無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

縣委書記培訓(xùn)班上的講話篇一

1,、提高學(xué)習(xí)能力。

學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)能力,。組工干部講學(xué)習(xí),，

一是方法。要多讀書,、讀好書,。讀書，貴在有心,，要用心讀書;讀書，貴在有恒,，要堅(jiān)持讀書;讀書，貴在有用,，要理論聯(lián)系實(shí)際。要多思考,。“學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆”,。只有將勤學(xué)與善思有機(jī)結(jié)合，才能形成新觀點(diǎn),、新思路、新辦法,，更好地指導(dǎo)工作、推動實(shí)踐,。要多動筆,。“好記性不如爛筆頭”,。只有平時(shí)多讀多記、多思多寫,，用時(shí)才能融會貫通,，信手拈來,。

二是效率,。工作要講效率,，學(xué)習(xí)也要講效率,。我們部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周五一次集中學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部把自己的特長,、積累的經(jīng)驗(yàn)和平時(shí)的思考，用講課,、說書、時(shí)事講評等方式展現(xiàn)出來,，使大家在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了最多的內(nèi)容,，取得了一人看書、眾人受益的良好效果,。因此，大家在學(xué)習(xí)中要注重提高效率,，力求學(xué)習(xí)效果最大化。

三是運(yùn)用,。毛主席說過：“讀書是學(xué)習(xí),，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí),?！贝蠹乙褜W(xué)習(xí)的過程當(dāng)作提升自我,、推進(jìn)工作的過程,，努力做到理論與實(shí)際,、學(xué)習(xí)與運(yùn)用,、言論與行動相統(tǒng)一,。

2,、提高業(yè)務(wù)能力。

x書記在全省組織工作會議上強(qiáng)調(diào),，要堅(jiān)持“從實(shí)績看德才，憑德才用干部”,。在很大程度上講，組工干部實(shí)績的大小來自于業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱,。業(yè)務(wù)能力弱,，執(zhí)行就難到位;執(zhí)行不到位，實(shí)績難突出,。《執(zhí)行重在到位》一書中有兩句話給我印象特別深刻：“執(zhí)行不到位等于不執(zhí)行,，執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行”。要提高業(yè)務(wù)能力,，重點(diǎn)是三個(gè)方面。

一是“政策通”,。組織工作講政策、重程序,，一個(gè)組工干部業(yè)務(wù)能力如何,，很大程度上取決于其政策水平高低?，F(xiàn)在有的組工干部對政策還不熟,，甚至還是“政策盲”,，就如《盲人摸象》一樣,，難免出現(xiàn)政策走樣變調(diào)。所以，大家一定要掌握政策,、熟悉程序,。

二是“活字典”,。什么是“活字典”,？對于組工干部來講，“活字典”就是對本地,、本單位組織建設(shè)情況了如指掌、如數(shù)家珍,、爛熟于心。組織委員,、組織干事要多到村里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),，多與群眾聊一聊,，真正做到工作在一線開展,，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，問題在一線發(fā)現(xiàn),，困難在一線解決,。

三是“多面手”,。上面千條線,，下面一根針。現(xiàn)在我們組工干部不僅要能說會寫，還要會照相攝影,、上網(wǎng)發(fā)帖,，有時(shí)還要展示才藝,。這既是增強(qiáng)個(gè)人能力素質(zhì)的迫切需要,，也是提高組織工作水平的必然要求。從這個(gè)意義上講,，大家要更加注重豐富自己的特長和技能，為更好地執(zhí)行任務(wù),、落實(shí)工作提供有力支撐,。

3、提高創(chuàng)新能力,。

只有創(chuàng)新才有出路,。近年來我市組織工作重點(diǎn)在抓基層打基礎(chǔ)上,，今年要加大創(chuàng)新力度,，切實(shí)把創(chuàng)新作為把握重點(diǎn),、破解難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)的有效途徑,，不斷適應(yīng)新形勢,，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績,。

一是要有謀劃全局的意識。組織工作最終要為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),，我們謀劃組織工作最終要放到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去考慮。不能唯組織工作抓組織工作,，把眼光只放在眼前的工作上,，要放眼全局，從整體出發(fā),。中組部長李源潮在全國組織部長培訓(xùn)班上提出，要用面向世界的眼光來認(rèn)識組織工作,，用服務(wù)全局的眼光來謀劃組織工作,，用歷史進(jìn)步的眼光來研究組織工作，用創(chuàng)新發(fā)展的眼光來推進(jìn)組織工作,。

二是要有打破常規(guī)的膽略,。一項(xiàng)工作，我們做了幾年,、十幾年,，一直都這樣做，可是我們并沒有做出什么特色,，也沒有什么亮點(diǎn),。原因就在于我們沒有破除安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)的觀念,，不敢打破常規(guī),、大膽創(chuàng)新，慣性東西多,，創(chuàng)新工作少。現(xiàn)在,，我們黨校的干部教育培訓(xùn)班就大膽創(chuàng)新培訓(xùn)方式，培訓(xùn)效果明顯,，學(xué)員反映良好。

三是要有破解難題的辦法,。新形勢下組織工作面臨新的難題，必須用創(chuàng)新的辦法去化解,。為破解基層組織建設(shè)的難題,，沙湖鎮(zhèn)采取定期統(tǒng)一組織黨建活動的方式，既使基層黨建工作由“冷”變“熱”,，又給力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，取得了良好效果,。為推進(jìn)全省組織系統(tǒng)開展的“雙推雙爭”活動,，我們以辯論賽形式開展了“組工干部大討論”活動，舉辦“組工風(fēng)采”文體大賽,，既展示了全市組工干部良好風(fēng)貌,，又激發(fā)了組工干部活力,。因此,，組工干部一定善于創(chuàng)新方式方法，從而使工作更加得心應(yīng)手,。

縣委書記培訓(xùn)班上的講話篇二

在各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重的情況下,，為什么專門拿出x天時(shí)間，舉辦組工干部培訓(xùn)班,，主要是基于下面幾點(diǎn)考慮：

1、人員變化快,。

我們對鎮(zhèn)(辦園場)組工干部作了一個(gè)初略統(tǒng)計(jì)：有近x%的組織委員任職時(shí)間只有x—x年,，有一半以上的組織干事是新任職的;有的市直單位政工人事科長變動更加頻繁。這客觀地反映了基層組工干部隊(duì)伍不穩(wěn)定,。隊(duì)伍不穩(wěn)定必然帶來對組工業(yè)務(wù)的不熟悉。有的組工干部回答問題似是而非,，做起事來無從下手，看似比較了解,，其實(shí)一知半解，在實(shí)際工作中不同程度地存在作風(fēng)不實(shí),、視野不寬、本領(lǐng)恐慌的問題;有的組工干部雖然學(xué)歷很高,，但工作經(jīng)歷比較單一，在實(shí)際工作中明顯表現(xiàn)出環(huán)境不適應(yīng),、業(yè)務(wù)不精通,、工作缺抓手的“癥狀”。所以,，急需組織一次集中培訓(xùn),，提高大家的業(yè)務(wù)水平,。

2,、工作標(biāo)準(zhǔn)高。

省委書記x在全省組織工作會議上強(qiáng)調(diào),，檢驗(yàn)組織工作的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)有兩條：一條是實(shí)踐客體標(biāo)準(zhǔn)，就是要用x發(fā)展水平來檢驗(yàn)組織工作水平;一條是實(shí)踐主體標(biāo)準(zhǔn),，就是要用人民群眾對干部的評價(jià)來檢驗(yàn)組織工作水平。我認(rèn)為,，第一條標(biāo)準(zhǔn)是指組織工作擔(dān)負(fù)著調(diào)配先進(jìn)生產(chǎn)力資源的重要責(zé)任,，組織工作抓得好就出生產(chǎn)力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快,。怎樣抓好組織工作?選干部、配班子是一個(gè)重要方面,。第二條標(biāo)準(zhǔn)是指人民群眾對組織工作的評價(jià)要好,。近兩年，中組部和省委組織部開展組織工作滿意度測評，就是用人民群眾的評價(jià)來檢驗(yàn)組織工作水平,。只有真心服務(wù)群眾,，才能讓群眾滿意,，組織工作才真正稱得上卓有成效,。衡量x組織工作，看經(jīng)濟(jì)發(fā)展;評價(jià)x組織工作,，看群眾滿意度。這兩條標(biāo)準(zhǔn)很高!近年來,，我們在村級活動場所建設(shè)上做了不少工作,，但村級活動場所建設(shè)不僅僅是建一個(gè)村部，而是要將農(nóng)家書屋,、甲級衛(wèi)生室、農(nóng)資超市等同步建設(shè),、同步推進(jìn)，把村級活動場所建成政治中心,、經(jīng)濟(jì)中心、服務(wù)中心,、文化中心、體育中心,、商務(wù)中心和醫(yī)務(wù)中心,。因此，有必要組織一次培訓(xùn)，以促進(jìn)今年各項(xiàng)工作迅速高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地開展。

3,、個(gè)人想法多。

總體來看,，全市組工干部隊(duì)伍作風(fēng)比較扎實(shí)，能力比較過硬,，但也存在一些不容忽視的突出問題，主要表現(xiàn)在“四氣三想”,。我在部機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)會上講過,，部機(jī)關(guān)干部有“四氣”：一是傲氣，總覺得高人一等;二是霸氣,，總是盛氣凌人;三是嬌氣，經(jīng)不起摔打;四是漏氣,，組織原則性不強(qiáng)。今天我在組工干部培訓(xùn)班上講,，基層干部有“三想”：

一是不安心基層想進(jìn)城。有的是由于家庭,、身體等原因需要進(jìn)城，可以理解,，也在情理之中,。但有的則是認(rèn)為基層環(huán)境差、條件苦,、工作難,，表現(xiàn)出明顯的畏難情緒;

二是不安心位子想換崗,。近年來，我市基層組織建設(shè)任務(wù)重,、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),，大家很辛苦，但也有少數(shù)組工干部覺得付出多,、收獲少,、回報(bào)慢，心里總有些不平衡,，想輪換到輕閑崗位,，這是一種怕吃苦的表現(xiàn)。

三是不安心現(xiàn)狀想提拔,。干部不講提拔不現(xiàn)實(shí),，只講提拔不正確。有的同志因?yàn)椤皟赡耆瓴粍印?，就把更多的心思放在了“追求進(jìn)步”上,，這是一種心浮氣躁的表現(xiàn),。因此,，這次培訓(xùn)的一個(gè)重要任務(wù)，就是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，調(diào)整精神狀態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài),。只要大家把心態(tài)調(diào)整好了，就一定會以飽滿的熱情和十足的干勁投入到工作中去,。