總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

護(hù)士工作總結(jié) 護(hù)士工作總結(jié)簡短篇一

2,、主動適應(yīng)市場和社會,、群眾的需求，改變營銷觀念和服務(wù)模式,，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力,。

3,、行風(fēng)整頓建設(shè)要繼續(xù)深化，選準(zhǔn)切入點(diǎn),，主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題,、解決問題,。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的`醫(yī)療診療環(huán)境,。

4、配合學(xué)科建設(shè),，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目，要加大宣傳力度,，在提高疾病確診率的同時,，提高設(shè)備的利用率。

5,、繼續(xù)開展“誠信醫(yī)院”創(chuàng)建活動,，要求醫(yī)生看病講誠信，合理檢查,、合理用藥和合理治療,，控制醫(yī)藥費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān),。

6,、重視信息管理，加強(qiáng)病歷,、財務(wù),、文書檔案管理,，做好his網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護(hù),，發(fā)揮網(wǎng)上實(shí)時、動態(tài)查詢和信息統(tǒng)計等多種功能,。

7,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)積極籌集并運(yùn)用資金,，建設(shè)住院大樓,、綜合傳染病區(qū)。

8,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、創(chuàng)新的建院作風(fēng)，爭取擴(kuò)大外延服務(wù),，盤活衛(wèi)生資源,、改變經(jīng)營理念、加強(qiáng)成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新,。力爭全院年收入增長10%，業(yè)務(wù)收入2580萬元,。

總之,，回首過去，通過20xx年一年的努力，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶,。今后，更應(yīng)與時俱進(jìn),，在醫(yī)院建設(shè)中大膽改革,、開拓，不斷創(chuàng)新,，以取得20xx年醫(yī)院建設(shè)的更大成績,。

護(hù)士工作總結(jié) 護(hù)士工作總結(jié)簡短篇二

作為一名年輕的護(hù)士，無時無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，虛心向同事請教,，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力,，提高?？浦R，提高護(hù)理操作技術(shù),。堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念,，堅(jiān)持全心全意為人民健康宗旨，堅(jiān)持以人為本和以為中心的服務(wù)理念,，切實(shí)轉(zhuǎn)變重專業(yè),，輕基礎(chǔ)，重技術(shù),，輕服務(wù)的觀念,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，提高護(hù)理質(zhì)量,，推進(jìn)護(hù)理工作貼近患者，貼近社會,，為患者提供安全,，有效，方便,，滿意的護(hù)理服務(wù),，增進(jìn)醫(yī)患和諧。

回顧這段時間的工作,，緊張中伴隨著充實(shí),，忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科領(lǐng)導(dǎo)的`正解帶領(lǐng)下,，在同事們的互相幫助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本人試用期工作總結(jié)匯報如下：

堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),，讓我意識到,，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，這就要求我豐富法律知識,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少的發(fā)生。

以上是我在醫(yī)院試用期間的工作表現(xiàn),，這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣，對未來充滿信心,，愿意為xx院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持！

在此,，我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,。

護(hù)士工作總結(jié) 護(hù)士工作總結(jié)簡短篇三

我們科室公開競聘健康教育專職護(hù)士，經(jīng)過考核后,，護(hù)士長決定我們4個人輪流上崗,，最終評定最佳人選,，最開始的就是我。

記得我剛開始做健康教育專職護(hù)士時,，我不停地在想,，他們會喜歡我嗎？他們愿意聽我的講解嗎,？我自己能勝任這份工作嗎,？帶著種種的疑問，我忐忑不安的來到1床佟大爺?shù)拇睬埃耗?，佟大爺,，請?jiān)试S我做一下自我介紹，我叫黃亞梅,，是呼吸科健康教育專職護(hù)士,，擬定于明日為你行纖維支氣管鏡檢查，今日晚餐您需進(jìn)食清淡易消化飲食,，夜間12：00以后就勿再進(jìn)食和飲水,，明日清晨將有專人護(hù)送您到纖維支氣管鏡……如果你還有什么不清楚的可以隨時向我詢問，好嗎,？力不從心的我迅速的與大爺告別,，逃一般地離開了病房。我對自己今天的表現(xiàn)非常的不滿意,，如果要評分的話,，我只能給自己50分，我,，還需繼續(xù)努力?。?/p>

第二天,，我再次來到佟大爺?shù)拇睬?，親切的向他問好，大爺非常高興地告訴我：纖維支氣管鏡已經(jīng)做了,，雖然有些不適應(yīng),，但因?yàn)槲姨崆案嬖V他術(shù)中的注意事項(xiàng)，所以手術(shù)還是進(jìn)行的很順利,，而且他對我的印象比較深刻,，希望我多去看他。一瞬間,，我所有的顧慮完全被打消了,。我利用休息時間去腫瘤科取經(jīng)，到醫(yī)院圖書館下載資料,，回到家后,，在網(wǎng)上查閱相關(guān)知識直到深夜,。“既然做一件事,，就要盡力地將他做好”這是我們護(hù)士長經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話,。為了這一目標(biāo)，我們一直努力,，加油,！

在短短的一個月中，我和病人交上了朋友,，今天是我做健康教育專職護(hù)士的最后一天了,，我卻沒有如釋負(fù)重的感覺，1床的馬阿姨仍拒絕超聲霧化吸入,，18床的黃婆婆骶尾部壓瘡時好時壞,，10床杜大爺?shù)奶狄赫吵黼y以咳出等等，這些都我急需解決的事情,。

如往常一樣,，我?guī)е⑿淼剿麄兇策叄屑?xì)的安排了相關(guān)事項(xiàng),，最后告訴他們,，今天是我最后一班崗，他們都非常緊張地問我“是不是你以后就不管我們了,？”我耐心地解釋說道：“這怎么會呢,？無論我在什么樣的崗位上，只要你們有疑問需要我解答,，我一樣樂意為你們解答,，雖然我即將不在這個崗位上，但是還會有其他的老師來做這份工作,，她們和我一樣,，將會耐心地解答你們一切的問題?！薄芭?，這樣啊，那我們就放心了,。”這一天,，馬阿姨不再拒絕做霧化了,，黃婆婆竟也能在家人的幫助下翻身了，杜大爺終于學(xué)會了有效地咳嗽技巧了,。

看著一張張因康復(fù)出院的笑臉,，我會心一笑：只要是讓病人掌握疾病相關(guān)知識,，予以對應(yīng)的健康教育，使病人早日康復(fù),，并減少疾病的發(fā)生和發(fā)展,。至于健康教育專職護(hù)士是誰？那都已經(jīng)不再重要,，應(yīng)該無論是誰,，我們的目標(biāo)都是一樣的，我們對病人向?qū)Υ约河H人的心是永遠(yuǎn)不會變的,！

護(hù)士工作總結(jié) 護(hù)士工作總結(jié)簡短篇四

手術(shù)無論大小,，患者在心理上都需要承受必需的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,，往往有種“性命把握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,，醫(yī)護(hù)人員的（言行舉止）會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士務(wù)必態(tài)度和氣,、儀表干凈,、舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提,。不斷領(lǐng)悟新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),，總結(jié)（閱歷），充實(shí)自我,，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,，提高護(hù)士的自身素養(yǎng)，消退病人緊急恐驚等心理,，使病人能在心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù),。

術(shù)前到病房防視病人，用自我的言行與病人溝通,，讓病人表達(dá)自我的擔(dān)憂,，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度急躁的解答,，使他們消退顧慮,，對手術(shù)布滿信念。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)（方法）,，咱們就術(shù)前到病房防視病人,，向病人說術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體位,，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動協(xié)作，提高麻醉勝利率,，保證手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)行,。

閱讀病歷,，詢問病史，查看病人的.一般狀況和化驗(yàn)單據(jù)等幫助檢查,，手術(shù)名稱,、麻醉方法，充分把握病人的病情,，猜測術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況,，準(zhǔn)時擬定解決問題的（措施）。

講解術(shù)前留置胃管,、尿管,、禁食、禁飲的時刻和重要性,，并告知有關(guān)留意事項(xiàng),，取得病人的主動協(xié)作。

常備器械和藥物的預(yù)備,，如麻醉機(jī),、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀,、吸引器等,。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因,、阿托品,、多巴胺、間羥胺,、碳酸氫鈉等,。

麻醉期間嚴(yán)密觀看病情，可早期發(fā)覺,，盡快進(jìn)行搶救,。持續(xù)呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物,，幫助麻醉醫(yī)師吸引清除,，假如發(fā)覺氣道堵塞，預(yù)備氣管切開包,，必要時作氣管切開,。在麻醉醫(yī)師預(yù)備氣管插管時，護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸,，避開病人的通氣中斷,。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時刻,。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓。同時加快輸液速度,，按醫(yī)囑精確?????無誤地應(yīng)用搶救藥物,。既往復(fù)蘇病人用藥時多專心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥,，起效時刻及藥物效果與心內(nèi)注射相同,，避開心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及早進(jìn)行心肌監(jiān)測,，并向醫(yī)生精確?????帶給各種數(shù)據(jù),。

護(hù)士工作總結(jié) 護(hù)士工作總結(jié)簡短篇五

回首這一年中，在 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學(xué)習(xí)和努力工作下,， 較好地履 行了工作職責(zé),，完成了自己的本職工作，學(xué)習(xí)了較多的工作技能,，總體感覺獲益 良多,。 在離開校園，離開家鄉(xiāng),，踏上寶安這片熱土的這一年,，有辛勤的耕耘，有收獲的 喜悅,， 也有不足與遺憾,， 最核心的主題無疑是“學(xué)習(xí)”與“工作”，現(xiàn)總結(jié)如下:

今年3月份到6月份,， 我懷揣著一份對工作的夢想和全心投入工作的熱度進(jìn)入夢 寐已久的血站,，開始了我人生的第一份工作。

1,、在質(zhì)管辦實(shí)習(xí)階段(3 月-4 月): 實(shí)驗(yàn)室部分: 質(zhì)管辦里實(shí)驗(yàn)室部分的工作與我所學(xué)相差無幾,，很快就可以操作了，從簡單的無菌檢測到后來幾乎全部實(shí)驗(yàn),，我都可以參與或獨(dú)立完成,。 質(zhì)量體系部分: 質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等等這些概念也是在這個時候第一次接觸到,，雖然學(xué)習(xí)了《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理規(guī)范》的內(nèi)容,，但是對血站質(zhì)量管理體系的認(rèn)識程度只是一知半解，直到8月份參與體系文件的修改,，才系統(tǒng)的了解了血站質(zhì)量體系管理知識,。

2、業(yè)務(wù)科實(shí)習(xí)和工作階段(5 月-11 月): 我在業(yè)務(wù)科的階段是我收獲最多的階段，也是從學(xué)校到社會過渡的重要階段,，我 在業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理,，今年完成了如下工作:

1) 繼續(xù)教育新學(xué)分卡人員信息的錄入和使用;

2) 全站44個專業(yè)技術(shù)人員一類學(xué)分和站內(nèi)外培訓(xùn)取得二類學(xué)分的管理;

3) 參與組織兩次全區(qū)臨床用血單位大型會議，組織完成全站性培訓(xùn)14次,，業(yè)務(wù)科培訓(xùn)5次,，并整理培訓(xùn)材料，完成培訓(xùn)者評估者效果評估材料;

4) 整理各科室 50 次培訓(xùn)材料;

5) 整理崗前和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的材料并發(fā)放上崗證,，整理全站人員上崗證;

6) 組織新進(jìn)人員參加衛(wèi)生部采供血機(jī)構(gòu)人員上崗證考試,，包括本人共 6 人取得 上崗證;

7) 參加市衛(wèi)生局舉辦的實(shí)驗(yàn)室備案培訓(xùn)班，整理備案工作報相關(guān)科室準(zhǔn)備;

8) 參加血站組織的內(nèi)審培訓(xùn),，并觀摩內(nèi)審檢查全過程;

9) 參與質(zhì)量體系文件的修改工作,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)血站質(zhì)量體系文件，編制員工健康 體檢操作規(guī)程,，并組織員工體檢,，

10) 參與血站采供血應(yīng)急預(yù)案和區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急辦應(yīng)急管理征文的編寫

11) 完成業(yè)務(wù)科日常工作，如每日采血量統(tǒng)計,、安全生產(chǎn)周報,、月報廢血統(tǒng)計， 協(xié)助整理質(zhì)量控制會議材料等,。 在業(yè)務(wù)科這半年主要的工作是組織血站舉辦的.站內(nèi)和站外的集體培訓(xùn),， 參與了一 次全區(qū)臨床用血單位大型座談會， 有幸聽到局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)在會上對寶安區(qū)臨床 用血情況的重要講話,。在站領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，于 10 月份參與組織了一次全 區(qū)臨床用血單位關(guān)于臨床輸血的培訓(xùn)，不僅增長了專業(yè)知識,，而且鍛煉了自己的 組織協(xié)調(diào)能力,。

在取得成績的同時也出現(xiàn)一些問題和不足之處， 主要表現(xiàn)在工作能力和工作經(jīng)驗(yàn) 方面,，由于剛參加工作,，存在工作方法，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，解決問題的能力欠缺,， 工作做的不到位、不細(xì)心,，出現(xiàn)問題解決不夠妥善等問題,，具體問題如下:

1.填寫報告、檔案時字跡不工整;

2.培訓(xùn)時前期準(zhǔn)備不足,，出發(fā)前沒有提前檢查車輛情況和聯(lián)系司機(jī);

3.培訓(xùn)時住宿情況沒安排妥善,，環(huán)境條件不夠理想;

4.缺乏公文寫作方面的知識;

5.缺少寫文章等方面經(jīng)驗(yàn),。

護(hù)士工作總結(jié) 護(hù)士工作總結(jié)簡短篇六

我當(dāng)護(hù)士長6年多了。我將根據(jù)過去和上半年的工作對護(hù)士長的工作做一個總結(jié),。如今,，各種新疾病的出現(xiàn)讓人們越來越意識到健康的重要性。今年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的重要一年,。在院長的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全體護(hù)理人員本著“一切為了病人，以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，上半年完成了全年護(hù)理計劃的90%以上。現(xiàn)將護(hù)士長上半年的工作總結(jié)如下:

1,、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,，及時反饋，要求大家做好護(hù)理工作計劃和總結(jié),，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

2、堅(jiān)持例會制度,，內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),，向護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量檢查情況，總結(jié)上周工作的優(yōu)缺點(diǎn),，提出相應(yīng)的整改措施,，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理的相關(guān)信息。

3,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)參觀,，吸收兄弟單位的`先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全的根本保證。

1,、預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,，堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。

2,、堅(jiān)持填寫各種信息和數(shù)據(jù)登記簿,，配備五種操作和處置面板。

3,、堅(jiān)持查對制度:護(hù)理操作時要求三查七對,。

4、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，杜絕了病人換輸液瓶,、拔針等不良現(xiàn)象。

1,、11月初,，全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核:急診室護(hù)士考核心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,；病房評估:靜脈輸液、吸氧,；手術(shù)室護(hù)士的考核:靜脈輸液和無菌操作,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家講授骨科,、內(nèi)科、外科,，提高專業(yè)知識,。

3、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,。

4,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試,。

5,、加強(qiáng)危重病人護(hù)理，堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理,。

1,、做好護(hù)士長工作計劃，對新分配護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專業(yè)知識,、護(hù)理技術(shù)操作的考核。合格者將獲得職位,。

2,、繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查(定期或不定期評價)結(jié)果均在95%以上,。針對滿意度調(diào)查中存在的問題，提出改進(jìn)措施,，選拔優(yōu)秀護(hù)士,。

3,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50條,。

4,、科室每月定期召開休息座談會，征求患者意見,，最大限度滿足患者要求,。

通過對護(hù)士長工作的總結(jié)，在今后的工作中盡最大努力有條不紊的為患者服務(wù),。

護(hù)士工作總結(jié) 護(hù)士工作總結(jié)簡短篇七

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，防?？茍?jiān)持一切以患者為中心,，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)，職能部門主要為臨床一線服務(wù)的原則,，在傳染病管理、新型合作醫(yī)療管理,、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險,、醫(yī)療服務(wù)價格管理等方面做了大量的工作，并取得一定成績,現(xiàn)將各項(xiàng)工作簡要總結(jié)如下：

20xx年,，防?？品e極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真領(lǐng)會黨對衛(wèi)生工作的方針和政策,，強(qiáng)化醫(yī)德建設(shè),，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和醫(yī)院的現(xiàn)狀，積極探索醫(yī)院發(fā)展,、自強(qiáng)之路,，提高醫(yī)院對預(yù)防、保健工作的重要性的認(rèn)識,，建立和完善醫(yī)院對防保和其他服務(wù)工作的管理制度和考核制度,，科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和指導(dǎo)管理技能，堅(jiān)持服務(wù)是科室的第一責(zé)任,，與臨床一線溝通和探討,，加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式,。按責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行了7多次質(zhì)量考核,，沒有發(fā)生重大責(zé)任事件和不合格的工作內(nèi)容，順利完成了今年的幾項(xiàng)主要工作,。

(一)強(qiáng)化監(jiān)督管理,，建立和健全傳染病各種登記制度,。醫(yī)院防保科是醫(yī)院的一個行政職能部門,，其工作主要負(fù)責(zé)完成上級衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院交給的各項(xiàng)傳染病管理,、報告和各種指令性工作任務(wù)。

過去的一年中,，進(jìn)一步強(qiáng)化了“門診日志”,、“住院日志”、和“傳染病登記和報告”工作,，按照衛(wèi)生部對傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn),，由臨床科室確認(rèn)后報防保科,。完善化驗(yàn)室,，放射科等檢查科室的陽性結(jié)果登記臺帳。

并把傳染病管理納入醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量考核的日程,，每月一次質(zhì)量考核,，對登記不全和漏登的項(xiàng)目，在平時的檢查和考核中一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每個項(xiàng)目分別給予50-100元的處罰,，并在當(dāng)事人的績效工資中扣除，通過指導(dǎo)與處罰相結(jié)合的辦法,，促進(jìn)了醫(yī)院的傳染病管理工作,，各種登記制度走向規(guī)范化和制度化。

(二)加大監(jiān)測力度,，強(qiáng)化重點(diǎn)疾病和重大疾病防治工作,。

1、疫情網(wǎng)絡(luò)報告情況,。

今年以來在網(wǎng)絡(luò)上直接報告法定傳染病種共xx1例,，其中對結(jié)核病實(shí)施定點(diǎn)醫(yī)療歸口管理，線索報告新發(fā)疑似病例49例,，經(jīng)疾病控制部門實(shí)驗(yàn)室確認(rèn)報告4例;hiv初篩陽性8例,，經(jīng)市疾控確診并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報告的2例;梅毒8例，其中一例為孕產(chǎn)婦;乙肝26例;手足口病20例,，確診xx例;流行性腮腺炎10例;其他法定傳染病26例,。

2、重點(diǎn)疾病的防控,。醫(yī)院繼續(xù)以防治甲流,、手足口病、艾滋病,、中東呼吸征和上級部門要求的其它重大疾病為重點(diǎn),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員的傳染病診斷與預(yù)防的基本常識,，參加省衛(wèi)生廳組織的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和聽取專家對防治重大傳染病的專題講座。

3,、開展以防控“二號病”為重點(diǎn)的腸道門診工作,，繼續(xù)在門診首診負(fù)責(zé)制，并在門診日志上做好就診信息登記,，為醫(yī)院開展非傳染病防治的公共衛(wèi)生工作邁出新一步,。

4、結(jié)合“艾滋病”防控,，醫(yī)院hiv初篩監(jiān)測點(diǎn),，1-12月手術(shù)、輸血前檢測和其他人群中開展“hiv”初篩工作,，共監(jiān)測各類人員5893人次,，其中術(shù)前檢測4931人次，受血制品前檢測87人次,，其它人群760人次,，性病門診4人次，完成vct主動求詢111人次,。檢出初篩陽性8例,，經(jīng)確診試驗(yàn)陽性2例，其中一例為產(chǎn)婦,，產(chǎn)時檢測出hiv陽性，并進(jìn)行母嬰阻斷,，可以兌現(xiàn)每人次500元,。

5、自今年4月份后開展“hiv”監(jiān)測的同時,，又開展梅毒疾病監(jiān)測,，共篩查4429人次，其中術(shù)前3695人次,，受血制品前檢測76人次,，其它人群565人次，性病門診3人次,，自愿咨詢者90人次,，共檢查雙陽患者8例，其中一例為孕產(chǎn)婦,。

6,、消除“瘧疾”項(xiàng)目。發(fā)現(xiàn)瘧疾病人的最有效的辦法是涂制“三熱病人”血片,，鏡檢查找瘧原蟲,。據(jù)上級主管部門安排和要求,，對三熱病人進(jìn)行血圖片監(jiān)測，我院共完成800人份的血檢任務(wù),，今年無瘧疾病例報告,。

7、突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。

全年共報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件4起,均為毒蕈中毒,，內(nèi)3科1起，急診科3起,，各科室均作及時的處置并報告,無死亡病例發(fā)生,。-3- 8、死亡病例監(jiān)測,。

全年醫(yī)院監(jiān)測報告各種疾病和意外死亡病例50例,，其中5歲以下兒童報告死亡7例，在填寫醫(yī)學(xué)生亡證明時,，仍有部分醫(yī)生未按icd-10死因編碼進(jìn)行根本死亡原因進(jìn)行填寫,，字跡不清，提供給外單位辦理相關(guān)事宜造成影響,，報告時限超過規(guī)定的7天,，不能及時上報。

(三)積極完成預(yù)防保健工作任務(wù),，配合疾病預(yù)防控制部門,，完成計劃免疫工作。

1,、產(chǎn)科出生情況,。20xx年，在醫(yī)院產(chǎn)科出生嬰兒數(shù)為1059人,，其中活產(chǎn)數(shù)為1054人,，圍產(chǎn)兒死亡5例。出生異常情況:早產(chǎn)48例,，出生缺陷8例,。娩出方式:順產(chǎn)704例;手術(shù)娩出350例，手術(shù)娩出中,，剖宮產(chǎn)344例,，產(chǎn)鉗助產(chǎn)2例，臀位助產(chǎn)4例,。

2,、計劃免疫情況。完成乙肝疫苗第一針接種1015人次，接種率96,、2%;卡介苗接種1025人次,，接種率97、2%,，兩苗接種均比去年提高,，乙肝母親所生嬰兒35例，均已接種乙肝免疫球蛋白,。

3,、孕產(chǎn)婦繼續(xù)實(shí)行“三病”管理。免費(fèi)篩查艾滋病,、梅毒,、乙肝，20xx年4月后增加免費(fèi)檢查項(xiàng)目為肝功能,、腎功能,、血常規(guī)、尿常規(guī),。全年共接診1045例產(chǎn)婦,。接受hiv、梅毒,、乙肝免費(fèi)檢測數(shù)為506例,。接受肝功能、腎功能,、血常規(guī),、尿常規(guī)免費(fèi)檢測數(shù)為293例。

4,、計劃生育技術(shù)服務(wù),。全年各項(xiàng)計劃生育服務(wù)技術(shù)服務(wù)總例數(shù)1828例，其中放置宮內(nèi)節(jié)育器356例,，感染2例;取出宮內(nèi)節(jié)育器111-4- 例;輸卵管節(jié)育36例;負(fù)壓吸引術(shù)638例，感染1例;鉗刮術(shù)190例,，人流不全2例;藥物流產(chǎn)476例,，感染5例;取出皮下埋置1例。

5,、“降消”項(xiàng)目報銷情況,。全年共報748人次，金額29,、92萬元,，順產(chǎn)549人次，剖宮產(chǎn)199人次,，共墊付金額29,、92萬元,。其中超費(fèi)用例數(shù)，順產(chǎn)8例,、剖宮產(chǎn)2例,。超費(fèi)用產(chǎn)婦經(jīng)危急孕產(chǎn)婦搶救救助報銷2例，墊付金額3000元,。從而提高了孕婦的住院分娩率,，降低孕產(chǎn)婦因生育的死亡和減少新生兒的死亡。

6,、物資領(lǐng)取情況,。為監(jiān)測hiv、梅毒,、乙肝“三病”,，多次到保健院協(xié)調(diào)并領(lǐng)取各種測試條，減少醫(yī)院在物資上的資金投入,。

其中hiv測試條400條,，梅毒測試條400條，乙肝測試條922條,，真空采血管100具,，一次性采血針100具，為監(jiān)測三病提高了豐富的物質(zhì)基礎(chǔ),。

7,、職業(yè)暴露情況。今年共報告醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露3例,，內(nèi)三科1例,，外2科1例，耳鼻喉科1例,，均指導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)的檢查和處理,。

全年為全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了符合住院補(bǔ)償12103人次，總費(fèi)用3626萬元,，補(bǔ)償金額2038萬元,，次均住院費(fèi)用2996、64,。12年新農(nóng)合住院補(bǔ)償11629人次,，住院醫(yī)療總費(fèi)用3407萬元，平均住院費(fèi)用為2929,、75元,補(bǔ)償費(fèi)用2127萬元,。

與去年相比，住院人次比去年增加474人次，增長率為4,、07%;住院總費(fèi)用增加219萬元,，約增長6、42%;補(bǔ)償金額比去年少89萬元;次均住院費(fèi)用上升66,、89元,。由于今年實(shí)施-5- 方案作了新的調(diào)整，在檢查費(fèi)用及衛(wèi)生耗材上只能拿200元進(jìn)入系統(tǒng)報銷,，增加了自付費(fèi)用,，加重了患者的負(fù)擔(dān)，有待進(jìn)一步的提出意見,，最大限度的爭取病人實(shí)惠,。

20xx年參保對象按照單病種限價報賬xx74人次，其中住院分娩順產(chǎn)443人次,、剖宮產(chǎn)186人次,、白內(nèi)障手術(shù)289人次、嬰兒腹瀉27人次,、支氣管肺炎429人次,。使患者得到最大限度的補(bǔ)償，解決了老百姓看病貴的實(shí)際問題,。

全年對貧困戶,、五保戶等特困人群實(shí)施“一站式”救助，1-12月共救助354人次,，墊付資金49,、43萬余元。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策,。

隨著城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作的改革和城市居民醫(yī)療保險工作的啟動,，更好地為城鎮(zhèn)職工提高良好的醫(yī)療服務(wù)，認(rèn)真履行與縣醫(yī)保中心簽訂的服務(wù)協(xié)議書及“工傷保險”醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書,，并把協(xié)議書相關(guān)內(nèi)容復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)各臨床科室,，要求嚴(yán)格按照醫(yī)療保險的服務(wù)內(nèi)容熱忱為醫(yī)保患者提供服務(wù),，對違反醫(yī)保規(guī)定的科室,，經(jīng)縣醫(yī)保中心審核，對不合理費(fèi)用在出院時未及時更正,，醫(yī)保中心在撥付墊付資金時一并扣除。

通過此措施的落實(shí),，提高了醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保政策的理解和支持,，并在實(shí)施過程中利用計算機(jī)的管理功能，及時與醫(yī)保中心進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，保證醫(yī)療用藥目錄和服務(wù)項(xiàng)目與醫(yī)保中心一致,，為醫(yī)保患者的權(quán)益得到充分保障,。

圍繞預(yù)防,、保健、康復(fù)等,，采取多渠道方式開展健康教育宣傳工作,，設(shè)立宣教室和咨詢臺，播放錄象,，宣傳欄,，在門診,、住院部走道顯眼地方及病房粘貼宣傳畫,、標(biāo)語，每季度一換的宣傳櫥窗,，各種衛(wèi)生節(jié)日在街頭人口集中地方設(shè)點(diǎn)宣傳，印發(fā)宣傳材料,，口頭宣傳及設(shè)有咨詢電話,。通過宣傳教育,，提高了群眾的預(yù)防,、保健、康復(fù)等衛(wèi)生知識知曉率,，行為形成率有所提高，保障了人民群眾的身心健康,。

醫(yī)院防?？圃卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格收費(fèi)管理,，根據(jù)云南省衛(wèi)生廳關(guān)于醫(yī)院內(nèi)部價格管理工作的要求,，配合縣價格管理和醫(yī)療保險部門,，及時整改醫(yī)院的不規(guī)范收費(fèi)和取消不合理收費(fèi)，凈化收費(fèi)工作中的不良傾向,，對違規(guī)收費(fèi)及時進(jìn)行處罰,，保障了醫(yī)療收費(fèi)的嚴(yán)肅性和維護(hù)患者的正常利益,，把醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)更進(jìn)一步推向規(guī)范化和制度化。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確和周密的安排下,，我院進(jìn)行了多次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查，經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,，使我院醫(yī)療質(zhì)量得到很好的提高,，使醫(yī)院的運(yùn)作更正規(guī)化，人性化,，現(xiàn)代化，更好的為人民服務(wù);對于各對口單位劃撥的兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi),，合理及時的給于兌現(xiàn);具體情況如下:

項(xiàng)目疾控方面保健院方面新農(nóng)合方面醫(yī)療保險方面處罰,、扣款(元)xx290兌現(xiàn)情況(元)197293xx10、5169709,、633387,、69八、存在問題和20xx年工作計劃醫(yī)院防?？片F(xiàn)有人員1名,，負(fù)責(zé)管理的工作較多、較細(xì),，深入科室的時間和需要處理的事情很多,，對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的事也很多，同時又無科長,，對組織協(xié)調(diào)難度較大,，不利于工作的開展，急需解決,。

護(hù)士工作總結(jié) 護(hù)士工作總結(jié)簡短篇八

在過去的xx年度里,，我們產(chǎn)房，作為大科室旗下的一個小部門,，我們憑借xx只稚嫩靈巧的手,，那顆年輕火熱的心，以一腔服務(wù)熱情,，一個奮斗目標(biāo),，一路跟著科主任奮勇拼搏,，默默耕耘，終有所獲,。本年度我們助產(chǎn)人員隊(duì)伍變動大，新加盟的生力軍多,，可是大家并沒有太多的抱怨,，堅(jiān)守在自己的崗位上，積極響應(yīng)院科的號召,，恪守職業(yè)操守,，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢特長，大家朝著一個目標(biāo)——母嬰安全,，一步一個腳印穩(wěn)步前進(jìn),，一步一個階梯夯實(shí)攀登。

xx年我們產(chǎn)房的第一大亮點(diǎn)：順產(chǎn)xx人,，無痛分娩xx人,，新生兒窒息xx人，產(chǎn)后出血xx人,。沒有一例新生兒窒息死亡,，無產(chǎn)后出血延誤診斷，無會陰?！懔褌?，全年無一例醫(yī)患糾紛事件。這一年最大的收獲是無痛分娩工作的突破性提升,，我們無痛分娩率達(dá)到xx%左右,，雖然與院方的要求有一些差距，但我們已經(jīng)向無痛特色服務(wù)邁出了一大步,。

第二大亮點(diǎn)是母乳喂養(yǎng)工作的落實(shí),，助產(chǎn)士為每一位準(zhǔn)媽媽宣教母乳喂養(yǎng)知識，為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導(dǎo)及第一次母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)房內(nèi)100%的早接觸,，早吸吮的喂養(yǎng)要求。所有的這些小成績,，只能算是職責(zé)所在,，我們做了我們應(yīng)該做的，做好我們必須做好的,，成績自然是優(yōu)異的,。

這次與其說是總結(jié)成績、交流經(jīng)驗(yàn)的發(fā)言,，倒不如說是向各位前輩聆借經(jīng)驗(yàn),、期待指點(diǎn)的一次機(jī)會,。我從一名產(chǎn)科助產(chǎn)士被院領(lǐng)導(dǎo)委任助產(chǎn)長不足xx年的時間，雖然說還在不斷適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換,，可仍能感受到更多的壓力和責(zé)任,。一個管理者的成功與否不僅關(guān)乎自己的個人業(yè)績，更決定著一個團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),。因此,，我需要更多的時間去努力，更需要大家不斷的鼓勵與鞭策,。助產(chǎn)工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無的位置中,，助產(chǎn)服務(wù)被日新月異的醫(yī)療干預(yù)取代，越來越多的人熱衷于高超的剖宮產(chǎn)技術(shù)取代傳統(tǒng)的助產(chǎn)服務(wù),，以求保障母嬰安全,，減少醫(yī)療糾紛。隨著近幾年的高危妊娠,，特別是與我們醫(yī)療干預(yù)密切相關(guān)的一些高危妊娠越來越引起重視,，助產(chǎn)工作似乎又被重新關(guān)注，助產(chǎn)士又重回久別的舞臺,，成為不可或缺的衛(wèi)士,。

助產(chǎn)工作的重要性日益凸顯，作為年輕的我就自己的工作感受和體會,，談?wù)勛约旱南敕按蛩?，希望得到大家的指正和監(jiān)督。

助產(chǎn)隊(duì)伍是我院最年輕的一支隊(duì)伍,，而我個人也才從一線中走入管理角色,，這樣的一支隊(duì)伍雖然沒有強(qiáng)大的抗震力，可我們擁有無比的韌性,，我們有更多的機(jī)會重塑自我,。要管理好這樣的一支隊(duì)伍，我必須摒棄一切顧慮,，以身作則,，做好表率，通過自己的言行舉止去影響身邊的每一位隊(duì)友,。我會以最飽滿的熱情投入到工作中來,，認(rèn)真傾聽每一位產(chǎn)婦的心聲，融入到她們分娩的戰(zhàn)場中去,，分享她們的快樂與幸福,。產(chǎn)科服務(wù)無小事，細(xì)節(jié)服務(wù)最能打動人心,，我要用自己的言行和專業(yè)的態(tài)度去逐步影響每一位助產(chǎn)人員,，讓我們的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)全新的風(fēng)采,。

大家每天都在討論服務(wù)，試問我們對自己的服務(wù)滿意嗎,？沒有答案,，因?yàn)槲覀儧]有發(fā)言權(quán)，那么發(fā)言權(quán)在誰的手上,？——病人,。盡管提升服務(wù)能力是常抓不懈的主題，醫(yī)院,、科室，天天在強(qiáng)調(diào),，我們自認(rèn)為服務(wù)很好,。比如服務(wù)流程也在逐步的合理化、科學(xué)化,；服務(wù)細(xì)節(jié)也一一具體化,、人性化；服務(wù)態(tài)度不斷職業(yè)化,、完美化,；可病人的感受才是最重要的。我們產(chǎn)科服務(wù)對象的特殊化,，對產(chǎn)科服務(wù)人員有更高的要求,，人們不僅僅只要求母子平安，更注重的是在接受服務(wù)的過程,，愿望是否得到滿足,，人格是否得到尊重，情感是否受到傷害,。試問我們在服務(wù)中有沒有過傷害患者的言行呢,？服務(wù)沒有最好，只有更好,。在服務(wù)中,，我們只有不斷完善自我，不斷改善自身,，以更加體貼入微的人文關(guān)懷,，以更加精益求精的專業(yè)素養(yǎng)，投入服務(wù)中,，以期最大限度的滿足病人需求,。

優(yōu)秀的隊(duì)伍離不開一群積極的小分子。我們的隊(duì)伍是太年輕,，可這也是我們最大的優(yōu)勢,，我們擁有更多的機(jī)會,，擁有更多的時間去挖掘自己的最大潛能。一名優(yōu)秀的產(chǎn)科助產(chǎn)人員要有一雙溫柔的手,，一雙敏銳的眼睛,，還要有一顆閃爍的紅心。這些要素需要在工作實(shí)踐中不斷積累,，學(xué)習(xí)和培養(yǎng),。我們雖然只有xx來人的隊(duì)伍，可我們承載著千千萬萬家庭的幸福與快樂的重?fù)?dān),。如果我們自身不夠強(qiáng)大,，何以去保障他人的幸福？所以人才的培養(yǎng)是下一階段工作的一個重點(diǎn),，期望不久的將來,，從我們中走出去的每一個人都能代表武穴市的產(chǎn)科助產(chǎn)水準(zhǔn)，那時候再來暢談成績可能更加振奮人心,。

一個單位,、一個企業(yè)何以立于不敗之地呢？我想最重要的是不斷有新鮮的血液輸入,。我們產(chǎn)科服務(wù)似乎很枯燥單一,，可深入探究就會發(fā)現(xiàn)，我們目前處于最原始的服務(wù)階段,，發(fā)展的空間無限大,，我們會一步一步開辟新徑。20xx年,，我們正在申請開展導(dǎo)樂分娩服務(wù),，這個名詞大家都非常熟悉，可在黃岡地區(qū)暫時還沒有哪家醫(yī)院開展,，也希望得到大家的幫助,，力求導(dǎo)樂分娩讓全武穴市所有產(chǎn)婦受益，也讓我們的團(tuán)隊(duì)日益壯大,。

護(hù)士工作總結(jié) 護(hù)士工作總結(jié)簡短篇九

20xx20xx年,，我科護(hù)理工作以患者為中心，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題,，認(rèn)真執(zhí)行今年的工作計劃，完善護(hù)理規(guī)章制度,，完善服務(wù)流程,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高。

一,、按工作量統(tǒng)計

共住院253人,，比去年同期增長近20人，增長率為7%,、6%,，手術(shù)患者114人，比去年同期增加近20人,，增長率為17%,、5%。

二,、治療護(hù)理

肌肉注射1174次,，皮膚注射100次，輸血15次,，輸血5次,，抽血322次，吸氧470次,，會陰護(hù)理1166次，灌腸146次,，術(shù)前皮膚準(zhǔn)備142次,，導(dǎo)尿141次，換藥250次,，口服藥1976次,，臍帶護(hù)理210次，新生兒143次,，分娩61次,，手術(shù)114次，理療647次,。

通過我們的共同努力,，我們確保了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了使下半年的工作達(dá)到更高的水平,，根據(jù)我們部門的實(shí)際情況,，制定下半年的計劃如下。近年來,，我們部門的人員發(fā)生了很大的變化,，有更多的.低年級護(hù)士。為了保證質(zhì)量和數(shù)量,，高效地完成工作,，我們必須加強(qiáng)對低年級護(hù)士的培訓(xùn)，使他們能夠盡快成長。

1.定期評估基礎(chǔ)知識和基本操作,。

2.加強(qiáng)對日常護(hù)理工作的監(jiān)督,，及時指出問題并糾正。

三,、高年級護(hù)士做好傳幫帶工作,。

4.加強(qiáng)思想道德教育,，勇于奉獻(xiàn)，促進(jìn)對護(hù)理工作的認(rèn)識。

四,、更新專業(yè)理論知識，提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平

為保證護(hù)理工作的可持續(xù)有效發(fā)展,，我們將派骨干到上級醫(yī)院拓展視野,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。

五,、鼓勵加強(qiáng)人文知識學(xué)習(xí)，提高護(hù)士整體素質(zhì),。

六,、加強(qiáng)保障患者安全的各項(xiàng)措施和規(guī)章制度。

七,、加強(qiáng)與患者溝通,，大力宣傳健康教育，提高服務(wù)質(zhì)量,。

良好的護(hù)士溝通可以讓護(hù)士感到工作順利,，心情舒適?；颊哂欣跍贤?，避免醫(yī)療糾紛。在下一步工作中,，加強(qiáng)護(hù)士溝通,。特別是對于那些不善于溝通的護(hù)士，著重指導(dǎo),。

不足之處：

1.護(hù)士長和帶教組長忙于日常事務(wù),，忽視病房管理。

2.需要進(jìn)一步完善整體護(hù)理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。

3.護(hù)理表書寫要求繼續(xù)培訓(xùn)。

護(hù)士工作總結(jié) 護(hù)士工作總結(jié)簡短篇十

一年來,，門診護(hù)理在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真按照護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作計劃開展護(hù)理工作，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一年來共完成分診導(dǎo)診26000余人次,，協(xié)助門診外科醫(yī)生進(jìn)行小手術(shù)78人次及外科換藥102人次,，血?dú)夥治鋈舜危轶w8700人次,。

1,、落實(shí)崗位職責(zé)制：年初針對門診的`具體情景，重新制定了門診護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn),，使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,，嚴(yán)格執(zhí)行首問首迎負(fù)責(zé)制。同時,，進(jìn)取響應(yīng)本市創(chuàng)衛(wèi)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢分檢工作流程。嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,。

2,、認(rèn)真組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)本院新的《護(hù)理質(zhì)量檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)》，使每位護(hù)士理解,、掌握評分標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)護(hù)士主動參與質(zhì)量管理意識，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控講評,，針對門診科室分布廣,，護(hù)理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點(diǎn)，每月不定期進(jìn)行科室自查4到8次,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期改正,，使科內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改善,。

3、加強(qiáng)急救物品管理：每周專人進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),，急救物品完好率100%,。

4、加強(qiáng)消毒隔離工作的監(jiān)管：按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,，使護(hù)士掌握消毒隔離原則，科室院感護(hù)士能認(rèn)真履行職責(zé),，進(jìn)取檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,，使院感控制指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

1、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,，加強(qiáng)護(hù)理操作環(huán)節(jié)控制,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時指出,，分析原因,，落實(shí)整改措施。鼓勵護(hù)士主動上報護(hù)理不良事件,，每月組織護(hù)士進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)一次,，資料以病人安全管理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主，增強(qiáng)護(hù)士護(hù)理安全意識

2,、加強(qiáng)對門診就診病人的觀察,，發(fā)現(xiàn)病情變化，及時報告醫(yī)生,，并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確,、及時處理，減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)對節(jié)假日、雙休日的合理排班,，實(shí)行彈性排班,，以滿足病人的需要。護(hù)士長,、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),，保證護(hù)理安全。

1,、每月對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,，進(jìn)一步提高護(hù)理人員理論水平。

2,、認(rèn)真組織不一樣層次護(hù)理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓(xùn),、考核，加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理人員的培訓(xùn),、考核力度,；科內(nèi)理論考試、操作技能培訓(xùn)及考核6次,，考核合格率100%

3,、加強(qiáng)急救技能培訓(xùn)，不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急本事,。上半年強(qiáng)化對護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、心肺復(fù)蘇,、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓(xùn),、考核,，考核合格率100%。

4,、鼓勵護(hù)士參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，上半年一名護(hù)士取得__大學(xué)本科網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機(jī)會。

1,、個別護(hù)理人員對消毒隔離工作重視不夠,，存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期,、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放,、冰箱存放食物等。

2,、護(hù)理論文發(fā)表少,，無護(hù)理科研。