總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

銀行安全保衛(wèi)工作總結簡報 銀行安全保衛(wèi)工作總結(完美版篇一

一、提高對安全保衛(wèi)工作的認識是做好安全保衛(wèi)工作的重要前提

首先,，安全保衛(wèi)工作說起來容易,，看起來簡單，但真正干起來是非常不容易的,，過去自己在基層行當領導,，對保衛(wèi)工作的認識比較單一，認為不出問題,，不出事件,，安全保衛(wèi)工作就做好了，來到保衛(wèi)部后,，起初也覺得只要槍-支-彈-藥不出問題,，押運不出問題，也就沒有什么了,，一年的工作實踐和這次培訓使自己真正認識了安全保衛(wèi)工作的內容很豐實,，任務很艱巨，責任很重大,，尤其是當前我行順利完成了金庫管理和押運工作的社會化后,，安全保衛(wèi)工作發(fā)生了很大的變化。如何適應新的變化，工作目標如何定位,，是擺在我們面前的一個重要課題,。

其次，做好安全保衛(wèi)工作,，不僅是我們創(chuàng)建“平安建行”的基本要求,，也是為確保社會穩(wěn)定與和-諧的一項重要基矗同時，隨著公民民-主和安全意識的提高,，客戶和員工的安全需求不斷增長,，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務,，銀行安全保衛(wèi)工作的質量和水平，將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個因素,。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平,、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關監(jiān)管部門,、投資者和公眾更多的關注,，安全保衛(wèi)工作好壞，不但影響到銀行的經營狀況,，更重要的是影響到銀行的聲譽,，影響到投資者對銀行的信心，影響到銀行股票價格的波動,。從這個意義上講“安全責任大于天”一點也不過分,。從我們自身的經營和管理看，安全保衛(wèi)工作也是確保我行各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障,。一個健康,、安全,、穩(wěn)定的經營環(huán)境,，有利于我們集中精力發(fā)展業(yè)務，壯大自己,，從而爭取更大的經營業(yè)績,。反過來講，不論我們業(yè)務發(fā)展的再好,，一個案件,、一起事故所造成的資金、名譽損失來看,，總是得不償失的,。這一方面我們有著無數慘痛的案例。

二、強化安全防范意識是做好安全保衛(wèi)工作的重要保證

從當前我行安全保衛(wèi)工作面臨的內外部形勢看,，我們的壓力還是很大的,。從內部看，全行的風險防范水平還有待進一步提高,，對風險點的監(jiān)控能力還有待進一步加強,，由不得我們有絲毫馬虎和松懈；從外部看,，全省金融系統(tǒng)近期頻頻發(fā)案,，轉移庫款、虛存實娶私自放貸,、票據詐騙等等,，案件形態(tài)多種多樣。毫不夸張地講,，放松安全保衛(wèi)無異于是將自己放在了火山口上,。因而，我們有必要進一步強調以下意識：

一是“一把手”負總責的意識,。行長在省分行安全保衛(wèi)座談會上講到：“做好安全保衛(wèi)工作首先是‘一把手’工程,，……要認真貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則,，切實履行“一把手”作為安全保衛(wèi)工作“第一責任人”的職責,。不論是行處“一把手”，還是部門“一把手”,，都要把“為官一任,，保一方平安”作為自己工作的第一要求，確保本單位的人員,、財產,、業(yè)務安全。

二是全員講安全的意識,。安全保衛(wèi)工作不是哪個人或者哪個部門的任務,，而是我們每一位員工的任務。任何一個崗位的員工,，對本崗位和本單位的安全負有天然的責任,。不僅業(yè)務崗位的人員要講安全，就是在我們看來一些非業(yè)務崗位也同樣有其相應的職責,。比如,，門衛(wèi)就要守好大門，防止可疑人員隨意進出單位,；司機就要保證行車安全,，不僅要注意自己不出以外，還要防止他人給你造成的傷害；食堂管理,，要注意食品安全,，不僅要使大家吃得營養(yǎng)、吃得滿意,，還要吃得健康,、吃得安全?？梢哉f,，安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時間,，我們全行上下每一名員工都應該成為自覺防范安全事故,、案件的堅強堡壘。

銀行安全保衛(wèi)工作總結簡報 銀行安全保衛(wèi)工作總結(完美版篇二

今年,，我x農村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和x公安局局的正確領導下,，認真貫徹落實全x農村信用社案防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標,，堅持以防為主,，以查促防的指導思想,，加強隊伍建設,，強化經警隊伍管理，營造了“安全為集體,，人人保安全”的良好氛圍,，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實現了年內無安全保衛(wèi)責任事故的目標,。

一,、抓思想教育，增強安全防范意識

(一)強化安全責任機制,。抓好防范保安全,，強化責任是關鍵。我縣農村信用社從健全組織領導機構入手,，嚴格落實“一把手”負責制,，把目標管理擺在重要位置，橫到邊,，豎到底,，不留死角，層層簽訂目標責任狀,，并實行風險責任金專項考核的責任制約機制,，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,，定期研究部署保衛(wèi)工作,，經常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內安全動態(tài),，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題,。

(二)強化案防常識學習。我聯社嚴格落實案防知識學習

和教育制度,，在每月一次的分社主任例會和會計集中時,，堅持安全常識學習和教育，做到了上級文件必學,，基礎知識常溫,，基本操作熟知，“四防預案”銘心,。經警隊員還要單獨進行安全保衛(wèi)方面的技能訓練和安全知識的學習,，對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。

(三)強化思想警示教育,。今年來,，我聯社先后開展湖北持槍搶劫案、湖南持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次,，并舉一反三,，結合轄內社會治安形勢，整頓思想,，抓自查促整改,，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,，增強憂患意識和緊迫感,，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴,。

(四)強化案防意識教育,。面對日趨嚴峻的治安形勢，繼8月份全x農村信用社案防工作會議以后,，聯社領導審時度勢,，以宣傳貫徹落實農村信用社案防制度為主線，以“強化安全防范措施,，增強安全防范意識,，著力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內容,，以“學,、練,、改”為措施，在全轄農村信用社掀起了強化安全防范意識教育主題活動,，分學習制度文件,、開展預案演練和排查整改隱患三個階段，聯社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全x農村信用社案防工作,，各分社層層動員,，結合全x農村信用社職業(yè)道德教育內

容，進行形式多樣的案防教育,，取得較好的效果,。據統(tǒng)計，活動期間全區(qū)以分社（部）為單位共組織學習24次,，人均學習時間達10個小時,，組織測試1次，同時還針對營業(yè),、守庫,、押送、槍彈,、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進行了一次排查整改,，整改安全隱患15處，堅持“三不放過”原則,。通過活動的開展,，有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性,，增強了全員居安思危的安全防范責任意識,，提高了“四防”應急處置能力,，為保障農村信用社安全營運夯實了思想“防護堤”,。克服了過去“重業(yè)務輕保衛(wèi),，重檢查形式輕整改落實,，重建制輕投入”的思想認識誤區(qū)，形成了“花錢買平安,，不惜投入保平安”的共識,，有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務經營、安全運行并重的良性發(fā)展軌道,。

二,、抓隊伍建設，提高安全防范技能

(一)加強經警隊伍建設,。按照x,、x公安局和上級行辦的要求,，我聯社今年對經警隊伍調整充實，實行建檔建冊,，統(tǒng)一管理,。調整保衛(wèi)人員x人，新增編經濟民警x人,，經警隊員都經過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關,，具備身體健康，政治思想好,，文化水平高,，工作認真負責，年紀較輕的特點,，保證了隊伍的青春和活力,，隊伍素質和戰(zhàn)斗力均大有提高,。全

年完成押運頭寸任務x00次,，均做到了安全、及時,、無誤,。

(二)加強技能培訓。今年組織x名新入隊經警參加x公安局的專業(yè)培訓,，進行隊列,、警容風紀、實彈射擊等訓練,，全部合格上崗,。同時,，聯社x名經警還參加了市公安局組織的“槍支法知識”考試。

(三)努力提高生活和工作保障,。經警擔負著主要目標守衛(wèi)和鈔幣押運的任務,，工作突擊性強,，危險性高,，勤務活動要求早出晚歸,，風雨無阻。為調動警隊積極性和創(chuàng)造性,，保持隊伍良性發(fā)展,，我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,，今年全轄不惜投入經費添置經警服裝,，并對經警隊員運送頭寸進行津貼補助制度,，解決了隊員后顧之憂，使隊員從思想上減壓卸負,，安心工作,。聯社領導采取個別訪談、民主生活會形式,，多次了解經警隊員意見,、建議，對有關保衛(wèi)人員津貼補助,、值班生活設施,、休假等方面的問題予以妥善解決，充分調動了保衛(wèi)人員的工作積極性,。

三,、抓檢查整改，加大安全管理力度

(一)強化了檢查整改,。為促進安全保衛(wèi)工作制度化,、規(guī)范化，落實檢查效果,。年初,，我們根據x辦指示制定了安全保

衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則，采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查,、白天查與晚上查,、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法，時刻注意掌握轄內安全保衛(wèi)工作動態(tài),，整改隱患,，堵塞漏洞，防患于未然,。今年來,，我們采取聽,、查,、問、試等方法,，采取百分制形式,，查制度看落實、查管理看漏洞,、查設施看隱患,、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標,，實行按季考核、按年兌現的工作新舉措,。

（二）嚴格五項管理,。一是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守,、押安全制度,，嚴格押運操作規(guī)程，確保了營業(yè)網點封包安全準時接送無差錯,，實現了押運無事故,。二是嚴格了營業(yè)、守庫,、值班安全管理,。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度，制定了“四防”應急處置預案,，并能做到制度上墻,，內容入心，操作熟練,。三是嚴格了槍彈管理,。普遍落實了槍彈管理安全責任制，嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度,，領用,、交接手續(xù)嚴密，登記齊全,，責任明確,，并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督，槍支保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度,，保持槍支性能良好,，全年未出現任何違規(guī)持槍或濫用槍支現象,，確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯防管理。各網點與四鄰的機關單位或居民戶,、地方政府及公安派出所都建立了聯防關系，簽訂聯防協議,，并加強了與聯防戶的聯誼,，使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理,。

（三）加強物防建設,。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā),、從實際出發(fā)的原則,，制定科學合理的安全設施建設計劃,，區(qū)別輕重緩急，分步實施,，加大資金投入力度,。今年來，在經費緊張的情況下,，先后投入資金1,。3萬元，不斷改進和加強安全設施建設,，提高物防和技防水平,，提高了安全系數。一是加強了金庫房安全設施建設,。新置聯社中心庫房大保險柜x臺,，完善聯社營業(yè)部守庫房設備。新置排氣扇一臺,、雙層鐵床x架,，加固庫房門x只。二是加強了押運安全設施建設,。

（四）突出了計算機安全管理,。計算機的應用提高了工作效率，同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題,。為強化計算機安全管理,，我聯社根據市辦要求切實制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等，落實了管理責任,，使計算機購置,、安裝、操作,、使用,、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化,。同時,，加大檢查落實力度，對全轄計算機安全管理組織檢查活動x次,，對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護,、數據安全、網絡安全,、硬件安裝,、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無事故,。

一年來,，我聯社的案防工作不斷得到加強，取得了一定的成績,。但是,，案防工作是一項復雜而又艱巨的系統(tǒng)工程，社會治安形勢的嚴峻和大量安全設施設備的陳舊老化,，使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),，存在的問題也逐步暴露出來。

一是安全防范意識有待進一步增強,。少許職工和領導對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,，僥幸心理，主要表現在對一些陳舊老化設施設備整改不力,。如…………等問題,。二是安全防范設施有待進一步改善。受歷史條件及現有經費限制,，我聯社的幾個分社設施簡陋,，如：………，專用防彈運鈔車也僅1輛,，同時還要承擔日常的行政用車,，聯社中心金庫尚未進行電視監(jiān)控改造，運鈔車的gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝,。三是安全防范管理有待進一步改進,。人員素質低、防衛(wèi)設施差,，一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經營模式都是安全保衛(wèi)的重要隱患,。此外，隨電子化建設的飛速發(fā)展,，計算機安全管理也有待進一步改進,。

銀行安全保衛(wèi)工作總結簡報 銀行安全保衛(wèi)工作總結(完美版篇三

年末將近，支行在各級領導的監(jiān)督和指揮下,，順利而緊張的完成了20xx年度的安全工作,，回顧一年的歷程，艱辛和喜悅及收獲,，都是一言難盡的,，但是警隊各隊員一直把嚴格要求自身素質，工作作風,，思想作風,，為安全工作理念。我僅代表衛(wèi)隊象各級領導做一下匯報。望各級領導多多提出寶貴建議以便警隊在以后工作更上一層樓,，管理制度更加完善,，到位。

1,、警隊的軍事素質方面,。

軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂，好的軍事素質才體現出警隊的強大和安全保障,，在此警隊的軍事訓練嚴肅而有序,，首先，先隊員的入隊培訓,，警隊的理念是因材施教,，因隊員的軍事素質不同，而作出相應的方案,，從三大步伐到兩拳一棍,，為了使隊員有一種上進的觀念，采取定期考核,，定期抽查,，定期評比隊員在艱苦中訓練在喜悅中進步，從不懂到到懂,，從懂到精,，成績是顯而易見的，雖苦憂甜,，嚴格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅實的基礎,。

2、警隊的業(yè)余文化活動方面,。

民主的管理,，使隊員之間的感情很融洽，把所有隊員的優(yōu)點和力量凝結在一起,，促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順利,，很和諧，整個警隊的文化氛圍也是積極向上的,，文化活動的分配有爬山比賽,，歌唱比賽，羽毛球比賽,，警隊報刊,，警隊娛樂，朗誦比賽,，等等,，方案主要從隊員中取,，隊員自主選擇，積極參加,，在一系列的比賽中隊員學會了團隊力量的重要,，了解到團隊的強大需要每一個隊員的齊心協力，即從中進步,，又活躍了警隊生活,，豐富了隊員的業(yè)余文化層次,。感受到了集體的重要性和集體的溫暖,。使每個隊員懂的"招行是我家，和諧靠大家"

3,、警隊的思想工作作風方面,。

沒有天空也是一顆星，沒有軍營也是一個兵,，良好的作風是一個警隊發(fā)展的軍魂,，首先工作作風，隊員文明值勤,，禮貌待人,，對領導恭敬，對客戶語氣柔和,，客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答,，沒有不耐煩和不樂意的表現，在領導和客戶的雙重監(jiān)督指導下,，一直進步,，一直受到滿意和贊賞，這點成績是領導和客戶的贊同,，同樣也鞭策著警隊精益求精,，不斷完善。思想作風方面,，要求隊員發(fā)揚"雷峰精神"不斷展開自身的思想調整,，展開周會的交談，總結一周的進步和不足,，減少一周的失誤和彌補一周的未到位之處,，不斷的展開自我批評，自我更新,，自我總結,，使隊員明確工作目的，為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實的基礎,，雙管齊下,，為警隊的美好發(fā)展鋪上寬闊的道路。

銀行安全保衛(wèi)工作總結簡報 銀行安全保衛(wèi)工作總結(完美版篇四

20__年，我行安全保衛(wèi)作業(yè),，在仔細貫徹執(zhí)行省分行安全保衛(wèi)作業(yè)會議精神和支行總支的正確領導,、關懷、支持下,，緊緊圍繞“安全建行”活動為中心作業(yè),，遵循“以預防為主，綜合治理,，誰主管,，誰擔任”的指導準則，堅持從人防,、物防,、技防，加強隊伍建造等方面下手筑牢安全保衛(wèi)作業(yè)的根底,，透過準則約束和查看督促,，強化了職工的安全防備認識，使安全辦理落到了實處,，保證了我行財產和職工,、客戶的人身安全，為我行業(yè)務快速開展和建立“安全建行”活動順利推動營造了一個安全,、穩(wěn)定的環(huán)境?，F對支行一年來的安全保衛(wèi)作業(yè)總結報告如下：

一、加強全員安全防備認識教育和技術訓練,，夯實人防根底

今年以來,，咱們把增強職工的防備認識放在非常杰出的地位，要點圍繞防搶,、防盜,、防詐騙的應知應會等材料對網點職工進行預案教育和防備技術演練，收到了較好的作用,。

預案演練,，就是對職工進行事例的教育，安排職工了解“四防預案”,，增強防備認識,，進步防備潛力。針對近年來銀行案子日趨頻繁的嚴峻局勢,，咱們及時收集整理轉發(fā)相關事例,，仔細安排職工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報,、通知,、事例剖析等30余次,，安排職工各類應急演練40余次，并針對我行自身的防備作業(yè)進行剖析查找危險,，完善防備措施,。對前臺網點的防備技術教育，首要側重學習相關規(guī)章準則和根本防備技術,，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)作緊急狀況的應急處置措施分工,、動作方法，各種自衛(wèi)兵器,、報警監(jiān)控裝置的操作使用,，并使職工較熟練地掌握了突發(fā)性事情及遇險的應急方法，有效地進步了全員安全防備的潛力,。

二,、加強安全防護設備建造,，夯實技防物防根底

安全防護設備建造對抵御盜竊,、掠奪等不法侵害案子的發(fā)作和預防起著無法代替的作用。因此,，我行在重視抓全員防備認識教育訓練的同時,，非常重視抓好防護設備建造，保證一切經營場一切靈敏可靠,、嚴密完善的技防,、物防設備。

1,、加強對網點技防設備的建造,，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個經營網點的監(jiān)控設備進行了更新晉級,，保證了監(jiān)控錄像圖畫的清晰和正常運轉,。

2、加強對消防器材的辦理,，今年在國慶節(jié)前花費2,。1萬元檢修滅火器160具，并克服困難對辦公大樓消防設備進行改造,，特性是在施工過程中,，為了施工隊可以準時，按規(guī)范完成改造,，作為現場實施責任人咱們經常去施工現場對施工計劃,，所用材料進行嚴厲審查，嚴厲按照“消防法”規(guī)則的規(guī)范進行施工,，嚴把質量,，不能花了錢買下安全危險,，堅決根絕粗制濫造、偷工減料,、以次充好等現象,，保證改造質量上乘、安全可靠,。保證其完全貼合“消防法”的規(guī)范,，根本構成了人防、物防,、技防相結合的防護體系,，為維護全行職工生命和國家財產，奠定了堅實的根底,，

3,、在技防設備的辦理上，支行清晰各網點擔任人對物防,、技防設備的辦理負總責,，制訂了監(jiān)控設備辦理準則，并每一天進行回放查看,、定時保養(yǎng),，保證了技防設備的正常運轉。

三,、加強查看監(jiān)督,，強化規(guī)范辦理根底

加強查看監(jiān)督作為執(zhí)行各項規(guī)章準則，及時發(fā)現問題,，堵塞漏洞,，防備各類案子和事故發(fā)作的最根本的手段。

1,、支行堅持每月對所屬網點進行全面查看,，分五個層次執(zhí)行查看作業(yè)，即行長親自查;分管行長定時查;保衛(wèi)人員每周查,，每周對一切網點進行安全準則和防備設備查看;網點擔任人和安全員堅持做到每日經營前后查看;行領導會同風險,、業(yè)務等部分進行階段性綜合查看。

2,、支行建立了節(jié)假日,、雙休日行領導值勤崗，公布了值勤電話,。在平時作業(yè)中,，杰出抓好了對“要點部位、要點人員,、要點崗位”和“早,、中,、晚”三個時段的安全查看，針對網點經營期間職工安防準則是否執(zhí)行,、柜員是否堅守崗位,，柜員因故暫時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現金清理入柜上鎖,、微機終端退出操作程序),，中午和節(jié)假日是否保證一名網點擔任人帶班、兩人以上當班等容易呈現的問題和危險薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行查看;對在安全查看中發(fā)現的問題,，做到絕不放過,、不遷就、重整改,、嚴處罰,。

3、加強了網點日常的自查作業(yè),。清晰網點擔任人是安全防備作業(yè)的第一責任人,。在安全辦理方面推行“一把手”工程，實行一票否決,。把“誰主管,、誰擔任”當作安全保衛(wèi)作業(yè)的最高責任制。目前,，全行一切網點都設有安全員幫忙網點責任人進行安全查看，網點每日進行安全查看,，并作詳細記錄,。查看材料包含業(yè)務方面的章、證,、押是否入箱上鎖,，水、電,、氣閥是否關掉;門,、窗是否上鎖;110報警設備是否就位等等。

4,、建立健全規(guī)章準則以及開展不間斷的查看作業(yè),，及時發(fā)現了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故預兆得到整改,，消除了危險,，促進了職工防備認識的加強和各項規(guī)章準則的執(zhí)行，有效地避免了案子和事故發(fā)作,。

銀行安全保衛(wèi)工作總結簡報 銀行安全保衛(wèi)工作總結(完美版篇五

20xx年,，我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領導,、關心、支持下,，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主,，綜合治理，誰主管,，誰負責”的指導原則,，堅持從人防、物防,、技防,、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎,，通過制度約束和檢查督促,，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處,，保證了我行財產和員工,、客戶的人身安全，為我行業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全,、穩(wěn)定的經營環(huán)境,。

一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,，夯實人防基礎

人是做好安全防范工作的第一要素,，今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育,，全面提高防范意識,，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎工作來抓,。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦,，做到了警鐘長鳴,。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施,、多么先進的技防設備,，都是要靠人去遵守、去操作,、去維護,，只有把全行員工調動起來，夯實人防基礎,，制度,、設施,、設備才能發(fā)揮的效用。今年以來,，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,，重點圍繞防搶、防盜,、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防范技能教育,，收到了較好的效果。預案教育,，就是對員工進行案例教育,，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識,，提高防范能力,。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉發(fā)相關案例,，認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件,、通報、通知,、案例剖析,，組織員工進行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患,，完善防范措施,。對前臺網點的防范技能教育，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能,，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工,、動作要領，各種自衛(wèi)武器,、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,，有效地提高了全員安全防范的能力,。

二、加強防護設施建設,，夯實技防物防基礎

防護設施建設對抵御盜竊,、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠,、嚴密完善的技防,、物防設施,。近年來，我行對網點防護設施的建設,，按照“未達標的網點限期整改,，已達標的網點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下,，克服費用緊張等多方面的困難,，逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃,，配足配齊了防盜,、防劫、防暴,、防火等防衛(wèi)器械,，對3個網點的電視監(jiān)控設備進行了改造更新，更換為硬盤數字式監(jiān)控設備,，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉,，5個網點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現聯網。目前,，所有網點防護設施都達到了規(guī)定的標準,，基本形成了人防、物防,、技防相結合的防護體系,，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗在物防、技防設施的管理上,，支行明確各網點主任對物防,、技防設施的管理負總責，并建立健全了110報警系統(tǒng),、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳,，定期進行檢測、校準,，確保了各種物防,、技防設施的正常運行。

三,、加強規(guī)章制度建設,，夯實規(guī)范管理基礎

加強規(guī)章制度建設，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作,，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為,。今年以來，我行根據總分行下發(fā)的《中國×銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國×銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》,、《中國×銀行經濟管理暫行規(guī)定》,、《中國×銀行守護押運槍支管理規(guī)定》、《關于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》,、《中國×銀行金庫管理辦法》,、《中國×銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善,，在需要中充實,，在變化中調整，在實踐中創(chuàng)新的原則,，聯系我行實際,，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責任制”,，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定,。針對營業(yè)網點、金庫守護,、運鈔車,、辦公樓消防、特種設備(公用車輛,、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案,。支行在年初與各部門、營業(yè)網點簽訂了安全防范責任書,。

二是注重內部管理的規(guī)范化,。建立了營業(yè)網點、運鈔車,、電視監(jiān)控等安全防范設施檔案資料,，逐步建立健全了各類臺帳。

三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,，及時發(fā)現問題,，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段,。支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查,，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網點,，每周對所承包網點進行安全制度和防范設施檢查;網點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查;行領導會同業(yè)務部門進行階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日,、雙休日行領導值班崗,，公布了值班電話，并實行值班行領導跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”,，內部上下聯動,。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位,、重點人員,、重點崗位”和“早、中,、晚”三個時段的安全檢查,，針對網點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章,、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),，中午和節(jié)假日是否確保1名網點負責人帶班,、2人以上當班等容易出現問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現的問題，做到不放過,、不遷就,、重整改、嚴處罰,。同時加強了網點日常的自查工作,。明確網點負責人是該網點安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,，實行一票否決,。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的責任制度,。

目前,，全行所有網點都設有安全員協助網點責任人進行安全檢查，網點每日進行例行安全檢查,，并作詳細記錄,。檢查內容包括業(yè)務方面的章、證,、押是否入箱上鎖,，水、電,、氣閥是否關閉;門,、窗是否閉鎖;110報警設備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,，及時發(fā)現了薄弱環(huán)節(jié),，使一些潛在的事故苗頭得到整改,，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,，有效地避免了案件和事故,。

四、加強了安全生產管理

根據20xx年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,，我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務的重新認識：明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產管理的職能部門,。

一年來，我們按照總分行黨委的部署,，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下,，認真履行安全生產管理職能部門的職責，加強了安全生產,、突發(fā)事件處置等方面的工作,。圍繞防火災事故、防交通事故,、防電氣事故,、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作,，做好了特種設備,、危險物品、公用車輛,、食品,、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督,?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產一肩挑，沒有出現顧此失彼,，偏廢任何一方面工作的情況,。對安全生產管理，支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導,、檢查和監(jiān)督的同時,，堅持了“誰主管，誰負責”和“誰使用,，誰管理,，誰負責”的原則，建立,、健全了安全生產管理責任制度,，堅持了安全第一、預防為主的方針,，主要立足于日常管理和事故預防,，加強經常性的教育,、檢查、監(jiān)督及隱患整改,。

五、關心愛護保衛(wèi)人員,，加強保衛(wèi)隊伍建設

實踐,，關心愛護保衛(wèi)人員首先應當體現在對其人格的尊重和所從事工作的重視，也是培育以人為本,、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內容的“家園文化”的重要內容,。

近年來，支行在政治上關心保衛(wèi)人員的進步,，引導他們樹立高尚的精神追求,，使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據他們的工作特點和勞動的付出給予合理的報酬，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險,，使其在危急時刻無后顧之憂;二是承認他們所從事勞動的特殊性,，在今年8月份全員競聘專業(yè)技術崗位職務和經辦崗位職務時，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待,，即不限制他們的學歷,、職稱、資歷,，在名額非常有限,、競爭十分激烈的情況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務;三是建立了雙休日,、節(jié)假日行領導跟車押運制度,，節(jié)假日頂替守押人員值班。通過這些工作措施的實施,，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情,，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務重,、風險大的情況下,，忠于職守，遵章守紀,，文明值勤,，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務,。有的長年堅守崗位,，很少休假;有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的安全保衛(wèi)隊伍,，我行的安全防范工作才有了堅強保證,。

六,、總結全年的安全保衛(wèi)工作，還存在以下問題：

(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產管理的雙重職能,，因主觀或客觀的原因,，認識上還有差距，對安全生產重視不夠,，需要在今后更加認真地把這項工作抓起來,。

(二)安全保衛(wèi)部門工作人員，特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思想,，各項檢查要認真負責,，敢于“挑毛脖;對安全檢查中發(fā)現的問題，要敢于處罰,，不能心慈手軟,，搞“下不為例”。

(三)在安全檢查時要注意采取更加有效的方式,，將常規(guī)檢查,、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結合起來,。

七,、20xx年安全保衛(wèi)工作初步設想

20xx年我行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署,，圍繞全行中心工作,，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序,、保障我行資金和員工生命安全,、防范和減少內部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行“預防為主,、綜合治理”方針,，進一步完善落實安全責任制，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識,，提高全行治安防范能力,，為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是：

(一)加強治安防范機制建設,，進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力,。

要結合今年機構人員變化情況，調整充實我行社會治安綜合治理領導小組;調整落實各網點,、部室安全責任人和安全員;按照“誰主管,，誰負責”的原則，完善和落實網點,、部室安全保衛(wèi)工作責任制;充分利用支行網站加強員工安全防范意識教育,，認真抓好《中華人民共和國安全生產法》的學習貫徹;繼續(xù)抓好支行網點應急預案演練,，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。

(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度,，確保銀行和客戶資金安全,。

要聯系分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新情況，加大防范和打擊詐騙活動的力度,，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作,，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。

(三)加強支行網點和辦公大樓技防,、消防、物防建設和管理,，構筑防御外部侵害的牢固陣地,。

要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應高新技術發(fā)展需要,，逐步在所有網點柜臺采用數字監(jiān)控產品;要加強網點報警設施的管理,，減少和杜絕人為誤報現象發(fā)生;要規(guī)范網點消防物防設施管理，加強監(jiān)控,、報警,、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現問題,，消除隱患,。

(四)加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質,。

堅持嚴格訓練,、嚴格要求，加強對全行經濟教育,、訓練,，執(zhí)勤和日常生活管理;嚴格執(zhí)行總行制定的守護押運人員六條禁令，切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設;認真細致做好思想行為排查工作,，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生,。認真履行安全生產管理職能部門的職責，加強了安全生產,、突發(fā)事件處置等方面的工作,。圍繞防火災事故、防交通事故,、防電氣事故,、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作,，做好了特種設備,、危險物品,、公用車輛、食品,、飲用水等的安全管理,、指導和監(jiān)督?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產一肩挑,，沒有出現顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況,。對安全生產管理,，支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的同時,，堅持了“誰主管,，誰負責”和“誰使用，誰管理,，誰負責”的原則,，建立、健全了安全生產管理責任制度,，堅持了安全第一,、預防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預防,，加強經常性的教育,、檢查、監(jiān)督及隱患整改,。