教訓(xùn)。
:
1,、努力爭取講課的機會,,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;
2,、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識,,并用心給客戶講解,;
3,、講解過程中敦促客戶帶人;
4,、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課,;
5、上門維護(hù)做到細(xì)心,、耐心,、用心;
客服個人的工作計劃和目標(biāo) 客服個人工作計劃500字篇六
20xx年新的一年,,對剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,,客戶服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,,優(yōu)勢于其他廠商,,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年工作計劃,,如下:
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語,;誠信為本,,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到,、辦好,;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝,、儀表,、手勢等需嚴(yán)格注意,
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,,帶著“多學(xué)習(xí),,多溝通,積極主動”的態(tài)度,,深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換、包退)
(三)增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,,團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,,減少服務(wù)時效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,,應(yīng)立即處理,,減少客戶因我司質(zhì)量問題,,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,,為顧客和公司帶來更大的利益,,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,,來更好的完成本職工作,,同時也增強團(tuán)隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶,。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定,,應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,,針對質(zhì)量投訴,,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在,。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門,。
以上,,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,,不明白的地方,,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助,。展望20xx年,,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,,也力爭為公司贏取更多利潤,,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
客服個人的工作計劃和目標(biāo) 客服個人工作計劃500字篇七
十一月份即將到來,,面對今年的倒數(shù)第二個月,,其實我的內(nèi)心已經(jīng)開始有一些激動和洶涌了,,也稍微有一些緊張,。今年我在工作完成度上表現(xiàn)的還算可以,十月份的工作得到的反饋也是讓人略感欣慰的,。其實客服工作一點兒也沒有他人口中說的那么艱難,,只要自己方式對了,態(tài)度對了,很多問題都是可以快速解決的,。當(dāng)然,,這也是根據(jù)個人的能力去定論的。在此,,我想對接下來十一月份的工作進(jìn)行一個安排和計劃,。
在從事客服工作兩年以來,其實我對這份工作的理解也是比較通透了的,。這兩年的時間,,我受了不少的委屈,聽到了太多的客戶的情緒沖動,。但是多少委屈就有多少成長,,忍受了多少的發(fā)泄,自己就有多少的提升,。其實人就是這樣的,,不管是工作還是生活,我們都難免做到萬無一失,,所以只有提高自己,,才能在這樣的環(huán)境當(dāng)中找到自己的一席之地,樹立自己的口碑,。十一月份,,算得上今年一個比較重要的階段了,在這一個月,,我會繼續(xù)提升自己的服務(wù)態(tài)度,,保持微笑服務(wù),不管對方在情緒上多么激動或者是對待我多么的憤怒,,我想我都能夠應(yīng)付下來,,提高自己的臨場反應(yīng)能力,讓每一件事情都大事化了小事化無,。
在我手上的原有客戶還是蠻多的,,很多客戶也是非常容易去相處的,除了個別客戶之外,,其實保持一份良好溝通還是可以的,。過完這個月,我們就要到十二月份了,,因此這個月的基礎(chǔ)是至關(guān)重要的,,服務(wù)好了原有的客戶,我們今年才能完美的收官,,也才能給自己的工作畫上一個較為圓滿的句號啊,。此外,,我也會繼續(xù)做好售后工作,保持一個絕對的服務(wù)姿態(tài),,讓更多客戶看到我們公司的真誠,,極力將他們發(fā)展成老客戶。
對于客服工作而言,,你要說它簡單,,其實它非常的不簡單,但是如果你要說它很難,,它并不是很難的,。當(dāng)我保持了一個良好的心態(tài)去處理任何問題的時候,其實很多時候會少走許多彎路,,自己在進(jìn)步的路上也越來越順利了,。我相信自己未來還是有一個很大的發(fā)展前景的,我也愿意繼續(xù)在這一條道路上努力下去,,我會繼續(xù)為自己爭取進(jìn)步的空間,,積極為我們公司創(chuàng)造一些新的成績、創(chuàng)下良好口碑,!
客服個人的工作計劃和目標(biāo) 客服個人工作計劃500字篇八
以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo),,以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”,。
1,、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,,提高員工業(yè)務(wù)水平,。主要開展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),,文明用語培訓(xùn),。
2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,,通過信訪,、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,。
3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
1,、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,,努力學(xué)習(xí),,提高工作標(biāo)準(zhǔn),,增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,,切實把下半年客服工作推進(jìn)到一個新臺階。
2,、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,,工作計劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實可行,,并認(rèn)真落實,。
3、其它事宜由公司另行通知,。
1,、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:一,、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二,、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,。讓自己做到清清楚楚、明明白白,。計劃是我們走向積極式工作的起點,。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn),。個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,,計劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃,。因為企業(yè)的問題并不多,,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了,。但是企業(yè)大了,,人員多了,部門多了,,問題也多了,,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限,。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了,。
3,、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)
如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是
要做到寫出工作計劃的四個要素,。工作計劃的四大要素:(1)工作內(nèi)容 (做什么:what)(2)工作方法 (怎么做:how)(3)工作分工 (誰來做:who)(4)工作進(jìn)度 (什么做完:when)
工作計劃寫出來,,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,,沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題,。另外,,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的.。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,,需要對其做出調(diào)整,,不能為了計劃而計劃。最后,,修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。