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最新客服個(gè)人的工作計(jì)劃 客服個(gè)人工作計(jì)劃7篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 13:31:49
最新客服個(gè)人的工作計(jì)劃 客服個(gè)人工作計(jì)劃7篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-05-15 13:31:49     小編:一葉知秋

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。

客服個(gè)人的工作計(jì)劃 客服個(gè)人工作計(jì)劃篇一

作為一名客服,,我主要還是要做好接待顧客的工作的,,這是我最重要的一個(gè)工作了。我想在跟顧客溝通的過程中自己應(yīng)該要做好紀(jì)錄才行,,根據(jù)溝通過程中統(tǒng)計(jì)顧客的意向,,顧客給出的不同的反饋來(lái)制定自己之后的工作,對(duì)于有意向購(gòu)買產(chǎn)品的顧客之后多多的聯(lián)系,,已經(jīng)產(chǎn)生不好的情緒的顧客就做好回訪工作,。

將顧客的滿意度提高到99%,努力的做到讓每一個(gè)前來(lái)資訊問題的顧客滿意,,讓她們對(duì)我的服務(wù)感到滿意的同時(shí),,也對(duì)我們公司和產(chǎn)品感覺到滿意,之后會(huì)繼續(xù)的選擇購(gòu)買我們公司的產(chǎn)品,。我所代表的并不是我個(gè)人,,而是代表了公司,,所以我是必須要注意好自己的言行的。

努力的去學(xué)習(xí)一些跟顧客溝通的技巧,,在跟顧客溝通的過程中要找到重點(diǎn),,去解決顧客遇到的問題,同時(shí)也要保持好自己在工作中的一個(gè)好的情緒,,不要把自己個(gè)人的情緒帶入到工作當(dāng)中去,。有效的溝通才是最好的溝通方式,如果自己的情緒都不好的話又怎么能夠很好的跟顧客溝通,。

完成自己每一天應(yīng)該要完成的一些工作,,在完成工作的同時(shí)也要遵守公司的規(guī)章制度,做一個(gè)守紀(jì)的人,。每天都要準(zhǔn)時(shí)的到自己的崗位上工作,,一定不要出現(xiàn)遲到的情況。作為一名員工不僅是要做好自己的工作的,,也要嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律才行,。在工作中要保持著一個(gè)積極的工作態(tài)度,只有用一個(gè)好的態(tài)度去工作才能夠讓自己做好自己的工作,,并且在工作中不斷的有進(jìn)步,。

我知道自己現(xiàn)在的工作能力還不是很好的,我是希望自己在之后的工作中是能夠有更多的進(jìn)步的,,所以我制定了這個(gè)計(jì)劃,,希望自己能夠有更多的進(jìn)步。在制定了計(jì)劃之后我會(huì)嚴(yán)格的按照自己的計(jì)劃去開始自己新一個(gè)階段的工作,,讓自己能夠有更多的收獲,。我是一定會(huì)努力的讓自己成為一個(gè)合格的客服,一個(gè)優(yōu)秀的客服的,。

客服個(gè)人的工作計(jì)劃 客服個(gè)人工作計(jì)劃篇二

從去年十二月份開始,,我就在這個(gè)崗位上默默努力,學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了,。我知道作為一名客服人員,,很多時(shí)候都是讓人有些無(wú)奈的。這半年已經(jīng)差不多過去了,,在這個(gè)崗位上我也已經(jīng)越來(lái)越熟悉了,,面對(duì)接下來(lái)的七月份,或許我是應(yīng)該好好的做一次計(jì)劃,,多加審視自己,,找到一條更加有力更加光明的大道了。

工作差不多也已經(jīng)有半年多了,,其是我對(duì)這份工作的理解一直都是溝通能力為上的,。不管是我之前在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)以前,,還是我在熟悉行業(yè)之后,我都認(rèn)為作為一名客服,,首先要提升的就是自己的交際能力,,只有把自己的交際能力提升上去了,我們才有可能把自己的整體業(yè)務(wù)能力提高一些,。所以接下來(lái)的七月,我會(huì)繼續(xù)鍛煉自己的交際能力,,學(xué)會(huì)一種靈活善變的思維方式,,在處理事情或是解決問題的時(shí)候,可以盡快的應(yīng)用上去,。

時(shí)間,,是我們學(xué)習(xí)和工作生活當(dāng)中最重要的東西。沒有時(shí)間,,我們一切都會(huì)停止,。但如若沒有珍惜好時(shí)間,我們的一切也會(huì)停滯不前,。所以對(duì)于我們客服人員來(lái)說,,除了培養(yǎng)自己良好的交際能力之外,把握好時(shí)間也是非常重要的一項(xiàng),。很多時(shí)候我們都是在和時(shí)間賽跑的,,而如果不能夠把握好時(shí)間,沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的觀念,,對(duì)自己沒有要求的話,,我們也有可能會(huì)墮入一個(gè)窘迫的境界之中。所以七月份,,我會(huì)好好把握好自己的時(shí)間,,把每一份每一秒都運(yùn)用到工作上去,不浪費(fèi)也不白忙活,。

我雖然現(xiàn)在處于一份工作上,,但是我們?nèi)耸遣荒軌虿粚W(xué)習(xí)的,如果我們不去學(xué)習(xí)的話,,我們就有可能一直都沒有辦法前進(jìn),,一直都處于一個(gè)非常尷尬的境地之中。所以不管是何種原因困擾著我們,,我們都應(yīng)該去爭(zhēng)取任何一次可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。這不僅是給我們的一次機(jī)會(huì),更是我們?cè)谶@條路上的一次突破和崛起,。為自己建立一個(gè)目標(biāo),,跟著目標(biāo)出發(fā),,保持學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài),不要停下,,也不要隨意的去動(dòng)搖自己的思想,。只有更堅(jiān)定一些了,未來(lái)的道路才有可能更加的通暢,,才有這么大的力量去與這么多的磨難抗衡,。這是非常要重的一項(xiàng),也是我們企業(yè)每個(gè)員工都需要做的一項(xiàng)工作,,我相信自己可以在這基礎(chǔ)上,,更好的去發(fā)展的!

客服個(gè)人的工作計(jì)劃 客服個(gè)人工作計(jì)劃篇三

十一月份即將到來(lái),,面對(duì)今年的倒數(shù)第二個(gè)月,,其實(shí)我的內(nèi)心已經(jīng)開始有一些激動(dòng)和洶涌了,也稍微有一些緊張,。今年我在工作完成度上表現(xiàn)的還算可以,,十月份的工作得到的反饋也是讓人略感欣慰的。其實(shí)客服工作一點(diǎn)兒也沒有他人口中說的那么艱難,,只要自己方式對(duì)了,,態(tài)度對(duì)了,很多問題都是可以快速解決的,。當(dāng)然,,這也是根據(jù)個(gè)人的能力去定論的。在此,,我想對(duì)接下來(lái)十一月份的工作進(jìn)行一個(gè)安排和計(jì)劃,。

在從事客服工作兩年以來(lái),其實(shí)我對(duì)這份工作的理解也是比較通透了的,。這兩年的時(shí)間,,我受了不少的委屈,聽到了太多的客戶的情緒沖動(dòng),。但是多少委屈就有多少成長(zhǎng),,忍受了多少的發(fā)泄,自己就有多少的提升,。其實(shí)人就是這樣的,,不管是工作還是生活,我們都難免做到萬(wàn)無(wú)一失,,所以只有提高自己,,才能在這樣的環(huán)境當(dāng)中找到自己的一席之地,樹立自己的口碑。十一月份,,算得上今年一個(gè)比較重要的階段了,,在這一個(gè)月,我會(huì)繼續(xù)提升自己的服務(wù)態(tài)度,,保持微笑服務(wù),,不管對(duì)方在情緒上多么激動(dòng)或者是對(duì)待我多么的憤怒,我想我都能夠應(yīng)付下來(lái),,提高自己的臨場(chǎng)反應(yīng)能力,,讓每一件事情都大事化了小事化無(wú)。

在我手上的原有客戶還是蠻多的,,很多客戶也是非常容易去相處的,,除了個(gè)別客戶之外,其實(shí)保持一份良好溝通還是可以的,。過完這個(gè)月,我們就要到十二月份了,,因此這個(gè)月的基礎(chǔ)是至關(guān)重要的,,服務(wù)好了原有的客戶,我們今年才能完美的收官,,也才能給自己的工作畫上一個(gè)較為圓滿的句號(hào)啊,。此外,我也會(huì)繼續(xù)做好售后工作,,保持一個(gè)絕對(duì)的服務(wù)姿態(tài),,讓更多客戶看到我們公司的真誠(chéng),極力將他們發(fā)展成老客戶,。

對(duì)于客服工作而言,,你要說它簡(jiǎn)單,其實(shí)它非常的不簡(jiǎn)單,,但是如果你要說它很難,,它并不是很難的。當(dāng)我保持了一個(gè)良好的心態(tài)去處理任何問題的時(shí)候,,其實(shí)很多時(shí)候會(huì)少走許多彎路,,自己在進(jìn)步的路上也越來(lái)越順利了。我相信自己未來(lái)還是有一個(gè)很大的發(fā)展前景的,,我也愿意繼續(xù)在這一條道路上努力下去,,我會(huì)繼續(xù)為自己爭(zhēng)取進(jìn)步的空間,積極為我們公司創(chuàng)造一些新的成績(jī),、創(chuàng)下良好口碑,!

客服個(gè)人的工作計(jì)劃 客服個(gè)人工作計(jì)劃篇四

20xx年上半年,我們客服部在物業(yè)管理公司的領(lǐng)導(dǎo)下,稟承集團(tuán)“服務(wù)育人”的宗旨,,努力工作,,求實(shí)創(chuàng)新,圓滿完成了全年工作任務(wù),。

作為一名客服人員,,在接下來(lái)的半年時(shí)間,自己決心認(rèn)真提高工作效率水平,,為公司貢獻(xiàn)自己最大的力量,。服務(wù)好每一位客戶,為公司建立一個(gè)良好的社會(huì)形象,。

我應(yīng)努力做到:第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面;第二,,本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

具體計(jì)劃如下:

1. 完成公司,、部門交辦的事項(xiàng),,追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。

2. 完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作,,如下:

①每月月初商業(yè)流向查詢,、下載、收集,,對(duì)流向庫(kù)存及批號(hào)核對(duì)后進(jìn)行整理匯總,,交公司各部門(招商、客服,、采購(gòu),、商 務(wù)、財(cái)務(wù))進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的核對(duì)及制作,。

②制作《負(fù)數(shù)流向退貨原因確認(rèn)表》,,交給對(duì)應(yīng)的商務(wù)同事確認(rèn)退貨的原因,涉及到過期退貨或是退貨后無(wú)法轉(zhuǎn)銷的流向,,通知銷售客服填寫相應(yīng)的政策單以扣取該批貨物的底價(jià)款項(xiàng),。

③收集相關(guān)的政策單,,依據(jù)流向進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算單制作、匯總,,交客服部,、財(cái)務(wù)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后按每月規(guī)定的結(jié)算時(shí)間通知財(cái)務(wù)匯款。

④通知客戶匯款的時(shí)間,、數(shù)量,、金額及客戶相關(guān)匯款信息的跟進(jìn)。

⑤日常的客戶流向查詢及費(fèi)用賬單明細(xì)查詢,,協(xié)助招商經(jīng)理進(jìn)行客戶流向及費(fèi)用的跟進(jìn)工作,,等等。

3. 工作資料的保存,、分類,、歸檔、保管,。

4. 輔助部門經(jīng)理完成不同類型的相關(guān)工作,。

客服專員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作,我的工作會(huì)與各個(gè)部門相關(guān)聯(lián),,工作內(nèi)容非常需要本人很仔細(xì),、有耐心,并且有多文件需要保密的,,一直以來(lái),,對(duì)于各部門,、各領(lǐng)導(dǎo)的各類文件我會(huì)盡力及時(shí)完全遞交,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類工作都會(huì)及時(shí)認(rèn)真辦妥,做到對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé),保證各項(xiàng)日常工作認(rèn)真完成,,切實(shí)做好本職工作,。

20xx年上半年已經(jīng)遠(yuǎn)去,為迎接下半年的工作,,在下半年即將開始,,綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗(yàn),根據(jù)自身的情況,,做出以下個(gè)人工作計(jì)劃:

1,、以客戶為中心,大力提升服務(wù)質(zhì)量,。

1.1尋找,、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與客戶加強(qiáng)溝通,比如:上門走訪、顧客滿意度調(diào)查,、往來(lái)文件,、節(jié)日期間的互動(dòng)等等。及時(shí)掌握客戶的信息,,把握客戶需求,,并盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù),。提高顧客滿意度,。

1.2利用helpdesk管理軟件,注重客戶信息的收集,、分析,、比較;根據(jù)客戶反饋信息,及時(shí)做出反映,。

1.3以客戶為中心,,改善業(yè)務(wù)流程、操作程序,。

1.4推動(dòng)拓展,、發(fā)揮“貼心管家小組”職能,使每位成員真正和客戶“貼”起心來(lái),,及時(shí)為客戶解決問題,。

1.5規(guī)范、強(qiáng)化,、細(xì)化客服人員的禮貌待客,、熱情服務(wù)。

2,、全力配合政府機(jī)關(guān),,做好公共服務(wù)工作。

2.1及時(shí)宣傳,、傳達(dá),、落實(shí)政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文。

2.2一如既往的全力配合,、支持,、落實(shí)各級(jí)政府的各項(xiàng)政策指示,發(fā)揮我們應(yīng)有的作用,。

3,、嚴(yán)控外包方,把好質(zhì)量關(guān),。

3.1利用對(duì)外包方的.“月會(huì)”制度,,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理,。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對(duì)于外包方的管理形成“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)。

3.2對(duì)于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務(wù)活動(dòng),,派專人跟進(jìn),,發(fā)現(xiàn)問題,讓其立即整改,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

4、暢通溝通平臺(tái),,做好宣傳工作,。

4.1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁,、窗口作用,,及時(shí)更新豐富宣傳欄信息,將項(xiàng)目部的有關(guān)管理信息,、服務(wù)信息及外來(lái)信息等及時(shí)發(fā)布給業(yè)主,。

4.2向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象,。

4.3對(duì)于業(yè)主普遍關(guān)心的問題,,利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。

4.4進(jìn)一步暢通,、拓寬與業(yè)主的溝通渠道,。

5、強(qiáng)化員工培訓(xùn),,提升員工素質(zhì),。

5.1以《培訓(xùn)計(jì)劃表》為基礎(chǔ),,側(cè)重培訓(xùn)客服人員的“服務(wù)意識(shí),、禮貌待客、案例分析”等,,全面提升客服人員的綜合素質(zhì),。

5.2開發(fā)各種形式的新課件,加大新課題,,新思想的培訓(xùn);拓寬培訓(xùn)形式,。

5.3注重培訓(xùn)后的效果驗(yàn)證與考核,最終達(dá)到提升服務(wù)品質(zhì)的目的,。

6,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,執(zhí)行質(zhì)量體系要求

6.1加強(qiáng)五常法的執(zhí)行檢查力度,使每位員工都能熟練掌握并有效運(yùn)用到工作中,。

6.2改進(jìn)電子檔案,、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程;將一些應(yīng)急預(yù)案,、方案,、程序、流程等單獨(dú)裝訂成冊(cè),。

6.3加強(qiáng)前臺(tái)服務(wù),、員工紀(jì)律方面的管理。

6.4有效利用iso9001----這一管理工具,,科學(xué)化管理,,規(guī)范每一個(gè)服務(wù)過程、服務(wù)細(xì)節(jié),,并記錄保留有效數(shù)據(jù),,提升服務(wù)質(zhì)量。

6.5加強(qiáng)各種計(jì)劃,、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度,。

7、努力提高,,適時(shí)跟進(jìn)

7.1持續(xù)做好垃圾分類工作,,爭(zhēng)取成為“xx市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。

7.2提前做好美國(guó)白蛾的相關(guān)防范防治工作,,避免美國(guó)白蛾在園區(qū)泛濫,,給園區(qū)及公司造成損失。

7.3爭(zhēng)取創(chuàng)建“花園式單位”,,做好相關(guān)工作,。

7.4管理上強(qiáng)調(diào)以人為本,以情感人,,以情動(dòng)人,,情滿園區(qū),著力打造和諧園區(qū),、情感園區(qū),。

我將在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)按照項(xiàng)目部的戰(zhàn)略部署及要求,,協(xié)助項(xiàng)目部完成公司的各項(xiàng)指標(biāo),,加強(qiáng)與業(yè)主溝通,提高服務(wù)品質(zhì)及為把實(shí)創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚(yáng)光大而繼續(xù)努力,。

客服個(gè)人的工作計(jì)劃 客服個(gè)人工作計(jì)劃篇五

20xx,,在這一年里,,我經(jīng)歷了很多,感受了很多,,收獲了很多,。經(jīng)歷了平生的好多“第一次”,第一次股災(zāi),、雪災(zāi),、汶川地震、經(jīng)濟(jì)危機(jī)……

回首20xx年,,幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了,,百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了,甚至就連經(jīng)濟(jì)危機(jī)和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了,,對(duì)于一個(gè)進(jìn)入弘歷不到2年,,股市經(jīng)驗(yàn)不足的我來(lái)說,是無(wú)比的幸運(yùn)與不幸,,也無(wú)比的感慨,!不幸的是我們也隨著金融危機(jī)一起“犧牲”;幸運(yùn)的是增長(zhǎng)了見識(shí),,增加了應(yīng)變能力,;感慨人生的奇遇!

我于20xx年4月5日首次接觸客服工作。開始對(duì)客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,,還是用做業(yè)務(wù)時(shí)的方式和技巧來(lái)對(duì)待客服工作,,導(dǎo)致我第一個(gè)月的業(yè)績(jī)很差,,經(jīng)過李老師的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨,,還有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也學(xué)會(huì)了客服工作的流程和技巧,,懂得了怎樣和客戶溝通,,怎樣敲定動(dòng)態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧,。記得剛開始銷售動(dòng)態(tài)終免的時(shí)候,李老師給我們進(jìn)行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn),那時(shí)候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來(lái),,當(dāng)時(shí)沒有引起太大的重視,,沒有背下來(lái),,于是在后面的動(dòng)態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,以致于我在20xx年度總共就沒有出多少動(dòng)態(tài)終免(算下來(lái)就是個(gè)位數(shù))。

1,、10月份以前可利用資源比較多,,10月份以后沒有足夠的資源;

2,、10月份以前電話打得比較多,,10月份以后電話打得比較少;

3,、10月份以前維護(hù)比較到位,,10月份以后維護(hù)的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;

4,、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多,,10月份以后基本上都沒有怎么講解。

在上門維護(hù)和安裝的過程中,,自己有粗心大意的時(shí)候,,有的客戶家里要跑幾趟,自己只注重客服報(bào)錯(cuò)的,、用不起的軟件,,其他的小軟件沒有仔細(xì)檢查。

1,、最開始就是小產(chǎn)品的出錯(cuò),。例如:股市獵手的報(bào)錯(cuò),有些時(shí)候重裝都不行(在李老師的指導(dǎo)下已掌握了此技術(shù)),;

2,、弘歷軟件的報(bào)錯(cuò)。例如:數(shù)據(jù)加載的報(bào)錯(cuò),、用的時(shí)候突然報(bào)錯(cuò)(彈紅叉出來(lái)),;

3、首富軟件的報(bào)錯(cuò),。例如:數(shù)暢的錯(cuò)誤,;

4、盛世贏家的報(bào)錯(cuò)。例如:在使用過程中突然死機(jī),,在使用過程中突然彈一個(gè)錯(cuò)誤程序,,再點(diǎn)擊就報(bào)錯(cuò)(到現(xiàn)在都還沒有解決);

在20xx這極不平凡的一年里,,我吸取了教訓(xùn)、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),,傷痕累累但收獲頗多,,首先是本人聽了20xx年八大高手的課程,,,,并學(xué)以致用,,能夠很好的給網(wǎng)員進(jìn)行講解和指導(dǎo)。其次,,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,,股市經(jīng)驗(yàn)又增加了一點(diǎn)點(diǎn)。熊市中我做的股票慘遭挫敗,,無(wú)一幸免于難,。例如:600211,、600871等,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),,我在10月份買的600550小賺了一點(diǎn)點(diǎn),,虧損雖然沒有挽回,,但從操作中我獲取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

1、努力爭(zhēng)取講課的機(jī)會(huì),,讓自己充分發(fā)揮長(zhǎng)處并鍛煉自己講課的能力,;

2,、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識(shí),,并用心給客戶講解,;

3,、講解過程中敦促客戶帶人,;

4,、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

5,、上門維護(hù)做到細(xì)心,、耐心、用心,;

客服個(gè)人的工作計(jì)劃 客服個(gè)人工作計(jì)劃篇六

20xx年新的一年,,對(duì)剛成立二年多的xx電氣設(shè)備有限公司xx分公司來(lái)講,是一個(gè)布滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力并存的一年,,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,,客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐漸完善,。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,上風(fēng)于其他廠商,,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,,特制定20xx年工作計(jì)劃,以下:

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,,不輕易承諾諾客戶,,承諾的事必須辦到、辦好,;不可忽視細(xì)節(jié)題目,;對(duì)著裝,、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格留意,,

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種題目,,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,,積極主動(dòng)”的態(tài)度,,深進(jìn)到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中往,,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換,、包退)

(三)增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,,減少服務(wù)時(shí)效,,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,,減少客戶因我司質(zhì)量題目,,產(chǎn)生的抱怨感,盡可能減少?zèng)]必要要的損失,,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)封閉客戶的質(zhì)量投訴題目。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,來(lái)更好的完本錢職工作,,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶,。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi—xg—s6),,應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相干的制作部分(責(zé)任部分),同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,,針對(duì)質(zhì)量投訴,,制定糾正預(yù)防措施,。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量題目的所在,。每月月底將客戶投訴以月報(bào)情勢(shì)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,并送相干部分。(此段可納為工作總結(jié))

以上,,是我對(duì)20xx年客服工作的計(jì)劃,,可能還有很多不清楚,不明白的地方,,??搭I(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助,。展看20xx年,,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的往對(duì)待本崗位工作,,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),,建立公司在客戶心目中光輝形象。

客服個(gè)人的工作計(jì)劃 客服個(gè)人工作計(jì)劃篇七

1,、貨幣資金,、應(yīng)收、應(yīng)付,、資產(chǎn),、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存賬實(shí)相符、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)清晰,。為供銷往來(lái)結(jié)算,、核算、生產(chǎn)下單,、銷售接單,、客戶授信額度管理提供真實(shí)的信息共享;為真實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況提供客觀的財(cái)務(wù)依據(jù)。

2,、產(chǎn)成品bom材料清單數(shù)據(jù)清晰,。為生產(chǎn)采購(gòu)訂單材料預(yù)算、車間生產(chǎn)消耗領(lǐng)用,、物控,、財(cái)務(wù)監(jiān)督、成本核算提供客觀科學(xué)的依據(jù)及信息共享,。

3,、生產(chǎn)流程管理完整。為生產(chǎn)計(jì)劃排單,、摧單,、交單,、車間安排生產(chǎn)提供信息共享。

4,、人事管理,、人員工資管理。為員工工資計(jì)算,、扣款,、罰款、考勤提供實(shí)時(shí)的信息支持,。

1,、采購(gòu)訂單管理;

2、采購(gòu)入庫(kù)單;

3,、供應(yīng)商應(yīng)付賬款結(jié)算;

4,、付款單;

5、領(lǐng)料出庫(kù)單管理;

6,、原材料倉(cāng)庫(kù),、半成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理(重新分類);

7、應(yīng)付賬款與總賬連接一體化;8,、銷售訂單;

9,、銷售發(fā)貨出庫(kù)單;

10、收款單;

11,、生產(chǎn)完工入庫(kù)單;

12,、成品庫(kù)存管控;

13、客戶應(yīng)收賬款結(jié)算,、授信額度管控;

14、應(yīng)收賬款與總賬連接一體化;

15,、固定資產(chǎn)盤點(diǎn);

16,、總賬數(shù)據(jù)調(diào)整;

17、相關(guān)成品半成品核算單價(jià)調(diào)整;

1,、建立產(chǎn)成品bom材料清單數(shù)據(jù);

2,、建立erp生產(chǎn)流程卡工序管理;

3、車間在產(chǎn)品管理;

4,、產(chǎn)成品品質(zhì)管理;

5,、材料采購(gòu)品質(zhì)管理;

6、車間生產(chǎn)領(lǐng)料物控管理,。

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