為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

幼兒園維穩(wěn)工作實施方案五篇文章篇一

以“三個代表”重要思想為指導,，全面貫徹黨的十八屆三中全會精神,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本,，有序推進教育的改革與發(fā)展,，建立暢通、有序,、務實、高效的信訪工作新秩序,，形成與構(gòu)建社會主義和諧目標任務相適應的信訪工作新機制,，切實保證群眾合法權(quán)益，著力解決影響穩(wěn)定的突出問題,，最大限度增加和諧因素,，減少不和諧因素，維護穩(wěn)定,，努力構(gòu)建“和諧幼兒園”,，將一些不穩(wěn)定因素消化在萌芽狀態(tài)，確保幼兒園教育穩(wěn)定發(fā)展。

組長：

成員：

1,、分類排摸信訪維穩(wěn)突出問題,。

（1）排摸涉及教職工切身利益的評職評優(yōu)、福利待遇,、歷史遺留問題和教師師德,、績效工資等方面引發(fā)的矛盾糾紛與不穩(wěn)定因素；

（2）排摸涉及幼兒園教育工程建設,、園舍,、園產(chǎn)安全、財務管理等方面的矛盾糾紛與不穩(wěn)定因素,；

（3）排摸涉及幼兒園自然災害方面的信息和相關(guān)部門調(diào)處化解幼兒園自然災害問題引發(fā)的矛盾糾紛與不穩(wěn)定因素,；

（4）排摸涉及幼兒園及周邊治安秩序引發(fā)的矛盾糾紛與不穩(wěn)定因素；

（5）招生,、幼兒園收費等社會熱點問題,；

（6）排摸影響正常教育教學秩序和舉行非法集會、組織較大規(guī)模群體性事件的動向,，以及敵對組織或敵對分子插手教育矛盾糾紛可能引發(fā)的群體性事件的信息等,。

2、制定措施調(diào)處和化解突出問題,。對排摸出的信訪突出問題和矛盾糾紛,，落實化解責任，明確主要責任人,、責任單位和責任人員,，擬訂解決方案，限期妥善解決,，把問題解決在基層,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于無力化解的問題,，提出處置要求,，報請鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心校及相關(guān)部門給予解決,。

1,、按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理,、分級負責”的原則,，堅持經(jīng)常排查和集中排查相結(jié)合，及早發(fā)現(xiàn)信訪苗頭和傾向,，及早調(diào)處和化解矛盾糾紛,，真實反映情況,，及時通報信息，防止矛盾升級,、激化,。

2、堅持幼兒園接待群眾來訪制度,。經(jīng)常開展調(diào)查研究,，傾聽群眾意見，了解群眾愿望,，關(guān)心群眾疾苦,，及時為群眾排憂解難。

3,、對群眾來訪要堅持文明熱情接待,，對群眾來信要認真負責辦理，不推諉拖延或轉(zhuǎn)移矛盾,，做到依法按政策,，實事求是，客觀公正,，處理到位,，提高辦理質(zhì)量。

4,、進一步加強法制宣傳教育,，把握正確的輿論導向，引導群眾以合理合法的形式提出信訪訴求,，解決利益矛盾,，自覺維護信訪秩序。

5,、把信訪維穩(wěn)工作納入幼兒園工作目標進行考核管理,。園長是信訪維穩(wěn)工作第一責任人，對本園信訪維穩(wěn)工作負總責,，采取有力措施解決群眾的合理訴求,。對因失職、瀆職,、不作為,、亂作為、違法行政,、侵害群眾合法權(quán)益引發(fā)信訪問題，或?qū)θ罕姺从车男旁L問題推諉扯皮,、敷衍塞責,，不認真解決并造成嚴重后果的，要按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責任人的責任。

6,、嚴格信息報送制度,。凡涉及突發(fā)群體性事件等穩(wěn)定信息，必須按照時限向當?shù)攸h委,、政府報送,，不得遲報、漏報和瞞報,。

幼兒園維穩(wěn)工作實施方案五篇文章篇二

為貫徹落實關(guān)于做好學校,、幼兒園安全維穩(wěn)工作的精神，做好我校安全與維穩(wěn)應急工作,，特別是加強校園及周邊安全工作,，維護校園和社會的穩(wěn)定，特制定本應急預案,。

本預案適用于發(fā)生校園安全,、交通安全、飲食安全,、活動安全,、網(wǎng)絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪,、靜坐等擾亂社會秩序,、造成不良影響的涉穩(wěn)事件。

建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件,、維護校園穩(wěn)定的運行機制,；規(guī)范和指導應急處理工作，有效預防,、積極應對,、及時控制各種突發(fā)事件；高效組織應對工作,，確保學校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,，維護校園和社會的正常秩序。

穩(wěn)定是社會發(fā)展進步的前提和保障,，穩(wěn)定是壓倒一切工作的前提,。實行“安全第一，預防為主,，全力以赴,，確保穩(wěn)定”的原則，按照工作領導機構(gòu)的部署,，實行統(tǒng)一指揮,，分工負責,，努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。把應急管理的各項工作落實到日常管理中,，遵循預防為主,、常備不懈的方針，把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下,，把矛盾化解在未激化之時,；克服麻痹思想，一旦發(fā)生突發(fā)事件,，保證發(fā)現(xiàn),、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,，做到機構(gòu),、人員、物資三落實,，并積極爭取各職能部門的支持,，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,。

為確保臨陣不亂,，快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件，成立“寶賢中學校園安全事故和涉穩(wěn)事件應急處理工作領導小組”,，由園長任校園應急處理指揮小組組長,、任校園應急處理指揮小組副組長、為突發(fā)事件應急處理現(xiàn)場指揮負責人,?！皯碧幚眍I導小組”負責對學校安全事故與涉穩(wěn)事件應急處置工作的具體實施。

1,、應急處理領導小組組長：（園長）聯(lián)系電話：副組長：聯(lián)系電話：現(xiàn)場指揮：聯(lián)系電話：

2,、職責：

（1）領導、組織,、協(xié)調(diào)重大事故應急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導處理工作,；

（2）負責重大事項的應急決策；

（3）發(fā)生特別重大,、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩(wěn)事件時,，接受上級應急指揮部的統(tǒng)一領導和指揮，按照相應的預案組織應急處理工作,，并及時向上級應急指揮部報告工作情況,；

（4）組織落實上級交辦的其它工作。

1,、應急處理指揮辦公室值班制度,。重大活動期間,，應急處理指揮領導小組成員實行電話值班制度，必須保持24時開機,。

2、建立安全事故或涉穩(wěn)事件“零報告”制度,。維穩(wěn)領導小組每天在上級指定的時間內(nèi)向上級主管部門報告學校的安全或維穩(wěn)情況,。如遇突發(fā)事件或察覺將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生，必須第一時間報到上級有關(guān)部門,。

3,、應急處理指揮領導小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件的信息后，應立即啟動應急預案,，落實各項處置和防控措施,，同時向有關(guān)部門報告。

（一）安全事故報告及處理程序

1,、應急準備與預防

(1)加強學生安全和心理健康教育,，提高學生安全意識。

(2)全面開展學校安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作,，重點做好消防,、食品衛(wèi)生、學校從業(yè)人員資格,、內(nèi)部管理制度的檢查,，認真、細致地排查安全隱患,，做到檢查徹底,，不留死角。

（3）應急處理指揮領導小組收到可能引發(fā)安全事故的風險信息后,，應密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,，并按照預案做好應急準備和預防工作；事態(tài)嚴重時及時上報市教育局,，并做好應急準備工作,。

2、啟動預案安全事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后,，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告學校負責人,，學校負責人接到報告后，應當立即向教體局報告,，報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間,、地點、具體情況,。應急處理指揮領導小組應立即組織人員對事件進行了解查實,，提出處置方案并組織實施,。

3、涉穩(wěn)事件的處理方案

(1)報告制度實行校長負責制,。

(2)學校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,，知情者必須在第一時間內(nèi)（5－10分鐘）向園長報告，并及時向公安,、交警,、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助,。學校安全事故應急領導小組本著“先控制,，后處置，救人第一,、減少損失”的原則,，果斷處理，積極搶救,，指導,、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域，保衛(wèi)學校貴重物品,，維護現(xiàn)場秩序,，做好事故現(xiàn)場保護工作，上報學校突發(fā)事件有關(guān)材料,，做好善后處理工作,。

(3)園長接到突發(fā)安全事故報告后，根據(jù)事故情況在2小時內(nèi)及時向教育局匯報,，安全事故應急領導小組全體成員在最短的時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場,，組織搶救和善后處置工作。

(4)園內(nèi)報告程序：當事人或目擊者―學校突發(fā)安全事故應急領導小組成員―園長―教育局

(5)匯報電話（報警電話）：110

（二）涉穩(wěn)事件報告及處理程序

1,、應急準備與預防

（1）要切實承擔起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責任,，對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調(diào)處工作，高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題,，及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素,。

（2）要在師生中廣泛開展師德和思德教育，讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策,，遵紀守法,，牢固樹立大局意識；高度警惕并自覺抵制境內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞,，打擊利用宗教名義進行的非法活動,，維護社會和諧安定。

（3）要實施依法治校、依法治教,，提高服務意識,，關(guān)愛師生，切實維護師生的合法權(quán)益,。

（4）加強網(wǎng)絡管理和監(jiān)控工作,，預防有人利用網(wǎng)絡散布反動言論，利用網(wǎng)絡腐蝕師生的思想,，甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動,。

（5）應急處理指揮領導小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風險信息后，應密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,，并按照預案做好應急準備和預防工作；事態(tài)嚴重時及時上報市教育局,，并做好應急準備工作,。

2、啟動預案涉穩(wěn)事件發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后,，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告學校負責人,，學校負責人接到報告后，應當立即向地區(qū)教體局報告,，報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間,、地點、具體情況,。應急處理指揮部應立即組織人員對事件進行了解查實,，提出處置方案并組織實施。

3,、涉穩(wěn)事件的處理方案

（1）如發(fā)生集體上訪,、靜坐等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時,，必須第一時間報到市教育局,。

（2）應急處理指揮領導小組收到發(fā)生上述事件的信息后，立即進入指揮崗位,，具體部署防范工作,，總指揮要親臨指揮，現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場,，并做好說服教育工作,，防止事態(tài)的擴大和引發(fā)團體性事件。

（3）應急處理指揮領導小組要進一步檢查各項措施的落實情況,，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài),。要認真落實值班和信息報告制度，應急處理小組要安排人員24小時值班,，學校領導要堅守崗位,，指揮調(diào)度,，根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施，必要時,，聯(lián)合公安,、綜治等部門做好應急處理工作，同時向有關(guān)部門匯報落實情況及存在問題,。

（4）要嚴格遵守宣傳紀律,，不許散布不負責任的言論。

七,、善后工作發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后,，應急處理領導小組要進行認真分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓并寫出書面報告,。

在加強正面引導的同時利用事故（件）的經(jīng)驗教訓對師生進行教育,，迅速恢復學校的正常教學秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題,，改進工作,，杜絕類似事件再發(fā)生。

發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時,，有下列情形之一的,，追究有關(guān)領導及直接責任人的責任。構(gòu)成犯罪的,，依法追究其刑事責任,。

1、隱瞞,、緩報,、謊報或阻礙他人報告的；

2,、未按規(guī)定及時采取控制措施的,；

3、不服從應急指揮部指揮的,；

4,、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職,、瀆職的,。

幼兒園維穩(wěn)工作實施方案五篇文章篇三

一.園內(nèi)實行早上入園晨檢制度，由行政值周人員,、醫(yī)生,、門衛(wèi)、保衛(wèi)員四層晨檢把關(guān)，觀察幼兒情況,，收集家長意見,，防止幼兒跑出。

二.嚴格交接制度,，幼兒一律由家長接送,，特殊情況由別人代接送，必須憑接送卡,，否則不放行,。

三.工作人員上班時要認真負責，堅守崗位,，不得隨意串班,，擅離職守，出現(xiàn)意外必須及時匯報,，處理不得隱瞞,。

四.帶幼兒戶外活動，必須由三人以上照看,，并在活動前講明要求，清點人數(shù),，注意安全,，以防外傷事故發(fā)生。帶幼兒離園活動,，必須上報園長,，批準同意后方可帶出。

五.嚴禁幼兒獨自送餐具到廚房或倒垃圾以及安排幼兒獨自到園內(nèi)任何部門,。

六.熱菜,，開水，火爐等要放在安全地,，防止幼兒燙傷,。

七.中午幼兒午睡時，由園醫(yī)和行政值周人員輪流值班,，處理偶發(fā)事件,。

八.工作人員學會使用滅火器的方法，記住火警電話119,，匪警110,。救護120。

九.教師必須加強對幼兒進行安全知識教育和自我保護能力的培養(yǎng),。教育幼兒知道幼兒園名稱,，家庭住址，父母姓名、單位及電話號碼,。

十.教育幼兒不得帶尖銳和危險物品,，防止異物落入耳、口,、鼻等處,，保健醫(yī)生及班級教師要嚴格把關(guān)，早晨入園時家長必須親自將藥物交給班級教師,。幼兒午睡時間及中途一律不接待家長送藥,。對帶藥幼兒作好記錄。以免服錯藥,。十一.對全園的重點部門,，貴重物品，要有防盜措施,，專人專管,，做好安全保衛(wèi)工作。避免刑事案件發(fā)生,。

十二.幼兒園安全保安員對園內(nèi)房屋結(jié)構(gòu),，設備、桌椅,、床,、玩具等每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)損壞及時報告,，修理,，清除不安全隱患。

十三.禁止腐爛,，變質(zhì)的食物進入幼兒食堂,。

十四.門衛(wèi)人員嚴格把關(guān)，按規(guī)定時間開關(guān)大門,。對公事來訪者問清事由,，進行指點登記（來訪人數(shù)、來去時間）,。工作人員上班時間不得私人會客,，嚴禁私人串門者及推銷人員進入幼兒園，實行封閉管理,。

十五.全園教職工按照崗位職責和操作程序工作,，強化安全意識，避免責任事故發(fā)生,。

幼兒園維穩(wěn)工作實施方案五篇文章篇四

學校的安全穩(wěn)定工作是學校工作的重中之重,，為進一步貫徹落實教育局及上級相關(guān)文件精神,，加強校園安全維穩(wěn)工作管理，我園將本著以人為本的思想做好一切安全維穩(wěn)工作,，如若發(fā)生安全維穩(wěn)事件,，影響將不可設想，現(xiàn)制訂我園安全維穩(wěn)事件應急處理預案,，預案措施如下：

發(fā)生懷疑有安全維穩(wěn)事件時,，立即趕到現(xiàn)場指揮。

一般情況下由第一總指徐途瓊負責指揮,，如果第一總指揮不在現(xiàn)發(fā)場所,，則由二總指揮-負責，以下照此類推,，四位總指揮不能同時外出,。

四位總指揮都在園，除第一總指揮-負責指揮外,，其余三位總指揮,，一位維護班級工作，一位聯(lián)系相關(guān)主管部門及120,、110,，一位維持家長秩序和協(xié)調(diào)家長工作。

在第一時間內(nèi)負責向縣教育局初教科縣教育局宣傳外事科華陽街道教辦聯(lián)系以及撥打120,、110等報警電話,。同時通知各班不在班的教師，立即回班上做好幼兒的組織工作,。

班長要組織教師、保育員,、共同負責本班全體幼兒的一切安全工作,，及時聯(lián)系家長，維持家長秩序和協(xié)調(diào)家長工作,。

負責現(xiàn)場的指導救護工作,，做好受傷人員的簡單急救工作，根據(jù)現(xiàn)場情況配合120救助傷員,，并對受傷人員進行心理疏導工作,，安撫受傷人員。

維持全園師生秩序和家長秩序,，避免引起混亂,。

徐兆瓊協(xié)助總指揮維護現(xiàn)場外，高志洪,、鐘履勝,、程天隆,、周福安、徐開鳳等同志負責協(xié)助各班搬運受傷人員,，周俊英負責各樓道衛(wèi)生安全,，保證樓道暢通無阻，無障礙物,，盧仕英負責道路安全,，保證道路暢通無阻，無障礙物,。

不管幼兒園任何班級任何地方發(fā)生懷疑安全維穩(wěn)事件,，必須立即通知園領導和保健室。一旦確定,，馬上啟動應急預案,，爭分奪秒組織教職員工，分工合作團結(jié)一致,，各負其責,，做好各環(huán)節(jié)的連貫工作，避免家長及幼兒混亂,。