時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
社區(qū)辦公室工作計劃篇一
二,、節(jié)能降耗,、狠抓本錢,,勢在必行,?;谀壳拔覀冑e館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,,賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,,工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造,通過改造與管理雙管齊下,,賓館能耗定會控制在較為合理的水平,。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家,、能回收利用或拼裝使用的不找采購,、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,,分類管理,,避免重復購買,在賓館設備第九年故障高峰到來之時,,加強巡檢保養(yǎng),,嚴格控制維修本錢、折舊本錢,。
三,、主動維修、高質(zhì)高效,、滿意服務,。繼續(xù)深入學習“海景”先進經(jīng)驗,變被動維修為主動維修,,變事后維修為事前檢修,。提高維修、運行人員的服務水平,,為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證,。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,,努力提高維修效率,、維修質(zhì)量。
規(guī)范月度巡視檢查,,強化工程管理
在吸取工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎上,,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,,在規(guī)范月度巡視檢查工作中,,我們重點做好如下工作:
(1)與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》,,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況,,明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,認真做好總結(jié),,嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產(chǎn)品實施細則》,,做到獎優(yōu)罰劣,并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報,。
(2)規(guī)范,、強化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區(qū)績效考核的關鍵指標,,同時,,要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項目領導參加,檢查目的及結(jié)果明確,,分組分工細致,,對問題的點評分析清晰、透徹,,對上月存在的問題跟蹤到位,,獎罰分明”,。
嚴格落實合同節(jié)點驗收付款制度,,保障企業(yè)利益
工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,,我們也有責任,、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處,。
(1)在“工程質(zhì)量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上,,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款,明確各單位各部門責任,,以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責任感,。
(2)在節(jié)點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關系和法律責任關系,,對于違規(guī)簽名給公司造成損失的,,就必須承當相應的法律和經(jīng)濟責任,在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則,,即:“有付款的地方就要有節(jié)點驗收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”,。
強化工程監(jiān)理責任,,發(fā)展全能監(jiān)理
結(jié)合我們現(xiàn)行的工程管理模式,,在相對完善的工程監(jiān)理管理制度下,在監(jiān)理工作中給予充分授權,,在項目管理過程中樹立監(jiān)理的地位,,利用監(jiān)理人員自身高智能。
社區(qū)辦公室工作計劃篇二
辦公室是學校的服務部門,,在學校中起著上傳下達的作用,,它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜,,時間又往往比較緊,,這些特點決定了要做好辦公室工作,必須牢牢樹立耐心,、細致,、高效的工作作風。
以學??傮w工作部署為指針,,以教育教學工作為中心,以“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務到位”為目標,,以為學校,、為教師、為學生服務為己任,。加強學習,,努力提高自身素質(zhì),樹立以人為本的理念,,貫徹服務宗旨,,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設,,在全校教職工的支持和配合下,,有目的、有條理,、高效益地開展工作,,充分發(fā)揮辦公室的職能,為學校提質(zhì)量,、創(chuàng)成績而服務,。本年度學校辦公室將盡力做好以下幾方面的工作
1、及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,并交校長審閱,,根據(jù)校長的審閱意見,,轉(zhuǎn)達給相關處室辦理或通知相關教師。
2,、及時向縣局和其他上級部門上報各類學校的工作材料,。
3、及時出好會議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知。
4,、做好學校工作會議,、教師會議和其它重要會議的記錄工作。
5,、負責起草并擬定好學校各種規(guī)劃,、計劃、決議,、總結(jié),、通知、通告等,。
6,、管理好學校印章,實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信,。
7,、做好來人來客的接待工作。
8,、做好學校與其他單位及部門的工作,,促進學校方方面面工作的順利開展。
9,、加大學校的宣傳報道,,擴大學校的影響力和知名度,為學校發(fā)展營造一個良好的氛圍,。
1,、協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作,堅持每月對各部門常規(guī)工作開展情況進行一次統(tǒng)計,,做好記錄,,及時向校長反饋信息,為學校決策提供參謀,。
2,、進一步做好各部門(科室)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。堅持重大問題歸口報告;上情下達,,下情上傳要及時,、準確,;做各部門(科室)之間溝通的橋梁,,維護好學校班子的團結(jié),提高工作效率,。
3,、廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神,做好上傳下達,,拓寬信息半徑,,增加信息密度;及時了解和收集學校各項工作的開展情況,,加強與各處室的信息溝通,,及時向廣大教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。
4,、加強與新聞媒體的聯(lián)系,。 努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,,促進社會和家長對學校的了解,,增強辦學的信譽度。
5,、促進檔案管理規(guī)范化,。根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范分門別類的`文書,、基建,、教學、照片等各類檔案,,提高檔案的查閱效率,,努力為學校工作服務、為師生服務,;要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作,;要認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,,及時報送,,統(tǒng)一存檔。
6,、建立證件保管和使用的責任人制度,。
7,、做好學校考勤,、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作,,并及時報相關領導查閱。
8,、進一步完善行管服務人員崗位職責,,定期督促、檢查落實情況,。
九月份:
1,、開學典禮
2、收繳各類計劃,、總結(jié),。
3、公布學校工作計劃,。
4,、慶祝教師節(jié)活動。
十月份:
1,、開展系列活動,。
2、學校檔案材料系統(tǒng)整理,。
3,、慶祝國慶節(jié)活動。
十一月份:
1,、配合教務處做好期中考試工作
2,、配合德育處召開家長會
3、學校檔案材料系統(tǒng)整理,。
十二月份:
1,、教師參加縣教育局組織的教學能力考試
2、慶祝元旦文藝晚會,。
3,、學校檔案材料系統(tǒng)整理。
一月份:
1,、督促,、收繳各部門工作總結(jié)。
2,、撰寫上半年工作總結(jié),。
3、文檔及材料整理,。
社區(qū)辦公室工作計劃篇三
以學??傮w工作部署為指針,,以教育教學工作為中心,以“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務到位”為目標,,樹立以人為本的理念,,貫徹服務宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,,抓好內(nèi)部建設,,努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,,有目的、有條理,、高效益地開展工作,,為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務,。
1,、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知,,并交校長審閱,,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師,。并作好檔案的歸檔和整理工作,。各部門所屬的檔案,按長,、中,、短期分類,永久性檔案,、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔,。
2、做好文件的上傳下達工作,。在主管領導指導和幫助下,,明確任務,各負其責,,做好文件的接受,、傳送、催辦及文 件管理工作,,信息采集,、上報,、保密和檔案管理工作。對來文的閱批,、領導批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件,、會議記錄、會議召集等日常工作,,做到嚴謹有序,,不出差錯。各項文件材料,,力求及時,、準確,優(yōu)質(zhì),、高效,。
3、提前做好開學和學期結(jié)束前的工作安排,,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃(總結(jié))和校歷,。
4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料,。
5,、及時出好會議通知、學校工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。
6、做好學校會議的籌備工作,、記錄工作,。
7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作,。
8,、做好相關的年報和各類信息統(tǒng)計工作。
9,、做好校長及常務校長及校委會安排的臨時指令性工作,。
1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標,。搞好綜合協(xié)調(diào),,確保學校政令暢通,。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,,促進學校各項決策的落實,。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,避免互相扯皮,、推委,出現(xiàn)工作空檔,,確保學校以教學為中心,,各方面通力合作,默契配合,。堅持重大問題報告制度,;做各部門之間溝通的橋梁,不貪功,、不諉過,、不拆臺、不越位,、顧大局、識大體,,維護好學校班子的團結(jié),,提高工作效率。
2,、做好學校文函檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學,、規(guī)范,,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務,。
3,、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,,增加公平,、公正和公開的透明度,對職稱晉級,、年度考核等各項重大事宜,,在全校教職工中及時做到公開,。
4、創(chuàng)建有特色的校園文化,。優(yōu)化育人環(huán)境,,提升校園文化品位。加強學校網(wǎng)頁,、閱報欄,、宣傳欄等文化載體建設。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,,鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果,。協(xié)助校長搞好學校外事工作。
5,、按時完成人事統(tǒng)計及有關報表工作,。收集整理學校辦學的基本數(shù)據(jù),編制學校的基本情況表,,向?qū)W校有關部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務,。
6、協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作,。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄,;認真排查不穩(wěn)定因素,及時化解各類矛盾糾紛,。
7,、做好校園網(wǎng)的建設工作,各處室教研組要配備電腦,,并實現(xiàn)共享,。
8、樹立服務意識,,公正公平地做好各項人事工作,,配合校長做好教職工績效考核、,、繼續(xù)教育,、日常考核,、教職工工資增加,、職評等工作。
三,、具體工作安排:
三月份:
1.制定,、公布20xx年度學校工作計劃。。
2.制定落實各部門目標責任書,。
3,、收繳各類計劃、總結(jié),。
四月份:
1,、開展系列活動。
2,、學校檔案材料系統(tǒng)整理
五月份:
1,、各種活動評比總結(jié)。
2,、師生意見反饋及測評工作,。
六月份:
1、編寫上半年大事記
2,、配合做好中考工作,。
3、督促,、收繳各部門工作總結(jié),。
4、撰寫上半年工作總結(jié),。
七八月份:
1,、教師半年度績效考核。
2,、文檔及材料整理,。
3、安排繼續(xù)教育工作,。
4.督促、收齊學校各部門工作計劃,。