總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

公司財務管理工作總結篇一

對每月每張會計憑證進行了認真的審核,，保證會計基礎工作的規(guī)范化，針對公司人員流動大,，招聘人員多的特點,，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務漏洞,。

2,、加強對公司員工的培訓工作。

編制了公司《財務基礎知識,、流程,、制度培訓》，根據(jù)20__新版集團管理制度,，對員工進行了系統(tǒng)的培訓教育,，嚴肅了財務紀律，使公司員工初步掌握了財務管理基礎知識,，了解財務管理工作流程,，并認真遵守集團公司財務制度。

3,、做好財產(chǎn)清查工作,，保證公司資產(chǎn)的安全性。

組織了公司行政部,、工程部等部門對公司注冊成立以來,，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點;對個人所領公司財產(chǎn)物資,，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬,，責任到人,，職責分明,、清晰。

4,、加強思想政治學習,，用學習指導財務管理工作

財務管理工作總結財務的工作重心由核算向管理轉變，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策,。對財會組來說,，工作重心從確認、核算,、報表向預測,、控制、分析等管理職能轉變,，我們就要不斷的加強政治學習,。

公司財務管理工作總結篇二

一、會計核算工作

眾所周知,，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,，是財務人員安身立命的本錢，是各項財務工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務的不斷擴張,、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要，如何加強會計核算工作的標準化,、科學性和合理性,，成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,，財務部主要開展了以下工作：

1,、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理,。財務部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,，設計了一套會計科目表,，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定,。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書,。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,，有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務,。值得一提的是，按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本,、費用,，相關稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額,，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷、明了,。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評,。

2,、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候出什么表,、出什么帳、出什么憑證,，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務信息能有序地、按時,、按質地提供出來,。采用新的工作流程后，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務部的要求,。

3,、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,，使得我公司__戶客戶往來和__戶的供應商往來帳目清楚準確,。同時加強應收往來款的追討，在年內追回了往來款__萬元,。

4,、除此之外，財務部組織全體員工在20__年共完成了：收取二期回籠房款億元,，契稅維修基金萬,，審核原始憑證x萬多張，填制,、復核,，整理裝訂記帳憑證張。出具統(tǒng)計報表份出具納稅申報表張，稅源統(tǒng)計表張,。出具__集團,、__集團相關財務報表張，出具預算報表張等,。

二,、融資、預算與資金管理工作

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,，通過各種貨幣政策,、信貸政策、稅收政策,、土地政策來進行宏觀調控,，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌,。再加上我公司要按計劃完成改制投產(chǎn),、工業(yè)項目的全面掛牌啟動，前期開發(fā),。最嚴重的是__年樓市低迷,，今年的銷售大大低于預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢,。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險,。所以對于20__年財務部來說，如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事,。為此,，財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關,。

1,、財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進行談判和溝通,，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線,。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險，在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎,。20__年__市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降%,。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下，財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,，反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧,、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談,、會餐,、應酬，跑了多少次銀行,、復印準備了多少授信資料,，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間,，財務人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了,。值得高興的是，最終財務部在公司領導的正確指導下,，憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款,、__萬元工業(yè)項目貸款和__萬元額度的承兌匯票,，完成了行的__萬元的工業(yè)貸款,，完成了一個個看似不可能完成的任務，因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件,。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無疑問，財務部可以驕傲地說,，在融資方面,，__年財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。

2,、預算執(zhí)行方面,，在公司領導的大力推動下，在財務部的積極組織下,，目前公司的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,，各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,，總結討論預算差異產(chǎn)生的原因,，提高了各個部門對財務數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎,。也正是因為有了全面預算，才使得公司領導對資金調度能做到心中有數(shù),，提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排,。

3、在年初資金充裕時，根據(jù)已編制的預算,，在較短時間內比較各家銀行的理財產(chǎn)品,，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買萬理財產(chǎn)品，六個月利率為%,，為公司獲得理財收益94.6萬元,。另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬元(x天),、x萬元(x天),、x萬元(x天)，共獲得理財收益__元,。在x行理財x次,，每次__萬元分別為天和天，獲得理財收益,。1月開始ipo打新股,，投入__萬元，獲得理財收益__萬元,。使得公司全年獲得理財收益為x萬元,。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4,、充分使用承兌匯票支付工程款,，降低資金使用成本。20__年財務部共辦理承兌匯票筆,，充分用足商行萬的承兌匯票的授信額度,。

5、在日常資金管理上,，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務,，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,，為公司領導進行資金調度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調節(jié)表,，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,，保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階,。

公司財務管理工作總結篇三

一,、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責任務不甚了解,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握財務管理人員方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

二,、心系本職工作，認真履行職責

(一)耐心細致地做好財務工作,。自接手____管理處財務工作的半年來,，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系,，嚴格財務制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊,。同時認真核對發(fā)票、賬單,，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,，我細化當月收支情況,，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況。

結合____的實際,，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,，定期予以收繳、催收,，__年全年的服務費已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴格把好采購關,、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,，我主要從事辦公室的工作,，____的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,，草擬報表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,，將檔案進行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,，對我來講，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,，當前又缺少綠化工人，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。

三,、主要經(jīng)驗和收獲在單位工作半年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬,，才能履行好財務職責(四)只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好,。

四,、存在的不足由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)驗,，__年的工作存在以下不足：

(一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五,、下步的打算針對__年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(1)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調,，進一步理順關系;

(2)加強業(yè)務知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益.

公司財務管理工作總結篇四

今年,，我縣以規(guī)范農(nóng)村財務管理為出發(fā)點,，舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財務管理培訓班，開展了村級債務清理審計工作,，啟動了村集體產(chǎn)權制度改革試點工作,，農(nóng)村財務管理的各項工作取得了明顯的成效。現(xiàn)將工作情況總結如下：

一,、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務的培訓工作,。

年初，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任,、村報賬員、專業(yè)合作組織有關人員,、以及農(nóng)村財務服務中心的會計人員進行了全面的培訓,。培訓工作以農(nóng)民負擔政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策,、農(nóng)村財務管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關法律法規(guī)為主,。歷時一個月的時間，培訓人數(shù)達1000多人,。從而增強了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R,，提高了財務管理的民主管理水平。

二,、完成了村級債務清理審計工作,。

審計清理農(nóng)村村級債務是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、維護農(nóng)村穩(wěn)定,，促進農(nóng)村發(fā)展的需要,，是清理鎖定村級債務、規(guī)范村級財務收支,、保障基層組織正常運轉的根本措施,。今年3月份，我局積極配合省審計廳派出的審計組對農(nóng)村債務審計工作,，為審計組提供了村級債務底數(shù),、帳據(jù)，通過村級債務審計鎖定工作,，摸清了我縣村級債務情況,，鞏固了農(nóng)村稅費成果，維護了農(nóng)村穩(wěn)定

三,、加強了村級財務審計力度,，確保農(nóng)村財務“雙代管”有序開展,。

繼去年村級換屆選舉后，少數(shù)地方仍然存在賬務處理不規(guī)范,，債權債務以及資產(chǎn)賬戶無明細的現(xiàn)象,，更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜，通村公路補貼,、退耕還林補貼,、農(nóng)民專業(yè)合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村,，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級,。目前群眾對村級財務管理不規(guī)范，成為群眾上訪的焦點和熱點,，如不及時解決,，就不足以打消群眾的疑慮，就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源,。對此,，我們今年從規(guī)范理財程序入手，加大了村級賬務,，特別是資金的管理力度,。同時對村級財務活動實行事前、事中,、和事后的全過程監(jiān)督,，有效的杜絕了財務管理不透明，開支不規(guī)范,，資金運作監(jiān)督相對軟弱的問題,，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

四,、農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作已啟動試點村。

去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成,，為試點村的農(nóng)村產(chǎn)權制度改革打下了良好的基礎,，完成了試點村的清產(chǎn)核資工作，目前已進入資產(chǎn)量化和股權設置階段,。

通過以上工作的開展,，取得了八個方面的成效，

一是村組級全部經(jīng)濟活動和資產(chǎn)情況都在財務上得到了全面反映,，杜絕了賬外賬現(xiàn)象;

二是消除了白條抵庫的現(xiàn)象，真實反映了村級資金實際存量情況;

三是消除了村級資金不及時入賬,，坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;

四是基本消除了往來資金不實的現(xiàn)象,，使債權債務管理真實有序,，確保村級資金的完整性和準確性;

五是嚴格了財務審批權限，規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,，避免了白條支出現(xiàn)象;

六是嚴格了村級收入票據(jù)領用和銷號制度;

七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內,，統(tǒng)一交由農(nóng)村財務服務中心的專款賬戶,。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;

八是村級財務公開日趨完善,。

公開內容較為齊全，改變了過去重形式輕內容的做法,，做到了群眾量關心什么就公開什么,，增強了收支透明度，將財務公開落到了實處,，還干部的清白,，給百姓和明白，從而改善了干群關系,，減少了群眾上訪,，維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

20__年,，我們將在農(nóng)村財務管理上,，抓好以下工作：

1、在村級財務管理上,，一要強化制度建設,，把好財務審批關。要繼續(xù)執(zhí)行“四個制度”：即執(zhí)行村級收入專戶管理制度,、資金使用審批權限制度,、財務支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度，通過制度建設來進一步完善村級財務“雙代管”工作,，逐步提高會計電算化的管理水平;三要規(guī)范管理,，搞好財務公開。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務服務中心結合重難點村治理工作,，加大對村級財務公開的指導力度,，使村級財務收支按要求做到時間、內容,、形式,、程序等四個規(guī)范及時公開，實現(xiàn)財務公開經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，堅決杜絕不公開,、半公開或假公開的行為,，主動接受群眾監(jiān)督，

2,、在財務審計上,，對基礎建設項目多、資金多的村進行重點審計,，主要審計：一事一議籌資標準,、范圍、使用情況,、資源性資產(chǎn)的發(fā)包,、租賃、轉讓,、各種專項資金的管理使用情況,、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費標準和依據(jù)等，還要繼續(xù)做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作,，通過開展村級財務審計工作,，提高了村級財務管理水平。

3,、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度改革創(chuàng)新試點工作,，對選擇的試點村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng)新試點工作，并認真總結經(jīng)驗,，為今后擴大試點提供決策,。

公司財務管理工作總結篇五

一、工會財務管理中出現(xiàn)的問題

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,，近年來,，各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,，取得了必須成效,，但也存在一些問題，主要表此刻:區(qū),、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū),、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強,、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等,。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應,，其弊端日漸凸顯,，亟待改善和加強。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市十三個區(qū),、縣工會中,，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,，其他區(qū),、縣或只解決區(qū)、縣工會機關人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,，與足額劃撥相差甚遠,，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

稅務代收工會經(jīng)費后,，各區(qū),、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點,。據(jù)調查顯示,，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家,，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只到達30%,。

(三)財務管理制度尚不完善,，經(jīng)費支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,，有的區(qū),、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,，尤其缺少預決算管理制度,，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算狀況證明,，有的區(qū),、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%,，有的經(jīng)費支出不足預算的5%,。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任,，不貼合會計核算規(guī)定,，財務管理基礎薄弱。

(四)財務審批報銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū),、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,，經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷,，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚,。還有一些財務人員審核把關不嚴,，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,，支出時超限額使用現(xiàn)金,，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工會財務工作薄弱

我市區(qū),、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,，單獨建立工會賬戶的單位很少,，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好,。地稅代收后,，工會組織迅猛發(fā)展，86.但也存在集中建會,、突擊建會的狀況,。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,，2-3人就成立單獨的工會委員會,，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域,，也無共同的行業(yè)特點,，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務進行有效的管理和監(jiān)督,。

(六)人員素質不高,，會計基礎工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識,，業(yè)務水平低,，人員變動頻繁，同時又身兼多職,。加之有的財務人員職責意識不強,，存在會計核算不及時、科目使用不準確,、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象,。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度,。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象,?？h級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓，無法適應財務管理工作發(fā)展的需要,。

二,、原因及分析

(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題

地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,，即地稅代收經(jīng)費,、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費,。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,，各區(qū),、縣工會都不同程度地做了一些工作,，但由于區(qū),、縣財政比較困難,，加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位,，導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位,。

(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

區(qū),、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原先多了，夠花就行,，認為稅務局代收多少就收多少,，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位,。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費,。地稅代收工會經(jīng)費的信息化,、網(wǎng)絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,，這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,，工作效率不高。

(三)財務管理基礎薄弱的問題

一是多年來對如何管好,、用好工會經(jīng)費重視不夠,，沒有制定相應的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識,，加之培訓工作未能跟上,，因此，縣,、區(qū)工會財務工作不能適應形勢發(fā)展的要求,。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工會工作范圍廣，肩負的任務重,，人員編制少,，非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領導審批,，工會經(jīng)費無法正常保證,，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很大,。

三,、對策及推薦

(一)采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率

各區(qū),、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù),、工資總額狀況,。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，采取與稅務局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。

要采取有效措施,，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,，在調查研究，摸清底數(shù)的基礎上,，向同級黨委和政府匯報,，與同級財政部門進行協(xié)調，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算,，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥,。

(二)加強領導，為財務人員履行職責創(chuàng)造條件

各單位領導要切實加強對財務工作的領導,，認真研究解決經(jīng)費收繳,、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,，逐一檢查,，尋找差距，分析原因,，制定措施,，限期整改;要充分調動財務人員的用心性和創(chuàng)造性，為財務人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件,。

(三)強化財務管理,，建立健全工會各項財務制度

制度重在管理,，管理重在規(guī)范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題,，制定了一系列強化區(qū),、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內部控制制度,，建立健全貼合當前工會財務工作實際的相關制度,，做到用制度管人、用制度管事,、用制度管財,。

四、加強檢查指導,，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工會財務管理工作水平

推薦進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務工作的檢查指導，根據(jù)基層單位的實際狀況,，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,，對這些單位進行規(guī)范管理。

25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,，但務必保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,，在縣級,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,，收好,、管好、用好工會經(jīng)費為主要資料的財務規(guī)范化建設達標活動,，一級抓一級,，一級幫一級，一級促一級,，層層落實,，促使工會財務管理水平上臺階。

公司財務管理工作總結篇六

回顧過去的一年,，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調度,，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,。

下方我一一向各位領導和同仁匯報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動,、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。這為財務人員節(jié)約了時光，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一向人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動帶給了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一向很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各

項開支費用盡自我最大的努力,。財務部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,，從當初的三兩人到這天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內部管理制度,，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,，為達成本單位的任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關資料的申報,。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一齊籌劃,、合理安排調度資金,。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2,。6億元,，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來，一向有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期到達積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集、整理了超多資料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識,。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展,。財務部協(xié)助公司領導做了超多的財務分析和市場調查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格,、租賃價格,，出臺各項招商政策和調動招商用心性和主觀能動性帶給財務參考。由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72,。44%,，成交額11560萬元，實收房款9301萬元,，尚有未收房款20__萬元,，資金回收率為82。62%;預定門店67套,，收取定金139萬元,。出租自有門店82套，收取定金59萬元,，出租率53,。25%。在這5個月中,，財務部和招商部同心協(xié)力

公司財務管理工作總結篇七

20__年里我努力過,、缺憾過、有很多值得反思的地方,，每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點，總結過去一年里的得與失,，分析其中的緣由,，這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。轉眼間又將跨過一個年度之坎,，回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

作為集團公司的蛟河基地財務，對內財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里蛟河基地全體財務部人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比?；仡欉^去的這一年,，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結,。

一、對本職工作的總結

總體來說20__年的需要做的事情很多,，做好的不多,。__年上半年主要的工作中心在酒業(yè)，除一些具體的工作外,，整體工作主要分如下幾個階段：

1,、一季度，協(xié)助財務經(jīng)理做好上年度財務決算及年度會議數(shù)據(jù)提供工作,，

由于總部財務還沒有形成規(guī)模,，貿(mào)易公司和酒業(yè)全部在蛟河核算，內勤不熟悉業(yè)務,，crm系統(tǒng)的不成熟的應用,，給賬務處理上帶來一定的難度，(賬面資產(chǎn)不實,、漏單,、重單)問題出現(xiàn)之后與內勤做過多次的對賬調整。

2,、20__年第二季度,，進行清產(chǎn)核資工作，李總在這之前要求過我們進行清產(chǎn)核資,，但當時由于人手不夠,，經(jīng)驗不足，缺乏完成工作的信心,，始終沒有進行此項工作,，20__年4月,，由于看到了清產(chǎn)核資的重要性和必要性及李總的高度重視，在召集了蛟河基地各部門的主要負責人員,，請來了長春會計事務所的孟總對清產(chǎn)核資進行指導,，對存貨、固定資產(chǎn),、各家往來科目(包括直營的一些資產(chǎn))進行了盤點,、清查，憑證,、賬務,、報表等調整，7,、8月份的時候算是走上了正軌,，可以說財務的人員都努力去做，加班加點,，但是由于財務的人員流動性很大,，個人經(jīng)驗不足，工作過程中的失誤,，時間的不充足,，有很多問題當時沒來得及解決，造成后來連續(xù)性的賬務處理出現(xiàn)的很多的問題以及漏洞,、導致清產(chǎn)核資后續(xù)的賬務無法繼續(xù)進行,，我應該承擔責任。但在這個期間領導給予了極大的鼓舞和理解,。在此用心的對領導說一聲謝謝,。(大哭)

3、協(xié)助領導進行稅收籌劃及銀行等各部門報表及相關外圍協(xié)調工作,。

4,、由于各方面的資金的注入，20nn的公司有了一個銷售高峰,，市場有了顯著的擴張,，各個縣市地區(qū)都有了經(jīng)銷商，市場經(jīng)濟調節(jié)下,，我們的銷售隊伍逐漸增加,，對總部內勤財務的要求也提高了，在票據(jù)傳遞,、與經(jīng)銷商溝通上明顯表現(xiàn)出不便,，加之賬務上的調整等各種因素，因此財務也根據(jù)這一現(xiàn)象決定將貿(mào)易公司財務核算移至長春總部,，擴大長春財務,，當時都是新近的人員，對業(yè)務還不熟悉,，所以領導決定將我在20__年8月-20__年1月期間輔助這面工作,。工作期間主要負責審核整理前期票據(jù)，東北區(qū)票據(jù)的審核及制單,、總部,、礦泉水部、專賣店,、各直營公司費用的審核及制單,、及各直營的對賬工作、(深圳直營的對賬工作),、20__年1月中旬回基地做主管工作.

二,、批評與自我批評

經(jīng)過20__年的工作，我覺得我是在痛苦和歡笑中成長過來的,，如領導所說,，我在26歲的時候經(jīng)歷了別的孩子沒有經(jīng)歷過了，對于我來說是一份歷練,。也是由于這一年我發(fā)現(xiàn)自己老了(開玩笑的)正題：總結一下自身：

1,、業(yè)務水平有待提高。這里我不強調工作經(jīng)驗了,，我要是40的時候經(jīng)驗就足了(呵呵)還是在理論水平上沒有到位,。有一些國家稅收政策、法規(guī)沒有及時的掌握,。

2,、工作中出現(xiàn)"死角"，意思是心不夠細,。很多遺留問題沒有及時解決

3,、在做好自己業(yè)務工作之余，沒有加強蛟河財務團隊的提升,。由于財務人員流動性大,，工作崗位的調整，業(yè)務和公司理念,、文化沒有完全理解,、消化，每個人都處在一個極其不成熟的階段,，所以我們需要不斷的充實自己,。

4、盡力去做,，卻做不帶盡善盡美,。還是工作的方式方法的問題,，走了很多彎路最后沒有達到預定的效果。

5,、對于領導交代的工作沒有出色的完成,。

三、下年工作計劃

1.逐漸規(guī)范了庫存材料的核算管理,，包括原材料和庫存商品,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。在這方面我們正在計劃進行,，先對財務內部的賬目進行核實，核對庫房存貨帳建立了材料領用制度,，在對庫房進行盤點,，產(chǎn)成品要求每月盤點,，這方面已經(jīng)實行了2個月,，起到了一定的控制作用，原材料庫做不到每月盤點，畢竟實物多人力少，定每3個月盤點一次,，每月對一次帳,，即使處理,、規(guī)避問題,。只有在初始的環(huán)節(jié)掌握好

2.在原來的基礎上細劃成本費用的管理,，由于各種原材料價格增長,，導致現(xiàn)在的成本不實,，下階段工作要明確新年度變動的成本,，以保證銷售及生產(chǎn)預算的合理性,。加強了費用的項目管理,，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本,。為以后各部門的績效管理提供參考依據(jù)。

3.提高精細華管理,。認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,。

4、發(fā)p的問題,。發(fā)票問題是在這一階段發(fā)現(xiàn)的,，只是提出來。業(yè)務對發(fā)p的的不重視程度已經(jīng)到了一定程度了,。隨便的退回或開具,。