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醫(yī)療機(jī)構(gòu)庫房崗位職責(zé)有哪些篇一

二,，庫房整理,，貨物碼放整齊，庫房保持干凈,，把貨品分類,。（如果庫房臟亂扣20）

三,，出貨，數(shù)量核對清楚后司機(jī)和庫管簽字再裝車,，出車確認(rèn)后如貨物有錯(cuò)，司機(jī)負(fù)責(zé),。

四,，退貨,，退貨數(shù)量整理清楚,，能退的物品與不能退的物品進(jìn)行分類,，司機(jī)與庫管簽字交接。

五,，按規(guī)定做好物資進(jìn)出庫的驗(yàn)收,、記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符,。六，隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。七,，定期對庫房進(jìn)行清理,，保持庫房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。

八,，熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,、規(guī)格、填寫分明,。

搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,，及時(shí)堵塞漏洞九,，司機(jī)每月銷售送貨任務(wù)，如達(dá)到60萬元,，司機(jī)每人獎(jiǎng)金一人100元，庫管獎(jiǎng)金100元,，如果沒有完成60萬元,，達(dá)到55萬元,，司機(jī)每人獎(jiǎng)金一人50元,，庫管獎(jiǎng)金50元

十,，庫房管理程序,；

1,，上崗后第一時(shí)間應(yīng)對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告,。

2．每天下班前對各庫區(qū)的門,，窗等進(jìn)行檢查,，確認(rèn)防火,、防盜等方面確無隱患后才可離崗下/班。

3．每天打開一次各庫區(qū)的門,，窗一小時(shí),，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣

4．每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生,。

5．每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi),、外的防火設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。

6．每周檢查一次庫房建筑物,，發(fā)現(xiàn)漏雨,、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。

7．合理安排庫內(nèi)堆位,，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,，安全高度,。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正,。不準(zhǔn)在貨堆上行走,、坐臥,，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥,。

8．貨物出入倉時(shí),，倉管員應(yīng)依據(jù),，進(jìn)倉單,、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱,、批號,、數(shù)量,，準(zhǔn)確地收發(fā)貨,，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳

9．入庫物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，先進(jìn)先發(fā),，后進(jìn)后發(fā),，以防保管期過長變質(zhì),。

10．所有易碎器材,，必須輕拿輕放,，入庫上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓,、撞,、打,。

11．倉庫員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管,，平時(shí)應(yīng)上鎖,，節(jié)假日加封條。

12．所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購,。

13．完成上級的臨時(shí)工作安排,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)庫房崗位職責(zé)有哪些篇二

倉庫主管崗位職責(zé)

崗位名稱：倉管主管

直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

下屬崗位：倉管員

崗位性質(zhì)：在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對倉庫的管理工作

崗位權(quán)限：行使對倉庫的管理權(quán)限

管理責(zé)任:：對倉庫的管理工作全面負(fù)責(zé)

1,、全面掌握各廠家,、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進(jìn)度,，及時(shí)反饋市場

供求情況,；

2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān) ,，對商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),；

3,、商品存放應(yīng)該按品名,、廠家、規(guī)格,、型號,、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則,，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益,；

4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作,，搬運(yùn)過程中輕拿輕放,，小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺帳,，入庫驗(yàn)收員,、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗(yàn)貨,、入帳做到準(zhǔn)確無誤,，以便統(tǒng)計(jì)和核查；

5,、及時(shí)與采購部門溝通廠方到貨情況,，并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)與采購部,、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,，對商品的出入庫要及時(shí)記錄，登記入帳,，做到帳帳相符,、帳卡相符、賬物相符,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級反饋,；

6、督促倉管員配合財(cái)務(wù),、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳,、物不符時(shí),，查明真相，提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,，并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整,；

7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排,，并定期對倉管員,、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；

8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法,，對庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局,，最大限度的利用倉庫的存儲功能,，達(dá)到有效管理倉庫的目的；

9,、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度 ,，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工

作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字,；

10,、及時(shí)做好工作

總結(jié)

11,、關(guān)心、愛護(hù),、團(tuán)結(jié)下屬員工,，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理,；

12,、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置,，擺放整齊,，做好標(biāo)識，井然有序,；

對滯銷,、過期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

13,、做好倉庫安全防范（防火,、防盜,、防破壞）工作，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全,；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

14,、制定倉庫管理制度,，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲,；

15,、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通,；

16,、認(rèn)真、仔細(xì),、負(fù)責(zé)做好配送工作,，合理安排當(dāng)天的商品接送，督促相關(guān)人員辦好商品的交接手續(xù),，做到不遺不漏,，不重不錯(cuò)。

17,、做好現(xiàn)場管理的督導(dǎo),、6s推行、目視化管理的執(zhí)行,；

18,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；

原料庫管員崗位職責(zé)

崗位名稱：原料倉管員

直接上級：倉庫主管

下屬崗位：無

崗位性質(zhì)：在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)對原料的管理工作 崗位權(quán)限：行使對原料的管理權(quán)限

管理責(zé)任:：對原料的管理工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1,、每天按指定時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請工作，要求表明物品的名稱,、數(shù)量,、單價(jià)、規(guī)格,、庫存量,、申購量等內(nèi)容；

2,、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物，物料入庫時(shí)還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交

貨日期交貨,；根據(jù)有效到貨清單,，核準(zhǔn)物品的數(shù)量,、質(zhì)量、保質(zhì)期限等,，方可辦理入庫手續(xù),；

3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,，周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，分類明細(xì),，原料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督,。避免人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局,，做到整齊,、整潔、進(jìn)入,、取出方便,；

4、建立健全倉庫原料出,、入,、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表,；

5,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄；

6,、與上級領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn),，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心；

7,、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性,，對將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行核對,；

8、負(fù)責(zé)原料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān),，對因原料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé),；

9、負(fù)責(zé)原料庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管,，并及時(shí)傳遞,、回收。對因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé),；

10,、本著“區(qū),、位”的原則安排成品的定位、分類存放,，并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識,；

11、按照采購的情況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整,、控制庫存量,；

12、發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通,、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級上報(bào),；

13,、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行原料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則；

14,、根據(jù)生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù),，并注明退庫原因；

15,、有權(quán)拒絕手續(xù)不全,、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫,。有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門,。對經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員，有權(quán)越級上報(bào),；

16,、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；

包裝材料,、輔料庫管員崗位職責(zé) 崗位名稱：包裝材料,、輔料庫管員 直接上級：倉庫主管

下屬崗位：無

崗位性質(zhì)：在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對包裝材料,、輔料的管理工作 崗位權(quán)限：行使對包裝材料,、輔料的管理權(quán)限

管理責(zé)任:：對包裝材料、輔料的管理工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1,、每天按指定的時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請,，要求表明物品的名稱、數(shù)量,、單價(jià),、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容,；

2,、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物,，物料入庫時(shí)還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨,；根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量,、質(zhì)量,、保質(zhì)期限等，方可辦理入庫手續(xù),；

3,、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,，周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,，分類明細(xì)，包裝材料,、輔料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督,。避免人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局,，做到整齊,、整潔、進(jìn)入,、取出方便,；

4、建立健全倉庫包裝材料,、輔料出,、入、存,、的手續(xù),，將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表；

5,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄,；

6、與上級領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn),，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心,；

7、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性,，對將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種,、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對,；

8,、負(fù)責(zé)包裝材料,、輔料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān)，對因包裝材料,、輔料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé),；

9、負(fù)責(zé)包裝材料,、輔料庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管,，并及時(shí)傳遞、回收,。對因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé),；

10、本著“區(qū),、位”的原則安排物料的定位,、分類存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和

貨位標(biāo)識,；

11,、按照采購的情況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存量,；

12,、發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通,、確認(rèn),，必要時(shí)可以越級上報(bào)；

13,、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行包裝材料,、輔料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則；

14,、根據(jù)生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù),，并注明退庫原因；

15,、有權(quán)拒絕手續(xù)不全,、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫,。有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門,。對經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員，有權(quán)越級上報(bào),；

16,、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；

成品、低值易耗品庫管員崗位職責(zé)

崗位名稱：成品,、低值易耗品庫管員

直接上級：倉庫主管

下屬崗位：無

崗位性質(zhì)：在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)對成品、低值易耗品的管理工作 崗位權(quán)限：行使對成品,、低值易耗品的管理權(quán)限

管理責(zé)任:：對成品,、低值易耗品的管理工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行入,、出庫手續(xù),，成品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查產(chǎn)品規(guī)格,、包裝、數(shù)量,、種類及破損情況,，發(fā)現(xiàn)問題立刻回報(bào)；發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通,、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級上報(bào),；

2,、入庫的成品應(yīng)分類堆放整齊，成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督,，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生變化。杜絕不安全因素,，存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬,，準(zhǔn)確登記；

3,、熟知產(chǎn)品的品名,、特性、功能外觀,，做到眼勤,、手勤、筆勤,，心中有數(shù),；

4、保管產(chǎn)品,、賬目清晰,、每月對賬盤點(diǎn)庫存成品、低值易耗品必須做到帳物相篇2：倉庫崗位職責(zé)

成品庫管理員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標(biāo)識與系統(tǒng)

帳,，為財(cái)務(wù)部,、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表,。2.與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對,，確保出入庫報(bào)表與實(shí)物一致。3.須依據(jù)成品入庫單,、發(fā)貨單及時(shí)登記成品明細(xì)帳,，必須做到日清

月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對,，做到帳實(shí)相符,，并于每月3日前將成品倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。

4.負(fù)責(zé)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求客戶,、圖號,、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對,，如有缺少及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)計(jì)劃,。5.負(fù)責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管。6.發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),，及時(shí)上報(bào)部門主管,。7.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工 作任務(wù),。

9.有權(quán)拒絕手續(xù)不全,、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫,。 10.對成品出入庫報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。11.庫存成品每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢,，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé),。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理,，對每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對異常情況的合理分析,。12.對未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。13.對成品的區(qū)域定位,、分類存放以及整個(gè)倉庫的庫容整齊有序負(fù)責(zé),。

成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。2.負(fù)責(zé)成品分包數(shù)量的準(zhǔn)確性及成品包裝上合格證的檢查,。3.按照成品發(fā)貨清單上的圖號,、品名,、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單,。4.成品的混裝安排,，并在外包裝上貼上裝箱清單。5.安排裝車人員將貨物運(yùn)到指定地方,。6.成品裝車時(shí)要在現(xiàn)場安排及監(jiān)督,。7.庫存成品每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完

畢,，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé),。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理,，對每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對異常情況的合理分析,。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工

作任務(wù)。

原材料倉庫崗位職責(zé)

1.及時(shí),、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),，確保倉庫物品的帳、卡,、物三者

一致，倉庫區(qū)域劃分明確,，物料標(biāo)識清楚,，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰,。2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)

跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督,。3.與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,，切實(shí)

履行物料儲備的物流職能,，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。4.為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng),，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量,，庫存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購計(jì)劃單上報(bào)部門主管。5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時(shí),，倉管員必須核對入庫材料的品名,、規(guī)格、數(shù)量,。核對無誤后開具“材料入庫單”,，入庫單一式三聯(lián),，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用,；第二聯(lián)：收貨聯(lián),，交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計(jì)聯(lián),，及時(shí)交財(cái)務(wù)登記臺賬,。6．對不能使用的材料，由倉管員列出清單,，提出報(bào)廢申請,，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，及時(shí)作報(bào)廢處理,。7.材料領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱,、規(guī)格,、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后,，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料,，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對數(shù)量,，杜絕多發(fā),、少發(fā)、錯(cuò)發(fā),、漏發(fā),。材料物資出庫時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。8.倉管員須依據(jù)材料入庫單,、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉庫材料明細(xì)帳,，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對,，做到帳實(shí)相符,，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。9.原材料庫存每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn),，盤點(diǎn)完畢,，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理,。

10．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管,、歸檔工作,。11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù),。倉庫半成品崗位職責(zé)

1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),，確保倉庫物品的帳,、卡、物三者

一致,，倉庫區(qū)域劃分明確,，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù),、字跡清晰,。2.做好倉庫半成品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,，并及

時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對半成品采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

3.與車間領(lǐng)料及采購員密切配合,，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,，切實(shí)

履行物料儲備的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過量采購等異常情況,。

4.為了保證生產(chǎn)半成品供應(yīng),，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購計(jì)劃單上報(bào)部門主管,。5.對不能使用的半成品,，由倉管員列出清單，提出報(bào)廢申請,，經(jīng)檢

驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，及時(shí)作報(bào)廢處理,。6.半成品領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注

明材料名稱,、規(guī)格,、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后,，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料,，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對數(shù)量,，杜絕多發(fā),、少發(fā)、錯(cuò)發(fā),、漏發(fā),。材料物資出庫時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則,。

7.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉庫半成品明細(xì)帳,，必須做到日清月結(jié),，每日進(jìn)行帳物核對，做到帳實(shí)相符,，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門,。8.半成品庫存每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)篇3：倉庫各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

倉庫各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

（擬定稿）1.崗位配置

1.1原有的理,、配,、檢部門構(gòu)架繼續(xù)保留 1.2理貨組目標(biāo)配置4人，負(fù)責(zé)退貨處理及倉庫進(jìn)貨,、貨品管理,、整理等工作 1.3配貨組目標(biāo)配置3人，負(fù)責(zé)訂貨單的配貨工作 1.4復(fù)檢組目標(biāo)配置2人,，負(fù)責(zé)訂貨單的復(fù)檢工作 1.5部門主管目標(biāo)配置1人,，負(fù)責(zé)倉庫整體協(xié)調(diào)工作 1.6制單員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)系統(tǒng)單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出工作 1.7電子商務(wù)部專職人員目標(biāo)配置1人,，負(fù)責(zé)電子商務(wù)部全部配貨,、復(fù)檢、包裝工作 1.8包裝員目標(biāo)配置1人,，負(fù)責(zé)賽越,、貝貝瑪特全部產(chǎn)品的包裝工作 1.9倉庫內(nèi)部管理人員總計(jì)13人 2.崗位職責(zé)

2.1理貨組崗位職責(zé) 2.1.1退貨員崗位職責(zé) 2.1.1.1負(fù)責(zé)退貨的接收入庫工作，保證退貨入庫及時(shí)有序 2.1.1.2負(fù)責(zé)退貨的分揀工作,，判定產(chǎn)品是否符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn),，并將其有序分開 2.1.1.3制作退貨明細(xì)表，分列出符合標(biāo)準(zhǔn)與不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品貨號及數(shù)量,，并將不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品粘貼明細(xì)表封存 2.1.1.4與銷售部門客戶對應(yīng)的銷售及客服溝通,，核對退貨數(shù)量，并督促銷售部門3天內(nèi)給出答復(fù)

2.1.1.5將符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給理貨員 2.1.1.6將不符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給附件組,，待客戶訂貨時(shí)退回 2.1.1.7負(fù)責(zé)倉庫退貨區(qū)的衛(wèi)生工作,，保證退貨區(qū)整潔衛(wèi)生 2.1.1.8倉庫主管交辦的其他工作 2.1.2理貨員崗位職責(zé)

2.1.2.1進(jìn)行產(chǎn)品的入庫清點(diǎn)和檢查工作，確保入庫產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確,、外觀及產(chǎn)品完好 2.1.2.2全面負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)產(chǎn)品的儲存工作,，確保產(chǎn)品歸位，碼放整齊 2.1.2.3負(fù)責(zé)零散倉貨架的補(bǔ)貨工作,，保證產(chǎn)品齊全,、充足 2.1.2.4負(fù)責(zé)各倉位的產(chǎn)品好牌、標(biāo)識的整理,、安裝工作,，保證號牌齊全,，貨、牌對應(yīng) 2.1.2.5負(fù)責(zé)符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的理順工作 2.1.2.6負(fù)責(zé)倉庫倉儲區(qū)的衛(wèi)生工作,，保證倉儲區(qū)整潔衛(wèi)生 2.1.2.7負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的庫存與系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確對應(yīng)一致 2.1.2.8倉庫主管交辦的其他工作 2.2配貨組崗位職責(zé) 2.2.1配貨員崗位職責(zé)

2.2.1.1全面負(fù)責(zé)訂貨單的配貨分揀工作,，確保配貨精確、高效,、及時(shí) 2.2.1.2負(fù)責(zé)訂貨單的交接,、校對工作 2.2.1.3配貨過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺貨及庫存不準(zhǔn)確時(shí)，及時(shí)通知主管及理貨員進(jìn)行核對 2.2.1.4倉庫主管交辦的其他工作 2.3復(fù)檢組崗位職責(zé) 2.3.1復(fù)檢員崗位職責(zé)

2.3.1.1參照訂貨單,，對配貨員配出的產(chǎn)品進(jìn)行核對,，確保出貨品類、數(shù)量準(zhǔn)確 2.3.1.2對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),、檢查,，確保出貨產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品 2.3.1.3對產(chǎn)品進(jìn)行裝箱，使產(chǎn)品裝箱合理,，確保達(dá)到貨物運(yùn)輸基本安全要求 2.3.1.4對配貨差錯(cuò)進(jìn)行糾正,，聯(lián)系配貨員進(jìn)行不合格產(chǎn)品更換，并記錄差錯(cuò),，以備考核

2.3.1.5及時(shí),、準(zhǔn)確記錄復(fù)檢單號、客戶名稱,、時(shí)間,、復(fù)檢人信息及包裝件數(shù) 2.3.1.6監(jiān)督并指導(dǎo)包裝員進(jìn)行產(chǎn)品打包操作 2.3.1.7及時(shí)清理復(fù)檢區(qū)，保證環(huán)境衛(wèi)生 2.3.1.8倉庫主管交辦的其他工作 2.3.2包裝員崗位職責(zé)

2.3.2.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝,、標(biāo)簽填寫,、對賬單處理工作 2.3.2.2將產(chǎn)品包裝嚴(yán)密，確保運(yùn)輸安全 2.3.2.3標(biāo)簽填寫正確,，按要求放入銷貨單 2.3.2.4及時(shí)清理復(fù)檢區(qū),，保證環(huán)境衛(wèi)生 2.3.2.5倉庫主管交辦的其他工作 2.4制單員崗位職責(zé)

2.4.1及時(shí)打印揀貨單，確保自己清晰易辨認(rèn) 2.4.2及時(shí)開具調(diào)撥單,、入庫單等倉庫單據(jù)，確保準(zhǔn)確無誤 2.4.3根據(jù)配貨員對揀貨單的修改及時(shí)準(zhǔn)確的修改系統(tǒng)數(shù)據(jù) 2.4.4負(fù)責(zé)電子商務(wù)快遞面單的打印工作,，及時(shí)回傳快遞面單單號,，確保電子商務(wù)部訂單流程順利完成2.4.5倉庫主管交辦的其他工作 2.5電子商務(wù)部專職人員崗位職責(zé) 2.5.1根據(jù)訂貨單進(jìn)行配貨作業(yè)，配貨流程及職責(zé)與配貨員相同 2.5.2對產(chǎn)品進(jìn)行包裝,，確保產(chǎn)品安全 2.5.3根據(jù)訂貨單粘貼快遞面單,，確保無差錯(cuò)、無疏漏 2.5.4進(jìn)行快遞發(fā)貨操作,，保證當(dāng)日訂單當(dāng)日發(fā)出 2.5.5倉庫主管交辦的其他工作 2.6倉庫主管崗位職責(zé)

2.6.1制定,、優(yōu)化倉庫操作流程及管理制度 2.6.2制定倉庫員工工作考核指標(biāo) 2.6.3對倉庫內(nèi)全部管理,、制度、流程負(fù)責(zé) 2.6.4對倉庫安全三防負(fù)責(zé) 2.6.5協(xié)調(diào)與其他各部門的流程關(guān)系,，理順操作流程,，協(xié)助其他部門（特別是銷售部門）做好工作

2.6.6處理倉庫所有特殊、突發(fā)情況,，并及時(shí)向上級匯報(bào) 2.6.7定期向上級匯報(bào)倉庫工作情況 2.6.8負(fù)責(zé)倉庫整體倉儲規(guī)劃,，協(xié)調(diào)員工配置，確保倉庫工作有序展開 2.6.9做好員工思想工作,，提高員工工作效率,，杜絕拖延怠工現(xiàn)象 2.6.10總經(jīng)理交辦的其他工作 3.考核標(biāo)準(zhǔn)

3.1退貨員考核標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1退貨及時(shí)入庫，處理及時(shí),、準(zhǔn)確,，當(dāng)天完成所有退貨預(yù)處理，并制作退貨表（40%）3.1.2及時(shí)與銷售部門溝通,，7個(gè)工作日內(nèi)完成退貨處理流程,，退貨單錄入系統(tǒng)（20%）3.1.3待處理退貨全部放置于貨架上，不符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)天交接給復(fù)檢組（20%）3.1.4退貨區(qū)整潔,、衛(wèi)生（20%）3.2理貨員考核標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1產(chǎn)品按規(guī)劃碼放整齊,、到位，無混亂,，零散倉號牌準(zhǔn)確,、齊全（40%） 3.2.2零散倉補(bǔ)貨及時(shí)、準(zhǔn)確（30%）3.2.3倉儲區(qū)地面,、貨架,、貨品干凈、整潔,、衛(wèi)生,，無積灰，碼放整齊（30%）3.3配貨員考核標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1配貨及時(shí),，每2000元訂單配貨時(shí)間平均不超過6分鐘,，每天配貨貨值（訂單充足時(shí)）不低于13萬元（70%）3.3.2配貨準(zhǔn)確，無錯(cuò)配,、漏配,、（有庫存）缺貨現(xiàn)象（30%）3.4復(fù)檢員考核標(biāo)準(zhǔn)

3.4.1復(fù)檢準(zhǔn)確，無誤差,，能及時(shí)檢查出配貨錯(cuò)誤,，做到單、貨相符（50%） 3.4.2復(fù)檢效率高，當(dāng)天訂單當(dāng)天或按銷售部門時(shí)間要求復(fù)檢完成,，并完成所有記錄（20%）3.4.3裝箱合理,，無運(yùn)輸安全隱患（20%）3.4.4復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、整潔（10%）3.5包裝員考核標(biāo)準(zhǔn)

3.5.1包裝結(jié)實(shí),、嚴(yán)密,，無運(yùn)輸安全隱患（50%） 3.5.2標(biāo)簽按要求填寫準(zhǔn)確無誤，張貼在顯著位置,，銷貨單按要求放置到位（40%）3.5.3復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生,、整潔（10%）3.6制單員考核標(biāo)準(zhǔn)

3.6.1揀貨單打印及時(shí)，字跡清晰易辨認(rèn)（40%） 3.6.2倉庫單據(jù)開具及時(shí),、準(zhǔn)確,，打印及時(shí)（40%）3.6.3快遞單據(jù)打印及時(shí)，單號回傳及時(shí),、準(zhǔn)確（20%）3.7電子商務(wù)專職人員考核標(biāo)準(zhǔn) 3.7.1配貨及時(shí),、準(zhǔn)確，無錯(cuò)單,、漏單現(xiàn)象（40%）3.7.2包裝嚴(yán)密,、結(jié)實(shí)，無運(yùn)輸安全隱患（40%）3.7.3快遞單粘貼準(zhǔn)確,，發(fā)貨及時(shí)（20%）3.8倉庫主管考核標(biāo)準(zhǔn)

3.8.1倉庫規(guī)劃合理,，人員配置到位，員工操作熟練（20%） 3.8.2產(chǎn)品碼放整齊,，倉庫干凈,、整潔（20%）3.8.3人員安排合理，員工積極性高,，工作效率佳（20%）3.8.4與其他相關(guān)部門配合緊密,，溝通及時(shí)（20%）3.8.5進(jìn)銷存效率高，能及時(shí),、準(zhǔn)確完成訂單需求,，管理嚴(yán)格、到位（20%）4.責(zé)任區(qū)劃 4.1理貨組：

4.1.1退貨員：張麗均

責(zé)任區(qū)劃：退貨區(qū),，全部賽越,、貝貝瑪特退貨 4.1.2理貨員：吳越

責(zé)任區(qū)劃：全部用品區(qū) 4.1.3理貨員：尹歡歡

責(zé)任區(qū)劃：全部棉品區(qū) 4.1.4理貨員：丁慶雪

責(zé)任區(qū)劃：全部洗護(hù)、食品區(qū) 4.2配貨組

4.2.1配貨員：姜珊

責(zé)任區(qū)劃：全部賽越,、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.2.2配貨員：劉傳英

責(zé)任區(qū)劃：全部賽越,、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.2.3配貨員：王彥華

責(zé)任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.3復(fù)檢組：

4.3.1復(fù)檢員：張麗麗

責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū),，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.3.2復(fù)檢員：張傳美

責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū),，全部賽越,、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.3.3包裝員：（暫缺）

責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū),，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.4制單員：楊冬冬

責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū),，全部賽越,、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.5電子商務(wù)專職人員：馬秀華

責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部網(wǎng)店及阿里巴巴訂單 4.6倉庫主管：秦世宏

責(zé)任區(qū)劃：倉庫全部事務(wù),，全部賽越,、貝貝瑪特倉管事務(wù)

濟(jì)南賽越貿(mào)易發(fā)展有限公司

濟(jì)南貝貝瑪特有限公司

倉庫經(jīng)理：匡濤篇4：倉庫管理員崗位職責(zé)

倉庫管理員崗位職責(zé)

一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,、記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符。

二,、隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。

三,、

四,、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格,、型號及性能,，填寫分明。

五,、搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,，及時(shí)堵塞漏洞,。

六、制表登記; 分類建帳;型號不同;單獨(dú)碼放;進(jìn)貨需簽認(rèn);出庫有憑據(jù);缺貨及時(shí)申報(bào);每月進(jìn)行盤庫;設(shè)計(jì)幾種表格;建立相應(yīng)制度.如果倉庫條件允許, 可以把倉庫分成幾個(gè)區(qū)域(或庫位), 每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨(dú)帳頁.入庫：

倉庫管理程序 1.上崗后第一時(shí)間應(yīng)對倉庫的門,，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。2.每天下班前對各庫區(qū)的門,，窗等進(jìn)行檢查,，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3.每天打開一次各庫區(qū)的門,，窗一小時(shí),，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣,。 4.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi),、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告,。5.合理安排庫內(nèi)堆位,，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度,。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位,。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走,、坐臥,，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥,。

8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡,。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱,、批號,、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致,。9.貨物出入倉時(shí),，倉管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉單,、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱,、型號、數(shù)量,，準(zhǔn)確地收發(fā)貨,，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳,。10.入庫物料嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫,，所有材料先進(jìn)先發(fā),，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì),。11.所有易碎器材,，必須輕拿輕放,，入庫上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓,、撞,、打。12.要按規(guī)定尺寸,，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,，即時(shí)開門開窗通風(fēng),，保證物資完整，不易變質(zhì),。13.所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫上架(如辦公紙類),。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%,。

14.根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求,，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。 15.堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出,。對于貨物的正常出入,，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條,，無放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫,。16.收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失,。17.倉管員保管的單據(jù),，帳本應(yīng)妥為保管，平時(shí)應(yīng)上鎖,，節(jié)假日加封條,。18.按時(shí)做好庫存報(bào)告草稿并向倉庫主管遞交。19.所有出入庫物料的單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能入倉及發(fā)放,。20.完成上級的臨時(shí)工作安排,。倉庫管理員崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時(shí),，倉管人員要核實(shí)數(shù)量,、規(guī)格、種類是否與貨單

一致,，物料入庫時(shí)還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨,。2.入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,，標(biāo)識清楚,。3.存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬,，準(zhǔn)確登記。4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,，若需配套領(lǐng)料時(shí),，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)

料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料,。5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況,，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后

方可發(fā)貨,，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨,。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7.倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬,，不跨月記賬,，按時(shí)上交報(bào)表,，做到賬,、物、卡一

致,。8.為使倉庫存貨賬實(shí)相符,，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。9.隨時(shí)了解倉庫的儲備情況,，有無儲備不足或超儲積壓,、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即

時(shí)上報(bào),。10.定期上報(bào)不合格存貨資料,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。11.做好防火,、防盜,、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊,、空氣流通,；定期檢查存貨、防止存

貨變質(zhì),。12.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,、用火和亂接使用電器。13.上下班前應(yīng)做好門,、窗,、電、水的開關(guān)工作,。14.倉管人員要按時(shí)上下班,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，如遇工作忙，要延長工作時(shí)間,，倉管

人員要無條件服從,。15.倉管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位,，熟練業(yè)務(wù),，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或

批評,，服從領(lǐng)導(dǎo),、以禮待人、熱情服務(wù),、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。16.倉管人員要妥善保管好原始憑證,，賬本以及各類文件,，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有

關(guān)文件帶出廠外,。17.倉管人員如不履行自己的職責(zé),，對公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,；對

廠情況嚴(yán)重的,，應(yīng)追究其法律責(zé)任。18.倉管人員調(diào)動或離職前,，首先辦理賬目移交手續(xù),，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收；如有短缺,，必須

限期查清,，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn),。篇5：庫房崗位責(zé)任制管理制度

庫房崗位責(zé)任制管理制度 負(fù)責(zé)庫房日常訂貨保管,、收發(fā)工作，有效地管理庫房,，1.嚴(yán)格審核入庫憑證,，根據(jù)入庫憑證清點(diǎn)貨物，做到入庫單

與實(shí)際收貨單一致,。檢查所進(jìn)貨物的生產(chǎn)期和保質(zhì)期,，凡

不符合規(guī)定的食品一律拒收，以確保食品的質(zhì)量,。2.嚴(yán)格執(zhí)行庫房的發(fā)貨制度,，憑有效發(fā)貨單發(fā)貨,，發(fā)貨時(shí)嚴(yán)

禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

3.認(rèn)真記錄貨物的收,、發(fā),、存情況，做到及時(shí)入賬,，及時(shí)銷

賬和及時(shí)對賬,。月末進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)要做到賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)上報(bào),。

4.掌握庫房所存貨物的動態(tài)情況,，嚴(yán)格按照庫存的最低和最

高儲備限額進(jìn)行訂貨，避免造成超儲,、積壓和斷貨現(xiàn)象,。5.使用部門要求把貨品退庫時(shí)，退庫單必須經(jīng)部門經(jīng)理和財(cái)

務(wù)經(jīng)理簽字同意,，否則不予退貨,。6.庫房保管員不能以臨時(shí)借用方式把貨物發(fā)給使用部門，所

有申領(lǐng)貨物部門只能憑物品領(lǐng)料單提貨,。7.庫房保管員要經(jīng)常對庫存物品進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)已變質(zhì)或破

損的物品時(shí)，應(yīng)立即上報(bào),，填寫“破損報(bào)告單”,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)，由成本部統(tǒng)一處理,。倉庫保管員在未經(jīng)批準(zhǔn)前不得

擅自進(jìn)行處理,。

庫房衛(wèi)生管理制度

1.入庫物品驗(yàn)收登記，嚴(yán)格把關(guān),，杜絕三無產(chǎn)品進(jìn)入庫房,。 2.貨品碼放整齊，庫內(nèi)整潔,，溫度適宜,，空氣新鮮。3.物品按類別擺放貯存,，做到分類上架,，條理化。4.庫房地面,、貨架常打掃,，保持清潔。5.定期噴灑藥物,、投放鼠藥,、蟑螂藥,，一旦發(fā)現(xiàn)隨時(shí)消滅，確保庫房內(nèi)無蚊蠅,、無老鼠,、無蟑螂。

6.辦公桌面文件擺放整齊,，燈具,、電話無塵土、潔凈,。 7.物品存放處（如：文件夾,、文件架等）下面無塵土。8.垃圾箱及時(shí)清理,，做到無異味,，外面潔凈。9.庫房人員應(yīng)衣裝整齊,，保持個(gè)人衛(wèi)生,。10.各庫房管理員負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生，認(rèn)真做好衛(wèi)生值日,，搞 好每月衛(wèi)生大掃除，自覺堅(jiān)持周末衛(wèi)生清潔工作,。

11.積極配合酒店愛委會,，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生檢查工作。 12.嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章制度和國家有關(guān)食品衛(wèi)生法律,。

庫房防火安全管理制度 1.店內(nèi)各種庫房內(nèi),，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，并設(shè)明顯的標(biāo)語牌,。庫房門口及通道不準(zhǔn)堵塞,，要保持暢通無阻。2.易燃易爆物品庫房和價(jià)值高的重要庫房內(nèi),，所使用的照明設(shè)備,，必須用防爆燈。并不得使用其他電器設(shè)備（用電池的電子計(jì)算機(jī)除外）,。3.所有庫房的照明燈具及線路,，必須按照規(guī)范由正式電工安裝、維修,。禁止亂拉臨時(shí)線路,，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電。不準(zhǔn)使用不符合規(guī)定的保險(xiǎn)裝置,。4.根據(jù)不同貨物,，分類,、分庫存放。不準(zhǔn)將性質(zhì)相互抵觸,、滅火方法不同的貨物同庫混存,。

5.遇水容易燃燒、爆炸的化學(xué)物品,，不得存放在潮濕和容易積水的地方,。 6.庫內(nèi)貨物要碼垛整齊，不得過寬過高,，消防通道不得小于1.5米寬,。高度離照明燈要保持0.3米距離。7.化學(xué)易燃易爆物品的庫房,。如酒庫,、油庫等與其他建筑物的距離應(yīng)當(dāng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。

8.無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房,。庫房內(nèi)不準(zhǔn)住人,，不準(zhǔn)用可燃材料搭建架。9.庫房保管員,，要經(jīng)常對照明燈具,、電線進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)電線老化,、破損,、絕緣不良等可能引起打火、短路的問題,，必須及時(shí)報(bào)工程部更新,、維修。每天下班前要進(jìn)行防火檢查,。確無問題關(guān)閉電源后,、方可鎖門離開。10.保管員,、值班員必須人人懂防火常識學(xué)會使用滅火器材,，做到平時(shí)能防、遇火能救,，確保安全,。