確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇一

秋去冬來,，寒冷季節(jié)再一次降臨在大地之上，城市的人們穿上厚厚的冬裝,，坐在暖氣室,、空調(diào)間里上班、學(xué)習(xí),，而我們大山的孩子也一樣的每天去上學(xué),，但看到10月份莫凡帶會的走訪信息,，孩子們還是衣不蔽體,，甚至還有光著腳丫的孩子……但他們依然還是堅(jiān)持到學(xué)校上學(xué)，面對困難,，他們有抱怨,，他們只想說：我要讀書!

11月22日感恩節(jié)，某公司全體員工聯(lián)手某公司,，給多雨的大山中的孩子們籌集一批過冬的雨鞋,，讓孩子們感受溫暖和關(guān)懷，以此鼓勵孩子們克服困難,、努力學(xué)習(xí),，長大后能做個有用的人才!

活動將通過現(xiàn)場義賣某公司紀(jì)念品及某公司柜捐贈雨鞋進(jìn)行，以表達(dá)某公司全體員工回饋社會,，對貧困山區(qū)孩子奉獻(xiàn)愛心的義舉,。

二、活動時間：20xx年11月22日(感恩節(jié))(晚18：00——23：00)

三,、活動主題：

感恩的心·謝謝這些可愛的孩子給了我們一個表達(dá)愛的機(jī)會!——為貧困山區(qū)孩子籌集過冬雨靴(本次活動不收集其他物品)

四,、活動目的：

1、借此次活動機(jī)會,，某公司將對公司員工進(jìn)行一次意義的教育,、思想的洗禮，豐富公司企業(yè)文化,，能鼓勵員工積極進(jìn)取,，創(chuàng)造更多的社會效益，體現(xiàn)公司和員工的社會價值和自身價值,，同時為貧困山區(qū)的孩子帶去一份溫暖,，帶去一份愛心。

2,、呼喚愛,，延續(xù)愛,，傳播愛!

五、活動內(nèi)容：

1,、義賣：

時間：11月22日當(dāng)天公司1樓大廳設(shè)立義賣區(qū)(義賣xx紀(jì)念品——白色t恤)

18：00——21：30由某公司派4名志愿者負(fù)責(zé)義賣,，統(tǒng)一穿麥田t恤、帽子,，公司營銷部協(xié)助維持現(xiàn)場秩序,。(義賣區(qū)放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節(jié)活動海報)

群體：針對來店消費(fèi)顧客;

義賣某公司紀(jì)念品：xx白色t恤(夏裝)：45元/件

針對購買xx愛心物品的顧客，某公司將贈送1小時歡唱券1張,。

注：本次活動義賣所得款項(xiàng),，除成本每件35元，利潤將全部做為本次活動購買雨靴不得他用,。

2,、現(xiàn)場捐贈：

時間及地點(diǎn)：11月26日20：00—21：00一樓大廳

方式：公司內(nèi)部員工募捐，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一將前期義賣品售賣所得一起交給某公司負(fù)責(zé)人或某公司財務(wù)部,。

注：某公司募捐的款項(xiàng)將統(tǒng)一換購成xx后交給某公司,，某公司在活動現(xiàn)場不得收取現(xiàn)金捐贈。同時,，某公司對員工進(jìn)行募捐,，將在員工自主自愿的情況下進(jìn)行，不得強(qiáng)迫員工捐贈,，不得規(guī)定員工捐贈數(shù)目;10塊錢,，100塊錢是愛心，一塊錢也是愛心,，每個人情況不同,，盡力而為、量力而行;否則某公司將不會接受捐助或終止活動的合作,。

六,、活動宣傳：

1、媒體跟蹤：某公司電視2臺生活頻道將對活動現(xiàn)場進(jìn)行報道,，呼吁更多愛心人士能加入到xx計(jì)劃的公益行列中來,，給孩子們獻(xiàn)一份愛心。

2,、現(xiàn)場布置：

a,、公司一樓觀光電梯，打出星空錢柜攜手麥田計(jì)劃,，“感恩節(jié)”一起奉獻(xiàn)“感恩的心”

b,、針對公司會員：發(fā)放短信通知此次活動(某公司負(fù)責(zé))

c、針對某公司及qq群：公布活動

d,、四樓大廳,，現(xiàn)場義賣區(qū)：放置某公司宣傳圖片(10張左右),，同時電視里滾動播出某孩子圖片，播放系列公益歌曲背景(聲音適中)

e,、一樓led及包廂電視屏,、打出感恩節(jié)主題的字幕，大廳公播換上感恩節(jié)主題,。

f,、捐贈儀式當(dāng)天，義賣區(qū)拉捐贈橫幅,。

七,、活動配合：

1、活動當(dāng)天晚上,，大廳公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由某公司提供)

2,、捐贈儀式上，公司員工進(jìn)行現(xiàn)場捐贈,。

八,、后期：

1、在某公司壇發(fā)布活動活動帖子和活動記錄帖子,，原始照片發(fā)豬八戒一份。(某公司xx負(fù)責(zé))

2,、在某公司本地免費(fèi)論壇發(fā)本次活動帖子,。(某公司xx負(fù)責(zé))

3、活動使用的某公司圖片拉回,，可在第2天拉,。(某公司后勤負(fù)責(zé)。)

九,、某公司活動注意事項(xiàng)：

1,、參加此次活動人數(shù)不能太多，控制在10人之內(nèi),，以正式志愿者為主,，按論壇跟帖報名先后安排。

主要分兩塊：

a,、義賣紀(jì)念品

b,、圖片講解

2、某公司志愿者必須同意穿志愿者服裝和帽子,，各人必堅(jiān)守崗位,，不得在現(xiàn)場抽煙或其他不雅舉動，保持某公司志愿這形象,，特別注意現(xiàn)場衛(wèi)生,。

3,、參加活動志愿者來往車費(fèi)等其他開支自負(fù)，圖片運(yùn)輸可以向財務(wù)報銷,。

4,、現(xiàn)場不得大聲喧嘩和到處穿走，避免影響錢柜公司正常營業(yè),。

5,、現(xiàn)場紀(jì)律和活動負(fù)責(zé)人：xx。

6,、某公司友可跟帖提出建議和意見,。

7、請到的成員一定要簽到,，請正式志愿者一定要戴上工作牌,，如果人多的話請注意秩序，感謝每一位麥的付出和支持,，謝謝!

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇二

親情公司人——與你同享明月

讓員工充分的展現(xiàn)自我,，在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流,。有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作,，讓大家感受到公司的發(fā)展和進(jìn)步,。同時包裝公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成,。通過公司生活秀使公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,。

(一)節(jié)目征集

總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目,，本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報工作,，本周五進(jìn)行排練節(jié)目，申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

(二)20xx年中秋晚會現(xiàn)場

1,、民樂中秋宣傳片,，由一段短小的宣傳片作為晚會的開端

2、領(lǐng)導(dǎo)致辭,，由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓并邀請其給公司員工致辭,，邀請大家共同舉杯演出。

3,、由各個部門上臺表演選報的活動

4,、公司員工生活秀：此項(xiàng)活動旨在讓公司人認(rèn)識自我，在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性,。今天員工們代表一個部門,，未來代表的是整個公司的形象,，從而使觀看者也從中受益?；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高,。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準(zhǔn)備3-4套生活服裝,，一套夏季服裝,，一套休閑服裝，一套工作服裝,，一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝,。來參加這場公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,，我們將邀請觀眾上臺來評述,。

5、邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,；邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,，員工人數(shù)三我猜，我猜,，我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,，猜出的即可以拿走獎品獎品設(shè)置可以是(cd小家電，日常用品,，可以是小動物也可以是人,，主要增強(qiáng)娛樂效果)游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住,，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在t臺上設(shè)置障礙若干,，時間最短的小組獲得勝利,。

6、抽獎與禮品的頒發(fā)

1,、策劃書就擬舉辦20xx年公司中秋晚會活動提出的總體方案,，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化,，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃,。

2、類似這樣的活動一般需要準(zhǔn)備一個月的時間,。

3,、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確。

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇三

小粽子,，大創(chuàng)意,，餡鮮型靚拿第一,，綠色大獎等著你。

在雙泉過端午,，除了風(fēng)景如畫的自然環(huán)境,，市民還能參加趣味比賽，如：創(chuàng)意粽子爭霸賽,、端午攀巖爭霸賽,、端午釣王爭霸賽等。如果您只想去散散心,，也可以來到雙泉農(nóng)莊賞花,、采蘑菇，活動當(dāng)天的千人粽子宴和燒烤party同樣給您帶來不一樣的綠色民俗假期,。

1. 活動主題：雙泉端午·綠色假期

2. 主辦單位：雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)

3. 活動時間：20xx年6月8日

4. 活動地點(diǎn)：二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)

5. 比賽內(nèi)容：

5.1 創(chuàng)意粽子爭霸賽

5.1.1比賽內(nèi)容：

包粽子比賽的參賽者,，需要利用雙泉農(nóng)莊提供的有機(jī)原料(豬肉、咸蛋,、蜜棗,、赤豆、紅棗,、綠豆,、花生、水果等),，按照自己的配方,，做成風(fēng)味獨(dú)特、滋味萬千的粽子,。

5.1.2比賽分區(qū)：

5.1.2.1 原料自助區(qū)：供參賽者領(lǐng)取所需原料,。

5.1.2.2 粽子制作區(qū)：供參賽者制作粽子的場地。

5.1.2.3粽子加工區(qū)：雙泉負(fù)責(zé)將參賽者的粽子加工熟,。

5.1.2.4 比賽評判區(qū)：評委對參賽粽子進(jìn)行打分,。

5.1.3

比賽規(guī)則：

1、參賽者2人一組進(jìn)行比賽;

2,、參賽者在原料區(qū)選擇原料后,，可充分發(fā)揮創(chuàng)意思維，在制作區(qū)制作參賽作品后,，送至加工區(qū)加工成熟,，評委團(tuán)給參賽粽子打分;

3、參賽即可獲得雙泉農(nóng)莊贈送的紀(jì)念獎;

4,、參賽作品分值超過8分(總分10分)的參賽者,，即可獲得××;

5、參賽作品分值達(dá)到10分的參賽者，,，即可獲得××,。

6.1.4評委陣容：邀請專業(yè)人士組成評委團(tuán)，對參賽者的粽子進(jìn)行綜合評定(外形,、味道,、創(chuàng)意等)

6.1.5 比賽時間：6月8日上午9點(diǎn) – 12點(diǎn)

6.1.6比賽地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊野炊區(qū)

6.1.7比賽獎品：待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品、代金券等)

6.2 端午攀巖爭霸賽：

6.2.1比賽內(nèi)容：參賽者2人一組,，帶著一個端午節(jié)的問題登頂,，首先登頂并正確回答問題的參賽者為獲勝。

6.2.2 比賽時間：6月8日上午9點(diǎn) –

11點(diǎn)

6.2.3 比賽地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊攀巖區(qū)

6.2.4 比賽獎品：待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品,、代金券等)

6.3端午釣王爭霸賽：

6.3.1 比賽內(nèi)容：參賽者(自備釣具)可在比賽時間內(nèi)參賽,，只要規(guī)定時間內(nèi)釣魚重量第一的獲得釣王爭霸賽冠軍。

6.3.2比賽規(guī)則：

1,、參賽者可以在比賽時間內(nèi)隨時到場參加比賽;

2,、參賽者比賽時間為1小時，超時即為作廢;

3,、參賽者自帶漁具可免費(fèi)參賽(租用漁具需付費(fèi));

4,、規(guī)定時間內(nèi)，按照參賽者釣到魚的實(shí)際重量評獎;

6.3.3比賽時間：6月8日上午9點(diǎn) – 16點(diǎn)

6.3.4 比賽地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊垂釣區(qū)

6.3.5 比賽獎品：待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品,、代金券等)

7.餐飲活動

7.1 千人粽子宴(有機(jī)綠色餐飲)：

7.1.1 活動時間：6月8日12點(diǎn)

7.1.2 活動地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊餐廳

7.1.3活動內(nèi)容：雙泉農(nóng)莊提供有機(jī)綠色美食,，凡在餐廳用餐每人可獲得粽子一個。

7.2 燒烤party：

7.2.1 活動時間：6月8日10點(diǎn) –

16點(diǎn)7.2.2 活動地點(diǎn)：雙泉農(nóng)莊燒烤區(qū)

7.2.3活動內(nèi)容：凡情侶,、家庭參加燒烤party烤具免費(fèi)(只須押金),，雙泉農(nóng)莊提供現(xiàn)場演出活躍氣氛。

8. 入園有禮·香囊相贈

8.1活動內(nèi)容：凡來到雙泉農(nóng)莊的市民,，均可獲得端午香囊一個,。

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇四

為豐富員工的生活，提升公司的企業(yè)文化形象,，讓員工度過一個愉快的春節(jié),。

慶和工貿(mào)全體員工。

20xx年1月25日晚上19：00程希軍程希軍,、陳德貴胡潔芳、曹紅敏,、趙雅靜,、孫星星、魏榮,、閔婷梅,、厲剛鋒

參加人員：

負(fù)責(zé)人：

工作人員：

抽獎宗旨：

1、本次抽獎采取“人人有獎、永不落空”制,；

2,、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工（優(yōu)秀員工）抽取,；

3,、本次抽獎現(xiàn)場僅抽取“特等獎”至“五等獎”共66名，,。

1,、15：00搬運(yùn)獎品到現(xiàn)場；

2,、17：30---18：00ktv

3,、18：30全體領(lǐng)導(dǎo)及員工入席

4、19：00---20：00抽獎a,、19：00主持人致開幕詞b,、公司領(lǐng)導(dǎo)致春節(jié)抽獎祝賀詞c、抽獎?wù)介_始d,、20：00抽獎結(jié)束

1,、資金的到位：3000人民幣

2、獎品的購置：曹紅敏,、胡潔芳,、陳麗娟、厲剛鋒

3,、獎品的保存：曹紅敏

4,、抽獎券的制作：曹紅敏、胡潔芳,、陳麗娟

5,、抽獎券的分發(fā)：陳德貴

6、抽獎：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工

7,、會所的布置：曹紅敏,、胡潔芳、陳麗娟

8,、獎品運(yùn)送：

9,、電源

10、現(xiàn)場保潔協(xié)助：程希軍,、陳德貴

抽獎券說明：

1,、抽獎券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號碼及員工姓名,，且蓋有公司行政部的有效公章,；正券投入抽獎箱內(nèi),，副券持有者保存以做兌獎用。

2,、在兌獎時,，必須持有效副券前來兌獎，凡無效獎券,、獎券損壞無法識別者,、獎券丟失者均不予以兌獎。

抽獎工作安排：

1,、主持：陳德貴

2,、抽獎前獎箱的管理、獎票投放解說,、抽獎協(xié)助等：程希軍,、陳德貴（抽獎箱）

3、獎品的派發(fā)及已開獎券的保管,、登記：程希軍,、陳德貴

4、開獎號碼登記：胡潔芳,、曹紅敏

有關(guān)抽獎條件的說明

1,、抽獎從最低獎項(xiàng)開始抽起；

2,、中獎獎票抽中后不再投入抽獎箱中,；

3、凡持有抽獎券的人員,，請將兌獎?wù)谡匠楠勄?個小時投入抽獎箱中,。

關(guān)于兌獎的說明

1、此次抽獎實(shí)施現(xiàn)場開獎,，兌獎,、領(lǐng)獎制；

2,、所有的獎品必須由本人持兌獎副券到領(lǐng)獎臺登記領(lǐng)取,，一律不得代領(lǐng)。

未能到抽獎現(xiàn)場者,，其獎品在抽獎結(jié)束后由其本人憑兌獎副券到行政部登記領(lǐng)取

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇五

市場推廣

1,、市場推廣形式 推廣媒體選擇在客戶群體比較集中的使用、消費(fèi),、觀看的媒介;推廣著重于目標(biāo)客戶群體的對企業(yè)的認(rèn)知和對本服務(wù)的引導(dǎo),。

包括:

1)報紙廣告

2)網(wǎng)絡(luò)投放

網(wǎng)站是年輕群體比較容易接觸的地方,通過發(fā)帖和跟帖的形式作廣告,節(jié)省支出。網(wǎng)絡(luò)投放是廣告投放的重點(diǎn),。

3)公車或者公車附近的地方張貼廣告。

4)相關(guān)合作企業(yè)的宣傳單發(fā)放?；榧啍z影場,、鮮花店、結(jié)婚用品店,、酒店,、婚禮租車行。

5)相關(guān)娛樂場所的宣傳單發(fā)放,?？Х葟d、茶莊等,。

6)建立企業(yè)網(wǎng)站,。

7)婚姻登記單位發(fā)放帶有公益性或者實(shí)用性的宣傳單。

8)涉外交友婚姻介紹企業(yè),。

9)企業(yè)員工親朋好友之間的信息傳遞,。

10)婚慶禮品、請柬等,。

11)群發(fā)手機(jī)短信,。

2、需要達(dá)到的效果,廣告開始必須從多種媒體同時全方位發(fā)布,狂轟濫炸,達(dá)到部分目標(biāo)客戶認(rèn)知的效果,表現(xiàn)在了解有這種類型的企業(yè),并且專有,。繼而在部分媒體上持續(xù)有效發(fā)布,并且要定時更新廣告內(nèi)涵,。

(二)廣告投放

人員組織,由2~3人負(fù)責(zé),專職或兼職。

1.業(yè)務(wù)主管洽談

◎與婚慶相關(guān)的合作企業(yè)的洽談合作;可以利用《眾品網(wǎng)》餐飲網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,聯(lián)系訂餐優(yōu)惠;

◎收集和設(shè)計(jì)比較常見的教堂和民俗婚禮的禮儀及程序,收集文字圖片等資料; ◎?qū)ふ液脱埾嚓P(guān)歌舞表演的團(tuán)體(藝術(shù)學(xué)院等);

◎?qū)ふ蚁嚓P(guān)的表演場地,公園,、文物苑等;

◎?qū)ふ一蚺嘤?xùn)婚禮司儀,可以在電視臺等臨時邀請;

2.婚慶策劃推廣

◎在相關(guān)的媒體上做廣告;

◎聯(lián)系,、設(shè)計(jì)、印刷,、發(fā)放宣傳策等;

3.落實(shí)可以自行實(shí)施的項(xiàng)目

◎鮮花,、花車制作,購買鮮花自行操辦;

◎現(xiàn)場攝影攝像,制作dvd等;

◎婚慶糖果,印制糖果紅包,包裝等;

◎制作專用請柬、證婚牌等;

◎相關(guān)小禮品;

4.電話和辦公室接待,。要求接待人員對婚慶過程比較熟悉,有經(jīng)驗(yàn),有強(qiáng)烈的推廣能力,。

5.廣告種類和廣告語

基于教堂婚慶的特點(diǎn):圣潔隆重、高貴莊嚴(yán);民俗婚慶的特點(diǎn):民俗歌舞表演,、場景互動,、樂趣、返璞歸真,采用普通的告知形式作為廣告語;另外,婚慶的主要決定對象是新娘,故廣告中吸引和說服新娘參與本企業(yè)婚慶的成分應(yīng)多些,。 1)報紙廣告 因版面有限,綜合廣告語為:

教堂婚慶,、民俗婚慶、與眾不同,、圣潔隆重;

特色婚慶,愛情見證;

××婚慶,新生活的開始;

特別婚慶,特別見證;

特別的愛給特別的你;

民俗婚慶,千年文明的延續(xù),前世修緣,百年好合的開始;

教堂婚禮,為您譜寫愛情的史詩,民俗婚禮,為您唱響舞動的歡歌;

··婚慶公司,為您提供您的專屬婚慶;

老公,我們?nèi)ソ烫门e行婚禮吧!

老公,我們舉辦民俗婚禮好嗎?

2)宣傳單

婚慶,不止是一杯喜酒,一包喜糖,而是一場愛情見證的畫面,、是一場熱切互動意境,、是一場所有人參與分享的喜悅;請柬,不再是一張紅色的“罰單”,不再是一張應(yīng)酬的通知,而是一張見證愛情的詩歌,是一張分享幸福的入場券,是一張品嘗歌舞的盛宴,是一張領(lǐng)略民俗文化的信物。

婚慶,不需要新郎新娘的操勞,因?yàn)橛形?.婚慶公司,為您提供以下婚慶服務(wù):??.

安排好你的蜜月計(jì)劃吧,婚慶的事情交給我?.

3)電話和面談要點(diǎn)

◎人生的一次(價格問題)

◎與眾不同(婚慶的同類比較多)

◎辦出特色,、使親友盡興(民俗婚禮)

◎放心交與我們操辦,我們經(jīng)營豐富的(有信任顧慮)

◎?qū)ｉT為您設(shè)計(jì)一套婚慶方案(避免雷同)

◎由我們?nèi)虆f(xié)調(diào)和指揮(有信任顧慮)

以上策劃案,屆時根據(jù)實(shí)際情況作修正補(bǔ)充,使之具有更好的操作性,。

公司成長中的可能問題分析

在淡季 ,將如何節(jié)約公司的成本?

解決措施 :淡季 期間,我們可以采用在校大學(xué)生來加入到我們的團(tuán)隊(duì) ,這樣可以節(jié)約一部分 成本。也可以適當(dāng)?shù)膸椭髮W(xué)生增加社會實(shí)踐的能力與機(jī)會,。

針對現(xiàn)在很青年男女對婚姻的相對 “冷淡”的狀態(tài) ,一些人對 婚禮的要求不是很高,那么這一方面的客源該如何抓取呢?

解 決 措 施 :我 們 可 以 通 過 前 期 的 宣 傳 措 施 讓 他 們 了 解 到 婚 禮 對 于 廣 大 戀 人 情 侶 的 意 義 ;其 次 我 們 可 以 通 過 邀 請 他 們 來 我 們 公 司 進(jìn) 行 參 觀( 期 間 我 們 會 定 期 展 出 我 們 公 司 承 辦 的 一 些 婚禮的精彩花絮) 讓他們真正的感受到婚禮的藝術(shù)性,并 , 能切身體會到幸福的感覺,增加他們對婚姻的向往,。

在通貨膨脹或經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,人們更愿意用節(jié)省的生活方式,對婚禮也就不再講究。這是公司該如何解決?

解決措施:這一時期,我們首先要節(jié)約運(yùn)作成本,。然后我們 可 以 采 用 降 價 措 施 ,并 推 出 一 些 優(yōu) 惠 套 餐 之 類 的 活 動 ,。此 外 , 我們可以走進(jìn)農(nóng)村,讓“婚禮”也能享受“下鄉(xiāng)”的待遇。

公司由于經(jīng)營管理等方面出現(xiàn)問題而虧損,這時該采用什么措施進(jìn)行補(bǔ)救?還是選擇撤出這一行業(yè)?

解 決 措 施 :首 先 通 過 系 列 優(yōu) 惠 來 吸 引 顧 客( 通 過 廣 告 等 形 式 )其 次 要 積 極 努 力 的 尋 找 一 些 有 實(shí) 力 的 投 資 方 進(jìn) 行 合 作 ,。在 沒 有 活 的 理 想 的 效 果 之 時 ,會 選 擇 推 出 該 行 業(yè) 以 避 免 更 大 的 損 失,。

如何面對知名度與可度降的險?

解決措施 :我們將通過加大廣告?zhèn)鞯牧?度。包 括可以請 媒體以新聞的形式加以報導(dǎo),。

調(diào)查問卷 我公司專門做出以下問卷來了解消費(fèi)者對婚慶服務(wù)有什么不同的需求,。務(wù)求用最實(shí)惠的價錢為新人打造一個他們的專屬婚禮。以下是我們對廣大大學(xué)生做的一份關(guān)于婚慶行業(yè)的調(diào)查問卷,。感謝您的配合和參與,謝謝!

婚慶行業(yè)調(diào)查問卷

1.年齡段:*

20歲以下

21—25歲

26—30歲

30以上

請選擇年齡段:

2.性別*

男

女

3.您目前個人月收入:*

20xx元下

20xx—3500元

3501—5000元

5001—7000元

7000元以上

4.你通過哪種渠道去了解婚慶公司(可多選):*

網(wǎng)上

宣傳單或廣告

酒店,、婚紗店等公司推薦

實(shí)體店

朋友介紹

其他

5.你認(rèn)為什么是你選擇婚慶公司的最重要的因素:*

價錢

服務(wù)質(zhì)量

公司經(jīng)驗(yàn)

其他

請選擇你認(rèn)為什么是你選擇婚慶公司的最重要的因素:

6.你愿意花多少錢在婚慶服務(wù)上?*

20xx元下

20xx—3500元

3501—5000元

5001—7000元

7000元以上

7.如果價錢適當(dāng)、服務(wù)素質(zhì)有保障的前提下,你愿意參加網(wǎng)上婚禮嗎?*

愿意

不愿意

請選擇如果價錢適當(dāng),、服務(wù)素質(zhì)有保障的前提下,你愿意參加網(wǎng)上婚禮嗎?

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇六

為了更有效的搞好我院各項(xiàng)管理工作,，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用，按照公司對管理提升的部署和要求,，結(jié)合我院的實(shí)際情況,，特制定本方案。

圍繞一個主題,，即全面提升我院管理質(zhì)量,，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成；增強(qiáng)兩個意識,，即創(chuàng)新意識和質(zhì)量意識,；實(shí)現(xiàn)三個提升，即提升支撐項(xiàng)目服務(wù)能力,、客戶服務(wù)意識,、客戶導(dǎo)向意識。

開展管理提升活動主題:強(qiáng)基固本,、控制風(fēng)險,，轉(zhuǎn)型升級、保值增值,，做強(qiáng)做優(yōu),、科學(xué)發(fā)展,。

思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因,。通過全面開展管理提升活動,，建立完善的制度化、流程化,、一體化、扁平化,、表單后的運(yùn)營管理體系,，有力支撐公司不斷提升效益水平。

（一）企業(yè)管控規(guī)范,、有序,、受控 嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求，與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),，逐步建立起同時滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu),、管理體制和相應(yīng)的制度體系，梳理管理流程,，建立健全全面風(fēng)險管理等管理體系,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè)。

（二）基礎(chǔ)管理水平明顯加強(qiáng) 突出解決我院管理各個層面上存在的問題,，重點(diǎn)是在建工程項(xiàng)目管理,，建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長效管理和考核機(jī)制,，管控機(jī)制進(jìn)一步完善,，管理制度進(jìn)一步健全，流程進(jìn)一步優(yōu)化,，管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平明顯提升,，不斷提升基礎(chǔ)管理水平,。

（三）管理現(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善，管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效,，精益思想與管理活動廣泛結(jié)合,，先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用,，信息技術(shù)對管理提升的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng),。

（四）管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全,，形成鼓勵全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍,，管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化,，管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長效機(jī)制進(jìn)一步健全。通過管理機(jī)制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系,，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高,；建立“誰分配、誰負(fù)責(zé),；誰使用,、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制，提高資源使用效率,。

(五)綜合績效明顯改善,。企業(yè)成本費(fèi)用、重大風(fēng)險得到有效控制,，財務(wù)績效指標(biāo)不斷改善,，管理人才隊(duì)伍的國際化、市場化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高,，價值創(chuàng)造能力,、市場競爭能力明顯提升，管理提升對企業(yè)科學(xué)發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級,、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng),。

院屬各部門,、室（隊(duì)）開展管理提升活動，要統(tǒng)籌規(guī)劃,、系統(tǒng)實(shí)施,、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn),，同時把握以下原則：

（一）管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃,、實(shí)際工作相結(jié)合。以公司總體戰(zhàn)略為引領(lǐng),，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，將管理提升工作融入日常工作的各個環(huán)節(jié),。

（二）管理提升與深化改革相結(jié)合,。通過深化改革，創(chuàng)新機(jī)制,，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動力保障和制度基礎(chǔ),。同時，通過強(qiáng)化管理，保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制順利進(jìn)行,，使改革的成果得以鞏固和發(fā)展,，使管理效能得到有效提升。

（三）立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合,?？偨Y(jié)提煉實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的同時，有效借助外部資源,，博采眾長,，融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的管理模式,。,。

（四）全面提升與重點(diǎn)突破相結(jié)合。抓住突出問題,，總結(jié)方法、形成機(jī)制,，以點(diǎn)帶面,，逐層推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升

（五）管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合,。以管理提升活動為契機(jī),，有力推進(jìn)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)，同時,，通過建立健全全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系,，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營與管理過程中的風(fēng)險，確保生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動在可控中有序開展,。

根據(jù)上述目標(biāo)和原則,，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題,，確定重點(diǎn),，制定整改方案和計(jì)劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合,，向管理要效益,，在對標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時總結(jié)固化工作成果,，構(gòu)建管理提升的長效機(jī)制,。

（一）以價值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念 堅(jiān)持價值思維理念,，把創(chuàng)造價值,、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于我院各項(xiàng)工作。利用黨組會議,、辦公會議,、班組學(xué)習(xí)和會議等多種形式，廣泛開展我院價值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí),、討論和形勢任務(wù)教育,，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍,，引導(dǎo)廣大干部員工樹立價值思維,，增強(qiáng)員工責(zé)任意識和使命感。

（二）以規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)公司各層級基礎(chǔ)管理工作,，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)

在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上,，以加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作,、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn),，梳理優(yōu)化工作流程,，有效運(yùn)用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理方法,，建立系統(tǒng)、科學(xué),、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,，嚴(yán)格執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ),。

（三）以項(xiàng)目管理為中心,，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，努力提升項(xiàng)目履約水平和創(chuàng)利能力

要加強(qiáng)組織建設(shè),，堅(jiān)持經(jīng)營以項(xiàng)目為中心,，突出項(xiàng)目在

我院整個經(jīng)營格局的中心價值地位，積極發(fā)揮院本部對項(xiàng)目的管理與支持作用,、加強(qiáng)高水平的項(xiàng)目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè),；要強(qiáng)化制度落實(shí)，特別是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員,、作業(yè)人員對制度的全面,、嚴(yán)格執(zhí)行；要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃和評估,，全面提升項(xiàng)目預(yù)算管理能力,，特別是要加強(qiáng)商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作；要加強(qiáng)社會資源利用管理,，進(jìn)一步建立社會資源戰(zhàn)略合作關(guān)系,，促進(jìn)社會資源項(xiàng)目管理水平和誠信度的提高，提高項(xiàng)目履約和創(chuàng)利能力,。

（四）以深化全面預(yù)算管理為手段,，建立全面預(yù)算管理體系、成本費(fèi)用管理體系和成本費(fèi)用考核機(jī)制

加強(qiáng)設(shè)備物資采購管理,，切實(shí)降低管理成本,、項(xiàng)目成本和設(shè)備物資購置維護(hù)成本；優(yōu)化預(yù)算管理流程,，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程,、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下,，強(qiáng)化成本管理,，從工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)降本增效。

（五）以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,，完善內(nèi)部控制體系 積極開展全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)，抓緊建立完善風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系,，構(gòu)筑公司風(fēng)險管理“三道防線”,。開展風(fēng)險評估工作，發(fā)布重大風(fēng)險庫和重大風(fēng)險分布圖,；梳理管理業(yè)務(wù)流程,，開展對重大風(fēng)險與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對接工作，搭建風(fēng)險管理與內(nèi)部控制流程體系框架,；建立風(fēng)險控制矩陣,，完善風(fēng)險監(jiān)測識別與防范體系。通過制度規(guī)

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇七

活動主題：心向明月,，共繪圓滿

1,、讓員工過上一個愉快的中秋，提高員工士氣;

2,、加強(qiáng)員工內(nèi)部溝通,，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽，增進(jìn)員工對公司的歸屬感與認(rèn)同感;

3,、以活動為契機(jī)讓員工表達(dá)心聲,，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部形象;廣集員工智慧，共繪未來。

：xx傳古文化傳播有限公司,、xx越卓會展服務(wù)有限公司,、xx品租實(shí)業(yè)有限公司全體員工。

20xx年9月27日周日 19：00-20：30,。

：正大廣場

19：00--19：05 入場,、分發(fā)食品

19：05--19：15 總經(jīng)理致詞

19：15--19：55 游戲：歌曲接龍(附件一)

19：55--20：25 猜燈謎(附件二)，抽獎(附件三)

20：25--20：55 朋友心聲(附件四),，抽獎

20：55--21：00 放孔明燈

1,、上海品租實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)廣場照明燈、音響設(shè)備的安裝調(diào)試,。

2,、上海越卓會展服務(wù)有限公司組織工作人員活動開始前將現(xiàn)場布置完畢;

3、工會負(fù)責(zé)及時購買橙子,、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場分發(fā)橙子及礦泉水;

4,、各部門領(lǐng)導(dǎo)及稽核辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、維持秩序;

5,、員工關(guān)系組擔(dān)任活動主持,。

1、獎品：電動車1輛,、月餅大禮盒3盒,、雨傘5把、t恤5件,、餐券5張,、扇子5把;

2、食品：橙子2100個,、礦泉水2100瓶;

3,、活動道具：孔明燈1個、信封2100只,、紙箱2個等

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇八

主題：我和萬邦

演講內(nèi)容：涉及個人成長發(fā)展,、企業(yè)管理與發(fā)展、復(fù)星與萬邦等積極向上與企業(yè)和個人相關(guān)的內(nèi)容即可,。

暫定時間：10月31號下午

方案：每部門（包括職能部門和事業(yè)部）至少選出1人參賽,，每人演講時間3-10分鐘。

選出一等獎一名,、二等獎兩名,、三等獎三名。

征文內(nèi)容：涉及個人成長發(fā)展,、企業(yè)管理與發(fā)展,、復(fù)星與萬邦等積極向上與企業(yè)和個人相關(guān)的內(nèi)容即可,。

投稿截止時間：11月30號

評選時間：12月

選出一二三等獎各1名。

所有行政職能部門服務(wù)人員掛網(wǎng)投票,，評出服務(wù)之星三名,。獎金各200元。

主題：萬邦我最懂

內(nèi)容：知識競賽范圍有萬邦發(fā)展歷史,、產(chǎn)品知識,、gsp相關(guān)知識、萬邦和復(fù)星現(xiàn)狀等,。

暫定時間：11月7號下午

方案：各部門各出兩位人員的代表隊(duì)參賽,，分兩批參賽，分必答題和搶答題部分,。必答題每題2分,，打錯不扣分；搶答題每題3分,，打錯扣2分,。根據(jù)得分評選三個獲獎小組，獎金200元,。

主題：企業(yè)發(fā)展之我見

暫定時間：12月5號下午

參賽：營銷各部門組織8支代表隊(duì),，每隊(duì)4人

辯題：

1、正方：待遇比發(fā)展更能留住人

反方：發(fā)展比待遇更能留住人

2,、正方：企業(yè)管理應(yīng)以規(guī)范為先

反方：企業(yè)管理應(yīng)以效率為先

3,、正方：個人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提

反方：企業(yè)發(fā)展是個人發(fā)展的前提

根據(jù)各組評委打分評選最佳代表隊(duì)2隊(duì)，獎金各400元,、最佳辯手2名,，獎金各200元。

本活動最終解釋權(quán)歸人力資源部,。