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最新qe晉升述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-20 07:35:02
最新qe晉升述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-05-20 07:35:02     小編:xiejingc

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。

qe晉升述職報(bào)告篇一

當(dāng)然,剛做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)人迅速成長的有利催化劑,,為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工,現(xiàn)將我20xx年上半年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:

20xx年初時(shí),,我們進(jìn)銷存項(xiàng)目通過了一期客戶驗(yàn)收。但是,,隨著客戶業(yè)務(wù)的變化,,項(xiàng)目需要做很大的改動(dòng)和調(diào)整。現(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)入了二期的設(shè)計(jì)開發(fā)階段,。

初入公司的時(shí)候,,我只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)模塊的存貨核算開發(fā)工作。隨著公司人員的變動(dòng),,現(xiàn)在我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理整個(gè)模塊的開發(fā)工作,。很明顯的能感覺的身上的壓力越來越大,也許是因?yàn)槲业膫€(gè)性使然吧,,越挫越勇,,迎難而上。不斷的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)和本系統(tǒng)框架,現(xiàn)基本了解掌握了財(cái)務(wù)的整個(gè)業(yè)務(wù)邏輯及業(yè)務(wù)流程,。因?yàn)闆]有參與一期的原型,、需求、設(shè)計(jì),、數(shù)據(jù)庫等文檔的設(shè)計(jì),。

在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn),有好多原型,、需求文檔,、設(shè)計(jì)文檔,只知其然,,不知其所以然,。總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn),,避免二期開發(fā)中遇到同樣的問題和困難,。從原型設(shè)計(jì)、談二期需求,、整理需求文檔,、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、開發(fā),,一條龍負(fù)責(zé)到底,。這樣對業(yè)務(wù)邏輯及業(yè)務(wù)流程有了更深的理解。從“我問”,,到“我講”,,有了很大的個(gè)人提高。提高軟件知識(shí)和技術(shù)只是問題的表面,,本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識(shí)問題,、分析問題、解決問題的思想高度,。在能勝任工作的基礎(chǔ)上,,立即去涉獵其它領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),豐富自己的知識(shí)體系,、提高自己的綜合素質(zhì),。

我相信付出肯定會(huì)有收獲,在我們的努力下,,進(jìn)銷存系統(tǒng)一定會(huì)給客戶及公司一個(gè)滿意的答案,。

在這一年里,我看到公司的迅速發(fā)展,,各項(xiàng)制度的不斷完善,,我很慶幸我是公司的一員,, 我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起創(chuàng)造美好的未來,。

qe晉升述職報(bào)告篇二

這兩年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,,是非同尋常的兩年,,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇,。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,,有幸目睹并經(jīng)歷了這兩年有線網(wǎng)絡(luò)的`發(fā)展進(jìn)程。在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,我扎實(shí)工作,,依靠管理,不計(jì)個(gè)人名利,,在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革,、強(qiáng)化管理,、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè),、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

書,,帶著我逐漸邁入成熟之秋,,體味人生豐富的滋味,一路同行,,風(fēng)花雪月,,它與我欣賞,喜怒哀樂,,它與我分擔(dān),,共享。它像一位飽經(jīng)風(fēng)霜的慈祥的老人,,與我成為忘年之交,,叫我著迷,讓我留戀,。

網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻,。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,,在上級(jí)的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進(jìn)行巡查,,實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度,,及時(shí)處置各類突出事件,同時(shí)還制訂了應(yīng)急處置預(yù)案”,,并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員,,按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力,。確保了國慶節(jié),、xx主席訪美和黨的“xx大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全,、暢通地傳送到千家萬戶,。

近年來,網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,,我們在原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上,,去年又有新的更大的動(dòng)作。去年7月份,,本人大膽提出精簡方案,,將原第一、第二,、第三有線電視站合并,、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部,方案很快被采納,。通過合并精簡,,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高,。

在人事改革方面,,我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn),三站合并為二部后,,我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競聘上崗制度,,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,,走上了管理崗位,。

與此同時(shí),為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作,,經(jīng)過二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘,。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響,,也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性,。

對內(nèi),規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程,,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到管理有章可循,努力向管理要效益,,注重成本核算,,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少,。對外,,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率,。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,,提高客戶的繳費(fèi)意識(shí);另一方面對偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,,該追繳就追繳,,該中止信號(hào)就中止信號(hào),使收費(fèi)率有明顯提高,。

在抓管理過程中,,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,,嚴(yán)格管理,,獎(jiǎng)罰分明,對違反規(guī)章制度的人和事,,敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,,敢于承擔(dān)責(zé)任,,決不手軟。該批評的就批評,,該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任,。如本月12日,營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中,,違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定,,在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí),本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任,,主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金200元,。由于管理嚴(yán)格,使正氣得到弘揚(yáng),,取得明顯成效,。

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),,其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象,。為此,,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實(shí)首問責(zé)任制,、維修承諾制,。同時(shí)在員工中積極開展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,,敬業(yè)愛崗,,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

應(yīng)該說,,這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大,,特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施,加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置,,職能的重新劃分,,分配機(jī)制的重新調(diào)整,管理人員的重新競聘等,,使改革的涉及面很廣,。特別是去年9月30日,市委,、市政府決定將鹿城,、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,,員工思想波動(dòng)很大,,這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此,,作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員,、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記,本人注重思想政治工作,,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作,,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒,。

由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先,,講道理、擺事實(shí),,使員工對各項(xiàng)改革措施,,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,,多項(xiàng)改革措施的出臺(tái),,沒有出現(xiàn)大的思想波動(dòng),確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施,。

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