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最新創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 實(shí)用(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-20 15:43:53
最新創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 實(shí)用(六篇)
時(shí)間:2023-05-20 15:43:53     小編:xiejingc

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創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 篇一

一、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何,?

面對這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場,,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營的初級模式已不可行,。那么,,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),,誠心,,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较颉?/p>

美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店,、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪,、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。

注意:美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確,,越容易被顧客記住,。可以提供個(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本,!

二,、了解顧客心理,以及他們?nèi)绾慰创兰椎赇仯?/p>

消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會注意這樣幾點(diǎn):

(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平,;(2)看美甲店鋪的服務(wù)水平,;(3)看美甲店鋪的環(huán)境;(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣,;

消費(fèi)者對美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求:

(1)普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升,;(2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平,;(4)很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì),;(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類

超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善,,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因,。

顧客選擇美甲店鋪的途徑;

(1)通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù),;(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分,;

(4)還有的是通過看雜志,,電視,廣告慕名而來的,。

絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般,,這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,,誰就有機(jī)會擁有著巨大的市場,。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。

三,、為什么美甲師的流動性很大,?

(1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會經(jīng)驗(yàn),;

(2)工作技能不高,,可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作;(3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調(diào),,渴望去大的美甲店鋪,;

(4)老板經(jīng)驗(yàn)不足,頻繁的變動員工的工資和提成,,給員工一不信任感,;(5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,她們的工資水平高,,店鋪裝修的環(huán)境好,,材料和設(shè)備領(lǐng)先,這些都對年輕的美甲師有著強(qiáng)烈的吸引力,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 篇二

在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會的部署下,,本協(xié)會為了加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生之間的交流的情況下,我們協(xié)會舉行本次簡歷設(shè)計(jì)大賽,。

隨著高校的擴(kuò)招,,經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展的狀況下,大學(xué)就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,,就業(yè)壓力日益增加的形勢下,,為了給即將畢業(yè)的大三學(xué)生一個(gè)自我實(shí)踐的機(jī)會,給所有同學(xué)一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺,,提高職業(yè)道路上的競爭力,,為面對社會奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

這次活動以“服務(wù)同學(xué),,提供舞臺”為活動宗旨,,發(fā)展實(shí)踐就業(yè)夢想,融入企業(yè)招聘渠道,,培養(yǎng)自我展現(xiàn)能力的精神,,架起學(xué)生與企業(yè)招聘的橋梁,搭起自我的平臺,,了解企業(yè)招聘的方向,,讓學(xué)生更多的了解簡歷設(shè)計(jì)的作用,針對大學(xué)生對職業(yè)生涯的長遠(yuǎn)計(jì)劃,,讓同學(xué)了解簡歷中所應(yīng)該注意的問題,。

(1)活動準(zhǔn)備:

a設(shè)立咨詢臺:讓廣大同學(xué)了解簡歷設(shè)計(jì)大賽的作用,做到讓每為咨詢者明白此項(xiàng)活動的意義,。

b家大宣傳力度:以海報(bào)和通知的形式進(jìn)行宣傳鼓勵全院同學(xué)

c設(shè)立報(bào)名點(diǎn):對報(bào)名的同學(xué)進(jìn)行簡單的活動說明

d海選在所有的報(bào)名選手中評出10~15份作品進(jìn)入決賽,。

e物資準(zhǔn)備:會場布置所需用到的彩帶彩紙花氣球相機(jī)獎品

(2)活動決賽的大概流程

a主持人---開場白宣讀大賽規(guī)則及會場規(guī)則介紹評委及來賓

b社團(tuán)負(fù)責(zé)人---致詞

參賽環(huán)節(jié)

參賽人員-----上講臺講述自己簡歷的特色優(yōu)點(diǎn)

評委-----------針對性提問

觀眾----------興趣性提問

江西經(jīng)濟(jì)管理干部(職業(yè))學(xué)院全體同學(xué)

10月29日---11月1日(宣傳報(bào)名)食堂大廳

11月2日----11月4日(海選)

11月5日(決賽)一教階一

協(xié)會活動組委會策劃

江西經(jīng)濟(jì)管理干部(職業(yè))學(xué)院

勤儉創(chuàng)業(yè)協(xié)會

20xx年10月21日

規(guī)則

(1)參賽作品要求內(nèi)容完整、格式清晰,、版面大方美觀,、創(chuàng)意新穎,,能充分體現(xiàn)個(gè)人要求而不通俗

(2)參賽作品紙張要干凈整潔,質(zhì)量要好,。

(3)決賽時(shí)不得進(jìn)行人生攻擊

(4)評分制為十分制標(biāo)準(zhǔn)

評委將從作品的內(nèi)容策劃,,版面設(shè)計(jì),創(chuàng)意美觀等多方面進(jìn)行評分

獎勵辦法

在公平,、公開,、公正的情況下進(jìn)行評選

一等獎一名獎杯一個(gè)+證書

二等獎兩名證書+鋼筆

三等獎三名證書

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 篇三

自強(qiáng)不息自主創(chuàng)業(yè)

通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的視野,,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長平臺,,提升大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍,。

贊助單位:

(1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

(2)雁山校區(qū):xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

(1)育才校區(qū):圖書館—大學(xué)書店校園主干道

(2)雁山校區(qū):校園主干道

1,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位,,鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,學(xué)生在活動中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),,自負(fù)盈虧,。

(2)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經(jīng)審核通過的學(xué)生,,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,,執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個(gè)攤位提供兩張桌子,、兩張椅子,、一個(gè)雨棚。

(6)學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元,,具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會辦公室,。

2,、商家展賣:

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個(gè)商家攤位,,由校學(xué)生會實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣,。

(2)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經(jīng)審核通過的商家,,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,,執(zhí)證營業(yè),。

(5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個(gè)雨棚,。

(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號,攤位費(fèi)按攤位號的不同具體商談價(jià)格,。

3,、跳蚤市場:

(1)分別于育才、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,,通過二手交易,,達(dá)到資源的循環(huán)再利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識,,樹立正確的發(fā)展觀,、價(jià)值觀。

(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦,。

(3)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費(fèi),,但建議每個(gè)攤位捐出10元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會“美麗音符”公益活動的公益基金

(5)每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,,嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品,。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金,。

(6)活動期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù),。

(7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間待定,,抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會辦公室,。

4、趣味抽獎

(1)活動時(shí)間:4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點(diǎn):育才校區(qū)圖書館前

雁山校區(qū)孔子廣場

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 篇四

當(dāng)今世界,,國際國內(nèi)形式變幻莫測,、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機(jī)會層出不窮,。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè),、項(xiàng)目中做出正確選擇,,使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來,是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇,。

對有創(chuàng)業(yè)夢想的個(gè)人來說:理清思路,、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇,,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成??!對現(xiàn)有企業(yè)老板來說:自己企業(yè)的發(fā)展方向是否符合未來的'經(jīng)濟(jì)趨勢?公司管理和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是否體現(xiàn)出公司先進(jìn)的企業(yè)文化,?公司商務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò)如何將直接影響公司未來的成長,!你的公司是否經(jīng)得住世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的吹殘?個(gè)人要創(chuàng)業(yè),、公司要發(fā)展,,我們只有聯(lián)誼起來,因?yàn)槲覀儞碛?1世紀(jì)先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)理念而走到一起建立屬于我們的商務(wù)聯(lián)盟,!為此聊城創(chuàng)業(yè)者協(xié)會誕生迫在眉睫,。

協(xié)會是為創(chuàng)業(yè)個(gè)人和企業(yè)成長提供的一個(gè)服務(wù)平臺,因此協(xié)會針對企業(yè)和創(chuàng)業(yè)個(gè)人服務(wù)開展以下相關(guān)活動:

(1)創(chuàng)業(yè)講座:邀請創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),,對創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供有計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo),;對現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)員工管理和業(yè)務(wù)能力提升提供一個(gè)學(xué)習(xí)平臺。

(2)創(chuàng)業(yè)交流會:邀請成功名人主持,,協(xié)會會員交流創(chuàng)業(yè)心得,,對業(yè)務(wù)進(jìn)展遇到的疑難問題給予排解,對有項(xiàng)目個(gè)人給予項(xiàng)目分析指導(dǎo),,給企業(yè)員工業(yè)務(wù)能力提升演講機(jī)會,,介紹業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)提升業(yè)務(wù)能力知名度,同時(shí)是對自己公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)一種很好的宣傳方式,。

(3)商務(wù)沙龍:為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供項(xiàng)目推廣和產(chǎn)品推廣平臺,,增強(qiáng)企業(yè)老板業(yè)務(wù)聯(lián)系、鞏固業(yè)務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò),,透視外界最新商業(yè)信息,。

(4)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn):用嶄新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意理念培訓(xùn)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)觀念,、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高素質(zhì)能力類型人才,。培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才;為企業(yè)提供高素質(zhì)業(yè)務(wù)以及經(jīng)理管理人才,。

(5)企業(yè)員工培訓(xùn):協(xié)會組織成功培訓(xùn)人士對協(xié)會會員企業(yè)定期義務(wù)培訓(xùn),,包括:員工高素質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新理念,禮儀,、銷售能力素質(zhì)提升等,。

(6)企業(yè)家俱樂部:成功學(xué)大師主持演講時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,透視時(shí)代前沿經(jīng)濟(jì)信息,;企業(yè)家針對時(shí)代經(jīng)濟(jì)話題提問質(zhì)疑;企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功分享個(gè)人展示,,企業(yè)名人塑造,;建立成功學(xué)家和企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)聯(lián)系,,提升企業(yè)產(chǎn)品出品率。

(7)舉辦國際大型財(cái)富論壇:以協(xié)會創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力之名,,申請籌劃國際大型財(cái)富論壇,,讓成功指點(diǎn)聊城,讓聊城創(chuàng)業(yè)成就走出去,,并且努力建立企業(yè)和成功學(xué)家項(xiàng)目指導(dǎo)關(guān)系,。

(8)協(xié)會項(xiàng)目研發(fā)部:為會員企業(yè)提供項(xiàng)目分析和相關(guān)義務(wù)服務(wù),為會員企業(yè)和會員個(gè)人提供項(xiàng)目實(shí)施合作伙伴,;結(jié)合信息行業(yè),、傳統(tǒng)行業(yè)以及新類型行業(yè)研發(fā)適合協(xié)會會員賺錢的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并且指導(dǎo)實(shí)施。

(9)創(chuàng)建屬于自己的創(chuàng)業(yè)體系,,研發(fā)管理網(wǎng)絡(luò)體系,。

協(xié)會擁有企業(yè)會員與個(gè)人會員,因此協(xié)會本著幫助企業(yè)會員創(chuàng)收最大利益,,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)個(gè)人事業(yè)成功為協(xié)會最高宗旨,。為企業(yè)和個(gè)人付出的一切服務(wù)都是協(xié)會的義務(wù),幫別人取得了經(jīng)濟(jì)利益而為自己贏得了人脈是我們協(xié)會的口號,。

企業(yè)會員收益:

(1)企業(yè)經(jīng)理和員工享受參加創(chuàng)業(yè)講座和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會,,提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力利于公司發(fā)展;

(2)根據(jù)公司需要享受協(xié)會提供的公司員工能力素質(zhì)培訓(xùn),;

(3)協(xié)會為會員企業(yè)提供(輸送)高素質(zhì)招聘人才(經(jīng)協(xié)會培訓(xùn)),,解決企業(yè)人才短缺難題;

(4)協(xié)會為會員企業(yè)義務(wù)連接企業(yè)網(wǎng)站,,發(fā)布新產(chǎn)品推廣和招聘信息,,擴(kuò)大企業(yè)宣傳力度;

(5)為企業(yè)或者企業(yè)法人播放15分鐘業(yè)務(wù)或者傳記視頻,,增強(qiáng)企業(yè)和個(gè)人知名度,;

(6)優(yōu)惠參加成功學(xué)家主持的國際大型財(cái)富論壇,優(yōu)先參與師企合作,;

(7)會員企業(yè)參與協(xié)會組織各項(xiàng)活動并且給予理想化建議,;

(8)會員企業(yè)將享受協(xié)會對外推廣的“聊城商業(yè)聯(lián)盟”,增強(qiáng)自己企業(yè)海內(nèi)外聲譽(yù),;

(9)會員企業(yè)隨時(shí)將自己的新項(xiàng)目說明會方案遞呈協(xié)會,,協(xié)會義務(wù)為企業(yè)通過商務(wù)沙龍進(jìn)行推廣;

(10)協(xié)會協(xié)助企業(yè)組織團(tuán)購會,;

(11)協(xié)會會員一起參與聊城商業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,,實(shí)現(xiàn)輕松創(chuàng)業(yè)。

總之,,會員企業(yè)聲譽(yù)美譽(yù)聊城地區(qū),,不但享受全面員工能力提升服務(wù)以及產(chǎn)品推廣等,,而且將作為聊城商業(yè)聯(lián)盟協(xié)會成員之一推向海內(nèi)外。要發(fā)展,,走團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略部署,!

個(gè)人會員收益:

(1)享受成功學(xué)名師組織的系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講座;

(2)免費(fèi)參加創(chuàng)業(yè)交流會,,實(shí)現(xiàn)成功學(xué)學(xué)習(xí)知識的實(shí)踐,,對有項(xiàng)目學(xué)員得到項(xiàng)目可行性指導(dǎo);

(3)優(yōu)先參加協(xié)會組織的成功學(xué)培訓(xùn),,提供就業(yè)推薦,;

(4)享受協(xié)會為優(yōu)秀會員推薦播放15分鐘個(gè)人傳記視頻;

(5)優(yōu)秀會員參與協(xié)會項(xiàng)目部規(guī)劃運(yùn)營,,取得創(chuàng)業(yè)收入,;

(6)協(xié)會會員優(yōu)先參加協(xié)會組織自己的成功學(xué)演講團(tuán)隊(duì),針對企業(yè)和培訓(xùn)開展業(yè)務(wù),,取得講師收入,;

(7)協(xié)會網(wǎng)站發(fā)布協(xié)會會員詳細(xì)資料,作為協(xié)會內(nèi)部資料,,只供協(xié)會會員作為人脈和個(gè)人推薦和企業(yè)名人推廣之用,。

會一切重大事宜要通過協(xié)會理事會決定,協(xié)會理事有重要企業(yè)會員和優(yōu)秀個(gè)人會員組成,。

個(gè)人要創(chuàng)業(yè)沒有資金,、又沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),如何實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,?企業(yè)要發(fā)展沒有過厚的流動資本,,又怎么能禁得起經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的洗禮?

21世紀(jì)是信息時(shí)代,,也是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,!單打獨(dú)干再也不能成就大事業(yè);企業(yè)要發(fā)展,,時(shí)代第一手經(jīng)濟(jì)信息是否掌握,,是否擁有一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),是否擁有自己不斷成長的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),,……,,這一切都決定企業(yè)發(fā)展前景!人脈就是錢脈,!21世紀(jì)誰擁有的人脈網(wǎng)絡(luò)大,,誰就擁有了時(shí)代的財(cái)富!

我們聊城創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟協(xié)會就是想一切辦法吸收具有創(chuàng)業(yè)理念的人士,一起學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,,豐富創(chuàng)業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò),,幫助具有宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)賺錢,幫助有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的個(gè)人創(chuàng)業(yè)起步,。

幫助別人賺了錢,我們收獲了人脈,!是我們聊城創(chuàng)業(yè)協(xié)會發(fā)展共贏戰(zhàn)略,!

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 篇五

本家教中心下屬于徐州師范大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社,是一個(gè)群眾性組織,,由社團(tuán)內(nèi)部成員發(fā)起并組織成立的,。

本家教中心是屬于中介性質(zhì)的,因此是溝通學(xué)生與家長之間的橋梁:為需要家教的家長提供一個(gè)便捷放心的“供教”渠道;也為學(xué)生提供一個(gè)兼職的捷徑,。這樣的三方活動構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定的“教—商—學(xué)”三角,。

而且本家教中心成立之初(去年)就已經(jīng)利用學(xué)生的課余時(shí)間在徐州師范大學(xué)周邊的小區(qū)開展過免費(fèi)家教的活動,家長對本社團(tuán)的活動都表示滿意,。因此有很好的“群眾基礎(chǔ)”,。

關(guān)于本家教中心,其幾位主要負(fù)責(zé)人(韋夢穎,、周茹,、侯捷、陳鑫,、朱敬凱)經(jīng)過詳細(xì)商討,,制定了下列較周密的家教計(jì)劃:

1、本家教中心于20xx年11月 日正式成立,。

2,、在成立之后的時(shí)間里,家教中心的成員于小區(qū)各家長與在校大學(xué)生之間相互聯(lián)系;通過宣傳和現(xiàn)場解說,,最后完成信息統(tǒng)計(jì)表,。

學(xué)生方面:一般利用家教中心人員(這些同學(xué)來自各個(gè)不同的院系)的交際網(wǎng),進(jìn)行先前的報(bào)名,,與次同時(shí),,我們還設(shè)立了固定的報(bào)名地點(diǎn)(可直接與負(fù)責(zé)人聯(lián)系);如果家長有特殊要求的,由我們負(fù)責(zé)人向相關(guān)院系聘請專職家教,。

家長方面:因?yàn)槲覀內(nèi)ツ暝趯W(xué)校周圍的小區(qū)開展過免費(fèi)家教活動,,因此,我們有較好的條件進(jìn)行宣傳,。家教中心的人員是“攻”“守”,,兩種方法同時(shí)進(jìn)行對家長的 信息進(jìn)行采集:“攻”就是挨家挨戶跑,詢問家長是否需要家教,若有需要請家長填寫一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小區(qū)附近進(jìn)行調(diào)查,,采集家長需求家 教的狀況,。

3、對采集的學(xué)生信息我們將進(jìn)行匯總,,于20xx年12月3日晚6:30進(jìn)行家教成員的面試,,面試合格的同學(xué)將被納入我們社團(tuán)的人才庫。

納入社團(tuán)人才庫的同學(xué)我們會安排他們進(jìn)行家教試講;若有其他兼職,,我們會優(yōu)先安排這些同學(xué),。

4、對采集的家長信息,,我們經(jīng)過篩選后匯總,,由家教中心工作人員聯(lián)系家長,詢問是否真有意向需要家教,,并商定試講日期,。

家教進(jìn)行中待學(xué)生與家長雙方都聯(lián)系妥當(dāng)之后,我們會與家長聯(lián)系時(shí)間進(jìn)行試講,,由負(fù)責(zé)人陪同,。

試講期間,家教人員應(yīng)該注意授課者的各方面反映,,而負(fù)責(zé)人則應(yīng)了解家長的家庭背景,。不過,家教人員更應(yīng)該展現(xiàn)自己的教學(xué)水平,。

經(jīng)三方協(xié)商后,,確認(rèn)均無疑義,可以在合同上簽字,。(合同只有社團(tuán)蓋章才有效,。)

自合同簽定之日起,該生即可在家長的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行家教,。

本家教中心是服務(wù)于學(xué)生和家長的組織,,因此,只針對家教人員收取一定的中介費(fèi),,并且比市場價(jià)格低20—30元,。

進(jìn)入人才庫的同學(xué)若安排其進(jìn)行試講,則需交納10元/人的試講費(fèi)(若此次未能成功則下次試講不需再交),,若試講合格,,簽定合同,則需另外交20—30元的中介費(fèi),,若未合格,,終結(jié)費(fèi)免交這部分費(fèi)用。

前面已經(jīng)提到,在試講的時(shí)候家教人員應(yīng)該主動留心學(xué)生的各方面狀況,,負(fù)責(zé)人應(yīng)對整個(gè)家庭狀況做一個(gè)初步了解,,以確定家教人員是否合適在這個(gè)家庭做家教。如果對家人員有不適宜的地方,,負(fù)責(zé)人應(yīng)提出解決方案或終止試講,。

另外,我們要確保家教人員在路途中的安全,。我們的原則是就近,,也就是說,路較遠(yuǎn)的一般不安排家教活動,,特別是晚上;如果周末有同學(xué)愿意,并能保證起自身的,,我們會酌情安排其前往家教,。

我們會在學(xué)生任家教期間進(jìn)行暗訪,觀察人才庫中的成員參與家教的情況,,若其有突出表現(xiàn)的,,社團(tuán)在年終會給予其物質(zhì)和精神的獎勵。

1,、若人才庫的同學(xué)違反或惡意影響家教合同,,造成家教事故的,社團(tuán)有權(quán)作出直接除名的決定,。

2,、簽定合同之后,收取的終結(jié)費(fèi)任何人不得擅自挪用,,全部由秘書部同意列入社團(tuán)帳目,,到學(xué)期結(jié)束給予發(fā)放。

3,、合同由秘書部收管,。

4、若家教人員未按社團(tuán)家教中心的同意安排,,擅自行動,,造成的任何安全問題,社團(tuán)概不負(fù)責(zé),。若有必要,,在征求家教人員的同意后,社團(tuán)為其統(tǒng)一買安全保險(xiǎn),。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動? 篇六

一,、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者策劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,、財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、人力資源等職能策劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的策劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例,、階段目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略,、可能風(fēng)險(xiǎn)評估,、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊,、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,,形成良好的第一印象,。

(二)策劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

策劃摘要涵蓋了策劃的要點(diǎn),,以求一目了然,,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審策劃并作出判斷。

策劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹,;

管理者及其組織,;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌,;

營銷策略,;

銷售策劃;

生產(chǎn)管理策劃,;

財(cái)務(wù)策劃,;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)策劃,,也不是提供另外一個(gè)概要,,而是對你的公司作出介紹,,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,,應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何,?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何,?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少,?總收入為多少,?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價(jià)格趨向如何,?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何,?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展,?

(7)競爭的本質(zhì)是什么,?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少,?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,、性在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,,說明要準(zhǔn)確,,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,,存在著人力資源管理、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,,必須要對主要管理人員加以闡明,,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任,;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,,包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會成員,;各位董事的背景資料,。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,,你一定要給出充分的理由,。

(七)市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、需求進(jìn)行預(yù)測,;

2,、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3,、競爭廠商概覽,;

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場,;

5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

(八)營銷策略

對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊(duì)伍和管理,;

(3)促銷策劃和廣告策略,;

(4)價(jià)格決策。

(九)制造策劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造策劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀,;

2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)策劃;

3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求,;

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)策劃,。

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

流動資金是企業(yè)的生命線,,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)牟邉澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果,;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)你的公司在市場,、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn),?

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?

(3)就你看來,,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會,?

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

(5)在最好和最壞情形下,,你的五年策劃表現(xiàn)如何,?

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。

三,、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路,、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是,,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大,。

第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場機(jī)遇與謀略,;

(2)經(jīng)營管理,;

(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算,;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的,;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,、潛在投資人,,甚至家庭成員和配偶。

第五階段:最后修飾階段

首先,,根據(jù)你的報(bào)告,,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面,。其次,,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的,。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,,編寫目錄與頁碼,,然后打印、裝訂成冊,。

第六階段:檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn),。

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析,。

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會,。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié),。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的,。

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有策劃摘要并放在了最前面,策劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,,投資者首先會看它,。為了保持投資者的興趣,策劃摘要應(yīng)寫得引人人勝,。

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確,。

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

如果需要,,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型,。

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