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最新醫(yī)療機(jī)構(gòu)庫房崗位職責(zé)有哪些模板

格式:DOC 上傳日期:2023-05-19 09:08:02
最新醫(yī)療機(jī)構(gòu)庫房崗位職責(zé)有哪些模板
時(shí)間:2023-05-19 09:08:02     小編:xiejingc

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醫(yī)療機(jī)構(gòu)庫房崗位職責(zé)有哪些篇一

二,,庫房整理,,貨物碼放整齊,庫房保持干凈,,把貨品分類,。(如果庫房臟亂扣20)

三,,出貨,數(shù)量核對清楚后司機(jī)和庫管簽字再裝車,,出車確認(rèn)后如貨物有錯(cuò),司機(jī)負(fù)責(zé),。

四,,退貨,,退貨數(shù)量整理清楚,,能退的物品與不能退的物品進(jìn)行分類,,司機(jī)與庫管簽字交接。

五,,按規(guī)定做好物資進(jìn)出庫的驗(yàn)收,、記帳和發(fā)放工作,,做到帳帳相符,。六,隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),,保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。七,,定期對庫房進(jìn)行清理,,保持庫房的整齊美觀,,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,,數(shù)量準(zhǔn)確。

八,,熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,、規(guī)格、填寫分明,。

搞好庫房的安全管理工作,,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,,及時(shí)堵塞漏洞九,,司機(jī)每月銷售送貨任務(wù),如達(dá)到60萬元,,司機(jī)每人獎(jiǎng)金一人100元,庫管獎(jiǎng)金100元,,如果沒有完成60萬元,,達(dá)到55萬元,,司機(jī)每人獎(jiǎng)金一人50元,,庫管獎(jiǎng)金50元

十,,庫房管理程序,;

1,,上崗后第一時(shí)間應(yīng)對倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告,。

2.每天下班前對各庫區(qū)的門,,窗等進(jìn)行檢查,,確認(rèn)防火,、防盜等方面確無隱患后才可離崗下/班。

3.每天打開一次各庫區(qū)的門,,窗一小時(shí),,讓空氣對流,更換庫內(nèi)空氣

4.每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生,。

5.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi),、外的防火設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。

6.每周檢查一次庫房建筑物,,發(fā)現(xiàn)漏雨,、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。

7.合理安排庫內(nèi)堆位,,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,,安全高度,。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正,。不準(zhǔn)在貨堆上行走,、坐臥,,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥,。

8.貨物出入倉時(shí),,倉管員應(yīng)依據(jù),,進(jìn)倉單,、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱,、批號,、數(shù)量,,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,,收發(fā)完畢后,應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳

9.入庫物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),,做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,先進(jìn)先發(fā),,后進(jìn)后發(fā),,以防保管期過長變質(zhì),。

10.所有易碎器材,,必須輕拿輕放,,入庫上架時(shí)排列在明顯位置,以防壓,、撞,、打,。

11.倉庫員保管的單據(jù),帳本應(yīng)妥為保管,,平時(shí)應(yīng)上鎖,,節(jié)假日加封條。

12.所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購,。

13.完成上級的臨時(shí)工作安排,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)庫房崗位職責(zé)有哪些篇二

倉庫主管崗位職責(zé)

崗位名稱:倉管主管

直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理

下屬崗位:倉管員

崗位性質(zhì):在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對倉庫的管理工作

崗位權(quán)限:行使對倉庫的管理權(quán)限

管理責(zé)任::對倉庫的管理工作全面負(fù)責(zé)

1,、全面掌握各廠家,、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)市場銷售進(jìn)度,,及時(shí)反饋市場

供求情況,;

2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān) ,,對商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),;

3,、商品存放應(yīng)該按品名,、廠家、規(guī)格,、型號,、批次分類進(jìn)行,配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則,,避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益,;

4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作,,搬運(yùn)過程中輕拿輕放,,小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺帳,,入庫驗(yàn)收員,、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗(yàn)貨,、入帳做到準(zhǔn)確無誤,,以便統(tǒng)計(jì)和核查;

5,、及時(shí)與采購部門溝通廠方到貨情況,,并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作,及時(shí)與采購部,、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,,對商品的出入庫要及時(shí)記錄,登記入帳,,做到帳帳相符,、帳卡相符、賬物相符,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級反饋,;

6、督促倉管員配合財(cái)務(wù),、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳,、物不符時(shí),,查明真相,提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,,并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整,;

7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排,,并定期對倉管員,、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;

8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法,,對庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理布局,,最大限度的利用倉庫的存儲功能,,達(dá)到有效管理倉庫的目的;

9,、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度 ,,認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工

作,所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字,;

10,、及時(shí)做好工作

總結(jié)

報(bào)告,迅速,、如實(shí),、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議,。以身作則,,以正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作,;

11,、關(guān)心、愛護(hù),、團(tuán)結(jié)下屬員工,,解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,,帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理,;

12,、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類商品要分區(qū)放置,,擺放整齊,,做好標(biāo)識,井然有序,;

對滯銷,、過期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

13,、做好倉庫安全防范(防火,、防盜,、防破壞)工作,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全,;督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

14,、制定倉庫管理制度,,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲,;

15,、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通,;

16,、認(rèn)真、仔細(xì),、負(fù)責(zé)做好配送工作,,合理安排當(dāng)天的商品接送,督促相關(guān)人員辦好商品的交接手續(xù),,做到不遺不漏,,不重不錯(cuò)。

17,、做好現(xiàn)場管理的督導(dǎo),、6s推行、目視化管理的執(zhí)行,;

18,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作;

原料庫管員崗位職責(zé)

崗位名稱:原料倉管員

直接上級:倉庫主管

下屬崗位:無

崗位性質(zhì):在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)對原料的管理工作 崗位權(quán)限:行使對原料的管理權(quán)限

管理責(zé)任::對原料的管理工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé):

1,、每天按指定時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請工作,要求表明物品的名稱,、數(shù)量,、單價(jià)、規(guī)格,、庫存量,、申購量等內(nèi)容;

2,、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物,物料入庫時(shí)還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交

貨日期交貨,;根據(jù)有效到貨清單,,核準(zhǔn)物品的數(shù)量,、質(zhì)量、保質(zhì)期限等,,方可辦理入庫手續(xù),;

3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),,選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,,周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,分類明細(xì),,原料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督,。避免人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便,科學(xué)安排庫房物品布局,,做到整齊,、整潔、進(jìn)入,、取出方便,;

4、建立健全倉庫原料出,、入,、存的手續(xù),將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表,;

5,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄;

6,、與上級領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn),,并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心;

7,、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性,,對將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行核對,;

8、負(fù)責(zé)原料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān),,對因原料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé),;

9、負(fù)責(zé)原料庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管,,并及時(shí)傳遞,、回收。對因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé),;

10,、本著“區(qū),、位”的原則安排成品的定位、分類存放,,并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識,;

11、按照采購的情況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整,、控制庫存量,;

12、發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),,及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通,、確認(rèn),必要時(shí)可以越級上報(bào),;

13,、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行原料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則;

14,、根據(jù)生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù),,并注明退庫原因;

15,、有權(quán)拒絕手續(xù)不全,、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫,。有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門,。對經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員,有權(quán)越級上報(bào),;

16,、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作;

包裝材料,、輔料庫管員崗位職責(zé) 崗位名稱:包裝材料,、輔料庫管員 直接上級:倉庫主管

下屬崗位:無

崗位性質(zhì):在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對包裝材料,、輔料的管理工作 崗位權(quán)限:行使對包裝材料,、輔料的管理權(quán)限

管理責(zé)任::對包裝材料、輔料的管理工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé):

1,、每天按指定的時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請,,要求表明物品的名稱、數(shù)量,、單價(jià),、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容,;

2,、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物,,物料入庫時(shí)還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨,;根據(jù)有效到貨清單,核準(zhǔn)物品的數(shù)量,、質(zhì)量,、保質(zhì)期限等,方可辦理入庫手續(xù),;

3,、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,,周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,,分類明細(xì),包裝材料,、輔料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督,。避免人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便,科學(xué)安排庫房物品布局,,做到整齊,、整潔、進(jìn)入,、取出方便,;

4、建立健全倉庫包裝材料,、輔料出,、入、存,、的手續(xù),,將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表;

5,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄,;

6、與上級領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn),,并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心,;

7、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性,,對將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種,、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對,;

8,、負(fù)責(zé)包裝材料,、輔料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān),對因包裝材料,、輔料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé),;

9、負(fù)責(zé)包裝材料,、輔料庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管,,并及時(shí)傳遞、回收,。對因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé),;

10、本著“區(qū),、位”的原則安排物料的定位,、分類存放,并負(fù)責(zé)登記物料卡和

貨位標(biāo)識,;

11,、按照采購的情況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存量,;

12,、發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通,、確認(rèn),,必要時(shí)可以越級上報(bào);

13,、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行包裝材料,、輔料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則;

14,、根據(jù)生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù),,并注明退庫原因;

15,、有權(quán)拒絕手續(xù)不全,、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫,。有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門,。對經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員,有權(quán)越級上報(bào),;

16,、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作;

成品、低值易耗品庫管員崗位職責(zé)

崗位名稱:成品,、低值易耗品庫管員

直接上級:倉庫主管

下屬崗位:無

崗位性質(zhì):在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)對成品、低值易耗品的管理工作 崗位權(quán)限:行使對成品,、低值易耗品的管理權(quán)限

管理責(zé)任::對成品,、低值易耗品的管理工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé):

1、嚴(yán)格執(zhí)行入,、出庫手續(xù),,成品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查產(chǎn)品規(guī)格,、包裝、數(shù)量,、種類及破損情況,,發(fā)現(xiàn)問題立刻回報(bào);發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),,及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通,、確認(rèn),必要時(shí)可以越級上報(bào),;

2,、入庫的成品應(yīng)分類堆放整齊,成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,,成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督,,確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生變化。杜絕不安全因素,,存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬,,準(zhǔn)確登記;

3,、熟知產(chǎn)品的品名,、特性、功能外觀,,做到眼勤,、手勤、筆勤,,心中有數(shù),;

4、保管產(chǎn)品,、賬目清晰,、每月對賬盤點(diǎn)庫存成品、低值易耗品必須做到帳物相篇2:倉庫崗位職責(zé)

成品庫管理員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理,建立成品庫存放的標(biāo)識與系統(tǒng)

帳,,為財(cái)務(wù)部,、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表,。2.與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對,,確保出入庫報(bào)表與實(shí)物一致。3.須依據(jù)成品入庫單,、發(fā)貨單及時(shí)登記成品明細(xì)帳,,必須做到日清

月結(jié),每日進(jìn)行帳物核對,,做到帳實(shí)相符,,并于每月3日前將成品倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。

4.負(fù)責(zé)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求客戶,、圖號,、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對,,如有缺少及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)計(jì)劃,。5.負(fù)責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管。6.發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),,及時(shí)上報(bào)部門主管,。7.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工 作任務(wù),。

9.有權(quán)拒絕手續(xù)不全,、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫,。 10.對成品出入庫報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。11.庫存成品每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn),盤點(diǎn)完畢,,參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé),。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理,,對每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對異常情況的合理分析,。12.對未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。13.對成品的區(qū)域定位,、分類存放以及整個(gè)倉庫的庫容整齊有序負(fù)責(zé),。

成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。2.負(fù)責(zé)成品分包數(shù)量的準(zhǔn)確性及成品包裝上合格證的檢查,。3.按照成品發(fā)貨清單上的圖號,、品名,、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單,。4.成品的混裝安排,,并在外包裝上貼上裝箱清單。5.安排裝車人員將貨物運(yùn)到指定地方,。6.成品裝車時(shí)要在現(xiàn)場安排及監(jiān)督,。7.庫存成品每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn),盤點(diǎn)完

畢,,參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé),。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理,,對每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對異常情況的合理分析,。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工

作任務(wù)。

原材料倉庫崗位職責(zé)

1.及時(shí),、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),,確保倉庫物品的帳、卡,、物三者

一致,倉庫區(qū)域劃分明確,,物料標(biāo)識清楚,,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰,。2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)

跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督,。3.與車間領(lǐng)料及采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,,切實(shí)

履行物料儲備的物流職能,,并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。4.為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng),,倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量,,庫存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購計(jì)劃單上報(bào)部門主管。5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時(shí),,倉管員必須核對入庫材料的品名,、規(guī)格、數(shù)量,。核對無誤后開具“材料入庫單”,,入庫單一式三聯(lián),,第一聯(lián):存根聯(lián),倉庫入賬用,;第二聯(lián):收貨聯(lián),,交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨;第三聯(lián):統(tǒng)計(jì)聯(lián),,及時(shí)交財(cái)務(wù)登記臺賬,。6.對不能使用的材料,由倉管員列出清單,,提出報(bào)廢申請,,經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,及時(shí)作報(bào)廢處理,。7.材料領(lǐng)用,由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱,、規(guī)格,、數(shù)量,并簽字認(rèn)可后,,交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料,,領(lǐng)料人簽字確認(rèn),發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對數(shù)量,,杜絕多發(fā),、少發(fā)、錯(cuò)發(fā),、漏發(fā),。材料物資出庫時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。8.倉管員須依據(jù)材料入庫單,、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉庫材料明細(xì)帳,,必須做到日清月結(jié),每日進(jìn)行帳物核對,,做到帳實(shí)相符,,并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。9.原材料庫存每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn),,盤點(diǎn)完畢,,參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),,批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理,。

10.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管,、歸檔工作,。11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù),。倉庫半成品崗位職責(zé)

1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),,確保倉庫物品的帳,、卡、物三者

一致,,倉庫區(qū)域劃分明確,,物料標(biāo)識清楚,存卡記錄連續(xù),、字跡清晰,。2.做好倉庫半成品的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,,并及

時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對半成品采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

3.與車間領(lǐng)料及采購員密切配合,,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,,切實(shí)

履行物料儲備的物流職能,并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過量采購等異常情況,。

4.為了保證生產(chǎn)半成品供應(yīng),,倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量,庫存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購計(jì)劃單上報(bào)部門主管,。5.對不能使用的半成品,,由倉管員列出清單,提出報(bào)廢申請,,經(jīng)檢

驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,及時(shí)作報(bào)廢處理,。6.半成品領(lǐng)用,由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注

明材料名稱,、規(guī)格,、數(shù)量,并簽字認(rèn)可后,,交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料,,領(lǐng)料人簽字確認(rèn),發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對數(shù)量,,杜絕多發(fā),、少發(fā)、錯(cuò)發(fā),、漏發(fā),。材料物資出庫時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則,。

7.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉庫半成品明細(xì)帳,,必須做到日清月結(jié),,每日進(jìn)行帳物核對,做到帳實(shí)相符,,并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門,。8.半成品庫存每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn),盤點(diǎn)篇3:倉庫各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

倉庫各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

(擬定稿)1.崗位配置

1.1原有的理,、配,、檢部門構(gòu)架繼續(xù)保留 1.2理貨組目標(biāo)配置4人,負(fù)責(zé)退貨處理及倉庫進(jìn)貨,、貨品管理,、整理等工作 1.3配貨組目標(biāo)配置3人,負(fù)責(zé)訂貨單的配貨工作 1.4復(fù)檢組目標(biāo)配置2人,,負(fù)責(zé)訂貨單的復(fù)檢工作 1.5部門主管目標(biāo)配置1人,,負(fù)責(zé)倉庫整體協(xié)調(diào)工作 1.6制單員目標(biāo)配置1人,負(fù)責(zé)系統(tǒng)單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出工作 1.7電子商務(wù)部專職人員目標(biāo)配置1人,,負(fù)責(zé)電子商務(wù)部全部配貨,、復(fù)檢、包裝工作 1.8包裝員目標(biāo)配置1人,,負(fù)責(zé)賽越,、貝貝瑪特全部產(chǎn)品的包裝工作 1.9倉庫內(nèi)部管理人員總計(jì)13人 2.崗位職責(zé)

2.1理貨組崗位職責(zé) 2.1.1退貨員崗位職責(zé) 2.1.1.1負(fù)責(zé)退貨的接收入庫工作,保證退貨入庫及時(shí)有序 2.1.1.2負(fù)責(zé)退貨的分揀工作,,判定產(chǎn)品是否符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn),,并將其有序分開 2.1.1.3制作退貨明細(xì)表,分列出符合標(biāo)準(zhǔn)與不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品貨號及數(shù)量,,并將不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品粘貼明細(xì)表封存 2.1.1.4與銷售部門客戶對應(yīng)的銷售及客服溝通,,核對退貨數(shù)量,并督促銷售部門3天內(nèi)給出答復(fù)

2.1.1.5將符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給理貨員 2.1.1.6將不符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給附件組,,待客戶訂貨時(shí)退回 2.1.1.7負(fù)責(zé)倉庫退貨區(qū)的衛(wèi)生工作,,保證退貨區(qū)整潔衛(wèi)生 2.1.1.8倉庫主管交辦的其他工作 2.1.2理貨員崗位職責(zé)

2.1.2.1進(jìn)行產(chǎn)品的入庫清點(diǎn)和檢查工作,確保入庫產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確,、外觀及產(chǎn)品完好 2.1.2.2全面負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)產(chǎn)品的儲存工作,,確保產(chǎn)品歸位,碼放整齊 2.1.2.3負(fù)責(zé)零散倉貨架的補(bǔ)貨工作,,保證產(chǎn)品齊全,、充足 2.1.2.4負(fù)責(zé)各倉位的產(chǎn)品好牌、標(biāo)識的整理,、安裝工作,,保證號牌齊全,,貨、牌對應(yīng) 2.1.2.5負(fù)責(zé)符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的理順工作 2.1.2.6負(fù)責(zé)倉庫倉儲區(qū)的衛(wèi)生工作,,保證倉儲區(qū)整潔衛(wèi)生 2.1.2.7負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的庫存與系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確對應(yīng)一致 2.1.2.8倉庫主管交辦的其他工作 2.2配貨組崗位職責(zé) 2.2.1配貨員崗位職責(zé)

2.2.1.1全面負(fù)責(zé)訂貨單的配貨分揀工作,,確保配貨精確、高效,、及時(shí) 2.2.1.2負(fù)責(zé)訂貨單的交接,、校對工作 2.2.1.3配貨過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺貨及庫存不準(zhǔn)確時(shí),及時(shí)通知主管及理貨員進(jìn)行核對 2.2.1.4倉庫主管交辦的其他工作 2.3復(fù)檢組崗位職責(zé) 2.3.1復(fù)檢員崗位職責(zé)

2.3.1.1參照訂貨單,,對配貨員配出的產(chǎn)品進(jìn)行核對,,確保出貨品類、數(shù)量準(zhǔn)確 2.3.1.2對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),、檢查,,確保出貨產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品 2.3.1.3對產(chǎn)品進(jìn)行裝箱,使產(chǎn)品裝箱合理,,確保達(dá)到貨物運(yùn)輸基本安全要求 2.3.1.4對配貨差錯(cuò)進(jìn)行糾正,,聯(lián)系配貨員進(jìn)行不合格產(chǎn)品更換,并記錄差錯(cuò),,以備考核

2.3.1.5及時(shí),、準(zhǔn)確記錄復(fù)檢單號、客戶名稱,、時(shí)間,、復(fù)檢人信息及包裝件數(shù) 2.3.1.6監(jiān)督并指導(dǎo)包裝員進(jìn)行產(chǎn)品打包操作 2.3.1.7及時(shí)清理復(fù)檢區(qū),保證環(huán)境衛(wèi)生 2.3.1.8倉庫主管交辦的其他工作 2.3.2包裝員崗位職責(zé)

2.3.2.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝,、標(biāo)簽填寫,、對賬單處理工作 2.3.2.2將產(chǎn)品包裝嚴(yán)密,確保運(yùn)輸安全 2.3.2.3標(biāo)簽填寫正確,,按要求放入銷貨單 2.3.2.4及時(shí)清理復(fù)檢區(qū),,保證環(huán)境衛(wèi)生 2.3.2.5倉庫主管交辦的其他工作 2.4制單員崗位職責(zé)

2.4.1及時(shí)打印揀貨單,確保自己清晰易辨認(rèn) 2.4.2及時(shí)開具調(diào)撥單,、入庫單等倉庫單據(jù),確保準(zhǔn)確無誤 2.4.3根據(jù)配貨員對揀貨單的修改及時(shí)準(zhǔn)確的修改系統(tǒng)數(shù)據(jù) 2.4.4負(fù)責(zé)電子商務(wù)快遞面單的打印工作,,及時(shí)回傳快遞面單單號,,確保電子商務(wù)部訂單流程順利完成2.4.5倉庫主管交辦的其他工作 2.5電子商務(wù)部專職人員崗位職責(zé) 2.5.1根據(jù)訂貨單進(jìn)行配貨作業(yè),配貨流程及職責(zé)與配貨員相同 2.5.2對產(chǎn)品進(jìn)行包裝,,確保產(chǎn)品安全 2.5.3根據(jù)訂貨單粘貼快遞面單,,確保無差錯(cuò)、無疏漏 2.5.4進(jìn)行快遞發(fā)貨操作,,保證當(dāng)日訂單當(dāng)日發(fā)出 2.5.5倉庫主管交辦的其他工作 2.6倉庫主管崗位職責(zé)

2.6.1制定,、優(yōu)化倉庫操作流程及管理制度 2.6.2制定倉庫員工工作考核指標(biāo) 2.6.3對倉庫內(nèi)全部管理,、制度、流程負(fù)責(zé) 2.6.4對倉庫安全三防負(fù)責(zé) 2.6.5協(xié)調(diào)與其他各部門的流程關(guān)系,,理順操作流程,,協(xié)助其他部門(特別是銷售部門)做好工作

2.6.6處理倉庫所有特殊、突發(fā)情況,,并及時(shí)向上級匯報(bào) 2.6.7定期向上級匯報(bào)倉庫工作情況 2.6.8負(fù)責(zé)倉庫整體倉儲規(guī)劃,,協(xié)調(diào)員工配置,確保倉庫工作有序展開 2.6.9做好員工思想工作,,提高員工工作效率,,杜絕拖延怠工現(xiàn)象 2.6.10總經(jīng)理交辦的其他工作 3.考核標(biāo)準(zhǔn)

3.1退貨員考核標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1退貨及時(shí)入庫,處理及時(shí),、準(zhǔn)確,,當(dāng)天完成所有退貨預(yù)處理,并制作退貨表(40%)3.1.2及時(shí)與銷售部門溝通,,7個(gè)工作日內(nèi)完成退貨處理流程,,退貨單錄入系統(tǒng)(20%)3.1.3待處理退貨全部放置于貨架上,不符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)天交接給復(fù)檢組(20%)3.1.4退貨區(qū)整潔,、衛(wèi)生(20%)3.2理貨員考核標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1產(chǎn)品按規(guī)劃碼放整齊,、到位,無混亂,,零散倉號牌準(zhǔn)確,、齊全(40%) 3.2.2零散倉補(bǔ)貨及時(shí)、準(zhǔn)確(30%)3.2.3倉儲區(qū)地面,、貨架,、貨品干凈、整潔,、衛(wèi)生,,無積灰,碼放整齊(30%)3.3配貨員考核標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1配貨及時(shí),,每2000元訂單配貨時(shí)間平均不超過6分鐘,,每天配貨貨值(訂單充足時(shí))不低于13萬元(70%)3.3.2配貨準(zhǔn)確,無錯(cuò)配,、漏配,、(有庫存)缺貨現(xiàn)象(30%)3.4復(fù)檢員考核標(biāo)準(zhǔn)

3.4.1復(fù)檢準(zhǔn)確,無誤差,,能及時(shí)檢查出配貨錯(cuò)誤,,做到單、貨相符(50%) 3.4.2復(fù)檢效率高,當(dāng)天訂單當(dāng)天或按銷售部門時(shí)間要求復(fù)檢完成,,并完成所有記錄(20%)3.4.3裝箱合理,,無運(yùn)輸安全隱患(20%)3.4.4復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、整潔(10%)3.5包裝員考核標(biāo)準(zhǔn)

3.5.1包裝結(jié)實(shí),、嚴(yán)密,,無運(yùn)輸安全隱患(50%) 3.5.2標(biāo)簽按要求填寫準(zhǔn)確無誤,張貼在顯著位置,,銷貨單按要求放置到位(40%)3.5.3復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生,、整潔(10%)3.6制單員考核標(biāo)準(zhǔn)

3.6.1揀貨單打印及時(shí),字跡清晰易辨認(rèn)(40%) 3.6.2倉庫單據(jù)開具及時(shí),、準(zhǔn)確,,打印及時(shí)(40%)3.6.3快遞單據(jù)打印及時(shí),單號回傳及時(shí),、準(zhǔn)確(20%)3.7電子商務(wù)專職人員考核標(biāo)準(zhǔn) 3.7.1配貨及時(shí),、準(zhǔn)確,無錯(cuò)單,、漏單現(xiàn)象(40%)3.7.2包裝嚴(yán)密,、結(jié)實(shí),無運(yùn)輸安全隱患(40%)3.7.3快遞單粘貼準(zhǔn)確,,發(fā)貨及時(shí)(20%)3.8倉庫主管考核標(biāo)準(zhǔn)

3.8.1倉庫規(guī)劃合理,,人員配置到位,員工操作熟練(20%) 3.8.2產(chǎn)品碼放整齊,,倉庫干凈,、整潔(20%)3.8.3人員安排合理,員工積極性高,,工作效率佳(20%)3.8.4與其他相關(guān)部門配合緊密,,溝通及時(shí)(20%)3.8.5進(jìn)銷存效率高,能及時(shí),、準(zhǔn)確完成訂單需求,,管理嚴(yán)格、到位(20%)4.責(zé)任區(qū)劃 4.1理貨組:

4.1.1退貨員:張麗均

責(zé)任區(qū)劃:退貨區(qū),,全部賽越,、貝貝瑪特退貨 4.1.2理貨員:吳越

責(zé)任區(qū)劃:全部用品區(qū) 4.1.3理貨員:尹歡歡

責(zé)任區(qū)劃:全部棉品區(qū) 4.1.4理貨員:丁慶雪

責(zé)任區(qū)劃:全部洗護(hù)、食品區(qū) 4.2配貨組

4.2.1配貨員:姜珊

責(zé)任區(qū)劃:全部賽越,、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.2.2配貨員:劉傳英

責(zé)任區(qū)劃:全部賽越,、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.2.3配貨員:王彥華

責(zé)任區(qū)劃:全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.3復(fù)檢組:

4.3.1復(fù)檢員:張麗麗

責(zé)任區(qū)劃:復(fù)檢區(qū),,全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.3.2復(fù)檢員:張傳美

責(zé)任區(qū)劃:復(fù)檢區(qū),,全部賽越,、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.3.3包裝員:(暫缺)

責(zé)任區(qū)劃:復(fù)檢區(qū),,全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.4制單員:楊冬冬

責(zé)任區(qū)劃:復(fù)檢區(qū),,全部賽越,、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.5電子商務(wù)專職人員:馬秀華

責(zé)任區(qū)劃:復(fù)檢區(qū),全部網(wǎng)店及阿里巴巴訂單 4.6倉庫主管:秦世宏

責(zé)任區(qū)劃:倉庫全部事務(wù),,全部賽越,、貝貝瑪特倉管事務(wù)

濟(jì)南賽越貿(mào)易發(fā)展有限公司

濟(jì)南貝貝瑪特有限公司

倉庫經(jīng)理:匡濤篇4:倉庫管理員崗位職責(zé)

倉庫管理員崗位職責(zé)

一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,、記帳和發(fā)放工作,,做到帳帳相符。

二,、隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),,保證物料及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。

三,、

定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,,使物料分類排列,,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確,。

四,、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格,、型號及性能,,填寫分明。

五,、搞好庫房的安全管理工作,,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,,及時(shí)堵塞漏洞,。

六、制表登記; 分類建帳;型號不同;單獨(dú)碼放;進(jìn)貨需簽認(rèn);出庫有憑據(jù);缺貨及時(shí)申報(bào);每月進(jìn)行盤庫;設(shè)計(jì)幾種表格;建立相應(yīng)制度.如果倉庫條件允許, 可以把倉庫分成幾個(gè)區(qū)域(或庫位), 每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨(dú)帳頁.入庫:

倉庫管理程序 1.上崗后第一時(shí)間應(yīng)對倉庫的門,,窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。2.每天下班前對各庫區(qū)的門,,窗等進(jìn)行檢查,,確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3.每天打開一次各庫區(qū)的門,,窗一小時(shí),,讓空氣對流,更換庫內(nèi)空氣,。 4.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi),、外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告,。5.合理安排庫內(nèi)堆位,,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度,。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位,。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走,、坐臥,,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥,。

8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡,。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱,、批號,、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致,。9.貨物出入倉時(shí),,倉管員應(yīng)依據(jù),進(jìn)倉單,、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱,、型號、數(shù)量,,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,,收發(fā)完畢后,應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳,。10.入庫物料嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),,做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫,,所有材料先進(jìn)先發(fā),,后進(jìn)后發(fā),以防保管期過長變質(zhì),。11.所有易碎器材,,必須輕拿輕放,,入庫上架時(shí)排列在明顯位置,以防壓,、撞,、打。12.要按規(guī)定尺寸,,保持庫內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,,即時(shí)開門開窗通風(fēng),,保證物資完整,不易變質(zhì),。13.所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫上架(如辦公紙類),。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%,。

14.根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求,,結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。 15.堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出,。對于貨物的正常出入,,倉管員要按要求填寫各類單據(jù),特別是放行條,,無放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫,。16.收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門,不允許延誤甚至遺失,。17.倉管員保管的單據(jù),,帳本應(yīng)妥為保管,平時(shí)應(yīng)上鎖,,節(jié)假日加封條,。18.按時(shí)做好庫存報(bào)告草稿并向倉庫主管遞交。19.所有出入庫物料的單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能入倉及發(fā)放,。20.完成上級的臨時(shí)工作安排,。倉庫管理員崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進(jìn)倉時(shí),,倉管人員要核實(shí)數(shù)量,、規(guī)格、種類是否與貨單

一致,,物料入庫時(shí)還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨,。2.入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,,標(biāo)識清楚,。3.存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬,,準(zhǔn)確登記。4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,,若需配套領(lǐng)料時(shí),,應(yīng)配套領(lǐng)用;倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)

料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料,。5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,,則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后

方可發(fā)貨,,事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨,。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7.倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,,不跨月記賬,,按時(shí)上交報(bào)表,,做到賬,、物、卡一

致,。8.為使倉庫存貨賬實(shí)相符,,必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。9.隨時(shí)了解倉庫的儲備情況,,有無儲備不足或超儲積壓,、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即

時(shí)上報(bào),。10.定期上報(bào)不合格存貨資料,,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。11.做好防火,、防盜,、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊,、空氣流通,;定期檢查存貨、防止存

貨變質(zhì),。12.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,、用火和亂接使用電器。13.上下班前應(yīng)做好門,、窗,、電、水的開關(guān)工作,。14.倉管人員要按時(shí)上下班,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,如遇工作忙,要延長工作時(shí)間,,倉管

人員要無條件服從,。15.倉管人員要立足本職,堅(jiān)守崗位,,熟練業(yè)務(wù),,具備高度責(zé)任感,要樂于聽取他人意見或

批評,,服從領(lǐng)導(dǎo),、以禮待人、熱情服務(wù),、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。16.倉管人員要妥善保管好原始憑證,,賬本以及各類文件,,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有

關(guān)文件帶出廠外,。17.倉管人員如不履行自己的職責(zé),,對公司的財(cái)產(chǎn)造成損失,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,;對

廠情況嚴(yán)重的,,應(yīng)追究其法律責(zé)任。18.倉管人員調(diào)動或離職前,,首先辦理賬目移交手續(xù),,要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收;如有短缺,,必須

限期查清,,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn),。篇5:庫房崗位責(zé)任制管理制度

庫房崗位責(zé)任制管理制度 負(fù)責(zé)庫房日常訂貨保管,、收發(fā)工作,有效地管理庫房,,1.嚴(yán)格審核入庫憑證,,根據(jù)入庫憑證清點(diǎn)貨物,做到入庫單

與實(shí)際收貨單一致,。檢查所進(jìn)貨物的生產(chǎn)期和保質(zhì)期,,凡

不符合規(guī)定的食品一律拒收,以確保食品的質(zhì)量,。2.嚴(yán)格執(zhí)行庫房的發(fā)貨制度,,憑有效發(fā)貨單發(fā)貨,,發(fā)貨時(shí)嚴(yán)

禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

3.認(rèn)真記錄貨物的收,、發(fā),、存情況,做到及時(shí)入賬,,及時(shí)銷

賬和及時(shí)對賬,。月末進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)要做到賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)上報(bào),。

4.掌握庫房所存貨物的動態(tài)情況,,嚴(yán)格按照庫存的最低和最

高儲備限額進(jìn)行訂貨,避免造成超儲,、積壓和斷貨現(xiàn)象,。5.使用部門要求把貨品退庫時(shí),退庫單必須經(jīng)部門經(jīng)理和財(cái)

務(wù)經(jīng)理簽字同意,,否則不予退貨,。6.庫房保管員不能以臨時(shí)借用方式把貨物發(fā)給使用部門,所

有申領(lǐng)貨物部門只能憑物品領(lǐng)料單提貨,。7.庫房保管員要經(jīng)常對庫存物品進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)已變質(zhì)或破

損的物品時(shí),應(yīng)立即上報(bào),,填寫“破損報(bào)告單”,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn),由成本部統(tǒng)一處理,。倉庫保管員在未經(jīng)批準(zhǔn)前不得

擅自進(jìn)行處理,。

庫房衛(wèi)生管理制度

1.入庫物品驗(yàn)收登記,嚴(yán)格把關(guān),,杜絕三無產(chǎn)品進(jìn)入庫房,。 2.貨品碼放整齊,庫內(nèi)整潔,,溫度適宜,,空氣新鮮。3.物品按類別擺放貯存,,做到分類上架,,條理化。4.庫房地面,、貨架常打掃,,保持清潔。5.定期噴灑藥物,、投放鼠藥,、蟑螂藥,,一旦發(fā)現(xiàn)隨時(shí)消滅,確保庫房內(nèi)無蚊蠅,、無老鼠,、無蟑螂。

6.辦公桌面文件擺放整齊,,燈具,、電話無塵土、潔凈,。 7.物品存放處(如:文件夾,、文件架等)下面無塵土。8.垃圾箱及時(shí)清理,,做到無異味,,外面潔凈。9.庫房人員應(yīng)衣裝整齊,,保持個(gè)人衛(wèi)生,。10.各庫房管理員負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生,認(rèn)真做好衛(wèi)生值日,,搞 好每月衛(wèi)生大掃除,自覺堅(jiān)持周末衛(wèi)生清潔工作,。

11.積極配合酒店愛委會,,搞好各項(xiàng)衛(wèi)生檢查工作。 12.嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章制度和國家有關(guān)食品衛(wèi)生法律,。

庫房防火安全管理制度 1.店內(nèi)各種庫房內(nèi),,嚴(yán)禁吸煙和使用明火,并設(shè)明顯的標(biāo)語牌,。庫房門口及通道不準(zhǔn)堵塞,,要保持暢通無阻。2.易燃易爆物品庫房和價(jià)值高的重要庫房內(nèi),,所使用的照明設(shè)備,,必須用防爆燈。并不得使用其他電器設(shè)備(用電池的電子計(jì)算機(jī)除外),。3.所有庫房的照明燈具及線路,,必須按照規(guī)范由正式電工安裝、維修,。禁止亂拉臨時(shí)線路,,不準(zhǔn)超負(fù)荷用電。不準(zhǔn)使用不符合規(guī)定的保險(xiǎn)裝置,。4.根據(jù)不同貨物,,分類,、分庫存放。不準(zhǔn)將性質(zhì)相互抵觸,、滅火方法不同的貨物同庫混存,。

5.遇水容易燃燒、爆炸的化學(xué)物品,,不得存放在潮濕和容易積水的地方,。 6.庫內(nèi)貨物要碼垛整齊,不得過寬過高,,消防通道不得小于1.5米寬,。高度離照明燈要保持0.3米距離。7.化學(xué)易燃易爆物品的庫房,。如酒庫,、油庫等與其他建筑物的距離應(yīng)當(dāng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。

8.無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房,。庫房內(nèi)不準(zhǔn)住人,,不準(zhǔn)用可燃材料搭建架。9.庫房保管員,,要經(jīng)常對照明燈具,、電線進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)電線老化,、破損,、絕緣不良等可能引起打火、短路的問題,,必須及時(shí)報(bào)工程部更新,、維修。每天下班前要進(jìn)行防火檢查,。確無問題關(guān)閉電源后,、方可鎖門離開。10.保管員,、值班員必須人人懂防火常識學(xué)會使用滅火器材,,做到平時(shí)能防、遇火能救,,確保安全,。

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