制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
專科護士工作計劃 護士工作計劃篇一
積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,,并有討論記錄。堅持以病人為中心,,以質量為核心的護理服務理念,,適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務,。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,,為科室增光添彩,。
二、以病人為中心,,爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務
在日常工作中,,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,,關心每一個病人,,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,,自我介紹,,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,,態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決,。
三,、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結,。建立健全服務目標,,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,,特別加強術中關愛、術后指導,、護理措施的落實,、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理,、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形,、焚燒,,半年手術切口感染率0.5%.
專科護士工作計劃 護士工作計劃篇二
1.各護理單元認真組織實施,,進行考核,,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,,主動服務意識,,質量意識,安全意識,,從而促使護理質量提高,。
2、以過細,、過精,、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,,即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量、終末質量,,其中環(huán)節(jié)質量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
3,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,,結果應達標,。同時,作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理,、使用,、處理。
一切以病人為中心,,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,,提高護理隊伍素質,。
1.對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練,。
2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術,,還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3.護理部將采取多種渠道,,為護理人員提供學習機會。
(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,,提高學歷,。改變護理隊伍以中專為主的結構。
(2)認真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓班學習,,以管理知識、??浦R進展為主,。
4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,,新業(yè)務新技術,,專業(yè)技術培訓。護理部重點要規(guī)范護理查房,,提升查房質量,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
護理安全工作長抓不懈,,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,,充分利用二級護理管理體系,各司其職,,層層把關,,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
1,、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,。
2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,,重點查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,,危重,、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進行不定時查房,。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、各種過敏試驗,,手術前準備等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。
??谱o士工作計劃 護士工作計劃篇三
20xx年,,我科護理工作在院領導的關心、支持,、重視下,,在全院護士的共同努力下,*完成了年初下達的護理工作計劃,,同時,,積極投身于“優(yōu)質護理服務”活動中,對照標準,,逐條逐項抓好各項工作,,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,,護理質量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結如下:
一、腳踏實地,,從護理基礎工作做起
首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,,??浦R欠缺,為提高護理服務質量,,從基礎護理工作入手,,嚴格執(zhí)行查房程序和*制度,將晨間護理與交*作為交流平臺,,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程,。
二、提高服務質量,,從改進工作細節(jié)入手
1,、改進查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性,。
2,、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方,。
3,、給病人以人文關懷,,一切從病人的需要去思考問題,,建立關心人、尊重人的理念,。以熱情,、親切、溫暖的話語,,理解,、同情病人的痛苦,使病人感到親切,、自然,。
4、用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、是病人應有的權利和義務,。
5,、加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,,仔細觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個性化的護理措施,及時評估護理效果,,讓病人參與到治療,、護理中,,消除緊張、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。
6,、從病人敏感的一日清單入手,,將收費項目、標準做詳細的說明,,使病人能夠明明白白消費,。
三、抓制度落實,,明確工作分工,,防范工作漏洞
將工作細化,進行分工,,文書書寫由責任組長把關,,護士長質控,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質量,。召開工休座談會、護理業(yè)務查房,、搶救藥品,、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,,事事有人負責,,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性,。為了保證護理安全,,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)護理差錯為實例組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。
四、苦練技術,嚴把質量關
針對護理人員年輕化情況,,制定操作訓練計劃,,將基礎操作項目納入日常考核,,每月檢查督導一項,,將常用操作項目逐一進行考核,制定操作標準,,全員訓練,,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,,有效提高服務質量,。
五、開拓創(chuàng)新,,不斷學習,,提高專科技術水平
不斷充實??浦R,,經(jīng)常安排護理人員到外院學習,,引進新的理念和技術,,改進工作,提高技術,,帶動科室學習氣氛,,完成業(yè)務學習每月一次,,同時,,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強??浦R學習,。
六、堅持以病人為中心,,提高病人滿意度
以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
存在不足:
1、護理人員偏于年輕化,,護患溝通能力有待加強,。
2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強,,護理人員對??浦R學習不夠。
為了保證護理安全,,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。
??谱o士工作計劃 護士工作計劃篇四
嚴格執(zhí)行制度,,提高護理質量,確保安全醫(yī)療得以保證,。
1,、護理部多次明確各級護理人員崗位職責,如責任護士,、巡回護士各職其責,,杜絕患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象,。
2,、貫徹堅持查對制度:(1)醫(yī)囑每班查對,每周護士長參加總核對2次,,并記錄,;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡,,一年來未曾發(fā)生大的護理差錯,。
3、認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種護理操作處置盤。
4,、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理,,預防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。
1,、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核,,并根據(jù)科室年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,監(jiān)測實施效果,護士長把每月工作做一小結,,以利于總結經(jīng)驗,,提高管理水平和效率。
2,、堅持護士長例會制度:按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次,,安排本周工作重點,總結上周工作中存在缺點,,并提出相應的改進措施,,向各護士長反饋護理質量控制檢查狀況,學習護士長管理資料,。
3,、每月檢查護理質量,及時反饋,,不斷提高護士長的管理能力,。
4、組織護士長外出學習,、參觀,,吸取先進單位的管理和技術經(jīng)驗,,擴大知識面:組織護士長參加國際護理進展學習班,,學習結束后,通全體護士分享,,同進步,。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例,,在日常工作中落實護士文明用語,。
2、分別于本月份,、組織全體護士參加禮儀培訓,。
3、開展健康健康宣教,,對住院患者進行護理服務滿意度調(diào)查,,度調(diào)查結果均在95%以上,對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施,評選出最佳護士,。
4,、為實習護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、護理技術操作考核,合格者予以上崗資格,。
1,、對在職人員進行三基培訓,組織理論考試,,技能大練兵活動,。
2、與醫(yī)務科合作,,聘請專家授課,,講授外科知識,提高專業(yè)知識,。
3,、各科室每周晨間提問,基礎理論知識和外科知識,。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術操作比賽,并評選,,分別給予獎勵,。
5、加強危重病人的護理,,堅持床頭交接班制度和晨間護理,。
6、堅持護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行護理業(yè)務查房醫(yī)學,,對護理診斷,、護理實施進行探討,以達到提高業(yè)務水平的目的,。
7,、9月份至11月份對今年新進院的的護士進行崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與??谱o理知識,,組織護士長每人講課,提高護士長帶教水平,。
8,、全院有5名護士參加護理大??荚嚕?名護士參加護理大專函授,。
1,、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。
2,、各科室堅持每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣菌培養(yǎng),對高??剖胰缡中g室,、門診手術室,每月進行二次空氣菌培養(yǎng),,確?!巴饪魄锌凇睙o一例感染的成績。
3,、科室堅持每周對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,記錄,,對紫外線燈管除塵,,無水酒精消毒,記錄,,每月對紫外線強度進行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術室,、診室均及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,。
5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:500消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:500消毒靈)出院病人床單進行終消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。
6,、手術室嚴格執(zhí)行感染管理制度,無菌包內(nèi)置化學指示卡,。
7,、供應室建立消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行定期監(jiān)測。
??谱o士工作計劃 護士工作計劃篇五
通過近一年的學習,,除熟悉了各科室的業(yè)務知識外,我很注意護士職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務,,堅持文明用語,工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。
認真學習《處理條例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的處理條例學習活動,,豐富了法律知識,增強了安全保護意識,。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務學習,,每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,,護理人員三基訓練,,在護理部組織的2次技術操作考試中,均取得優(yōu)異的成績,。
在一年的工作中,,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,,以質量為核心”的服務理念,,提高了自身素質及應急能力,。
當然,,我身上還存在一些不足有待改進,。比如,在學習上,,有時仍有浮躁的情緒,,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理,。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,,這都是我今后需要改進和提高的地方,。
在即將過去的一年里,要再次感謝院領導,、護士長和帶教老師給予的教育,、指導,、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持,?;仡欉^去,有許多進步和提高,,同時也存在一些不足,;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,,克服不足,。
??谱o士工作計劃 護士工作計劃篇六
在工作中不給科室其他同事和醫(yī)生添麻煩,,在自己力所能及的情況下去幫助醫(yī)生完成工作,,不隨意違背醫(yī)生的指令,按時完成工作要求,。
1,、每天按時來醫(yī)院,根據(jù)醫(yī)院要求每一個護士必須要在9點之前到醫(yī)院,,我會按時來到醫(yī)院工作,,來到崗位后會把一些準備事情做好保證不犯錯不出任何問題,。
2、同從護士長的安排,,按時完成下發(fā)的任務,做好工作,。
3,、把工作重心放在協(xié)助上面努力協(xié)助主治醫(yī)生工作,。
為了更好的在口腔科工作為會學習口腔護理知識來提升自己的工作能力讓自己有能力去獨自解決一些簡單的問題。
1,、在工作中學習和掌握一些基本的口腔疾病,,了解其中的病因和治療手段。
2,、多學,,學的多才能做的多,,病人的病情不能耽誤,,需要提升自己的`能力,利用其他時間了解和閱讀相關醫(yī)療知識,,掌控更多的口腔疾病信息,。
3,、對于一些比較麻煩的疾病在工作結束之后做好筆記,同時向其他人學習和了解提升自己的能力不讓自己落后,。
4,、對于學習天至少要堅持連個小時學習,如果沒有時間就會利用上班零碎時間來學習,,報時間充分利用起來讓自己有更大的提升。
病人來到醫(yī)院看病,,我們護士就有責任照顧好病人,,讓病人能夠帶著擔憂來開心離去,我們醫(yī)院就是給病人看病的就要展現(xiàn)我們醫(yī)生的素養(yǎng),。
1,、對待病人一視同仁,在病人比較多時候根據(jù)比人的情況來嚴重程度來進行就醫(yī),,避免因為耽誤造成病情惡化,。
2,、對待病人友善,,友好的接待病人,,對于病人如同對待自己的朋友,,用真誠用微笑來為病人服務,,讓病人安心治病,。
3,、病人在發(fā)脾氣的時候盡量安撫不要和病人對著干,,照顧病人的情緒,讓病人安心放心,。
4,、作為護士我們要想病人之所想,急病人之所急,,把自己的工作做好,,讓病人能夠放心安心。
身為醫(yī)院的一員我有責任為醫(yī)院考慮,,也有責任維護醫(yī)院,,不做任何有為醫(yī)院聲譽的事情。
1,、做好自己的工作,,完成每天的工作,,保證自己給醫(yī)院一個滿意的答案,。
2,、在工作中要憑借良心工作,做好工作,完成工作任務,,不能危害病人的健康,,不能影響病人的安危。
不管在醫(yī)院做的事情有多么重多么輕微,,我都會做好自己的工作,,給廣大的病人送去他們需要的溫暖。
??谱o士工作計劃 護士工作計劃篇七
一年工作結束了,,在這一年的工作里,我們醫(yī)院提出了新的工作思路,,即發(fā)展優(yōu)質服務,。這是我們所有人的目標,也是我們醫(yī)院該有的目標,。我們科的所有護理人員都在自己不斷地努力改革,,堅持以病人為中心,一切為病人服務,。在我們院領導的帶領下,,最終我們完成了我們的任務。下面是具體總結:
一,、全年各項護理工作量及工作達標情況
1,、工作量:急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次。
2,、工作達標情況:急救物品完好率達,。無菌物品合格率。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度,。護理技術操作考核合格率
二、加強護理人員服務意識,,提供優(yōu)質服務
1,、強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達99.1%。
2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,,提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務,。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量,。重視三無人員的病情處理,、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務形象,。
三、科學化,、制度化的護理管理,,重點監(jiān)督制度落實情況。
1,、通過分組區(qū)域管理,,進行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,,通過高年資護士的動態(tài)質控,,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量,。
2,、對質控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護理質量,。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,,使護理質控落實到位,。
3、通過一年時間調(diào)整,,護理隊伍結構趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護士層級管理,,達到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間,。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。
6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。
四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,,操作培訓項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,,達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標,。成績良好,。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,,并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練,。
6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好,。
7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導老師,,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,,提高護理人員素質,保證護理質量,。
五,、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規(guī)范,小講課,、操作示范,、教學查房,、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務
六,、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,,但也存在不足之處,,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極,、被動的態(tài)度,。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。