時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
工作計劃表 工作計劃篇一
1,、標題 計劃的標題,,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:
(1)四種成分完整的標題,,其中“某村”是計劃單位;“二oo年”是計劃時限;“規(guī)劃”是計 劃內(nèi)容摘要;“要點”是計劃名稱,。
(2)省略計劃時限的標題。
(3)公文式標題,,計劃單位名稱,,要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明,一般時 限不明顯的,,可以省略;計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,,確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿 或經(jīng)上級批準,,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”,、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃,,則不必在標題中寫上名 字,,而須在正文右下方的日期之上具名。
2,、正文 大體上應包含以下三方面的事項:
(1)目標,。這是計劃的靈魂,。計劃就是為了完成一定任務而制訂的,。目標是計劃產(chǎn)生的導因,也是計劃奮斗方向,。因此,,計劃應根 據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務和應達到的要求,。任務和要求應該具體明確,,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求,。
(2)措施,。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,,這是實現(xiàn)計劃的保證,。措施和方法主要指達到既定 目標需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,,排除哪些困難等,。總之,,要根據(jù)客觀條件,,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具 體,,切實可行,。
(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排,。每項任務,,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),,它們之間常常 是互相交錯的,。因此,訂計劃必須胸有全局,,妥善安排,,哪些先干,哪些后干,,應合理安排,。而在實施當中,又有輕重緩急之分,,哪是重 點,,哪是一般,也應該明確,。在時間安排上,,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,,以及人力,、物力的安排。
這樣,,使有關單位和 人員知道在一定的時間內(nèi),,一定的條件下,把工作做到什么程度,,以便爭取主動,,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。 執(zhí)行希望,,需在正文的最后寫出,,為計劃的結尾部分,。但是,這部分的內(nèi)容,,要看實際情況決定要不要,。
3、落款 在正文結束的后下方,,制訂計劃的日期,。此外,如果計劃有表格或其他附件的,,或需要抄報抄送某些單位的,,應分別寫明。
工作計劃表 工作計劃篇二
一期可售房屋總套數(shù) 套,,已經(jīng)簽訂《商品房買賣合同》并繳納房款套,,簽約率 %,尚未簽約部分預計至明年6月份之前,,房屋交付前全部簽約,。可售住宅面積達萬平方米,,預計實現(xiàn)住宅銷售收入億元,。
20xx年項目建設取得了突飛猛進的發(fā)展,項目20xx年 11 月初開工,,20xx年5 月開盤,,工期只有11個月。項目體量大,,總占地面積約43 公頃,,總建筑面積40萬平方米,一期總建筑面積66175.47平方米,。而且項目位于 ,,施工難度較大,在公司全力以赴的努力下,,項目按計劃建成,。其中城市公館一期5棟606戶,、疊院洋房 2 棟 48 戶?,F(xiàn)正建設城市公館二期 2棟276戶。工程建設方面:高層住宅共 7 棟,,有 7 棟住宅正在進行主體結構施工,。其中 5棟樓土建裝飾工程完成 80 %。人防地下車庫共1個,,主體結構全部完工,。
品牌是消費者對產(chǎn)品或企業(yè)的信賴與忠誠,,而且是長期與持久的信賴與忠誠。品牌是在激烈的市場競爭中獨樹一幟,,也是對消費者的鄭重承諾,,是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌,。十年磨一劍,,已經(jīng)成為新疆地產(chǎn)企業(yè)中具有巨大市場競爭優(yōu)勢的企業(yè)。從這兩年的實踐中,,可以看出 有三大競爭優(yōu)勢:
一是產(chǎn)品優(yōu)勢,,二是資源優(yōu)勢,三是管理優(yōu)勢,。
在此,,我重點講一下我們企業(yè)的管理優(yōu)勢。企業(yè)管理的科學化,、規(guī)范化,、有序化是企業(yè)正常運作和發(fā)展的基本條件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科學的組織機構,、工作流程和工作秩序,,規(guī)范部門工作職責和崗位責任制,短時間內(nèi)公司進入正常運行狀態(tài),,使各項工作流程清晰,、責任明確、有章可循,、有序運作,。
一年來,公司共出臺了包括招投標管理,、財務管理,、資產(chǎn)管理、員工管理,、檔案管理等八個方面近40項規(guī)章制度和管理辦法,。經(jīng)濟合同管理和大宗材料、設備采購是公司經(jīng)濟管理的重點之一,,公司出臺了《經(jīng)濟合同管理辦法》,、《大宗材料、設備采購供應管理辦法》等相關管理辦法,?!豆潭ㄙY產(chǎn)管理辦法》使公司資產(chǎn)管理有章可循,《資金使用及審批管理辦法》保證了公司資金使用始終處于計劃控制狀態(tài)下,。
公司把招投標管理作為公司管理工作重中之重,。在完善規(guī)章制度基礎之上,,認真貫徹執(zhí)行招投標制度。招投標制度堅持公開,、公平,、公正的原則,通過對相關市場的調(diào)研,、考察,,對符合公司要求的工程承包商和材料供應商進行初選,實行邀請招標,。公司對投標單位進行綜合評議,,按合理、低價的中標原則,,確定中標單位,。招投標制度采用決策權、執(zhí)行權,、審核權三權分立的原則,,由工程部、預算部,、計財部互相監(jiān)督,、各負其責,使招投標過程在“陽光下”運作,。遏制社會上一些不良風氣對公司的侵襲,,有效的保護了企業(yè)利益,也保護了干部和員工隊伍,。通過招投標制度,,降低了工程開發(fā)建設的資金投入。例如,商品的市場價格在250元/立方米—410元/立方米,,而經(jīng)過招投標后價格鎖定在235元/立方米—377元/立方米,。符合項目品質(zhì)的塑鋼門窗價格在450元/平方米,招投標后價格為385元/平方米,。通過招投標確定的同質(zhì)采暖pb管材,,價格比市場同類產(chǎn)品低一半以上。
招投標制度在降低公司開發(fā)成本,、節(jié)省資金方面起到了關鍵性的作用,。同時,作為一種管理制度已深入干部,、員工心中,。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,。其核心是企業(yè)的精神和價值觀,。建設良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力,展示企業(yè)形象與風采,,增強企業(yè)信譽與美譽,,是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。而在企業(yè)文化的熏陶下,,企業(yè)的員工有明確的行為規(guī)范,,對于企業(yè)減少內(nèi)耗、促進發(fā)展至關重要,,也是企業(yè)文化存在的意義所在,。
每一個企業(yè)都有自己追求的目標,我們追求的企業(yè)目標是利潤,、客戶,、員工。利潤是企業(yè)實現(xiàn)再發(fā)展的基本要素,;客戶是企業(yè)生存的基石,,為客戶提供品牌產(chǎn)品和品牌服務,就等于為企業(yè)創(chuàng)造未來,;員工的進步推動企業(yè)的發(fā)展,,而企業(yè)的發(fā)展又為員工實現(xiàn)人生價值提供更廣闊的舞臺。
成立之初,,公司提出了企業(yè)的七項價值觀,,作為公司的追求和理念。我們的企業(yè)價值觀是:質(zhì)量與信譽--是公司產(chǎn)品成功的關鍵,,也是企業(yè)創(chuàng)立品牌的基礎,;原創(chuàng)與領跑--理念領先、技術創(chuàng)新,、永爭第一是公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的精髓,;規(guī)范與有序--實現(xiàn)規(guī)范化管理、有序化經(jīng)營是公司的管理原則,;和諧與奮斗--內(nèi)部和諧的氛圍與整體的奮斗精神是公司的追求,;卓越與貢獻--追求卓越與貢獻是公司倡導的工作目標;給予員工信任與尊重是對公司“人本”管理思想最好的詮釋,;誠實與正直--是公司與員工共同秉承的優(yōu)良品質(zhì),。
隨著公司的發(fā)展,公司由最初的`3人發(fā)展到干部,、員工56人,。本科以上學歷的員工占員工總數(shù)的66%,平均年齡為32歲,。專業(yè)配置科學,、人員結構合理,。在干部、骨干員工隊伍相對穩(wěn)定的基礎上,,公司又吸納了一批優(yōu)秀的員工加盟到公司來,,為公司帶來了新鮮血液和激情。隨著社會的進步,,社會分工更加明確,,整合社會一流的專業(yè)化資源,才能制造一流的產(chǎn)品,,塑造一流的品牌,,為上海紫園的高品質(zhì)、高附加值提供保障,。
員工還沒有從思想上樹立起“客戶至上”的服務觀念,。主動服務意識不強,使得我們在服務工作中較為被動,。
我們的干部,、員工具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,但部分干部缺乏管理經(jīng)驗,,專業(yè)水平不高,,工作計劃性不強。上海紫園作為大型的房地產(chǎn)綜合開發(fā)項目,,開發(fā)過程較復雜,,開發(fā)標準較高。尤其二期工程開工后,,對我們的干部,、員工提出更高的要求。
在今后的售后服務工作中,,公司將圍繞“合同簽署”,、“工程變更”和“客戶投訴”三大售后服務工作重點。規(guī)范售后服務管理制度,、工作程序和工作方法,,牢固樹立起“客戶至上”的服務觀念,使服務意識深入到每位員工的思想意識中,,并體現(xiàn)在實際工作中,。
工作計劃表 工作計劃篇三
美術室管理對學校推進素質(zhì)教育、培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力方面有著重要作用,,為此學校在每學期制訂工作要求明確列入工作計劃,。美術室管理工作由總務處牽頭,管理員具體負責管理,各類物品器材的添置等都總務處負責采購,,由于分工恰當,、落實到位、職責分明,。
為了推進素質(zhì)教育,,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,,我們充分發(fā)揮專用美術室功能作用,。用多媒體上好每一節(jié)美術課,還正確使用實物展示臺輔助教學,,還每天輪流安排學生做好美術室的衛(wèi)生,,每班有專門的管理員負責管理,培養(yǎng)了學生的管理工作,。由于管理到位,,美術室的利用率相當高。在課后的業(yè)余時間,,有興趣的美術愛好者可以到美術教室自己繪畫,,教師在旁輔導,充分發(fā)揮了美術室的功能,。
學生課前必須帶好學具,,按順序進入美術室,在指定座位上入座,,不得隨便走動和大聲喧嘩,。保持安靜準備上課。上課前需檢查自己桌架上的美術用具是否齊全,,如有缺損及時報告老師,。未經(jīng)老師許可,不得調(diào)換美術桌架上得學具,,美術室得一切學具只能在美術室上課時使用,,不準許私自帶出美術室。在上課時要注意安全,,不得隨便擺弄寫生實物模型,,如有損壞,立即報告老師,,根據(jù)情節(jié)按規(guī)定作出賠償,。下課后,應將課桌上得學具整理好,,按原來位置存放,,保持桌面整齊、清潔、擺好方凳,、關好水,、電開關及窗戶。
1,、美術室經(jīng)常打掃,,保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。
2,、美術室的使用,,須征得管理員的認可,并按規(guī)定制度使用,。
3,、儀器設備管理科學合理。儀器設備必須全部入櫥或上架,,按儀器的性能分類存放,,合理排列,定櫥定位,;并根據(jù)重下輕上,、水平或豎直放置的原則作適當調(diào)整,特高特大儀器做專門存放,;做到科學合理,、美觀大方、取用方便,。
1. 主題:“師恩難忘”
2. 參賽對象:3—5年級各班8幅作品
3.比賽項目
繪畫類作品:手抄報 4.參賽作品報送要求
1),、以班級為單位統(tǒng)一上交美術組 2)、作品必須是學生的原創(chuàng)作品
3),、各班作品必須于9月20日前上交美術組,。 5.評獎辦法
根據(jù)學生的繪畫,字體,,以及整體的效果分別評出一,、二、三等獎,,優(yōu)秀獎若干名,。 10月份
1.主題:“歡度國慶節(jié)”
2. 參賽對象:1—5年級各班繪制黑板報。 3.比賽項目 黑板報 4.評獎辦法
根據(jù)整體的效果分別評出一,、二,、三等獎。 11月份:
1.主題:以“漢字文化”為主題,,通過美術作品表現(xiàn)對偉大祖國文化傳承的感受,,反映當代中小學生熱愛祖國,、熱愛黨、熱愛生活,、熱愛學習,,敢于創(chuàng)造、健康向上的精神風貌,。
2. 參賽對象:3—5年級各班10幅作品 3.比賽項目
繪畫類作品:手抄報 4.參賽作品報送要求
1),、以班級為單位統(tǒng)一上交美術組 2)、作品必須是學生的原創(chuàng)作品
3),、各班作品必須于11月25日前上交美術組,。 5.評獎辦法
根據(jù)整體的效果分別評出一、二,、三等獎,,優(yōu)秀獎若干名,。
12月份
1.主題:以“弘揚中華的傳統(tǒng)文化”為主題,,通過書法作品表現(xiàn)對偉大祖
國文化傳承的感受,充分發(fā)揮傳統(tǒng)文化的教育和示范,,以及導向作用,。
2. 參賽對象:3—5年級各班6幅作品 3.比賽項目
書法作品、藝術字作品
4.參賽作品報送要求
1),、以班級為單位統(tǒng)一上交美術組 2),、作品必須是學生的原創(chuàng)作品
3)、各班作品必須于12月25日前上交美術組,。 5.評獎辦法
根據(jù)學生的繪畫,,字體,創(chuàng)意以及整體的效果分別評出一,、二,、三等獎,優(yōu)秀獎若干名,。 1月份
1.主題:以“我們的節(jié)日·春節(jié)”為主題,,通過繪畫作品表現(xiàn)對偉大祖國
傳統(tǒng)節(jié)日的感受。
2.參賽對象:3—5年級各班10幅作品 3.比賽項目
手抄報
4.參賽作品報送要求
1),、以班級為單位統(tǒng)一上交美術組 2),、作品必須是學生的原創(chuàng)作品
3)、各班作品必須于1月25日前上交美術組,。 5.評獎辦法
根據(jù)整體效果分別評出一,、二、三等獎,,優(yōu)秀獎若干名,。
工作計劃表 工作計劃篇四
(一)、思路分析
1、20xx年是公司成立的第四年,,也將是快速發(fā)展的一年,,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位,。
2,、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,,補充基層,、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,,作為人力資源更替,、補充和培養(yǎng)儲備。
3,、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工,。
(二),、目標概述
公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,,再考慮人才儲備,,實現(xiàn)梯隊建設。
(三),、具體實施方案
1,、熟人包括員工推薦,在公司工作,,且技術熟練程度較高,,已通過努力實現(xiàn)個人工資目標,推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,,公司將給予一次性獎勵,。
2、網(wǎng)絡招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作,。
3,、海報招聘:主要面向基層人員招聘。
(四),、實施目標注意事項
1,、招聘渠道拓展:競爭對手挖人。
2,、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況,。
3,、做好各項準備工作,與用人部門溝通,,及時準確了解需求:進行招聘宣傳:制作招聘海報,。
(一)思路分析
績效考核有兩個關鍵問題:
一是,考核指標的科學性,。
二是,,一種管理習慣的形成,養(yǎng)成行為習慣,,關鍵在于堅持和制度保障,。
(二)目標概述
績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,,而是有效激勵員工,,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進工作成果達成,。
(三)具體實施方案
1,、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件,。
2、補充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標,。
3、重點對考核結果進行評估,,對考核形式,、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,,保證績效考核工作良性運行,。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理,、公平、有效的績效評價體系,。
(四)實施目標注意事項
1,、績效考核工作牽涉到各部門、各職位,、各職員的切身利益,。因此,,在保證績效考核與薪酬體系的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核,,達到通過績效考核改善工作,、校正目標的目的。
2,、績效考核工作是一個溝通的工作,,也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向,、橫向溝通,,確保績效考核工作順利推行,。
3,、績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,,在操作過程中,,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,,及時調(diào)整和改進工作方法,。
工作計劃表 工作計劃篇五
xxxx年第一學期我鎮(zhèn)美術學科將繼續(xù)認真貫徹縣工作會議精神,加大力度,,深化新課程改革,,進一步推進素質(zhì)教育的實施,以“全面普及,、重點提高,、創(chuàng)辦特色、整體推進”為藝術教育工作方針,,振奮精神,、開拓進取,開創(chuàng)璜山鎮(zhèn)教育的新局面,。
1,、以課程教材改革為契機,深入學習新課程改革內(nèi)容和要求,,加大力度推進美術教學改革,。
2、結合美術課程教材改革方案的實施,,要求美術教師認真學習課程新標準,,認真探討并鉆研新教材。要求在教學工作中,,真正以素質(zhì)教育為目的,,激發(fā)學生美術興趣,,降低教學難點,,減輕學生過重的課業(yè)負擔,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
1,、因地制宜,,利用本校資源,,充分發(fā)揮美術活動課的作用,,以活動促發(fā)展,逐步形成本鎮(zhèn)的美術教育特色及剪紙教學特色,。各校力爭全方位開設美術興趣班及第二課堂活動,。
2、重視培養(yǎng)美術特長生和特優(yōu)生,。結合各類藝術活動,,開展各類比賽活動。如“校園寫生賽”“想象畫大賽”,、“優(yōu)秀剪紙作品展”等,。讓各校各類藝術尖子生脫穎而出。
九月份1,、參加縣教研組長新課程培訓活動,。
2、討論本學期工作計劃,。
3,、統(tǒng)計全鎮(zhèn)美術教師基本情況。
十月份1,、召開全鎮(zhèn)美術教師新課程學習及討論,。
2、參加有關新課程實施后存在問題的大討論(要求每學期都有一個教案上傳教研網(wǎng),。每學期都有讀書筆記或者教學隨筆上傳。
十一月份1,、號召各校繼續(xù)參加有關新課程的網(wǎng)上論壇,。
2、準備參加教師美術素質(zhì)比武,。(主題創(chuàng)作,、靜物寫生、水墨畫創(chuàng)作)
3,、校自行組織教師進行一年級實驗課聽課,、評課活動。
十二份1,、參加有關新課程的網(wǎng)上論壇,。
2,、參加美術論文評比,并上傳到諸暨教研室網(wǎng),。
一月份1,、學期小結
工作計劃表 工作計劃篇六
這學期我教的是中班,都是從小班帶上來的,,通過一年的相處,,我對幼兒和家長都有了較深的了解。我班幼兒大多活潑開朗,、熱情大方,,活動中積極主動,經(jīng)過上學年的培養(yǎng),,幼兒已養(yǎng)成了較好的行為習慣,、衛(wèi)生習慣,生活自理能力也在不斷提高,。但有個別幼兒較調(diào)皮,,行為自覺性、自制力較弱,,還有部分幼兒性格內(nèi)向,,不善言談,不愿主動與老師和同伴交往,,學習活動中表現(xiàn)很被動,。本學期,我班還轉(zhuǎn)來了兩名新生,,通過幾天的接觸,,幼兒很快喜歡上了這個大集體,與同伴相處融洽,。
本班現(xiàn)有幼兒36名,,男孩21名,女孩15名,其中男女新生各1名,。班上大部分幼兒活潑大方,,善于與人交往,同伴關系良好,,能大膽表現(xiàn)及發(fā)表自己的見解,,對各種新鮮事物有濃厚的興趣,生活衛(wèi)生及學習習慣較好,,喜歡參與各種活動,,特別對音樂美術有濃厚興趣,音樂感受力較強,,具有美術的創(chuàng)新力,,活動自主性較強,。但部分幼兒生活自理能力較弱,存在膽子小,,不善于表達,,不愛大膽表現(xiàn)自己。本學期會針對這些現(xiàn)象,,加大工作力度,,并制定切實可行的工作計劃。
認真學習貫徹《幼兒園教育指導綱要》,,以《園務工作計劃》和《園教學計劃》為契機,,在園領導正確領導下,全面實施素質(zhì)教育,,提高班級教育教學質(zhì)量;以兒童為本,,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展,力求每個幼兒在原有的基礎上各方面都有一定的提高。
加強班級管理
1.認真做好安全防范工作,,杜絕安全事故及意外事故的發(fā)生,,及時檢查環(huán)境設備的安全性,認真組織各項活動,,
將安全教育滲透于幼兒的一日活動中,。
2、整理,、管理好班級物品,,培養(yǎng)幼兒和老師養(yǎng)成物歸原處的好習慣,愛護公物,、節(jié)約用水,、用電、用紙等,。
3,、我班三位老師要認真做好本職工作,并互相幫助,、共同合作完成班級各項工作,。發(fā)現(xiàn)問題,及時召開班務會,,共同商量解決辦法,并每周召開班務會議及時總結上周工作和安排下周工作重點,。
(一)提高教育教學水平
1,、教師樹立正確的教育觀念,認真思考所教學科的教育活動價值,,繼續(xù)有效地實施活動整合課程,。努力鉆研業(yè)務,,積極參加各科教研學習,采取分組,、集體和個別相結合的形式進行教學活動,。
2、加強培養(yǎng)幼兒的語言表達能力,,提高談話的水平和幼兒良好地傾聽習慣,。將利用晨間,、區(qū)角等延伸活動來提高幼兒的語言能力。
3,、根據(jù)主題活動多組織幼兒進行社會實踐活動,,培養(yǎng)幼兒的自主性,、創(chuàng)造性,、和社會交往能力,。多開展合作性游戲和年級組間的交往等手段,,培養(yǎng)幼兒的合作行為的發(fā)展,。
4,、注重幼兒自我服務意識和自我管理能力的培養(yǎng),并加強幼兒的自我保護意識,。目前還有個別幼兒生活自理能力差,,做事有依賴的現(xiàn)象。因此,,這個學期將繼續(xù)加強幼兒生活自理能力的訓練和培養(yǎng),,把生活衛(wèi)生習慣和自理能力的培養(yǎng)貫徹到一日活動中,,使幼兒學會管理好自己的物品。,。
5,、讓幼兒在全面發(fā)展的基礎上,開展好特色教育,,將英語,、蒙氏等教學開展的有聲有色。
6.努力提高本園的特色教育,。
(二)保育工作
1,、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣、飲食進餐習慣和良好的睡眠習慣及穿脫能力,,根據(jù)天氣的變換及時更換被褥,。
2、在日常的清潔工作中,,我們必須做好各項消毒工作,,保持室內(nèi)外的衛(wèi)生環(huán)境,保持室內(nèi)空氣流通,。
3,、堅持執(zhí)行消毒制度,利用陽光,、紫外線,、消毒水消毒玩具、被褥等物品,,預防各傳染病的發(fā)生和流傳,。
(三)家長工作
1、充分發(fā)揮家長委員會的作用,,調(diào)動家長的積極性,,組織家長參與教育活動。
2,、尊重每一位家長,,認真聽取家長意見和建議,,積極為家長服務,盡量讓每一個家長都滿意,。尤其對待有困難的家庭,,教師更要熱心幫助。
3,、繼續(xù)填寫和完善《幼兒家園聯(lián)系冊》,,把幼兒在園情況和在家情況進行反饋,讓家長了解幼兒在園情況和老師知道幼兒在家的表現(xiàn),。
4、通過多種方式,,如電訪,、個別談話、家長園地,、家長會,、博客、半日活動等方法與家長溝通,,出現(xiàn)特殊情況,,及時和家長商量處理,促進家園雙方的良好合作,。
(四)其他工作
1,、配合園里的教學計劃,積極開展各種活動,。
2,、配合園里的教學計劃,加強英語特色教育,,為新年活動做好充分的準備,。
3、積極配合,,規(guī)范漢字的運用,,堅持講普通話。
九月份
1,、進入新班,,打掃衛(wèi)生,整理環(huán)境,,布置教室,,領取教學用具。創(chuàng)造優(yōu)美舒適的環(huán)境 ,,為迎接幼兒入園做好準備,。
2,、開展“安全文明禮貌月”活動,給幼兒上一節(jié)安全教育課,,進行一次消防安全逃生大演習,教學一些禮貌用語及常規(guī)兒歌,。
,,3,、讓幼兒了解9月10教師節(jié),,并開展愛老師的一系列活動(詩歌,、繪畫)。了解“中秋節(jié)”的來歷及意義,。
4,、重點常規(guī)培養(yǎng):能根據(jù)自己的名字來辨別自己的物品。
5.為幼兒創(chuàng)設區(qū)角活動的環(huán)境,。
6.進一步對幼兒進行常規(guī)教學的培養(yǎng),。
十月份
1、開展“祖國萬歲”主題探究活動,,培養(yǎng)幼兒熱愛祖國的情感,。
2、參與健康領域的教研活動,。
3、迎接對班級生活教師工作流程的檢查,。
4.設計一套輕器械操,利用晨間活動展示給家長,。
5 制定早期閱讀和區(qū)角活動的計劃,不斷更新活動內(nèi)容,。
十一月
1、積極參與健康領域的教育教研活動,。
2,、布置,、并豐富主題墻的內(nèi)容,。
3、邀請家長參與班級“半日開放”活動,。
4.加強戶外活動,,利用晨間或課間開展民族體育活動
十二月
1,、開展冬季戶外體育鍛煉活動。
2,、積極為新年活動做準備工作,。
3、布置環(huán)境教室,,感受節(jié)日的氛圍,。
4、做好冬季衛(wèi)生保健工作,,預防幼兒感冒,。
5、重點常規(guī)培養(yǎng):能整理,、收拾自己的物品,,將活動室的物品進行有序的擺放,。
元月份
1,、收集、整理班級文檔,,并將各學科教案、論文上交歸檔,。
2,、搞好年終總結并接受班級教育教學效果的抽查,。