演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無(wú)從下手嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘 競(jìng)聘主任宣言篇一

大家好。

今天能夠代表三年級(jí)共同體站在這里競(jìng)聘年級(jí)課題主任,，感謝學(xué)校,，領(lǐng)導(dǎo)為我提供的這個(gè)平臺(tái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,，我是一個(gè)才疏學(xué)淺的老師,，但自從踏上班主任的崗位，我一直用心的做好學(xué)校布置的每一項(xiàng)任務(wù),，但在課題方面,，還有所欠缺，這對(duì)我來(lái)說(shuō),，也是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn),。

說(shuō)到課題，對(duì)于很多教師來(lái)說(shuō),，按常理來(lái)說(shuō),，應(yīng)該是一件很簡(jiǎn)單的事情，事實(shí)卻是老師不知道什么是課題,，不知道如何開展有效的課題研究,，遇到的最大困難就是不知道從何下手，找不到合適的研究課題,。我認(rèn)為課題來(lái)源于老師教育教學(xué)即教學(xué)和管理工作中遇到的問(wèn)題就應(yīng)該是要研究的.課題,。也是要做好的課題。在新生命教育理念的引領(lǐng)下,，成立年級(jí)共同體科研中心,，確立年級(jí)共同體課題小組負(fù)責(zé)人和年級(jí)共同體年度研究課題并建立評(píng)價(jià)機(jī)制確保課題有效開展，形成有性成果,。

充分利用學(xué)校博客反思主推教師科研成長(zhǎng)這一濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，將課題階段性學(xué)習(xí)成果借助博客平臺(tái)展示交流。在學(xué)習(xí)中不斷課題的深入研究和教師的專業(yè)成長(zhǎng),。

建立學(xué)校評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制,。外部培訓(xùn)，內(nèi)源性研究動(dòng)力激發(fā),，形成學(xué)校教師人人有課題,，人人有研究，課題有落實(shí),。落實(shí)有成果的培育課題研究現(xiàn)象。

尊敬的各位評(píng)委,，以上是我對(duì)課題的一些看法,，請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指導(dǎo),。當(dāng)然，不管競(jìng)聘成功與否,，我依然會(huì)一如既往地,、更加勤奮、用心地工作,，為幸福培育,，培育幸福而努力。

競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘 競(jìng)聘主任宣言篇二

尊敬領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，各位同事：

大家好！

今天我們共敘一堂,，我想大家都是懷著同樣的心情,，貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇，當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在,，共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,，我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才,，物盡其用,，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下,，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),，石油公司這次開展公平競(jìng)崗，競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施,，既是干部人事制度的改革,，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn)，對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,，健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改革,，實(shí)行用人制度的雙向選擇,，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段，又是個(gè)人選擇崗位,，接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì),，本人有幸參加今天競(jìng)聘演講，也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo),。

我來(lái)自基層,，1961年出生，大專文化,，中共黨員,，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,，1979年參加工作，二十多年來(lái)一直在石油公司工作,，從最基層崗位做起,，歷任加油站記帳員，計(jì)量員,，副站長(zhǎng),，站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后,，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,，1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,，副主任至今,，近幾年來(lái)在省、市石油公司,、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),，按照公司班子分工，努力做好配角當(dāng)好助手,，力爭(zhēng)做好自已的本職工作,。上劃初期由于種種原因，原公司一無(wú)資金,，二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力,，三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放,，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，員工思想渙散，幾乎生存都成問(wèn)題,，在這危機(jī)關(guān)頭,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自籌資金開拓經(jīng)營(yíng),，通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān),，使企業(yè)逐步走出困境，隨著企業(yè)體制改革深入,，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,，不斷更新自已的知識(shí)，及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,，從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?，使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,，是有目共睹的，相信大家也已看到的,。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績(jī)只能代表過(guò)去,，但也可以看到其能力和表現(xiàn),，而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘,，覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,，三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心,。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),，那么,，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功,，我想將注重做好如下幾方面的工作：

1,、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位,，服從不偏位,，服務(wù)不欠位。2,、積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極與他們溝通,，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,，促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展,。

3、圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作,，努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

4,、在做好工作的同時(shí),，認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),，不延誤,，積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

5,、認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,，做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作，使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí),。

6,、從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作，積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通,，爭(zhēng)取他們的支持,，盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7,、加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育,，并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

8,、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況,，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,，并提出自已對(duì)問(wèn)題見解和建議,。

尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，各位同事：今天,，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時(shí)的我，就像運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一樣,，只有盡力的拼搏,，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動(dòng)員,。這里,，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話,，也都是事實(shí),，但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥善的地方,，在此，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁予以諒解,。最后感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我提供了在此演講的機(jī)會(huì)。

我的演講完畢,，謝謝大家,！