人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇一
1.公司概述
《校園雜志》免費(fèi)直投雜志是河北工程大學(xué)編輯部的指導(dǎo),由校園雜志社主辦,,免費(fèi)向邯鄲市各大高校在校師生實(shí)名定向直投的媒體,、《校園雜志》本著引領(lǐng)前沿時(shí)尚,凈化校園環(huán)境,推廣知名品牌,,服務(wù)社會(huì),,企業(yè),學(xué)校的宗旨,,為企業(yè)和學(xué)校的交流與互動(dòng)架接橋梁,。《校園雜志》倡導(dǎo)科技創(chuàng)新,,注重現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),,培養(yǎng)自己的人才優(yōu)勢(shì)與企業(yè)文化,以核心技術(shù),、核心人才打造核心競爭力,。
公司選址于河北邯鄲——河北工程大學(xué)。以大學(xué)為支柱,,主要是因?yàn)榇髮W(xué)人才濟(jì)濟(jì),,可以從大學(xué)中直接引進(jìn)人才,而我們的消費(fèi)市場(chǎng)又是大學(xué)生,,以便我們與大學(xué)生親密接觸,,以便我們能及時(shí)知道我們的客戶需要什么?!缎@雜志》選址母校,,以母校為發(fā)源地,向全國其它大學(xué)滲透發(fā)展,,而起初辦《校園雜志》又是最艱難的時(shí)期,,母校會(huì)給《校園雜志》大力的支持?!缎@雜志》選址此地可占天時(shí)、地利,、人和之優(yōu)勢(shì),。
1.目標(biāo)市場(chǎng)
起初定位在邯鄲各所大學(xué)。通過滲透方式進(jìn)入全國其它高校,。
2.《校園雜志》財(cái)務(wù)與性質(zhì)
校園雜志為雜志編輯公司,,出版發(fā)行的一本面向所有全國高校大學(xué)生的純免費(fèi)校園專屬雜志。又因大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所以政府會(huì)大力支持,?!缎@雜志》在運(yùn)營初期,為節(jié)藥成本,,依托河北工程大學(xué),,以便利用河北工程大學(xué)人力資源和技術(shù)資源?!缎@雜志》由技術(shù)入股,,銀行貸款,,政府補(bǔ)貼、校園雜志自己拉贊助和風(fēng)險(xiǎn)投資組成,。
《校園雜志》是股份限公司,,采用職能制式的管理模式,且權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,,《校園雜志》的資金所有權(quán)歸《校園雜志》所有,,以便將來能夠自由支配資金,以有利于《校園雜志》的發(fā)展,?!缎@雜志》將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,形成法人機(jī)構(gòu),,將來由董事會(huì)聘請(qǐng)資深企業(yè)家但任總編輯和廣告部主任,,并設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
《校園雜志》重視人才培養(yǎng),,鼓勵(lì)人才創(chuàng)新,,建立全業(yè)績?cè)u(píng)估、競爭,、分配,、激勵(lì)與約束五大機(jī)制,建立人才資源與人才機(jī)制,,建立科技創(chuàng)新與科技轉(zhuǎn)化機(jī)制,,走人才促發(fā)展,發(fā)展靠技術(shù),,科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力道路,,最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),建立《校園雜志》自己的特色,。
1,、項(xiàng)目背景
生活需要廣告,廣告引導(dǎo)生活,,大學(xué)生消費(fèi)需要引導(dǎo),,大學(xué)生走向社會(huì)需要指導(dǎo),大學(xué)生找工作,,必須過簡歷和面試關(guān),,要知道如何去應(yīng)聘,大學(xué)生假期需要煅煉,,公司和餐廳需要招工和校園招聘,。
2、我們的優(yōu)勢(shì)分析
市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì):邯鄲市現(xiàn)有大中專院校5所,總量約8萬的在校大學(xué)生,。統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,,在校大學(xué)生月人均消費(fèi)400元左右,月消費(fèi)總量約三千兩百萬元,,不難看出其消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模和吸引力,。目前越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注高校市場(chǎng),諸如食品飲料,,通訊,,運(yùn)動(dòng)服飾等消費(fèi)類行業(yè)都開始加大進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)的步伐。
對(duì)企業(yè)而言,,高校市場(chǎng)除了目標(biāo)消費(fèi)群體的教育程度較高之外,,還具有以下幾個(gè)特性:
①消費(fèi)群體數(shù)目龐大。
②消費(fèi)能力逐年上升,。
③消費(fèi)群體相對(duì)集中,。
④巨大的潛在高端消費(fèi)能力。
服務(wù)優(yōu)勢(shì):定位于“高校生活資訊指南”的《校園雜志》,,其“全方位,,多功能為大學(xué)生服務(wù)”的辦刊宗旨決定了刊物的形式,內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性,,服務(wù)性,,健康性和指導(dǎo)性,通過開展各種服務(wù)活動(dòng),,使廣大學(xué)生更直接,,更方便,更快捷的解決學(xué)習(xí),,生活,,成才,就業(yè)中的一系列實(shí)際問題,。
數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢(shì):由于高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性,,穩(wěn)定性,從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫定向直投的到達(dá)方式,,同時(shí),我們將根據(jù)市場(chǎng)和受眾需求,,利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫復(fù)合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源,。
渠道優(yōu)勢(shì):在各高校均設(shè)有聯(lián)絡(luò)部,充分利用團(tuán)學(xué)組織及學(xué)生資源,,建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會(huì)員網(wǎng)絡(luò),,從而使商業(yè)運(yùn)營模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景。
大學(xué)生本身特點(diǎn):廣告方面,大學(xué)生從小到大,,生活大多數(shù)都是在學(xué)校中渡過的,,所以大學(xué)生很少接觸電視廣告,很多學(xué)生的品牌意識(shí)逐漸淡化或?qū)π碌钠放埔庾R(shí)不強(qiáng),??梢哉f大學(xué)生除了周末放假能接觸一點(diǎn)廣告以外,在校上學(xué)期間廣告意識(shí)基本上是空白的,。而大學(xué)生接受新事物的能國強(qiáng),,所以大學(xué)生廣告好打,易打,。又由于大學(xué)生都集中在學(xué)校中所以大學(xué)廣告便宜,。
大學(xué)生將來都會(huì)走向社會(huì),是以后消費(fèi)的中堅(jiān)力量,,大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)又會(huì)影響社會(huì)的消費(fèi)意識(shí),,所以打大學(xué)廣告是非常必要的。
2,、市場(chǎng)容量分析
目前《校園雜志》只有上海,、廣東、西安成都等大城市有,,而他們的雜志又沒有占領(lǐng)整個(gè)大學(xué)市場(chǎng),,而且邯鄲以及河北等中小城市沒有專們針對(duì)大學(xué)生的雜志,所以我們的市場(chǎng)還很大,。
我們要走中小城市戰(zhàn)略,,占領(lǐng)中小城市之后我們就會(huì)進(jìn)功大城市的《校園雜志》的,進(jìn)功大城市的《校園雜志》我們的策略是,,先進(jìn)入各大城市的白領(lǐng)市場(chǎng)和企業(yè)工作者市場(chǎng),,我們與各大公司合作,我們的雜志由他們直接給他們的員工免費(fèi)發(fā)放,,而我們將會(huì)免費(fèi)為他們長期打各種招聘信息和選擇性地為他們免費(fèi)打廣告,,還有我們占領(lǐng)了中城市的大學(xué)市場(chǎng),并且在各個(gè)大學(xué)中成立了《校園雜志》協(xié)會(huì),,我們可以免費(fèi)為他們提供人才優(yōu)勢(shì),,這是其它《校園雜志》不能做到的。
《校園雜志》是在大學(xué)中辦雜志,,我們只有身在其中我們才知道大學(xué)生需要什么,。而且我們與各種人才直接接觸,我們會(huì)珍惜每一個(gè)人才,。
經(jīng)營策略:本《校園雜志》主打變相廣告即把廣告做成故事,,做成文章,,寫一些與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)容和該企業(yè)與同學(xué)們密切相關(guān)的事情,以同學(xué)們的需求為導(dǎo)向,,積極發(fā)展,。
管理策略:以人為本,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新,,實(shí)行公司的公開化,,如果領(lǐng)導(dǎo)有什么錯(cuò)誤,員工必須指出,,能指,,敢指出領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的,我們將重任,?!缎@雜志》的利益將與職工的工資掛購,使員工感到自己是《校園雜志》的主人,,只有把《校園雜志》做好了,,自己才會(huì)有前途。
《校園雜志》使命:品牌,、特色營銷,,服務(wù)學(xué)生
《校園雜志》宗旨:奉獻(xiàn)社會(huì),引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行綠色消費(fèi),,指導(dǎo)大學(xué)生走成功之路,。
戰(zhàn)略方針:打出自己的特色,科技創(chuàng)新,,開拓進(jìn)取,。
1.企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部所有員工共同遵循的價(jià)值觀念、思維方式,、行為規(guī)范和共同信念等要素的綜合,。
《校園雜志》將牢牢確定三種關(guān)系:
企業(yè)內(nèi)部職工關(guān)系:樹立“和睦團(tuán)結(jié),禮貌謙讓,、奮斗向上”精神文明,。《《校園雜志》》認(rèn)為,,企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)就是企業(yè)生存的必要條件,,只有企業(yè)的人才力量聚集在一起,才能使企業(yè)智慧用之不竭,,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展,。
與顧客的關(guān)系:樹立“愛顧客就是愛企業(yè),顧客是上帝”的生存理念,。顧客就是利潤,,只有把顧客利潤放在首位,才能贏得企業(yè)的生存與發(fā)展,。我們把顧客的每一次上訴當(dāng)作機(jī)會(huì),,把上訴者變?yōu)槲覀兊念櫩停驗(yàn)橐粋€(gè)顧客的不滿意他會(huì)同時(shí)說給他的五位朋友,。
與競爭者的關(guān)系:我們時(shí)刻把創(chuàng)造有自己特色的《《校園雜志》》這個(gè)理念放在首位,,時(shí)刻警惕著競爭者的一舉一動(dòng)。樹立“精益求精,,追求卓越”的理念,。既要看到競爭的殘酷性,又要看到競爭的挑戰(zhàn)性,。
2.企業(yè)形象塑造
產(chǎn)品形象:品牌廣告,,指導(dǎo)營銷,服務(wù)學(xué)生
員工形象:積極發(fā)揮自身創(chuàng)造力,,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,,以我是《《校園雜志》》的職工為傲。
營銷形象:不斷改進(jìn)公司的營銷手段與服務(wù)方式,,建立更加現(xiàn)代化的顧客關(guān)系,。
社會(huì)形象:主動(dòng)參與社會(huì)公益事業(yè),體現(xiàn)公司的奉獻(xiàn)精神,。
向?qū)W校申請(qǐng)辦《校園雜志》協(xié)會(huì),,起初由于業(yè)務(wù)不多,所以會(huì)與學(xué)校編輯部的校的另外兩個(gè)雜志社合作,,當(dāng)賺取第一桶金之后,,在《校園雜志》能發(fā)展的同時(shí),會(huì)招專門的人才管理和建立自己的設(shè)施,。
1,、公司模式
《校園雜志》為有限責(zé)任公司
2、組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé)
編輯部基本情況:
編輯部名稱:《校園雜志》dm雜志編輯部
雜志總編輯一名:把握雜志整體風(fēng)格定位以及正常運(yùn)營流程,。
編輯兩名:負(fù)責(zé)雜志欄目廣告軟文的撰寫,。
設(shè)計(jì)3名:負(fù)責(zé)雜志的正常排版設(shè)計(jì)以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計(jì)。
業(yè)務(wù)3名:負(fù)責(zé)雜志廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系以及客戶的后期維護(hù),。
雜志發(fā)行3名:主要職責(zé)是雜志的按時(shí)定期發(fā)送,、郵寄,雜志在每月上半月發(fā)行完畢,,下半月巡視補(bǔ)發(fā)雜志丟失部分,。
攝影一人:負(fù)責(zé)雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。
辦公室3人:負(fù)責(zé)編輯部辦公耗材購置,、辦公環(huán)境維護(hù)(電腦維修等),、人員考勤,、績效考核等。
數(shù)據(jù)分析員一名:負(fù)責(zé)雜志的業(yè)務(wù),、發(fā)行等數(shù)據(jù)的收集,、整理、分析,。
(一)雜志廣告經(jīng)營:
廣告,,消費(fèi)導(dǎo)航圖,書簽,,商務(wù)禮品,,廣告夾頁等形式。
(二)受眾數(shù)據(jù)庫開發(fā):
對(duì)受眾構(gòu)成狀況,,廣告選擇,,內(nèi)容偏好,消費(fèi)傾向,,產(chǎn)品滿意度/美譽(yù)度評(píng)價(jià),,傳播效果評(píng)價(jià)等細(xì)化分析。
(三)校園活動(dòng)與市場(chǎng)推廣互動(dòng)雙贏:
將合作企業(yè)的校園推廣項(xiàng)目與相關(guān)管理部門的高?;顒?dòng)捆綁運(yùn)作,。
(四)電子商務(wù):
同期進(jìn)行雜志網(wǎng)站開發(fā),建立在線電子商務(wù)——雜志平臺(tái)——物流渠道的全方位即時(shí)營銷體系,。
(1)《校園雜志》刊物形式及內(nèi)容:
①規(guī)格標(biāo)準(zhǔn):80克銅版紙彩印,,60p,16開;
②欄目設(shè)置:《邯鄲快訊》《繽紛活動(dòng)》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《兼職實(shí)習(xí)》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動(dòng)漫》等欄目;
發(fā)布:圖書,,音像,,演出等產(chǎn)品廣告;出版社,書商,,書店,,唱片公司,音像店,,影劇院等機(jī)構(gòu)廣告;招聘信息;休閑,,方便食品,乳制品,,飲料,,純水,日用品,,眼鏡,,保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告;中西快餐,特色餐飲,,咖啡屋,,健身房,,滑雪場(chǎng),風(fēng)景名勝,,銀行保險(xiǎn),,旅行社等機(jī)構(gòu)產(chǎn)品,服務(wù)廣告等,。
(2)刊物傳播:
①、發(fā)行周期:
12期/年,,每月出刊,,新生入學(xué)、學(xué)生畢業(yè),、五一,、國慶等節(jié)假日推出特別增刊。
2,、信息量:
內(nèi)容涉及學(xué)生息息相關(guān)的廣告資訊,。
②傳播范圍:覆蓋師生群體。實(shí)名定向直投的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),,直達(dá)受眾手中,。覆蓋學(xué)校的團(tuán)學(xué)組織,教學(xué)科研機(jī)構(gòu),,學(xué)生公寓,,圖書館,食堂及學(xué)校周邊的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所,。
(3)針對(duì)各大學(xué)校園進(jìn)行市場(chǎng)具體調(diào)查
(4)熱辣主推系列——促銷推廣(以高閱讀率決定廣告招商收益)
①“《校園雜志》之社團(tuán)盟主爭霸”在駐邯鄲高校招兵買馬,,讓個(gè)社團(tuán)組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個(gè)高校選出一個(gè)最有實(shí)力的社團(tuán)作為合作社團(tuán),。
②“《校園雜志》之雜志封面設(shè)計(jì)擂臺(tái)賽”在全市范圍內(nèi)征集設(shè)計(jì)稿,。
③:“《校園雜志》之贈(zèng)卡行動(dòng)”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會(huì)員派代表陸續(xù)到廣西大學(xué)、廣西民族學(xué)院,、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院和廣西醫(yī)科大看望留校學(xué)生,。贈(zèng)送他們第一批大學(xué)攻略卡。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言,,鼓勵(lì)留校生努力完成學(xué)業(yè),。
④“《校園雜志》之‘市民給學(xué)子建議信息交流平臺(tái)’”號(hào)召市民給青少年更多的關(guān)注和愛心。
⑤“《校園雜志》之健康網(wǎng)游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作,,倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲,。在dm上面印刷號(hào)碼及宣傳語“只要身體好,不怕寶物少”,,學(xué)生可以刮開這個(gè)號(hào)碼到游戲里領(lǐng)取一個(gè)寶物,。
⑥“《校園雜志》之‘我的xx經(jīng)歷’征文比賽”獲獎(jiǎng)?wù)叱隽说玫轿镔Y獎(jiǎng)勵(lì)以外,,還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次。
(5)發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運(yùn)營商,,進(jìn)行廣告銷售和市場(chǎng)推廣
(6)建立各高校聯(lián)絡(luò)部,,開始相關(guān)信息,數(shù)據(jù)收集,,籌備雜志創(chuàng)刊號(hào)
(7)雜志網(wǎng)站開通
(8)發(fā)展會(huì)員俱樂部及多種經(jīng)營,。
1、股份結(jié)構(gòu)分析
發(fā)展期的編輯部投資預(yù)算
2,、編輯費(fèi)用:編輯費(fèi),,稿費(fèi),工作經(jīng)費(fèi)(包括通訊費(fèi),、交通費(fèi),、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)),,發(fā)行費(fèi),,房費(fèi)另計(jì)。合計(jì)每月1萬元;
3,、印刷費(fèi)(包括紙費(fèi)):按15000本計(jì)算,,平均每本3。5元,。
5,、收益:a、廣告收益初期按印數(shù)10000冊(cè),,
本刊目前所需資金5萬元,,可以投資、控股或賣斷等形式合作,,雙方本著誠信,、互利原則,共同打造“錢”途無量的《校園雜志》廣告期刊,?!缎@雜志》將通過“廣告、發(fā)行區(qū)域廣告獨(dú)家代理”,、吸收“理事會(huì)成員”等來確保資金來源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展,。
2、資金來源與運(yùn)用
河北工程大學(xué)將出資三萬和各種加盟商的加盟費(fèi)用為五萬或者各個(gè)商家的第一次廣告費(fèi)用4萬,,這些錢已經(jīng)足夠《校園雜志》運(yùn)營兩期雜志了,。風(fēng)險(xiǎn)中的投資家可有可無,因?yàn)椤缎@雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn),有了各個(gè)商家的加盟費(fèi)用或者第一次做廣告的費(fèi)用,,就足夠在邯鄲各個(gè)大學(xué)發(fā)一期的雜志了,,《校園雜志》將會(huì)用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志,如此循環(huán)下去,,當(dāng)然有風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資更好,,以便《校園雜志》能迅速占領(lǐng)邯鄲的校園市場(chǎng),并向河北其它高校市場(chǎng)和邯鄲的中,、高收入人群進(jìn)軍,。
3、投資決策
《校園雜志》的硬件設(shè)施先租用,,在各大學(xué)校園中,,《校園雜志》將會(huì)建立《校園雜志》社團(tuán),一少部分的投資將會(huì)運(yùn)用于《校園雜志》社團(tuán),,因?yàn)椤缎@雜志》社團(tuán)是我的根本,只要《校園雜志》社團(tuán)能存活一天,,我《校園雜志》社就會(huì)有更多的機(jī)會(huì),。
1、風(fēng)險(xiǎn)因素分析
客戶對(duì)《校園雜志》和校園市場(chǎng)缺乏了解與信任,,商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費(fèi)用以及其它企業(yè)仿效,。
2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
根據(jù)市場(chǎng)需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動(dòng)運(yùn)營并且擴(kuò)大規(guī)模,。廣建渠道,,加大市場(chǎng)宣傳力度,增加客戶對(duì)《校園雜志》的了解,。讓客戶投資入股,,讓客戶的利益和《校園雜志》的利益密切相關(guān)。
3,、風(fēng)險(xiǎn)資金的退出策略
《校園雜志》將以非常負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待投資商和加盟商,,公司會(huì)把投資商和加盟商退出時(shí)能得到盡可能大的效益放在首位,公司將會(huì)建立起良好的風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制,。風(fēng)險(xiǎn)投資的目的已經(jīng)獲得最大的利潤,,《校園雜志》將本著此原則維護(hù)投資者的利益?!缎@雜志》將不斷提高《校園雜志》的能力和技術(shù)水平,,不斷加強(qiáng)管理和改善經(jīng)營等方式,來提高企業(yè)投資回報(bào)率,,使《校園雜志》的投資者獲得高額回報(bào),。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇二
1.1由于中國人口眾多,餐飲業(yè)一直以來是最紅火的,同時(shí)也被各商家所看準(zhǔn)的行業(yè),,紛紛定位目標(biāo)市場(chǎng),。而我們的山東煎餅是便捷快速、營養(yǎng)美味的快餐類食品,,結(jié)合我們自身產(chǎn)品便利,、快捷、營養(yǎng)的優(yōu)勢(shì),,我們所針對(duì)的客戶群體主要是在校學(xué)生以及外來務(wù)工人員,。還有工作繁忙的工薪階層。這其中又以貼近我們生活的學(xué)生群體為目標(biāo)客戶群,,而同類的快餐諸如手抓餅,、肯德基乃至外賣等就是我們的競爭對(duì)手。
美味營養(yǎng),、快捷便利是我們山東煎餅最大的特色,,同時(shí),山東煎餅吃法多樣,,味道較多,。適合各種各樣有著各種口味的人們。隨著人們的生活水平越來越好,,消費(fèi)者的健康意識(shí)也越來越強(qiáng)了,,山東煎餅中的粗糧成分對(duì)健康
1.2零防腐劑食品的空白
食品防腐劑是用于防止食品因微生物引起的變質(zhì),提高食品保存性能,,延長食品保質(zhì)期而使用的食品添加劑,。由于防腐劑能延長食品保質(zhì)期,我國《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,,允許食品加入適量的防腐劑,。在食品安全問題日益突出的今天,不少商家為了保證食品不腐壞,,不按法定法規(guī)添加防腐劑,。食品及醬料中的防腐劑主要有山梨酸和苯甲酸,而且不容易檢測(cè),。雖然按規(guī)定添加對(duì)人體并無危害,,但零防腐劑仍然是最理想的。
我們公司秉持著“天然,、健康,、營養(yǎng)”的方針,堅(jiān)持煎餅生產(chǎn)的零防腐劑,,使山東煎餅更適合大眾享用,。空白的零防腐劑食品行業(yè)是極具市場(chǎng)的。
1.3目標(biāo)市場(chǎng)
我們把目標(biāo)市場(chǎng)首先定在廣東,,并且是高校學(xué)生人群,,主要因素有人口因素和地理因素兩個(gè)方面。
人口因素:由于我們的團(tuán)隊(duì)主要集中在高校內(nèi),,又因?yàn)榇髮W(xué)生的學(xué)習(xí)生活或者組織工作比較繁重且時(shí)間比較就緊湊,,適合我們的產(chǎn)品推廣。而且學(xué)生文化水平較高,,對(duì)健康重視,,我們產(chǎn)品以粗糧為原料,有利于我們的身體健康,。因此我們的產(chǎn)品對(duì)具有強(qiáng)烈健康意識(shí)的廣東高校學(xué)生有什么好的市場(chǎng)前景,。
地理因素:廣東天氣濕熱,加上廣東人現(xiàn)在打破了從前的清淡胃口,,餐飲越來越油膩,,口味越來越重。我們產(chǎn)品中的粗糧成分有助于化解油膩,,有利于身體的健康成長,,釋放壓力。加上高校中人口比較密集,,有利于我們創(chuàng)業(yè),所以我們要以廣東高校為基點(diǎn),,輻射到其他各地,。
1.4國內(nèi)市場(chǎng)需求
山東煎餅是一種美味且快捷的小吃形式的煎餅,主要特色是味道香,里外全脆,味美,醬主要以回味感為主,。給人感覺吃過一次,還想吃下一次的感覺,。同時(shí),作為山東的傳統(tǒng)美食也有著悠久的歷史文化背景與內(nèi)涵,,深受社會(huì)各階層,,各個(gè)年齡段的人們的喜愛。尤其是在學(xué)校附近,,繁重的學(xué)習(xí)壓力與緊湊的時(shí)間下,,美味的熱氣騰騰的山東煎餅為他們帶來了福音,解除了他們一身的疲憊,。就算只算學(xué)生,,據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年全國有9360.5萬名小學(xué)生、6875.9萬名中學(xué)生,、2468.1萬名大學(xué)生,,假設(shè)每天只有百分之一的人買了山東煎餅,那么日銷售量也有1870450個(gè)煎餅。何況還有很多的工薪階層喜愛著省時(shí)充饑又價(jià)廉的山東煎餅,。所以說,,山東煎餅有足夠的市場(chǎng)需求而且它的市場(chǎng)需求量是非常大的。
1.5省內(nèi)市場(chǎng)需求
廣州作為國際大都市,,中國一線城市之一有著龐大的人口基數(shù),,整個(gè)廣東省還有著超過250萬的外來務(wù)工人員。同時(shí),,由于街面小攤的管理混亂,、衛(wèi)生條件較差等問題,為了照顧國際都市與中國形象廣州市對(duì)路邊攤販的打擊力度較強(qiáng)于內(nèi)地,。加上緊湊的都市快速生活,,廣州對(duì)于快速、方便,、營養(yǎng),、安全的食品有著較高的需求。而這些需求與要求與山東煎餅的符合程度很高,。
2.競爭分析
2.1同一產(chǎn)品競爭
盡管全國各地都有山東煎餅賣,,但是,他們卻都是以街頭小商小販的方式,,推著小推車在城管的圍追堵截下艱難的生存著,。人們常常在饑餓的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)“今天城管檢查,老板回家休息了,?!边@樣的狀況無疑連累了美味的山東煎餅的形象,而我們則決定拯救它,。
我們要做的是建立山東煎餅連鎖店,,統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。這在目前是沒有人涉足的,,或者說沒有人成功的,。就競爭來看,目前市場(chǎng)上的山東煎餅攤位基本上都是老一輩的人迫不得已,,養(yǎng)家糊口才做的,,不僅沒有好的創(chuàng)新,而且由于較低的文化水平,,往往對(duì)食品的安全問題也不夠重視,。而我們是新一代的大學(xué)生,有著充裕的知識(shí)以及優(yōu)良的思維方式,,可以對(duì)山東煎餅做出一些好的創(chuàng)新,,可以真正的把山東煎餅做成一個(gè)品牌,。在這個(gè)山東煎餅規(guī)模化,、正規(guī)化的空白領(lǐng)域里,,我們有著很強(qiáng)的競爭力,這將是我們最大的機(jī)會(huì),。
2.2同類產(chǎn)品競爭
在便捷,、快速的快餐類食品市場(chǎng)中,有著諸如肯德基,、麥當(dāng)勞的巨頭,,也有著手抓餅、壽司等等各種各樣的食品,,包括各種外賣等等,。與他們相比,,山東煎餅除了美味之外,,由于有著粗糧食品的加入,,以及干凈衛(wèi)生的經(jīng)營生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),。我們可以有著更為營養(yǎng)的天然優(yōu)勢(shì),同時(shí)可以做出全程安全綠色的保證,。
由于加工簡單,,粗糧雜糧的口感有些粗糙,,但也正因?yàn)榇?,粗糧雜糧中保存了許多細(xì)糧中沒有和含量較少的精品成分,。粗糧雜糧含有豐富的不可溶性纖維素,有利于保障消化系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。它與可溶性纖維協(xié)同工作,,可降低血液中低密度膽固醇和甘油三酯的濃度;增加食物在胃里的停留時(shí)間,,延遲飯后葡萄糖吸收的速度,降低高血壓,、糖尿病,、肥胖癥和心腦血管疾病的風(fēng)險(xiǎn)。
粗糧雜糧的引入,,使得我們的產(chǎn)品比之同類有著更為豐富的營養(yǎng),,有著更會(huì)合理的膳食搭配。在人們?cè)絹碓街匾暿称钒踩c營養(yǎng)的今天,,這會(huì)是我們的核心競爭力,。
3.銷售預(yù)測(cè)
3.1短期目標(biāo)
我們計(jì)劃先試點(diǎn)經(jīng)營一到兩個(gè)店鋪立足于學(xué)校,利用優(yōu)良的傳統(tǒng)秘方并加以創(chuàng)新,,給予正規(guī)化的包裝與管理,,先在小范圍內(nèi)打敗競爭對(duì)手,,爭取到校內(nèi)40%左右的市場(chǎng)份額。
由于學(xué)校內(nèi)食堂的黑色料理,,以及同學(xué)們緊湊的時(shí)間安排,,對(duì)快捷便利的食品要求較高,市場(chǎng)較大,。預(yù)計(jì)達(dá)到短期目標(biāo)時(shí),,每天大概會(huì)賣出400份,每天的純利潤1000元,。
3.2長期目標(biāo)
完成短期的目標(biāo)后,,我們將把商標(biāo)、服飾,、制作方式等通過加盟的方式快速地推廣出來,,首先完成對(duì)全市高校的覆蓋,并逐漸推廣到全省,。提升我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的影響力,,達(dá)到定制市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平。我們才能夠更廣泛的推廣我們的產(chǎn)品,。把更多的人吃到更正宗的健康綠色,、美味便捷的山東煎餅,也能夠盡快的實(shí)現(xiàn)我們的事業(yè)理想,。
關(guān)于山東煎餅,,我們主要以其方便快捷為主要競爭力,卻又由于國家法律制度不能通過流動(dòng)攤位來最大化的實(shí)現(xiàn)快捷便利功能,。我們對(duì)未來的期望是能夠向政府提出申請(qǐng)商業(yè)步行街的概念,。在人流量比較大的地方建立不同規(guī)模的商業(yè)步行街,一方面給與了部分人生存的空間,,另
一方面,,也帶給了人們便利的生活方式。同時(shí),,人流于車流的分離也有利于交通的良好秩序,。
3.3未來狀況
在未來,我們會(huì)逐漸擴(kuò)大經(jīng)營范圍,,增售附加產(chǎn)品,,提升銷售模式的多樣化。成為像肯德基,、永和豆?jié){,、真功夫一樣的快餐巨頭。
4.效益分析
4.1經(jīng)濟(jì)效益
山東煎餅雖然有著較低的成本,,卻有著很高的回報(bào),。尤其在抓準(zhǔn)市場(chǎng)與銷售的關(guān)鍵點(diǎn)后,,預(yù)計(jì)在初期能獲得每年10萬的純利潤。后期則會(huì)更高,。
4.2社會(huì)效益
我們還致力于解決城管與商販的根本矛盾,,謀求兩者利益的平衡,達(dá)到互利共贏的地步,。
我們首先做出讓步尋找商鋪,,自身先做到并呼吁同行做到不違法不擺小攤。其次,,在有一定規(guī)模與話語權(quán)后,,向政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)提出建設(shè)商業(yè)步行街的請(qǐng)求。以完成互利共贏的目標(biāo),。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇三
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)招新
豐富了學(xué)校社團(tuán)活動(dòng),,加強(qiáng)了校園與社會(huì)的聯(lián)系,讓廣大學(xué)生更早的走向社會(huì),,同時(shí)也響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召,,讓校園走向社會(huì)化。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)即將迎來新一屆的有生力量之際,,希望在為協(xié)會(huì)今后的發(fā)展注入新的活力,,增強(qiáng)協(xié)會(huì)發(fā)展的動(dòng)力的同時(shí),通過擴(kuò)大招新活動(dòng)的規(guī)模,,積極爭取與社會(huì)的互動(dòng)來提高大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,。
20xx年9月20,21,29日,。
校園主干道,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。
1.活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作:制作黑板報(bào),,對(duì)協(xié)會(huì)的歷史與發(fā)展,,性質(zhì)與部門職能的介紹。制作宣傳單和報(bào)名表格,。
2.活動(dòng)中期宣傳工作:理事會(huì)成員兩個(gè)人一組去寢室宣傳,。調(diào)查大一新生對(duì)協(xié)會(huì)的了解情況及其加入?yún)f(xié)會(huì)的意向。以便于我們招新工作的具體進(jìn)行,。
3.正式招新工作:在校園主干道上擺設(shè)工作臺(tái),電腦,,音箱,,宣傳板報(bào)等設(shè)備。對(duì)過往同學(xué)進(jìn)行講解有關(guān)協(xié)會(huì)方面的內(nèi)容,,輔助他們填寫報(bào)名表,。
4.面試:第一輪筆試為填寫報(bào)名表,。第二輪為口試,現(xiàn)場(chǎng)回答問題,。
1.20日晚,,宣傳工作:蔡*,何*一組負(fù)責(zé)在女生寢室,。衛(wèi)*,,陳*負(fù)責(zé)3a,4a,4b棟。李*,,陳*負(fù)責(zé)5a5b.7a7b棟,。焦穩(wěn),趙鵬負(fù)責(zé)8a8b棟,。
2.21日,,蔡*,李*,,衛(wèi)*在主干道招新,。21日,陳*,,何*在主干道招新,。
3.21日晚,蔡*,,何*整理報(bào)名表,。初步確定部門人數(shù),協(xié)會(huì)總?cè)藬?shù),。
4.29日晚,,第二輪面試。李*,,陳*,,蔡*,何*為面試官,。趙*,,汪*負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序。衛(wèi)*為總指揮,。
5.理事會(huì)會(huì)議,。商議面試的最終結(jié)果,人員的確定,。協(xié)會(huì)招新工作結(jié)束,。
1.會(huì)旗50元。
2.照片8元,。
3.彩帶10元,。
4.宣傳單,、報(bào)名表30元。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇四
據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,xx年全國高校畢業(yè)生為630萬人,,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間,。學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。
中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽
讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,,感受創(chuàng)業(yè)激情,,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。
面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員,。鼓勵(lì)參賽者跨院系,,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),人數(shù)一般為3—5人,,要有隊(duì)伍名稱,、隊(duì)長。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,,也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師,。
冠軍隊(duì):創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書
亞軍隊(duì):創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書
季軍隊(duì):創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書
其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)物品獎(jiǎng)勵(lì)、證書
1,、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。
2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案,。
3,、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)。
4,、第四輪比賽:巔峰對(duì)決,。
(一)前期宣傳:
1、海報(bào):在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書,。
2,、廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,,北,,西三校區(qū)展示。
3,、報(bào)紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),,展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級(jí)。
4,、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,,并及時(shí)發(fā)布大賽信息,。
(二)報(bào)名階段:
在南,北,,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),,參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,如實(shí)填好后上交,,電子版發(fā)送至xxx,。
(三)賽前準(zhǔn)備:
組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。
(四)賽程安排:
1,、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
第一輪比賽前,,邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評(píng)分,,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,,其余隊(duì)伍晉級(jí),成績公布在校園網(wǎng)站上,。
2,、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案
在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,,制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案,。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評(píng)分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,,其余隊(duì)伍晉級(jí),,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。
3,、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)
各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),,在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會(huì)進(jìn)行過程監(jiān)督,。評(píng)委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場(chǎng)表現(xiàn)打分,。違規(guī)者淘汰,其余晉級(jí),。積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。
4、第四輪比賽:巔峰對(duì)決
積分前六名進(jìn)入巔峰對(duì)決,。各隊(duì)進(jìn)行答辯,,評(píng)委對(duì)各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評(píng),現(xiàn)場(chǎng)打分,。決出冠,、亞、季軍團(tuán)隊(duì),。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),,評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人)?,F(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上,。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇五
為引導(dǎo)廣大高校學(xué)生努力培養(yǎng)科學(xué)精神和科學(xué)態(tài)度,,進(jìn)一步促進(jìn)高校創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量的提高,大力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué),,使學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)意識(shí),,為學(xué)生創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),北京交通大學(xué)海濱學(xué)院團(tuán)委學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)將于20xx年3月開始舉辦“北京交通大學(xué)海濱學(xué)院第四屆創(chuàng)業(yè)大賽”,。 現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
贏在創(chuàng)業(yè),,為夢(mèng)想加油
:20xx年3月1日起
:
共青團(tuán)北京交通大學(xué)海濱學(xué)院委員會(huì)
北京交通大學(xué)海濱學(xué)院團(tuán)委學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì) 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)
北京交通大學(xué)海濱學(xué)院在校學(xué)生均可申報(bào)參賽。
:
20xx年3月6,7日一期,,二期食堂門口
20xx年8,9,10日 大學(xué)生活動(dòng)中心104續(xù)報(bào)名
此次大賽可跨專業(yè)以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名,,每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過5人,指導(dǎo)老師1-2人(指導(dǎo)教師須根據(jù)實(shí)際情況自行聯(lián)系)。
本次創(chuàng)業(yè)大賽競賽方式為撰寫策劃書競賽,。撰寫策劃書競賽項(xiàng)目要求參賽團(tuán)隊(duì)圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念,,以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,成立孵化項(xiàng)目為目的,,完成一份包括企業(yè)概述,、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素,、投資回報(bào)與退出策略,、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,以系為單位組織學(xué)生申報(bào)作品參賽,。組委會(huì)通過初評(píng)、復(fù)賽和決賽,,其中決賽以書面評(píng)審,、答辯、質(zhì)詢等方式評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)?。其中,,以?shí)體技術(shù)產(chǎn)品,,科技發(fā)明創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)作品將直接代表學(xué)院推薦參加第十四屆“挑戰(zhàn)杯”河北省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽。
大賽要求參賽者自主選題,,在指導(dǎo)教師的協(xié)助下獨(dú)立設(shè)計(jì)完成,,不可下載與抄襲他人作品,違者一經(jīng)查出取消參賽資格,。
一等獎(jiǎng)一名(獲得參加市級(jí)創(chuàng)業(yè)大賽資格及創(chuàng)業(yè)資源)
二等獎(jiǎng)一名(有機(jī)會(huì)得參加市級(jí)創(chuàng)業(yè)大賽資格及創(chuàng)業(yè)資源)
三等獎(jiǎng)兩名 (有機(jī)會(huì)獲得創(chuàng)業(yè)資源)
優(yōu)秀獎(jiǎng)若干,。
以上全部選手,均獲證書,,獎(jiǎng)品以及思修學(xué)分。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇六
××服務(wù):
每位顧客進(jìn)人大廳,,我們的店員就要齊聲說出(歡迎光臨××的家),,接著按人數(shù)安排就坐,那樣可以節(jié)省座位,。并對(duì)顧客提醒,,(你好!為了你的身體健康請(qǐng)先洗手),然后用手勢(shì)指引,。隨后遞上菜單,、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套,并對(duì)顧客說,,為了你的袖口不被弄臟,,請(qǐng)戴上袖套用餐。當(dāng)菜品上齊后須對(duì)顧客說聲(你好!你們的菜品已上齊,,請(qǐng)慢用),。對(duì)待小朋友因要多加關(guān)心,須及時(shí)搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅,。還可以贈(zèng)送小氣球,、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖,。
為了體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù),,增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒時(shí)興吧!往往很多提示標(biāo)志貼在顧客眼線看不到的地方,,我個(gè)人覺得在貼提示標(biāo)志的同時(shí),,增加真人播音提示會(huì)覺得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在××的家見到您們,,××的家溫馨提示:請(qǐng)您們?cè)谟貌偷耐瑫r(shí),,不要把隨身攜帶的財(cái)物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務(wù)或其他問題做的不好盡請(qǐng)諒解,,您們所關(guān)心的是我們必做的,。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識(shí),或其他的話語,。真人播音要找一個(gè)聲音輕柔甜美的女員工去播,,那樣也許會(huì)更加體現(xiàn)出××的家的品牌服務(wù)。這種的場(chǎng)景在百貨商場(chǎng)可以看到,。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒,。
為了能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ),將增加飯后銀碎袋,。顧客去餐廳就餐,,結(jié)帳的時(shí)候,收銀員呈上一個(gè)精美的小紙袋,,上面印著“銀碎”倆字,,收銀員說這是找您的零錢,我個(gè)人還是挺歡喜的,。一個(gè)小小的銀碎袋,,對(duì)顧客來說并沒有多大的實(shí)際作用,頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋,,但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度,,顧客歡喜,帶來的是經(jīng)營者的喜悅的心理,。同時(shí)還可將地址,、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上,一舉兩得,。
細(xì)節(jié)做到位的小吃店,,不只是對(duì)顧客吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,,但絕不能馬虎,。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛(wèi)生是一定要注意的,。一甁洗手液,、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當(dāng)勞、肯德基受大眾歡迎,,還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞,。還是之前朋友說到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個(gè)袋子,,其中裝有各色的線和縫衣服的針,,這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時(shí),,可以避免尷尬,。其實(shí)能用得上這些針線的幾率特別小,,但這樣的服務(wù),的確細(xì)致周到得讓人感動(dòng),。
購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,,每輛車后面掛著同樣的箱子,箱子可以設(shè)計(jì)流動(dòng)提手的,,車子的后面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎?)
在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點(diǎn)遠(yuǎn)離鬧事,,是因?yàn)槲覀兿胧「嗟腻X來回報(bào)更多的`顧客,雖然來我們店就餐有點(diǎn)遠(yuǎn),,是因?yàn)槲覀兿虢o顧客更多優(yōu)惠,、更多歡樂。您只要多走幾步路就能體會(huì)到我們對(duì)您的愛,,我們的愛比希望多,。)
顧客您好!為了您的健康,我們不提供一次性餐具,,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經(jīng)過高溫消毒,,請(qǐng)放心使用,。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店里,,可撥打×××××××××××,,我們將派專人上門回收,并退還你的押金,,如有不便盡請(qǐng)諒解,。
有一個(gè)充滿活力的地方!完全開放的空間,自由隨意的時(shí)尚,。天然鮮活的植物,、肆無忌憚的陽光,構(gòu)成洋溢健康的環(huán)境,。典雅的音樂,、富于人文的海報(bào)、蜜蜂般穿梭的員工,、發(fā)自心底的問候,,趣味互動(dòng)真錢游戲中的顧客,織成了一道靚麗的風(fēng)景,,或否是您我曾經(jīng)幻想的地方呢?現(xiàn)在這樣一個(gè)地方就在你身邊……
您知道××的家開在哪里嗎?
××的家會(huì)員每天都有優(yōu)惠您知道嗎?
××的家的外賣服務(wù)很特別您知道嗎?
您知道在××的家可以體會(huì)到歡樂嗎?
××的家每個(gè)周末都有會(huì)員活動(dòng)您知道嗎?
××的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?
您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎
請(qǐng)兩班員工,,一個(gè)收款,一個(gè)收桌兼洗碗,,兩個(gè)在廚房式窗口內(nèi)操作,,一個(gè)派外賣送貨,。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)模P(guān)系到打折促銷問題管理,。
員工要統(tǒng)一服裝,,員工聘用第一個(gè)月需留200元做服裝押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,,不算統(tǒng)一服裝方面的投資,。
員工基本工資為1000元到1800元,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎(jiǎng)金,,按出勤率平均分配,。
收款:2名×1200元=2400元
服務(wù):2名×1200元=2400元
外送:2名×1000元=20xx元
后廚師傅:4名×1800元=7200元
共計(jì):人數(shù)10名=14000元
這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營,,日目標(biāo)營業(yè)額為20xx-3000元,。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,除去員工工資加費(fèi)用467元+電費(fèi)30元+水費(fèi)10元=507元,。每天利潤為393元到843元以上,。年利潤為14萬到30萬,計(jì)算誤差后,,算20萬左右,。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇七
某禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過調(diào)查,一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次,,最少的兩次,,平均為3、9次,。在送禮金額中,,最貴重的達(dá)到1288元,最便宜的11元,,平均35,、6元。按照上述數(shù)據(jù),,推算禮品市場(chǎng):全國人口13億×每年送禮人次3,、9次×每人次送禮金額35、6元=市場(chǎng)容量為1805億元,。情感是具有普遍意義的概念,,它包含親情、友情和愛情,。情感無處不在,,凝聚在同學(xué)、同事,、戰(zhàn)友,、師生,、上下級(jí)、父母,、兄弟,、姐妹、長輩,、晚輩,、知己、情侶,、愛人……等關(guān)系中,,人們表達(dá)感情的方式,最簡單,、最直接和最有效的方法是贈(zèng)送禮物,,情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),,發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟,,各種檔次的專賣店,銷售點(diǎn)星羅棋布,,各種層次,,各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場(chǎng)需求。而在國內(nèi),,這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場(chǎng)潛力巨大,。
1,、公司名稱:xx市xx公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店
2、公司宗旨:讓快樂相伴相隨,,將平價(jià)進(jìn)行到底
3,、公司服務(wù):一份禮品、一份心意,、一份祝福,、一份快樂
4、公司形式:股份制
5,、公司經(jīng)營方式:自主連鎖經(jīng)營
1,、行業(yè)現(xiàn)狀
一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時(shí)尚飾品連鎖店、目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”,、“快樂365”,、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等,、經(jīng)營方式以加盟形式,,其價(jià)格較高,,平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上,。管理體制也不完善,,各盟店發(fā)展不均衡,沒有真正形成規(guī)模效益,。
另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店,、其經(jīng)營雖存在了多年,但都形不成規(guī)模,,沒有品牌效應(yīng),,知信度低,經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想,,只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段,。
2、市場(chǎng)分析
據(jù)調(diào)查,,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,,大打親情牌,;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來,。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,,尤為學(xué)生送禮,。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè),,在校學(xué)生達(dá)100多萬人,。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。
3,、經(jīng)營模式
以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張,,針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng),集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店,,充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作,。進(jìn)行品牌推廣,力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng),,進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展,。
4、營銷策略
實(shí)行統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌,、統(tǒng)一形象,、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價(jià),、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,,統(tǒng)一的管理體系等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益,。
1,、競爭對(duì)手——個(gè)體店夫妻店。他們的經(jīng)營理念比較落后,,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄,,因此,他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大,,小農(nóng)思想比較嚴(yán)重,,故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證,進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限,,品種單一,,服務(wù)較差、同時(shí),,商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng),,特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和統(tǒng)一的運(yùn)做模式來作為后盾,,從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān),,以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格,,更好的商品來面對(duì)消費(fèi)者,。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動(dòng),以及做廣告宣傳,,而農(nóng)家店夫妻店是各顧各,,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上,。且他們的店面較小,,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環(huán)境的不勝理想,,不能給消費(fèi)者提供更好的購物享受和自由度,。
2、競爭對(duì)手生日禮品專業(yè)店和時(shí)尚飾品店,。具有一定的規(guī)范化,、規(guī)模化,、專業(yè)化,,其產(chǎn)品也較時(shí)尚,、個(gè)性。但其價(jià)位較高,,利潤空間大,。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異,管理體制不健全,。尤其有些公司,,只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量,收取加盟費(fèi),。而忽略了加盟店的扶持,、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂,,發(fā)展不均衡,,難以統(tǒng)一,各自為陣,,從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益,。而作為專業(yè)連鎖店,沒有中間環(huán)節(jié)直接管理,,連鎖經(jīng)營,。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備,更加專業(yè)化的經(jīng)營,,更加實(shí)惠的價(jià)格,,更加人性化的服務(wù)。從而最大地滿足人們個(gè)性化,、時(shí)尚化的送禮需求,,解決送禮難,送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難,。一份禮品,、一份心意、一份祝福,、一份快樂,,傳導(dǎo)快樂消費(fèi)理念,引領(lǐng)快樂消費(fèi)新潮流,。與此相比具有較強(qiáng)的競爭性,。
1、員工要求:
a,、營業(yè)員:誠實(shí)守信,,有責(zé)任心、上進(jìn)心,有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神
b,、店長:
必須從事營業(yè)員工作滿六個(gè)月,,經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。
2,、人員配備:
一星標(biāo)準(zhǔn)店長一名,,副店長一名,營業(yè)員2名(50平方米),。
3,、薪酬體系:
建立人性化工資體系,工資獎(jiǎng)金動(dòng)態(tài)分配,,員工可參股分紅,。最大限度留住人才
4、用人原則:
充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會(huì),,用其所能,,用盡所能;
5,、店鋪規(guī)模:
一星標(biāo)準(zhǔn)店50-100平方米,,三星形象店100-200平方米,五星旗艦店200平方米以上
6,、定價(jià)原則:
a,、新產(chǎn)品(特色品)上市一律以x9、8元的形式,,如9,、819、829,、8,;
b、促銷品(一個(gè)月后滯銷品)改9,、8為5,,如51525。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇八
香yoyo奶茶店
仙草百搭
: queen
:
20xx年 12 月 5 日
第一部分:摘要
公 司 簡 介
香yoyo奶茶店
:奶茶
:銷售奶茶,,果汁,,飲料等
:
第一、二年:建立自己的品牌,,收回初期投資,,積累無形資產(chǎn),,第二年后開始盈利,。盡管在南昌奶茶店很多,但是我們會(huì)提高公司知名度,使市場(chǎng)占有率最大化,,,。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到20%;
第三,、四年:進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目,,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,,擴(kuò)大公司影響范圍,,為以后占領(lǐng)更大市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到40%,,并開始建立省內(nèi)連鎖分店,,向經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)擴(kuò)展。第五,、六年:對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)一步完善,,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個(gè)國際知名的奶茶公司
核心競爭力分析:我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,優(yōu)樂美,,相約等奶茶的各種優(yōu)點(diǎn),,不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,口感,,包裝,,我們的產(chǎn)品更加注重對(duì)身體的調(diào)養(yǎng),真正做到健康,,好喝的茶飲料,。這是我們的優(yōu)勢(shì),也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,,戰(zhàn)勝周圍其他店面,,成為“奶茶之王”的一個(gè)重要法寶。
青年人是主力軍,,且調(diào)查顯示,,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費(fèi)者看重奶茶飲品的健康,、時(shí)尚特性不無關(guān)系,,因?yàn)槟滩鑼?duì)皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,,既可以填飽肚子,,又絕對(duì)不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一,。
既然是奶茶店,,就一定要在保證店面的清潔與舒適,,光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要把店布置的富有特色,,不落俗套,,所以店面裝修很重要,讓消費(fèi)者在外面就有種想進(jìn)來逛逛的欲望,。當(dāng)然這只是表面的包裝,,奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會(huì)經(jīng)過安檢局的嚴(yán)格檢驗(yàn),,絕不會(huì)出現(xiàn)摻假,,缺斤少兩的現(xiàn)象。
由于消費(fèi)者大都是年輕情侶,,所以一定要給他們營造一個(gè)舒適,,安靜,浪漫,,優(yōu)雅的氣氛,,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道,??梢蚤_展一些有特色的促銷活動(dòng):比如,情侶買可贈(zèng)送情侶對(duì)勺,;買三杯以上獲贈(zèng)可愛的飾品,;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,,或者制造供情侶用的y型吸管,。。,。,。??梢栽诘昝戏郊訋讉€(gè)小射燈,,最好是發(fā)粉色光,晚上看起來很漂亮,,溫馨,。