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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 銷售業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃和目標(biāo) 銷售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃總結(jié)優(yōu)秀(6篇)

銷售業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃和目標(biāo) 銷售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃總結(jié)優(yōu)秀(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 14:11:06
銷售業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃和目標(biāo) 銷售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃總結(jié)優(yōu)秀(6篇)
時(shí)間:2023-05-15 14:11:06     小編:一葉知秋

時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

銷售業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃和目標(biāo) 銷售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃總結(jié)篇一

比如說,,工作中會(huì)碰到顧我們很客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹公司產(chǎn)品均沒有成功,容易泄氣,,情緒不好,,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會(huì)不集中,,再看到顧客也會(huì)反映慢,,信心不足,影響銷售,。反過來,,稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),,如去外邊呼吸幾口新鮮空氣等,,再繼續(xù)努力。

例如,,學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的名牌公司產(chǎn)品,。所以讓其很快接受我們所推薦的公司產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心,??上群?jiǎn)單介紹一下公司產(chǎn)品,然后可對(duì)她講學(xué)生為什么容易長(zhǎng)痘痘和黑頭,,需要注意些什么問題等,。講這些使她覺得你比較專業(yè)。再著詢問她學(xué)什么專業(yè)等,,可增強(qiáng)她對(duì)你的信任度,。最后快速針對(duì)其推薦公司產(chǎn)品,如此成功率較高,。

現(xiàn)在品牌多,促銷員更多,,促銷語言大同小異,。所以介紹公司產(chǎn)品時(shí)一味說公司產(chǎn)品如何好,,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷公司產(chǎn)品出去,使自己不能很快被顧客信任,。事實(shí)上,顧客只有信任了你,,接受了你這個(gè)人,才會(huì)接受你所介紹的公司產(chǎn)品,。如果簡(jiǎn)單扼要針對(duì)性介紹完公司產(chǎn)品,,在顧客考慮時(shí)可將公司產(chǎn)品話題引入人的話題,,比如贊美顧客兩句或問問顧客平時(shí)是怎樣護(hù)理的,。

20xx年讓我有點(diǎn)隱隱期待,我熱愛這份工作,希望自已今后能快樂著工作,,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂!

銷售業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃和目標(biāo) 銷售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃總結(jié)篇二

1.市場(chǎng)分析,,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對(duì)待,,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,,為客戶帶來實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏。

6.先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,,善待同事,,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4,、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),,并完成各階段工作,。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),,至少一周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

銷售業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃和目標(biāo) 銷售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃總結(jié)篇三

如果我能有幸進(jìn)入xx公司,,我認(rèn)為要展開好一名銷售跟單文員的工作,,真正的大展拳腳,促進(jìn)公司訂單的順利完成,,應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色:

雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,,似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然,。首先,,在與客戶溝通時(shí),如果你對(duì)產(chǎn)品只一知半解,,那么客戶對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣,,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰Α.?dāng)客戶向你咨詢時(shí),,你也只能支支吾吾,,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做,。也沒有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶向你下單,。

跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,,他可以進(jìn)出多個(gè)部門,,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,,不怕累,,勤下車間,不恥下問,,沒有學(xué)不會(huì)的東西,。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,,相信很快會(huì)被我熟知并熟練的運(yùn)用,。

剛開始,,一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,,坐在辦公室,,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切,。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員,,會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間,。會(huì)親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度,。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶,。

每一個(gè)公司都有自己的工作模式,。如果每個(gè)人都按照自己的流程來進(jìn)行工作,那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂,,各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻,。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。比如說,,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定,。有一天,跟單員張三收到編號(hào)為a-001產(chǎn)品的訂單,,當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問題,。下面的文員還沒得到具體的通知。這時(shí),,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,,催促生產(chǎn),。沒有給經(jīng)理確認(rèn),而此時(shí),,a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問題需要漲價(jià),。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來,。如果這時(shí)停止生產(chǎn),,那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶,,那你就違了約,,且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣給了客戶,。這樣就直接造成了公司虧損,。

出國(guó)的貨物一般通過船和飛機(jī),,國(guó)內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前,,跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司,,并考察他的信譽(yù)度,是否有能力運(yùn)送此批貨物,。xx公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成,,我會(huì)盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通,,保證貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,。

對(duì)于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解,當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí),,可以做出果斷的處理,。比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,,在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,,新來的跟單員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,,可以自己做出判斷,。不必勞煩他人。

跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口,。首先,,你是公司的雇員,你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠,,事事站在公司立場(chǎng)上,,為公司著想。在客戶那邊,,你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則,。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級(jí)的服務(wù),??蛻舨粫?huì)理會(huì)公司其他部門是怎么運(yùn)作,也不想知道更多,,他只會(huì)與你聯(lián)系,,了解他的訂單,了解他的貨期,。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口,,要看清事實(shí),冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事,,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,,從來不敢說“no”,根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)情況,,訂單的貨期根本不能按照客戶的時(shí)間交貨,,這位同事會(huì)說“ok”。后來只好安排訂單外包出去,,結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求,。有時(shí),客戶給她一個(gè)新開發(fā)項(xiàng)目,,所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,,可這位同事總說:no problem!一個(gè)新項(xiàng)目來來去去搞了兩三個(gè)月,既浪費(fèi)了時(shí)間,,又得罪了客戶,,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時(shí)客戶時(shí)常打電話抱怨公司的服務(wù)不好,,銷售人員不好,。慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應(yīng)商,。

跟單人員最關(guān)健的工作是溝通,,跟催。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好,,那么跟單工作很難展開,,根本無法促進(jìn)生產(chǎn),保證訂單的順利完成,。

在以往的工作中,,很少接觸到法律,因?yàn)槿菄?guó)外訂單,。公司都會(huì)由專業(yè)人士起草一份謹(jǐn)密的固定合同格式,。所有的銷售員都采用統(tǒng)一的格式,只是修改一下客戶名,,貨名,,價(jià)格,,貨期,,付款方式,備注等等,。遇到的經(jīng)濟(jì)糾紛較少,。遇到不付款的客戶,在發(fā)電子郵件或打電話催款無效的情況下,,有時(shí)是公司駐外工作人員上門請(qǐng)款,。在跟跟單過程中,,只要重視與客戶交流時(shí)的書面證據(jù),一般都不會(huì)有問題,。我記得有一次,,一個(gè)法國(guó)的客戶給我下了一張訂單,他們的訂單是法文,,沒有其它英文描述,。也沒有以往的英文貨物編號(hào)。我通過數(shù)量和單價(jià)判斷是一個(gè)裝戒指的戒指棉,,我查出該客戶以往的訂貨記錄,,找出當(dāng)時(shí)出貨的照片,電郵給了客戶,,問他是否是需要這個(gè)產(chǎn)品,。客戶在電郵中回答yes,。出貨后的幾個(gè)月,,收到客戶的投訴,說我們做錯(cuò)貨,,要求我們賠,。我立即找出當(dāng)時(shí)的電子郵件,客戶只好承認(rèn)是他們那邊沒有溝通好,。然后重新下了一張訂單,。當(dāng)時(shí),生產(chǎn)部門也很高興,,因?yàn)樯弦粏蔚呢浐苋菀咨a(chǎn),,而且單價(jià)高,現(xiàn)在又來一張類似的訂單,,要知道,,產(chǎn)量和銷售額是與工人的獎(jiǎng)金掛鉤的。在國(guó)內(nèi),,如果法律學(xué)得好,,就可以避免可以很多不必要的麻煩,避免合同有漏洞,,別人有機(jī)可趁,,造成公司受損.

之前跟國(guó)外訂單,都是公司指派老客戶,,有時(shí)是從阿里巴巴或一些香港網(wǎng)站來幾個(gè)詢盤的客戶,,幾番寒暄,然后按客要求做樣版,收取樣版費(fèi)用,。收到大貨訂單,,出貨。對(duì)于國(guó)內(nèi)客戶開發(fā)這一塊,,真是知之甚少,。我認(rèn)為要多留意國(guó)內(nèi)城市對(duì)無紡布的需求動(dòng)向,適時(shí)與之聯(lián)系,,展現(xiàn)公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),,盡量為公司爭(zhēng)取一些客戶,拉一些訂單,。訂單是公司的命脈,,有了訂單工廠才能運(yùn)轉(zhuǎn)。

跟單工作是復(fù)雜,,繁鎖的,。在訂單多的季節(jié),有時(shí),,你真的想借一個(gè)腦袋來用,,連喝水上廁所的時(shí)間都沒有,晚上做夢(mèng)也在查貨,。這時(shí)你要保持一個(gè)平和的,,樂觀的心態(tài),合理的有秩序的處理好手頭上的事,,分清輕重緩急,,處理一件就少一件。相信自己的能力,,這些棘手的事總會(huì)完成,。在訂單少的季節(jié),也不要灰心,,振作起來,,趁空檔對(duì)自己多充電,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。

以上十點(diǎn)是我根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)工作計(jì)劃,,因?yàn)闆]有正式進(jìn)入xx公司學(xué)習(xí)觀摩,所以寫得較籠統(tǒng),,粗糙,。有不覓之處或不完善的地方敬請(qǐng)指出,謝謝!

銷售業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃和目標(biāo) 銷售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃總結(jié)篇四

為了在新的一年中真正的將自己的銷售工作做到更好,,也是通過自己的不懈奮斗去做更多的努力,。對(duì)于我自己而言,我完全是有很大程度的認(rèn)真的對(duì)待每一天的工作,,所以在下一年更是需要認(rèn)真的去對(duì)待,。

從我個(gè)人的角度來看,我希望我在明年的工作中能夠有較大的突破,,尤其是在個(gè)人的工作上有很多的方面都是需要通過我自己的努力去為自己達(dá)成更好的業(yè)績(jī),。對(duì)于銷售的工作,我也都是有非常認(rèn)真的做好自己的工作,,我確信憑借著我的努力是一定能夠促成我更好的發(fā)展,,對(duì)于往后的時(shí)光,我也會(huì)非常努力的去付出,,我相信憑借著自己的努力一定是會(huì)讓自己有所收獲,,有所業(yè)績(jī)。雖然我沒有為自己制定一個(gè)確定的目標(biāo),,那是因?yàn)槲蚁嘈抛约旱臐撃苁菬o限的,,我一定是能夠超越自己,為自己創(chuàng)造出更全新的突破,。

面對(duì)銷售的這份工作,,我需要去學(xué)習(xí)、去成長(zhǎng)的方面是有非常多的,,當(dāng)然我也是非常的希望自己能夠通過自己的不懈奮斗讓自己在其中學(xué)有所獲,,做有所得。銷售的工作需要理論更是需要實(shí)踐,,所以在有任何的培訓(xùn)機(jī)會(huì)的時(shí)候我都要積極的參與,,將老師的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,這樣便是能夠真正的收獲到成長(zhǎng),,也是能夠在工作上有更大的收獲,。面對(duì)未來的時(shí)光,我也是會(huì)加倍地去努力,,以個(gè)人的付出來促成我在日后的發(fā)展,,真正的將自己得工作都做到位,也為自己贏得更好的業(yè)績(jī),。

對(duì)于我個(gè)人來說,,我非常地希望自己能夠通過努力把不好的方面都掌握在心中,,這樣便是能夠真正地讓自己在工作中有更好的提升。為了更好的認(rèn)識(shí)自己不好的方面,所以在平時(shí)的時(shí)光中,,我需要多多對(duì)自己進(jìn)行反思,,這樣才能夠認(rèn)清自己的'問題,,便是能夠讓自己的未來都更加的美好,往后的生活也是有更好的成長(zhǎng)與改變,。像是自己平時(shí)遲到、早退的事情都是需要端正自己的態(tài)度,,認(rèn)清自己行為的錯(cuò)誤,這樣便是能夠真正的確定自己的發(fā)展的方向,,也是能夠讓未來的我有更好的發(fā)展,,有更大的進(jìn)步。

工作計(jì)劃就是希望未來的我能夠在工作上做更多的努力,,更是可以以個(gè)人的付出與努力來促進(jìn)我更好的發(fā)展,,面對(duì)未來的時(shí)光,我更是希望自己有更大的成長(zhǎng),,我相信以后的我會(huì)變得更加的優(yōu)秀,各方面都有更好的改變與成長(zhǎng)。

銷售業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃和目標(biāo) 銷售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃總結(jié)篇五

20xx年x月x日至x日,藥品營(yíng)銷公司隆重舉行了20xx年上半年工作總結(jié)及培訓(xùn)會(huì)議,,集團(tuán)總裁,、營(yíng)銷總監(jiān),、各總經(jīng)理助理、各辦事處經(jīng)理,、新員工和公司內(nèi)勤部門經(jīng)理及相關(guān)人員60余人出席了會(huì)議,。

在藥品營(yíng)銷公司半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)中,,xx總指出,,上半年藥品營(yíng)銷公司健全了內(nèi)部組織與制度,,運(yùn)作越來越獨(dú)立,,部門職責(zé)更清楚,下一步運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范,。截止x月x日,,藥品營(yíng)銷公司成立了28個(gè)辦事處,銷售隊(duì)伍擴(kuò)大到58人,,但是目前銷售隊(duì)伍較年輕,,整體經(jīng)驗(yàn)不足,銷售人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、技能,、社會(huì)閱歷等都有待提高,公司將會(huì)給予支持,,加強(qiáng)教育,、培訓(xùn),以提高銷售隊(duì)伍的整體水平,。xx總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向,,強(qiáng)調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變,,保證團(tuán)隊(duì)發(fā)展,。

會(huì)上,內(nèi)勤各部門以幻燈片形式匯報(bào)六月工作總結(jié)及上半年工作總結(jié),以xx總的要求“以數(shù)字為導(dǎo)向,、以市場(chǎng)為中心,、以客戶為中心、以銷售為中心”為宗旨,,從銷售,、客戶以及市嘲四率”幾個(gè)方面,用數(shù)據(jù)的方式分析各省區(qū)的工作情況,,指出優(yōu)勢(shì)與不足,。外勤匯報(bào)半年以來的銷售工作情況、進(jìn)展以及下一步的工作開展計(jì)劃,,并且采勸問答”方式,,外勤人員提出存在的問題,xx總逐一給予明確答復(fù),。通過總結(jié)報(bào)告,,充分達(dá)到內(nèi)、外勤工作透明化,、程序化的效果,,同時(shí)使內(nèi)、外勤之間的工作得以互相理解,,為今后的溝通,、協(xié)作奠定良好的基礎(chǔ),。

員工培訓(xùn)通過自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式,,特聘請(qǐng)北京xx管理顧問公司講師xx老師進(jìn)行培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力,、執(zhí)行力,、營(yíng)銷技巧、產(chǎn)品知識(shí)等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流,,全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營(yíng)銷能力,,完善各辦事處的管理模式。

會(huì)議最后,,經(jīng)全體參會(huì)人員公開投票選舉的方式,,評(píng)選出半年度優(yōu)秀員工,并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工以及第一季度,、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰,。

xx總對(duì)藥品營(yíng)銷公司下一步工作提出要求:要深度營(yíng)銷,根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn),,向二級(jí),、三級(jí)市場(chǎng)推進(jìn)。對(duì)產(chǎn)品合理定位,組成產(chǎn)品群,,同時(shí)細(xì)分市嘗細(xì)分產(chǎn)品,,銷售不走單一路線,慢慢滲透到終端,,更貼近終端市場(chǎng),,下半年將啟動(dòng)otc市常加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力,、凝聚力,,員工要適應(yīng)企業(yè)文化,與公司共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!

20xx年上半年,,在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全市食品藥品監(jiān)管工作,,全面貫徹落實(shí)省食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議和市委五屆十一次全會(huì)精神,圍繞我市“爭(zhēng)先進(jìn)位,、率先崛起”的目標(biāo),,把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù),深入開展食品藥品安全專項(xiàng)整治工作,,繼續(xù)強(qiáng)化藥品市場(chǎng)監(jiān)管,,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效,。

銷售業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃和目標(biāo) 銷售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃總結(jié)篇六

我仔細(xì)的總結(jié)了自己這一年來在工作上的表現(xiàn),,我雖然已經(jīng)比去年好了很多了,但是有待加強(qiáng)之處,,一抓一大把,,我還有太大的進(jìn)步空間了,這一點(diǎn)我看的非常透徹,,在工作中一直呈現(xiàn)出一股十分迷茫的樣子,,沒有目的,沒有計(jì)劃,,就像一只無頭蒼蠅一樣在亂撞,。我趁著休假的這段時(shí)間,我想了很多,,明確了自己在20xx年的發(fā)展方向,,以下就是我對(duì)今年的工作計(jì)劃。

確保自己能完成每個(gè)月的銷售任務(wù),,并且在每個(gè)月的銷售成績(jī)出來之后,,對(duì)自己成績(jī)進(jìn)行總結(jié),不求在成績(jī)上得名次,只求每個(gè)月我都能總結(jié)出自己在工作中存在的問題,,并做到絕對(duì)不會(huì)再犯,,這是我對(duì)自己的第一個(gè)要求,每一天都在進(jìn)步,,哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn),。跟排在自己前面的同事比較自己差在哪,要明確的知道自己輸在哪,,遇到比自己厲害的,,就虛心求教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,這就是自己成長(zhǎng)的捷徑,,拿著別人的工作經(jīng)驗(yàn),走出自己的路,。

我對(duì)待客戶還是有點(diǎn)太不上心了,,因?yàn)椴粫?huì)處理跟客戶之間的關(guān)系,導(dǎo)致自己都不敢主動(dòng)的去找客戶,,總覺得自己會(huì)惹煩客戶,,但是不去叨擾他們吧,最后又讓同行給搶走了,。

1,、學(xué)會(huì)維護(hù)好跟客戶的關(guān)系,不要讓其他銷售業(yè)務(wù)員有機(jī)可乘,,自己的客戶要自己保護(hù)好,,在節(jié)假日周末的時(shí)候適當(dāng)?shù)膯柡蛩麄儯缓笈郧脗?cè)擊的看他們的心情如何,,再?zèng)Q定是否要提工作上的事情,。

2,、學(xué)會(huì)給顧客分類

(1)猶豫不決的:這種的顧客雖然有購買意向,,但是不是很著急,他們?cè)敢饣〞r(shí)間去等待更好的,,這種顧客我不會(huì)花太多的精力,,避免竹籃打水一場(chǎng)空。

(2)急需購買的:這種的顧客非常需要購買的,,會(huì)營(yíng)造出一種自己不是很想購買的假象,,但是還是對(duì)盡可能壓低價(jià)格,我們只需要保持耐心的訴說,,這個(gè)價(jià)格他買不到吃虧,,買不到上當(dāng),欲擒故縱。

(3)購買意向不強(qiáng)的:購買意向不強(qiáng),,但是他還是來跟我咨詢了,,不差錢的人,就是我的潛在客戶,,這種客戶才是我最應(yīng)該花時(shí)間相處的,,他們一旦出手,肯定是大手筆的,,這是我們這個(gè)行業(yè)都知道的事情。

3、學(xué)會(huì)利用資源

當(dāng)我遇到瓶頸期的時(shí)候,,會(huì)找不到客戶,,這個(gè)時(shí)候我們就可以利用我現(xiàn)有的資源了,客戶的朋友也還是有可能成為客戶的,,一般一位客戶不會(huì)立馬從一個(gè)銷售業(yè)務(wù)員手里下單,,首先不熟悉,害怕受騙,,其次怕產(chǎn)品有問題,,影響體驗(yàn)。但是如果是我的客戶介紹的,,就可以直接打消這個(gè)顧慮,,更快的成交。以客戶發(fā)展客戶,,這才是我們銷售的生財(cái)之道,。

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