為了保障事情或工作順利,、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。
服裝營銷策劃方案500字 民族服裝營銷策劃方案篇一
1、由于十一黃金周的人流量可能較大,，因此促銷活動能夠很有效的提升營業(yè)值,，提高品牌在同行業(yè)市場的知名度，同時趁國慶促銷的機會推廣新的服飾品,。
2,、促銷活動，打動客戶的心,，樹真情增加美譽度,；同時利用十·一”國黃金慶周饋贈老顧客的同時吸引潛在的客戶群體。
3,、利用“十·一”國黃金慶周,，饋贈老顧客，開發(fā)潛在消費群體,；
4,、趁國慶的熱度將新品進行有效的推廣。
平分秋色限時搶購加錢增購——__服飾商城品牌店迎國慶促銷活動
20__年9月26日——20__年10月8日
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平分秋色
喜迎國慶,，金秋送爽,！__服飾商城品牌店為了感謝廣大消費者的厚愛，特在國慶期間舉行“平價分享秋裝男人本色__服飾喜迎國慶促銷活動”,。凡9月26日——10月8日促銷期間,，在__服飾商城專賣店或專柜購買任何一款商品者，7.5折優(yōu)惠
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限時搶購
限時搶購,，在規(guī)定的.時間內提供給顧客非常優(yōu)惠的商品刺激顧客狂購，以較低價格出售的促銷活動,。在價格上和原價要有一定差距,，才能達到搶購效果。限時搶購的目的,，是利用搶購客源增加店內其他商品的銷售機會,。同時通過時間段的控制可以控制客流。
加錢增購
加錢增購是指消費者在達到一定消費金額時可加少量現金來購買另一種產品,，增購產品要具有一定的實用性與吸引力度,，增購金額要根據換購產品的成本來定。
六,、促銷活動策劃宣傳
制作現場pop上面寫著節(jié)日祝福語和促銷活動內容,，制造節(jié)日氛圍，吸引人氣,。
有促銷場地的店可以搭建促銷形象展區(qū),，利用形象展架，等等
上海秋韻策劃提醒：常用的國慶促銷活動方案主要有產品特價,、品牌折扣,、買贈、加錢增購,、限時搶購,、空瓶抵現換購等等。
服裝營銷策劃方案500字 民族服裝營銷策劃方案篇二
服裝淡季促銷是開服裝店的必修課之一.服裝淡季促銷是指在服裝銷售淡季進行有必要的促銷手段,從而降低成本,提高銷量.服裝淡季促銷有很多種方法,如果針對服裝淡季促銷的方法得當,可以收到很棒的服裝淡季促銷效果.“旺季取利,，淡季取勢”,，這應該是服裝淡季促銷的核心思想。取利,，就是要奪取最大銷量;取勢,，則是獲取制高點，爭取長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢,。同時,，淡季需求不旺。企業(yè)的營銷應更強調競爭導向,，把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上,。相對而言，旺季則應強調需求導向,，順應消費者需求的功能創(chuàng)新對于“取利”更有現實意義,。另外，淡季意味著絕對銷量的絕對減少，應該尊重這一客觀事實,。
搶減量增銷量,，提高銷量是淡季促銷最直接,、最現實的目標,。
“旺季做銷量，淡季做市場”,，這句話在sales中廣為流傳,，實際上反映了淡季中普遍的松懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生養(yǎng)息,，已然成為大多數公司的運行規(guī)律,。這本也無可厚非。但常理的存在,，也是機會的存在,。同時，淡季銷量的增長顯然不會來源于市場的增量,，而是來源于對手的減量,。說白了，就是在對手松懈時從他們手中搶,。這也是“淡季旺做”策略被采用的原因,。
“旺季搶增量，淡季搶減量”,，是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的,、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪。但需要指出的是,，淡季的絕對量畢竟有限,，所以，投入的兵力要有度,，搶的程度也要有個度,。而且，淡季做銷量,，同樣重在取勢,。
另外，創(chuàng)新很重要,。營銷的本質就是要將同質的產品買出不同來,。創(chuàng)新就是要創(chuàng)造差異化，差異性的,，差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長,。
在淡季適時推出一些新產品，可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看,，能強化企業(yè)品牌在消費者心智中的地位,。對于營銷預算有限的企業(yè)，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力,。
雀巢公司就精于淡季的新品突擊策略,，甚至可以說是“淡季旺做”的推行者。鐘表品牌timex曾在淡季針對敏感于潮流的消費者推出了200個新款,，強調時尚和高科技的設計,，使得timex的銷量增長了30%左右。
發(fā)現和引導新的消費習慣是淡季挖掘銷量的有力途徑,。一些別出心裁的消費方式,，如飲料在冬季的“熱飲”——“煮飲料”、“煮熱露露”,、“煮姜絲可樂”,、“熱椰汁”，甚至“煮紅棗啤酒”,，就是淡季促銷的創(chuàng)新典范,。
有一些企業(yè)本著“投入和產出成正比”的原則，在淡季大幅壓縮費用,。這樣做,，只會使銷售壓力更大，淡季更淡,。某滋補酒在陜西省市場上就曾因為在淡季大幅縮費用——取消了陳列費用,，降低人員工資和提成,，結果造成陳列質量的降低和大批銷售人員的流失,，旺季到來時，已措手不及,。
相反,，在淡季保持適度的，特別是形成對競爭者強大的壓力,，往往能取得事半功倍的效果,。三星和飛利浦等電視生產商20xx年9-11月的.淡季，不但帶來了35%左右的銷售額增加,，更讓純平產品的銷量同比增長了10%,。
大部分營銷專家的共識是：淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的活動上是比較明智的營銷方法。
值得注意的是,，淡季的切勿過分依賴于單純的降價打折上,。為了減輕庫存壓力,、增加現金流而進行的大幅度打折，會破壞企業(yè)的品牌形象,，影響后續(xù)的銷售,。替代性的策略是，可以考慮提高產品的附加值和增加一些服務,，這樣在增加短期銷量的同時,，不會對已經購買了產品的消費者造成太大的負面影響。
進入淡季,，通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮,，但另外一些銷售渠道則開始展現其價值,，這就是淡季渠道,。比如瓶裝飲用水，秋冬淡季時,，超市,、批發(fā)市場、零售店,、攤點等正常渠道萎縮很大,，然而生意冷淡了一個夏季的桑拿中心卻進入了顧客盈門的季節(jié)，人在洗浴,、桑拿后會感到口渴,，水的消費量很大。如果能拿下某個區(qū)域市場內大部分桑拿中心,，銷量依然可觀,。
淡季的渠道策略無非兩方面：一方面，在淡季,，銷售波動較小的渠道應該得到強化;另一方面,，針對產品特點，開發(fā)新的渠道,，適應產品的淡季銷售,。比如，有的企業(yè)在旺季時注重開發(fā)城市區(qū)域市場,，強化批發(fā)渠道,，淡季時則側重于農村市場和機構大客戶，成功實現了銷售無淡季,。
淡季除了有時間限制外,，還有區(qū)域限制。也就是說,，在同一時間內,，在不同的區(qū)域市場,，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的,。例如,，有的產品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特點。而相當多的產品當國內市場進入消費淡季時,，在國際市場卻進入消費旺季;在城市出現淡季時,，在農村或城鄉(xiāng)結合部可能根本沒有淡季的跡象。中國國土遼闊,，橫跨多個氣候帶,，更有著進行市場轉移的騰挪空間。例如夏裝,，當我國北方進入冬季時,，南方卻依然陽光明媚。
服裝營銷策劃方案500字 民族服裝營銷策劃方案篇三
春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,，象征著辭舊迎新,、吉慶歡樂。
國人傳統(tǒng)習慣是辦年貨,、全家團圓,、拜訪親友。零售,、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期,，同時也是促銷活動高峰期。也是我們經過春節(jié)促銷活動,，拉動產業(yè)銷售,，展示品牌熱促銷的最好時機。
贏春傳心意,，驚喜數不盡,。
店內所有商品(除配件)產品介紹：
xx的產品具有面料質地緊密輕薄，手感光滑柔軟,，光澤柔和,，強力較好，耐磨性好,，不蟲蛀,，不霉變。絢麗的色彩,，青春的氣息,，潮流的設計，合理的.剪裁,，親民的價格等眾多特點,。
(1)活動時間：20xx·02·10——20xx·02·25
(2)活動地點：xx奉節(jié)專賣店
(3)活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,，幫忙終端客戶快速銷售xx服裝，提高消費者對xx服飾品牌的認知度和對xx品牌的好感忠誠度,，為即將上市的新款xx服裝做好前期的準備工作,。
(4)主要活動資料及流程：
即日起，凡來xx專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,，滿300元享受8,、5折優(yōu)惠，滿500元享受8折優(yōu)惠,，滿700元享受7,、5折優(yōu)惠，滿888元即可享受6,、5折優(yōu)惠或xxvip卡一張(注打折不送卡,，送卡不打折)，購滿1000元以上即可6,、5折優(yōu)惠再加xxvip卡一張,。
另外凡購滿499元的顧客還能夠參加抽獎一次。100%中獎率,，驚喜等著你。
獎品：
特等獎：999元購物券一張(1名)一等獎：499元購物券一張(5名)二等獎：399元購物券一張(8名)三等獎：299元購物券一張(10名)四等獎：199元購物券一張(15名)五等獎：99購物券一張(20名)六等獎：新年紅包一個(50名)幸運獎：精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動,。由臨時工和當地廣播電視局執(zhí)行,。
活動期間宣傳為各個專賣店，由各專賣店銷售人員執(zhí)行,。
基礎費用：廣告費用,、宣傳單印制、及各種宣傳費用,、臨時工工資及加班費,、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,，以及各種應急費用1萬元,，一共5萬元。
經過此次促銷活動,，提高了本月銷售產量和市場份額,，預計該月銷售額將到達平時每月平均銷售額的140%，同時xx品牌的影響力也將大大增加,，使更多的消費者信賴xx,。
服裝營銷策劃方案500字 民族服裝營銷策劃方案篇四
配合公司整體營銷計劃，確定我們的營銷目的是什么,。影響誰,，達到什么效果(告知還是建立偏好,，或者促進銷售)？然后根據我們影響的對象及需要達到的效果來確定是否需要做2.0活動,，該如何做2.0活動,。
營銷誰(目標網絡化特征分析)：考慮我們的對象的網絡化生活特征是什么：他們接觸網絡的頻率如何，日常接觸的網絡的目的和類型是什么,，根據這些問題來確定是否適合網絡化活動傳播,，應該采取什么形式的傳播。不要對不習慣寫博客的人進行博客營銷,，也不能讓不習慣社區(qū)的人進入社區(qū)深入探討,。柒牌中華立領市場定位非常準確：以新婚用戶為市場介入點。針對新婚或未婚的青少年人群,。新婚都需要穿新裝,，而結婚時候穿什么更是每個人都非常重視甚至常常遐想的。這群用戶對網絡的接受程度是相當高的,，大部分擁有自己的blog,，未婚者和已婚者都會網上發(fā)布的新郎新娘衣裝感興趣。
達到什么效果：我們的產品特性及訴求點傳播可以利用網絡得到什么形式的協助,。并非每種產品都適合網絡活動,，有的利用網絡技術就可。大體來說,，網絡本身技術和平臺可以在幾個方面上對產品傳播有益：更詳細的解說,、更形象的展示、更長久的保留,、更快速而垮地域的傳播,；網絡活動則可在以下幾個方面對產品傳播有益：對某一類人精準營銷、讓參與者對傳播思想產生心靈共鳴,、讓參與者通過個性化,、涂鴉、創(chuàng)造等豐富傳播內容的種類和層次,，提高活動的吸引力,，獲得優(yōu)秀作品得到二次傳播的機會和載體，讓參與者成為我們的傳播合作者,，一起去影響更多的人,。
針對目標人群，設定活動主題,。這些基本都是和傳統(tǒng)的活動策劃相同的,。不過最好體現出個人參與精神，讓目標用戶體會到一種“主人翁”精神,。柒牌中華立領此次活動針對新婚人群,，提出真愛和主角的主題,。很貼近即將結婚或已經結婚的年青人心理。柒牌中華立領將中華傳統(tǒng)文化與現代氣息相結合,，與中華傳統(tǒng)婚姻的文化相結合,，開辟出一片訴求的藍海。同時,，傳遞一種表達個人真愛的愿景,，讓每個人在參與的同時，展示自己的“幸?！?。
很多次朋友咨詢，我想去針對某人群做活動,，我們應該以什么樣的形式來做活動呢,？做活動形式策劃需要發(fā)散性思維，但一味的發(fā)散是不行的,。我們需要遵循幾個問題：
一,、我們要影響的對象，這些人關注什么,？青年人的娛樂化程度較高,，同時，即將結婚的對真愛表達也是有一定的潛在渴求的,。所以組織以“真愛”為主題的網絡活動,，符合了目標人群的需求和習性。
二,、我要什么辦法才能引起他們的關注和參與呢？要人陪我們一起玩是需要感召力和魅力的：你倡導的形式是否簡單的人一看就明白,，你提供給參與者的魅力是什么――參與的感受(快樂,，娛樂)、參與的門檻,、獎品等的吸引,；
三、活動形式策劃前,。需要考慮我希望參與者能提供什么我們需要的,，他們能以什么樣的形式來豐富我們活動的內容；通過活動形式是否能引導參與者在傳播上做什么,；柒牌此活動讓參與者在自己的blog上宣傳他們的中華立領新品,，讓參與者提供個人的故事，為活動瀏覽者提供看點,。同時,，讓優(yōu)異參與者擔當模特展現中華立領的風采,。
四、活動網頁設計流程是否合理,，這是非常關鍵的,。我們要去考慮和學習一些好2.0活動中的用戶參與流程的設計、活動首頁的設計,、參與者頁面設計,、與參與者博客的連接、其他配套頁面的設計,、獎品的設計,、過程數據檢測及分析等各個細節(jié)?；顒拥钠脚_是一個與用戶的交互平臺,，每個頁面、功能都是用戶需要體驗的,。我們只有讓用戶體驗很方便,，用戶才會參與，一個不合理的流程設計,，會讓20%的用戶參與過程中半途而廢,。同時，整個流程是否引導和激勵瀏覽者能做什么貢獻：在用戶參與流程中一個好的廣告植入,，卻可能讓活動的效果得到更大的發(fā)揮,；同時，內容的設置上還要考慮,，單純的瀏覽者(非活動參與者)會獲得什么信息,；因為瀏覽者的數量將是最龐大的。
五,、活動形式中是否與我們的訴求點或者品牌特性有聯系點,，如柒牌此次活動，抓住的就是青年上網普及率和博客普及率等特性而設計的,，他形式簡單,，容易參與；參與者提供真愛故事及夫妻合影,，增加活動的內容及可瀏覽性,；給參與者提供工具發(fā)動朋友投票，參與者傳播此活動,；為瀏覽者投票設置獎勵,，刺激參與和關注；活動形式以情侶和夫妻展示真愛故事及照片為主，與中華立領的人群及愿景都相當符合,。
根據針對人群及活動形式,，需要參與者的網絡生活特性等因素來確定合作媒體。是因為51的用戶年輕化,，并常上網,，習慣并擅長于接受、傳播新事物,。很符合百事的人群和活動目的,。但我們選擇媒體的時候，不能只考慮是否是知名媒體和瀏覽率,，主要考慮的是該媒體上的用戶習慣及特征,。網絡化社會引發(fā)一些新的不可忽略特征：某些平臺用戶習慣于瀏覽，而某些平臺用戶習慣于發(fā)布或傳播,。
對某些核心草根明星的專項邀請也是有必要的,。一個活動，可以對符合自己品牌或活動精神的,、在某個圈內有一定影響力的關鍵人物參與,。這些人不一定是明星。比如中華立領如果開展一個專項工作邀請一些博客點擊率很高,、或具有典型傳播特性的情侶(推銷員)用戶參與,，贈送中華立領西服。同時,，也可邀請知名攝影師,、設計師blog主對該活動或活動中參與者進行點評。
只達到知名度,，沒產生效益的活動是無效的,。甚至有的活動讓參與者只娛樂并沒體會到品牌信息就更是失敗。我們不能只在活動宣傳語上去強調我們的產品信息及優(yōu)勢,。我們更多的需要把產品信息植入到活動過程中去：柒牌“懂得真愛”中西服搭配的小游戲無非加強了用戶對中華立領的形象了解,；而每周模范夫妻處放置的穿著中華立領西服的夫妻照片，更是一個活廣告,。另外配合的2篇軟文，闡述柒牌企業(yè)的興民族品牌的理念,，以及中華立領的文化內涵,，對有興趣深入了解企業(yè)信息的用戶提供圖文的介紹，加深偏好的建立,。但此類軟文插入仍然過于直白,，且文字太長。想要看完還是很累的。顯然,，在這個配合小細節(jié)上,，所花費的探討時間還不足夠。
這些和傳統(tǒng)傳播是相同的,。
作為一個2.0活動,，檢測是最重要的。2.0活動每個步驟都可以檢測,。企業(yè)可以在一些關鍵點上設置數據檢測,。獲得一些關鍵數據，比如：檢測瀏覽者與參與人數的比,、瀏覽者人數與評論人數的比,，如果比例太低，考慮調整某些流程或設計(有時,，一個按紐,、一句提示的修改就能增大比例)。網絡活動每個圖片,、區(qū)域都可以隨時獲得點擊報告,，通過檢測和分析，我們應該適時不斷優(yōu)化活動,，并形成報表為下次活動做為參考資料,。
用戶參與活動上傳了很多文章、圖片,、視頻,，活動結束后，這些如何利用和處理,。有人認為最好自己做一個社區(qū),，讓活動參與者可以每次都回來。這對很多企業(yè)是不可行的,，讓用戶增加一種生活習慣是艱難的,。但我們可以選取優(yōu)秀作品，通過組合和協助發(fā)布進行二次傳播,。也可以通過合作方某些頻道,、社區(qū)等保留活動所有的內容。方便以后參與者查詢?yōu)g覽,。同時,，我們應該去用數據來分析每個階段的效果：活動宣傳入口位置點擊率離預期目標如何？點擊與參與的轉化率如何,？每日增加人數變化情況如何,？瀏覽者瀏覽深度如何？中間做過的調整和相對的結果如何。
服裝營銷策劃方案500字 民族服裝營銷策劃方案篇五
要對本服裝產品營銷策劃所要達到目標,、宗旨樹立明確觀點（如：提高市場占有率,；擴大產品知名度；樹立規(guī)模,、優(yōu)質,、專業(yè)、服務良好形象）,，作為執(zhí)行本策劃動力或強調其執(zhí)行意義所在,，以要求全員統(tǒng)一思想，協調行動,，共同努力保證策劃高質量地完成,。
企業(yè)營銷上存在問題紛繁多樣，但概而言之,，也無非六個方面：
企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃,。
企業(yè)發(fā)展壯大,，原有營銷方案已不適應新形勢，因而需要重新設計新服裝產品營銷方案,。
企業(yè)改革經營方向,，需要相應地調整行銷策略。
企業(yè)原營銷方案嚴重失誤,，不能再作為企業(yè)行銷計劃,。
市場行情發(fā)生變化，原經銷方案已不適應變化后市場,。
企業(yè)在總營銷方案下,，需在不同時段,，根據市場特征和行情變化,，設計新階段性方案。
如：首先強調"服裝產品市場營銷不僅僅是公司一個普通產品市場營銷",，然后說明服裝產品營銷成敗對公司長遠,、近期利益對長城系列影響重要性,，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識，完成好任務,，這一部分使得整個方案目標方向非常明確,、突出。
對同類產品市場狀況,，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒認識。它是為指訂相應營銷策略，采取正確營銷手段提供依據,。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：
1,、當前市場狀況及市場前景分析：
①產品市場性,、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,，產品目前處于市場生命周期哪一階段上,。對于不同市場階段上產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣,，需求變化對產品市場影響,。
③消費者接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握資料分析產品市場發(fā)展前景,。
2,、對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經濟條件，如消費者收入水平,、消費結構變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大產品（如：計算機,、家用電器等產品）營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向影響,。
服裝產品營銷方案，是對市場機會把握和策略運用,，因此分析市場機會,，就成了服裝產品營銷策劃關鍵。只是找準了市場機會,，策劃就成功了一半,。
1、針對產品目前服裝產品營銷現狀進行問題分析,。一般營銷中存在具體問題,，表現為多方面：
企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產品銷售,。
服裝產品質量不過關,，功能不全，被消費者冷落,。
服裝產品包裝太差,，提不起消費者購買興趣,。
服裝產品價格定位服裝產品結構不當。
銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。
促銷方式不務,，消費者不了解企業(yè)產品,。
服務質量太差，令消費者不滿,。
售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在問題。
2,、針對產品特點分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,，對不同消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會,。
營銷目標是在前面目任務基礎上公司所要實現具體目標，即服裝產品營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預計毛利×××萬元，市場占有率實現××,。通過市場分析,，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢,，確定銷售目標,。例如確定目標市場：以行業(yè)銷售為主（利潤和穩(wěn)定市場）、渠道銷售為輔（提高知名度,，擴大市場占有率）,；行業(yè)主要主要系指工礦，交通,，建筑,，消防，制造,，工廠等有一定采購規(guī)模目標客戶,；渠道銷售主要系指區(qū)縣級加盟或者代理商,。
1、服裝產品營銷宗旨：
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：
以強有力廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產品準確定位,，突出產品特色，采取差異化營銷策略,。
以服裝產品主要消費群體為產品營銷重點。
建立起點廣面寬銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
2、服裝產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析,，提出合理產品策略建議,，形成有效4p組合，達到最佳效果,。
1）服裝產品定位,。產品市場定位關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場,。
2）服裝產品質量功能方案,。產品質量就是產品市場生命。企業(yè)對產品應有完善質量保證體系,。
3）服裝產品品牌,。要形成一定知名度、美譽度,，樹立消費者心目中知名品牌,，必須有強烈創(chuàng)牌服裝產品知識意識。
4）服裝產品包裝,。包裝作為產品給消費者第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意包裝策略。
5）服裝產品服務,。策劃中要注意產品服務方式,、服務質量改善和提高。
3,、價格策略,。這里只強調幾個普遍性原則：
拉大批零差價，調動批發(fā)商,、中間商積極性,。
給予適當數量折扣，鼓勵多購,。
以成本為基礎,，以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以服裝產品價格為營銷優(yōu)勢則更應注重價格策略制訂,。
4,、銷售渠道。服裝產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商銷售積極性或制定適當獎勵政策
5、廣告宣傳,。
1）原則：
①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產品形象，同時注重樹立公服裝產品開發(fā)計劃書司形象,。
②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去,，變多功能了，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以，在一定時段上應推出一致廣告宣傳,。
③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化同時,，注重抓宣傳效果好方式。
④不定期配合階段性促銷活動,，掌握適當時機,，及時、靈活進行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義活動等。
2）實施步驟可按以下方式進行：
①策劃期內前期推出產品形象廣告,。
②銷后適時推出誠征代理商廣告,。
③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。
④把握時機進行公關活動,，接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度,。
6、服裝產品營銷具體行動方案
根據策劃期內各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產品淡,、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。
這一部分記載是整個營銷方案推進過程中費用投入,，包括服裝產品營銷過程中總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。
該部分對營銷行動方案投入實施后效益分析,，包括服裝產品營銷后未來1—5年銷售增長、利潤與收益分析,、現金流分析,、投資回報率等。
這一部分是作為服裝產品策劃方案補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應地方,，因此方案貫徹必須隨時根據市場反饋及時對方案進行調整。
服裝營銷策劃方案500字 民族服裝營銷策劃方案篇六
“折扣服飾店”,，說起來,，現在的社會中并沒有真正一些店是完全的折扣的，所以,，也就只能從有打折扣的這些服飾店進行了解了,。
服飾呢，對于每個人來說自然都是必不可少的,，也即是說,，服飾店的市場是很大的。這些服飾為什么要打折扣,？原因是很多的,，有些是作為過季產品進行折扣促銷；有些可以是為了宣傳而進行折扣,；也有的可以是在某些節(jié)假日進行折扣促銷,，所以，不同的折扣方式也都會吸引不同的消費者?，F在的人們,，對于折扣而言，有很多都是有一定需求的,。畢竟現在社會上,，屬于中層或者中下層的消費者為多,，他們要的是實惠且也需要耐用的服飾，對于高檔的服飾可能只有在過個年或者什么比較重要的日子時才會去買,，所以這也給了折扣服飾很大的市場,。
衣、食,、住,、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性,。
中國人口十四億,，龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,，在20xx年人均gdp超過了1000美元后,，中國市場將進入精品消費時代，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,，將向更高的心理需求,、自我滿足需求躍進，特別是幾千萬人口跨入中產階級后,，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。國內服裝市場將越做越大,，市場細分將越來越小,，但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。服裝市場細分分析：
1,、性別細分
女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭,，其一直引領著時尚和潮流，是時尚,、個性的代表,。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有得女裝者得天下一說,。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里,，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大,。據統(tǒng)計,，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右,。國內女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩,，還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大,、結合時尚流行款式的“漢派”服裝,，帶有江南文化氣息的杭州女裝產業(yè)和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產業(yè),。眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,，在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。
男裝市場分析：根據國家統(tǒng)計局20xx年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數量為65355萬人,占總人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場,。目前我國男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當的基礎：男裝企業(yè)擁有現代化生產設備,，產品市場定位相對明確，質量比較穩(wěn)定,。
2,、年齡段細分
國內成年服裝年齡段分類基本為：18—30，30—45,，45—65,，65—。
18—30：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,，是消費群體中服裝購買頻率最多,，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右,，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反,。該群體具有一定的經濟基礎,，很強的購買欲望，時尚,，追求流行,、個性，敢于嘗試新事物,，容易接受各種新品牌,。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,，競爭最激烈的細分市場,。
30-45：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,，該年齡段人口在3.3億左右,。該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買欲望,。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,，因此對風格、對時尚有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌,，對新品牌的接受程度較低,，購物理性居多。有相當部分品牌定位于此細分市場,。
45-65：該年齡段的人口在2.7億左右,。該年齡段的消費群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般,，但對服裝有一定的高階需求（即品牌需求）,。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購買欲望時,，卻找不到適合的服裝品牌,，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失，市場機會較大,。
65-：該年齡段人口在1億左右,，購買欲望較低，對服裝的需求不是很強,。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺,。
3、產品屬類細分
我們將現有市場中主要服裝產品的屬類進行劃分,，他們包括：
a.商務正裝系列
商務正裝系列包括在正式商務活動及高級商務會晤期間所穿著的商務服裝,，包括如西裝(套裝)、燕尾服（宴會裝）等類型的服裝系列,。此類服裝代表著經典,、非凡與高尚，被譽為“衣著貴族”,。此類服裝的市場需求量一定,，價值較高。
b.高級時裝系列
高級時裝也被人稱之為“明星服裝”,，因為這類服裝往往價格高昂,，諸如各類時尚晚宴及高級典禮之中進行穿著。此系列服裝以奢侈,、豪華為設計特點,，大多以純個性化（即個人訂制）訂購為經營模式。
c.“新正裝”系列
隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群,，品味休閑,、人本與自然的雙重追求成為時尚，大量生活化正裝,、休閑化正裝,、時尚化正裝,、商務休閑裝的出現，跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領域,，這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列,。正裝休閑化已經成為了近年國際
服裝市場的一大流行趨勢，“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生,，其定位于“知識精英族群”的社會主流人群,，著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚,，為男/女士提供了一種８小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇,。尤其是商務休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式，即能夠在一般的商務場合進行著裝,，也可以在八小時外著裝,，可以更加放松的享受工作和生活，因此,，也越來越受到多數白領和成功人士的喜愛,。
a、優(yōu)勢：因折扣服飾的價格相對較低,，比較能吸引消費者,，也能加強宣傳；“折扣”二字或許也有些誘惑感,。且商品以大眾化為主,，在哪里賣都有銷路，適應面廣,，購買人氣旺,，生意有保證。
b,、劣勢：它與一些有名的服飾店相比，可能還是會因此而減少了消費者,，而且店內的裝飾,，或者說店內的環(huán)境這塊可能也會差點。
c,、機會：由于折扣服飾的價格不高,，且需要的成本也不高，所以有很大的潛力可以擴大市場,，向上延伸,；折扣店的目標市場是經濟型、品牌非時尚的消費者,，這是有很大市場容量的,。而且目前的消費整體水平還較低，有很大的市場需求；從折扣店目標市場細分來看,，折扣店所切出的是一部分崇尚品牌消費而又經濟拮據的消費者,，這一部分消費者在現實的市場環(huán)境中是難以得到滿足的，這無疑為折扣店填補空白預留了空間,。
d,、威脅：折扣店的優(yōu)勢是借助成本來顯現的，而在中國,，這種成本優(yōu)勢在短期內還將無法顯現,；折扣店的現實發(fā)展受到來自同種業(yè)態(tài)競爭者、異種業(yè)態(tài)競爭者和潛在業(yè)態(tài)競爭者三方面的威脅,。
（一）,、產品策略：
由于經營面積的限制，折扣店常將銷售品種限定在800—1000種的范圍內,，同時實行雙品牌策略,，即折扣店自有品牌和周轉快的暢銷品牌，這個范圍內,，不僅可以盡可能的控制成本,，而且也能盡可能的發(fā)揮折扣店對目標顧客的品牌吸引力；根據暢銷品在實際中供應鏈改造的難度,，可酌情控制暢銷品品種的比重,；折扣店的發(fā)展，很大程度上得益于其重視質量更勝于重視利益的產品價值觀,。而對商品質量的重視,，恰恰是目前中國折扣店的軟肋。為了應對激烈的市場競爭,，也為了維持自己的低價,，在固定成本短期內無法有效控制的前提下，大多數零售商采取的是“低質低價”的發(fā)展戰(zhàn)略,，以犧牲商品質量來控制自己的成本,，這是一種典型的競爭“近視”。
（二）,、價格策略：
消費者對于商家定價的真實性,、穩(wěn)定性、公正性的要求更重于商品價格本身,，消費者所需要的并不是純粹的低價,，而是一個令它感到“物有所值”的價格。作為一種品牌折扣店,，其針對的是部分追求名牌卻又經濟實力不足的消費者,，對于這些消費者而言,，盡管折扣店銷售的是過季商品，卻仍不失為他們的最愛,，他們的口號是“品牌保證,，物美價廉”，但與國外名品折扣店的迅猛發(fā)展相比,，國內的名品折扣之路卻坎坷頗多,，這與他們尚欠成熟的定價策略有關。
（三）,、促銷策略：
促銷本質上來說是為了讓顧客有一段愉快而印象深刻的購物經歷,。在傳統(tǒng)的促銷模式中，銷售促進,、推銷,、廣告、公關一直是營銷者慣用的四大法寶,。但隨著人們對促銷理念理解的不斷深入,，營銷者開始發(fā)覺，原來促銷并不僅僅依賴于有形的行動演示,，有時候,，諸如服務、賣場的人性化設計,、賣場氛圍的活躍等無形因素,，對消費者購買經歷的刻畫甚至更為深刻。而折扣店使用的,，恰恰是這種策略,。出于成本控制的需要，折扣店一般情況下并不進行直接的賣場促銷,，甚至只提供極其有限的人員服務,。它依賴的僅僅是它別具一格的賣場設計，時常涌現的購物驚喜,，以及有限但卻最為關鍵的服務提供,。
1、宣傳單費用：5000元
2,、廣告費用：15000元
3、人員推銷費用：十個人,，每人每天20元,，共計30天，合計6000元
4,、總計40000人民幣,。
360行,，行行出狀元。我覺得沒有所謂那個賺錢那個不賺錢的行業(yè),，只要合適管理,，適、當的市場分析,，準確的市場定位以及良好的自我認知,，在加上良好的機遇，你就能創(chuàng)業(yè)成功并找到你自己人生方向,。
服裝營銷策劃方案500字 民族服裝營銷策劃方案篇七
感恩節(jié)是一個溫暖的全球節(jié)日,，世界各地的友人都會互相問候，互相表達謝意,，世界各地充滿著愛的氣息,。
在這個充滿著愛意的節(jié)日，沒有尊卑,，沒有冰冷的面孔,，有的是節(jié)日下暖暖的問候，這也是零售,、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期,，同時也是促銷活動高峰期。也是我們通過感恩節(jié)促銷活動,，拉動產業(yè)銷售,，展示品牌熱促銷的時機。
暖冬傳心意,，驚喜數不盡,。
店內所有商品(除配件)產品介紹：
xx的產品具有面料質地緊密輕薄，手感光滑柔軟,，光澤柔和,，強力較好，耐磨性好,，不蟲蛀,，不霉變。絢麗的色彩,，青春的氣息,，潮流的設計，合理的剪裁,，親民的價格等眾多特點,。
(1)活動時間：20xx年xx月xx日
(2)活動地點：xx奉節(jié)專賣店
(3)活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助終端客戶快速銷售xx服裝,，提高消費者對xx服飾品牌的認知度和對xx品牌的好感忠誠度,，為即將上市的新款xx服裝做好前期的準備工作,。
(4)主要活動內容及流程：
即日起，凡來xx專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,，滿300元享受8,。5折優(yōu)惠，滿500元享受8折優(yōu)惠,，滿700元享受7,。5折優(yōu)惠，滿888元即可享受6,。5折優(yōu)惠或xxvip卡一張(注打折不送卡,，送卡不打折)，購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加xxvip卡一張,。
另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次,。100%中獎率，驚喜等著你,。
獎品：
特等獎：999元購物券一張(1名)
一等獎：499元購物券一張(5名)
二等獎：399元購物券一張(8名)
三等獎：299元購物券一張(10名)
四等獎：199元購物券一張(15名)
五等獎：99購物券一張(20名)
六等獎：新年紅包一個(50名)
幸運獎：精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動,。由臨時工和當地廣播電視局執(zhí)行。
活動期間宣傳為各個專賣店,，由各專賣店銷售人員執(zhí)行,。
基礎費用：廣告費用、宣傳單印制,、及各種宣傳費用,、臨時工工資及加班費、獎品等等,。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,，以及各種應急費用1萬元，一共5萬元,。
通過此次促銷活動,，提高了本月銷售產量和市場份額，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%,，同時xx品牌的影響力也將大大增加,，使更多的消費者信賴xx。
服裝營銷策劃方案500字 民族服裝營銷策劃方案篇八
1,、由于十一黃金周的人流量可能較大,，因此促銷活動能夠很有效的提升營業(yè)值，提高品牌在同行業(yè)市場的知名度,，同時趁國慶促銷的機會推廣新的服飾品,。
2、促銷活動，打動客戶的心,，樹真情增加美譽度;同時利用十一”國黃金慶周饋贈老顧客的同時吸引潛在的客戶群體。
3,、利用“十一”國黃金慶周,，饋贈老顧客，開發(fā)潛在消費群體;
4,、趁國慶的熱度將新品進行有效的推廣,。
平分秋色限時搶購加錢增購——xx服飾商城品牌店迎國慶促銷活動
20xx年9月26日——20xx年10月8日
各地專賣店
1、平分秋色
喜迎國慶,，金秋送爽!xx服飾商城品牌店為了感謝廣大消費者的厚愛,，特在國慶期間舉行“平價分享秋裝男人本色服飾喜迎國慶促銷活動”。凡9月26日——10月8日促銷期間,，在xx服飾商城專賣店或專柜購買任何一款商品者,，7.5折優(yōu)惠
滿288元有禮品贈送一款精美禮品。送完為止!
2,、限時搶購
限時搶購,，在規(guī)定的時間內提供給顧客非常優(yōu)惠的商品刺激顧客狂購，以較低價格出售的促銷活動,。在價格上和原價要有一定差距,，才能達到搶購效果。限時搶購的目的,，是利用搶購客源增加店內其他商品的銷售機會,。同時通過時間段的控制可以控制客流。
3,、加錢增購
加錢增購是指消費者在達到一定消費金額時可加少量現金來購買另一種產品,，增購產品要具有一定的實用性與吸引力度，增購金額要根據換購產品的成本來定,。
1,、制作現場pop上面寫著節(jié)日祝福語和促銷活動內容，制造節(jié)日氛圍,，吸引人氣,。
2、有促銷場地的店可以搭建促銷形象展區(qū),，利用形象展架,，等等
服裝營銷策劃方案500字 民族服裝營銷策劃方案篇九
“派意特”服飾即將全面導入市場，在市場進入之前,，有必要為“派意特”品牌設計一條符合自身發(fā)展的路,，以利于更全面、更合理地參與市場競爭,。也便于營銷中心和公司統(tǒng)一思想,，密切掌握工作動態(tài),，全面開展工作。
“派意特”服飾應分為三個時期分別制定其經營策略,。
“派意特”服飾的整體上市簡言之即是產品自投放市場后達到盈利及市場基本占有,。是一個品牌市場進入到另一個平臺的過程，也可稱之為創(chuàng)業(yè)階段,。其后則是發(fā)展階段或稱之為守業(yè)階段,。此前兩個階段只是企業(yè)和品牌急速發(fā)展時期，最后是擴張時期,。為此這樣三個時期組成一個企業(yè)和品牌的全部過程,。結合企業(yè)概況，在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展時期擬定為三年,。希望通過三年的時間,，穩(wěn)定并占有湖南或中南市場，在區(qū)域市場外鋪墊了一定的發(fā)展基礎,。同時通過三年的市場摸索積累為發(fā)展成具備中國真正含金量的知名品牌做好準備,。其三年目標規(guī)劃為：
第一年打開省內市場，在品牌創(chuàng)建上狠下功夫,，并開辟區(qū)域中心市場穩(wěn)定根據地,。
第二年在品牌形象提升上加以努力，創(chuàng)建3—5個區(qū)域市場中心區(qū),，為全面發(fā)展摸索經驗積聚資本,。
第三年穩(wěn)定并將區(qū)域市場發(fā)展成為全國市場分布合理的幾個市場穩(wěn)定的根據地，為發(fā)展階段的多點啟動做好準備,。
為達成上述計劃目標,，在上市以后，市場銷售的量化指標上必須保持年增長300%的增長水平,。否則,，難以如期開展發(fā)展階段的計劃活動，在實施時應嚴格遵循市場進入,、市場滲透,、市場開拓、市場擴張,、市場占領這五個步驟計劃來執(zhí)行,，先期上市策略僅包含進入和市場滲透這兩個步驟。
在市場進入之前,，我們先應解決如下幾個方面的問題,，同樣它們也是其它企業(yè)在市場進入中的幾個最為難以解決并處理的問題。
服裝營銷策劃方案500字 民族服裝營銷策劃方案篇十
售的重要性也可用此形容。業(yè)內人士說,，做好春節(jié)期間的銷售,，不僅能為一年的銷售博得頭彩，還可讓全年的銷售任務有了保底的本錢,。
所以,，每逢春節(jié)，廠家,、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢,，策劃各種形形色色的春節(jié)促銷,。但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝，營造出服裝銷售旺季中的旺季,，還是需要費上一番“功夫”,。
廠家和加盟商協調是關鍵為了爭奪這塊全年最大的“蛋糕”，各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競爭,。
在北京王府井步行街,，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷pop海報，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設在貨架上,，讓店鋪的購物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛,。
休閑服品牌“fun”的銷售人員告訴記者，從2月1日開始,，專賣店就全面進入了銷售高峰,，大部分顧客都是在為新年購置新服裝，“fun”推出的“賀歲促銷”計劃取得了很好的效果,，有的顧客為了達到促銷金額甚至同時購買了多件衣服,。原來，此時“fun”在春節(jié)期間正推出買300減100,、滿298再送賀歲金雞玩具的促銷活動,。
杭州“布意坊”華北總代理王國鋒經理說，春節(jié)期間的月銷售額一般比平常要多20%-50%,，這期間對完成全年銷售任務非常重要,，“布意坊”華北營銷中心為此做了大量準備，不僅制訂了一系列促銷計劃,，而且為加盟商發(fā)送了促銷海報和春節(jié)飾物,。
營銷人士認為，做好這一時期的促銷工作,，在很大程度上取決于廠商或代理商對節(jié)日促銷的策劃和執(zhí)行,，需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認為，一個節(jié)日營銷活動要包容整個通路環(huán)節(jié)十分困難,，因此節(jié)日營銷必須有針對性,，分清主次，重點要解決終端店鋪之間的競爭,，廠家,、代理商應該在人員、物力,、配送等各個方面做好充分的準備,。
在廠家的角度來看，首先要提前策劃,，制定具體促銷方案,，合理安排生產，積極配合經銷商,，防止出現斷貨或運力不足,，以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計劃執(zhí)行,，集中資金,，合理安排庫存，只有這樣,，才能讓資金運轉最快,，實現節(jié)日期間沖銷量。
■正確把握促銷方向
春節(jié)是家庭消費的高峰,，在節(jié)日期間,，從“全場大折扣”到“隆重特價推出”，從“買一送一”到“返券銷售”,，花樣翻新,，招數頗多，消費者往往被淹沒在促銷的海洋中,。春節(jié)市場各個服裝品牌的投入力度都很大,，但是怎么樣的促銷是合理的，節(jié)日促銷的方向是什么?
北京天雅大廈一位李姓代理商透露,，目前按照服裝進價來說,，商家的季末清倉基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn),，對于加盟商來說,，更重要的是回籠資金，以備來年購置新貨,。所以,，各商家亮出的促銷力度一家比一家大,，許多商家打出3-5折的橫幅來吸引顧客。
一位商場營銷經理表示,，在商場中每逢大型節(jié)日,，各大商家的促銷活動比比皆是，消費者大腦中樞的刺激程度達到飽和,，趨于麻木,，在此時投入較大的人力和物力進行促銷，肯定是得不償失的,，況且大型節(jié)日縱使沒有促銷,，銷售額也會有所提高。所以,，倒不如反其道而行之,，實行“大節(jié)日小促銷，小節(jié)日大促銷”的逆向思維,，在各大商家不太重視的小節(jié)日，針對不同的細分消費人群進行大規(guī)模促銷,，將有限的人力物力花到實處,。
他說，再加上北京市零售業(yè)促銷行為規(guī)范的出臺,，打折銷售也走進了死胡同,，促銷需要有新亮點，除了傳統(tǒng)的返券活動外,，還要采取了其他的方式招攬顧客,，比如，提升店面形象和加強客戶關系管理比返券促銷更能吸引高端顧客,。
營銷人士認為,，春節(jié)促銷固然重要，但要把握一個度的問題,，要采取“短,、平、快”的促銷方式,，首先時間不可以太長,，時間太長會對價格有影響，促銷的力度也不可以過于大,。促銷要面向消費者而不是渠道,，促銷在終端而不是流通市場。服裝品牌商要研究節(jié)日消費心理行為,、節(jié)日市場的現實需求和每種產品文化,，制定出行之有效,、頗具節(jié)日特色、適應節(jié)日營銷的產品組合,，另辟蹊徑搶占先機,，這才是順利打開節(jié)日市場通路，迅速搶占節(jié)日廣闊市場的根本所在,。淡化價格效用,，增強消費者與商家之間的溝通互動，營造春節(jié)歡樂喜慶而不失寬松和諧的消費環(huán)境,，才會開發(fā)和培養(yǎng)出新的消費需求,。
■設計細節(jié)傳神之筆定成敗
春節(jié)來到，服裝加盟商經營者紛紛進入狀態(tài),，又一次開始為其節(jié)慶促銷的創(chuàng)新而殫精竭慮,。
早些年，節(jié)慶促銷原本是很多商家青睞的一把利器,，但現在很多服裝店鋪的經營者卻將其視為“雞肋”,，不促銷又不甘心，實施又感覺沒有新意,，味同嚼蠟,，看著別人紅紅火火，自己卻是冷冷清清,，門可羅雀,，為此常常苦惱不已,。
細細分析,，就會發(fā)現這些失利的商家雖然也和別人一樣做了相同形式的促銷計劃，但由于其缺乏“傳神之筆”,，因為“形備而神不備”的緣故,，最后才落到“門前冷落鞍馬稀”的境地。
那么,，“傳神之筆”在哪?在這個細節(jié)決定成敗呼聲越來越高的今天,，還是讓我們來回顧一下細節(jié)的問題吧。
預熱要有針對性
由于店鋪的目標顧客大都有地域性限制所以選擇媒體要針對這些目標顧客爭取一網打盡,。一般不建議用電視等覆蓋面廣,，且針對性散亂的大眾媒體。最好是采用廉價的和有針對性的傳單,、海報甚至是對會員的一對一溝通這樣即節(jié)省了成本又能確保其有效性,。
預熱媒體的信息內容的編撰要能撩起目標顧客的欲望，要符合其需求,，并且文字要有吸引力,。以傳單為例首先內容的標題從字型,、色彩和文字上要強烈地撩起受眾的興趣和欲望，然后吸引其仔細看下去,。
另外,，在采用促銷刺激物上要有所選擇：有些商家搞活動時選擇贈品刺激或者特價商品時往往是憑感覺粗枝大葉地隨手拈來，其實這些物品的選擇是很有學問的,。特價商品的選擇要是大眾化的普及性商品這些商品往往是無利潤或負利潤的設置的目的只是想以此為誘餌來吸引更多的人氣;贈品的選擇要符合目標人群的需求要是他們強烈想得到的或一些時令性的商品,，絕對不可設置一些顧客不需要或可要可不要的商品;折扣商品要拉開檔次前面所說的特價和贈品的目的都是為了吸引人氣卻都不能帶來利潤，而我們搞促銷的目的是為了銷售和利潤所以在折扣商品上要拉開戰(zhàn)線提前規(guī)劃設計好爭取利潤達到最大化,。
■節(jié)奏要“短,、平、快”
活動的節(jié)奏要“短,、平,、快”，我們進行節(jié)慶促銷的目的一般就兩個一是為了提升銷量,，二是為了提升品牌形象,，但通過各種方式來變相讓利的銷售促進活動在某些時候會降低品牌形象世界上也沒有一個優(yōu)勢品牌是整天玩價格戰(zhàn)的所以，品牌在舉行活動時要注意創(chuàng)造一種緊銷氣氛活動時間不易過長要“短,、平,、快”，要象放爆竹一樣急響驟停,。
吆喝叫賣的時代已一去不在,，最好的方法是融銷售于活動和娛樂之中,，結合一些公關活動,，進行品牌積累提升品牌形象。
■不可忽視活動管控
所有的策劃都僅僅是一種思路和方法要想成功還要把這種思路完善的貫徹下去對執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理和控制不可忽視,。
前期媒體預熱的管控可采取抽樣目標考核法派專人監(jiān)督管理分組實施組長負責制法,，同時還要注意給傳播者教授一些怎樣落實到位的具體技巧和方法;活動組織中的環(huán)節(jié)管控由于活動往往涉及的部門和人員比較多且復雜，所以要提前專門為活動設計一種臨時性的組織“活動組委會”,，然后分工實施,、責權到位，如此才能夠將一個復雜的活動有條不紊地穿成線,，做到多位一體,。
很多商鋪經營者在為促銷不能奏效而苦悶不已的時候，在殫精竭慮地為節(jié)慶促銷思考創(chuàng)新的時候還是不妨先檢查一下自己的細節(jié)是否落實到位吧,。
因為在當今這個產品,、價格、服務和促銷都拉不開差距的激烈競爭態(tài)勢下,，一場人云亦云的節(jié)慶促銷活動不得不被擠到這樣一個“讓細節(jié)決定成敗”的狹小地帶,。
■設計色彩：鎖定消費者眼球
肖建中“紅花雖好,，還需綠葉配襯”，不同的色彩會對顧客的心情產生不同的影響和沖擊,，因此很多商品及包裝都采取各種各樣的色彩搭配以吸引顧客注意力,，力求給顧客留下賞心悅目的印象。
從視覺科學上講,，彩色比黑白色更能刺激視覺神經,，更能引起顧客注意。每逢節(jié)日,，店鋪內色彩奪目的商品,，使人頓覺眼前一亮，能讓顧客感受到節(jié)日喜慶的購物氛圍,。彩色能把商品的色彩,、質感、量感等表現得鮮活真實,，因而也就增強了顧客對商品的信任感,。
色彩的作用
人們對色彩的感覺來自于物理、生理,、心理的幾個方面,。由于人們從火和太陽那里獲取溫暖，自然就形成了一種直覺的心理反應：紅色給人以溫暖的感覺;藍色給人清涼的感覺;白色使人想到冰天雪地;而黑色則是吸收光熱的,，能給人以前衛(wèi)冷酷的感覺,。
色彩的冷暖是最基本的心理感覺，摻和了人們復雜的思想感情和各種生活經驗之后,，色彩也變得十分富有人性和人情味,。
“暖色”紅色、黃色,、橙色,，這是在希望有溫暖、熱情,、親近這種感覺時使用的色彩,。一般來說，暖色給人溫暖,、快活的感覺,，使顧客感到溫暖、親切,。
“冷色”藍色,、綠色和紫羅蘭色，通常用來創(chuàng)造雅致,、潔凈的氣氛,。在光線比較暗淡的走廊,、休息室，以及零售店鋪中希望使人感到比較舒暢,、比較明亮的其他場所,，應用這些色彩，效果最好;冷色則給人以清涼,、寒冷和沉靜的感覺,。如果將冷暖兩色并列，給人的感覺是：暖色向外擴張,，前移;冷色向內收縮,，后退。
■色彩的組合
選擇色彩搭配要根據店鋪的性質特點而定,，所以通常情況下,，經營冬季服的店鋪當然應以暖色為主。
不同的色彩組合也會帶給顧客不同的感覺,，例如,，服裝專賣店在夏季陳列出以藍色與黃色組合的裙裝，會讓顧客聯想到海洋與沙灘,，感受到海水般的清涼,。
有些色彩有突出感，仿佛很接近人,，較淡的暖色和白色使人覺得比較近,，這種顏色的物品能給人一種放大感覺，比如紅色,、橙色,、黃色;有的色彩有后退感，較深的冷色和黑色使人覺得比較遠,，這種顏色的物品能給人一種縮小的感覺,，仿佛離人很遠,，比如青色,、紫色。
■色彩的應用
巧妙利用色彩,，可以刺激視覺,，提升店面層次。例如在超市中實行消費者自助式購物,，研究表明,，約53%的消費者是即興購買，在眾多的商品中,，有效的色彩包裝儼然是一個導購員,，起到“5秒鐘商業(yè)廣告”的作用,。顧客在超級市場里將用25分鐘左右時間瀏覽5000多種商品，最能吸引顧客購買的因素是色彩,。
色彩的運用是靈活的,，經常變化的，廣告,、圖片,、海報、文字的顏色,，都要和節(jié)日或具體的時期相符,，在選定某一個主色調以后，適當地再加上一些適量的輔助色,，以達到區(qū)分不同商品和更生動表達的效果,。
服裝營銷策劃方案500字 民族服裝營銷策劃方案篇十一
德國統(tǒng)計學家恩斯特·恩格爾發(fā)現，家庭收入與食品支出之比顯示出生活富裕程度,。隨著家庭收入增多,，用于食品的開支下降，用于服裝,、住宅,、交通、娛樂,、旅游,、保健、教育等項目的開支上升,。我國在80年代末城鎮(zhèn)居民用于服裝支出的比重占11%,；在90年代末占17%，人均服裝消費增加了332元,。服裝市場前景燦爛,。
誠如虛有市場，并不等于實有市場,。企業(yè)成在營銷,，也敗在營銷。二十一世紀的服裝市場,，一定是營銷型企業(yè)的天地,。服裝企業(yè)應當更重視市場營銷策略。對此,，作為營銷研究策劃人,，筆者特對服裝的市場營銷進行綜合研究，愿將成果與讀者分享。
1,、生活水平低質時期的服裝觀念是：
①服裝是護體之物,；②服裝是遮羞之物③服裝是生活習慣和風俗；④服裝是社會規(guī)范的需要,。
2,、生活水平高質時期的服裝觀念是：
①服裝是生活快樂之物；②服裝是機能活動之物,；③服裝是心理滿足之物,；④服裝是社會流行要求之物。
在實際生活中,，消費者需求的滿足程度和滿足方式主要取決于消費者的經濟狀況,。亦即，消費者只有同時具備購買欲望和購買力兩個要素,，才能產生實際購買行為,。
1、新穎性這是流行最為顯著的特點,。流行的產生基于消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達,。人們希望對傳統(tǒng)的突破，期待對新生的肯定,。這一點在服裝上主要表現為款式,、面料、色彩的三個變化上,。因此,，服裝企業(yè)要把握住人們的“善變”心理，以迎合消費“求異”需要,。
2,、短時性“時裝”一定不會長期流行；長期流行的一定不是“時裝”,。一種服裝款式如果為眾人接受,，便否定了服裝原有的“新穎性”特點，這樣,，人們便會開始新的“獵奇”,。如果流行的款式被大多數人放棄的話，那么該款式時裝便進入了衰退期,。
3,、普及性一種服裝款式只有為大多數目標顧客接受了,，才能形成真正的流行,。追隨、模仿是流行的兩個行為特點,。只有少數人采用,，無論如何是掀不起流行趨勢的,。
4、周期性一般來說,，一種服裝款式從流行到消失,，過去若干年后還會以新的面目出現。這樣,，服裝流行就呈現出周期特點,。日本學者內山生等人發(fā)現，裙子的長短變化周期約為24年左右,。
一種款式服裝的發(fā)展,，一般是寬胖之極必向窄瘦變動；長大之極必向短小變動,；明亮之極必向灰暗變動,，鮮艷之極必向素麗變動。所以,，“極點反彈”成為服裝流行發(fā)展的一個基本規(guī)律,。大必小、長必短,、開必合,、方必圓、尖必鈍,、俏必愚,、麗必丑——極左必極右，愈極愈反,。例如,，18世紀的撐裙，直徑達到2,、4米,，在房中移動十分不便。到了本世紀60后代超短裙取而代之,。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應,。
1、流行時裝的產生取決于消費者對新款式的接受或拒絕,。這個觀點與眾不同,。二人認為，時裝不是由設計師,、生產商,、銷售商創(chuàng)造的，而是由“上帝”創(chuàng)造的。服裝設計師們每個季節(jié)都推出幾百種新款式,，但成功流行的不足10%,。
2、流行時裝不是由價格決定的,。服裝服飾的標價并不能代表其是否流行,。但在研究中筆者發(fā)現，一旦一種高級時裝出現在店頭,、街頭,，并為人所歡迎，那么大量的仿制品就會以低廉的價格為流行推波助瀾,。
3,、流行服裝的本質是演變的，但很少有真正的創(chuàng)新,。完全的的新只有兩次,，一次發(fā)生在法國大革命時期；一次發(fā)生于1947年迪奧發(fā)表的新外觀,。一般來說,，款式的變化是漸進式的。顧客購買服裝只是為了補充或更新現有的.衣服,，如果新款式與現行款式太離譜,，顧客就會拒絕購買。因此,，服裝企業(yè)更應關注“目前流行款式”,，并以此為基礎來創(chuàng)新設計。
4,、任何促銷努力都不能改變流行趨勢,。許多生產者和經銷者試圖改變現行趨勢而推行自己的流行觀念，但幾乎沒有一次是成功的,。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力,。因此，服裝商人一般是該出手時就出手,，該“跳樓”時就“跳樓”,。
5、任何流行服裝最終都會過時,。推陳出新是時裝的規(guī)律,。服裝失去原有的魅力，存在便失去意義,。
1,、花蕾期——流行啟蒙期（顧客數占10%）,；
2、花放期——流行追逐期（顧客數增35%）,；
3,、花紅期——流行攀頂期（顧客數增40%）,；
4,、花敗期——流行跌落期（顧客數增15%）。
服裝流行花期的特點：花敗期跌落線不會很長,，因為任何經銷商不會努力阻止它下降,，反而會“甩貨”加速其跌落。
八,、服裝二大族類品牌族與款式族,。
1、一類企業(yè)追求服裝品牌——制造品牌服裝,；
2,、另一類企業(yè)追求服裝款式——制造款式服裝。
3,、一類顧客追求品牌服裝——關愛生活形象,；
4、另一類顧客追求款式服裝——注重個性體現,。
筆者把女性服裝顧客細分為三大類：
1,、紅項族——項上有寶石飾物者；2,、黃項族——項上有金銀飾物者,；3、白項族——項上無飾物者,。
經筆者研究,，在購買服裝時對“品牌”和“款式”的選擇上，各類細分群以社會地位,、經濟實力不同而存在著較大的差異性,。
品牌與款式選擇的比率如下：
紅項族：8∶2開（80%首選品牌，20%首選款式）,；黃項族：5∶5開（50%首選品牌,，50%首選款式）；白項族：2∶8開（20%首選品牌,，80%首選款式）,。
由于服飾也是穿給別人看的，服飾具有自我展示作用,，因而顧客在購買服裝時比較在意他人的看法,，在選購時一般會征求同伴的意見,。
服裝營銷策劃方案500字 民族服裝營銷策劃方案篇十二
策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不一樣要求,，在策劃的資料與編制格式上也有變化,。可是,，從服裝產品營銷策劃活動一般規(guī)律來看,，其中有些要素是共同的。
所以,，我們能夠共同探討服裝產品營銷策劃書的一些基本資料及編制格式,。封面》策劃書的封面可供給以下信息:①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃機構或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為服裝產品營銷策劃具有必須時間性,，不一樣時間段上市場的狀況不一樣,，營銷執(zhí)行效果也不一樣。
產品營銷策劃策劃書的正文部分主要包括:
(一),、服裝產品營銷策劃目的
要對本服裝產品營銷策劃所要到達的目標,、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率；擴大產品知名度,；樹立規(guī)模,、優(yōu)質、專業(yè),、服務的良好形象),，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想,，協調行動,，共同努力保證策劃高質量地完成。
企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,，但概而言之,，也無非六個方面:
企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃,。
企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢,，因而需要重新設計新的服裝產品營銷方案,。
企業(yè)改革經營方向，需要相應地調整行銷策略,。
企業(yè)原營銷方案嚴重失誤,，不能再作為企業(yè)的行銷計劃,。
市場行情發(fā)生變化，原經銷方案已不適應變化后的市場,。
企業(yè)在總的營銷方案下,，需在不一樣的時段，根據市場的特征和行情變化,，設計新的階段性方案,。
如:首先強調"服裝產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷"，然后說明服裝產品營銷成敗對公司長遠,、近期利益對長城系列的影響的重要性,，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識,，完成好任務,，這一部分使得整個方案的目標方向十分明確、突出,。
(二),、分析當前的服裝產品營銷環(huán)境狀況
對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識,。它是為指訂相應的營銷策略,，采取正確的營銷手段供給依據的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",，所以這一部分需要策劃者對市場比較了解,，這部分主要分析:
1、當前市場狀況及市場前景分析:
①產品的市場性,、現實市場及潛在市場狀況,。
②市場成長狀況，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不一樣市場階段上的產品公司營銷側重點如何,，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響,。
③消費者的理解性,，這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景。
2,、對產品市場影響因素進行分析,。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經濟條件,，如消費者收入水平、消費結構的變化,、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產品(如:計算機,、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要研究技術發(fā)展趨勢方向的影響。
(三),、市場機會與問題分析
服裝產品營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用，所以分析市場機會,，就成了服裝產品營銷策劃的關鍵,。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半,。
1,、針對產品目前服裝產品營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,，表現為多方面:
企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產品銷售。
服裝產品質量可是關,，功能不全,，被消費者冷落。
服裝產品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣,。
服裝產品價格定位服裝產品結構不當。
銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。
促銷方式不務,，消費者不了解企業(yè)產品,。
服務質量太差，令消費者不滿,。
售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。
2,、針對產品特點分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,，對不一樣的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會,。
(四),、服裝產品營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即服裝產品營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經濟效益目標到達:總銷售量為×××萬件,，預計毛利×××萬元，市場占有率實現××,。經過市場分析,，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢,，確定銷售目標,。例如確定的目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,，擴大市場占有率),；行業(yè)主要主要系指工礦，交通,，建筑,，消防,，制造,，工廠等有必須采購規(guī)模的`目標客戶；渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商,。
(五),、服裝產品營銷戰(zhàn)略
1、服裝產品營銷宗旨:
一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產品準確定位,，突出產品特色，采取差異化營銷策略,。
以服裝產品主要消費群體為產品的營銷重點,。
建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
2,、服裝產品策略:經過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略提議,，構成有效的4p組合,，到達最佳效果。
1)服裝產品定位,。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產品迅速啟動市場。
2)服裝產品質量功能方案,。產品質量就是產品的市場生命,。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系,。
3)服裝產品品牌。要構成必須知名度,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌服裝產品知識意識,。
4)服裝產品包裝,。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。
5)服裝產品服務,。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高,。
3,、價格策略。那里只強調幾個普遍性原則:
拉大批零差價,，調動批發(fā)商,、中間商進取性。
給予適當數量折扣,，鼓勵多購,。
以成本為基礎，以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力,。若企業(yè)以服裝產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。
4,、銷售渠道,。服裝產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售進取性或制定適當的獎勵政策
5,、廣告宣傳。
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產品形象,，同時注重樹立公服裝產品開發(fā)計劃書司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,，變多功能了,，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在必須時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式,。
④不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當時機，及時,、靈活的進行,，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等,。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內前期推出產品形象廣告,。
②銷后適時推出誠征代理商廣告。
③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。
④把握時機進行公關活動，接觸消費者,。
⑤進取利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。
6,、服裝產品營銷具體行動方案
根據策劃期內各時間段特點,，推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要研究費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應當注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。
(六),、服裝產品策劃方案各項費用預算
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。
(七),、銷售增長預測與效益分析
該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析，包括服裝產品營銷后未來1-5年的銷售增長,、利潤與收益分析,、現金流分析、投資回報率等,。
(八)、服裝產品營銷方案調整
這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情景不相適應的地方,，所以方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
服裝營銷策劃方案500字 民族服裝營銷策劃方案篇十三
對現有渠道進行重新評價始終是每個it廠商必須進行的工作,，而且這項工作永遠不會輕松,。如果不做重新評價，渠道戰(zhàn)略很容易與總體戰(zhàn)略失去協調,，并錯失變化的渠道環(huán)境帶來的機會,。更糟的是，自由放任的態(tài)度等于是邀請競爭對手利用這個機會鞏固其地位,。
要重新評價渠道活動,，最大的障礙是現有渠道形式的歷史以及傳統(tǒng)的思維方式。為此,，我們有必要應用一種從零開始的方法,，拋開當前的渠道安排，從市場背后發(fā)現打開市場的最優(yōu)方式,。廠商在確定了理想客戶群之后,，就應該提出如何去接觸他們的問題。渠道戰(zhàn)略必須與公司總體戰(zhàn)略相一致,，同時還要滿足必要的.效率要求(合理的收益率),，并確保其長期的靈活性。
第一步：分析渠道形勢
這一步驟的核心是比較本企業(yè)與目標競爭對手在貨物周轉,、市場覆蓋度和成本變動趨勢等方面的差別,。許多營銷經理了解自身渠道中各種聯系，他們掌握有關價格,、交付條款,、收益、存貨周轉等業(yè)績指標的細節(jié),。然而他們對競爭對手或價值鏈中其他階段的了解卻很零亂,，而且往往是想當然的。因此，對于許多it企業(yè)來說,，在分析渠道形勢時,，除了要搞清楚自身的情況，更重要的是了解到主要競爭對手使用的渠道種類以及每條渠道的市場份額,，并將這些數據與自身的情況對比,，以便通過分析能知道：每條渠道的相對獲利能力、渠道種類的增長速度以及市場覆蓋率(占實際服務的整個市場的比例),。
除上述分析之外,，營銷經理還要密切關注與制訂渠道戰(zhàn)略相關的一些趨勢。最重要的一些趨勢如下：
客戶購買方式可能的變化,。例如,，在pc機市場的早期階段，大多數顧客愿意直接向廠商購買,，隨著市場的發(fā)展以及顧客對pc機更深入的了解,，越來越多的潛在客戶愿意在零售店購買。渠道的新進入者,。其他行業(yè)的企業(yè)受到利潤機會的吸引,，或認為參與這個渠道具有重要戰(zhàn)略意義。這種方式可以提供一種進入市場的新方法,。海爾集團進軍信息產業(yè)首先就是從渠道做起的,。采用新技術進入市場的方式增加。internet的發(fā)展使得網絡營銷成為一種越來越重要的分銷方式,。營銷經理必須跟蹤顧客對此類新技術的試用情況以及直接競爭者做出的重大舉措,。從渠道中獲取利潤的壓力。這既可能是由于議價力量的增強,，也可能是由于使用渠道的費用快速增長,。
上面的趨勢都會對目前使用渠道的未來吸引力產生重大影響。預測渠道變化的能力是康柏公司當年在美國市場上成功的秘訣之一,?？蛋剌^早地看到，隨著個人電腦成為辦公用品的一部分,，大公司會日益傾向于從零售店購買電腦，而不是直接向制造商購買,。然而,，經銷商的貨架空間總是有限的。因此康柏為經銷商設計了一種獨特的方法：不像其他直接銷售的電腦公司,，康柏拒絕與自己的經銷商競爭,，絕不向經銷商的客戶直接出售產品。經銷商的回報是確保康柏得到所需的貨架空間和銷售支持,。
