確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

保險(xiǎn)公司活動(dòng)策劃方案 家政公司活動(dòng)策劃方案篇一

秋去冬來(lái),，寒冷季節(jié)再一次降臨在大地之上，城市的人們穿上厚厚的冬裝,，坐在暖氣室,、空調(diào)間里上班、學(xué)習(xí),，而我們大山的孩子也一樣的每天去上學(xué),，但看到10月份莫凡帶會(huì)的走訪信息，孩子們還是衣不蔽體,，甚至還有光著腳丫的孩子……但他們依然還是堅(jiān)持到學(xué)校上學(xué),，面對(duì)困難，他們有抱怨,，他們只想說(shuō)：我要讀書(shū)!

11月22日感恩節(jié),，某公司全體員工聯(lián)手某公司，給多雨的大山中的孩子們籌集一批過(guò)冬的雨鞋,，讓孩子們感受溫暖和關(guān)懷,，以此鼓勵(lì)孩子們克服困難、努力學(xué)習(xí),，長(zhǎng)大后能做個(gè)有用的人才!

活動(dòng)將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)義賣某公司紀(jì)念品及某公司柜捐贈(zèng)雨鞋進(jìn)行,，以表達(dá)某公司全體員工回饋社會(huì)，對(duì)貧困山區(qū)孩子奉獻(xiàn)愛(ài)心的義舉,。

二,、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月22日(感恩節(jié))(晚18：00——23：00)

三、活動(dòng)主題：

感恩的心·謝謝這些可愛(ài)的孩子給了我們一個(gè)表達(dá)愛(ài)的機(jī)會(huì)!——為貧困山區(qū)孩子籌集過(guò)冬雨靴(本次活動(dòng)不收集其他物品)

四、活動(dòng)目的：

1,、借此次活動(dòng)機(jī)會(huì),，某公司將對(duì)公司員工進(jìn)行一次意義的教育、思想的洗禮,，豐富公司企業(yè)文化,，能鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，創(chuàng)造更多的社會(huì)效益,，體現(xiàn)公司和員工的社會(huì)價(jià)值和自身價(jià)值,，同時(shí)為貧困山區(qū)的孩子帶去一份溫暖，帶去一份愛(ài)心,。

2,、呼喚愛(ài)，延續(xù)愛(ài),，傳播愛(ài)!

五,、活動(dòng)內(nèi)容：

1、義賣：

時(shí)間：11月22日當(dāng)天公司1樓大廳設(shè)立義賣區(qū)(義賣xx紀(jì)念品——白色t恤)

18：00——21：30由某公司派4名志愿者負(fù)責(zé)義賣,，統(tǒng)一穿麥田t恤,、帽子，公司營(yíng)銷部協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,。(義賣區(qū)放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節(jié)活動(dòng)海報(bào))

群體：針對(duì)來(lái)店消費(fèi)顧客;

義賣某公司紀(jì)念品：xx白色t恤(夏裝)：45元/件

針對(duì)購(gòu)買xx愛(ài)心物品的顧客,，某公司將贈(zèng)送1小時(shí)歡唱券1張。

注：本次活動(dòng)義賣所得款項(xiàng),，除成本每件35元,，利潤(rùn)將全部做為本次活動(dòng)購(gòu)買雨靴不得他用。

2,、現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)：

時(shí)間及地點(diǎn)：11月26日20：00—21：00一樓大廳

方式：公司內(nèi)部員工募捐,，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一將前期義賣品售賣所得一起交給某公司負(fù)責(zé)人或某公司財(cái)務(wù)部。

注：某公司募捐的款項(xiàng)將統(tǒng)一換購(gòu)成xx后交給某公司,，某公司在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)不得收取現(xiàn)金捐贈(zèng),。同時(shí)，某公司對(duì)員工進(jìn)行募捐,，將在員工自主自愿的情況下進(jìn)行,，不得強(qiáng)迫員工捐贈(zèng)，不得規(guī)定員工捐贈(zèng)數(shù)目;10塊錢(qián),，100塊錢(qián)是愛(ài)心,，一塊錢(qián)也是愛(ài)心，每個(gè)人情況不同,，盡力而為,、量力而行;否則某公司將不會(huì)接受捐助或終止活動(dòng)的合作,。

六、活動(dòng)宣傳：

1,、媒體跟蹤：某公司電視2臺(tái)生活頻道將對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行報(bào)道,，呼吁更多愛(ài)心人士能加入到xx計(jì)劃的公益行列中來(lái),，給孩子們獻(xiàn)一份愛(ài)心,。

2、現(xiàn)場(chǎng)布置：

a,、公司一樓觀光電梯,，打出星空錢(qián)柜攜手麥田計(jì)劃，“感恩節(jié)”一起奉獻(xiàn)“感恩的心”

b,、針對(duì)公司會(huì)員：發(fā)放短信通知此次活動(dòng)(某公司負(fù)責(zé))

c,、針對(duì)某公司及qq群：公布活動(dòng)

d、四樓大廳,，現(xiàn)場(chǎng)義賣區(qū)：放置某公司宣傳圖片(10張左右),，同時(shí)電視里滾動(dòng)播出某孩子圖片，播放系列公益歌曲背景(聲音適中)

e,、一樓led及包廂電視屏,、打出感恩節(jié)主題的字幕，大廳公播換上感恩節(jié)主題,。

f,、捐贈(zèng)儀式當(dāng)天，義賣區(qū)拉捐贈(zèng)橫幅,。

七,、活動(dòng)配合：

1、活動(dòng)當(dāng)天晚上,，大廳公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由某公司提供)

2,、捐贈(zèng)儀式上，公司員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng),。

八,、后期：

1、在某公司壇發(fā)布活動(dòng)活動(dòng)帖子和活動(dòng)記錄帖子,，原始照片發(fā)豬八戒一份,。(某公司xx負(fù)責(zé))

2、在某公司本地免費(fèi)論壇發(fā)本次活動(dòng)帖子,。(某公司xx負(fù)責(zé))

3,、活動(dòng)使用的某公司圖片拉回，可在第2天拉,。(某公司后勤負(fù)責(zé),。)

九、某公司活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1、參加此次活動(dòng)人數(shù)不能太多,，控制在10人之內(nèi),，以正式志愿者為主，按論壇跟帖報(bào)名先后安排,。

主要分兩塊：

a,、義賣紀(jì)念品

b、圖片講解

2,、某公司志愿者必須同意穿志愿者服裝和帽子,，各人必堅(jiān)守崗位，不得在現(xiàn)場(chǎng)抽煙或其他不雅舉動(dòng),，保持某公司志愿這形象,，特別注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

3,、參加活動(dòng)志愿者來(lái)往車費(fèi)等其他開(kāi)支自負(fù),，圖片運(yùn)輸可以向財(cái)務(wù)報(bào)銷。

4,、現(xiàn)場(chǎng)不得大聲喧嘩和到處穿走,，避免影響錢(qián)柜公司正常營(yíng)業(yè)。

5,、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xx,。

6、某公司友可跟帖提出建議和意見(jiàn),。

7,、請(qǐng)到的成員一定要簽到，請(qǐng)正式志愿者一定要戴上工作牌,，如果人多的話請(qǐng)注意秩序,，感謝每一位麥的付出和支持，謝謝!

保險(xiǎn)公司活動(dòng)策劃方案 家政公司活動(dòng)策劃方案篇二

親情公司人——與你同享明月

讓員工充分的展現(xiàn)自我,，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍,。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流,。有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略,，以別于以往的操作，讓大家感受到公司的發(fā)展和進(jìn)步,。同時(shí)包裝公司,，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。通過(guò)公司生活秀使公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,。

(一)節(jié)目征集

總部各部門(mén),，每一部門(mén)至少表演一個(gè)節(jié)目,，本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作，本周五進(jìn)行排練節(jié)目,，申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂(lè)器或音帶cd

(二)20xx年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

1,、民樂(lè)中秋宣傳片，由一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開(kāi)端

2,、領(lǐng)導(dǎo)致辭,，由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓并邀請(qǐng)其給公司員工致辭，邀請(qǐng)大家共同舉杯演出,。

3,、由各個(gè)部門(mén)上臺(tái)表演選報(bào)的活動(dòng)

4,、公司員工生活秀：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓公司人認(rèn)識(shí)自我,，在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門(mén),，未來(lái)代表的是整個(gè)公司的形象,，從而使觀看者也從中受益?；顒?dòng)的參與性和觀賞性很高,。有每個(gè)部門(mén)推選出兩名員工作為自己部門(mén)的形象代表，由個(gè)人準(zhǔn)備3-4套生活服裝,，一套夏季服裝,，一套休閑服裝，一套工作服裝,，一套由本部門(mén)設(shè)計(jì)搭配的服裝,。來(lái)參加這場(chǎng)公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,，我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述,。

5、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,；邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,，員工人數(shù)三我猜，我猜,，我猜猜猜;邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品,，猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd小家電，日常用品,，可以是小動(dòng)物也可以是人,，主要增強(qiáng)娛樂(lè)效果)游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住,，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,，在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干,，時(shí)間最短的小組獲得勝利。

6,、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

1,、策劃書(shū)就擬舉辦20xx年公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏,，尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化,，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。

2,、類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間,。

3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確,。

保險(xiǎn)公司活動(dòng)策劃方案 家政公司活動(dòng)策劃方案篇三

小粽子,，大創(chuàng)意，餡鮮型靚拿第一,，綠色大獎(jiǎng)等著你,。

在雙泉過(guò)端午，除了風(fēng)景如畫(huà)的自然環(huán)境,，市民還能參加趣味比賽,，如：創(chuàng)意粽子爭(zhēng)霸賽、端午攀巖爭(zhēng)霸賽,、端午釣王爭(zhēng)霸賽等,。如果您只想去散散心，也可以來(lái)到雙泉農(nóng)莊賞花,、采蘑菇,，活動(dòng)當(dāng)天的千人粽子宴和燒烤party同樣給您帶來(lái)不一樣的綠色民俗假期。

1. 活動(dòng)主題：雙泉端午·綠色假期

2. 主辦單位：雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)

3. 活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月8日

4. 活動(dòng)地點(diǎn)：二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)

5. 比賽內(nèi)容：

5.1 創(chuàng)意粽子爭(zhēng)霸賽

5.1.1比賽內(nèi)容：

包粽子比賽的參賽者,，需要利用雙泉農(nóng)莊提供的有機(jī)原料(豬肉,、咸蛋、蜜棗,、赤豆,、紅棗、綠豆,、花生,、水果等)，按照自己的配方,，做成風(fēng)味獨(dú)特,、滋味萬(wàn)千的粽子。

5.1.2比賽分區(qū)：

5.1.2.1 原料自助區(qū)：供參賽者領(lǐng)取所需原料,。

5.1.2.2 粽子制作區(qū)：供參賽者制作粽子的場(chǎng)地,。

5.1.2.3粽子加工區(qū)：雙泉負(fù)責(zé)將參賽者的粽子加工熟,。

5.1.2.4 比賽評(píng)判區(qū)：評(píng)委對(duì)參賽粽子進(jìn)行打分。

5.1.3

比賽規(guī)則：

1,、參賽者2人一組進(jìn)行比賽;

2,、參賽者在原料區(qū)選擇原料后，可充分發(fā)揮創(chuàng)意思維,，在制作區(qū)制作參賽作品后,，送至加工區(qū)加工成熟，評(píng)委團(tuán)給參賽粽子打分;

3,、參賽即可獲得雙泉農(nóng)莊贈(zèng)送的紀(jì)念獎(jiǎng);

4,、參賽作品分值超過(guò)8分(總分10分)的參賽者，即可獲得××;

5,、參賽作品分值達(dá)到10分的參賽者,，,，即可獲得××,。

6.1.4評(píng)委陣容：邀請(qǐng)專業(yè)人士組成評(píng)委團(tuán)，對(duì)參賽者的粽子進(jìn)行綜合評(píng)定(外形、味道,、創(chuàng)意等)

6.1.5 比賽時(shí)間：6月8日上午9點(diǎn) – 12點(diǎn)

6.1.6比賽地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊野炊區(qū)

6.1.7比賽獎(jiǎng)品：待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品、代金券等)

6.2 端午攀巖爭(zhēng)霸賽：

6.2.1比賽內(nèi)容：參賽者2人一組,，帶著一個(gè)端午節(jié)的問(wèn)題登頂,，首先登頂并正確回答問(wèn)題的參賽者為獲勝。

6.2.2 比賽時(shí)間：6月8日上午9點(diǎn) –

11點(diǎn)

6.2.3 比賽地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊攀巖區(qū)

6.2.4 比賽獎(jiǎng)品：待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品,、代金券等)

6.3端午釣王爭(zhēng)霸賽：

6.3.1 比賽內(nèi)容：參賽者(自備釣具)可在比賽時(shí)間內(nèi)參賽,，只要規(guī)定時(shí)間內(nèi)釣魚(yú)重量第一的獲得釣王爭(zhēng)霸賽冠軍。

6.3.2比賽規(guī)則：

1,、參賽者可以在比賽時(shí)間內(nèi)隨時(shí)到場(chǎng)參加比賽;

2,、參賽者比賽時(shí)間為1小時(shí)，超時(shí)即為作廢;

3,、參賽者自帶漁具可免費(fèi)參賽(租用漁具需付費(fèi));

4,、規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照參賽者釣到魚(yú)的實(shí)際重量評(píng)獎(jiǎng);

6.3.3比賽時(shí)間：6月8日上午9點(diǎn) – 16點(diǎn)

6.3.4 比賽地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊垂釣區(qū)

6.3.5 比賽獎(jiǎng)品：待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品,、代金券等)

7.餐飲活動(dòng)

7.1 千人粽子宴(有機(jī)綠色餐飲)：

7.1.1 活動(dòng)時(shí)間：6月8日12點(diǎn)

7.1.2 活動(dòng)地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊餐廳

7.1.3活動(dòng)內(nèi)容：雙泉農(nóng)莊提供有機(jī)綠色美食,，凡在餐廳用餐每人可獲得粽子一個(gè)。

7.2 燒烤party：

7.2.1 活動(dòng)時(shí)間：6月8日10點(diǎn) –

16點(diǎn)7.2.2 活動(dòng)地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊燒烤區(qū)

7.2.3活動(dòng)內(nèi)容：凡情侶,、家庭參加燒烤party烤具免費(fèi)(只須押金),，雙泉農(nóng)莊提供現(xiàn)場(chǎng)演出活躍氣氛。

8. 入園有禮·香囊相贈(zèng)

8.1活動(dòng)內(nèi)容：凡來(lái)到雙泉農(nóng)莊的市民,，均可獲得端午香囊一個(gè),。

保險(xiǎn)公司活動(dòng)策劃方案 家政公司活動(dòng)策劃方案篇四

為豐富員工的生活,，提升公司的企業(yè)文化形象，讓員工度過(guò)一個(gè)愉快的春節(jié),。

慶和工貿(mào)全體員工,。

20xx年1月25日晚上19：00程希軍程希軍、陳德貴胡潔芳,、曹紅敏,、趙雅靜、孫星星,、魏榮,、閔婷梅、厲剛鋒

參加人員：

負(fù)責(zé)人：

工作人員：

抽獎(jiǎng)宗旨：

1,、本次抽獎(jiǎng)采取“人人有獎(jiǎng),、永不落空”制；

2,、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工（優(yōu)秀員工）抽?。?/p>

3,、本次抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)僅抽取“特等獎(jiǎng)”至“五等獎(jiǎng)”共66名,，。

1,、15：00搬運(yùn)獎(jiǎng)品到現(xiàn)場(chǎng),；

2、17：30---18：00ktv

3,、18：30全體領(lǐng)導(dǎo)及員工入席

4,、19：00---20：00抽獎(jiǎng)a、19：00主持人致開(kāi)幕詞b,、公司領(lǐng)導(dǎo)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞c,、抽獎(jiǎng)?wù)介_(kāi)始d、20：00抽獎(jiǎng)結(jié)束

1,、資金的到位：3000人民幣

2,、獎(jiǎng)品的購(gòu)置：曹紅敏、胡潔芳,、陳麗娟,、厲剛鋒

3、獎(jiǎng)品的保存：曹紅敏

4,、抽獎(jiǎng)券的制作：曹紅敏,、胡潔芳、陳麗娟

5,、抽獎(jiǎng)券的分發(fā)：陳德貴

6,、抽獎(jiǎng)：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工

7,、會(huì)所的布置：曹紅敏、胡潔芳,、陳麗娟

8,、獎(jiǎng)品運(yùn)送：

9、電源

10,、現(xiàn)場(chǎng)保潔協(xié)助：程希軍,、陳德貴

抽獎(jiǎng)券說(shuō)明：

1、抽獎(jiǎng)券分為正券和副券,，正券和副券上印有同樣的號(hào)碼及員工姓名,，且蓋有公司行政部的有效公章；正券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi),，副券持有者保存以做兌獎(jiǎng)用,。

2、在兌獎(jiǎng)時(shí),，必須持有效副券前來(lái)兌獎(jiǎng),，凡無(wú)效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無(wú)法識(shí)別者,、獎(jiǎng)券丟失者均不予以兌獎(jiǎng),。

抽獎(jiǎng)工作安排：

1、主持：陳德貴

2,、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱的管理,、獎(jiǎng)票投放解說(shuō)、抽獎(jiǎng)協(xié)助等：程希軍,、陳德貴（抽獎(jiǎng)箱）

3、獎(jiǎng)品的派發(fā)及已開(kāi)獎(jiǎng)券的保管,、登記：程希軍,、陳德貴

4、開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼登記：胡潔芳,、曹紅敏

有關(guān)抽獎(jiǎng)條件的說(shuō)明

1,、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)開(kāi)始抽起；

2,、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不再投入抽獎(jiǎng)箱中,；

3、凡持有抽獎(jiǎng)券的人員,，請(qǐng)將兌獎(jiǎng)?wù)谡匠楠?jiǎng)前1個(gè)小時(shí)投入抽獎(jiǎng)箱中,。

關(guān)于兌獎(jiǎng)的說(shuō)明

1、此次抽獎(jiǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng),，兌獎(jiǎng),、領(lǐng)獎(jiǎng)制,；

2、所有的獎(jiǎng)品必須由本人持兌獎(jiǎng)副券到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)登記領(lǐng)取,，一律不得代領(lǐng),。

未能到抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)者，其獎(jiǎng)品在抽獎(jiǎng)結(jié)束后由其本人憑兌獎(jiǎng)副券到行政部登記領(lǐng)取

保險(xiǎn)公司活動(dòng)策劃方案 家政公司活動(dòng)策劃方案篇五

市場(chǎng)推廣

1,、市場(chǎng)推廣形式 推廣媒體選擇在客戶群體比較集中的使用,、消費(fèi)、觀看的媒介;推廣著重于目標(biāo)客戶群體的對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和對(duì)本服務(wù)的引導(dǎo),。

包括:

1)報(bào)紙廣告

2)網(wǎng)絡(luò)投放

網(wǎng)站是年輕群體比較容易接觸的地方,通過(guò)發(fā)帖和跟帖的形式作廣告,節(jié)省支出,。網(wǎng)絡(luò)投放是廣告投放的重點(diǎn)。

3)公車或者公車附近的地方張貼廣告,。

4)相關(guān)合作企業(yè)的宣傳單發(fā)放,。婚紗攝影場(chǎng),、鮮花店,、結(jié)婚用品店、酒店,、婚禮租車行,。

5)相關(guān)娛樂(lè)場(chǎng)所的宣傳單發(fā)放?？Х葟d,、茶莊等。

6)建立企業(yè)網(wǎng)站,。

7)婚姻登記單位發(fā)放帶有公益性或者實(shí)用性的宣傳單,。

8)涉外交友婚姻介紹企業(yè)。

9)企業(yè)員工親朋好友之間的信息傳遞,。

10)婚慶禮品,、請(qǐng)柬等。

11)群發(fā)手機(jī)短信,。

2,、需要達(dá)到的效果,廣告開(kāi)始必須從多種媒體同時(shí)全方位發(fā)布,狂轟濫炸,達(dá)到部分目標(biāo)客戶認(rèn)知的效果,表現(xiàn)在了解有這種類型的企業(yè),并且專有。繼而在部分媒體上持續(xù)有效發(fā)布,并且要定時(shí)更新廣告內(nèi)涵,。

(二)廣告投放

人員組織,由2~3人負(fù)責(zé),專職或兼職,。

1.業(yè)務(wù)主管洽談

◎與婚慶相關(guān)的合作企業(yè)的洽談合作;可以利用《眾品網(wǎng)》餐飲網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),聯(lián)系訂餐優(yōu)惠;

◎收集和設(shè)計(jì)比較常見(jiàn)的教堂和民俗婚禮的禮儀及程序,收集文字圖片等資料; ◎?qū)ふ液脱?qǐng)相關(guān)歌舞表演的團(tuán)體(藝術(shù)學(xué)院等);

◎?qū)ふ蚁嚓P(guān)的表演場(chǎng)地,公園、文物苑等;

◎?qū)ふ一蚺嘤?xùn)婚禮司儀,可以在電視臺(tái)等臨時(shí)邀請(qǐng);

2.婚慶策劃推廣

◎在相關(guān)的媒體上做廣告;

◎聯(lián)系,、設(shè)計(jì),、印刷、發(fā)放宣傳策等;

3.落實(shí)可以自行實(shí)施的項(xiàng)目

◎鮮花、花車制作,購(gòu)買鮮花自行操辦;

◎現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像,制作dvd等;

◎婚慶糖果,印制糖果紅包,包裝等;

◎制作專用請(qǐng)柬,、證婚牌等;

◎相關(guān)小禮品;

4.電話和辦公室接待,。要求接待人員對(duì)婚慶過(guò)程比較熟悉,有經(jīng)驗(yàn),有強(qiáng)烈的推廣能力。

5.廣告種類和廣告語(yǔ)

基于教堂婚慶的特點(diǎn):圣潔隆重,、高貴莊嚴(yán);民俗婚慶的特點(diǎn):民俗歌舞表演,、場(chǎng)景互動(dòng)、樂(lè)趣,、返璞歸真,采用普通的告知形式作為廣告語(yǔ);另外,婚慶的主要決定對(duì)象是新娘,故廣告中吸引和說(shuō)服新娘參與本企業(yè)婚慶的成分應(yīng)多些,。 1)報(bào)紙廣告 因版面有限,綜合廣告語(yǔ)為:

教堂婚慶、民俗婚慶,、與眾不同,、圣潔隆重;

特色婚慶,愛(ài)情見(jiàn)證;

××婚慶,新生活的開(kāi)始;

特別婚慶,特別見(jiàn)證;

特別的愛(ài)給特別的你;

民俗婚慶,千年文明的延續(xù),前世修緣,百年好合的開(kāi)始;

教堂婚禮,為您譜寫(xiě)愛(ài)情的史詩(shī),民俗婚禮,為您唱響舞動(dòng)的歡歌;

··婚慶公司,為您提供您的專屬婚慶;

老公,我們?nèi)ソ烫门e行婚禮吧!

老公,我們舉辦民俗婚禮好嗎?

2)宣傳單

婚慶,不止是一杯喜酒,一包喜糖,而是一場(chǎng)愛(ài)情見(jiàn)證的畫(huà)面、是一場(chǎng)熱切互動(dòng)意境,、是一場(chǎng)所有人參與分享的喜悅;請(qǐng)柬,不再是一張紅色的“罰單”,不再是一張應(yīng)酬的通知,而是一張見(jiàn)證愛(ài)情的詩(shī)歌,是一張分享幸福的入場(chǎng)券,是一張品嘗歌舞的盛宴,是一張領(lǐng)略民俗文化的信物,。

婚慶,不需要新郎新娘的操勞,因?yàn)橛形?.婚慶公司,為您提供以下婚慶服務(wù):??.

安排好你的蜜月計(jì)劃吧,婚慶的事情交給我?.

3)電話和面談要點(diǎn)

◎人生的一次(價(jià)格問(wèn)題)

◎與眾不同(婚慶的同類比較多)

◎辦出特色、使親友盡興(民俗婚禮)

◎放心交與我們操辦,我們經(jīng)營(yíng)豐富的(有信任顧慮)

◎?qū)ｉT(mén)為您設(shè)計(jì)一套婚慶方案(避免雷同)

◎由我們?nèi)虆f(xié)調(diào)和指揮(有信任顧慮)

以上策劃案,屆時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作修正補(bǔ)充,使之具有更好的操作性,。

公司成長(zhǎng)中的可能問(wèn)題分析

在淡季 ,將如何節(jié)約公司的成本?

解決措施 :淡季 期間,我們可以采用在校大學(xué)生來(lái)加入到我們的團(tuán)隊(duì) ,這樣可以節(jié)約一部分 成本,。也可以適當(dāng)?shù)膸椭髮W(xué)生增加社會(huì)實(shí)踐的能力與機(jī)會(huì)。

針對(duì)現(xiàn)在很青年男女對(duì)婚姻的相對(duì) “冷淡”的狀態(tài) ,一些人對(duì) 婚禮的要求不是很高,那么這一方面的客源該如何抓取呢?

解 決 措 施 :我 們 可 以 通 過(guò) 前 期 的 宣 傳 措 施 讓 他 們 了 解 到 婚 禮 對(duì) 于 廣 大 戀 人 情 侶 的 意 義 ;其 次 我 們 可 以 通 過(guò) 邀 請(qǐng) 他 們 來(lái) 我 們 公 司 進(jìn) 行 參 觀( 期 間 我 們 會(huì) 定 期 展 出 我 們 公 司 承 辦 的 一 些 婚禮的精彩花絮) 讓他們真正的感受到婚禮的藝術(shù)性,并 , 能切身體會(huì)到幸福的感覺(jué),增加他們對(duì)婚姻的向往,。

在通貨膨脹或經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,人們更愿意用節(jié)省的生活方式,對(duì)婚禮也就不再講究,。這是公司該如何解決?

解決措施:這一時(shí)期,我們首先要節(jié)約運(yùn)作成本。然后我們 可 以 采 用 降 價(jià) 措 施 ,并 推 出 一 些 優(yōu) 惠 套 餐 之 類 的 活 動(dòng) ,。此 外 , 我們可以走進(jìn)農(nóng)村,讓“婚禮”也能享受“下鄉(xiāng)”的待遇,。

公司由于經(jīng)營(yíng)管理等方面出現(xiàn)問(wèn)題而虧損,這時(shí)該采用什么措施進(jìn)行補(bǔ)救?還是選擇撤出這一行業(yè)?

解 決 措 施 :首 先 通 過(guò) 系 列 優(yōu) 惠 來(lái) 吸 引 顧 客( 通 過(guò) 廣 告 等 形 式 )其 次 要 積 極 努 力 的 尋 找 一 些 有 實(shí) 力 的 投 資 方 進(jìn) 行 合 作 。在 沒(méi) 有 活 的 理 想 的 效 果 之 時(shí) ,會(huì) 選 擇 推 出 該 行 業(yè) 以 避 免 更 大 的 損 失,。

如何面對(duì)知名度與可度降的險(xiǎn)?

解決措施 :我們將通過(guò)加大廣告?zhèn)鞯牧?度,。包 括可以請(qǐng) 媒體以新聞的形式加以報(bào)導(dǎo)。

調(diào)查問(wèn)卷 我公司專門(mén)做出以下問(wèn)卷來(lái)了解消費(fèi)者對(duì)婚慶服務(wù)有什么不同的需求,。務(wù)求用最實(shí)惠的價(jià)錢(qián)為新人打造一個(gè)他們的專屬婚禮,。以下是我們對(duì)廣大大學(xué)生做的一份關(guān)于婚慶行業(yè)的調(diào)查問(wèn)卷。感謝您的配合和參與,謝謝!

婚慶行業(yè)調(diào)查問(wèn)卷

1.年齡段:*

20歲以下

21—25歲

26—30歲

30以上

請(qǐng)選擇年齡段:

2.性別*

男

女

3.您目前個(gè)人月收入:*

20xx元下

20xx—3500元

3501—5000元

5001—7000元

7000元以上

4.你通過(guò)哪種渠道去了解婚慶公司(可多選):*

網(wǎng)上

宣傳單或廣告

酒店,、婚紗店等公司推薦

實(shí)體店

朋友介紹

其他

5.你認(rèn)為什么是你選擇婚慶公司的最重要的因素:*

價(jià)錢(qián)

服務(wù)質(zhì)量

公司經(jīng)驗(yàn)

其他

請(qǐng)選擇你認(rèn)為什么是你選擇婚慶公司的最重要的因素:

6.你愿意花多少錢(qián)在婚慶服務(wù)上?*

20xx元下

20xx—3500元

3501—5000元

5001—7000元

7000元以上

7.如果價(jià)錢(qián)適當(dāng)、服務(wù)素質(zhì)有保障的前提下,你愿意參加網(wǎng)上婚禮嗎?*

愿意

不愿意

請(qǐng)選擇如果價(jià)錢(qián)適當(dāng),、服務(wù)素質(zhì)有保障的前提下,你愿意參加網(wǎng)上婚禮嗎?

保險(xiǎn)公司活動(dòng)策劃方案 家政公司活動(dòng)策劃方案篇六

為了更有效的搞好我院各項(xiàng)管理工作,，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用，按照公司對(duì)管理提升的部署和要求,，結(jié)合我院的實(shí)際情況,，特制定本方案。

圍繞一個(gè)主題，即全面提升我院管理質(zhì)量,，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成,；增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)，即創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),；實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升,，即提升支撐項(xiàng)目服務(wù)能力、客戶服務(wù)意識(shí),、客戶導(dǎo)向意識(shí),。

開(kāi)展管理提升活動(dòng)主題:強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),，轉(zhuǎn)型升級(jí),、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu),、科學(xué)發(fā)展,。

思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因,。通過(guò)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng),，建立完善的制度化、流程化,、一體化,、扁平化、表單后的運(yùn)營(yíng)管理體系,，有力支撐公司不斷提升效益水平,。

（一）企業(yè)管控規(guī)范、有序,、受控 嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求,，與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，逐步建立起同時(shí)滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu),、管理體制和相應(yīng)的制度體系,，梳理管理流程，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理等管理體系,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè),。

（二）基礎(chǔ)管理水平明顯加強(qiáng) 突出解決我院管理各個(gè)層面上存在的問(wèn)題，重點(diǎn)是在建工程項(xiàng)目管理,，建立規(guī)范有序,、創(chuàng)新高效的長(zhǎng)效管理和考核機(jī)制，管控機(jī)制進(jìn)一步完善,，管理制度進(jìn)一步健全,，流程進(jìn)一步優(yōu)化,，管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化水平明顯提升,，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。

（三）管理現(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善,，管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效,，精益思想與管理活動(dòng)廣泛結(jié)合，先進(jìn)管理理念,、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用,，信息技術(shù)對(duì)管理提升的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。

（四）管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善,。管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全,，形成鼓勵(lì)全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍，管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化,，管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全,。通過(guò)管理機(jī)制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高,；建立“誰(shuí)分配,、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制,，提高資源使用效率。

(五)綜合績(jī)效明顯改善,。企業(yè)成本費(fèi)用,、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)不斷改善,，管理人才隊(duì)伍的國(guó)際化,、市場(chǎng)化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高，價(jià)值創(chuàng)造能力,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提升,，管理提升對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí),、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、更好履行社會(huì)責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。

院屬各部門(mén),、室（隊(duì)）開(kāi)展管理提升活動(dòng),，要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施,、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)，同時(shí)把握以下原則：

（一）管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃,、實(shí)際工作相結(jié)合,。以公司總體戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,，將管理提升工作融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（二）管理提升與深化改革相結(jié)合,。通過(guò)深化改革,，創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ),。同時(shí),，通過(guò)強(qiáng)化管理，保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制順利進(jìn)行,，使改革的成果得以鞏固和發(fā)展,，使管理效能得到有效提升。

（三）立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合,?？偨Y(jié)提煉實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有效借助外部資源,，博采眾長(zhǎng),，融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的管理模式,。,。

（四）全面提升與重點(diǎn)突破相結(jié)合。抓住突出問(wèn)題,，總結(jié)方法,、形成機(jī)制，以點(diǎn)帶面,，逐層推進(jìn),，從而實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升

（五）管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合。以管理提升活動(dòng)為契機(jī),，有力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè),，同時(shí)，通過(guò)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系,，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)在可控中有序開(kāi)展。

根據(jù)上述目標(biāo)和原則,，公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上,，找準(zhǔn)問(wèn)題,，確定重點(diǎn)，制定整改方案和計(jì)劃,，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合,，向管理要效益，在對(duì)標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì),。同時(shí)總結(jié)固化工作成果,，構(gòu)建管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）以價(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng),，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念 堅(jiān)持價(jià)值思維理念,，把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，貫穿于我院各項(xiàng)工作,。利用黨組會(huì)議、辦公會(huì)議,、班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式,，廣泛開(kāi)展我院價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢(shì)任務(wù)教育,，開(kāi)展價(jià)值思維知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，營(yíng)造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹(shù)立價(jià)值思維,，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感,。

（二）以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化為重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)公司各層級(jí)基礎(chǔ)管理工作，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)

在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上,，以加強(qiáng)基層建設(shè),、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化為重點(diǎn)，梳理優(yōu)化工作流程,，有效運(yùn)用規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方法,，建立系統(tǒng),、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,，嚴(yán)格執(zhí)行,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),。

（三）以項(xiàng)目管理為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作,，努力提升項(xiàng)目履約水平和創(chuàng)利能力

要加強(qiáng)組織建設(shè),，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)以項(xiàng)目為中心，突出項(xiàng)目在

我院整個(gè)經(jīng)營(yíng)格局的中心價(jià)值地位,，積極發(fā)揮院本部對(duì)項(xiàng)目的管理與支持作用、加強(qiáng)高水平的項(xiàng)目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè),；要強(qiáng)化制度落實(shí),，特別是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員、作業(yè)人員對(duì)制度的全面,、嚴(yán)格執(zhí)行,；要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃和評(píng)估,，全面提升項(xiàng)目預(yù)算管理能力,，特別是要加強(qiáng)商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作；要加強(qiáng)社會(huì)資源利用管理,，進(jìn)一步建立社會(huì)資源戰(zhàn)略合作關(guān)系,，促進(jìn)社會(huì)資源項(xiàng)目管理水平和誠(chéng)信度的提高，提高項(xiàng)目履約和創(chuàng)利能力,。

（四）以深化全面預(yù)算管理為手段,，建立全面預(yù)算管理體系、成本費(fèi)用管理體系和成本費(fèi)用考核機(jī)制

加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)管理,，切實(shí)降低管理成本,、項(xiàng)目成本和設(shè)備物資購(gòu)置維護(hù)成本；優(yōu)化預(yù)算管理流程,，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程,、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下,，強(qiáng)化成本管理,，從工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)降本增效。

（五）以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,，完善內(nèi)部控制體系 積極開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè),，抓緊建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系，構(gòu)筑公司風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”,。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,，發(fā)布重大風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和重大風(fēng)險(xiǎn)分布圖；梳理管理業(yè)務(wù)流程,，開(kāi)展對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對(duì)接工作,，搭建風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制流程體系框架,；建立風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣，完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)識(shí)別與防范體系,。通過(guò)制度規(guī)

保險(xiǎn)公司活動(dòng)策劃方案 家政公司活動(dòng)策劃方案篇七

活動(dòng)主題：心向明月,，共繪圓滿

1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋,，提高員工士氣;

2,、加強(qiáng)員工內(nèi)部溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽,，增進(jìn)員工對(duì)公司的歸屬感與認(rèn)同感;

3,、以活動(dòng)為契機(jī)讓員工表達(dá)心聲，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部形象;廣集員工智慧,，共繪未來(lái),。

：xx傳古文化傳播有限公司、xx越卓會(huì)展服務(wù)有限公司,、xx品租實(shí)業(yè)有限公司全體員工,。

20xx年9月27日周日 19：00-20：30。

：正大廣場(chǎng)

19：00--19：05 入場(chǎng),、分發(fā)食品

19：05--19：15 總經(jīng)理致詞

19：15--19：55 游戲：歌曲接龍(附件一)

19：55--20：25 猜燈謎(附件二),，抽獎(jiǎng)(附件三)

20：25--20：55 朋友心聲(附件四)，抽獎(jiǎng)

20：55--21：00 放孔明燈

1,、上海品租實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)廣場(chǎng)照明燈,、音響設(shè)備的安裝調(diào)試。

2,、上海越卓會(huì)展服務(wù)有限公司組織工作人員活動(dòng)開(kāi)始前將現(xiàn)場(chǎng)布置完畢;

3,、工會(huì)負(fù)責(zé)及時(shí)購(gòu)買橙子、礦泉水及獎(jiǎng)品(月餅大禮盒)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)橙子及礦泉水;

4,、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及稽核辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,、維持秩序;

5、員工關(guān)系組擔(dān)任活動(dòng)主持,。

1,、獎(jiǎng)品：電動(dòng)車1輛、月餅大禮盒3盒,、雨傘5把,、t恤5件、餐券5張,、扇子5把;

2,、食品：橙子2100個(gè)、礦泉水2100瓶;

3、活動(dòng)道具：孔明燈1個(gè),、信封2100只,、紙箱2個(gè)等

保險(xiǎn)公司活動(dòng)策劃方案 家政公司活動(dòng)策劃方案篇八

主題：我和萬(wàn)邦

演講內(nèi)容：涉及個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展,、復(fù)星與萬(wàn)邦等積極向上與企業(yè)和個(gè)人相關(guān)的內(nèi)容即可,。

暫定時(shí)間：10月31號(hào)下午

方案：每部門(mén)（包括職能部門(mén)和事業(yè)部）至少選出1人參賽，每人演講時(shí)間3-10分鐘,。

選出一等獎(jiǎng)一名,、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名,。

征文內(nèi)容：涉及個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展,、企業(yè)管理與發(fā)展、復(fù)星與萬(wàn)邦等積極向上與企業(yè)和個(gè)人相關(guān)的內(nèi)容即可,。

投稿截止時(shí)間：11月30號(hào)

評(píng)選時(shí)間：12月

選出一二三等獎(jiǎng)各1名。

所有行政職能部門(mén)服務(wù)人員掛網(wǎng)投票,，評(píng)出服務(wù)之星三名,。獎(jiǎng)金各200元。

主題：萬(wàn)邦我最懂

內(nèi)容：知識(shí)競(jìng)賽范圍有萬(wàn)邦發(fā)展歷史,、產(chǎn)品知識(shí),、gsp相關(guān)知識(shí)、萬(wàn)邦和復(fù)星現(xiàn)狀等,。

暫定時(shí)間：11月7號(hào)下午

方案：各部門(mén)各出兩位人員的代表隊(duì)參賽,，分兩批參賽，分必答題和搶答題部分,。必答題每題2分,，打錯(cuò)不扣分；搶答題每題3分,，打錯(cuò)扣2分,。根據(jù)得分評(píng)選三個(gè)獲獎(jiǎng)小組，獎(jiǎng)金200元,。

主題：企業(yè)發(fā)展之我見(jiàn)

暫定時(shí)間：12月5號(hào)下午

參賽：營(yíng)銷各部門(mén)組織8支代表隊(duì),，每隊(duì)4人

辯題：

1、正方：待遇比發(fā)展更能留住人

反方：發(fā)展比待遇更能留住人

2,、正方：企業(yè)管理應(yīng)以規(guī)范為先

反方：企業(yè)管理應(yīng)以效率為先

3,、正方：個(gè)人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提

反方：企業(yè)發(fā)展是個(gè)人發(fā)展的前提

根據(jù)各組評(píng)委打分評(píng)選最佳代表隊(duì)2隊(duì)，獎(jiǎng)金各400元,、最佳辯手2名,，獎(jiǎng)金各200元。

本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸人力資源部,。