在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
安保人員個人述職報告篇一
一、部門工作建設(shè)
(一)招募新部員
為使安保部實力更加強大,,安保部在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下在開學(xué)后進行了新部員的招募,,在一系列激烈的競選及評選之后,成功為安保部招募到若干名新干事,,為部門的建設(shè)提供了后備資源,。
(二)實行“一對一”體制
在部門所有成員確定后,,部門將每個新成員安排給同系老干事帶領(lǐng),,實行一對一制,確保每個新成員能夠及時了解安保部的重要性并學(xué)習(xí)到“前輩”的工作經(jīng)驗,。
(三)定期檢查寢室
定期寢室大型安全檢查也是安保部的重要環(huán)節(jié),,安保部新部員在同系老干事的帶領(lǐng)下進行寢室檢查,統(tǒng)計人數(shù),,確保在校人員的安全,并強調(diào)大功率電器的使用問題,,使我們的.生活環(huán)境更加安全,。
二、部門工作問題
(一)部員對安保認識淺薄
從這學(xué)期工作情況看,,部員對安保部工作的認識題還需進一
步統(tǒng)一,,把安保這項工作準(zhǔn)確地認識清楚,并增強部員的整體意識,,將使整個學(xué)院安保工作的水平進一步提高,,為廣大師生營造安全的校園氛圍。
(二)安保部干事工作時的態(tài)度仍需進一步改善
盡管有些人認為我們安保部工作就是安保,,很簡單,,其實不然,,但盡管如此,,我們部仍有少數(shù)部員安保時態(tài)度不認真,這明顯與我們安保工作的宗旨相違背,,這一點仍需改善,。
(三)部員的整體素質(zhì)有待提高
由于安保工作性質(zhì)的限制以及部員本身的原因,,總體來說我們部員接受實際鍛煉的機會不多,,經(jīng)驗等方面還不足,因此我們部員的素質(zhì)還有待進一步提高,。
三,、對安保部工作的希望
(一)認真負責(zé),努力完成本職工作,。
安保部負責(zé)宿舍安全,、大型活動安保等事項,我們安保部部員應(yīng)在學(xué)工辦,、團委學(xué)生會的指導(dǎo)下,,認真落實工作,嚴格規(guī)范要求自己,,全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的校園環(huán)境,。
(二)加強安保部內(nèi)部溝通,增強合作意識,。
隨著日常工作的的需要,,為了使工作順利展開,則要求我們各部員加強內(nèi)部溝通,,相互團結(jié),、相互合作。在每月,、學(xué)期結(jié)束之時,,應(yīng)定期召開安保部工作會議,相互交流,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提高工作效率,提出工作上的難點和問題,并找出解決問題的方案,,促進安保工作的順利開展,。
(三)配合學(xué)院和其他部門的工作,充實安保部,。
經(jīng)管系的工作是一個大的整體,,安保部應(yīng)在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時,加強與其它部門的溝通與合作,,積極參加學(xué)院以及學(xué)校的各種活動,,一起為學(xué)校營造和諧而又安全的校園氛圍。
安保人員個人述職報告篇二
工作中不斷完善和遵照各項規(guī)章制度,,用制度管理人,,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場合進行巡查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
回想過去的一年,,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,,我們在增強酒店的安全防備管理,,完善種類制度,安全巡邏檢討,、創(chuàng)服務(wù)品牌,、組織學(xué)習(xí)等做了必定的工作。
一,、進一步健全和完善安全防備系統(tǒng)
1,、組織落實
自從10月10日接手保安部以來,,依據(jù)酒店治安,、消防的需要,建立了防火委員會?,F(xiàn)人員有變動,,重新調(diào)整了防火委員會,總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,,副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,,誰負責(zé)”的原則,,落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、制度落實
為了力保酒店的安全,,我們從酒店的實際情況出發(fā),,建立了一套安全防備的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循,、有據(jù)可依,。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制,、大門崗職責(zé),、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé),、突發(fā)事件捍衛(wèi)工作程序,、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局,、派出所規(guī)定的客人材料登記制度,,做到認真登記,及時上傳,。
3,、宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心,,增強員工的消防安全意識,,我們采用有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育,、培訓(xùn),,今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣用滅火機150人次,消防安全知識考試170人次,,觀看消防安全影像材料140人次,,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳,。使員工懂得防止火災(zāi)的基本方法和撲救火災(zāi)的基本方法,,提升預(yù)防火災(zāi)的警戒性。
二,、落實安全檢討,,力保酒店安全
為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理,、我部門每周一,、
三、
五每次晨會強調(diào)安全防備的指示精神,,安排安全防備的內(nèi)容,,增強安全檢討,。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,,任務(wù)重,,我們落實重點防備,增強巡邏檢討次數(shù),,在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,,同時落實動火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動火,,沒有操作證,不準(zhǔn)動火,,真正地把安全工作落實到實處,。三、樹服務(wù)品牌,,抓學(xué)習(xí),、管理
作為一個酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,,首先是抓人,,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,,素質(zhì),。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目標(biāo)。我們落實每月4次全部保安會議,。充分應(yīng)用會議與員工溝通,,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務(wù)的主旨,。
同時在會議時比較好的員工及時進行表彰,,對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評,同時對員工要進行要增強鐵的紀律教育,,尤其是我們大門崗的員工,,接觸人多面廣,更加要做到這一點,,例如:在今年11月9日那天,,我們的領(lǐng)班xxx在大門崗看見一位客人亂停車,,把汽車停在進口處,,擋住了去后院的路,就去跟這位司機講,,不要停在這里,,影響其它車輛進出,,他必定要停在這里,再次跟他講時,,他不但不聽,,反而罵人,并動手打了我們領(lǐng)班兩拳,,踢了一腳,,我們領(lǐng)班始終沒有還手,后被拉開,。
當(dāng)時對面移動公司的人看了也非常慪氣,,對我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機,。從這件事看,,正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí),強調(diào)鐵的紀律,,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,,能做到忍字。
為此在全部保安會議上大力表彰了領(lǐng)班xxx,,同時剖解了這起案例:如果當(dāng)時還手,,心情得到平衡,但是損失會更大,,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的名譽,。甚至?xí)ξ覀儽0伯a(chǎn)生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,,重要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育,,培養(yǎng)的結(jié)果。