總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

公司開展綠化工作總結 綠化公司上半年工作總結篇一

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：2014年綠化公司工作總結第二篇：綠化公司年度綠化工作總結第三篇：園林綠化工程公司工作總結第四篇：最新xxx綠化公司2014年上半年工作總結第五篇：園林綠化有限公司工作總結更多相關范文正文第一篇：2014年綠化公司工作總結

大連田野綠化工程有限公司工作總結近三年對于大連田野綠化工程有限公司來說是全面發(fā)展和進步的一年，更是收獲的一年,。公司始終堅持“誠信為本、開拓進取”的宗旨,，審時度勢,，統(tǒng)攬全局，抓機遇,、求發(fā)展,，公司全體員工,，齊心協(xié)力、團結拼搏,、真抓實干,，以力爭打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業(yè)目標，切實完成了集團下達的各項建設任務,。一：工程概況以及完成情況,、工程完成情況

①金州新區(qū)大規(guī)模造林重點綠化--建設項目施工八標段：丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標段

金州新區(qū)大規(guī)模造林重點綠化建設項目施工八標段：丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標段該工程總造價為元，主要建設項目綠化,、養(yǎng)護,、栽植等工程。工程現(xiàn)在已經順利驗收,。

②普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設等綠化工程

普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設等綠化工程該工程總造價7559000元,，主要建設項目有栽植喬木、灌木,、播種草坪,、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經順利驗收,。

③普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設等綠化工程

普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設等綠化工程該工程總造價4255000元,，主要建設項目包括栽植喬木、灌木,；播種草坪,、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經順利驗收,。--

④普蘭店經濟開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段

普蘭店經濟開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段于2014年5月開工建設,，主要建設項目有綠化管理邊石維修。工程現(xiàn)在已經順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進入工程結算階段,，按照合同約定付款方式。

⑤大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林,、荒山造林等綠化工程6標段 大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林,、荒山造林等綠化工程6標段工程遵循“高起點規(guī)劃，高標準建設”的宗旨,，重點打造精品工程,，主要建設包括綠化工程施工，工程總造價元,，現(xiàn)已完成綠化工程施工,。

⑥長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工 長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工于2014年5月10日開工建設，主要建設項目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進入工程結算階段,，按照合同約定付款方--

式,。

⑦長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工 長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工于2014年5月10日開工建設，主要建設項目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進入工程結算階段,，按照合同約定付款方式。

⑧前革“三新”工程農民新居

前革“三新”工程農民新居于2014年9月11日開工建設,，主要建設項目樹木移栽工程現(xiàn)在已經在2014年9.月25日順利驗收并樹木移栽完工,，該工程造價為19139080元現(xiàn)在已進入工程結算階段，按照合同約定付款方式,。

二：日常事務及完成情況,、制度建設工作

1、根據(jù)公司最新制度要求,，結合綠化公司實際工作情況,，綠化公司及時完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作。

2,、為了做好綠化公司各項目工程--重大質量安全事故應急處置工作,，指導應急搶險，確?？茖W,、及時、有效地組織應對事故,，消除隱患,，綠化公司依據(jù)集團應急救援預案，結合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況,，公司自主編制了一本參考性強,、可操作性強，通俗易懂的《綠化公司應急救援預案》,。

3,、為了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平,，激勵員工投

身公司生產和集團建設中,，公司根據(jù)集團薪酬改革方案，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》,。

4,、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內容，制定了全新的《綠化公司工作流程》,，使各項工作按照工作流程順利開展，節(jié)約了工作時間,，提高工作效率,。,、安全、文明施工管理工作

1,、按照公司管理制度,，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責任狀2份,，使安全文明施工責任到人,。--

2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系,，健全了各項目部的安全文明管理措施,，3、工程部牽頭,，對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查,，全年抽查各項目部施工現(xiàn)場15次，共形成安全文明檢查記錄15份,，按照檢查記錄要求,，全部整改完成，全年未發(fā)生一起安全文明事故,。,、其它工作

三：采取的主要措施及方法

1、對公司機構,、人員進行了重組

為了提高工作效率,，提高員工工作積極性，不斷提高管理水平和施工水平,，綠化公司今年對原有機構和人員進行了重組,，使全員達到優(yōu)化配置，各盡其職,，各盡其能,，各負其責。

2,、完善工程管理體系,，提高施工能力

我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度,。與項目部和各家施工單位簽訂工--程質量責任狀,，由項目部

管理人員現(xiàn)場管理，工程部,、技術部配專職人員進行抽查,，避免發(fā)生質量事故。安全文明方面,，與各項目部逐層簽訂安全文明責任狀,，責任到人,，定期對各項目區(qū)的安全文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求限期整改,。全年未發(fā)生一例質量,、安全文明事故。

3,、積極響應集團各項方針政策,，努力配合集團其它公司處室工作為了落實集團制度化管理精神，綠化公司根據(jù)公司實際情況,，積極配合集團其它公司處室的工作,，四：存在的問題

1、景觀工程包含的內容零散,，點多面廣,，各工作內容相互銜接較多，工程實施起來比較困難,。

2,、與其它公司交叉施工多，協(xié)調多,，難度大,。整體配合、協(xié)調不夠,，缺少溝通和交流,。

3、工期緊,、任務重,、施工單位難管理。--

4,、景觀工程包含的內容零散,，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況而產生的變更較多，工程竣工后結算問題較多,。

五：合理化建議

1,、進一步加強各公司的溝通、協(xié)調及配合,。

2,、集團各部門之間應完善工作程序，提高辦事效率,。

3,、根據(jù)具體情況，重新制定工程變更結算辦法。

4,、制定切實可行的施工單位管理辦法,，提高整體施工管理能力和水平。

5,、制定科學合理的培訓方案，全面提升管理層的綜合素質,。

六,、今后工作安排

1、積極籌劃和準備開工條件的新建項目,，具備一個開一個,，充分利用有限的施工季節(jié)。

2,、“堅持質量安全第一,，建設優(yōu)質高效工程”的原則，全力打造田野綠化品牌,。

3,、加大對現(xiàn)有人員的考核、培訓,，--充分發(fā)揮主觀能動性和才能,，使職、責,、權,、利統(tǒng)一。

4,、采取多種形式,，全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質。

總之,，在以后的發(fā)展思路中,，不斷的探索新的發(fā)展機遇的，充滿挑戰(zhàn)新市場,，我們將繼續(xù)用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，以飽滿的熱情、激昂的斗志,、百倍的信心,，不斷增強責任感和使命感，圓滿完成各項工程建設任務,，為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻,！

大連田野綠化工程有限公司

第二篇：綠化公司年度綠化工作總結

xxxx年，我公司綠化工作在經歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程,，初步走向正軌,。為了進一步完善綠化管理工作，以利于促進新一年的綠化,、養(yǎng)護,，為此本部將xxxx年綠化工作進行年度總結。

xxxx年初,，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎,。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎： 榮--獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業(yè),。下半年完成付莊廣場設計方案,、水利局家屬院的改造設計方案、頤高?上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目,、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程,。

在引祊入涑養(yǎng)護工程中，有努力克服困難,，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法,，提高綠化養(yǎng)護水平，取得可喜成績的;例如河道內側綠化養(yǎng)護：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調查,，河道內側綠化養(yǎng)護在公司接管初期,，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多,，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,，以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大，缺苗多等,。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大,、病蟲害重、樹木狀況老化,、地下土質情況復雜的堆填土地區(qū);經過綠化工人的努力,，在不到一年的時間里扭轉了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境,。在上級部門檢查中獲得好評,。這是--對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚,。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作,，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,，剛開始就面對多層面,，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn),。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經驗,，以及有了較好的標準內容,。

引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經驗，值得總結,，推廣和表揚,。進一步的保持進取，努力探索,，克服困難,，不斷進步的精神。

同時,，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題,，例如,，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下,，人工除草在目前還是一項重要工作,，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化,、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草,、灌木修剪、澆水,、施肥的工作,。其二，有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,，沒有積極地做好本--職工作,，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,，管理人員要多跟進工作,，多加引導和批評教育。其叁,，有個別分部工作帶有盲目性,，不了解園林工作的性質和內容，不知道綠化風格和主題,，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪,，不但沒有達到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀,，歪曲園林設計風格,，這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。其四，園林工作不是農林業(yè)的簡單粗加工,。我們注意到在綠化,、養(yǎng)護工作中，有許多地方沒有做好植物的清潔,，整形,。沒有做好綠化環(huán)境的清潔。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,，要求各分部主管認真抓好,。

第三篇：園林綠化工程公司工作總結

本人自4月參加工作以來，認真工作,，對自己的崗位一直盡忠職守,，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,，在各位前輩和師傅們的指導下,，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力,，我個人無論是在敬業(yè)精--神,、思想境界，還是在業(yè)務素質,、工作能力上都得到進一步提高,，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學習情況匯報如下：

一,、態(tài)度端正，嚴謹科學,。

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者,，而對著焰熱的夏日,，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作,，我們曾被稱為高檔農民,，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細,，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的,。

二、認真加強學習,。

不斷加強學習,，素質進一步提高,。具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質上下功夫,。一是認真加強思想政治學習,。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性,，堅持學以致用,，以理論--指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力,。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識,，在思想、行動上和黨中央保持高度一致,。特別是近年來,，認真學習“三個代表”重要思想、及黨的“科學發(fā)展觀”的基本理論;二是認真學習與業(yè)務相關的林業(yè)政策,、法規(guī)和條例等,，盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,，努力豐富自己,、充實自己、提高自己,。只有不斷的加強學習,，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地,。所以,，一年多來，我除了做好本職工作外,，還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識,，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

三、

一年多來,，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責,。主要有從事園林的施工工作,，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹,，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,，配合單位其他人員盡自--己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作,。認真完成園林學會各項工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護工作,。參與北辰綠洲第十四標段的施工和養(yǎng)護工作,，在參與協(xié)調工作過程中，鍛煉了我的溝通能力,，增長了工作經驗,。除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外，還抽時間學習各種文件精神,，學習鞏固專業(yè)知識,，不斷提高業(yè)務水平，做到邊學邊干,。經過一年多來的鍛煉與學習,，工作經驗水平、組織能力有了進一步的提高,。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習,，進取，總結經驗,，總結出屬于自己的經驗,，在工作的一年多以來，我除了在工作中不斷進取,，學習,，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外,，還參加了各種各樣的培訓班,。

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高,。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進--行做更好的鋪墊,。以后我會更加努力,，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步,，時代的發(fā)展,，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,，與時俱進,，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,，我們只有適應、征服,，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰,。

園林工程有限公司

9月

第四篇：最新xxx綠化公司2014年上半年工作總結

xxx綠化公司2014年上半年工作總結

2014年對于公司來說是嶄新的一年,，對于xxx綠化公司來說也是一個具有挑戰(zhàn)性的一年,。2014年是xxx綠化公司從海玉綠化轉型加入高新園林的第一個年頭，是深化改革的重要一年,，面對壓力,、面對新契機，我部門進一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動力,，在公司部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規(guī)范化,、制度化,、科學化管--理的軌道。

在這半年的時間里我部門抓好養(yǎng)護管理,，在確?？崭酃I(yè)園綠地養(yǎng)護管理水平新上一個臺階的基礎上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務?，F(xiàn)將2014年上半年的工作總結如下：

一,、承包工程，搞創(chuàng)收

在今年3三月份,，我部門向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程,。在工程期間,，公司全體員工堅持奮斗在第一線,，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊,，勁往一處使,，沒有難住我們的困難。為了趕工期,，大家早出晚歸,，加班加點，犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時間,，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻,，經過上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷,，前段時間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂,，早期播種的草皮也已綠油油的一片,。

二、綠地養(yǎng)護新上一臺階 --

今年工程和養(yǎng)護的時間正好錯開,，在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后,，空港工業(yè)園養(yǎng)護范圍的樹木和草皮也已發(fā)芽，綠地養(yǎng)護工作陸續(xù)開展

開來,。先后組織員工對綠地進行打藥,、除草、修剪等一系列的工作,，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上,，由于前期采取的一系列的防治措施，如綁毒繩,、打藥等,，到目前為止綠地養(yǎng)護范圍內還未發(fā)現(xiàn)白蛾網幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災,，可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆,，取得了階段性的勝利，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經驗,。

三,、班組重建后更加規(guī)范化，制度化

今年上半年我部門在公司的要求下對xxx綠化公司員工進行了調動,，對班組進行了重建,，加強了班組管理，加強了員工考勤制度,，經過重建后的班組工作效率更高,，工作能力更加靈活，班組管理更加規(guī)范化,、制度化,、科學化。--另外,，在公司的幫助與指導下,，對空港班組進行了經濟指標分解，將指標分解到個人,，這樣增加了員工的主人翁感,，使命感，也提高了員工的工作積極性,。

經過2014年上半年的的工作,，我部門取得了一定的成績，尤其是在工程方面,，這為以后承包工程積累了經驗,，在養(yǎng)護方面也取得了一定的成效,，但也存在以下不足：

一、病蟲害防治不徹底

在養(yǎng)護范圍內介殼蟲,、蚜蟲防治的不徹底,，對一些植物的生長帶來了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法,，爭取早發(fā)現(xiàn),、早治療，防止病蟲害進一步擴大,，就像美國白蛾防治一樣,，做到未雨綢繆。

二,、工程施工經驗不足

由于今年工程承接的太突然,，準備不充足，以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫,，影響了施工進度,，經過這次工程,，我們積累經驗與教訓,，在以后的施工中一定不會再讓類似事情發(fā)生,。--

轉眼2014年已過了一半，這半年對于xxx綠化公司來說是個挑戰(zhàn),，經過這半年的磨練,，xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊伍，能隨時迎接新的挑戰(zhàn),！在這半年里,，xxx綠化公司經歷了風風雨雨，既取得了一定的成績,，也總結了一些經驗教訓,，在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進步,！

xxx綠化公司 2014年6月28日 第五篇：園林綠化有限公司工作總結

工 作 總 結

i

陜西碧軒園林綠化有限公司

2014年月14日

工作總結

時光荏苒,，歲月流金,。在即將過去的一年里,，我公司在金箔集團及各級領導的正確帶領下，緊緊圍繞全集團校園綠化,、文化建設的重點,，以建設美好校園推動陜西校園文化建設的契機，按照“節(jié)約型,、景觀型,、精品型,、科技型”--發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理,，努力建設優(yōu)美高質的文化建設,。經過全體碧軒員工的不懈努力，圓滿的完成年度各項工作任務,，為集團公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻,。

一、2014年工作總結,；

1,、2014年工作完成情況：

我公司自從2014年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學校校園文化建設一期工程,、宜君縣高級中學,、宜君縣第二小學、宜君縣第二中學,、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學,、宜君縣第一中學、白水倉頡中學,、白水縣幼兒園等學校的校園文化,、園林建設工程。

2,、工作中采取的有效措施：

1）,、”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅實基礎,；

一年之計在于春,，春節(jié)剛過，我公司人員缺少,，工作面大,，在整體專業(yè)素質不高的情況下，經集團公司領導的大力支持,，提前組織員工業(yè)務知識的培訓學習,，提高了整體人員專業(yè)素質，為以--后的施工打下基礎,，對春天園林苗木的栽植,、對喬木灌木的統(tǒng)一修剪，有效的避免

了樹形生長雜亂,、養(yǎng)分流失過多,，積極改善相關土壤結構，增加數(shù)木養(yǎng)分；冬季對各類樹種進行重點的過冬保護,，增加棚膜的覆蓋,，對所有樹種進行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度,，以保證苗木冬季對水的依賴,。公司同時對所做項目安排專人養(yǎng)護，以確保冬季苗木的死亡率,。

2）,、查遺補漏，以避免事故發(fā)生,；

公司在對已施工完成的工程進行一次性全面排查,，在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時補栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎,，避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜,、倒塌，對人員的傷害,。在對校園文化建設中的標牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標識牌在安裝后四角都是鋁合金質品,，十分鋒利，對人有一定的傷害,，發(fā)現(xiàn)后我們及時安排人員對所有鋁合金質品全面認真檢查,，對所有--能產生傷害的地方及時處理，避免事故發(fā)生,。

二,、工作中存在問題：

雖然在2103年中我們公司較好的完成集團公司領導安排分配的各項工作任務，但在實際工作中還是存在問題:.人員基礎知識和施工經驗不足,，在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點,，出現(xiàn)小部分重復工作，不能有效的提高工作效率,；.設計工作薄弱,，不能很好地完成設計要求，出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象,；.專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現(xiàn)了對樹種的錯認現(xiàn)象,；以上問題我們需要集團在集團各領導的關心和支持下,，加

大對人員的業(yè)務知識的培訓,，力爭把各項工作做好、做實,、做細,。

三、2014年工作安排：

1,、工作思路和目標,；

在2014年我公司將嚴格按照領導的工作部署，進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀,、創(chuàng)新觀念,、團結協(xié)作、真抓實干,，--不斷強化目標責任制,，開闊視野，提高自我認識,，把握集團大局,，推進集團精細化管理，加強員工業(yè)務及思想教育,。提升自我的相關專業(yè)知識水平,，努力將校園文化、園林建設提升到一個新的臺階,，為集團全力打造一個金子招牌而努力,。

2、工作重點和措施,；

在新的一年里,，我們公司將在金箔集團領導的帶領下，堅持“走出來,，引進來”的戰(zhàn)略,，不斷完善相關文化建設和園林建設，逐步探索新的發(fā)展模式,，統(tǒng)籌各項人力,、物力、財力向科學管理要效益,，加強成本核算,。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作,，主動吸引有實力的企業(yè)參與建設,，實現(xiàn)雙方效益共享。

為此,，我們將緊緊圍繞集團2014年工作重點,，團結協(xié)作，頑強拼搏,，不斷開創(chuàng)校園文化,、園林建設的新局面為集團公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻,。

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公司開展綠化工作總結 綠化公司上半年工作總結篇二

篇一：綠化公司年度綠化工作總結

xxxx年,，我公司綠化工作在經歷了反常變化的氣候,，工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程，初步走向正軌,。為了進一步完善綠化管理工作,，以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護,，為此本部將xxxx年綠化工作進行年度總結,。

xxxx年初，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎,。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,，打下了堅實的基礎： 榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設計方案,、水利局家屬院的改造設計方案,、頤高?上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程,。

在引祊入涑養(yǎng)護工程中,，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法,，提高綠化養(yǎng)護水平,，取得可喜成績的;例如河道內側綠化養(yǎng)護：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調查，河道內側綠化養(yǎng)護在公司接管初期,，存在病蟲害種類多,，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,，以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大,，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大(面積大),、病蟲害重,、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區(qū);經過綠化工人的努力,，在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉了被動局面,，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評,。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵,，也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚,。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作，獲得了一些有益探索,。這對于一個初成立的綠化公司,，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn),。同時也做了一個有益的探索,，為新的一年的工作積累經驗,，以及有了較好的標準內容,。引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經驗，值得總結,，推廣和表揚,。進一步的保持進取，努力探索,，克服困難,，不斷進步的精神。

同時,，我們要注意到,，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如,，草坪地的雜草比較多,，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作,，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,，今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草,、灌木修剪,、澆水、施肥的工作,。其二,，有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作,，抱有得過且過的心理,，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部，管理人員要多跟進工作,，多加引導和批評教育,。其叁，有個別分部工作帶有盲目性,，不了解園林工作的性質和內容,，不知道綠化風格和主題,，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達到美化的工作,，相反地破壞了塬有的綠化景觀,，歪曲園林設計風格，這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討,。其四,，園林工作不是農林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化,、養(yǎng)護工作中,，有許多地方沒有做好植物的清潔，整形,。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,，清除落葉、雜草,，清除建筑垃圾等),。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認真抓好,。篇二：2011年綠化公司工作總結

2011年綠化公司工作總結

時光荏苒,，歲月如梭，在付出辛勞和灑滿汗水的道路上,，我們一步一個腳印地送走了2011年,，在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上，我們信心百倍的迎來了2012年,。2011年,，對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進步的一年，更是收獲的一年,。過去的一年,，在集團領導的正確領導和支持下，始終堅持“打造萬正品牌,，建設長壽企業(yè)”的經營理念,，審時度勢，統(tǒng)攬全局,，抓機遇,、求發(fā)展，公司全體員工,，齊心協(xié)力,、團結拼搏、真抓實干,，以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業(yè)目標,，切實完成了集團下達的各項建設任務,。2011年新建項目景觀面積約40.5萬平方米，完成2010年遺留工程1.5萬平方米,，完成養(yǎng)護面積約38萬平方米,，為了總結和積累經驗，分析一年來工作中的收獲與存在的問題,，提高創(chuàng)新能力和管理水平,，現(xiàn)將一年來的各項工作予以總結，同時對2012年工作計劃進行全面部署,。一：工程概況以及完成情況

（一）,、新建項目以及完成情況 ①環(huán)城路2#服務站景觀工程

環(huán)城路2#服務站景觀工程景觀面積約10.2萬平米，該工程總造價約1750萬元,，主要建設項目有綠化,、硬化,、圍墻,、噴灌、亮化,、鐵藝護欄,。該工程于5月份開工，8月10日竣工,，共完成了硬化面積85000多平方米,，噴灌管線1400多米，亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套,，4米高景觀燈18套,，安裝配電箱2個，完成圍墻及護欄工程近1000延米,，綠化工程共種植地被5000多平米,。按照合同約定付款方式，已經支付工程進度款約1544萬元,，該工程已經交付物業(yè)公司管理使用,。②國土資源局移民小區(qū)景觀工程

國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬平米，該工程總造價約518萬元,，主要建設項目有有硬化,、瀝青道路、綠化,、噴灌,、電氣、涼亭,、廊架,、圍墻,、大門、彩繪圍擋等,，該工程于5月份開工,，8月20全面竣工，共完成硬化面積17000多平方米,，安裝草坪燈,、庭院燈、射燈等共計312套,，瀝青路3600平方米,，涼亭廊架4個，種植喬木500多株,，種植地被14000多平方米,、彩繪蒙古風情擋墻近900平米，大門及門房2座,，圍墻1000多米,，現(xiàn)該工程已經移交給國土資源局委托的物業(yè)公司—鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式,，已經支付工程進度款353萬元,。③萬正城a、d區(qū)景觀工程

萬正城a,、d區(qū)景觀工程景觀面積約11.6萬平米,，該工程總造價約1700多萬元，主要建設項目包括綠化,、硬化,、亮化、給水,、排水以及圍墻和大門,，該工程于5月份開工，10月底竣工,，共完成硬化面積67000多平米,，圍墻近1000米，大門4座,，安裝景觀燈207盞,。該工程現(xiàn)在已經順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進入工程結算階段,，按照合同約定付款方式,，已經支付進度工程款841萬元。④萬勝西小區(qū)二期景觀工程 萬勝西小區(qū)二期景觀工程月2011年8月開工建設，總景觀面積約為6.7萬平米,，工程總造價約700萬元,，主要建設項目有硬化、綠化,、噴灌,、圍墻、亮化及擋土墻工程,。該工程于10底完成全部硬質景觀部分,，共完成硬化面積約47357㎡，擋土墻約2424延長米,，圍墻191米,，噴灌管線長約1500多米，亮化工程安裝景觀燈23盞,，庭院燈52盞,，路燈69盞。工程現(xiàn)在已經順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進入工程結算階段,，按照合同約定付款方式，已經支付進度工程款350萬元,。⑤康和南岸景觀工程

康和南岸景觀工程于2011年9月10日開工建設,，工程遵循“高起點規(guī)劃,，高標準建設”的宗旨,，重點打造成為花園式洋房的精品工程，總景觀面積約11萬平方米,，主要建設包括綠化,、硬化、圍墻,、擋土墻,、景觀電氣、綠化給水,、排水及景觀小品,，工程總造價約3200萬元，截止年底已經完地下雨水管道,、綠化給水管道,、亮化管線以及冬植樹的種植工作。⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側綠化工程

博雅幼兒園綠化工程,，綠化面積2800多平米,，屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團應急工程，工期共計10天,，共完成硬化面積1750平米,，種植地被880平米,，種植喬木81株，花灌木32叢,，現(xiàn)已移交鐵西管委會養(yǎng)護管理,。

（二）、遺留項目以及完成情況 ①管委會辦公樓景觀工程

管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米,，該工程總造價為355萬元整,，該工程于去年年底開工建設，今年5月20日竣工,，完成硬化面積12000平方米,，完成綠化面積1800平方米，景觀燈15盞,，景觀擋土墻1200延長米,，噴灌管線約700米。現(xiàn)已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理,。按照合同約定付款方式,，已經支付工程進度款242萬元。②萬正廣場景觀工程綠化部分 該部分綠化面積約4400㎡,，綠化部分于5月份竣工,，現(xiàn)已進入養(yǎng)護期，共種植喬木99株,，花灌木1020.8平米,，地被3194.5平米。

（三）,、完工養(yǎng)護項目以及完成情況 ①鐵西二期道路綠化工程

完成越山路北段,、景致路北段、景寧街,、技校街,、民族街、體育街,、中央路北段,、景山路、西貿路北段,、規(guī)劃九路,、規(guī)劃十路工11條路段的養(yǎng)護及工作，養(yǎng)護綠化帶長度約20公里,，養(yǎng)護綠化綠化面積約18萬平方米,。該工程于5月份與鐵西管委會協(xié)調辦理移交手續(xù)，現(xiàn)已整體移交鐵西管委會。

②伊旗通格朗街道路綠化工程 完成了該工程的上半年養(yǎng)護工作,，養(yǎng)護綠化面積約17萬平方,。今年8月份已經順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護管理。決算資料已經送達伊金霍洛旗園林局,，進入竣工結算階段,。③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)c區(qū)綠化工程

完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)c區(qū)綠化工程2011年的補植和養(yǎng)護工作，養(yǎng)護綠化面積3萬多平米,，驗收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護管理,。二：日常事務及完成情況

（一）、制度建設工作

1,、根據(jù)集團最新制度要求,，結合綠化公司實際工作情況，綠化公司及時完成了《2011年綠化公司管理制度》的修訂工作,。

2,、為了做好綠化公司各項目工程重大質量安全事故應急處置工作，指導應急搶險,，確?？茖W、及時,、有效地組織應對事故,，消除隱患，綠化公司依據(jù)集團應急救援預案,，結合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況,，公司自主編制了一本參考性強、可操作性強,，通俗易懂的《綠化公司應急救援預案》,。

3、為了提高員工的工作積極性,，改善員工收入水平，激勵員工投身公司生產和集團建設中,，公司根據(jù)集團薪酬改革方案,，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

4,、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內容,，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開展,，節(jié)約了工作時間,，提高工作效率。

（二）、安全,、文明施工管理工作

1,、按照公司管理制度，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全,、文明施工責任狀x份,，使安全文明施工責任到人。

2,、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系,，健全了各項目部的安全文明管理措施，3,、工程部牽頭,，對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查，全年抽查各項目部施工現(xiàn)場x次,，共形成安全文明檢查記錄x份,，按照檢查記錄要求，全部整改完成,，全年未發(fā)生一起安全文明事故,。篇三：園林綠化總公司工作總結

2004年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,，出臺了一些新政策,，樹立了一些新觀念，產生了一些新變化,，取得了一些新成績,。下面分三個方面作簡要總結：

一、2004年完成的主要工作

（一）取得了內部改革的初步成效,。企業(yè)改革是一件關系到職工切身利益的大事,，上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制,；在設計院試行了績效掛鉤,；在公園管理中心推行了競爭上崗；在全公司實行了按系數(shù)分配獎金,；對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試,。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步,。一些陳舊的觀念開始逐步轉變,，為提高公司市場競爭力打下了基礎。

（二）奠定了公司發(fā)展的堅實基礎,。今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,，打下了堅實的基礎：

一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè),； 二是城建公共建設工程監(jiān)理公司提升為三級資質； 三是通過了iso-9000認證,； 四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位,； 五是新組建了園林綠化科研所； 六是進一步完善了朱洪村花圃建設,；

七是改善了總公司和園林規(guī)劃設計院的辦公條件,。

所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提高綜合競爭力,，增加發(fā)展后勁作充分準備,。

（三）完成了上級黨委交給的各項任務。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經貿會,、極限運動會”環(huán)境布置任務,。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量200多萬元,；先后修剪,、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里,；上街草花30多萬盆,；雕刻石質警示牌32塊；整治了出租房和露天茶座,；清洗了樓,、臺、亭,、閣等等,，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華,、劉洪來,、蓋京忠、沈紅蓮,、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡,，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,，打得響,，戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,，顧全局，付出了很多辛苦,。二是出色地完成了市,、區(qū)重點工程,。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民,、舒建華,、趙建成等職工，經過89個緊張,、扎實的日夜施工,，冒高溫，頂酷暑,，終于高質量地按時竣工并通過驗收,。受到市領導和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程,。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下,，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務,。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事,。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念,，全年先后處置96500電話及居民來信,、來訪要求排憂解難的事項1000余次；尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下,，全市被刮倒大樹2000余株,，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急,，日夜不停的突擊搶險,，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作,。為樹立政府良好形象,，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻，受到了領導和廣大市民的好評,。

（四）實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標,。一是超額完成外接業(yè)務指標。承接工程項目20多個,，工程量比去年遞增近20%,；設計產值比去年遞增40%；有償養(yǎng)護,、花卉盆景擺設,、旅游等多種經營收入比2003年遞增8%。二是精神文明又上新臺階,。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時,，總結提煉出了“厚德踐言,、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神；“精,、競,、敬、凈,、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化,；更新了《湖州園林》網站；為宣揚公司新業(yè)績,，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登,。三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆,，上街草花約90萬盆,，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比2004年下降6%,?？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法,；其次,，采購苗木實地比價后再競價；第三,，落實費用承包制,。

（五）完善了內部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項規(guī)章制度,，加強內部管理的基礎上,，今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》,、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度,，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù),。

二、存在的主要問題

今年公司雖然取得一些成績,，但問題也不少：

（一）外拓展業(yè)務的力度不夠,。承接業(yè)務缺少鉆勁、闖勁,。和民營企業(yè),、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭,，能鉆的精神和靈活的手段,。

（二）內部管理需進一步加強,。

三,、幾點啟示

（一）要完成各項任務,，要推動公司發(fā)展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術骨干,。如：外拓業(yè)務,；項目施工等等。其次是要狠抓工作落實,。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置,、有檢查、有總結）,；最后是提高職工的整體素質,。

（二）團結和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

（三）建立健全規(guī)章制度是強化管理,，降低成本的主要途徑,。