隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
四個(gè)專項(xiàng)整治自查報(bào)告篇一
自從參加***總支召開(kāi)“四項(xiàng)專項(xiàng)整治”工作會(huì)議后,我校積極行動(dòng)起來(lái),,回顧學(xué)校在校服,、飲用奶,、商業(yè)保險(xiǎn),、教材教輔等教育消費(fèi)市場(chǎng)的所作所為,召開(kāi)了專門會(huì)議,,傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)精神,,讓每一位教職工都知道四項(xiàng)專項(xiàng)整治工作和要求,強(qiáng)力規(guī)范學(xué)校后勤服務(wù)行為,。
統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí)。規(guī)范教育收費(fèi)行為是一項(xiàng)教育民生工程,、民心工程,,重點(diǎn)開(kāi)展校服、飲用奶,、商業(yè)保險(xiǎn),、教材教輔違規(guī)行為專項(xiàng)整治,不是拒絕校服,、飲用奶,、學(xué)生保險(xiǎn)、教材教輔,,而是要求規(guī)范操作,,提高學(xué)校后勤保障和服務(wù)質(zhì)量,對(duì)違規(guī)行為實(shí)行“零容忍”,。
為扎實(shí)開(kāi)展好“四項(xiàng)專項(xiàng)整治”活動(dòng),,我校成立專門的工作小組,指定專人負(fù)責(zé)。***負(fù)責(zé)學(xué)生奶問(wèn)題,,**負(fù)責(zé)一科一輔的問(wèn)題,,**負(fù)責(zé)學(xué)生商業(yè)保險(xiǎn)的問(wèn)題,***負(fù)責(zé)校服的問(wèn)題,。認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查和整改落實(shí),建立整治長(zhǎng)效機(jī)制,。精心組織,,確保整治工作取得實(shí)效。協(xié)調(diào)推進(jìn),,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)到崗到人,。深入到每個(gè)班每個(gè)學(xué)生。
我校嚴(yán)格執(zhí)行校服國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行為,,沒(méi)有存在違反校服選用程序違規(guī)操作行為,;在校服選用采購(gòu)中沒(méi)有收取回扣或以支付勞務(wù)費(fèi)名義變相收取回扣,沒(méi)有存在違反自愿原則強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買校服行為,。我校沒(méi)有存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制方式組織學(xué)生訂購(gòu)飲用奶的行為,,沒(méi)有訂購(gòu)或者組織學(xué)生飲用非定點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)的飲用奶,沒(méi)有有教育系統(tǒng)在職人員在飲用奶企業(yè)領(lǐng)取薪資或勞務(wù)費(fèi),,沒(méi)有違規(guī)接受了飲用奶企業(yè)的捐贈(zèng),,沒(méi)有借協(xié)會(huì)名義收取牛奶配送公司回扣。
我校在教輔材料征訂過(guò)程中沒(méi)有存在違規(guī)指定版本,,收受返點(diǎn),、回扣或受賄,強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買教輔材料行為,;為中小學(xué)生代購(gòu)的教輔材料沒(méi)有為省評(píng)議公告內(nèi)的版本,,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“一科一輔”要求,沒(méi)有存在統(tǒng)一征訂或者代購(gòu),、向?qū)W生推薦(推銷或變相推銷)省,、市公告目錄外的教輔材料;學(xué)校,、地方教研部門沒(méi)有有自編自印有償教輔材料行為,,在中小學(xué)教科書(shū)發(fā)行中沒(méi)有存在搭售中小學(xué)教輔材料及其他課外書(shū)籍、資料等行為,;代購(gòu)教輔材料價(jià)格沒(méi)有在物價(jià)部門核準(zhǔn)的定價(jià)之內(nèi),,為學(xué)生代購(gòu)教輔材料沒(méi)有存在牟利行為,教材培訓(xùn)費(fèi)的使用沒(méi)有合規(guī),。
沒(méi)有存在組織學(xué)生購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)的行為,,沒(méi)有存在收受回扣或受賄問(wèn)題,;學(xué)校沒(méi)有代收商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),保險(xiǎn)公司沒(méi)有進(jìn)校設(shè)點(diǎn)推銷,、銷售商業(yè)保險(xiǎn),;學(xué)校后勤管理部門沒(méi)有參與商業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);沒(méi)有存在教育行政部門或教育系統(tǒng)在職人員在保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)報(bào)銷費(fèi)用或領(lǐng)取薪資,、報(bào)酬的行為,。
2016.8.17
四個(gè)專項(xiàng)整治自查報(bào)告篇二
王小貴小學(xué)關(guān)于教育系統(tǒng)
機(jī)構(gòu)編制和組織人事領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作自查報(bào)告
為貫徹落實(shí)舞陽(yáng)縣教育科技體育局關(guān)于印發(fā)《舞陽(yáng)縣教體系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制和組織人事領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的通知,嚴(yán)肅干部人事和機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律,,我校按照文件精神要求,,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)治理和自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下,。
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視。
在自查工作中,,為進(jìn)一步落實(shí)干部人事和機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范化,,我校高度重視,全體人員集體學(xué)習(xí)通知內(nèi)容,,領(lǐng)會(huì)通知精神,,并指定專人對(duì)全校的人事機(jī)構(gòu)編制工作進(jìn)行了檢查。
二,、人員編制情況
我?,F(xiàn)有核定的事業(yè)編制人員8人,,實(shí)有人數(shù)9人,。(其中借出1人)行政編制1人。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2人,,實(shí)配2人,。沒(méi)有違反規(guī)定超編進(jìn)人問(wèn)題。
三,、規(guī)范人員編制運(yùn)行,。
我校按照《舞陽(yáng)縣教體系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制和組織人事領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的通知精神,定編到人并按規(guī)定張榜公示,。經(jīng)查本單位不存在超編和在編不在崗情況,。
四、做好事業(yè)單位登記管理工作,。
在工作中,,為做好登記檔案的保存完整,我校指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,。同時(shí),,加強(qiáng)教師間的協(xié)作,,明確職責(zé),建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,,把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù),,確保工作落到實(shí)處。此外,,積極做好組織協(xié)調(diào)工作,,提高了辦事效率。經(jīng)查沒(méi)有偽造篡改,、虛報(bào),、瞞報(bào)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)事項(xiàng)。
五,、做好實(shí)名制管理,。
嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì),配備相應(yīng)的工作人員,,做到定編到人,,實(shí)行機(jī)構(gòu)編制信息公開(kāi)。通過(guò)自查不存在“超職數(shù)”,、“超規(guī)格”現(xiàn)象,。沒(méi)有虛報(bào)人員等方式占用編制并冒用財(cái)政資金的情況,也不存在其他違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的行為,。
六,、今后工作的方向。
今后,,我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)人事機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,加強(qiáng)編制管理工作,,不斷提高行政效率,。
侯集鎮(zhèn)王小貴小學(xué)
2016年9月21日
四個(gè)專項(xiàng)整治自查報(bào)告篇三
專項(xiàng)治理自查報(bào)告
一、特別提示
根據(jù)"加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)"自查事項(xiàng),,經(jīng)公司認(rèn)真自查,,公司治理方面存在以下有待改進(jìn)的問(wèn)題:
(一)公司內(nèi)部管理制度需進(jìn)一步完善。
(二)公司董事,、監(jiān)事及高管加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策,、法律法規(guī)的持續(xù)學(xué)習(xí)。同時(shí)中,、基層管理人員及員工的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
(三)公司經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步提升與加強(qiáng)。
二,、公司治理概況
公司自上市以來(lái),,能夠按照《公司法》,、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作,,在法人治理結(jié)構(gòu),、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效,,得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同,。
(一)公司治理結(jié)構(gòu)完善
公司目前已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全了包括股東大會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和公司管理層在內(nèi)的法人治理結(jié)構(gòu),其中,,董事會(huì)還下設(shè)了戰(zhàn)略決策委員會(huì),、提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì),、薪酬與考核委員會(huì),。公司擁有健全的法人治理結(jié)構(gòu),符合《公司法》,、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定,。
(二)公司各項(xiàng)議事規(guī)則建立情況
根據(jù)《公司法》、《證券法》,、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,,我公司制訂了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》,、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》(黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告),、《獨(dú)立董事制度》、《信息披露管理制度》,、《董事會(huì)專門委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》,、《投資者關(guān)系管理制度》,、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項(xiàng)規(guī)則和辦法,,符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,。
(三)法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作情況
1,、關(guān)于股東與股東大會(huì):公司股東大會(huì)的召開(kāi)程序和執(zhí)行情況符合國(guó)家法律法規(guī)和公司章程的要求,同時(shí)聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)對(duì)股東大會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證,。在提案審議過(guò)程中,,公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員能夠積極聽(tīng)取參會(huì)股東的意見(jiàn)和建議,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的回答股東的提問(wèn),,保證了中小股東的話語(yǔ)權(quán),。
2、關(guān)于董事與董事會(huì):公司董事會(huì)成員5人,,其中獨(dú)立董事2人,,專業(yè)背景搭配合理。專項(xiàng)治理自查報(bào)告專項(xiàng)治理自查報(bào)告,。專業(yè)委員會(huì)構(gòu)成符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,。獨(dú)立董事由具有金融、財(cái)務(wù)等專業(yè)背景的人士構(gòu)成,,能夠按照公司章程有關(guān)規(guī)定,,履行相應(yīng)的職責(zé),發(fā)表獨(dú)立性意見(jiàn),。
3,、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì):公司監(jiān)事會(huì)成員3人,其中由職工代表出任的監(jiān)事2 名,,監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律,、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機(jī)制合理,,選聘過(guò)程嚴(yán)格,,任職資格符合相關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求,,做到認(rèn)真,、誠(chéng)信、勤勉,、盡責(zé),,對(duì)公司重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況以及公司董事和其他高級(jí)管理人員履職情況的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,,維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益,。
4、關(guān)于公司經(jīng)理層:公司經(jīng)理層能夠忠實(shí)的履行職務(wù),,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。公司經(jīng)理層實(shí)行重點(diǎn)工作、責(zé)任指標(biāo),、基層服務(wù)打分考核應(yīng)計(jì)提工資總額的考核辦法;最近一年,,公司已按照考核辦法對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行了考核和評(píng)價(jià),并在職務(wù)等級(jí)和薪資水平的確定以及年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放中予以體現(xiàn),。公司經(jīng)理層沒(méi)有越權(quán)行使職權(quán)的行為,,董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)能對(duì)公司經(jīng)理層實(shí)施有效的監(jiān)督和制約,不存在"內(nèi)部控制人"傾向,。
5,、關(guān)于內(nèi)部控制情況:公司建立了比較完善的內(nèi)部管理制度,,主要有法人治理結(jié)構(gòu)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度,、經(jīng)營(yíng)管理制度,、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和績(jī)效考核管理制度等,。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行,。經(jīng)理層通過(guò)董事會(huì)決策對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資金調(diào)度,、人員配備,、財(cái)務(wù)核算等進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。專項(xiàng)治理自查報(bào)告
2,、隨著證券市場(chǎng)的快速發(fā)展,,相關(guān)的新政策新法規(guī)相繼出臺(tái),公司董事,、監(jiān)事,、高管人員及相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)方面的學(xué)習(xí)。在不斷學(xué)習(xí)中更好地把握經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)脈,,理順公司管理頭緒,,抓住公司治理核心。
3,、公司近幾年發(fā)展迅速,,雖然通過(guò)招聘和培養(yǎng),大專以上學(xué)歷人員占全體在冊(cè)職工比例有較大提高,,基本建立了人才充實(shí),、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),,但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要,。公司將以上市為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),。
四,、公司的整改措施、整改時(shí)間及責(zé)任人
針對(duì)上述自查存在的差距,、問(wèn)題和不足,,公司擬定以下整改計(jì)劃和措施。
1,、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度,但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺(tái)或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度,,因此公司需要對(duì)相關(guān)制度要重新梳理并及時(shí)修改和完善,。對(duì)此,,公司將作專門部署,組織力量做好相關(guān)工作,,按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)一步地制定,、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。
整改時(shí)間:2008年10月30日前
整改責(zé)任人:公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,、董事會(huì)秘書(shū)
2、公司將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn),,采取外聘和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,,內(nèi)部定期培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,使培訓(xùn)成為公司一項(xiàng)日常工作,。加強(qiáng)公司董事,、監(jiān)事及高管對(duì)新修訂各項(xiàng)法規(guī)文件進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提升,及時(shí)的領(lǐng)會(huì)與掌握,,提高其規(guī)范運(yùn)作意識(shí),,進(jìn)一步提高公司整體的規(guī)范運(yùn)作水平。專項(xiàng)治理自查報(bào)告各類報(bào)告,。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部中,、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質(zhì)和能力培訓(xùn),建立公司培訓(xùn)制度,,儲(chǔ)備人才力量,,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人才后備資源提供保障。
整改時(shí)間:定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)
整改責(zé)任人:公司董事長(zhǎng),、董事會(huì)秘書(shū),、綜合辦公室主任
3、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),,逐步建立起人才充實(shí),、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作高效,、激勵(lì)有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),。不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新,學(xué)習(xí)與借鑒外部?jī)?yōu)秀公司的經(jīng)驗(yàn)和做法,,制定激勵(lì)機(jī)制,,鼓勵(lì)全員參與,互相監(jiān)督,共同提高,,公平競(jìng)爭(zhēng),,合理建議,不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才,。
整改時(shí)間:經(jīng)常性
整改責(zé)任人:公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理
五、有特色的公司治理做法
1,、公司已引入了獨(dú)立董事制度,,制定了《獨(dú)立董事工作制度》,并在《公司章程》中明確了獨(dú)立董事的職責(zé)和權(quán)利,,明確了公司要為獨(dú)立董事工作提供方便,,從而有力地保障了獨(dú)立董事在充分了解公司信息的基礎(chǔ)上發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn),有效地維護(hù)了公司全體股東特別是中小投資者的利益,。
2,、公司已在董事會(huì)下設(shè)立了提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì),、審計(jì)委員會(huì),、戰(zhàn)略決策委員會(huì)等四個(gè)專門委員會(huì),規(guī)定其專門負(fù)責(zé)公司人事,、績(jī)效與薪酬,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、投資與戰(zhàn)略等重大事項(xiàng)的預(yù)審查,。
3,、公司通過(guò)建立完善的治理結(jié)構(gòu)規(guī)范企業(yè)決策和員工行為,規(guī)范投資者管理;通過(guò)企業(yè)"誠(chéng)信為本,,科技立業(yè)"理念的深入浸潤(rùn),,增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力,推進(jìn)精神文明建設(shè),,塑造良好的企業(yè)形象;以豐富多彩的文化生活,,比如開(kāi)展運(yùn)動(dòng)賽,卡拉ok大賽,,勞動(dòng)技能大賽,、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動(dòng),,陶冶出企業(yè)團(tuán)隊(duì)健康高尚的道德情操,、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神風(fēng)貌和求實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng),促使廣大員工愛(ài)崗敬業(yè),、和睦共處,,為企業(yè)發(fā)展注入了無(wú)窮的活力。公司將通過(guò)員工與企業(yè)的共同發(fā)展,為股東創(chuàng)造利潤(rùn);為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì);為客戶創(chuàng)造價(jià)值;為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,。
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四個(gè)專項(xiàng)整治自查報(bào)告篇四
---使職工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此項(xiàng)工作的重要性,,從而確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展,。
明確職責(zé),,嚴(yán)肅紀(jì)律。專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確分
工,,緊緊圍繞工作重點(diǎn),,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,定期開(kāi)展了督導(dǎo)檢查,,并通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱,、發(fā)征求意見(jiàn)表、設(shè)舉報(bào)電話等多種方式接受
社會(huì)監(jiān)督,,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,嚴(yán)格追究了相關(guān)科室和個(gè)人責(zé)任。
二,、工作進(jìn)展
我院于5月4日召開(kāi)了專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì),,印發(fā)了實(shí)施
方案,對(duì)自查自糾工作作了全面部署?,F(xiàn)將我院開(kāi)展專項(xiàng)治理工
作自查情況匯報(bào)如下:
一是發(fā)放自查自糾表,。我院組織發(fā)放了治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療
服務(wù)中突出問(wèn)題工作自查自糾表56份,在自查中,,加強(qiáng)了對(duì)財(cái)
務(wù),、藥品購(gòu)銷的檢查力度,認(rèn)真檢
2---
程采購(gòu),,無(wú)采購(gòu)非中標(biāo)藥品,、高于中標(biāo)價(jià)采購(gòu)藥品、違規(guī)加成出
售等問(wèn)題,,嚴(yán)格執(zhí)行了藥品價(jià)格制度,。
2、無(wú)個(gè)人或少數(shù)人確定本院用藥品種和規(guī)格,,隨意采購(gòu)未
經(jīng)備案藥品的現(xiàn)象,。
3、在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中無(wú)違反規(guī)定,、違規(guī)操作,,收受公司返
利或變相返利、醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)人員收受回扣的現(xiàn)象,。
醫(yī)療服務(wù)及收費(fèi)方面
1,、醫(yī)療服務(wù)中無(wú)濫檢查,開(kāi)單提成、收受或索要“紅包”,,接受醫(yī)藥生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)單位贊助的學(xué)術(shù)、外出考察等情況,。
2,、無(wú)為醫(yī)藥營(yíng)銷人員提供用藥信息、發(fā)布虛假醫(yī)療廣告,、有償轉(zhuǎn)診,、科室出租承包,將醫(yī)療收入直接與個(gè)人收入掛勾等情
況,。
3,、收費(fèi)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)
4---存在生、冷,、硬,、推現(xiàn)象。,、群眾反映報(bào)銷藥品品種應(yīng)該追加,,特別是治療專科藥品,。,、還沒(méi)有實(shí)行一日清單制,費(fèi)用查詢方式單一,。
五,、整改措施
針對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題,采取以下整改措施:
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理診斷、合理治療,、合理用藥,,經(jīng)常性開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,對(duì)于不合格處方,,及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn),,把合理用藥處方點(diǎn)評(píng)納入績(jī)效管理。,、加強(qiáng)教育引導(dǎo),。結(jié)合“三好一滿意”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“教育活動(dòng),提高服務(wù)的主動(dòng)性和優(yōu)質(zhì)率,,增強(qiáng)干部職工自覺(jué)抵制不正之風(fēng)意識(shí),,筑牢思想道德和法紀(jì)防線,,、申報(bào)??扑幤穲?bào)銷品種目錄,。向合管辦醫(yī)保積極申報(bào)增加報(bào)銷的目錄和品種,讓群眾得到實(shí)惠,。
6---按照整治工作的要求,,認(rèn)真對(duì)照專項(xiàng)整治內(nèi)容,切實(shí)把整治工作落到實(shí)處,。
二,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、強(qiáng)化教育
xx黨委組織召開(kāi)由各支部書(shū)記,、各部室、實(shí)體負(fù)責(zé)人參加的集中學(xué)習(xí)會(huì),,針對(duì)專項(xiàng)整治內(nèi)容,,結(jié)合《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照,促使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)公款送禮,、公款吃喝,、奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)在損壞單位形象的危害性,促使大家認(rèn)真思考責(zé)任賬,、感情賬,,提高整治工作的自覺(jué)性和積極性,切實(shí)履行《一崗雙責(zé)》,。
三,、
自查自糾、措施到位 一是黨委書(shū)記以“第一責(zé)任人”的身份嚴(yán)格要求自己,,帶領(lǐng)干部職工執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,充分運(yùn)用批評(píng)和自我評(píng)批的有力武器認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾,根據(jù)專項(xiàng)整治內(nèi)容逐條逐項(xiàng)的進(jìn)行對(duì)照自查,,切實(shí)將自身問(wèn)題查擺到位,。二是嚴(yán)格執(zhí)行《xxxxxxx》等相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,從源頭杜絕公款吃喝,、送禮及奢侈行為的發(fā)生,,未發(fā)現(xiàn)范圍、超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷以及
8---用品開(kāi)成辦公用品,。
對(duì)以上問(wèn)題我公司將制定整改計(jì)劃和措施,,促使財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)一步規(guī)范,從源頭上防范違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生,。
湖北公司
二0一五年七月二十二日
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四個(gè)專項(xiàng)整治自查報(bào)告篇五
藁城市勞動(dòng)技工學(xué)校
“十個(gè)嚴(yán)禁”和“四項(xiàng)專項(xiàng)治理”自查自糾報(bào)告
按照市作風(fēng)辦統(tǒng)一部署,,結(jié)合《關(guān)于深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》要求,,集中開(kāi)展“亂收費(fèi)亂罰款”、“吃拿卡要”,、“懶散庸虛”,、“鋪張浪費(fèi)”專項(xiàng)治理工作。我校十分重視此項(xiàng)工作,,“一把手”親自抓,,制定了我校《關(guān)于開(kāi)展“亂收費(fèi)亂罰款”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,、《關(guān)于開(kāi)展“吃拿卡要”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,、《關(guān)于開(kāi)展“懶散庸虛”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》、《關(guān)于開(kāi)展“鋪張浪費(fèi)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,。召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),,加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造濃厚氛圍,,今年6月以來(lái),,集中開(kāi)展了四項(xiàng)治理工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
(一)開(kāi)展“亂收費(fèi)亂罰款”專項(xiàng)治理工作,。
1,、自查自糾。檢查學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目是否按要求和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),,無(wú)變相收費(fèi)或擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,。
2、完善制度,。認(rèn)真查找在落實(shí)《意見(jiàn)》規(guī)定,、建立內(nèi)部管理制度等方面存在的不足和缺陷,深入分析原因,,及時(shí)制定整改方案,,完善各項(xiàng)制度措施。
(二)開(kāi)展“吃拿卡要”專項(xiàng)治理工作
好動(dòng)員教育,,開(kāi)展自查自糾,。搞好動(dòng)員部署,切實(shí)統(tǒng)一思想,,提高全體教職工對(duì)開(kāi)展“吃拿卡要”專項(xiàng)治理活動(dòng)的認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)參與專項(xiàng)治理工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性
(三)開(kāi)展“懶散庸虛”專項(xiàng)治理工作 搞好動(dòng)員部署,每例會(huì)把開(kāi)展“懶散庸虛”專項(xiàng)治理工作擺上重要議事日程,,深入做好思想發(fā)動(dòng),、方案制定和組織部署工作,。方案制定要緊密結(jié)合本地本部門實(shí)際,有總體要求,,有具體目標(biāo),,有保障工作落實(shí)的具體措施,成立了學(xué)校督查小組,,明確專門的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),,對(duì)決沒(méi)有工作激情,精神狀態(tài)差,,不積極履行職責(zé),,紀(jì)律渙散,經(jīng)常遲到早退,,工作期間酗酒,、參與賭博;上班時(shí)間玩電腦游戲,、上網(wǎng)聊天,、擅離職守、隨意串崗脫崗,;出勤不出工,出工不出力,,出力不出活等問(wèn)題定期和不定期檢查,,檢查結(jié)果定期通報(bào)。本月督查小組定期檢查4次,,不定期檢查3次,。
(四)開(kāi)展“鋪張浪費(fèi)”專項(xiàng)治理工作
1、加強(qiáng)學(xué)校車輛的使用管理,,實(shí)行定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn),。嚴(yán)格控制私人用車,。
2、規(guī)范公務(wù)接待,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,規(guī)范接待程序,每次都要填寫(xiě)“學(xué)校公務(wù)接待申請(qǐng)表”,,嚴(yán)格審批制度,。盡量減少陪同、陪餐人員,。
專項(xiàng)治理工作是深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,是涉及面廣,,政策性強(qiáng)的工作。今后我校要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,高度重視,,防止走過(guò)場(chǎng),,堅(jiān)持持之以恒,推動(dòng)技工學(xué)校工作又好又快發(fā)展,。