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2023年醫(yī)生的個人工作計劃和目標(精選5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 15:21:41
2023年醫(yī)生的個人工作計劃和目標(精選5篇)
時間:2023-05-15 15:21:41     小編:一葉知秋

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

醫(yī)生的個人工作計劃和目標篇一

2、降低整體醫(yī)療費用;

3,、提高服務質量,,改善就醫(yī)環(huán)境;

4、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;

5,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐。

力爭的亮點工作是:城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,、無償獻血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展,。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新、要抓實;無償獻血工作要保持,、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的.精力,,積極探索,,促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。

1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動,,按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進行督導檢查,制定有針對性的措施,,促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質量的環(huán)節(jié)控制,,提高整體醫(yī)療質量,減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,,對取得的經(jīng)驗進行整理,形成規(guī)范,,全市推廣,。

3、籌建市120急救指揮中心,,使衛(wèi)生資源共享,,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,,做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓,提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4,、做好全市血液管理工作,加大對無償獻血的宣傳,,確保臨床用血;加強對血液的檢測,,提高血液質量,降低輸血的醫(yī)源性感染,,嚴防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。

5,、舉辦藥學,、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班,,提高衛(wèi)生技術人員的技術水平,,確保各個專業(yè)的醫(yī)療質量。

按照省,、市制定的相關規(guī)定完善措施,、開展工作,重在制止亂檢查,、亂收費,、高收費等違法違紀的現(xiàn)象,而不是要降低法律授予的收費標準,,從而規(guī)范收費行為,,樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務做好違法、違規(guī),、違紀收費的監(jiān)管和查處,。

1、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》,、《關于進一步加強和改進方 案,,集醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》,在改善服務態(tài)度,、規(guī)范病房管理,、提高服務質量、簡化就

醫(yī)流程,、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,,抓好落實。

2,、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作,,進一步改善門診部、診所,、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境,。

1、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農(nóng)活動,,在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導,使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實,、確有成效,,起到宣傳衛(wèi)生的作用。

2,、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,,按照100分制的要求,,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,把衛(wèi)生技術人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,,使之形成長效機制,,真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處,。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作,,實行雙向轉診制度,下半年全市推廣,,為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎,。

以上三項措施要抓緊抓實,確保有顯著成效,,力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,,形成我市的亮點工作之一。

起草的《關于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委,、市政府研究,,待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,我局將陸續(xù)出臺一系列措施,,加強對民營醫(yī)院的指導,、管理和監(jiān)督,。

1、制定《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》,,對申請設置醫(yī)療機構的,,嚴格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》和《關于實行醫(yī)療機構、診療科目準入專家審核制度的通知》,。

2,、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試、注冊,、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性,、瑣碎性的工作。為規(guī)范衛(wèi)生技術人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率,、樹我局的工作形象,申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室,,加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術培訓,,改進方 案,工作作風,,提高服務意識,,做好醫(yī)師護士注冊、變更工作,,同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名,、考務和其他考試的具體考務工作,使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,,提高行政工作效率,。

3、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定,,成立醫(yī)師考核機構、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,,協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核,、醫(yī)院評價、各項技術培訓和臨床技術出證等項工

作,。

4,、按照局領導的意見,做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護士發(fā)動,、評選、表彰的相關工作,,通過表彰先進,、激勵先進,,向社會宣傳衛(wèi)生。

5,、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,,把好醫(yī)療廣告的初審關,加強對醫(yī)療機構宣傳的監(jiān)督管理,,對誤導人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準發(fā)布的違法廣告,,依法從嚴處理,。

6、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,,積極鼓勵和扶持我市重點實驗室、重點學科和特色??平ㄔO省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,,做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)劃,、指導做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地擴大試點工作,把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術人員二三期培訓工作,。

7,、做好征兵查體的組織、協(xié)調和查體工作;做好醫(yī)療事故的調解,、協(xié)調和處理工作;做好行風熱線,、市長熱線、人大政協(xié)提案的解答,、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,,提高處理各種矛盾的效率;做好了領導交辦的工作和其他應急工作。

醫(yī)生的個人工作計劃和目標篇二

新年要有新氣象,,新院要有新特色,,面對新醫(yī)院,,無論從管理,、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,,科室召開全科人員會議,,認真形勢,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,,樹科室形象,,樹新院品牌,從自身做起,,高標準,、嚴要求,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,現(xiàn)制定工作計劃如下。

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任、護士長首先要轉變觀念,,不斷學習管理經(jīng)驗,,提高自身管理水平,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務,人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應用不同服務方式。加強同志間溝通,,加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通??浦魅?、護士長敢抓敢管,不做老好人,,科室弘揚正氣,,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2,、改進服務措施

新入院病人熱情接待,。宣教認真仔細。及時處置新病人,、力爭在5分鐘內,,30分鐘內輸上液體。危重病人立刻處理,,5分鐘內輸上液體,。護送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護士,。保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日,。徹底轉變觀念,,服務向賓館式轉化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象。出院時送出病區(qū),,道一聲“安康”,。按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負責制,,病案書寫、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊。

醫(yī)院質量是重中之重,,是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,重點抓建設,。從基本素質抓起,,培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德,,特別是年輕醫(yī)生,,年輕護士,心理素質差,,愛發(fā)脾氣,,工作責任心不強。抓基層質量,,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,,科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),,查房后及時簽字,。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,科主任親自抓危重病人搶救,,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,,1周診斷不請院內討論。

加強環(huán)節(jié)質量管理,,首診醫(yī)生負責制,,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,,堅持每日三次查房制度,,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,,消除潛在隱患,,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,上對科室負責,,下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵,。

科主任為科室安全責任人,,上對院長負責,下對同志負責,,科室與院方簽定安全責任書,,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,,安全措施到位,,增強防范意識,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,,特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,,特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,將不安全因素,,消滅在萌芽狀態(tài),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

隨著社會進步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業(yè)前沿性知識很多,,但由于自身處基層,,外出學習機會太少,知識更新較慢,,科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,,了解前沿性知識,開展新業(yè)務,,才能做好學科帶頭人,,各級醫(yī)生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,,規(guī)范醫(yī)療行為,;重點醫(yī)生選拔外出進修學習。

醫(yī)生的個人工作計劃和目標篇三

為了加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風,,繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動及治庸問責和科室藥學發(fā)展的總體目標,,加快學科建設和人才培養(yǎng)的步伐,加強藥品質量管理的力度和深度,,在去年取得成績的基礎上,,深化改革,銳意創(chuàng)新,,設定新的,、切實可行的奮斗目標。現(xiàn)制定工作計劃如下:

根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結果,,制定我院的用藥基本目錄,,并保證目錄內的藥品供應,保證臨床的用藥需求,。開展藥事委員會的日常工作,,收集臨床用藥意見及新藥申請,做好新藥的前期審批工作及后期應用的不良反應及臨床反饋工作,,滿足臨床用藥需求,,保證群眾的用藥安全。加強不良反應監(jiān)測工作,。加強與各科室的合作,,主動收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應,及時反饋,,為臨床用藥提供參考,。

制定藥械科職效考核制度,細化各項考核指標,,堅持執(zhí)行全面質量考核,,通過對各種制度,、考核標準的嚴格執(zhí)行,實行彈性工作制,、整頓勞動紀律,,使工作達到規(guī)范化、程序化,、標準化,。

加強藥品管理,,保證臨床用藥,。加強藥品儲備管理,每月定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質量管理,在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,,將檢查結果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

制定藥械科繼續(xù)學習制度及業(yè)務知識定期考核制度,定期開展業(yè)務學習及服務技能和態(tài)度的培訓,,提升藥學人員專業(yè)素質,,不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業(yè)務知識學習,,按時按質完成,。在繁忙的工作中,按時完成院務布置的任務,。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,,加強藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識,,加強對病人的責任感,。

在工作中一定做到誠意、親切,、和諧的態(tài)度,。對病人就象對待自己的親人一樣,,語言親切,態(tài)度和諧,,構建良好的就醫(yī)環(huán)境,。不能與病人及病人的家屬爭吵,語氣要委婉,,不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生,。要求本科室人員嚴格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到:不遲到,、不早退,、不脫崗、不竄崗,、不干私活等與工作無關的事,。未經(jīng)科室負責人同意,不得任意調班,、代班,。科室人員必須保持24小時通訊暢通,。上班時不能竄崗,,堅守自己的崗位。

醫(yī)生的個人工作計劃和目標篇四

婦產(chǎn)科醫(yī)生守護著女性的健康,,迎接每一個小生命的降生,,為未來人口的身體質量把好第一關。以下是我的工作計劃:

一,、

在科主任帶領下,,在主治醫(yī)師的指導督促下,認真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,,主治醫(yī)師必須在48小時內對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),把好病史質量關,。凡屬疑難危重病人,,科內隨時組織討論,制定治療方案,,不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二、

繼續(xù)重抓三基訓練,,準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,,力求內容實用,,科技含量高理念新,可操作性強,,做到有計劃,,有針對性,有備課,,并定時間定地點定內容定主講人,。計劃進行二次“三基”考試,對年輕醫(yī)師的基本理論,,基本操作加強督促訓練,,同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動,提高整體素質,。

三,、

抓好各項制度的落實,,立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,,杜絕差錯事故的發(fā)生。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,,均應及時認真登記記錄,指定專人負責,,定期檢查督促,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,杜絕醫(yī)療工作中的不正之風,。

醫(yī)生的個人工作計劃和目標篇五

我能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,積極參加醫(yī)院組織的各項活動。工作態(tài)度踏實認真,,也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責任事故的發(fā)生,。在醫(yī)院創(chuàng)建‘無*醫(yī)院’、‘三好一滿意’‘5s管理’,、‘等級醫(yī)院創(chuàng)建及市重點??苿?chuàng)建’等多項活動中,能嚴格執(zhí)行創(chuàng)建活動中的各種規(guī)章制度,,從自身做起,,從瑣事做起,真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子,,努力從思想及行動上向黨組織靠攏。

我能嚴格執(zhí)行科室的各項規(guī)章制度,,做到首診負責制,、三級查房制,、疑難危重病例討論制、術前討論制等十六項核心制度,;做好科室各種會議,、臺帳的記錄;做好病房,、門診,、急診的工作安排及院內會診;抓好病案質量關和手術關,;協(xié)助主任處理好科內事務,。

我能認真學習醫(yī)學理論知識,并將理論與臨床相結合,,從疾病的診斷,、治療及圍手術期病人的處理等各方面,不斷提高自己的業(yè)務水平,。一年收治病人98個,,參加手術人次256臺,嚴把術前,、術中,、術后每一關,沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責任事故,。

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