報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

村干部績效自評總結(jié) 村干部績效考核報告篇一

201x 年,，我園在縣局直接指導(dǎo)下圓滿完成了年初預(yù)定的各項工作指標(biāo)，師資隊伍得到進(jìn)一步錘煉,，安全衛(wèi)生工作得以進(jìn)一步加強,，保教水平有了進(jìn)一步提升,，特色教育成績顯著，管理更加規(guī)范,。

現(xiàn)對照年度辦園目標(biāo)任務(wù)總結(jié)如下：

一,、辦園目標(biāo)達(dá)成情況

（一）堅持德能兼?zhèn)洌岣哧犖榫C合素質(zhì)

1.鼓勵教師加強自身學(xué)習(xí),，不斷提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平,。

全園專任教師26 人，大專以上學(xué)歷 22 人,，3 人本科,，有近10 名教師正在本科學(xué)習(xí)之中；大專以上學(xué)歷達(dá)標(biāo)率和教師資格證持證率均比上年提升了三個百分點,。

2.多方籌措資金組織在崗人員參與市縣外名園的學(xué)習(xí)與觀摩,，學(xué)習(xí)教育理念,、學(xué)習(xí)課堂教學(xué)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)保育知識和環(huán)境創(chuàng)設(shè)技能,，并通過二級培訓(xùn),，保證每一次的學(xué)習(xí)經(jīng)驗與感受能及時得到全園共享。

全年安排了 6 次市縣外培訓(xùn),，培訓(xùn)人次達(dá) 70%以上,。

3.積極開展各項技能競賽活動，全園參與活動,。

一課三研,、微型課、基本功競賽,、師德演講,、保育員操作技能競賽、特色活動展評等,，形式多樣,，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長，青年教師,、骨干教師,、保育員的業(yè)務(wù)水平有了顯著的提高。

全年開展了 8 次全園性的業(yè)務(wù)技能競賽,，xxx,、xx 等同志積極參與縣級優(yōu)秀教學(xué)活動展示，并取得了一等獎的好成績,。

4.大力提高教職工的工資待遇,，積極為全園教師參加社會養(yǎng)老保險，確保教職工人均月工資在 1600 元以上,，保險險種也達(dá)到了 6 個,，極大地維護(hù)了全園教職工隊伍的穩(wěn)定。

5.積極開展十二五市級課題的研究活動,，市級課題《幼兒創(chuàng)意手工的實踐與研究》按照進(jìn)度計劃第五階段農(nóng)村自然物創(chuàng)意制作中幼兒創(chuàng)新能力的培養(yǎng)正有序開展,，鍛煉了教師課題研究的能力，同時也培養(yǎng)了孩子們動手動腦的能力,。

6.教師積極參與論文競賽活動,，多名老師都能把平時工作中積累的課題研究、教學(xué)活動,、保育經(jīng)驗,、家園共育等方面經(jīng)驗撰寫成文并積極投稿參與評選，有 36 篇論文獲得了縣市級以上的獎項，其中 10 篇獲得省級獎,。

7.園領(lǐng)導(dǎo)班子積極參與教學(xué)活動,，本學(xué)期隨堂聽課均達(dá)到 45 次以上，年輕老師也謙虛好學(xué),，聽課認(rèn)真,，過程記錄清楚，評價中肯符合實際,，不流于形式,。

8.強化全園教職工的師德教育，按期組織政治學(xué)習(xí),，教師愛崗敬業(yè)樂教,，關(guān)心愛護(hù)每一位孩子,，從無以教謀私,、體罰孩子等不良教學(xué)行為。

（二）堅持警鐘長鳴,，切實抓好安全管理

1.把安全工作責(zé)任到人,，明確了安全負(fù)責(zé)人、安全管理員,、班級保教人員和門衛(wèi)保安等各級人員的安全職責(zé),，以開學(xué)安全檢查、專項檢查,、隨機檢查,、平時安全檢查等各種檢查抓實抓細(xì)安全工作的各個環(huán)節(jié)，把每一個隱患及時消解于萌芽之中,。

2.全方位開展應(yīng)急演練活動,，消防演練、防震演練,、防暴演練等一系列安全演練培養(yǎng)師幼安全應(yīng)變能力和自救自護(hù)意識,。

全年共開展了 6 次不同內(nèi)容的演練活動，并通過安全教育周,、安全生產(chǎn)月活動的開展強化了全園教職工和家長,、孩子們的安全意識。

3.強化師幼,、家長的安全知識,，全年共開展了 16 次的安全知識培訓(xùn)、宣傳活動,，通過安全知識進(jìn)課堂,、安全知識講座、安全知識告家長書等多種方式宣傳安全，讓安全知識普及到每一位家長,。

4.扎實做好體檢工作,，新入園幼兒入托檢、幼兒體檢率均達(dá) 100%,；保教人員正常體檢,，健康證持證率 100%；在園幼兒 446 名,，全部參加保險,，保險率100%；晨檢,、全日健康觀察等資料全,，記錄完整。

5.把維穩(wěn)信訪工作放在重中之重,，通過成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、建立追究制度、摸排登記等切實做好信訪維穩(wěn)工作,，全年無一例信訪群訪事件,。

（三）堅持素質(zhì)教育，全面提升保教水平

1.依照《3-6 歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》建立了科學(xué)全面的幼兒發(fā)展水平測評體系,，定期開展幼兒發(fā)展水平測評和分析,，幼兒發(fā)展水平達(dá)標(biāo)率達(dá)到 96%以上。

2.重視幼兒區(qū)域活動的組織與開展,，每班均有 5 個以上的區(qū)域活動項目,，娃娃家、美美理發(fā)店,、愛心醫(yī)院,、羊羊燒烤店等形式多樣。

3.晨間活動,、戶外活動器材豐富,，材料投放符合幼兒年齡特點，班級自制玩具達(dá)到 10 種以上,。

4.兩學(xué)期的縣視導(dǎo)共計聽課 16 節(jié),，優(yōu)課 11 節(jié)，無不合格課,，優(yōu)課率達(dá)到69%,，視導(dǎo)效果優(yōu)秀。

5.全體保教人員協(xié)調(diào)工作,，早午點發(fā)放,、午餐均能有序組織,，幼兒的自主就餐能力較強。

6.重視家園共育,，積極開展家?；顒印?/p>

全年組織了 4 次活動,，通過親子游戲,、開放日活動、六一家長會等充分展示了幼兒的能力和才藝,，贏得了家長的贊譽,，家長、社會滿意度達(dá) 98%以上,。

（四）堅持特色興園,，打造美育教研環(huán)境

1.全園幼兒積極參與特色活動，參與率 100%,。

并精心組織全園幼兒參加了中國少兒美術(shù)大賽,、縣世紀(jì)之星繪畫大賽、神州行兒童美術(shù)創(chuàng)意大賽等活動,，全年共有 160 名幼兒獲得了競賽獎項,，獲獎率達(dá) 36%,。

2.重視特色活動的開展,，也注重教師特色活動的培訓(xùn)。

全年培訓(xùn) 6 次,，過程扎實,，記錄齊全，效果明顯,。

3.教師積極參與特色論文的撰寫與評比活動,，計有 7 篇特色論文獲得省級獎，11 篇論文獲得縣級獎,，論文獲獎篇次占教師比為 69%,。

（五）堅持依法治園，贏得良好辦園聲譽

1.堅持收費規(guī)范,、公開,、永久公示制度，收費政策透明,，暑期,、周六保教班嚴(yán)格手續(xù)的審批，無違規(guī)收費現(xiàn)象,。

2.嚴(yán)格落實困難資助文件精神,，確保每一分困難資助資金發(fā)放到困難幼兒家庭，臺賬健全，未發(fā)生一例不良反應(yīng),。

3.積極參加聯(lián)盟園跟班學(xué)習(xí)活動,，學(xué)習(xí)認(rèn)真，記錄內(nèi)容全面,，效果顯著,。

4.積極開展宣傳報道工作，全年累計報道 15 次活動,，其中一次上傳在鹽城市教育網(wǎng),。

5.按期上報工作信息、統(tǒng)計報表,，及時做好各項活動的總結(jié)匯報工作,，對上級部門布置的各項任務(wù)均能保質(zhì)保量完成。

二,、成績成果

1.201x 年春學(xué)期我園建南分園成功創(chuàng)建成鹽城市優(yōu)質(zhì)幼兒園,。

2.201x 年秋學(xué)期我園建南分園順利通過江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園驗收。

3.秋學(xué)期我園 xx 分園圓滿完成了 xx 市教育考察團(tuán)考察的開放活動,。

4.全年兩位老師參加了縣局組織的優(yōu)質(zhì)課競賽活動,，并取得了一等獎的好成績。

5.全年開展了 8 次業(yè)務(wù)技能競賽,，組織了各級各類培訓(xùn) 28 次,，其中市縣外培訓(xùn) 6 次。

6.全年教育獲獎?wù)撐?36 篇,，其中省市級獎 10 篇,。

7.全園幼兒積極參與特色活動，全年共有 160 名幼兒的美術(shù)作品獲獎,。

8.全年開展的各類活動報道了 15 次,，其中 1 次上傳鹽城市教育網(wǎng)。

9.縣局組織的視導(dǎo)檢查,，聽課 16 節(jié),，優(yōu)課 11 節(jié)，優(yōu)課率 69%,。

三,、存在問題

1.部分班級班額超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

2.教師的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,，缺少聯(lián)盟級,、縣級學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手。

3.缺少大范圍的宣傳報道實績,。

201x-01-18

村干部績效自評總結(jié) 村干部績效考核報告篇二

2013年第1季度工作總結(jié)

2013年第1季度已悄然過去,，回顧總結(jié)工作第一季度的工作情況如下：

本人主要負(fù)責(zé)的工作為全網(wǎng)絡(luò)非營運異常事件的跟進(jìn)（重大事項）,，全網(wǎng)絡(luò)第1季度共上報非營運異常事件1740起，其中信息外泄事件635起,；重大事件55起,，共有一級重大事件17起，二級重大事件38起,；2013年非營運異常和重大事項跟進(jìn)的重點工作為異常事件的處理,，今后的工作中，我們將監(jiān)督和配合對口管理部門,，加強內(nèi)部管理,，找出管理工作中存在的不足，積極的做好事件的跟進(jìn)處理工作,，避免非營運異常事件和重大事項事件發(fā)生次生事件,；

日常工作管理。日常工作中,，我主要每天監(jiān)控mdp系統(tǒng)中地區(qū)報送的非營運異常事件,，對系統(tǒng)中的非營運異常事件，進(jìn)行了逐一查看,，并對其中的重大事件,，進(jìn)行了升級匯報和跟進(jìn)；每天對客戶部監(jiān)控到的客戶投訴的信息外泄事件進(jìn)行匯報跟進(jìn),；月度報告的制作,，每月初我負(fù)責(zé)編寫集團(tuán)關(guān)鍵報告《重大事項報告》，月初統(tǒng)計和發(fā)布非營運異常事件數(shù)據(jù),，統(tǒng)籌和編輯各對口管理部門人員的意見,，然后編寫重大事項管理報告,，提交oa等相關(guān)工作,；針對非營運異常事件，我下一階段的工作開展思路：重點加強重大事件的處理跟進(jìn),，監(jiān)控好地區(qū)上報的非營運異常事件,，積極督促各職能本部人員進(jìn)行跟進(jìn)，對于已升級的而沒有完結(jié)的重大事項做到每周跟進(jìn)一次,，將跟進(jìn)情況填寫進(jìn)《非營運異常手工升級臺賬中》中,；根據(jù)第一季度的數(shù)據(jù)情況來看，地區(qū)各職能的完成情況,，不是很理想,，很多進(jìn)展情況，地區(qū)對口管理部門都沒有主動進(jìn)系統(tǒng)去填寫,，部分地區(qū)的進(jìn)展情況,，均由地區(qū)二級調(diào)度人員填寫,；總部層面各職能對口管理部門人員跟進(jìn)情況，也不是很樂觀,，需要在今后的工作中進(jìn)一步的加強與對口管理部門的溝通,，督促對口管理部門人員及時將相關(guān)進(jìn)展情況錄入mdp系統(tǒng)中，今后的工作中,，我們在處理非營運異常的基礎(chǔ)上,，重點加強各對口管理部門對mdp系統(tǒng)的使用，使mdp系統(tǒng)監(jiān)控到的非營運異常事件和重大事項得到有效的解決,，更好的減少重大事項給公司帶來的負(fù)面影響,；

個人能力提升：我將加強調(diào)度其他模塊的工作事件學(xué)習(xí)，全貨機知識,、營運異常知識,、事中介入等知識的學(xué)習(xí)；認(rèn)識的研讀,，營運本部和運作處下發(fā)的各類操作變動和營運知識的郵件,，提高個人的營運知識能力和水平；加強e-learing系統(tǒng)中,，管理類課件的學(xué)習(xí),，增強自己的溝通和管理水平；

2013年第2季度工作總結(jié)

回顧總結(jié)工作第二季度的工作情況如下：

本人主要負(fù)責(zé)的工作為全網(wǎng)絡(luò)非營運異常事件的跟進(jìn)（重大事項）,，全網(wǎng)絡(luò)第2季度共上報非營運異常事件2514起,，其中信息外泄事件1159起；重大事件63起,，共有一級重大事件17起,，二級重大事件46起；第2季度隨著mdp系統(tǒng)開發(fā)的完善,，上報及時率和處理及時率均能得到直觀的監(jiān)控,，考核指標(biāo)均得到有效監(jiān)控；重大事項處理及時率和上報及時率均能通過系統(tǒng)進(jìn)行取數(shù),；處理及時率由第一季度的89.48%提升到98.63%,；

日常工作管理。日常工作中,，我主要每天監(jiān)控mdp系統(tǒng)中地區(qū)報送的非營運異常事件,，對系統(tǒng)中的非營運異常事件，進(jìn)行了逐一查看,，并對其中的重大事件,，進(jìn)行了升級匯報和跟進(jìn)；每天對客戶部監(jiān)控到的客戶投訴的信息外泄事件進(jìn)行匯報跟進(jìn),；月度報告的制作,，每月初我負(fù)責(zé)編寫集團(tuán)關(guān)鍵報告《重大事項報告》,，月初統(tǒng)計和發(fā)布非營運異常事件數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌和編輯各對口管理部門人員的意見,，然后編寫重大事項管理報告,，提交oa等相關(guān)工作；

針對非營運異常事件,，下階段我的工作開展思路：在加強指標(biāo)監(jiān)控的基礎(chǔ)上,，重點加強制度的修訂；協(xié)助和主導(dǎo)對口管理部門將制度進(jìn)一步的修訂,，確保地區(qū)在報送重大事項時,，思路清晰和明確，確保上報準(zhǔn)確率,；第二季度前兩個月重大事項考核指標(biāo)完成不是很好,，下一階段，我將加強跟進(jìn),，將指標(biāo)考核較差的地區(qū),，要求地區(qū)進(jìn)行分析和整改，要求地區(qū)及時監(jiān)控,，避免上報不及時和處理不及時的事件再次發(fā)生,；

2013年第3季度工作總結(jié)

回顧總結(jié)工作第3季度的工作情況如下：

本人主要負(fù)責(zé)的工作為全網(wǎng)絡(luò)非營運異常事件的跟進(jìn)（重大事項），全網(wǎng)絡(luò)第3季度共上報非營運異常事件2316起,，其中信息外泄事件792起,；重大事件77起，共有一級重大事件24起,，二級重大事件53起,；重大事項處理及時率和上報及時率通過系統(tǒng)進(jìn)行取數(shù)，處理及時率由第一季度的98.63%提升到99.33%,；

第3季度隨著非營運異常事件管控的深入,，我協(xié)助高級經(jīng)理對原《地需預(yù)案》和《臺風(fēng)、暴雨,、水災(zāi)預(yù)案》進(jìn)行了修訂,，并牽頭起草了《高溫天氣應(yīng)對預(yù)案》；

日常工作管理,。日常工作中，我主要每天監(jiān)控mdp系統(tǒng)中地區(qū)報送的非營運異常事件,，對系統(tǒng)中的非營運異常事件,，進(jìn)行了逐一查看，并對其中的重大事件,，進(jìn)行了升級匯報和跟進(jìn),；每天對客戶部監(jiān)控到的客戶投訴的信息外泄事件進(jìn)行跟進(jìn),；月度報告的制作，每月定期編寫處室內(nèi)部報告《月度非營運異常管理報告》,；第3季度加強高溫天氣的異常跟進(jìn)處理,；針對非營運異常事件，下階段我的工作開展思路：在加強指標(biāo)監(jiān)控的基礎(chǔ)上,，重點加強制度和預(yù)案的修訂,；協(xié)助和主導(dǎo)對口管理部門將制度進(jìn)一步的修訂，確保地區(qū)在報送重大事項時,，思路清晰和明確,，確保上報準(zhǔn)確率；加強預(yù)案管理,，修訂預(yù)案版本,，確保預(yù)案能指導(dǎo)地區(qū)處理非營運異常事件；第3季度前兩個月重大事項考核指標(biāo)完成不是很好,，下一階段,，我將加強跟進(jìn)，將指標(biāo)考核較差的地區(qū),，要求地區(qū)進(jìn)行分析和整改,，要求地區(qū)及時監(jiān)控，避免上報不及時和處理不及時的事件再次發(fā)生,；

村干部績效自評總結(jié) 村干部績效考核報告篇三

藍(lán)山縣林業(yè)局

2014年績效評估自評報告

今年來,，我局根據(jù)縣績效辦要求，“生態(tài)優(yōu)先”和“林權(quán)改革”工作均圓滿完成各項指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將自評報告匯報如下：

一．生態(tài)優(yōu)先工作(一）,、完成情況

1、造林完成情況,。全縣面上造林完成3.92萬畝,，完成計劃3.9萬畝的100.5%，其中退耕還林荒山造林0.2萬畝,，珠防林0.26萬畝,，鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)0.28萬畝，領(lǐng)導(dǎo)辦點造林5800畝,，完成油茶低改1.3萬畝,，楠竹低改1萬畝。

2,、綠色通道建設(shè),。全縣完成“三邊”綠化樹0.35萬畝，是任務(wù)0.2萬畝的175%,，其中兩條高速公路兩邊周邊完成造林 548畝,，是任務(wù)162畝的338%,，全縣通道綠化共種植大苗13.5萬株。綠色通道建設(shè)達(dá)標(biāo)率31.3%,。

3,、森林覆蓋率。全縣森林覆蓋率為70.87%,，比上年增長1個百分點,。

4、森林火災(zāi)受害率,。全年全縣發(fā)生一般及較大森林火災(zāi)12起,，過火面積652.01公頃，受害森林面積98.9公頃,，森林火災(zāi)受害率0.9‰,，低于省控指標(biāo)，全年沒有發(fā)生重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故,。

5,、林業(yè)有害生物成災(zāi)率。林業(yè)有害生物成災(zāi)率1.81‰,，低于省控指標(biāo),，全縣沒有發(fā)生重特大林業(yè)有害生物成災(zāi)現(xiàn)象。

6,、濕地保護(hù)增長率,。為加強濕地保護(hù)力度，以縣政府名義下發(fā)《關(guān)于加強鐘水河濕地森林公園保護(hù)管理的通告》,，藍(lán)山縣毛俊太坪辦事處鐘水河干流兩岸可視范圍第一層山脊以內(nèi)的區(qū)域,，面積487公頃，濕地保護(hù)增長率為24%（全縣濕地總面積為2003公頃）,，圓滿的完成了保護(hù)任務(wù),。

7、秀美村莊,。成全縣20個“秀美村莊”示范點規(guī)劃建設(shè),。村莊綠化率、道路綠化率在90%以上,；每個“秀美村莊”示范村都有1處200平米以上公共綠地,；完成了庭院戶里種植珍貴樹種10株以上；80%農(nóng)戶和100%的單位庭院都實現(xiàn)了綠化,。秀美村莊創(chuàng)建覆蓋率為100％,。

（二）、工作措施

1,、抓植樹造林,。近年來全縣不斷加大植樹造林工作力度，努力打造生態(tài)藍(lán)山,，自2008年以來全縣累計完成造林39.16萬畝,，其中油茶新造1.2萬畝，油茶低改6萬畝,，毛竹低改10萬畝,，退耕還林16.98萬畝，長江防護(hù)林造林2.62萬畝,，實施造林補貼試點項目5.7萬畝,，森林撫育試點項目7.7萬畝。

2,、加強森林管護(hù),，確保資源安全。一是實施森林分類經(jīng)營,，建立健全生態(tài)公益林管理體系,，全縣生態(tài)公益林面積93.6267萬畝，其中水源涵養(yǎng)林68.14萬畝,，水土保持林25.48萬畝,。二是堅持不懈地抓好森林防火工作，堅決做到“防控早一步,，應(yīng)急快一步,，火情晚兩步”，思想上不懈怠,、行動上不松勁,、工作上不減壓，確保無重特大火災(zāi)發(fā)生,。三是加強林政管理,，嚴(yán)格執(zhí)行森林限額采伐制度，抓好伐前設(shè)計,、伐中監(jiān)督,、伐后驗收，確保每年森林增長量大于采伐量,。

3,、嚴(yán)厲打擊各類破壞森林資源行為。堅持以保護(hù)森林資源為目的,，強化綜合治理,，切實保護(hù)森林資源和野生動植物資源。每年組織林業(yè)行政、公檢法執(zhí)法隊伍開展對森林資源源頭的清理和流通環(huán)節(jié)的專項行動,。二.林權(quán)改革工作

(一）,、完成情況

全縣集體林權(quán)制度改革自2009年9月全面鋪開以來截至2014年12月25日, 基本完成了我縣集體林權(quán)制度改革的主體改革任務(wù)和配套改革任務(wù)。全縣已完成確權(quán)勘界林地面積177.18萬畝,，占總?cè)蝿?wù)面積的98.9%,；打證面積177.18萬畝，打印林權(quán)證28088本,；已發(fā)證林地面積170.82畝,，發(fā)放到戶或林權(quán)權(quán)利人的林權(quán)證26711本，發(fā)證到戶率為95.1%,。（發(fā)證到戶率%：指已發(fā)放到戶或林權(quán)權(quán)利人的林權(quán)證數(shù)（本）與已打印林權(quán)證數(shù)（本）之比的百分?jǐn)?shù),。）

（二）、困難建議

1.矛盾糾紛調(diào)處問題,。

目前,，部分集體面積未確權(quán)主要原因在于存在矛盾糾紛。由于歷史遺留問題多且復(fù)雜,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）場與縣調(diào)糾部門銜接不夠以及調(diào)糾人員少,、經(jīng)費欠缺等問題，導(dǎo)致林權(quán)糾紛調(diào)處力度不夠,。目前,，全縣仍有近1700余件大小山林權(quán)屬糾紛尚未解決，來我局反映林業(yè)糾紛人員,、信訪督辦案件和應(yīng)訴案件不斷增多,。建議成立專門調(diào)糾班子，加大山林權(quán)屬糾紛調(diào)處力度,；要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）場對原有尚未解決的矛盾糾紛起數(shù)和發(fā)放林權(quán)證后產(chǎn)生的新矛盾糾紛起數(shù)進(jìn)行排查,、整理，并按照“屬地管理”原則,，及時化解戶與戶,、組與組、村與村之間的矛盾糾紛,，確保矛盾糾紛不出鄉(xiāng),；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、林業(yè)局,、調(diào)糾辦,、林改辦要加強配合協(xié)調(diào),，明確權(quán)限職責(zé),。

2.林權(quán)證發(fā)放問題,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）場因怕產(chǎn)生新的矛盾糾紛，而不敢將林權(quán)證發(fā)放到各村,、組和農(nóng)戶手中,，影響到林權(quán)證發(fā)放到戶工作。主要原因在于：部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）在組織實施林改時,，程序不到位,；發(fā)證前未進(jìn)行公示,，導(dǎo)致發(fā)證后,，相關(guān)權(quán)益人才提出異議，產(chǎn)生矛盾糾紛,，甚至引起行政訴訟官司,；有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）場明知山場有矛盾糾紛，但為了完成任務(wù),，仍將有矛盾的山場進(jìn)行勘界,、勾圖、填證,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)在受理租山造林戶辦證時,，有些沒有把林地權(quán)和林木權(quán)分離，導(dǎo)致林權(quán)重疊,，不敢發(fā)證,。建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就發(fā)證過程中存在的問題進(jìn)行分類，逐類解決,。對還未發(fā)放的林權(quán)證內(nèi)容進(jìn)行重新張榜公示,，公示后無異議的給予及時發(fā)放，對公示過程中百姓提出異議的暫緩發(fā)放,，確認(rèn)問題所在并調(diào)處后再行發(fā)放,。

3.經(jīng)費欠缺問題。目前,，由于經(jīng)費撥付不足,，林改遺留問題的解決對于人力、物力的調(diào)配難以進(jìn)行,；林下經(jīng)濟(jì)項目申報實地調(diào)查,、林權(quán)流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀調(diào)研、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)等配套工作難以順利開展,。建議上級部門及時撥付經(jīng)費,，以便林改各項工作的順利進(jìn)行。

4.機制問題,。林改問題的解決缺乏一個聯(lián)合機制,，建議由政府出臺系列文件,，出面組織縣政府、法院,、調(diào)糾辦,、林業(yè)局、各級人民政府,、法律工作者,、銀行、保險公司等部門,，形成一個高效,、熱情、責(zé)任感強的聯(lián)合機制,，切實解決林改中存在的各類問題,。

藍(lán)山縣林業(yè)局 2014年12月26日