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創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇一

近年來,，隨著人們生活水平的逐漸改善,，糧食質(zhì)量安全成為社會關(guān)注的熱點問題,，公眾對糧食的需求從單純地追求溫飽轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注其質(zhì)量和安全性,。對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯是食品安全追溯的重要組成部分,，建立糧食質(zhì)量安全溯源系統(tǒng)是食品生產(chǎn)全程質(zhì)量控制的一個重要舉措。溯源系統(tǒng)的引入不僅可以提高糧食質(zhì)量安全,，還可以促進糧食生產(chǎn)信息的透明化,。

國外對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源系統(tǒng)的研究應(yīng)用較早,。1997年歐盟遭受瘋牛病以來,，對牛,、牛肉以及牛肉制品建立起一個驗證和注冊體系,，主要包括對牛耳標簽,、電子數(shù)據(jù)庫、動物護照,、企業(yè)注冊，保障消費者能夠通過系統(tǒng)追蹤到該牛肉產(chǎn)品從飼養(yǎng)到銷售全過程中的信息,，也達到及時抓住疫情信息的作用。歐盟作為食品溯源系統(tǒng)的先驅(qū),，多年來一直致力于對食品信息追蹤系統(tǒng)的開發(fā)和完善,，在溯源系統(tǒng)的發(fā)展史中已建立起較成熟和有規(guī)律的體制,，通過利用信息管理技術(shù)記錄和保存產(chǎn)品的相關(guān)固定和流動信息,，確保能最終追查到某產(chǎn)品的來源、質(zhì)量和周邊管理的記錄,。目前,，歐盟已建立的農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)主要包括：畜禽動物及其制品、轉(zhuǎn)基因生物及含轉(zhuǎn)基因生物的食品與飼料,。

自20xx年以來，日本開始試行并推廣農(nóng)產(chǎn)品與食品的追蹤系統(tǒng),。20xx年開始對牛肉實行追溯制度,。20xx年底以前已建立糧農(nóng)產(chǎn)品認證制度,。目前,，日本已建立起一套較完整的農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，它通過對農(nóng)產(chǎn)品綁定“身份證”,，將生產(chǎn)和加工過程中使用的原料,、農(nóng)藥,、以及各流通環(huán)節(jié)和生產(chǎn)地、加工地,、相關(guān)日期等記錄在“身份證”上,，并能通過追蹤終端追蹤到以上信息,，保障了食品全程的信息得到覆蓋,。而且日本多地的各大超市都安裝了追蹤終端方便市民對食品信息進行查詢，普及較廣,。

美國的食品溯源分布于從國家安全到食品安全和食品市場管理等各方面的

法律法規(guī)中,。9·11后,，美國對食品溯源的重視上升至國家安全的高度,。該國的農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)主要依靠各行業(yè)協(xié)會和企業(yè)的自愿性,。尤其是他們自行組織的家畜開發(fā)標識小組，共同制定并建立了家畜標識與可追溯工作計劃,，其目的是在發(fā)現(xiàn)有外來疫病威脅的情況下,，能至少在48小時內(nèi)確定所有涉及與其有直接接觸的企業(yè),。

我國的基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際情況同發(fā)達國家存在較大差距,，而且對生鮮農(nóng)產(chǎn)品跟蹤溯源的研究仍處于起步階段,，該市場發(fā)展程度較低,。由于我國公眾對食品安全、食品來源等問題日益重視,，在國家有關(guān)部門的推動下，已經(jīng)在上海,、廣東、福建,、陜西等全國多個地區(qū)對水果,、蔬菜、牛肉,、水產(chǎn)品等開展實施可追溯系統(tǒng)的試點,，并且取得了極大的市場反響,。

20xx年我國商務(wù)部出臺了《蔬菜流通追溯體系基本要求》,、《豬肉流通追溯體系基本要求》等若干文件；北京市圍繞建立綠色和放心消費環(huán)境,，建立和完善了對食品安全“從農(nóng)田到餐桌”的全過程控制體系,；上海市農(nóng)產(chǎn)品身份網(wǎng)上查詢系統(tǒng)全面投入使用,，所有農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)可追溯查詢；深圳市,、廣州市等大中城市，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯工作方面也都開展了一系列有效的工作,。農(nóng)產(chǎn)品溯源體系的不斷建立和完善,，不僅能填補法律對食品安全保證的要求,，而且能提高消費者信心和滿意度以及農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的競爭力,。此外，農(nóng)產(chǎn)品的可跟蹤性和可追溯性也成為市場準入機制的重要參考,。農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)中的詳細信息作為一個功能強大的營銷工具會帶來很多增值效益,。

隨著人民生活水平的提高和對食品安全的重視，可溯源將成為高端農(nóng)產(chǎn)品的必然特性。生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量受環(huán)境影響大,，物流損失率高，且其質(zhì)量安全問題一直是消費者普遍關(guān)心的問題之一,。實現(xiàn)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的種植,、運輸,、加工,、儲藏,、銷售等環(huán)節(jié)相關(guān)信息進行標識，研究建立完整的可追溯體系,，在出現(xiàn)質(zhì)量安全事件時，企業(yè)能對不同環(huán)節(jié)可能存在的問題進行有效追蹤和溯源,，及時加以解決,。因此生產(chǎn)流通企業(yè)建立全程控制的標識與可追溯體系已經(jīng)迫在眉睫,。

隨著通信技術(shù)，計算機技術(shù)的不斷發(fā)展,，在標識技術(shù)，信息傳遞技術(shù)和終端查詢技術(shù)取得巨大進步,，其在食品安全追溯系統(tǒng)中的應(yīng)用會越來越廣泛,，一些現(xiàn)代通信技術(shù)和現(xiàn)代分析技術(shù)也可能運用到生鮮農(nóng)產(chǎn)品的安全追溯當中,，例如應(yīng)用微波雷達技術(shù)可用于動物的跟蹤追溯當中，gprs可以用于追溯信息的常用查詢當中,?？傊?，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,，總有新的技術(shù)和設(shè)備被運用到生豬及其肉產(chǎn)品的追溯當中，以便實現(xiàn)更快,、更精確地追溯,。

另一個方面，在當前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中,，技術(shù)發(fā)展趨勢呈現(xiàn)出融合化,、嵌入化、可信化,、智能化的特征,，管理應(yīng)用的發(fā)展呈現(xiàn)標準化,、服務(wù)化,、開放化、工程化的特征,。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵在于應(yīng)用,，只有以應(yīng)用需求為導(dǎo)向，才能帶動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,。借助物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流,，將其引入到食品安全溯源系統(tǒng)中，是我國今后在糧食生產(chǎn)加工行業(yè)要做的重要技術(shù)研究工作,。

目前，國內(nèi)的食品可追溯體系建設(shè)從立法到實際應(yīng)用,，都與發(fā)達國家的發(fā)展水平有較大的差距,。由于食品的管理涉及的管理部門眾多，各部門之間權(quán)責不清,，出現(xiàn)問題時踢皮球的現(xiàn)象時有發(fā)生。且食品加工物流行業(yè)整體信息化程度較低,，溯源基礎(chǔ)薄弱。

開展生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系關(guān)鍵技術(shù)的研究,，可以極大提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品信息采集速度和準確度，降低物流損耗,，這為產(chǎn)品適應(yīng)市場的需求,，提高消費者對食品的放心度，以及在政府監(jiān)管方面提供可靠的技術(shù)支持,。項目的成功實施,，將形成一系列溯源體系內(nèi)的關(guān)鍵技術(shù),，推動在國內(nèi)生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)配送領(lǐng)域加速形成行業(yè)標準。此外,，通過本項目的建設(shè),，有助于國外先進技術(shù)的引進,，并對先進技術(shù)進行消化,、吸收，進而促進生鮮農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)在我國的推廣,。

本項目從滿足國家和民生對食品安全的需求出發(fā),，深入了解企業(yè)的技術(shù)需求,，建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品全程控制的標識與可追溯體系將直接推動到我國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)

化進程,。因此,，企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)為本項目研究和推廣提供動力，為本項目帶來了廣闊的市場化前景,。

國外對于云計算的研究發(fā)展已趨平穩(wěn),。全球的云計算中心以美國為主，包括政府主導(dǎo)和企業(yè)建設(shè)兩個部分,，政府主導(dǎo)的云計算中心由國家財政提供運營支持，面向的是政府的it系統(tǒng),，政府寄希望于借助云計算的技術(shù)來壓縮政府在it方面的支出,。而我國國內(nèi)糧食行業(yè)對云計算的研究則處于起步初期，缺乏政策引導(dǎo)與支持,。目前已有的云計算技術(shù)市場應(yīng)用都處于小規(guī)模試用或試驗階段。

在世界物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,，中國是少數(shù)能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的國家之一,，與德國、美國,、韓國、英國一起成為國際標準制定的主導(dǎo)國,。究其原因，多年來我國信息技術(shù)的積累,，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及以及科技研發(fā)的進步,，為我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與世界接軌提供了可能,。目前江蘇省已在國家糧食局的協(xié)助下,，展開數(shù)字糧倉的部署,，因此，糧食行業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)方面具有一定的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ),。

目前國內(nèi)外對糧食溯源信息的采集主要還是以手工填寫表單上報為主,，并輔助以物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控數(shù)據(jù),，因此本部分研究可以取得較好的突破。隨著智能手機的移動終端的普及,，開發(fā)出基于通用智能移動終端的生鮮農(nóng)產(chǎn)品溯源信息收集系統(tǒng)具有重要意義，也是我國溯源系統(tǒng)趕超國際先進水平的一個契機,。

在貫穿種子,、田間管理,、收割,、運輸,、加工,、儲藏、配送,、銷售等各個環(huán)節(jié)的過程中，項目實施始終以產(chǎn)業(yè)鏈需求和行業(yè)發(fā)展為前提,，通過對行業(yè)已經(jīng)成熟

的核心技術(shù)體系以及國內(nèi)外最新的技術(shù)研究前沿動態(tài),，進行本項目的具體實施工作，充分保證項目產(chǎn)品在形成時的技術(shù)的先進性,、產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性以及后期的實用性,、可擴展性以及可移植性,。

對項目進行前期市場分析,、調(diào)研,，進行產(chǎn)業(yè)鏈供需研究和標準化體系建設(shè)研究,，致力于以項目實施推動生鮮農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,。

項目實施過程中涉及物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)信息采集,、數(shù)據(jù)傳輸,、云計算海量數(shù)據(jù)存儲、協(xié)同業(yè)務(wù)技術(shù),、服務(wù)聚合等,，在關(guān)鍵技術(shù)的研究過程中將以硬件支撐技術(shù),、app軟件研發(fā)技術(shù)進行融合,，完成整個項目運作,。所有技術(shù)的研究將為項目實施創(chuàng)造基礎(chǔ)條件,，掌握項目所需基礎(chǔ)技術(shù)之后,，運用各項技術(shù)對系統(tǒng)的體系框架進行設(shè)計,、研發(fā),、集成以及測試,。

項目實施過程中將對平臺運營,、監(jiān)管提供安全體系認證,，對食品安全質(zhì)量體系起到保障和推動作用,，其中將涉及身份驗證,、數(shù)據(jù)認證、訪問授權(quán),、網(wǎng)絡(luò)安全,、容災(zāi)備份以及質(zhì)量標準制定,、第三方產(chǎn)品質(zhì)量認證、產(chǎn)品檢驗,、行業(yè)監(jiān)督等問題的解決,。

整個項目框架將分為物聯(lián)網(wǎng)傳感器,、智能移動終端數(shù)據(jù)采集與傳輸,、數(shù)據(jù)智能處理云平臺,、溯源信息發(fā)布服務(wù)等四個層次,，自下而上實現(xiàn)整個溯源系統(tǒng)的架構(gòu)實施,。

物聯(lián)網(wǎng)傳感器和移動終端數(shù)據(jù)采集與傳輸層主要包括貫穿于種子,、種植,、收割,、倉儲,、運輸,、加工及銷售各個環(huán)節(jié)中用于安全溯源所必須的設(shè)施和設(shè)備；基于云計算的數(shù)據(jù)分析與處理，主要對所收集的海量信息數(shù)據(jù)進行多維分析,、分類與智能處理,，對面向用戶的信息服務(wù)層提供技術(shù)支撐；溯源信息服務(wù)層主要面向不同用戶,，根據(jù)各自需要,，提供各種各樣的個性化服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇二

一 前言

當今社會,，失業(yè)率居高不下,，就業(yè)問題愈發(fā)突出。為了更好地適應(yīng)未來的發(fā)展,，我們當代大學(xué)生更應(yīng)該未雨綢繆規(guī)劃自己的未來,。而時下在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不僅已成為大學(xué)生自我發(fā)展，積累經(jīng)驗的一種趨勢,，更成為展現(xiàn)大學(xué)生自力更生,，自強不息精神的標志。眾所周知,，自主創(chuàng)業(yè)不僅可以鍛煉自我,，磨練意志，而且還能通過自己的努力為父母減輕些負擔,。因此,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷探求摸索，在總結(jié)他人優(yōu)秀經(jīng)驗的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn),。因此,，我們打算創(chuàng)辦一家校園自助超市，既服務(wù)他人又方便自己,，與時代同行豐富我們的大學(xué)生活,。同時，這也是我們政府所倡導(dǎo)的,。

二 創(chuàng)業(yè)背景

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及大學(xué)的日益普及,，在校大學(xué)生數(shù)量日益增加。大學(xué)校園是潛力較大的消費市場,，因為這里有一群會消費的大學(xué)生群體,。顯然，大學(xué)校園消費已成為推動經(jīng)濟增長的重要推動力,。

然而,，當前各大高校內(nèi)超市及賣場的商品價格卻普遍高于正常市場價格數(shù)倍，這讓大部分并不富足的大學(xué)生們很是苦惱,。同時,，大部分校內(nèi)超市及賣場的營業(yè)時間都有限制,，這給我們的生活帶來了很大的不便，給我們的生活平添了不少煩惱,。

三 創(chuàng)業(yè)目的

1 大學(xué)不僅是我們接受知識,，提升自我的地方，更是我們與社會接觸的平臺,，進入大學(xué)的目的就是為了以后能更好地融入社會,，而自主創(chuàng)業(yè)就是我們?yōu)閷崿F(xiàn)此目地而能進行的有益嘗試。

2 上大學(xué)需要大量的花費,，這對于大部分家長來說都有一定的壓力,，而風(fēng)華正茂的我們也都想通過自己的努力來減輕些家人的負擔來證明自己。這對我們來說也是一個絕好的機會,。

3 目前各大高校內(nèi)的超市和賣場的商品價格,，特別是我們學(xué)校的，都讓我們感到失望,。為了讓同學(xué)們能花更少的錢享受到更好的服務(wù),，同時也能讓同學(xué)們?nèi)祀S時購物，我們決定來創(chuàng)辦這樣一家店,。

四 經(jīng)營項目及內(nèi)容

1 經(jīng)營內(nèi)容

以經(jīng)營學(xué)生所需的各種商品為主,，從小飾品到食品文具，凡是學(xué)生所需的吃的用的一應(yīng)俱全而且所有商品均以成本價出售,，另外代賣如德克士,、華萊士等快餐食品。

2 主要項目

（1） 該校園自助超市超市全天不間斷營業(yè),。

（2） 該校園自助超市的售貨方式有別于傳統(tǒng)的超市：白天及晚上正常上課時間側(cè)重于出售中型商品（需要人工指導(dǎo)的）而且設(shè)有人工和無人自動窗口,，夜間（其他店鋪休業(yè)期間）全部為無人自動售貨。

（3） 顧客支付方式：人工窗口可以以現(xiàn)金和校園卡及銀行卡支付,，無人自動窗口僅以校園卡支付,。

（4） 創(chuàng)新方式：本店免費為每位顧客發(fā)放會員卡，享受各種超值優(yōu)惠,。

（5） 售后服務(wù)：本店為每位顧客做好消費記錄以方便售后服務(wù),。

（6） 更多服務(wù)：本店免費為所需顧客發(fā)放循環(huán)購物袋（用后需還,，有會員卡記錄）,，本店長期在店內(nèi)設(shè)有應(yīng)急物品（雨具等）使用處等等

五 經(jīng)營原則

1 誠信原則：堅持誠信第一，絕不欺騙顧客,，絕對保證商品質(zhì)量,，絕對與市場價格同步，甚至低于市價,。

2 互利共贏原則：在真誠的基礎(chǔ)上,，定期將部分利潤以多種方式返還給顧客，讓他們感受到切實的實惠，做到主顧互利共贏,。

3 自省及包容原則：定期向顧客征集意見并及時吸收利用,，對于建議提供者給予一定的獎勵。

六 服務(wù)群體

所有在校大學(xué)生及校內(nèi)人員

七 市場分析

當前在各大高校內(nèi),，特別是我們學(xué)校內(nèi),，還沒有類似的中型店鋪，因此在市場競爭上我們有較大的優(yōu)勢,。但當前各大高校內(nèi)超市林立,，店鋪滿地，這無疑給我們這種經(jīng)營及銷售方式增加了一些挑戰(zhàn),。但我們學(xué)生往往對于新事物有強烈的好奇心及探索情結(jié),，這又是我們的優(yōu)勢。

八 經(jīng)營策略

1 人力上：吸納有一定管理經(jīng)驗及負責任的人員加入并采取高效的管理模式,。

2 宣傳上：開業(yè)期間在資金允許的基礎(chǔ)上,，

（1）在學(xué)校申請公開場所舉行各種商品展銷會

（2）通過學(xué)校宣傳媒介如校網(wǎng)站、宣傳欄,、社團聯(lián)合會及社團等等

（3）通過即時通訊工具如qq,、人人網(wǎng)、微博等等

3 經(jīng)營上：根據(jù)銷售業(yè)績及盈虧狀況來調(diào)整

4 策略上：

（1）開業(yè)期間開展各種商品秒殺活動,，甚至免費部分商品

（2）以后定期開展各種類型的優(yōu)惠活動

5 店鋪布置上：店鋪設(shè)計及內(nèi)部布置上要盡可能的符合學(xué)生的審美需求,，要講求新穎、個性并且凸顯青春氣息,。

6 設(shè)備上：收款機,，無人自動售貨終端，電腦及各種設(shè)備（設(shè)備可以是二手的）

九 經(jīng)費來源及分配

1 來源：采取入股制,，尋找零售業(yè)務(wù)贊助商來投資贊助,，以后再適時調(diào)整

2 分配

（1）采用績效與基本保障工資復(fù)合分配標準：每月月底將收益按照相應(yīng)比例結(jié)合銷售業(yè)績發(fā)放薪酬以提高員工積極性。

（2）同時采用年終業(yè)績綜合評估法來評估員工的全年表現(xiàn),，再根據(jù)評估結(jié)果相應(yīng)追加薪酬

十 預(yù)想風(fēng)險問題分析及解決方案

在銷售及服務(wù)過程中,，可能會出現(xiàn)涉及商品質(zhì)量或售后服務(wù)缺失問題。為此,，我們將堅持誠信原則給予顧客以最滿意的處理方案,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇三

(一)項目提出原因

1. 有市場空白，利潤豐厚(差異化市場營銷)

目前校園內(nèi)銷售的大部分零食的產(chǎn)地都是在國內(nèi),，銷售進口食品成為我校零食市場的一個空白,。進口食品專賣店尚處于引入階段, 有巨大的市場空間, 利潤較為豐厚。

2.有需求

經(jīng)過調(diào)查,，在國產(chǎn)零食和進口零食價格差不多的前提下,，約72%的同學(xué)會選擇進口的,。可見進口零食較之國產(chǎn)零食要更加吸引大學(xué)生這一消費群體,。另外學(xué)生購買進口零食除了用于食用之外,，還有將包裝制作精美的進口零食作為禮品的特殊消費目的。再者,，大學(xué)生有著強烈的好奇心,，追求時尚、個性,，而進口產(chǎn)品剛好能滿足以上需求,。因此，進口零食很能吸引大學(xué)生,。

3.資金充裕,，風(fēng)險較小，可操作性強

本次的啟動資金是50萬,，足矣開設(shè)一家零食專賣店,，也較能抵御風(fēng)險，具體操作起來可行性強,。

(一) 行業(yè)狀況

糖果,、巧克力、果凍等糖類休閑食品統(tǒng)稱為零食,。根據(jù)產(chǎn)地的不同可將其劃分為國產(chǎn)零食和進口零食,。近幾年，寫滿外國語言,、包裝精美,、口感好的進口食品，不僅引出了孩子和青年人的口水,，也引得不少創(chuàng)業(yè)者蠢蠢欲動,，進口食品的銷售越來越炙手可熱，主要以加盟連鎖的方式經(jīng)營,。以下是近幾年進口食品的行業(yè)狀況：

◆ 利潤率高,，前景可觀。中國入世以來關(guān)稅一降再降,，人民幣匯率一升再升,，利好的集中使進口食品的平均利潤高達40%~50%。再加上,，國人對進口產(chǎn)品普遍有著較高的認同和追求,。巨大的利潤空間和市場需求，引得這幾年來以銷售進口零食為主的店鋪如雨后春筍般涌現(xiàn),。

◆ 門檻低,。開設(shè)進口食品的門檻很低。開間10多平方米的小店僅需10來萬元,，非常

迎合有點積蓄又急于獨立的年輕人的創(chuàng)業(yè)需求,，成為創(chuàng)業(yè)新亮點。

◆ 進口食品已在中國食品市場占有了一席之地,，但市場份額極低,，同時與同類型產(chǎn)品及國產(chǎn)零食的競爭較為激烈。各大超市,、便利店已經(jīng)基本被國產(chǎn)零食占據(jù),。即使也會兼顧進口食品的銷售，但只是很小的一部分,。要緩解同國產(chǎn)食品的競爭,，突出產(chǎn)品優(yōu)勢，爭取更多的消費者,，開設(shè)專賣店成為經(jīng)營的最佳形式,。

◆ 進口食品的安全問題，是影響行業(yè)發(fā)展的一大風(fēng)險因素,。今后行業(yè)的發(fā)展將致力于緩解人們對進口食品的安全顧慮,，重視貨源的選擇，提供良好的消費環(huán)境,。

(二) 市場的調(diào)查與分析

1. 市場分析 (市場=人群+購買力+購買意愿)

該項目的市場即商鋪的所在地--北師大,。為了更多的了解這一市場，事前進行了充分的調(diào)查,。

(1) 人群分析

零食專賣店在北師大市場的目標消費者是學(xué)生,，年齡集中在18-25歲之間。這一年齡段的人喜歡新鮮,、時尚,、潮流的東西，對進口產(chǎn)品普遍有著較高的認同和追求,。北師大學(xué)生的經(jīng)濟水平多屬于中等偏上,，大部分同學(xué)每月的生活費在500-1500。他們是追求時尚,、新鮮的新新人類,，因此，在消費零食的時候,，更傾向于質(zhì)優(yōu),、精巧、美味的進口零食,。對于吃進口零食這個概念,，已基本接受,。

我校的學(xué)生有購買進口零食的需求并且有著相應(yīng)的經(jīng)濟實力。目前,，北師大學(xué)生購買零食主要通過下面幾個渠道：

a.珠影超市,，ok便利店等商店或小賣部。

b.出市區(qū)如香洲的吉之島,，拱北萬佳等大超市

c.學(xué)校一些創(chuàng)業(yè),，兼職賺小外快的同學(xué)網(wǎng)上開店，訂購后送貨到門,。

但由于我校地理位置較為偏僻(place),，外出購買不便(convenient);校內(nèi)的產(chǎn)品供應(yīng)商缺乏(place);產(chǎn)品種類偏少，價格過高(price)等諸多因素,，使得這一市場在校園內(nèi)仍舊空白?，F(xiàn)在的北師大尚沒有一家專門從事進口零食銷售的商鋪。

(2) 消費者分析(消費能力,，消費者心理,，消費者習(xí)慣，消費者價位)

針對進口零食的消費者-在校學(xué)生進行了較為全面的問卷調(diào)查,，結(jié)果顯示有愿意消費的以女生為主,。這既與北師大的男女比例(約為3：7)相匹配，又符合女生的消費特征,。她們多喜歡購物和吃零食,，平常都會有購買零食的習(xí)慣和愛好。更為突出的是,，女生幾乎同時扮演購買進口零食的決策者和購買者,。女性消費者將成為店鋪的重點推廣對象。

① 消費能力

通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，北師大學(xué)生每月生活費幾乎都在500元以上,，其中約有57%的生活費在1000元以上，而且近8成的學(xué)生每月零食是的支出在51元以上,，占生活費的10%左右,。北師大的生活及消費水平相對其它大專院校要更高，在此開設(shè)進口零食專賣店,，既有市場,，目標消費者也擁有相應(yīng)的購買能力。

② 消費者心理

大學(xué)生作為年輕群體,，吃休閑食品,，不再是單純的充饑。零食里摻雜著冰凍可樂的酷，麥當勞的率性和薯條的干脆,。它是一種能夠分享的生活態(tài)度,，又能夠發(fā)現(xiàn)純粹的生活樂趣和暢所欲言的個性化表達。學(xué)生在消費的同時也樂于增加了一種生活理念,。大學(xué)生消費的原因有如下圖：

另外,，購買零食除了食用之外,，越來越多學(xué)生將寫滿外國語言,、包裝精美、口感好的產(chǎn)品用來送禮,。這主要是對進口食品的印象所致,。

③ 消費者習(xí)慣

北師大學(xué)生要購買零食一般會在超市或便利店等商店購買，超市也有一個進口食品的貨架,，但是款式依然少之又少,，而且價格斐然。如果想要買進口或者其它款式的就出去市區(qū)如香洲(吉之島),，拱北(萬佳),，吉大等，極其不方便,。

④ 消費價格

即使北師大的學(xué)生的消費水平不低,，但是畢竟都是消費者都希望買到質(zhì)優(yōu)價廉的商品。因此即使在前面的分析中了解到北師大的學(xué)生愿意購買進口零食,，但是如果價格太高,，任何消費者還是不能接受的，所以這家進口零食屋的零食價格定位為中等價格,。

(三) 競爭對手分析：

競爭對手主要是銷售國內(nèi),、外零食的各大超市以及便利店，他們的主要優(yōu)勢是：

1. 價格便宜

超市,，便利店的主要零食都是國內(nèi)品牌的零食及部分進口食品,，并且超市便利店在前期的運作經(jīng)營中，已經(jīng)建立好完善的物流網(wǎng),，采購團隊,。所以成本較低，從而使得商品價格也偏低,。

2. 已擁有一定的客戶群因為超市,，便利店的方便，價格低等特點,，已經(jīng)有用了一群相當龐大的消費群體,。

(四) 項目優(yōu)勢

1. 項目運作的可行性

(1)迎合趨勢

北師大學(xué)生對零食，特別是新奇,，好吃的零食的需求很大,。因此很多小店鋪會在原來的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上兼賣一點小零食來賺取利潤,，但是種類，款式都很少,。根本不能滿足學(xué)生的需求,。類似的網(wǎng)上店鋪出現(xiàn)，但是質(zhì)量沒有保證,，款式數(shù)量等仍不能適應(yīng)學(xué)生的需求,。因此，開零食店是符合學(xué)生的需求并且也是一種趨勢,。

(2)地理位置(進貨)

北師毗近澳門(拱北),，廣州等地，這些地方都說進口零食批發(fā)地,，因此不存在著進貨不便的問題,。加上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上進貨的可能性很大,。

(3)資金的充裕

店鋪租金,，裝修，以及貨物的成本等所有費用不到20萬人民幣,，而且這樣的店鋪因為商品價格高,，所以利潤高。加上流動成本大,，還能夠在裝修,，宣傳的方面下功夫。

2.項目的獨特與創(chuàng)新性

即使在我們學(xué)校有超市,，便利店,，小賣部等商家出售零食，但是沒有一家專賣零食的商家,，在有市場需求的情況下,，我們突破了單一零食的銷售，而是把零食重點放在了進口兩個字上,，就意味著,，從每一樣的小零食到貨架到整個店面的裝修，都是不同與一般的零食店,，而是在包裝,、裝修、整體格局上有著跟進口零食統(tǒng)一形象走的零食店,。不單賣進口的零食,，更讓進來買零食的客戶感受到與一般零食店不一樣的氛圍。在賣零食的同時，吸引客戶更多的眼光去挑選擁有他們喜歡顏色的包裝小零食,，有他們中意收集的卡通人物小裝飾,，有他們感興趣想去了解的某個國家零食的口味，等等,。

在現(xiàn)階段,，北師大珠海分校的學(xué)生如果想買這類進口商品必須坐車到市區(qū)，車程較遠不方便,。但現(xiàn)在也有些學(xué)生自己在宿舍開一些小零食店,，可是卻沒有質(zhì)量保證，且包裝上并不是太盡如人意,。我們要在北師大珠海分校校內(nèi)開一家有實體店形式的進口零食店,，并且在質(zhì)量上有所保證,，且能夠規(guī)定買滿n元就能夠送貨上門的形式,，還能夠在各種節(jié)日搞一些優(yōu)惠活動來吸引客戶前來購買，同時我們還能夠向客戶宣傳別的國家的節(jié)日,，讓他們了解他們的文化,，從而更加對我們的進口零食鋪感興趣。

(一)市場細分與定位

在市場上進口零食店的消費群體是偏向于女性和小孩的,因此,，我們通過這一實際情況將北師大珠海分校的市場從人口上進行細分,分為男性市場和女性市場。在市場調(diào)查中,，被調(diào)查者為女性的占65.97%,，而男性占34.03%。女性贊成開進口零食店的比例相對于男性來看,，是較有優(yōu)勢的。

1.目標市場

根據(jù)進口零食店的市場上的消費群體,，并且結(jié)合北師大珠海分校男女學(xué)生的比例為3比7的實際情況，還有在前期的市場調(diào)查中女生市場的贊同率優(yōu)勢來分析,，我們得出了消費群體：

(1)主要的消費群定為：女生,。

針對進口零食的消費者-在校學(xué)生進行了較為全面的問卷調(diào)查,，結(jié)果顯示愿意消費進口零食的絕大部分是女生。這既與北師大的男女比例(約3：7)成相關(guān),，又符合女生的消費特征。愛吃零食是女生的天性,，對于那些味道好又包裝精致的零食,，我們的進口零食店賣得部分零食有漂亮的值得收藏的包裝盒，又有著不同國家的零食口味,，女生很難抵擋得住這種種的誘惑,。再者,，女生是現(xiàn)在哈韓、哈日市場的主要成員,，對于這些國家的各種東西她們都會有點興趣想要去了解,，因此，這兩個國家的零食也會吸引不少哈韓哈日的女性消費者,。更為突出的是,，女生幾乎同時扮演購買進口零食的決策者和購買者。所以,，女性是進口零食店的絕對主要消費群體,。

(2)潛在消費群定位：男性。即使男生在零食方面不太感興趣,，可是,，由于我們北師大地理位置較為偏僻，所以外出買東西十分不方便,。所以在一些類似情人節(jié),、圣誕節(jié)或者是朋友生日、情侶的紀念日時,，男生都需要送禮物給對方,，這時進口零食店的包裝精美的零食就成為他們的不錯選擇,。

2.市場定位

(1)從前期的市場調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，不會去進口零食店消費的主要原因集中在價格太貴上(見圖5),，所以我們在產(chǎn)品的價格上分兩個層次,，一個是中等價格，另一個是高檔次的價格,，兩個層次能兼顧到不同消費水平的客戶,，并且給與客戶更多的選擇空間，打破他們認為進口零食店的價格一定就貴的思想,。

-圖5-

(2)在北師大珠海分?；浫A區(qū)有一家買零食的小店，可是從店內(nèi)的裝修來看,，他們并沒有把重心放在店內(nèi)設(shè)計上,。因此，我們要把握到這一點,，從競爭對手的縫隙找到我們進口零食店的競爭優(yōu)勢,。因此，我們決定我們的零食店店內(nèi)的整體裝修風(fēng)格為大處簡約,，小處精致,。從整體的購買環(huán)境上給與消費者舒適但又從小細節(jié)上覺得我們細心的感覺。

(3)我們的進口零食店選址在海華區(qū),。從調(diào)查報告中得出有52.08%的同學(xué)希望將進口零食店開在海華區(qū),，并且在海華區(qū)的年級分部較廣，離燕華區(qū)也近,，能夠同時擁有兩個區(qū)域的人流量,。

(二)推廣策略

進口零食專賣店店名定為：sugar candy

1. 媒體廣告

根據(jù)sugar candy進口零食店的實體店位置--北師大校內(nèi)和目標市場--在校師生，廣告宣傳手段主要選擇購買木鐸(陽臺網(wǎng))網(wǎng)站廣告,、派發(fā)傳單,、在校內(nèi)雜志等廣告三種。目的是在開店初期透過廣告宣傳使sugar candy在短期內(nèi)迅速受到目標市場的關(guān)注,，至少了解該店的地理位置和主營產(chǎn)品,，從而提高知名度。而長期的宣傳則能達到sugar candy店名被目標消費者認知和了解,，快速為消費者提供各種店內(nèi)主營產(chǎn)品信息以及各種不定期的促銷活動信息,，方便消費者了解和購買產(chǎn)品，從而促進銷量,，最終達到增加盈利的目的

媒體形式廣告位置廣告規(guī)格發(fā)布時間廣告數(shù)量廣告價格預(yù)期效果

木鐸(陽臺網(wǎng))首頁頂部760*80,，動態(tài)廣告開店一周，發(fā)布關(guān)于開店的信息和主營產(chǎn)品的信息1800元/周提高知名度

傳單粵華,、海華,、燕華宿舍a4定期,，根據(jù)不同時段主打產(chǎn)品印制傳單和促銷信息5000張0.1元主動為消費者提供信息，促進購買

櫥窗廣告門面上的玻璃櫥窗長期,，根據(jù)主營或促銷產(chǎn)品的不同而定期更換凸顯店鋪風(fēng)格,，以商品本身為主體，最直觀地展示產(chǎn)品,，傳達給消費者真實可靠的產(chǎn)品形象

校內(nèi)雜志內(nèi)頁a55000策600元/期提高知名度

學(xué)生活動贊助校內(nèi)贊助商5000元-8000元/年提高知名度,、美譽度

合計

2. 讓利打折

(1)產(chǎn)品組合促銷

組合方式：a同品牌產(chǎn)品組合b同類產(chǎn)品組合c熱門產(chǎn)品與非熱門產(chǎn)品組合d禮品包組合

組合方式內(nèi)容效果

同品牌產(chǎn)品組合同品牌不同類產(chǎn)品組合，或同品牌同類不同口味產(chǎn)品組合,。如hario酸酸薯條+hario多種水果味小熊糖qq糖,。用各種方式將產(chǎn)品重新組合包裝，優(yōu)惠銷售,。即使組合起來的產(chǎn)品比單件銷售便宜,，但組合銷售能讓客戶感到優(yōu)惠，增加銷售量,，薄利多銷,。

同類產(chǎn)品組合同類產(chǎn)品不同品牌不同口味產(chǎn)品組合。如芒果干+榴蓮干,。

熱門產(chǎn)品與非熱門產(chǎn)品組合銷售量較好的產(chǎn)品與銷售量不那么好(但質(zhì)量和檔次跟熱門產(chǎn)品差不多)的產(chǎn)品組合,。

禮品包組合根據(jù)客戶的需要，將各種類別,、口味的糖果零食搭配組合,，包裝成精美的禮品包。(產(chǎn)品客戶可自行挑選,，包裝免費)

(2)節(jié)假日打折促銷

節(jié)日期間打折促銷,，如情人節(jié)、圣誕節(jié),、萬圣節(jié)、感恩節(jié)等等,，迎合學(xué)校師生慶祝節(jié)日的心理,，配合推出各種讓利打折產(chǎn)品，以吸引客戶,。

假日前打折促銷,，寒暑假師生離校回家,，部分外地學(xué)生會購買一些進口零食或特產(chǎn)當手信帶回家,，配合客戶心態(tài)推出打折活動，促進銷售,。另外,，在放假之前也應(yīng)盡量把產(chǎn)品都銷售出去,，以免滯銷，因此此時打折促銷是在不失成本的基礎(chǔ)上進行最后的盈利沖刺,。

3,、買滿即送

4、vip卡

發(fā)行會員卡有兩個目的：

(1)方便管理會員,，及時了解客戶需要,，適時適當提供能夠滿足客戶最大需要的便利和服務(wù)。

(2)給老客戶讓利,，提供更大的價值服務(wù),，從而穩(wěn)定客戶的忠誠度。

(一)渠道(進貨)

1.概述

由于進口零食種類繁多,，渠道多樣且在價格上存在很大差異,。作為一家初等規(guī)模的商店，不可能像春之花,、萬寧一樣直接從制造商那得到低折扣,。所以我們在渠道選擇上力求高質(zhì)低價，盡量減少物流及中間商成本,。

在商店運營的前期我們選取了兩個主要的進貨渠道：網(wǎng)購+直接批發(fā),，隨著經(jīng)營經(jīng)驗的積累能夠適當加以修改與完善。

2.詳細分析：

(1)網(wǎng)購特點：機動靈活，種類齊全，但質(zhì)量風(fēng)險大,。

通過淘寶,、阿里巴巴、各類零食批發(fā)網(wǎng)能夠找到豐富的產(chǎn)品來源,，但是無法現(xiàn)行驗貨，無法確保產(chǎn)品質(zhì)量及物流途中是否有損壞。

直接批發(fā)：

(2)初期接洽較為困難,，但是待雙方形成信賴關(guān)系后可維持長期合作關(guān)系。

澳門,、廣州有著眾多的進口零食批發(fā)商,，通過他們能直接拿到低價優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，但是在貨源的種類就會被限制,。

3.初期貨源

廣州：越秀區(qū)一德路,，白云區(qū)增槎路的新源食品批發(fā)市場、增槎路711號的東旺食品批發(fā)市場;

澳門：珠海與澳門一水之隔,，能夠與澳門零食批發(fā)商洽談合作,，定期送貨。

另外,，香港也可作為貨源地之一,。

(二)預(yù)算與收益分析

1. 基本資金需求

按基本費用及開張一個月內(nèi)成本來計算,。

項目名稱單價數(shù)量總價

租金130元/平米20平米2600元/月

裝修材料費用400元/平米20平米 8000元

人工費40元每人每日5人/15天3000元

稅金x*3.44% ----378元

小計： 11378元

室內(nèi)物品購入大型陳列架650元3個1950元

儲物頂柜800元/延米4延米3200元

收銀臺500元1張500元

椅子50元2張100元

收銀機1000元1臺1000元

電腦約4000元1臺4000元

小計： 10750

水電1元/度約45度/月45元

雇員費用1200/人1人1200元

總計：25973元

注釋：

① 材料費用包括地板、潔具,、燈具,、五金。 因考慮到校內(nèi)店鋪原有簡單裝修,，我們的二次裝修主要突顯風(fēng)格,，成本不用太高。

② x為材料費用與人工費的總和,。

③ 水電費因季節(jié)不同而增加或減少,，此處為12個月平均值。

2. 投資回收計算

項目名稱費用

裝修11378元

室內(nèi)物品10750元

租金,、水電,、員工費50940元/年

首批進貨25046元

流動資金10000元

總計108114元

計算：

進口零食店的利潤為5成-6成。

每月固定成本=50940/12+(11378+10750)/60+8000=11613元

備注：裝修和室內(nèi)物品預(yù)計使用5年,，在5年內(nèi)不做根本性的變動,。

每月銷售額平均為1.6萬元(參照學(xué)校其他店鋪資料得出)即：銷售額約19萬/年

盈利金額約為：5000元/月 即：6萬/年

(三)風(fēng)險

開店經(jīng)營生意多多少少會存在一些風(fēng)險，開進口零食店也不例外,。進口零食屬于中高檔零食,，價格較貴，相對于國產(chǎn)零食店而言,，開進口零食店的風(fēng)險較大,，以下是我們此次開進口零食店將會面臨的風(fēng)險。

1. 進口零食成本較高

進口零食一般包裝精致,，外形輕巧,，相對于國產(chǎn)零食而言，屬于中高端的精品零食,。所以,，進口零食的'成本相對于國產(chǎn)零食而言，會較高,。成本較高,，導(dǎo)致零食的售賣價格也較高，與同類產(chǎn)品的國產(chǎn)零食相比,，明顯沒價格優(yōu)勢。

2. 貨品滯銷

進口零食價格較貴,，一般會購買的消費者都是經(jīng)濟條件較好的或者是喜歡外國零食的人,，但相對于經(jīng)濟一般的消費者而言，由于在國產(chǎn)零食中也有同類產(chǎn)品,，所以他們會傾向于購買價格較低的國產(chǎn)零食,。消費外國零食的人少,，就會導(dǎo)致貨品積存，產(chǎn)生滯銷的情況,。

3. 零食的質(zhì)量衛(wèi)生

進口零食的貨源衛(wèi)生極其重要,，有些廠家因為個人的私利，會向批發(fā)商售賣一些質(zhì)量有小問題的零食,。廠家覺得小小的質(zhì)量問題不成問題,，但是，若發(fā)生消費者因吃某零食之后中毒事件,，就會牽連批發(fā)商,，給批發(fā)商造成一定的經(jīng)濟、精神,、聲譽,、誠信損失。

還有,，進口零食價格較貴,，出現(xiàn)滯銷狀況時，會使用一些促銷活動,，但是,，這時的零食都將近保質(zhì)期，由于天氣的原因,，零食開始會發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象,。

4. 進貨運輸過程中的貨物缺損

零食從出產(chǎn)到商家手里需要借用交通工具進行輸送，零食在運輸過程中會發(fā)生碰撞,，導(dǎo)致外觀的變形,。例如，易碎的餅干會在運輸途中被擠壓,，造成餅干破碎;鐵罐的飲料由于運輸過程中大力的碰撞,，鐵罐會發(fā)生變形。消費者是不會購買缺損的零食的,，所以,，貨物缺損也是商家的一個投入風(fēng)險，為避免此風(fēng)險,，應(yīng)該和零食廠家商定運輸造成的零食缺損問題,。

5. 進口零食觀念傳達難

進口零食一般價格較高，由于精致的外包裝,，看起來就像精品一樣,。目前，吃外國零食對于很多人來講屬于一種高消費，他們會認為國產(chǎn)零食物美價廉,，不需要吃貴的外國貨,。所以，要逐漸把外國精品零食觀融入到年輕一代,，需要一定的投入和耐心,。

6. 進口零食店面選址要求高

進口零食的價格即使比國產(chǎn)零食高，但是它的利潤空間并沒有想象中的大,，為了保證客流量,，店鋪的選址就要在繁華地帶，而這些繁華地帶的租金投入要比一般的店面高,。另外,，繁華地帶周圍一般會有其他的超市，零食店,，水果店等等,，這無形中就形成了進口零食店的競爭對手。

我們此次的進口零食店選在海華7棟樓下,，這里是北師大的購物繁華地帶,，能保證客流量。但是,，周圍有ok便利店,、超市、水果店,，這又形成了進口零食店的競爭對手,。有些學(xué)生本來想去買進口零食的，突然看了一下其他的零食或水果,，就改變了想法,。所以，進口零食店的地址好壞也會是開進口零食店的一個風(fēng)險,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇四

隨著社會的不斷進步,，人們生活水平的日益改善，越來越多的人重視護膚產(chǎn)品,，誠然20歲到30歲此年齡段mm護膚意識越來越強烈,，但是市場上有很多護膚品打著天然健康護膚品的旗號，使我們不知道怎么選擇,！由此天然健康的護膚品是以后的一個巨大的商機,！因此希望我們未來的品牌“naturalmm”成功進入市場！

作為本國的消費者,，女性開始護膚相對國外的比較遲,，一般到20歲才想到要護膚。但是選擇適合自己的護膚品也成為了她們的苦惱，何謂護膚,，當然是化學(xué)成分越少越好，而不是用化學(xué)成分來維持自己的皮膚,，像這類產(chǎn)品一旦停用,，皮膚則會崩潰。繼承中醫(yī)學(xué)的原理,，從植物中提取天然成分的護膚肯定成為她們關(guān)注選購的熱點,。

ac尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，**年上半年,，國內(nèi)化妝品專營店已經(jīng)超過10萬家,，并以30％的年增長速度快速發(fā)展；在許多二,、三線區(qū)域的護膚品市場,，專營店的份額超過了60％。

網(wǎng)上熱銷的前十大化妝品品牌中,，包括了雅詩蘭黛,、資生堂、蘭蔻等外資品牌,，國內(nèi)的只有相宜本草,、佰草集等少數(shù)品牌?？梢?，功能化、差異化,、民族性強的,，像中草藥、純生物,、珍珠粉,、香薰類的產(chǎn)品，將是化妝品網(wǎng)購未來的一個優(yōu)選,。

化妝品里的2類物質(zhì)危害女性身體健康甚至毀容：增白類和激素類,。隨意走進超市、藥房或是百貨商場的美容專柜貨專賣店,，你都能發(fā)現(xiàn)許多標注著“天然”,、“草本”“植物”“香薰”一類的美容產(chǎn)品，不管這些產(chǎn)品究竟是真的具備它所標注的功能還是對顧客有某些欺騙行為,，可以肯定的一點是,，天然美容產(chǎn)品對消費者的吸引力是越來越大了。

需求多元化市場潛力大，天然,、健康護膚產(chǎn)品成為拓寬市場的武器,。中國本土“相宜本草”和“佰草集”品牌的成功案例與它的中草藥健康護膚的理念有著極大的聯(lián)系?！跋嘁吮静荨爆F(xiàn)已暢銷家樂福,、大潤發(fā)、歐尚,、樂購,、易初蓮花、屈臣氏,、太平洋百貨,、百盛等300余家全國連鎖超市和百貨商場，產(chǎn)品遍及華東,、華北,、華中、華南及東南亞地區(qū),，近2年的電子商務(wù)推廣也取得了輝煌的戰(zhàn)果,！。

1,、劣勢：由于現(xiàn)在本人是在校大學(xué)生,，沒有啟動資金，沒有社會經(jīng)驗,，對很多市場上的護膚品專業(yè)公司不是很了解

2,、優(yōu)勢：想打造一種適合20——30歲女性的天然健康的護膚品，不是用化學(xué)成分來保養(yǎng)皮膚,，而是通過提取植物精華,，日益的達到護膚效果，不追求速度,，而是追求長期的真實自然的效果,。就像中醫(yī)一樣從養(yǎng)生之道治本。

1,、樹立自己的品牌意識難,。很多中國mm消費者越來越青睞外資品牌，比如東洋之花,，丁家宜,，資生堂……他們的品牌意識深入消費者心理。

2,、得到消費者的認可很難,。目前的大品牌有雄厚的資金和市場份額,，要想站有一席之地，產(chǎn)品的天然健康必須讓消費者認可,，但是消費者就是因為擔心護膚品的化學(xué)成分,，所以選擇知名度很高的品牌，她們認為安全系數(shù)高,。

3,、產(chǎn)品的專業(yè)性即管理的專業(yè)性。畢竟剛起步的企業(yè),，管理，技術(shù)……都不專業(yè),，都需要在成長中摸索進步,。

利用“生產(chǎn)——銷售”為一體的模式，護膚產(chǎn)品的成分都是從天然植物內(nèi)提取研制,，不含有對皮膚有害的化學(xué)物質(zhì),，保證純天然健康！這樣也可以讓mm消費者買的放心,，用的安心,。

利用網(wǎng)上營銷和實地營銷

1、網(wǎng)上營銷：初期由于資金有限不能建網(wǎng)站,，先在淘寶上開店,。利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播快速的特點，把自己的品牌放到網(wǎng)上,，并推廣,。當然會增加關(guān)于如何選購護膚品，怎么樣護膚的生活必備知識,。

2,、實地營銷：做宣傳片，大力在大學(xué)校園宣傳,，畢竟我們的護膚品主要是針對20到30之間的年齡段的女性,。用有質(zhì)量保證的產(chǎn)品和熱心的服務(wù)贏得她們的支持與信賴。

創(chuàng)業(yè)初期只是研制護膚品中的一種,，然后壯大之后研制一套,。

1、專業(yè)的研制護膚品人員（1名）

2,、生產(chǎn)制造人員（3名）

3,、市場策劃及調(diào)查人員（1名）

4、管理人員（本人）

初期只研制爽膚水

啟動資金20萬

1,、設(shè)備的購買,，根據(jù)以后的價格再定

2,、聘請人員的工資（技術(shù)工由親戚來擔當）

3、銷售價格：價格公道,，符合產(chǎn)品的價值（根據(jù)成本而定）

1,、沒有社會經(jīng)驗，很容易失敗,。

2,、生產(chǎn)制造人員的聘請很難

3、啟動資金不足,，后期不能延續(xù)下去

4,、產(chǎn)品得不到認可，很可能錢貨兩空

現(xiàn)在護膚品越來越多,，選擇的機會也越多,，一些假的護膚品也在市場上銷售，由此帶來的選購難度也加大了,，mm消費者根本很難判斷哪種護膚品的化學(xué)成分少,，哪種適合自己，因此希望我們研制純天然的護膚品,，起初不以盈利為目的,，而是以讓消費者放心購買安心使用為宗旨，讓她們所接受,，從護膚的根源講護膚的知識,。希望使自己的品牌為消費者所接受，然后慢慢擴大規(guī)模,，有幾個人的公司擴大的幾千人等等,，最終自己的產(chǎn)品能讓消費者滿意，達到雙贏的目的,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇五

1.公司概述

《校園雜志》免費直投雜志是河北工程大學(xué)編輯部的指導(dǎo),，由校園雜志社主辦，免費向邯鄲市各大高校在校師生實名定向直投的媒體,、《校園雜志》本著引領(lǐng)前沿時尚,，凈化校園環(huán)境，推廣知名品牌,，服務(wù)社會,，企業(yè)，學(xué)校的宗旨,，為企業(yè)和學(xué)校的交流與互動架接橋梁,。《校園雜志》倡導(dǎo)科技創(chuàng)新,，注重現(xiàn)代管理經(jīng)驗和技術(shù),，培養(yǎng)自己的人才優(yōu)勢與企業(yè)文化,，以核心技術(shù)、核心人才打造核心競爭力,。

公司選址于河北邯鄲——河北工程大學(xué),。以大學(xué)為支柱，主要是因為大學(xué)人才濟濟,，可以從大學(xué)中直接引進人才,，而我們的消費市場又是大學(xué)生，以便我們與大學(xué)生親密接觸,，以便我們能及時知道我們的客戶需要什么,。《校園雜志》選址母校,，以母校為發(fā)源地,，向全國其它大學(xué)滲透發(fā)展，而起初辦《校園雜志》又是最艱難的時期,，母校會給《校園雜志》大力的支持?！缎@雜志》選址此地可占天時,、地利、人和之優(yōu)勢,。

1.目標市場

起初定位在邯鄲各所大學(xué),。通過滲透方式進入全國其它高校。

2.《校園雜志》財務(wù)與性質(zhì)

校園雜志為雜志編輯公司,，出版發(fā)行的一本面向所有全國高校大學(xué)生的純免費校園專屬雜志,。又因大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所以政府會大力支持?！缎@雜志》在運營初期,，為節(jié)藥成本，依托河北工程大學(xué),，以便利用河北工程大學(xué)人力資源和技術(shù)資源,。《校園雜志》由技術(shù)入股,，銀行貸款,，政府補貼、校園雜志自己拉贊助和風(fēng)險投資組成,。

《校園雜志》是股份限公司，采用職能制式的管理模式,，且權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,，《校園雜志》的資金所有權(quán)歸《校園雜志》所有,，以便將來能夠自由支配資金，以有利于《校園雜志》的發(fā)展,?！缎@雜志》將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，形成法人機構(gòu),，將來由董事會聘請資深企業(yè)家但任總編輯和廣告部主任,，并設(shè)立監(jiān)督機構(gòu)。

《校園雜志》重視人才培養(yǎng),，鼓勵人才創(chuàng)新,，建立全業(yè)績評估、競爭,、分配,、激勵與約束五大機制，建立人才資源與人才機制,，建立科技創(chuàng)新與科技轉(zhuǎn)化機制,，走人才促發(fā)展，發(fā)展靠技術(shù),，科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力道路,，最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢，建立《校園雜志》自己的特色,。

1,、項目背景

生活需要廣告，廣告引導(dǎo)生活,，大學(xué)生消費需要引導(dǎo),，大學(xué)生走向社會需要指導(dǎo)，大學(xué)生找工作,，必須過簡歷和面試關(guān),，要知道如何去應(yīng)聘，大學(xué)生假期需要煅煉,，公司和餐廳需要招工和校園招聘,。

2、我們的優(yōu)勢分析

市場領(lǐng)先優(yōu)勢：邯鄲市現(xiàn)有大中專院校5所,，總量約8萬的在校大學(xué)生,。統(tǒng)計調(diào)查表明，在校大學(xué)生月人均消費400元左右,，月消費總量約三千兩百萬元,，不難看出其消費市場的規(guī)模和吸引力。目前越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注高校市場,，諸如食品飲料,，通訊,，運動服飾等消費類行業(yè)都開始加大進軍這個市場的步伐。

對企業(yè)而言,，高校市場除了目標消費群體的教育程度較高之外,，還具有以下幾個特性：

①消費群體數(shù)目龐大。

②消費能力逐年上升,。

③消費群體相對集中,。

④巨大的潛在高端消費能力。

服務(wù)優(yōu)勢：定位于“高校生活資訊指南”的《校園雜志》,，其“全方位,，多功能為大學(xué)生服務(wù)”的辦刊宗旨決定了刊物的形式，內(nèi)容具有極強的實用性,，服務(wù)性,，健康性和指導(dǎo)性，通過開展各種服務(wù)活動,，使廣大學(xué)生更直接,，更方便，更快捷的解決學(xué)習(xí),，生活,，成才，就業(yè)中的一系列實際問題,。

數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢：由于高校學(xué)生具有相對的集中性，穩(wěn)定性,，從而能夠真正實現(xiàn)實名數(shù)據(jù)庫定向直投的到達方式,，同時，我們將根據(jù)市場和受眾需求,，利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫復(fù)合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源,。

渠道優(yōu)勢：在各高校均設(shè)有聯(lián)絡(luò)部，充分利用團學(xué)組織及學(xué)生資源,，建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會員網(wǎng)絡(luò),，從而使商業(yè)運營模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景。

大學(xué)生本身特點：廣告方面,，大學(xué)生從小到大,，生活大多數(shù)都是在學(xué)校中渡過的，所以大學(xué)生很少接觸電視廣告,，很多學(xué)生的品牌意識逐漸淡化或?qū)π碌钠放埔庾R不強,。可以說大學(xué)生除了周末放假能接觸一點廣告以外,，在校上學(xué)期間廣告意識基本上是空白的,。而大學(xué)生接受新事物的能國強,，所以大學(xué)生廣告好打，易打,。又由于大學(xué)生都集中在學(xué)校中所以大學(xué)廣告便宜,。

大學(xué)生將來都會走向社會，是以后消費的中堅力量,，大學(xué)生的消費意識又會影響社會的消費意識,，所以打大學(xué)廣告是非常必要的。

2,、市場容量分析

目前《校園雜志》只有上海,、廣東、西安成都等大城市有,，而他們的雜志又沒有占領(lǐng)整個大學(xué)市場,，而且邯鄲以及河北等中小城市沒有專們針對大學(xué)生的雜志，所以我們的市場還很大,。

我們要走中小城市戰(zhàn)略,，占領(lǐng)中小城市之后我們就會進功大城市的《校園雜志》的，進功大城市的《校園雜志》我們的策略是,，先進入各大城市的白領(lǐng)市場和企業(yè)工作者市場,，我們與各大公司合作，我們的雜志由他們直接給他們的員工免費發(fā)放,，而我們將會免費為他們長期打各種招聘信息和選擇性地為他們免費打廣告,，還有我們占領(lǐng)了中城市的大學(xué)市場，并且在各個大學(xué)中成立了《校園雜志》協(xié)會,，我們可以免費為他們提供人才優(yōu)勢,，這是其它《校園雜志》不能做到的。

《校園雜志》是在大學(xué)中辦雜志,，我們只有身在其中我們才知道大學(xué)生需要什么,。而且我們與各種人才直接接觸，我們會珍惜每一個人才,。

經(jīng)營策略：本《校園雜志》主打變相廣告即把廣告做成故事,，做成文章，寫一些與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)容和該企業(yè)與同學(xué)們密切相關(guān)的事情,，以同學(xué)們的需求為導(dǎo)向,，積極發(fā)展。

管理策略：以人為本,，發(fā)揚創(chuàng)新,，實行公司的公開化，如果領(lǐng)導(dǎo)有什么錯誤，員工必須指出,，能指,，敢指出領(lǐng)導(dǎo)錯誤的，我們將重任,?！缎@雜志》的利益將與職工的工資掛購，使員工感到自己是《校園雜志》的主人,，只有把《校園雜志》做好了,，自己才會有前途。

《校園雜志》使命：品牌,、特色營銷,，服務(wù)學(xué)生

《校園雜志》宗旨：奉獻社會，引導(dǎo)大學(xué)生進行綠色消費,，指導(dǎo)大學(xué)生走成功之路,。

戰(zhàn)略方針：打出自己的特色，科技創(chuàng)新,，開拓進取,。

1.企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部所有員工共同遵循的價值觀念、思維方式,、行為規(guī)范和共同信念等要素的綜合,。

《校園雜志》將牢牢確定三種關(guān)系：

企業(yè)內(nèi)部職工關(guān)系：樹立“和睦團結(jié)，禮貌謙讓,、奮斗向上”精神文明,。《《校園雜志》》認為,，企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)就是企業(yè)生存的必要條件,，只有企業(yè)的人才力量聚集在一起，才能使企業(yè)智慧用之不竭,，促進企業(yè)快速健康發(fā)展。

與顧客的關(guān)系：樹立“愛顧客就是愛企業(yè),，顧客是上帝”的生存理念,。顧客就是利潤，只有把顧客利潤放在首位,，才能贏得企業(yè)的生存與發(fā)展,。我們把顧客的每一次上訴當作機會，把上訴者變?yōu)槲覀兊念櫩?，因為一個顧客的不滿意他會同時說給他的五位朋友,。

與競爭者的關(guān)系：我們時刻把創(chuàng)造有自己特色的《《校園雜志》》這個理念放在首位，時刻警惕著競爭者的一舉一動。樹立“精益求精,，追求卓越”的理念,。既要看到競爭的殘酷性，又要看到競爭的挑戰(zhàn)性,。

2.企業(yè)形象塑造

產(chǎn)品形象：品牌廣告,，指導(dǎo)營銷，服務(wù)學(xué)生

員工形象：積極發(fā)揮自身創(chuàng)造力,，發(fā)揚奉獻精神,，以我是《《校園雜志》》的職工為傲。

營銷形象：不斷改進公司的營銷手段與服務(wù)方式,，建立更加現(xiàn)代化的顧客關(guān)系,。

社會形象：主動參與社會公益事業(yè)，體現(xiàn)公司的奉獻精神,。

向?qū)W校申請辦《校園雜志》協(xié)會,，起初由于業(yè)務(wù)不多，所以會與學(xué)校編輯部的校的另外兩個雜志社合作,，當賺取第一桶金之后,，在《校園雜志》能發(fā)展的同時，會招專門的人才管理和建立自己的設(shè)施,。

1,、公司模式

《校園雜志》為有限責任公司

2、組織結(jié)構(gòu)與部門職責

編輯部基本情況：

編輯部名稱：《校園雜志》dm雜志編輯部

雜志總編輯一名：把握雜志整體風(fēng)格定位以及正常運營流程,。

編輯兩名：負責雜志欄目廣告軟文的撰寫,。

設(shè)計3名：負責雜志的正常排版設(shè)計以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計。

業(yè)務(wù)3名：負責雜志廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系以及客戶的后期維護,。

雜志發(fā)行3名：主要職責是雜志的按時定期發(fā)送,、郵寄，雜志在每月上半月發(fā)行完畢,，下半月巡視補發(fā)雜志丟失部分,。

攝影一人：負責雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。

辦公室3人：負責編輯部辦公耗材購置,、辦公環(huán)境維護（電腦維修等）,、人員考勤、績效考核等,。

數(shù)據(jù)分析員一名：負責雜志的業(yè)務(wù),、發(fā)行等數(shù)據(jù)的收集、整理,、分析,。

（一）雜志廣告經(jīng)營：

廣告,，消費導(dǎo)航圖，書簽,，商務(wù)禮品,，廣告夾頁等形式。

（二）受眾數(shù)據(jù)庫開發(fā)：

對受眾構(gòu)成狀況,，廣告選擇,，內(nèi)容偏好，消費傾向,，產(chǎn)品滿意度/美譽度評價,，傳播效果評價等細化分析。

（三）校園活動與市場推廣互動雙贏：

將合作企業(yè)的校園推廣項目與相關(guān)管理部門的高?；顒永夁\作,。

（四）電子商務(wù)：

同期進行雜志網(wǎng)站開發(fā)，建立在線電子商務(wù)——雜志平臺——物流渠道的全方位即時營銷體系,。

1,、史玉柱網(wǎng)絡(luò)游戲營銷方法。

史玉柱說過誰誰玩我的游戲我就送誰800元,，我沒那么多錢,，我也提供不了那么多錢，但我要說誰要訂購我的雜志我就送誰100元,。100元將以雙倍代金券的形式送出,。當你消費一定金額時，你就可以使用代金券來付款,。

《校園雜志》規(guī)定：超市,、商場等地方購物滿100時，則可以用價值5元的對應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款,，培訓(xùn)機構(gòu),、眼鏡店、醫(yī)院等機構(gòu)消費100元,，則可以用價值10元的對應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款,，在飯店等地方購物滿100則可以用價值7、5元的對應(yīng)單倍代金券替代人幣民付款,。

如果消費者有雙倍代金券則可用相應(yīng)的雙倍代金券替代單倍代金券進行付款,。

2、推薦營銷：

《校園雜志》實行推薦競價服務(wù)增值服務(wù),，起價為3元，被推薦公司必須與《校園雜志》簽合同,，合同的具體內(nèi)容包括：包括如果有十個以上的消費者對商家的服務(wù)和產(chǎn)品不滿,，則可以上訴到《校園雜志》，《校園雜志》則會先讓商家和消費者進行協(xié)調(diào)，如果是商家問題,，《校園雜志》會讓商家向消費者道謙并且退換產(chǎn)品,，如果商家不向消費者道謙《校園雜志》將會向廣大消費者廣告此事。如果簽了合同,，《校園雜志》將會向廣大消費者說明推薦理由,。消費者消費時肯定會傾向于能保證他們利益的商家，所以推薦營銷是商家們歡迎的,。推薦營銷也將來廣告發(fā)展的必然方向,，商家自己向消費者保證肯定沒有第三方保證效果那么好。一個好的商家肯定也希望有這樣的服務(wù),，推薦營銷有助于優(yōu)勝劣汰,。

同行競價，價高者推薦系數(shù)高,，價低者推薦系數(shù)低,，不競價者不推薦，《校園雜志》競價服務(wù)最高推薦系數(shù)為3星,，推薦系數(shù)想達到四,、五星級，必須由消費者進行投票,。

3,、產(chǎn)品（廣告）服務(wù)

《校園雜志》的廣告特色是文章廣告，當然分類廣告等別的廣告也是重點,。文章廣告是一種變相的廣告,，即以文章的形勢寫出此商家的發(fā)展史和最近動態(tài)等等。讓人們了解家,，讓人們關(guān)注此商家的最新動態(tài)和最新產(chǎn)品,。借此來提供商家的品牌效應(yīng)，這是其它任何廣告都無法做到的,。

《校園雜志》將會在《校園雜志》的前四期到前八期為各個商家和公司免費打各種招聘廣告,，這些企業(yè)和商家可以是和加盟《校園雜志》的也可以是沒加入《校園雜志》的，但前提是答應(yīng)《校園雜志》,，提供他們企業(yè)或商家的員工數(shù)和工資大概價位,，并且將來能免費發(fā)放《校園雜志》社提供的邯鄲雜志給他們的員工，以便《校園雜志》社將來進入邯鄲整個市場,?！缎@雜志》社將答應(yīng)他們將來邯鄲雜志成立的前四到八期也將繼續(xù)為分他們免費打招聘廣告和選擇性地為他們免費打分類廣告。

4,、銷售戰(zhàn)略：

①《校園雜志》是大學(xué)生自己的雜志,；

③大學(xué)生你想勤工儉學(xué)嗎,？你想假期、周末打工嗎,？你想做兼職嗎,？《校園雜志》將會為您提供各種招聘信息。

④如果你想考研報班,，哪個學(xué)校好,，你知道不？你想培訓(xùn)技能,，哪個學(xué)校好,？要想知道就趕快加入《校園雜志》吧！《校園雜志》還將為您提供各個學(xué)校的歷年的考研分數(shù)線,！

⑤大四了,，你將要面臨打工作了，你想不想找一個好單位,，好企業(yè)？如果想,，那就先寫好你的簡歷吧,，《校園雜志》會指導(dǎo)你怎樣寫出一份出色的簡歷。你想不想了解畢業(yè)生的工資導(dǎo)向,，想不知道面試時要注意的事項,，想不想早一點知道各大公司的企業(yè)和校園招聘信息？想知道那就快點加入《校園雜志》吧,。

（1）《校園雜志》刊物形式及內(nèi)容：

①規(guī)格標準：80克銅版紙彩印,，60p，16開,；

②欄目設(shè)置：《邯鄲快訊》《繽紛活動》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《兼職實習(xí)》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動漫》等欄目,；

發(fā)布：圖書，音像,，演出等產(chǎn)品廣告,；出版社，書商,，書店,，唱片公司，音像店,，影劇院等機構(gòu)廣告,；招聘信息；休閑,，方便食品,，乳制品,，飲料，純水,，日用品，眼鏡,，保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告,；中西快餐，特色餐飲,，咖啡屋,，健身房，滑雪場,，風(fēng)景名勝,，銀行保險，旅行社等機構(gòu)產(chǎn)品,，服務(wù)廣告等,。

（2）刊物傳播：

①、發(fā)行周期：

12期/年,，每月出刊,，新生入學(xué)、學(xué)生畢業(yè),、五一,、國慶等節(jié)假日推出特別增刊。

2,、信息量：

內(nèi)容涉及學(xué)生息息相關(guān)的廣告資訊,。

②傳播范圍：覆蓋師生群體。實名定向直投的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),，直達受眾手中,。覆蓋學(xué)校的團學(xué)組織，教學(xué)科研機構(gòu),，學(xué)生公寓,，圖書館，食堂及學(xué)校周邊的學(xué)生活動場所,。

（3）針對各大學(xué)校園進行市場具體調(diào)查

（4）熱辣主推系列——促銷推廣（以高閱讀率決定廣告招商收益）

①“《校園雜志》之社團盟主爭霸”在駐邯鄲高校招兵買馬,，讓個社團組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個高校選出一個最有實力的社團作為合作社團,。

②“《校園雜志》之雜志封面設(shè)計擂臺賽”在全市范圍內(nèi)征集設(shè)計稿,。

③：“《校園雜志》之贈卡行動”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會員派代表陸續(xù)到廣西大學(xué)、廣西民族學(xué)院,、廣西財經(jīng)學(xué)院和廣西醫(yī)科大看望留校學(xué)生,。贈送他們第一批大學(xué)攻略卡,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場發(fā)言，鼓勵留校生努力完成學(xué)業(yè),。

④“《校園雜志》之‘市民給學(xué)子建議信息交流平臺’”號召市民給青少年更多的關(guān)注和愛心,。

⑤“《校園雜志》之健康網(wǎng)游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作，倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲,。在dm上面印刷號碼及宣傳語“只要身體好,，不怕寶物少”，學(xué)生可以刮開這個號碼到游戲里領(lǐng)取一個寶物,。

⑥“《校園雜志》之‘我的xx經(jīng)歷’征文比賽”獲獎?wù)叱隽说玫轿镔Y獎勵以外,，還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次。

（5）發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運營商,，進行廣告銷售和市場推廣

（6）建立各高校聯(lián)絡(luò)部,，開始相關(guān)信息，數(shù)據(jù)收集,，籌備雜志創(chuàng)刊號

（7）雜志網(wǎng)站開通

（8）發(fā)展會員俱樂部及多種經(jīng)營,。

1、股份結(jié)構(gòu)分析

發(fā)展期的編輯部投資預(yù)算

2,、編輯費用：編輯費,，稿費，工作經(jīng)費（包括通訊費,、交通費,、辦公費、差旅費）,，發(fā)行費,，房費另計。合計每月1萬元,；

3,、印刷費（包括紙費）：按15000本計算，平均每本3,。5元,。

5、收益：a,、廣告收益初期按印數(shù)10000冊,，

本刊目前所需資金5萬元，可以投資,、控股或賣斷等形式合作,，雙方本著誠信、互利原則，共同打造“錢”途無量的《校園雜志》廣告期刊,?！缎@雜志》將通過“廣告、發(fā)行區(qū)域廣告獨家代理”,、吸收“理事會成員”等來確保資金來源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展,。

2、資金來源與運用

河北工程大學(xué)將出資三萬和各種加盟商的加盟費用為五萬或者各個商家的第一次廣告費用4萬,，這些錢已經(jīng)足夠《校園雜志》運營兩期雜志了,。風(fēng)險中的投資家可有可無，因為《校園雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn),，有了各個商家的加盟費用或者第一次做廣告的費用，就足夠在邯鄲各個大學(xué)發(fā)一期的雜志了,，《校園雜志》將會用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志,，如此循環(huán)下去，當然有風(fēng)險投資家的投資更好,，以便《校園雜志》能迅速占領(lǐng)邯鄲的校園市場,，并向河北其它高校市場和邯鄲的中、高收入人群進軍,。

3,、投資決策

《校園雜志》的硬件設(shè)施先租用，在各大學(xué)校園中,，《校園雜志》將會建立《校園雜志》社團,，一少部分的投資將會運用于《校園雜志》社團，因為《校園雜志》社團是我的根本,，只要《校園雜志》社團能存活一天,，我《校園雜志》社就會有更多的機會。

1,、風(fēng)險因素分析

客戶對《校園雜志》和校園市場缺乏了解與信任,，商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費用以及其它企業(yè)仿效。

2,、風(fēng)險應(yīng)對策略

根據(jù)市場需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動運營并且擴大規(guī)模,。廣建渠道，加大市場宣傳力度,，增加客戶對《校園雜志》的了解,。讓客戶投資入股，讓客戶的利益和《校園雜志》的利益密切相關(guān),。

3,、風(fēng)險資金的退出策略

《校園雜志》將以非常負責任的態(tài)度對待投資商和加盟商，公司會把投資商和加盟商退出時能得到盡可能大的效益放在首位,，公司將會建立起良好的風(fēng)險控制和風(fēng)險投資退出機制,。風(fēng)險投資的目的已經(jīng)獲得最大的利潤,，《校園雜志》將本著此原則維護投資者的利益?！缎@雜志》將不斷提高《校園雜志》的能力和技術(shù)水平,，不斷加強管理和改善經(jīng)營等方式，來提高企業(yè)投資回報率,，使《校園雜志》的投資者獲得高額回報,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇六

1、開發(fā)能治療多種疾病的復(fù)方寵物藥,，特別是可外用,、可口服、可注射的多用藥,。這類藥物不需太大投入,，只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。

2,、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物,。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切，只需改進包裝,，調(diào)整劑量即可,。

3、獸藥與寵物藥有一定的關(guān)聯(lián)性,，加強對獸藥的基礎(chǔ)研究,，篩選后用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內(nèi)外寄生蟲病的制劑,、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度,。寵物美容用具未被關(guān)注的市場

1、寵物美容

2,、寵物醫(yī)療

3,、經(jīng)營寵物服裝：

4、寵物日用品

5,、寵物攝影等,。

眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下,，市場是企業(yè)的根本,，沒有市場便沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展

最近幾年的寵物市場越來越熱,，我們身邊的寵物食品,、用品店，寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多，超市里與寵物食品,、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來的一個貨架,，擴展成為一排貨架，小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品,、用品的貨架,，各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇，到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息,，寵物成了居民生活中的一部分,，寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。

根據(jù)市場營銷策略來看,，寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求，而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量,、銷售渠道,、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系,。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,，提高,、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重，在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向,，制定合理的價格,，進行準確的價格定位。

1成本預(yù)算

2盈利狀況

利潤率：按照規(guī)律,，投資寵物店,，半年之內(nèi)不會盈利。食品,、用品類毛利潤在20%左右,，美容在60％左右。按照房租20xx元/月,，每月營業(yè)收入超過5000元,，就可保本。兩年內(nèi)就能賺回本金,。

據(jù)介紹,，寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素，需要考慮多種因素,，包含周邊人群的規(guī)模和特點,、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性,、附近商家的特點,、房產(chǎn)成本（租金成本）、合同期限,、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等,。

盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好，但也同樣存在風(fēng)險,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇七

1,、1背景：

一個地處中國南方的城市，這里的城市,，在這里生活著幾十多萬常住居民,，這里每年夏天的平均氣溫高達30℃以上，在這樣高溫的環(huán)境下生活,，雖然長期以來本地居民已經(jīng)適應(yīng)了,，但是還是經(jīng)受不住高溫的考驗。

對于是外來人員來說,，這里可以說是一個大火爐,。特別的xxx市已經(jīng)有了一所本科學(xué)院，從其他地方過來xxx市讀書的人每年都有好幾千,。身為外地人的我也有此感受,。

對于我在xxx市生活兩年來說，我對xxx市也有一個簡單的了解,。在游泳館這方面,，xxx市有點落后了，現(xiàn)有的兩出游泳的地方都是以前留下來的,，并且環(huán)境簡陋,，在其他設(shè)施方面也存在問題。

為此,，我想的創(chuàng)業(yè)之路就是在xxx市再建一家環(huán)境比較好的游泳館,。聽我們學(xué)校的同學(xué)也說過對xxx市現(xiàn)在的游泳館的看法。1,、環(huán)境差,，2、設(shè)施簡陋等,。

2,、1游泳館選址：

麗川路

首先，按照xxx市現(xiàn)在的發(fā)展速度,，新的城市中心會往新城區(qū)遷移,，人口也會不斷增加,，在這樣的環(huán)境下，娛樂運動設(shè)施一定不可少,。

2,、在麗川路這邊，還有一所人數(shù)達到上萬人的學(xué)院,，到每年的夏天,，都是一個很好的商業(yè)機會，據(jù)我所知,，因為xxx市的天氣太熱,，在大學(xué)里讀書的學(xué)生也受不了這樣炎熱的天氣，并且還有不少學(xué)生選擇外出游泳,。

3,、建立了一個游泳館，對于其他商業(yè)機會也有帶動幫助,，比如說：（1）買游泳衣泳褲等的商店,。

（2）飲料店。

（3）餐館,。

（4）雜貨店等,。

4、一個環(huán)境好的地方,，人們往往會向往,，同時也會有好的心情。也是放松壓力的好去處,。

2,、2場地面積：

一共20xx平米

一個面積為1250平米的深水池,，一個面積為500平米的淺水池,，淺水池是供兒童游泳。另外250平米用來建其他配套設(shè)施,，包括洗浴區(qū),，游泳池水的消毒區(qū)，更衣區(qū),，停車區(qū),，公廁區(qū)，避雨區(qū),，物品保管區(qū)等等。

1、采取多人合資形式來減輕個人負擔,，按照投資資金的多少來分配管理,，投資多的年底分紅就多,。最終選舉投資最多的人來主要管理整個游泳館的運營，其他投資者主要是配合最高好領(lǐng)導(dǎo)的決策,，共同管理,。

2、在資金不足方面,，來源主要是向銀行借款,，或者向親戚借等等。

3,、在需要這么大的一塊土地來建設(shè)游泳館,，需要經(jīng)過政府部門的審核，同意,。在處理土地的這方面,，一是直接買下來，二是租用,。采用直接買下來的啟動資金就大,，租用就減少很多。付款方式為分期付款,。

4,、收益方面：按照天氣炎熱期間（5月——9月），每天前來游泳的人數(shù)為100人,，按照xxx市現(xiàn)在的游泳館的門票是8元一張來計算,，每天收入是800元，還有另外的額外收入,，比如說物品保管費,，出租游泳圈費等等。在這180天內(nèi)總共的收益是144000元,。

5,、聘請管理人員：救生員3名， 1000元/月,，售票員1人,，800元/月，清潔人員1人,，1000元/月,。檢票員1人，800元/月,。

6,、特殊時期未參加計算，比如說下大雨等,。

7,、選取租用土地,，租用時間10年，估計支出100萬,。

8,、建設(shè)場地費用100萬。

9,、其他費用共10萬

10,、選取游泳池有棚遮蓋的方式建設(shè)。就是做成簡單的,，與室內(nèi)的一樣,。

4、1機遇：

1,、 在炎熱的天氣里生意應(yīng)該與計劃之間的差別不大,。

2、 緊緊抓住xxx市市中心的遷移與人口的遷移,。

3,、 場地與大學(xué)城比較近，緊緊抓住大學(xué)生這群高消費人群,。

4,、2遇到的風(fēng)險：

1、 投資困難,，啟動資金不到位,。

2、 建設(shè)好之后生意不好,。

3,、 同行之間競爭激烈。

4,、 會游泳的人數(shù)少,。

5、1宣傳期：

20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日

1,、 在重要路段發(fā)放宣傳單,。

2,、 在媒體上,，電臺上播出。

3,、 讓大部分當?shù)氐南M者了解到開張的時間,。

5、2試運營方式：

20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日

1,、 在試運營期的前三天內(nèi)打折,。

2,、 在試運營期前三天內(nèi)前10名免費。

5,、3正式運營：

20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日

正式運營期間推出年卡,，月卡，vip等消費方式,。

1,、在建設(shè)好之后，在計劃的時間內(nèi)沒有達到預(yù)期的效果,，導(dǎo)致本金賺不回來,。

2、在運營中間出現(xiàn)突發(fā)事件,，導(dǎo)致生意冷清,。

3、資金周轉(zhuǎn)不到位,。

在正式參與投資的時候開始,，在運營未滿10年內(nèi)不得中途退出，如若中途退出,，則按照有關(guān)具體協(xié)議處理,。

根據(jù)這份商業(yè)計劃書我們對未來的希望是越來越大，從這本計劃書的分析來看,，如果我們按照原先的想法走下去,，會在這個行業(yè)中走出一條自己的創(chuàng)業(yè)之路，也帶動了其他行業(yè)的發(fā)展,。為了我們的美好明天一起奮斗下去吧,。