光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

護士長季度工作計劃篇一

（一）服務(wù)工作 穩(wěn)定有序

1。 常規(guī)工作 有條不紊,。一季度aaaa管理處共計完成接待任務(wù)29批次,、486人次、內(nèi)部會議131批,，2235人次,；完成日常維修6800余次、共計發(fā)現(xiàn)危險處理危險源點并整改12項,，處理各類應(yīng)急事件1起；為業(yè)主提供餐飲服務(wù)38046人次,；且服務(wù)零投訴,。

一季度,，管理處配合業(yè)主單位順利完成上級公司對轄區(qū)內(nèi)六氟化硫氣體回收處理中心的驗收工作,，工程部工作的技術(shù)實力，已基本得到業(yè)主單位認可,；配合公司安質(zhì)部完成對煤氣房及轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備的專項檢查及整改工作；同時,，因有計劃開展“光盤”行動、清洗籃球場圍欄,、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務(wù)工作，受到業(yè)主單位的肯定和表揚,。

2,。 春節(jié)前后 平穩(wěn)過渡,。管理處在春節(jié)假期來臨前，全面 開展節(jié)前安全大檢查工作,，重點落實冬季防寒、防凍,、防雪、防火等突發(fā)事件的應(yīng)急準備工作,，有效確保了春節(jié)假日期間人員及設(shè)備的安全，節(jié)假日期間aaaa轄區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)

生,，維護了良好的辦公、生活秩序,；在節(jié)后,，管理處重點強調(diào)勞動紀律,，召開職工動員大會,，收心提神,，部署20xx年重點工作、積極開展各類設(shè)施設(shè)備恢復(fù)運行的檢查及保養(yǎng)工作,、同時,，因高效掃雪，獲業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)肯定,。

3。安全生產(chǎn) 常抓不懈,。針對2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣,，管理處對園區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備,、消防和排水管道進行防凍維護,，特別加強了對特殊位置設(shè)備的防凍措施，將隱患消滅于萌芽狀態(tài),，有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序,。

針對3月昆明出現(xiàn)的暴力事件，管理處嚴格執(zhí)行公司通知中的相關(guān)要求,，加強對進出人員,、訪客,、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度,，謝絕一切無證人員和車輛進入轄區(qū)，同時增加周界及園區(qū)的巡邏頻率,。截至3月底,，管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場人員91人次,、無證入場車輛279輛，有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全,。

（二）管理工作 細致嚴格

1。 考勤管理 嚴懲不貸,。一季度管理處重點強調(diào)員工勞動紀律，不僅下發(fā)通知要求各部門嚴肅考勤紀律,，而且對違反《員工手冊》的員工，嚴懲不貸,。管理處于2月開展《員工手冊》學(xué)習(xí)活動,，并在3月制作“aaaa管理處‘應(yīng)知應(yīng)會’（初稿）”并在員工中普及,。截至3月底，管理處因《員工手冊》測試不及格而受到考核的員工共計5人,、因違反《員工手冊》相關(guān)規(guī)定而受到考核的員工共計7人。

2,。 工程服務(wù) 細致優(yōu)化,。20xx年，工程部施行《工程簡報》制度,，同時根據(jù)設(shè)備運行狀況制作“一設(shè)一檔”臺賬,。臺賬中，新增設(shè)備維修次數(shù),、更換配件名稱、日期及頻率,、廠家維修建議等信息。目前,，已完成對電梯、消防系統(tǒng)的設(shè)備登記工作,，預(yù)計20xx年6月前完成轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備的“身份”登記工作。

3,。 餐飲服務(wù) 穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設(shè)計的《菜肴口味意見征詢表》,，多角度了解業(yè)主口味,，尤其是業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)層的口味,，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，努力開發(fā)新菜肴；同時,，利用班前會制度，實現(xiàn)了“考核出勤,，一看便知；檢查風(fēng)紀,，一目了然；安排工作,，一步到位,；組織學(xué)習(xí),，一如既往 ”的管理目標。

4,。 會務(wù)接待 一專多能。為實現(xiàn)培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才的目標，綜合部接待組率先施行輪崗制度,。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調(diào)一名員工開始輪崗學(xué)習(xí)，并于3月3日,，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學(xué)習(xí)的培訓(xùn)計劃。

5,。 護衛(wèi)保障 強化培訓(xùn)。一季度,，護衛(wèi)部進一步加強了員工軍事技能的訓(xùn)練，完善各種應(yīng)急預(yù)案,，提升員工競技水平，將理論知識,、操作訓(xùn)練、實際應(yīng)用三者相結(jié)合,，確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。同時，管理處根據(jù)實際工作情況更換到期滅火器并更新每臺滅火器的臺帳,，確保了消防設(shè)備臺帳，更換有記錄,，檢查有計劃。

問題與困難1：部分物業(yè)帳款未能及時收取aaaa管理處現(xiàn)有業(yè)主餐飲費用累計,？元，因支付方途

徑的限制,，未能及時收取。

解決方案：針對業(yè)主餐飲費用的收取問題,，經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商,，目前,，該筆費用將通過“物業(yè)管理費”等渠道繳納。

此外,，經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調(diào)，業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費用,，預(yù)計僅此兩項,，20xx年可為公司節(jié)約費用,？元。

問題與困難2：硬件基礎(chǔ)薄弱 全面對標需時間

aaaa管理處經(jīng)過20xx年的整改,，目前在人員配置、臺帳管理等軟件方面已經(jīng)能達到公司統(tǒng)一要求,。但,，硬件方面由于設(shè)備陳舊等客觀原因,，暫時無法達到公司要求,。

解決方案：管理處已與公司安質(zhì)部溝通，計劃對轄區(qū)內(nèi)5所配電房進行出新改造,，目前，此項改造工作的合同已上報,，請公司協(xié)助，盡快處理相關(guān)流程,。

20xx年二季度，xxxx管理處在確保常規(guī)物業(yè)管理工作有序開展的同時，將重點完成下列工作：

（一）有計劃開展安全專項整改工作

二季度安全專項工作將是aaaa管理處工作的重中之重,。依照公司安質(zhì)部的相關(guān)通知要求，管理處計劃開展下列安全整改工作：

1,、 建立組織機構(gòu),，實施規(guī)范管理。根據(jù)公司安質(zhì)部的通知要求,，管理處于3月27日成立aaaa管理處安全專項檢查督導(dǎo)組、食品安全檢查督導(dǎo)組,、應(yīng)急小組，明確責(zé)任,、細

化工作，并召開專題會議,，將安全工作責(zé)任目標分解到各個部門和責(zé)任人。

2,、 健全規(guī)章制度，建齊各類臺帳,。為給安全專項工作的開展提供強有力的制度保證，aaaa管理處根據(jù)管理處實際工作情況,，于20xx年3月31日制定了《安全工作例會制度》，以保證安全工作形成常態(tài),。同時,，管理處計劃在4中旬完成《aaaa管理處“突發(fā)事件”應(yīng)急預(yù)案》的匯編整理工作,，確保員工人手一冊,，明確崗位,，了解職能,，做到遇到突發(fā)事件臨危不亂，人人能夠有序組織業(yè)主疏散,。此外，管理處擬計劃在4月底前重新梳理各類安全管理及綜合治理工作臺賬,，主要有：

1門衛(wèi)值班記錄；

2外來人員進出登記,；

3安全隱患呈報及處理措施記載；

4一日常規(guī)督查記錄,；

5財物安全保管記錄；

6職工上班期間進出記錄,。

我們相信通過一系列制度的建立、宣傳,、落實,、監(jiān)督,、反饋再落實的宣貫和開展,，能夠有效地夯實aaaa管理處安全工作的基礎(chǔ)。

3,、多宣傳,、勤培訓(xùn)、常演練,，形成安全氛圍常態(tài)化。再周密的規(guī)章制度,，再詳盡的方案,，也必須依靠強有力的培訓(xùn)才能實現(xiàn),。aaaa管理處計劃采取下列措施確保安全工作常態(tài)化。

（1）抓宣傳 造氛圍,。二季度，管理處將通過通過班前會,、管理處宣傳欄、手機網(wǎng)絡(luò)平臺等多種形式,，向廣大職工業(yè)業(yè)主宣傳“安全專項活動”的重要意義和具體措施。

（2）“突發(fā)事件”常演練,。如何處理突然出現(xiàn)的緊急情況和業(yè)主偶發(fā)事件？管理處擬計劃在二季度分階段開展含電梯困人,、停電、停水,、浸水、食品中毒,、煤氣泄漏、非法入侵,、火災(zāi)在內(nèi)的8項突發(fā)事件的演練和培訓(xùn)工作。

（3）“衛(wèi)生知識”常普及,。管理處非常重視對員工和業(yè)主進行衛(wèi)生常識的普及工作,。餐廳設(shè)有專門的展牌,，根據(jù)季節(jié)變換,，定期向業(yè)主介紹健康、衛(wèi)生知識,，讓業(yè)主學(xué)會健康生活,，懂得預(yù)防疾病,。同時二季度，餐飲部將繼續(xù)加強對食品安全,、季節(jié)性的傳染病、流行病,、多發(fā)病的管控和防治力度，有效預(yù)防公共衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,。

（4）“設(shè)備隱患”常排查,。為確保安全,，管理處擬計劃在二季度5,、6月份，分階段對管理處存在的安全和衛(wèi)生隱患進行全面深入細致的排查,。針對隱患排查的情況，管理處將逐一進行整改,，及時消除安全隱患，保證各項安全措施得力,，防患與未然。

（5）“安全操作”常培訓(xùn),。為確保員工人身安全，管理處擬計劃在二季度集中開展以“安全操作”為主題的系列培訓(xùn)活動,，工程部開展弱電,、強電,、綜合類安全維修培訓(xùn)；護衛(wèi)部開展處置暴力非法入侵培訓(xùn),；餐飲部開展煤氣泄漏安全操作及食品安全操作培訓(xùn)；會務(wù)接待開展標準會務(wù)服務(wù)流程培訓(xùn),。

（二）做好“三定”（即“定員、定崗,、定編”）工作

為優(yōu)化aaaa管理處人力資源配置,，提高管理處工作效率,，實現(xiàn)高速、有序發(fā)展的目標,，根據(jù)公司相關(guān)要求，aaaa管理處二季度將本著“因事設(shè)崗,、精簡高效、崗位輪換”的原

則,，深入開展“三定”工作，將要求各部門按照工作職能,，細致梳理工作和管理流程，設(shè)定崗位,，根據(jù)實際工作明晰崗位職責(zé)、制定崗位說明書,、提出定員方案，在形成崗位管理序列后上報公司相關(guān)主管部門,。

（三）深度梳理軟、硬件 為全面對標夯實基礎(chǔ)

為提高物業(yè)服務(wù)水平和綜合競爭實力,，aaaa管理處計劃在二季度進一步深入梳理管理制度和工作流程，同時分階段完善基礎(chǔ)設(shè)備,，逐步消除硬件差距,，為全面對標夯實基礎(chǔ)。在工作中堅持“超越自身歷史最好水平”的原則,，有計劃、有結(jié)點,、分類別的逐條落實整改項目，將工作落實到個人,。管理處通過組織培訓(xùn)并開展內(nèi)部評比的方式，分析自身不足,，“對內(nèi)找差距,、對外學(xué)長處”,，通過向其他優(yōu)秀管理處和同行學(xué)習(xí)，逐步縮短差距,。

（四）嚴肅勞動紀律 開展有aaaa特色的企業(yè)文化活動

1二季度管理處將繼續(xù)嚴肅勞動紀律，擬計劃以管理處工程部為試點,，推廣員工上、下班簽到,、簽退制度。同時,，對員工工作狀態(tài)、工作著裝,、服務(wù)用語,、“應(yīng)知應(yīng)會”進行不定期抽查,，抽查結(jié)果與員工績效考核成績掛鉤。

2 繼續(xù)施行“陽光食堂”等的親民措施,，維持隊伍穩(wěn)定，建設(shè)有aaaa特色的企業(yè)文化氛圍。通過管理處領(lǐng)導(dǎo)層深入一線與員工交流,、充分利用就餐等非工作時間,，與一線員工面對面的接觸和溝通，了解員工工作,、生活的實際情況,，及時消除職工隊伍中的不穩(wěn)定因素,，維持隊伍穩(wěn)定,。

對我部門的數(shù)據(jù)進行及時更新,。為此首先在此匯報我部門的本季度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況。

（1）,、截至3月x日,，我部各項貸款余額為92273.4萬元,，比年初余額80981萬元增加11383萬元，占一季度任務(wù)13659萬元的83,。33%，占全年任務(wù)22764萬元的50%,；

（2）、四級不良貸款余額7780萬元,，四級不良貸款占比為8.43%，四級不良比年初凈下降50萬,，不良占比下降0.46個百分點；

（3）、五級不良貸款余額5775萬元,，五級不良貸款占比為6.63%，凈額與年初保持不變,，百分比從7。139%下降到6,。258%；降低0,。881個百分點。

（4）,、中間業(yè)務(wù)：躉交實現(xiàn)64萬元，占一季度任務(wù)156萬元的41%,，占全年任務(wù)260萬元的24.6%；安貸寶實現(xiàn)12.3萬元,，占一季度任務(wù)12萬元的102.5%，占全年任務(wù)20萬元的61.5%,；財產(chǎn)保險實現(xiàn)8.4萬元，占一季度任務(wù)34.2萬元的6.73%,，占全年任務(wù)44萬元的5.227%；期交16萬元,，占一季度任務(wù)1.4萬元的140.3%,，占全年任務(wù)19萬元的84.2%,；，蜀信卡為零,。

（5）、利息任務(wù)情況：本季度共計收息1541萬元,。

（1）社務(wù)組成員分工合作,，在一季度工作中,，周同志主要負責(zé)內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)的資料收發(fā)及信貸系統(tǒng)的維護,，管理我部檔案和中間業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及重空管理工作；陳同志主要負責(zé)本部門的報表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作,；在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作，尤其是陳同志在2月底到3月初抽調(diào)岳陽信用社工作期間,，周同志很好地完成了各項報表的報送工作,，配合了聯(lián)社和本部門的工作開展，保障了本小豬工作的順利進行,。

（2）、繼續(xù)完成了20xx年度各類業(yè)務(wù)資料收集,、整理和裝訂歸檔工作；在部門領(lǐng)導(dǎo)劉主任的協(xié)助下,，已基本完成資料的`整理歸檔工作,。

（3）,、案件工作進展比較順利，但凸顯的操作和管理風(fēng)險仍然存在,。我部門與x養(yǎng)豬合作社及y擔(dān)保公司一案業(yè)已審結(jié)，我社勝訴,，但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內(nèi)容和貸后管理上,，從中我們可以注意兩點；一是嚴格規(guī)范合同使用,；二是做任何工作一定留下依據(jù)，這也是案件本身帶給我的教訓(xùn)。

（4）,、學(xué)習(xí)了聯(lián)社關(guān)于案件防范及安全保衛(wèi)工作的會議。強化了責(zé)任意識,，對二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘,。

1,、繼續(xù)做好各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。保障數(shù)據(jù)的及時性有效性,；

2、全力營銷信貸和中間業(yè)務(wù),，力爭按月進度完成目標任務(wù)；

3,、對不良貸款進行再次整理調(diào)查，尤其是農(nóng)業(yè)合作社貸款,，逐筆摸清情況,，提出處理意見,；

4、加強學(xué)習(xí)：加強自身教育學(xué)習(xí),，逐步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務(wù)技能。

護士長季度工作計劃篇二

主要是圍繞鋼鐵,，煤炭，電力,，港口等幾個行業(yè)的重要客戶項目進行有針對性地信息收集，市場調(diào)研,，商務(wù)溝通，以及進一步的技術(shù)考察,，商務(wù)談判等系列基礎(chǔ)工作,。目標是，在有效的拓展項目市場的同時,，確立并完成1~2個具體的項目，或合作伙伴,。

1、電力行業(yè)有兩家,，國電集團,，華能集團,。

國電集團，下轄十幾家煤電廠,，擁有華北電力工程公司，河北電力勘測設(shè)計院,，以及自己控股的國電科技環(huán)保工程公司,；華能集團，主要是以煤炭發(fā)電為主的電力集團,，其市場主要以山東，山西,，內(nèi)蒙，新疆為主,。

華電集團已經(jīng)建立初步聯(lián)系 ，需要成功的項目運作,，才能真正建立合作關(guān)系 ,。

2,、鋼鐵行業(yè)主要跟進兩個集團的項目：

首鋼集團，通過首礦招標項目真正介入,，首鋼環(huán)保部，首鋼設(shè)計院,，工程技術(shù)公司，以及首礦物資公司是工作的重點,；曹妃甸港是首鋼進口鐵礦石建立的另一個鋼鐵基地；寶鋼集團,，兼并八一鋼廠的地方企業(yè)；在廣西湛江東海島建立千萬噸級的鋼鐵基地,；

北京鋼鐵設(shè)計院，擁有鋼鐵行業(yè)的全天候的環(huán)境評估以及工程設(shè)計施工資質(zhì),。北京京誠嘉宇環(huán)境科技公司是北鋼院下屬的工程公司,，我公司已經(jīng)與其進行初步合作，在行業(yè)內(nèi)具有廣泛的影響力,。

3,、煤炭行業(yè)主要是兗礦集團，兩淮煤炭集團

兗礦集團,，已經(jīng)建立一些基礎(chǔ)性的關(guān)系，比如,，濟南天河科技公司,，中煤國際工程公司；安徽兩淮煤炭基地,，也是我國13家大型煤炭基地之一,，需要逐步滲透建立真正的環(huán)境工程合作關(guān)系,。

4,、港口行業(yè)

需要整合公司的資源，主要是：天津一航院的設(shè)計資源,；秦皇島港的項目案例示范；

主要開發(fā)的市場是：山東沿海日照,、青島幾個港口；曹妃甸港首鋼基地礦石堆場項目,；上海羊山港建設(shè)工程；廣西湛江港鋼鐵基地礦石堆場工程,；以及浙江舟山港口礦石堆場項目,。

5,、合作伙伴管理與開發(fā)

（1）主要三個，新疆通鵬電子公司,，霍總。目前正在同八一鋼廠,，以及神華準東礦進行商務(wù)談判,；新疆煤炭，電力,，鐵路,，化工等有市場潛力,，需要我們大量的市場基礎(chǔ)工作進行有效積極配合；

山東海涵機械廠,，吳衡樞。主要工作在港口項目,，其他電廠,，鋼廠也有專人負責(zé)，此代理商,，需要有效的配合與管理；目前,，丁斌正在日照港礦石堆場防風(fēng)墻項目進行跟進。

（2）目前,，正在考察的合作伙伴主要有：

北京中泰通科技有限公司,，該公司主要作公安防暴設(shè)備,，煤礦救援設(shè)備，主要代理世界,，國內(nèi)的知名品牌設(shè)備；

山東天河科技公司,，主要作煤礦設(shè)備，在兗礦,，兩淮，云貴,，都有很好的項目資源。尤其對我公司干霧抑塵系統(tǒng),，目前,，該公司云貴區(qū)的負責(zé)人在貴州有防風(fēng)抑塵墻項目,。

（3） 河北華信鍋爐集團，主要是電廠方面的客戶關(guān)系,。可以利用做些項目,。

1、規(guī)范，穩(wěn)定,，務(wù)實的營銷團隊建設(shè)；有條不紊的開拓市場,，維護初步建立的市場，需要的是有素養(yǎng)的營銷職業(yè)者,，3-4人足矣。

2,、公司產(chǎn)品真正的按國家或國際標準進行設(shè)計,，制造,，并按行業(yè)要求獲取相關(guān)系列資質(zhì)，比如3c認證,，防暴認證，這應(yīng)是公司作設(shè)備與工程的營銷起點,。這是公司最重要的營銷牌照，公司要向這個方向努力才好,。

3、真正的客戶管理,，是建立在可信賴的設(shè)備,、產(chǎn)品基礎(chǔ)上的,；規(guī)范，流程,，客觀的管理，體現(xiàn)的是公司的工作效率,，管理水平。最終,，都會集中的體現(xiàn)在公司所追求的價值目標。

護士長季度工作計劃篇三

以人為本,，遵循名師成長規(guī)律,，按理論與實踐相結(jié)合、自主與交流相結(jié)合,、學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合、反思與提升相結(jié)合的原則,，在學(xué)習(xí)、思考,、實踐,、反思,、總結(jié)的過程中，把先進的教育理念,、獨特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧,、靈活的教學(xué)方法，滲透和輻射到工作室學(xué)員的教學(xué)中去,，讓工作室真正起到培養(yǎng)名師基地的作用，成為人才成長的陣地,。

使工作室全體學(xué)員在職業(yè)道德、專業(yè)知識,、學(xué)術(shù)水平、教學(xué)能力和科研能力等方面的綜合素質(zhì)都有顯著提高,，成為高素質(zhì)、高水平,、高能力的具有終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的特色教師、名牌教師,。

1、認真學(xué)習(xí)教育理論和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育法,、教師法等，提高自己的法律意識,，做到有法必依。

2,、認真學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué),，及時更新教育觀念,，自覺改進教學(xué),，是教學(xué)具有創(chuàng)新性，形成獨特的教學(xué)風(fēng)格,。

3、認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，刻苦練習(xí)教學(xué)基本功。工作室針對個人的發(fā)展需要,，確立必讀書籍,，認真研讀，增強自身素養(yǎng),。工作室學(xué)員認真研讀教材，提高駕馭課堂和教材的能力,，提高組織教學(xué)的能力,。

4、充分利用外出學(xué)習(xí)的機會，學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟同行及專家們的先進經(jīng)驗,，積極與專家們交流，提出自己在教學(xué)實踐中的困惑問題,，努力尋找到突破的路徑，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力,。

1、做好課題研究工作,。工作室學(xué)員人人開展科研課題研究，提高科研意識和研究能力,，發(fā)揮帶頭、示范,、輻射作用，善于發(fā)現(xiàn)和掌握教育教學(xué)規(guī)律,，善于反思性總結(jié)，促進提高其他教師的教科研能力,。

2、認真搞好課例研究,。以優(yōu)質(zhì)高效課堂為目標,，以“同課異構(gòu)”為形式,，提供高質(zhì)量的觀摩課、研究課,，組織教學(xué)策略研討，提高教師的教學(xué)水平,，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用。

3,、加強課堂觀察研究活動,，學(xué)會觀察、評價,、改進課堂教學(xué)的技術(shù)和策略，有效提高課堂教學(xué)效率,，打造優(yōu)質(zhì)高效課堂,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,。

1、加強網(wǎng)絡(luò)資源的共享,，優(yōu)化網(wǎng)上研討。工作室學(xué)員要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進行教科研活動,，加強學(xué)員之間、學(xué)員與教師之間的交流與合作,，利用這一平臺不斷提高自己的能力，拓展自身專業(yè)發(fā)展渠道,。

2,、舉行專業(yè)成長交流會,，根據(jù)自身的專業(yè)成長經(jīng)歷，認真總結(jié),，并通過交流，讓培養(yǎng)對象及更多的教師分享其中的經(jīng)驗,，并督促骨干教師，更加主動自覺的學(xué)習(xí),，不斷完善，成為學(xué)者型,、專家型的優(yōu)秀教師,。

3,、撰寫教學(xué)筆記,。工作室學(xué)員要撰寫教學(xué)隨筆,，提高教研能力，參與教科研活動,，并盡快成長為學(xué)科新秀,，教學(xué)能手。

各學(xué)員做到年初有計劃,，平時有記載，年底有小結(jié),。認真完成教師手冊，包括教學(xué)計劃,、讀書筆記、教學(xué)論文,、課題與教改研究,、教學(xué)設(shè)計,。要做到隨時收藏保存。

護士長季度工作計劃篇四

20xx年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室,、尤其是手術(shù)科室支持下、圓滿完成了各項工作任務(wù),、未出現(xiàn)一例差錯事故、完成外檢石蠟病例2982例,、脫落細胞學(xué)檢查6109例。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)支持下開展了術(shù)中冰凍這項新技術(shù)項目,、在20xx年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持,。全年共做術(shù)中冰凍xx5例,、其中外4科80例,、陽性病例45例,；五官科11例、陽性病例2例,；外1科17例、陽性病例6例,；婦科27例、陽性病例4例,。為臨床手術(shù)提供了有利參考、減少了病人二次手術(shù)的痛苦,。李紅民老師來我院主持冰凍、工作之余把她畢生所學(xué)的知識毫不保留的傳授給我們,、科內(nèi)的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解、李老師像一本教科書,、給我們詳細講解病例的入手之處、使大家受益匪淺,、有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。

宮頸液基細胞學(xué)檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持,、液基細胞界面清晰、對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性,、容易發(fā)現(xiàn)各種異常細胞,、早期發(fā)現(xiàn)有問題的細胞、使病人能得到早期治療,、病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例101例,、病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療,、有效減少宮頸癌的發(fā)生。

胸水液基細胞學(xué)在今年開展,。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段、以前胸水制作是手工制作,、涂片質(zhì)量得不到有效保證、用液基細胞制片術(shù)后,、細胞均勻,、背景清晰、提高了診斷準確性,、而且收入也相應(yīng)增加、經(jīng)濟效益雙豐收,。

病理科目前有六名員工、在戚主任帶領(lǐng)下都認真工作,、嚴格要求自己、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,、加強政治學(xué)習(xí)、工作同時也在不斷學(xué)習(xí),、每一天都力求有進步。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于工作需要為病理科調(diào)整了工作人員,、病理科增加了兩名新生力量、為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能,。在今后工作中科內(nèi)會盡量代教新人、教他們從最基本的做起,、扎實走穩(wěn)每一步、并把工作經(jīng)驗,、心得體會傳給他們,、讓他們快速成長,、成為病理科有力的后繼力量,。

科內(nèi)全體員工對科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機,、顯微鏡等設(shè)備認真養(yǎng)護、開源節(jié)流,、對于我科的日常工作必不可少的耗材、從各種試劑到酒精,、甚至每一張紙都做到物盡其用,。

20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關(guān)鍵性的一年,、鑒于病理科設(shè)備簡陋、到醫(yī)院新址后,、希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機、包埋機等設(shè)備并且,、能改善保護員工措施、大家都知道甲醛,、二甲苯都是對人體危害很大的化學(xué)制劑、我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑,、希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設(shè)施,、以保護員工身體健康,。

20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作,、爭取把工作做到最好,、繼續(xù)提高診斷水平、保證切片質(zhì)量,、為臨床提供支持,。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化、提高診斷準確率同時減輕病人負擔(dān),。我本人年紀輕、資歷淺,、今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作、學(xué)習(xí)知識,、有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請教、盡量把問題解決圓滿,。還希望院領(lǐng)導(dǎo)能重視病理科,、體會病理科工作的特殊性、從多方面為病理科考慮,、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持,、提出寶貴意見、我將以最大的熱情投入工作之中,。

護士長季度工作計劃篇五

為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)建設(shè)的意見》，確保20xx年依法行政工作能夠穩(wěn)步,、有序推進,，根據(jù)《xx市20xx年依法行政工作要點》及xx市20xx年第三季度推進依法行政工作計劃,，現(xiàn)提出我縣20xx年第三季度推進依法行政工作計劃。

（一）開展法治政府業(yè)務(wù)培訓(xùn),，重點學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》。

（二）至少組織一次政府常務(wù)會,、局務(wù)會、辦務(wù)會等形式的領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法活動,。

（三）編輯法制信息,。

（一）開展規(guī)范性文件上半年統(tǒng)計工作,，通報上半年規(guī)范性文件監(jiān)督管理情況。

（二）按照《縣規(guī)范性文件管理辦法》等有關(guān)規(guī)定做好規(guī)范性文件備案和規(guī)范性文件審查工作,。

（一）建立行政復(fù)議網(wǎng)上受理工作。

（二）建立行政復(fù)議錯案通報與責(zé)任追究制度,。

（三）開展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件的案例分析工作。

（一）對全縣行政委托執(zhí)法單位進行年度審驗,。

（二）開展行政執(zhí)法人員法律知識、執(zhí)法技能培訓(xùn),。

（一）各單位要通過站和辦事場所向社會公開辦事條件,、程序,、期限、收費標準等,，充分告知辦事項目有關(guān)信息。

（二）衛(wèi)生,、教育、規(guī)劃建設(shè)和住房保障,、交通運輸?shù)刃姓芾聿块T要對醫(yī)院、學(xué)校,、經(jīng)濟適用房,、廉租房,、交通等公共企事業(yè)單位的辦事公開工作進行規(guī)范和監(jiān)督，確保公共企事業(yè)單位的崗位職責(zé),、服務(wù)承諾、收費項目,、工作規(guī)范,、監(jiān)督渠道等重點內(nèi)容能夠向社會公開,。

（一）各單位要落實輿情處置的機構(gòu)和人員。

（二）提高輿情應(yīng)對和處置能力,，對輿情特別是網(wǎng)絡(luò)輿情進行監(jiān)測、分析,、研判、預(yù)警和引導(dǎo),，及時回應(yīng)民聲民意。

建立我縣行政調(diào)解機構(gòu),，確定行政調(diào)解人員,，明確行政調(diào)解原則、對象范圍,、工作機制等內(nèi)容,，充分運用調(diào)解方法解決行政爭議,，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定,、有序的社會環(huán)境。

住房保障和房屋行政管理部門在房屋征收,、評估和補償工作中，要嚴格執(zhí)行《國有土地上房屋征收與補償條例》和《國有土地上房屋征收評估辦法》的各項規(guī)定辦理，不得自行組織實施強制拆遷,，確有強制拆遷必要的，必須依法申請人民法院執(zhí)行,。

（一）組織辦理政府及其政府部門所涉及的法律事務(wù),。

（二）認真貫徹《行政訴訟法》和《xx市行政應(yīng)訴工作規(guī)定》,，做好行政應(yīng)訴工作。

護士長季度工作計劃篇六

在這近兩個多月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，我是今年1月份到公司工作的,，初來公司，我是一個沒有軟件行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識的菜鳥,，僅憑對銷售工作的憧憬,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場,。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，比較準確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。在三月份也成功邀約了兩個客戶上門拜訪，并且有一個客戶接近簽約,。

對于市場了解的還不夠深入,，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好，電話量達不到公司要求,，感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上，業(yè)務(wù)能力尚且不足,。

目標：本月順利通過轉(zhuǎn)正考核，成為公司正式員工,。

1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,，鍛煉銷售心態(tài)。

措施：銷售技巧方面,，需要在工作中學(xué)習(xí),，碰到問題多向公司其他資深銷售同事咨詢,。在進行工作的時候，要打醒十二分精神,，細細品味其銷售技巧,。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),，工作之余多看看相關(guān)的資料，爭取在半年內(nèi)能夠獨立進行銷售的工作,。

2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識

措施：對自己銷售產(chǎn)品有良好的認識,，才能得到客戶的信任。所以,，在今后的工作中，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,。其學(xué)習(xí)方向如下：

（1）熟習(xí)公司軟件不同版本的功能,，價格等方面的差異，并做一個系統(tǒng)的歸納,。

（2）對不同品牌的erp軟件進行比較，得出其優(yōu)缺點,。

（3）對軟件出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納。

（4）能夠流利地演示專業(yè)版軟件的功能點,。

爭取在半年內(nèi)對公司軟件有一個系統(tǒng)的歸納與了解。

3,、加強商務(wù)方面的技巧

措施：通過培訓(xùn)和咨詢，自學(xué)等手段,，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧，爭取在一年內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象,。

4、加強自身的時間管理和勵志管理

措施：通過公司crm,、內(nèi)控,、oa系統(tǒng),，及時處理工作的相關(guān)事宜,。使得a類事情（重要的事情）提前完成，b類事情（相對重要的事情）及時完成,，c類事情（瑣碎的小事）選擇完成。通過勵志管理,，保持對工作的熱情，利用對比激勵法,，提高斗志。

三季度工作計劃及個人要求：

個人要求：

1.對于老客戶,、重點客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通,，穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以取得更好的銷售成績,；

2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶；

3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶,，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛；

4.加強多方面知識學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式，以提高業(yè)務(wù)水平,，把銷售工作與交流技能結(jié)合；

5.能夠演示公司不同版本的軟件,，以便更好的向客人介紹；

6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題,。

下半年工作目標：

下半年的首要工作目標是爭取年內(nèi)從電銷部轉(zhuǎn)到銷售部。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月完成8個潛在客戶的開發(fā)，每周2個客戶邀約上門,，每日60個有效電話；以每月,，每周，每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上,，完成各個時間段對自己下達的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。