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安全員先進個人簡要事跡材料篇一

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2020年以來，xx同志認真貫徹落實上級關于安全生產工作的一系列重要工作部署,，以貫徹實施《安全生產法》為主線,，以治理安全隱患為重點,，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，在全面推進安全生產責任制,、建立健全安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育,、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面積極為中心獻言獻策,，并取得一定成效。中心安全生產形勢趨于平穩(wěn),，20xx年xx局榮獲全縣“20xx年安全生產優(yōu)秀單位”,xx本人也獲得xxxxx安全生產先進工作者”,。主要事跡如下：

（一）認真落實安全生產責任制，建立長效管理機制,。

1,、修訂完善安全生產責任書。xx同志認真組織責任書簽訂工作,，層層落實安全生產責任制,，“安全生產責任制”的明確，為中心更好地開展工作提供了啟示和指引,。

2,、堅持立足防范，常抓不懈,。20xx年,，xx同志配合中心安委會召開數次安全生產會議、專題工作會議,，認真分析xx安全

生產形勢,，針對薄弱環(huán)節(jié)，向中心安委會提出切實對策,，深入部署安全生產綜合整治工作,。

3、充分發(fā)揮安全員職能作用,。為了認真做好安全生產監(jiān)管各項業(yè)務工作,，xx同志先后向各兄弟單位開展調研學習，借鑒先進經驗,。在安全生產隱患排查和集中整治中提出了具有針對性的建議,，有效促進了安全生產監(jiān)管工作。

（二）狠抓教育培訓,，強化安全生產意識1,、安全生產宣傳活動。xx同志組織開展以“知法守規(guī)保安全”為主題的“安全生產知識競賽”活動，以抽查競賽的方式檢查安全知識普及情況,，提升安全生產法治水平,，夯實安全生產工作基層基礎。充分利用網絡,、板報櫥窗,、宣傳海報等各種宣傳陣地，中心內網,、安全生產管理保障平臺,、中心安全管理群三者結合，加強cccc就安全管理與宣傳教育活動的交流,，制作張貼安全生產櫥窗板報,、海報，大力宣傳安全發(fā)展科學理念,；充分利用活動日,，開展專項宣傳工作，開展了“119消防日”,、“122交通安全日”等主題鮮明活動,。

2、安全生產教育工作,。配合中心安委會,，開展多層次的培訓教育工作，努力健全安全培訓體系,。組織召開了“xx職工安全生產培訓”,、“xxx”等系列培訓教育工作。xx同志編印了《xxxxxx》手冊并分發(fā)各野外司機,，積極組織訂購《安全生產法》,。為提高

干部職工的消防安全意識，邀請xxxx為xx局干部職工舉辦消防安全知識講座,，全面普及消防安全常識和火災自救逃生技能,，保障安全生產工作的順利進行。

(三)扎實開展安全檢查工作,，提升中心安全保障水平1,、開展安全檢查工作。xx同志緊緊圍繞“重點時段,、重點部位,、重點環(huán)節(jié)”做好安全生產的各項檢查工作。積極組織中心領導及安委會人員在節(jié)假日與重要會議期間開展例行安全檢查,。制定野外項目組安全生產檢查計劃及路線,，野外期間認真查看了各項目組安全生產責任書層層簽訂和落實的情況,，對安全生產工作重要環(huán)節(jié)，如車輛,、防火,、食品衛(wèi)生等方面進行了嚴格檢查，發(fā)現隱患問題,，當場立即解決,。

2、開展隱患整改工作,。根據部,、局要求,，xx同志配合xx局領導開展了對實驗測試中心的危險化學品,、易燃易爆物品專項安全檢查。并提出新的安全管理要求,，要求?；穾旆侩p人雙鎖，并安裝攝像頭實時監(jiān)控,，所有物品要有序擺放且標識清晰可見,，物品使用管理臺賬、應急預案等方面工作,。根據中心自身存在的安全薄弱環(huán)節(jié)開展專項治理行動,，注重運用信息化手段，增強危險源監(jiān)控和隱患排查治理實效,。

3,、確保安全生產管理保障系統(tǒng)正常有效的運行。xx同志積極監(jiān)控維護安全生產管理平臺,，接手安全管理工作后,，就努力學

習該平臺的維護及使用，整年度安全平臺維護完好,，嚴格要求各部門及項目組的月報制度及檢查登記制度,。

4、做好xx工作人員的人身安全保障,。xx同志配合醫(yī)務人員在20xxx年出隊前開展了全體xx工作人員防疫疫苗注射工作（含外聘駕駛員）,。為保障個人人身利益，為全體xx工作人員,，共xx人辦理意外傷害保險,。結合xx實際工作需要，他利用自己的休息時間,，積極為中心技術人員選擇裝備冬季勞保用品,，保障xxx安全防護到位,。有付出就有收獲，xx同志就是這樣憑著對工作的嚴謹,、對安全的執(zhí)著,、對責任的擔當，影響和感染著他身邊的每一個人,。為中心安全生產工作付出極大的努力,，做出了應有貢獻，是一名優(yōu)秀的安全生產工作者,。

安全員先進個人簡要事跡材料篇二

張建華同志1975年參加工作,，并且一直在天元集團，先后擔任過技術員,、施工隊長,、棟號經理、項目經理,、技術科長,、安全科長等職務，現為集團生產安全部經理,。由于出色的工作表現,，多次被授予省、市建設系統(tǒng)先進生產工作者,、“山東省建設系統(tǒng)行業(yè)十佳技術標兵”,、振興沂蒙先進個人、中國臨沂書圣文化節(jié)組織工作先進個人以及集團優(yōu)秀共產黨員,、模范

黨員等榮譽稱號,。2003年以來一直被聘任為山東省安全生產專家組委員。雖然如此,，可他并沒有滿足于已有的成績停步不前,，而是與時俱進，刻苦努力,，不斷改變和超越自我,，在本職崗位上更好地發(fā)揮著自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展出力獻策,。在他的負責和帶領下,，天元集團安全生產管理本著“嚴謹科學、從嚴治理,、求新務實”的原則,，加大安全生產基礎工作力度，不斷加強安全生產文化建設,，使天元集團安全生產工作走上了“標準化,、規(guī)范化,、現代化”的管理軌道，營造了人人關心安全,、人人重視安全,、人人做好安全的良好氛圍，全面實現了上級主管部門和天元集團下達制定的各項指標,，取得了可喜的成績,，天元集團多次被評為全市安全生產先進單位，2003年被建設部授予“全國建筑安全生產先進集體”,，為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻,。

作為一名共產黨員，張建華同志認真學習鄧小平理論,、“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀,，努力提高自身政治理論水平和思想覺悟。在業(yè)務知識方面,，他深知要強化安全生產監(jiān)管,，必須不斷提高自身素質和能力,。多年來,，他堅持學習法律法規(guī)和行業(yè)標準，系統(tǒng)地學習掌握專業(yè)知識,。為了便于掌握知識規(guī)范,，他平時注意做筆記，自制圖集,。以前沒有電腦,，完全靠手寫，筆記寫了十幾萬字,，圖集,、文件合訂本做了幾十本。后來有了電腦,，他自學操作方法,，學習課件制作。他的電腦里存儲了上萬張經過精心挑選的關于安全生產方面的圖片,，自行錄制了幾十個安全文明施工現場光盤,，這些都是他平時注重學習、自我提升的印證,。

2001年,，他參加編寫了山東省建筑施工安全技術資料編制指南，該書出版后成為了廣大建筑施工技術人員,、安全員等貫徹執(zhí)行新標準jgj59-99的理想培訓教材,，還成為了各高等院校,、職業(yè)學校等建筑安全專業(yè)師生的學習參考資料和輔助教材。由他負責施工并編寫的《超高層,、重荷載,、大懸挑腳手架施工工法》被建設部評為國家級工法。他還主持編寫了企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度及《環(huán)境安全管理手冊》,、《程序文件匯編》,、《環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導書》、《環(huán)境安全管理體系運行導則》等文件,，建立健全了企業(yè)iso14000環(huán)境管理體系,、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系文件，確保了集團每年度iso14000環(huán)境管理體系,、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系審核順利通過,。

通過學習，他本人綜合素質和工作能力有了明顯的提升,，同時還不斷帶動周圍的同志學習,，形成了一種自我加壓、自我提升的良好學習氛圍,。

從事安全生產管理工作以來,，張建華同志把能為國家和企業(yè)的發(fā)展貢獻力量作為自己畢生的追求，并用實際行動證明了這一點,。

超前管理,、嚴格考核。張建華作為集團生產安全部的負責人,，始終牢固樹立安全發(fā)展理念,，切實加強安全生產的監(jiān)督管理力度，不斷完善安全監(jiān)管體制,，嚴格落實安全生產監(jiān)管責任,，做到超前管理和超前防范。每年年初首先依據上級要求,，結合集團實際情況,，及時制定下發(fā)安全生產工作要點及相關制度等一系列文件，進一步明確各級各部門的安全生產責任,，及時將上級安全生產工作精神傳達貫徹到集團的每個分公司和施工現場,，有效地保證了國家法律法規(guī)、標準規(guī)范及集團有關規(guī)章制度的嚴格落實和順利實施,。為進一步明確目標,，落實安全責任，按照目標責任書簽訂要求,，把安全生產目標責任制逐級分解落實,，層層簽訂目標責任狀,，平時進行督促檢查，年終進行考核,，全面落實安全生產工作目標任務,。

他始終堅持嚴管理、嚴考核,，始終把安全生產作為全部工作的核心,。他經常告誡周圍的同事：“對于安全上看似不起眼的細枝末節(jié)，我們不能有絲毫馬虎和麻痹,，否則就可能付出沉重且永遠無法彌補的代價”,。正是基于這種管理理念，他在安全管理上細致認真,、一絲不茍,，在安全考核檢查上不開任何后門，堅持做到從我做起,，從細節(jié)入手,，樹立零違章理念，開展身邊無違章活動,，人人都以控制差錯為切入點,，一切以保障員工平安、確保施工現場安全為目的,。在他的嚴格管理下,，集團實現了安全生產的可控,、在控,、能控，促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

安全管理,、以人為本。他深知安全生產的主要載體是人和施工現場,，要做到安全管理,，“防”字當頭，必須從“人”和“施工現場”兩個主要方面做好源頭防范工作,。做好“人”在安全生產中的行為防范工作,，主要有安全責任、防范意識,、安全生產知識等方面,，而這些關鍵在于教育?；诖?，每年初,，他都要組織集團20多個單位近七百名安全管理人員進行安全教育培訓，讓員工學知識,、學業(yè)務,、提素質，預防并減少違章,、冒險,、蠻干等行為，達到上標準崗,、想安全事,、干規(guī)范活的目地。由于基層單位較多,，人員情況參差不齊,，張建華針對不同單位實際情況制作了不同講課課件，出不一樣的考核試題,，這無疑增加了數倍的工作量,，但卻

成了他的樂趣。數天講課下來,，每堂課都形式多樣,，有聲有色，真正把各個單位存在的不足,、下一步的工作思路及國家新的管理精神貫徹到了每個人心中,。

在施工現場積極組織“安全生產月”等活動，發(fā)放張貼安全宣傳畫,、安全標語,，懸掛橫幅，組織安全知識dvd放映,、事故圖片展等,，增強和提高廣大員工安全防范、危險自救的意識和技能,。通過上述一系列宣傳教育,，廣大員工的安全生產防范意識得到進一步增強，“安全重于泰山”的觀念在施工現場做到了“家喻戶曉”,，人人皆知,。

在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產,，令人望而生畏,，但是他的心里始終裝著員工，時刻關心著員工的生活。建筑工地一線工人很多是農民工,，他看在眼

里,，記在心里。他對提高員工的業(yè)務素質非常重視,，工作之余常和安全管理人員交流工作心得,，分析失誤的原因，總結經驗,，以利不斷改進,。在他的帶領和培養(yǎng)下，涌現出一大批安全管理能手,，為集團的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎,。

2005年，實行安全生產許可證制度以來,，在張建華同志的帶領下,，每年安全生產許可證申報資料，天元集團都是第一個保質保量完成,，成了全市其他企業(yè)學習的樣本,。不斷強化安全生產許可證管理，積極配合主管部門開展施工企業(yè)安全生產評價工作,，每年都出色完成有限,、股份、裝飾,、安裝,、宏大、路橋等六個單位資質安全生產許可證的年檢工作,。

生產管理方面嚴格各項手續(xù)辦理,，實現了工程進度過程動態(tài)有效監(jiān)控，內部開工,、竣工

報告

在工作中,，張建華同志有三句話常掛在嘴邊，而且這三句話真實地反映了他那“無私奉獻,，不圖名利”的思想品質,。

只要感情不滑坡、辦法總比困難多,。張建華憑著這句話,，在安全生產崗位上一干就是十幾年，風霜雪雨擋不住他執(zhí)著的身軀,，嚴寒酷暑奈何不了他堅毅的腳步,，他始終靠在施工現場，始終出現在有困難的地方,，始終監(jiān)管在現場最不安全的地方,。他匆匆來、匆匆去,，為施工現場解決問題,，從不叫苦叫累。每次大風暴雨前他不僅及時通知各施工單位做好準備,，而且親自來到現場,，逐一檢查落實，雨雪過后,，他又總是第一個跑到現場,，再看看出沒出問題。施工一線人員被他的這種敬業(yè)精神所感動,，紛紛豎起大拇指：咱們的張經理真能干!

人在天元,、心在天元、家在天元,。在張建華的心里,，天元就是自己的家。是自己的家,，就要真心維護,，舍得付出。在集團創(chuàng)建省級國家級安全文明工地活動中,，他堅持高起點,、高標準,，把文明創(chuàng)建工作列為一項重要工作內容來抓，針對集團的實際情況,，制定出了具體的文明創(chuàng)建目標和規(guī)劃,，并且親自組織制作創(chuàng)建文明工地的相關音像材料。為了制作高質量的音像資料,，張建華用自己的錢買了照像,、錄像、打印等器材,，親自到現場去照像,、錄像，并加班加點把它制作出來,。工作中的一些具體問題他考慮周密,，布置周到，認真抓好各項活動的關鍵環(huán)節(jié),，使創(chuàng)建工作抓有力度,，落到實處，收到實效,。自擔任部門經理以來,，共創(chuàng)出省、市級安全文明工地100余項,，其中一項獲得國家“建筑安全獎”,，而且每次省檢都得到檢查組的好評，樹立了企業(yè)良好形象,。

不是工作做不到,，而是工作沒想到。不論工作,、生活,、學習，他總是勤動腦,、多思考,。只要想到了，就一定努力做到,。

2008年“5.12”汶川大地震發(fā)生后,集團立即按照市有關要求組織援川突擊隊,，雖然集團領導考慮到家里的工作離不開他，沒有安排他去,，可是張建華同志主動請纓要求去,，他這樣想：我是一名共產黨員，我應該帶頭;我是負責生產安全的,，援川工作需要我。在他的強烈要求下，集團領導最終同意了他的請求,，而此時他的老家正面臨著房屋拆遷的問題,，他顧不上回家照顧自己的母親，毅然和其他突擊隊員踏上了援川的路程,。在援川期間,，他配合著前線指揮部的領導以及集團副總經理李增啟，帶領著突擊隊員頂住環(huán)境惡劣,、條件艱苦,、危險重重等巨大壓力，充分發(fā)揚“自強,、創(chuàng)新,、誠信、奉獻”的天元精神和“唯實爭先”的天元作風,，爭時間,、搶進度，忘我地工作著,。

特大地震發(fā)生后,，當地一切地理環(huán)境條件變得非常惡劣，如何盡快建好安置房,，讓受災群眾盡快搬到新房,，是突擊隊義不容辭的責任。張建華同志帶著幾名隊員東奔西跑,，了解情況,，察看地形，基礎怎么打,，屋架怎么按,，屋板怎么固定，怎么不讓地面存水等等,。當時余震不斷,，暴雨連綿，施工的安置房既要穩(wěn)固又要耐用,，張建華不斷地出主意,、想辦法、出草圖,、定

方案

隨著集團規(guī)模不斷擴大,，施工工程量的不斷增多,，安全管理人員的配備嚴重不足，為進一步促進集團安全管理,，提高安全管理水平,，在現場安全管理方面，張建華

始終以科技為先導,，充分發(fā)揮員工的

創(chuàng)新

張建華認為離開先進的科學技術,，要想實現安全管理水平的突破，是不現實的,，也是不可能的,。為不斷提高安全生產監(jiān)測監(jiān)控水平，采取有效措施預防發(fā)生安全生產事故,，張建華大力推廣安全生產信息化建設,，并做到及進更新。在集團施工面積日趨增多,、施工跨度越來越大,、施工范圍越來越廣的情況下，以網絡為平臺的安全生產信息系統(tǒng)投入使用,，為安全生產管理取得更大的進步創(chuàng)造了有利的條件,。

在推進施工現場規(guī)范化操作方面，張建華鼓勵和組織相關人員研制并推行了安全防護棚,、施工現場彩板圍擋,、建筑工程樓梯防護欄桿、鋼塑彩板夾芯活動板等工具化,、定型化安全防護設施及標準配電箱,、qtz80塔吊新產品、sg100/100井架物料提升機自動平層裝置,，編制下發(fā)了《天元集團施工現場大門,、圍擋、安全防護棚等標準制作圖解》,，使施工現場做到了整齊劃一,，體現了天元集團現場文明管理水平，也展示了企業(yè)文化建設情況,。建筑工程樓梯防護欄桿成功申報國家專利……集團先后多次被評為全省以及建設系統(tǒng)“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”,。

張建華同志作為一名天元人，積極廣泛參與社會公益活動,，體現了自己做人的準則,。多年來,，對待周圍身邊的年輕人，他總是熱心幫助,，并帶頭參加各種社會捐助活動,，幫助那些需要社會關心幫助的人。在市委,、市政府組織的大型社會活動中,，只要把任務交給他，他就會認真負責,，親自指揮,，每一次都出色地完成了任務，如中國臨沂書圣文化節(jié)舞臺搭建,，幾乎每次都安排張建華帶隊負責;2008年奧運火炬在臨沂傳遞路線防護欄的搭設,，也安排他負責，從設計圖樣到施工,，全由他具體抓,。在張建華看來，一個人要有愛心,，要有社會責任感,，在幫助別人中提升自己，完善自我,。

總之,，天元集團安全生產管理在張建華同志的負責下，各項工作不斷加強完善,，取得了可喜的成績,，保證了企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展，創(chuàng)出了全省建設系統(tǒng)安全管理的新經驗,，也為建設“大臨沂,、新臨沂”做出了應有的貢獻。在今后的工作中,，面對新的挑戰(zhàn),，張建華同志將以更加努力的精神和態(tài)度，率先垂范,，勇往直前,，用堅實的步伐印證自己無悔的人生。