光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃總結(jié) 兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃篇一

降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，"生于憂患，死于安樂"在過去的一年中,，我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高,，但不能滿足現(xiàn)狀,，只有不但提高醫(yī)療質(zhì)量,，方能進(jìn)一步降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，防范醫(yī)療糾紛,。20xx年我院有史以來最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教訓(xùn)。

減少病源流失,，只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長足發(fā)展,。20xx全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，我科每月都進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20xx年我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)，1-2次/月，隨時(shí)進(jìn)行疑難,、危重病例討論,，不定期進(jìn)行"三基"考核,。支持有成績的科室人員去學(xué)術(shù)交流并回科室進(jìn)行講座,。

在人員充足的情況下，申請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)同意后,，盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進(jìn)修條件,，讓科室人員到不同上級醫(yī)進(jìn)行短期輪訓(xùn),，并請學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座,，一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況,、督促其學(xué)習(xí)，另一方面能讓整個(gè)科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品、方法,，同時(shí)帶動整個(gè)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

通過這些措施提高業(yè)務(wù)水平,、減少病源流失、拓寬診療范圍,、提高醫(yī)療安全,，增強(qiáng)醫(yī)院科室的市場競爭能力。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，我科引進(jìn)醫(yī)生4名,，但退休1人，因孕產(chǎn)曠工1人,，實(shí)際增加醫(yī)生只有2名,，而新引進(jìn)的人員有3名剛畢業(yè)或畢業(yè)不久，工作能力,、應(yīng)急能力和臨床經(jīng)驗(yàn)不足,，有2人還不能獨(dú)立工作，還需派人外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，所以人員還相對不足,。還得進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度；

20xx年,，我科仍堅(jiān)持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，提高了醫(yī)院和科室的知明度和競爭力,。20xx年我科將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下,，在保證醫(yī)療安全的前提下，將大力開展和推廣這些在本地獨(dú)有的診療項(xiàng)目,，創(chuàng)建本地的新生兒科品牌,。

全科室團(tuán)結(jié)協(xié)作全力工作，竭盡全力地完成20xx作任務(wù),，包括體檢任務(wù),；

總之，有上級堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)，有全科職工的通力合作,，加強(qiáng)凝聚力,，增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)20xx年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,，保持院（科）持續(xù),、健康、穩(wěn)步發(fā)展,，我們有信心,、有決心,、有能力完成工作目標(biāo)。

兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃總結(jié) 兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃篇二

兒科繼續(xù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力工作,，以服務(wù)及專業(yè)技術(shù)的發(fā)展為重點(diǎn),，以醫(yī)療質(zhì)量安全為中心，積極配合醫(yī)院的各項(xiàng)中心工作,，不斷加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),，從而推動護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：

1,、遵守法律法規(guī)方面

全科護(hù)理人員做到和院領(lǐng)導(dǎo)政治思想和改革思路保持一致；在醫(yī)療工作中懂法,、不違法，在護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程中不違規(guī),；熟記各自的崗位職責(zé)以及護(hù)理的十五條核心制度,。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科將繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心,，一切為了病人的服務(wù)理念,。改善服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，注意語言文明,。廉潔奉公，不以醫(yī)謀私,，拒收受紅包,，不斷提高自己的服務(wù)思想水平，樹立醫(yī)務(wù)人員美好白衣天使形象,。

3、本科室每月組織一次政治學(xué)習(xí),，每次學(xué)習(xí)時(shí)間至少2小時(shí),。

1、挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵,，狠抓專業(yè)培訓(xùn),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)持定期“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),，除參加醫(yī)院開展的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，本科室制定計(jì)劃為：全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,，護(hù)理技能操作培訓(xùn)12次，院感培訓(xùn)12次,，護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次,，護(hù)理疑難病例討論4次。理論考試12次,，護(hù)理操作12次,。

2、急救技術(shù)的培訓(xùn)也將作為本年度的工作重點(diǎn),。對新生兒窒息復(fù)蘇不定期抽查,，反復(fù)強(qiáng)化護(hù)理人員對新生兒的急救能力。針對急診、危重病人的搶救配合,，急救五項(xiàng)技能的培訓(xùn),，每半年組織一次演練，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力,。完善護(hù)理交班,、業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的模式,；通過分層培訓(xùn)模式的改變使不同資歷,、不同年限的護(hù)士能有不同程度的、循序漸進(jìn)的獲得專業(yè)知識,。

3,、兒科現(xiàn)有護(hù)士14名，其中主管護(hù)師2名,，護(hù)師3名,，護(hù)士10名，平均年齡27歲,。從2009年12月成立至今,，經(jīng)過四年的努力與整合，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)漸趨合理化,。但普遍還存在臨床經(jīng)驗(yàn)不足,，隨著醫(yī)療需求的增加，兒科的擴(kuò)大,，整個(gè)兒科護(hù)理隊(duì)伍需要全面提高,，我科計(jì)劃通過引進(jìn)人才競爭機(jī)制,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),；今年還計(jì)劃外派2-3名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),，以此提高護(hù)理隊(duì)伍水平。

1,、確保艾滋,、梅毒、乙肝母乳傳播等項(xiàng)目的順利實(shí)施和防治,。

2,、20xx年我院新生兒聽力篩查率達(dá)94.7%，還須進(jìn)一步完善聽力篩查復(fù)篩及轉(zhuǎn)診制度,，加強(qiáng)聽篩的宣傳力度,，確保新一年聽篩工作順利達(dá)標(biāo)。

3、積極協(xié)助產(chǎn)科新生兒會診和監(jiān)護(hù),，確保產(chǎn)科新生兒安全,。

4、完善新生兒觀察室的流程,，逐步培訓(xùn)專業(yè)兒科護(hù)士,，為兒科門診的獨(dú)立及成立專業(yè)的ntcu打下基礎(chǔ)。

5,、嚴(yán)格做好科室成本控制,，開支節(jié)流?？紤]病房的擴(kuò)建,，科室耗材較去年增長力爭不超過30%。

1,、每月組織對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,、院內(nèi)交叉感染、護(hù)理文書,、急診急救,、病房環(huán)境設(shè)施安全進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析查找原因持續(xù)改進(jìn),，確保醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行,。

2、加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,，定期檢測,，采樣合格率100%，確保無院感發(fā)生,。加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn),，每月一次院感知識培訓(xùn)，并每季度考核一次,，提高醫(yī)護(hù)人員的自覺意識,，保證醫(yī)護(hù)人員及病人的安全。

3,、全面推進(jìn)責(zé)任制護(hù)理,，使護(hù)理人員分配均衡，搭配適當(dāng),。

4,、日常護(hù)理工作中強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范、操作規(guī)范貫穿始終,?？剖覍⒗^續(xù)遵照執(zhí)行醫(yī)院制定的核心制度,、工作制度、崗位職責(zé),、應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理常規(guī)、服務(wù)流程及指引等,。并加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使護(hù)士有章可循，全體護(hù)理人員保持高度風(fēng)險(xiǎn)意識,，提高責(zé)任心,，勤看、勤說,、勤動手,，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生，保證病人安全,。

5,、鼓勵(lì)護(hù)理人員對潛在不良因素的排查分析，力圖將安全隱患遏制在萌芽狀態(tài),；定期督查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不良事件，避免差錯(cuò)事故演變,。

隨著醫(yī)院新住院大樓的完工,，我們住進(jìn)了新病房，有了新面貌,，改善了大家的工作環(huán)境,。我們科全體人員將更加努力，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,；改善服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量,；遵守規(guī)章制度,，完善流程；為創(chuàng)建20xx年二級保健院積極共進(jìn),。

兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃總結(jié) 兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃篇三

經(jīng)常聽人說,，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說,，護(hù)士也同樣。因?yàn)樽o(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會的尊敬,。20xx年這新的一年,，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺階，為此特制訂20xx年兒科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃：

在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,，服從命令,，聽眾指揮。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,。

協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。

養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),，與同事們和睦相處，積極參加各項(xiàng)課外活動,，從而不斷的豐富自己的閱歷,。

為此我要做到：

1、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,，做到上班不遲到,，不早退。

2,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù),。

3、解放思想,，為科室的發(fā)展提建議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4,、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,，病人及其家屬的交流與合作,，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5,、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技能,，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

6、協(xié)助同事做好科室工作,，做到工作責(zé)任明確,、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績,。

護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在20xx年,，我會努力改正缺點(diǎn)和不足,，做好自己的工作，對病人負(fù)責(zé),，對自己的工作負(fù)責(zé),。在生活中我也會嚴(yán)格要求自己，我相信我能做到,，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,！

兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃總結(jié) 兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃篇四

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善,，隨著科室條件的改善,，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，根據(jù)護(hù)理部護(hù)理工作計(jì)劃結(jié)合本科室實(shí)際工作,，特制訂兒科護(hù)理工作計(jì)劃如下：

1,、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評選最佳護(hù)士,，進(jìn)行鼓勵(lì),。并對滿意度調(diào)查中存在的問題，落實(shí)整改措施,。

2,、規(guī)范護(hù)士的語言行為,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。

3,、嚴(yán)格新分配護(hù)士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育,，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作的考核，合格者才能準(zhǔn)予上崗,。

4,、科室定期召開工休座談會，征求病人意見,，解決問題,。

1、試行開展責(zé)任制整體護(hù)理,，規(guī)范護(hù)理程序,，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為患兒進(jìn)行整體護(hù)理,。

2、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,，熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入到病房,，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力,，促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,。

3、每月組織一次教學(xué)查房,，分析存在問題,，提出改進(jìn)措施,。

以《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍,。

1、制定訓(xùn)練計(jì)劃,，由科室業(yè)務(wù)能力突出的護(hù)士擔(dān)任培訓(xùn)老師,。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,，強(qiáng)化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,，并靈活運(yùn)用到工作中去,。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。

2,、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,，言傳身教,，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。

3,、對在歷次考核中成績優(yōu)秀護(hù)士大力表揚(yáng)，給予獎(jiǎng)勵(lì),，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情,，更好的為患兒提供愛心服務(wù)。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。每次操作前洗手；做好每天治療室病房空氣消毒,，嚴(yán)防醫(yī)源性感染,。

2、切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,，基礎(chǔ)護(hù)理到位,。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適,。

3,、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房,、業(yè)務(wù)查房等制度,。

兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃總結(jié) 兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃篇五

科室無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個(gè)人形象，樹科室形象,，樹衛(wèi)生院品牌,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心,，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),，我們堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全體職工齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作,，使人民群眾真正放心滿意,，內(nèi)兒科工作計(jì)劃。

1,、人性化管理:

科主任,、科護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù),，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通,?？浦魅巍⒆o(hù)士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2,、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生,，主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū),，道一聲“安康”,。

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書寫、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪?/p>

①醫(yī)療質(zhì)量管理小組

②醫(yī)療安全小組

③合療管理小組

④急救應(yīng)急小組

⑤病案管理小組

⑥院感控制小組

⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合,，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作。

衛(wèi)生院質(zhì)量是重中之重，是立院之本,。是衛(wèi)生院生存生命線,，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。

1,、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士，多是獨(dú)生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣,，工作責(zé)任心不強(qiáng),，科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓，殺一儆百,。

2、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時(shí)簽字。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請?jiān)簝?nèi)討論,。 5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅(jiān)持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋,。并作處罰、獎(jiǎng)勵(lì),。

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé)，下對同志負(fù)責(zé),，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書，責(zé)任明確,，安全措施到位,，增強(qiáng)防范意識，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得?？剖覍⑨t(yī)療質(zhì)量,，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng),，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按：1、技術(shù)職務(wù),；2,、工作年限,；3、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,，分配按5年以下,，10年以下檔次；4,、獎(jiǎng)勤罰懶,，a、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,，b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯(cuò),，扣當(dāng)事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金c、差錯(cuò)一次扣5-10員,，重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金,，e發(fā)生醫(yī)療事故，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,，金額并扣除對當(dāng)月獎(jiǎng)金,。

兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃總結(jié) 兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃篇六

回顧過去的時(shí)間，工作上存在許多不足之處,，特別是市衛(wèi)生局年度考核后指出的問題,，針對不足之處,，現(xiàn)制定工作計(jì)劃 ：

1.做好轄區(qū)內(nèi)0-5歲兒童花名冊登記，保證不漏報(bào)兒童,，并同時(shí)做好本轄區(qū)內(nèi)7周歲以下嬰幼兒的保健系統(tǒng)管理工作,，保證建檔率達(dá)75%以上,，并按要求進(jìn)行免費(fèi)體檢，同時(shí)作出個(gè)體發(fā)育的評價(jià),，宣傳合理喂養(yǎng),、科學(xué)育兒方法及防治知識，以降低新生兒死亡率,，增強(qiáng)兒童體質(zhì),，做好數(shù)據(jù)及時(shí)錄入。

2.做好本年度新生兒登記及訪視,，力爭新生兒訪視率達(dá)100%,，并同時(shí)給與指導(dǎo)與治療,，如純母乳喂養(yǎng)、疫苗接種等,。重點(diǎn)加強(qiáng)高危新生兒的管理,，如一月內(nèi)未愈應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入體弱兒管理。

3.體弱兒管理對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒,、低出生體重兒,、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖,、中重度貧血,、活動期佝僂病、先心病等高危兒童根據(jù)體弱兒分級管理制度進(jìn)行專案管理,，認(rèn)真填寫個(gè)案,，定期復(fù)查，及時(shí)轉(zhuǎn)診,，癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合,，無漏管。如已治愈及時(shí)結(jié)案,。

4.為轄區(qū)內(nèi)嬰幼兒免費(fèi)進(jìn)行3次血紅蛋白測定,，并給與喂養(yǎng)指導(dǎo)與治療方案。與兒童家長及時(shí)溝通,，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,，加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識,。

5.加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),，督促其按時(shí)完成兒童保健管理工作，使系統(tǒng)管理率提高至75%以上,，并同時(shí)做好隨訪及信息的及時(shí)錄入,。

6.資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況，完成轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集,、上報(bào)和反饋,，做好兒童保健信息的收集、匯總,、上報(bào),、分析、反饋和交流等管理工作,，做好信息統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量控制,，確保資料的準(zhǔn)確性。包括本轄區(qū)7歲,、5歲及3歲以下兒童數(shù),，及5歲以下兒童死亡情況,，6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況。5歲以下兒童死亡調(diào)查,，特別是年報(bào)工作,。

7.接受上級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作評估,，不斷改進(jìn)工作中存在的問題,，按時(shí)保證質(zhì)量完成上級指令性任務(wù)。

兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃總結(jié) 兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃篇七

身為兒科護(hù)士在個(gè)人的工作方面必須要有極為正確的工作思想,，時(shí)刻保持著以病人的需求為重要標(biāo)準(zhǔn),，更好地展開自己的工作。在工作的進(jìn)行中還是要以醫(yī)院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來樣的約束好自己,，努力地做好自己所負(fù)責(zé)的工作,，避免犯下不必要的錯(cuò)誤。規(guī)范平時(shí)的工作用語,，在面對兒科病人時(shí)注重文明的交流,，給病人以更好的就醫(yī)體驗(yàn)。定期地向就醫(yī)的病人進(jìn)行簡單的訪談,，從病人的交流中明白自身還需要成長與改變的點(diǎn),，更是努力朝著更好的方向去奮斗。

為了更好的提升個(gè)人在工作中的各項(xiàng)能力,，那便是真的需要去更加努力地做好應(yīng)該要做的事情,，同時(shí)在工作中去反省自己，明白自身存在的錯(cuò)誤,，做好所在崗位所負(fù)責(zé)的工作,。醫(yī)院時(shí)常會有較多的專業(yè)知識或是其他方面的培訓(xùn)，應(yīng)該要積極地參與,，在培訓(xùn)中去尋找到自己更需要去進(jìn)步的方面,，再在工作中去慢慢感受，一點(diǎn)點(diǎn)的去改變,。同時(shí)在平時(shí)的技能考核上也是需要花費(fèi)更多的功夫,，每次都必須要引起極大地重視,，這樣才能夠真正地明白自己需要努力的地方,。在平時(shí)自己也需要多多了解與兒科相關(guān)的知識，如此才好更加便捷的去為自己得工作付出更多的心血,。

在平時(shí)的工作中就要有工作的樣子,，不能夠因?yàn)閭€(gè)人的情緒或是思想的轉(zhuǎn)變，就讓自己的工作狀態(tài)受到改變,，更是讓自己在工作中出錯(cuò),。這些的錯(cuò)誤行為都是應(yīng)該要被禁止的,，所以更是需要加強(qiáng)在思想上的成長，合理的將工作與生活區(qū)分開來,，以不同的狀態(tài)去面對不一樣的人,。在工作中更是應(yīng)該要時(shí)時(shí)地考慮到病人的需求，為他們?nèi)プ龈嗟氖虑?，將積極向上的正能量帶給病人,，讓相互之間都能夠有更良好的生活態(tài)度。當(dāng)然嚴(yán)格地管理好自己是非常重要的,，所以必須要時(shí)時(shí)地讓自己在生活上去成長,，去更多的改變自己，努力地以最應(yīng)該有的工作狀態(tài)來要求自己,，時(shí)刻地提醒自己要以最棒的狀態(tài)來面對生活,，努力為生活而奮斗。

兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃總結(jié) 兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃篇八

對于兒童的護(hù)理也要更加的精心,，不能因?yàn)榇杭镜臏厝岷挽愣鲆暆撛诘奈ｋU(xiǎn),，所以我將工作計(jì)劃作如下安排：

以醫(yī)院的新條例作為指導(dǎo)思想，將為病人服務(wù)作為中心,，認(rèn)真執(zhí)行兒科護(hù)理的流程,，使患者得到細(xì)致的照顧，配合醫(yī)生的治療,，讓病人能夠更加迅速的痊愈,。

因?yàn)楹⑼牟淮_定性，所以我們在護(hù)理這一方面要多思考,，當(dāng)有不同情況出現(xiàn)時(shí)有不同的準(zhǔn)備工作和預(yù)行方案,，讓護(hù)理工作更加的全面。

在工作中不斷強(qiáng)化自己的安全意識,，細(xì)心地觀察在工作中的每一處地方,，有什么不對的地方及時(shí)進(jìn)行處理，免除安全隱患,。

對自己負(fù)責(zé)的每一位患兒的病情都十分的清楚,，記下他們在治療過程中每一次細(xì)微的變化，有什么不對勁的地方,，及時(shí)的向醫(yī)生報(bào)告,。

在文書的記錄過程中，按照真實(shí),、客觀的情況進(jìn)行記載,，同時(shí)按照醫(yī)院對此的要求和流程仔細(xì)的書寫，不出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏,。

上半年的學(xué)習(xí)安排有很多因?yàn)橐恍┮馔獾臓顩r沒有完成,，同時(shí)一些書籍的閱讀任務(wù)也因?yàn)樽约旱耐涎雍屯祽?，沒有做好。因此我的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是定好時(shí)間表,，安排好自己的休閑時(shí)間,，同時(shí)督促自己學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識。

在學(xué)習(xí)時(shí)間表和工作有沖突時(shí),，以工作為先,，同時(shí)將學(xué)習(xí)任務(wù)留有一定的空間，以便這種沖突有合理的規(guī)劃,，兩者都不耽誤,。在閱讀上，在不打擾他人的情況下,，利用鬧鐘定時(shí),，來完成閱讀的任務(wù)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)做好筆記,。

我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學(xué)習(xí),，了解孩子也是為工作作出更好的貢獻(xiàn)。兒科的護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn),，需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力,，多盡一份心，仔細(xì)地關(guān)照患者的病情,，為這些可愛的小天使健康成長而努力,。

兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃總結(jié) 兒科醫(yī)生年度工作計(jì)劃篇九

在20xx下半年里，隨著科室條件的改善,，對護(hù)理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，兒科制定工作計(jì)劃如下：

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是兒科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達(dá)到效果,。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問題,，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以＂病人為中＂的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透,、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個(gè)良性循環(huán),。

從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

1、配合護(hù)理部,，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn),，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,。

3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

4,、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),，我們在基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際,、切實(shí)可行,。

2、有效的`護(hù)理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項(xiàng),、專科康復(fù)的告知,。

1,、完成護(hù)士觀念上的。轉(zhuǎn)變,，把過去的＂要我服務(wù)＂轉(zhuǎn)變?yōu)椋⑽乙?wù)＂,。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理,。

2,、把＂以病人為中心＂的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。

3,、建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

1,、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長,。

2,、建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個(gè)人力量。

3,、讓每個(gè)人都參與管理,，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時(shí)對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱,。擬指定專人對文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

避免資源的閑置與浪費(fèi),，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源,。定量分析,，以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。