時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

專科護(hù)士工作計(jì)劃 護(hù)士工作計(jì)劃篇一

（1）深化護(hù)理模式改革,，加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),。推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,，切實(shí)履行好對患者的專業(yè)照顧,、病情觀察,、治療處置、心理支持,、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理職責(zé),。在門（急）診、手術(shù)室等非住院部門也體現(xiàn)護(hù)理服務(wù)的人性化,、專業(yè)化和規(guī)范化，探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實(shí)踐形式,，突出崗位特色，在全院各部門營造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的氛圍,。

（2）創(chuàng)新管理機(jī)制改革，促進(jìn)管理能力提升,。配合醫(yī)院相關(guān)部門，以護(hù)士崗位管理為切入點(diǎn),，推動護(hù)理管理的機(jī)制創(chuàng)新。一是,，建立競爭性的用人機(jī)制。這是確保護(hù)士隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展的根本保障,。積極推進(jìn)醫(yī)院人事制度改革，破除身份界限，堅(jiān)持按需設(shè)崗,、按崗聘用、競聘上崗,，逐步建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制,。二是，建立科學(xué)性的考核機(jī)制,。這是引導(dǎo)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是,，建立激勵性的分配機(jī)制。這是調(diào)動護(hù)士積極性的重要舉措,。要根據(jù)護(hù)士的臨床實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤,，向臨床一線護(hù)士、骨干護(hù)士傾斜,。加大績效工資比例,，拉開收入差距,，形成有激勵,、有約束的內(nèi)部競爭機(jī)制。

（1）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的.“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，直至達(dá)標(biāo),。

（2）加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，組織考核，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

（3）基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

（4）強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（5）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

（1）舉辦院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

（2）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

（3）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

（1）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量。

（2）建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。

（3）加強(qiáng)護(hù)理不良事件管理。定期分析和研究護(hù)理安全工作狀況,，提出改進(jìn)意見。對己發(fā)生的護(hù)理不良事件要認(rèn)真做好調(diào)查,、及時上報(bào)，組織討論,，并提出處理意見及有針對性的改進(jìn)措施。

（4）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

（1）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

（2）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

（1）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

（2）各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（3）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（4）增強(qiáng)科研意識,，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

（5）計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。

?？谱o(hù)士工作計(jì)劃 護(hù)士工作計(jì)劃篇二

在工作中不給科室其他同事和醫(yī)生添麻煩，在自己力所能及的情況下去幫助醫(yī)生完成工作,，不隨意違背醫(yī)生的指令，按時完成工作要求,。

1、每天按時來醫(yī)院,，根據(jù)醫(yī)院要求每一個護(hù)士必須要在9點(diǎn)之前到醫(yī)院,，我會按時來到醫(yī)院工作,，來到崗位后會把一些準(zhǔn)備事情做好保證不犯錯不出任何問題,。

2,、同從護(hù)士長的安排,，按時完成下發(fā)的任務(wù)，做好工作,。

3,、把工作重心放在協(xié)助上面努力協(xié)助主治醫(yī)生工作,。

為了更好的在口腔科工作為會學(xué)習(xí)口腔護(hù)理知識來提升自己的工作能力讓自己有能力去獨(dú)自解決一些簡單的問題,。

1,、在工作中學(xué)習(xí)和掌握一些基本的口腔疾病，了解其中的病因和治療手段,。

2、多學(xué),，學(xué)的多才能做的多，病人的病情不能耽誤,，需要提升自己的能力,，利用其他時間了解和閱讀相關(guān)醫(yī)療知識,，掌控更多的口腔疾病信息,。

3,、對于一些比較麻煩的疾病在工作結(jié)束之后做好筆記,，同時向其他人學(xué)習(xí)和了解提升自己的能力不讓自己落后,。

4、對于學(xué)習(xí)天至少要堅(jiān)持連個小時學(xué)習(xí)，如果沒有時間就會利用上班零碎時間來學(xué)習(xí)，報(bào)時間充分利用起來讓自己有更大的提升。

病人來到醫(yī)院看病，我們護(hù)士就有責(zé)任照顧好病人,，讓病人能夠帶著擔(dān)憂來開心離去,，我們醫(yī)院就是給病人看病的就要展現(xiàn)我們醫(yī)生的素養(yǎng)。

1,、對待病人一視同仁,，在病人比較多時候根據(jù)比人的情況來嚴(yán)重程度來進(jìn)行就醫(yī),，避免因?yàn)榈⒄`造成病情惡化,。

2,、對待病人友善，友好的接待病人，對于病人如同對待自己的朋友，用真誠用微笑來為病人服務(wù),，讓病人安心治病,。

3,、病人在發(fā)脾氣的時候盡量安撫不要和病人對著干，照顧病人的情緒,，讓病人安心放心。

4,、作為護(hù)士我們要想病人之所想，急病人之所急,，把自己的工作做好,，讓病人能夠放心安心,。

身為醫(yī)院的一員我有責(zé)任為醫(yī)院考慮,，也有責(zé)任維護(hù)醫(yī)院，不做任何有為醫(yī)院聲譽(yù)的事情,。

1,、做好自己的工作，完成每天的工作,，保證自己給醫(yī)院一個滿意的答案,。

2,、在工作中要憑借良心工作,，做好工作，完成工作任務(wù),，不能危害病人的健康,，不能影響病人的安危。

不管在醫(yī)院做的事情有多么重多么輕微,，我都會做好自己的工作，給廣大的病人送去他們需要的溫暖。

?？谱o(hù)士工作計(jì)劃 護(hù)士工作計(jì)劃篇三

1,、 每月集中組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，余時間以自學(xué)為主,。

2,、 每月組織一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)。

3,、 每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識查房。

4,、 本年度進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)理論知識考試兩次（閉卷）,；每月組織護(hù)理技術(shù)考核一次。

5,、 參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基理論考試。

1,、畢業(yè)后1年暫未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格護(hù)理人員的培訓(xùn)：

要求以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主，兼學(xué)?？谱o(hù)理知識和技術(shù)。能熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,。

培養(yǎng)目標(biāo)：

（1） 鞏固專業(yè)思想，嚴(yán)格素質(zhì)要求,，加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)。

（2） 與臨床相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練。

（3） 明確臨床護(hù)理工作程序及責(zé)任護(hù)士工作職責(zé),。

（4） 學(xué)習(xí)專科護(hù)理理論和技能,。

（5） 學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實(shí)施整體護(hù)理。

（6） 每月對其進(jìn)行技術(shù)操作考核,，護(hù)理理論知識考核及院感知識考核,。

2、畢業(yè)后1—5年護(hù)士的培訓(xùn)

培養(yǎng)目標(biāo)：

（1） 具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能,。

（2） 在熟練掌握基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟練?？浦R和技能（包括專科疾病知識,、疾病護(hù)理要點(diǎn)、?？苾x器使用,、用藥注意事項(xiàng)及常見不良反應(yīng)等）,。學(xué)習(xí)整體護(hù)理有關(guān)的理論和方法,。

（3） 掌握護(hù)理文書書寫,。

（4） 掌握心肺復(fù)蘇術(shù),。

培訓(xùn)計(jì)劃和方法：

（1） 鼓勵自學(xué),。

（2） 由高年資護(hù)士進(jìn)行傳,、幫,、帶,。

（3） 在中培訓(xùn)：利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房以及通過實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),。

（4） 每月進(jìn)行技術(shù)操作考核，護(hù)理理論知識考核及院感知識考核,。

3、畢業(yè)后5—8年護(hù)士的培訓(xùn)

培養(yǎng)目標(biāo)：

（1） 具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,，能執(zhí)行系統(tǒng)化整體護(hù)理。

（2） 熟練掌握配合本科搶救的知識及技能,。

（3） 達(dá)到護(hù)師任職條件,。

（4） 熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。

培訓(xùn)計(jì)劃和方法

（1） 鼓勵自學(xué),。參加院內(nèi),、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完成每年繼續(xù)教育學(xué)分,。側(cè)重?？萍膊〉淖o(hù)理知識和技能,，并參與病房授課和患者健康教育的組織和管理工作,。

（2） 鼓勵參加護(hù)理專業(yè)高等教育自學(xué)考試,，獲得大專,、本科以上學(xué)歷,。

（3） 參與病房護(hù)生和低年資護(hù)士的帶教。以良好的專業(yè)形象和正確的護(hù)理行為影響其他護(hù)士,。

（4） 參與病房護(hù)理科研工作。

（5） 每月進(jìn)行技術(shù)操作考核,，護(hù)理理論知識考核及院感知識考核,。

4,、對護(hù)師的培訓(xùn)

培養(yǎng)目標(biāo)：

（1） 熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理技術(shù)，掌握危重病人的護(hù)理和急救技術(shù),。

（2） 掌握專科新技術(shù),、新知識，能運(yùn)用護(hù)理理論,、技術(shù)和護(hù)理程序,，對病人進(jìn)行身心整體護(hù)理,，成為病房的業(yè)務(wù)骨干并有意識的提高教育、管理,、科研能力,，逐步達(dá)到主管護(hù)師水平。

（3） 能參加護(hù)生帶教學(xué)習(xí),，能參加科研和經(jīng)驗(yàn)或撰寫論文,。

（4） 能獨(dú)自參加危重病人的搶救配合工作。

培訓(xùn)計(jì)劃和方法：

（1） 鼓勵自學(xué),。

（2） 參加院內(nèi)、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完成每年的繼續(xù)教育學(xué)分,。側(cè)重專科,、教學(xué)、管理及科研方面的內(nèi)容,。

（3） 參與病房帶教。

（4） 鼓勵參加護(hù)理專業(yè)高等教育自學(xué)考試,，獲得大專、本科以上學(xué)歷,。

（5） 每月進(jìn)行技術(shù)操作考核，護(hù)理理論知識考核及院感知識考核,。

5、對主管護(hù)師的培訓(xùn)

培養(yǎng)目標(biāo)：

具有教學(xué)和臨床帶教能力,，能組織本科護(hù)理查房,。能夠及時工作經(jīng)驗(yàn),，開展護(hù)理科研,，逐步達(dá)到副主任護(hù)師水平,。

培訓(xùn)計(jì)劃和方法：

（1） 側(cè)重病房教學(xué)和管理工作。

（2） 參加院,、科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完成每年的繼續(xù)教育學(xué)分。

（3） 承擔(dān)病房的教學(xué)工作,。

（4） 每年發(fā)表一篇論文,。

每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,。

?？谱o(hù)士工作計(jì)劃 護(hù)士工作計(jì)劃篇四

在新的一年里,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體護(hù)理人員將繼續(xù)在醫(yī)院,、護(hù)理部的正確帶領(lǐng)下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極開拓各項(xiàng)業(yè)務(wù)。具體計(jì)劃如下：

1,、按時執(zhí)行并傳達(dá)護(hù)理部的各項(xiàng)指示精神，以護(hù)理部為中心,，以護(hù)理三基三嚴(yán)為基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)開展社區(qū)護(hù)理工作,；

2、組織科內(nèi)護(hù)士加強(qiáng)對《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)用教程》的學(xué)習(xí),，并定期考核,；

3、針對過去一年社區(qū)護(hù)士在工作中存在的沾沾自喜的思想,，開展護(hù)士職業(yè)素質(zhì)及政治思想教育，必要時請護(hù)理專家進(jìn)行授課,；

4、組織科內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)《21世紀(jì)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略大課堂》中的素質(zhì)教育課程,，轉(zhuǎn)變護(hù)士的服務(wù)觀念，以正確的服務(wù)觀念真誠對待每一位病人,。

1、繼續(xù)發(fā)揮護(hù)士特長,，配合開展各項(xiàng)護(hù)理工作,?？剖腋餍〔块T設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，加強(qiáng)對物品、器械,、資料等的監(jiān)管工作，減少工作中容易出現(xiàn)的漏洞,；

2、成立質(zhì)控小組,，每月組織科內(nèi)質(zhì)控自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時改正,，防微杜漸,；

3、進(jìn)一步完善社區(qū)上門探訪及兒童保健質(zhì)量控制工作,。制定調(diào)查問卷,，每季進(jìn)行調(diào)查，了解服務(wù)對象對我們服務(wù)的反饋情況,。

1、加強(qiáng)門診管理：在擴(kuò)大門診業(yè)務(wù)后,，加強(qiáng)對門診護(hù)理工作的管理，設(shè)立3—4張觀察床,，開展有特色的社區(qū)門診服務(wù)。加強(qiáng)院感工作,，尤其對婦科檢查室、治療室,、化驗(yàn)室醫(yī)療廢物的監(jiān)管，由負(fù)責(zé)院感的護(hù)士負(fù)責(zé)培訓(xùn)及監(jiān)督工作,；

2、創(chuàng)建特色社區(qū)門診服務(wù),，提高護(hù)理人員主動服務(wù)意識,，為病人操作時注意多與病人溝通，樹立五十佳文明窗口形象,。年度內(nèi)無護(hù)理投訴及護(hù)理差錯發(fā)生。門診就診病人滿意率為90%以上,。提高護(hù)士的靜脈穿刺技術(shù),，減輕病人的痛苦，增加病人對護(hù)士的信用度,；

3,、積極發(fā)展社區(qū)慢性病及康復(fù)上門訪視個案保持與護(hù)理部,、院內(nèi)各科室的密切聯(lián)系,，取得配合和支持。尤其與內(nèi)科兩個病區(qū)護(hù)長多溝通,，盡量做到將出院后在縣城范圍居住的病人作為常規(guī)轉(zhuǎn)介到社區(qū),。加強(qiáng)社區(qū)護(hù)士探訪慢性病及康復(fù)病人的技術(shù)培訓(xùn),，主管以上職稱社區(qū)護(hù)士做好傳、幫,、帶工作，尤其加強(qiáng)對年輕社區(qū)護(hù)士的培訓(xùn),。計(jì)劃本年度社區(qū)上門探訪率比去年增長10%,，普通科病人探訪率達(dá)到20%；

4,、持續(xù)改進(jìn)兒童保健服務(wù)提高大型儀器的使用率,。做好宣傳工作，加強(qiáng)與婦產(chǎn)科及兒科溝通,，開展耳聲發(fā)射篩查,。繼續(xù)動員兒童在保健期間至少進(jìn)行一次或以上視力篩查。配合保健科的體檢工作,，到縣城幼兒園做好兒童視力篩查。完善檔案管理及做好兩綱工作,，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)登記,。必要時可由門診護(hù)士及藥房人員協(xié)助整理資料；

5,、由兒童保健人員全力負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)前講座。具體做法：

a,、在婦產(chǎn)科門診做好宣傳工作,；

b,、爭取改善講座室環(huán)境,，如設(shè)置空調(diào)及做好室內(nèi)宣傳欄；

c,、設(shè)置孕婦反饋本及員工進(jìn)行季度分析總結(jié)工作，并改進(jìn)部分產(chǎn)前講座課件,，力求通俗易懂，孕婦容易接受,。每季舉行一次家長講座。

1,、不斷壯大慢性病支持小組隊(duì)伍繼續(xù)做好糖尿病、高血壓小組工作,，讓新護(hù)士也嘗試學(xué)習(xí)帶小組的方法及技巧。適當(dāng)改變活動方式,，盡量發(fā)揮組員的主動性，讓老組員帶動新組員,。年終組織組員做好體檢工作，各項(xiàng)檢查給予八折優(yōu)惠。

2,、堅(jiān)持拓展社區(qū)護(hù)士參與的各項(xiàng)社區(qū)業(yè)務(wù)繼續(xù)參與社區(qū)開展的各類講座活動,，如到工廠、幼兒園,、學(xué)校,、老干局開展健康講座活動，向社區(qū)不同人群傳授健康知識,，提高社區(qū)群眾的健康意識。協(xié)助做好社區(qū)入戶調(diào)查工作,，建立健康檔案，并定期跟蹤服務(wù),。積極參與各種類型的義診,、健康活動，支持總院護(hù)理工作,，積極參與工會組織的各類活動。積極配合衛(wèi)生局開展雙向轉(zhuǎn)診工作,，每日安排一名探訪護(hù)士負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)診,。

每月開展護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，本年度學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)用教程》為主，加強(qiáng)護(hù)士社區(qū)護(hù)理知識的培訓(xùn),。

專科護(hù)士工作計(jì)劃 護(hù)士工作計(jì)劃篇五

20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),，20xx全年完成手術(shù)共1722臺,，現(xiàn)總結(jié)如下：

手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，全心全意為患者服務(wù),，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

1,、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤設(shè)備人員,。在工作中注重與醫(yī)生的溝通,，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù),。

2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理,，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護(hù)理,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論,。改善服務(wù)態(tài)度,，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,。

3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,，出現(xiàn)問題及時改進(jìn)。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見,，全年無差錯事故發(fā)生,。

4、嚴(yán)格消毒隔離,，消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強(qiáng)度測試,，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養(yǎng),，隨時進(jìn)行消毒劑濃度測試,，督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，防止院內(nèi)感染,，確保無菌切口感染率≤0.5%

5,、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理,，每周查對兩次,，用后隨時補(bǔ)充,，交接班時認(rèn)真核對,，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,。未發(fā)生因藥品,、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。

6,、合理收費(fèi)，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理,，定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗,。

7,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺次,、核查護(hù)理記錄單,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等,，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。

工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo),、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施,，落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視,，及時解決。

一,、加強(qiáng)感染監(jiān)控管理

手術(shù)室的感染管理對手術(shù)的成功及傷口的一期愈合起著十分重要的作用，因此工作中認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,，定期進(jìn)行環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進(jìn)行監(jiān)測，嚴(yán)格劃分各個區(qū)域,、無菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。

二,、安全管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2,、經(jīng)常注意病人臥位督促，定時觀察受壓部位,，防止病人撞傷、墜床或麻醉意外,。

3、各種藥品,、器械應(yīng)定期檢查，及時補(bǔ)充,。