光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院兒科醫(yī)生新入職年度工作計劃 兒科醫(yī)生年度工作個人總結(jié)篇一

二,、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙時段、易疲勞時間,、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理,。病危，病重患者,，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴格查對制度,，每日主班，服藥班查對醫(yī)囑兩次,，做到三查：操作前查,、操作中查、操作后查。七對查對床號,、查對姓名,、查對藥名、查對劑量,、查對時間,、查對濃度、查對用法,。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗,，口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作,，但是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點,，不定期的'進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并從自身及科室的角度進行分析,，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。對病區(qū)患者實施全身心、全方位,、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效進行,。注重收集護理服務(wù)需求信息,，主要通過了解回訪意見、和住院病人,，家屬的交談溝通,，定時發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月召開公休座談會等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取科主任，科室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進措施,，同時對科室護理人員工作給予激勵,，調(diào)動全科護士的工作積極性，樹立對工作的自信,，增強科室的凝聚力,。從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù),。把"微笑用心服務(wù),，創(chuàng)造感動患者"的服務(wù)理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)",，全面加強臨床護理工作,，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù),，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把"以病人為中心"的服務(wù)理念落到實處,。

四,、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

五,、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在下半年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。

醫(yī)院兒科醫(yī)生新入職年度工作計劃 兒科醫(yī)生年度工作個人總結(jié)篇二

困難與機遇共存，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化之年,；我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導(dǎo),、院班子成員的領(lǐng)導(dǎo)、全院職工的共同努力下創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院,，為了確保創(chuàng)建工作的成功,，醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階，業(yè)務(wù)水平上檔次,，各個科室齊頭并進的新局面,。對工作做以下安排：

1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，完善病情告知簽字制度,；

2、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度,，三級醫(yī)師查房制度,、危重病人討論制度,、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度,；

3,、實行首診醫(yī)生負責制、手術(shù)分級及術(shù)前討論制度

4,、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)二甲的認識,，統(tǒng)一思想，積極主動完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù),。

5,、科室全體醫(yī)務(wù)人員認真學習、熟悉,、掌握創(chuàng)二甲評審標準,，苦練基本功，掌握臨床常規(guī)操作,、危急重癥搶救,。

1、搞好臨床工作的同時,，帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中,，利用休息時間，做好創(chuàng)建準備工作,。

2,、“三基、三嚴”大練兵,，必須達到100%過關(guān),；

3、熟悉掌握核心制度,，利用到臨床工作中去,，杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

4,、組織全科室醫(yī)生認真學習抗菌藥物的合理應(yīng)用,，逐漸拒絕濫用抗菌藥。

5,、通過對臨床診療項目匯總,，力爭有新項目完成。

6,、進一步增強服務(wù)意識,，加強醫(yī)患溝通。

總之，在做好以上工作的同時,，還要堅持每月的業(yè)務(wù)學習,，學習兒科新知識、新動態(tài),，提高每位兒科醫(yī)生護士的業(yè)務(wù)水平，將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%,。

醫(yī)院兒科醫(yī)生新入職年度工作計劃 兒科醫(yī)生年度工作個人總結(jié)篇三

對于兒童的護理也要更加的精心,，不能因為春季的溫柔和煦而忽視潛在的危險，所以我將工作計劃作如下安排：

以醫(yī)院的新條例作為指導(dǎo)思想,，將為病人服務(wù)作為中心,，認真執(zhí)行兒科護理的流程，使患者得到細致的照顧,，配合醫(yī)生的治療,，讓病人能夠更加迅速的痊愈。

因為孩童的不確定性,，所以我們在護理這一方面要多思考,，當有不同情況出現(xiàn)時有不同的準備工作和預(yù)行方案，讓護理工作更加的全面,。

在工作中不斷強化自己的安全意識,，細心地觀察在工作中的每一處地方，有什么不對的地方及時進行處理,，免除安全隱患,。

對自己負責的每一位患兒的病情都十分的清楚，記下他們在治療過程中每一次細微的變化,，有什么不對勁的地方,，及時的向醫(yī)生報告。

在文書的記錄過程中,，按照真實,、客觀的情況進行記載，同時按照醫(yī)院對此的要求和流程仔細的書寫,，不出現(xiàn)錯誤和疏漏,。

上半年的學習安排有很多因為一些意外的狀況沒有完成，同時一些書籍的閱讀任務(wù)也因為自己的拖延和偷懶,，沒有做好,。因此我的主要學習任務(wù)就是定好時間表，安排好自己的休閑時間,，同時督促自己學習更多的專業(yè)知識,。

在學習時間表和工作有沖突時，以工作為先,，同時將學習任務(wù)留有一定的空間,，以便這種沖突有合理的規(guī)劃,，兩者都不耽誤。在閱讀上,，在不打擾他人的情況下,，利用鬧鐘定時，來完成閱讀的任務(wù),，在學習的同時做好筆記,。

我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學習，了解孩子也是為工作作出更好的貢獻,。兒科的護理工作任重而道遠,，需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力，多盡一份心,，仔細地關(guān)照患者的病情,，為這些可愛的小天使健康成長而努力。

醫(yī)院兒科醫(yī)生新入職年度工作計劃 兒科醫(yī)生年度工作個人總結(jié)篇四

回顧過去的時間,，工作上存在許多不足之處,，特別是市衛(wèi)生局年度考核后指出的問題，針對不足之處,，現(xiàn)制定工作計劃 ：

1.做好轄區(qū)內(nèi)0-5歲兒童花名冊登記,，保證不漏報兒童，并同時做好本轄區(qū)內(nèi)7周歲以下嬰幼兒的保健系統(tǒng)管理工作,，保證建檔率達75%以上,，并按要求進行免費體檢，同時作出個體發(fā)育的評價,，宣傳合理喂養(yǎng),、科學育兒方法及防治知識，以降低新生兒死亡率,，增強兒童體質(zhì),，做好數(shù)據(jù)及時錄入。

2.做好本年度新生兒登記及訪視,，力爭新生兒訪視率達100%,，并同時給與指導(dǎo)與治療，如純母乳喂養(yǎng),、疫苗接種等,。重點加強高危新生兒的管理，如一月內(nèi)未愈應(yīng)及時轉(zhuǎn)入體弱兒管理,。

3.體弱兒管理對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒,、低出生體重兒、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖,、中重度貧血,、活動期佝僂病、先心病等高危兒童根據(jù)體弱兒分級管理制度進行專案管理,，認真填寫個案,，定期復(fù)查，及時轉(zhuǎn)診,，癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合,，無漏管。如已治愈及時結(jié)案,。

4.為轄區(qū)內(nèi)嬰幼兒免費進行3次血紅蛋白測定，并給與喂養(yǎng)指導(dǎo)與治療方案,。與兒童家長及時溝通,，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高，加強宣傳,，加強兒童家長對兒童體檢的認識,。

5.加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，督促其按時完成兒童保健管理工作,，使系統(tǒng)管理率提高至75%以上,，并同時做好隨訪及信息的及時錄入。

6.資料統(tǒng)計上報工作

掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況,，完成轄區(qū)內(nèi)各項兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集,、上報和反饋，做好兒童保健信息的收集,、匯總,、上報、分析,、反饋和交流等管理工作,，做好信息統(tǒng)計工作的質(zhì)量控制，確保資料的準確性,。包括本轄區(qū)7歲,、5歲及3歲以下兒童數(shù)，及5歲以下兒童死亡情況,，6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況,。5歲以下兒童死亡調(diào)查，特別是年報工作,。

7.接受上級衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo),、培訓(xùn)和工作評估，不斷改進工作中存在的問題，按時保證質(zhì)量完成上級指令性任務(wù),。