在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

暑期實踐總結報告篇一

有人這樣形容現在的大學生打工族：中文專業(yè)投筆從“融”,，外文專業(yè)西游取“金”,，歷史專業(yè)談“股”論“金”,，醫(yī)學專業(yè)精益求“金”?！捌鋵嵅⒉皇俏覀冇袊乐氐陌萁鹬髁x傾向,，只不過我們在這個現實的社會中懂得了該怎樣生存。

暑假社會實踐報告自從走進了大學,，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,，成了說不完的話題。在現今社會,，招聘會上的大字報都總寫著“有經驗者優(yōu)先”,，可還在校園里面的我們這班學子社會經驗又會擁有多少呢？為了拓展自身的知識面,，擴大與社會的接觸面,，增加個人在社會競爭中的經驗,，鍛煉和提高自己的能力,，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會，能夠適應國內外的經濟形勢的變化,，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,，我走進了一家民營企業(yè)，開始了我這個假期的社會實踐,。實踐,，就是把我們在學校所學的

理論知識，運用到客觀實際中去,，使自己所學的理論知識有用武之地,。只學不實踐，那么所學的就等于零,。理論應該與實踐相結合,。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎,。通過這段時間的實習,，學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同,，接觸的人與事不同,，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習,，從學習中實踐,。而且在中國的經濟飛速發(fā)展，又加入了世貿,，國內外經濟日趨變化,，每天都不斷有新的東西涌現,，在擁有了越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn),，前天才剛學到的知識可能在今天就已經被淘汰掉了,，中國的經濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高,，我們不只要學好學校里所學到的知識,，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識,，不斷地從各方面武裝自已,，才能在競爭中突出自已，表現自已,。 在實踐的這段時間內,，我?guī)兔与娫挘瑥陀≠Y料,，整理文件,，開發(fā)票等，感受著工作的氛圍,，這些都是在學校里無法感受到的,，而且很多時候，我不時要做一些工作以外的事情,，有時要做一些清潔的工作,，在學校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么,，但在這里,，不一定有人會告訴你這些，你必須自覺地去做,，而且要盡自已的努力做到最好,，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學校,，只有學習的氛圍,，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力,。而這里是工作的場所,，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學習還是工作,，都存在著競爭,，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人,，以提高自已的能力,！記得老師曾經說過大學是一個小社會,，但我總覺得校園里總少不了那

份純真，那份真誠,，盡管是大學高校,，學生還終歸保持著學生的身份。而走進企業(yè),，接觸各種各樣的客戶,、同事、上司等等,，關系復雜,，但我得去面對我從未面對過的一切。在這次實踐中,，我感受很深的一點是,，在學校，理論的學習很多,，而且是多方面的,，幾乎是面面俱到；而在實際工作中,，可能會遇到書本上沒學到的,，又可能是書本上的知識一點都用不上的情況?；蛟S工作中運用到的只是很簡單的問題，只要套公式似的就能完成一項任務,。有時候我會埋怨,，實際操作這么簡單，但為什么書本上的知識讓人學得這么吃力呢,？這是社會與學校脫軌了嗎,？也許老師是正確的，雖然大學生生活不像踏入社會,，但是總算是社會的一個部分,，這是不可否認的事實。但是有時也要感謝老師孜孜不倦地教導,，有些問題有了有課堂上地認真消化,，有平時作業(yè)作補充，我比一部人具有更高的起點,，有了更多的知識層面去應付各種工作上的問題,，作為一名新世紀的大學生，應該懂得與社會上各方面的人交往,，處理社會上所發(fā)生的各方面的事情,，這就意味著大學生要注意到社會實踐,，社會實踐必不可少。

回想這次社會實踐活動,，我學到了很多,，從我接觸的每個人身上學到了很多社會經驗，自己的能力也得到了提高,，而這些在學校里是學不到的,。在社會上要善于與別人溝通。如何與別人溝通好,，這門技術是需要長期的練習,。以前沒有工作的機會，使我與別人對話時不會應變,，會使談話時有冷場,，這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團體中,，人與人之間合力去做事,，使其做事的過程中更加融洽，事半功倍,。別人給你的意見,，你要聽取、耐心,、虛心地接受,。

暑期實踐總結報告篇二

記得一開始上《生產與運營管理》的時候，老師就要求我們去企業(yè)實踐,，了解一下企業(yè)是如何運作的，尤其是產品的生產過程,，以便我們能夠更好地掌握這門重要的專業(yè)課,。的確，一聽到老師這個要求我們就感到任務很難完成,，因為我們畢竟毫無實踐經驗,，難以滿足企業(yè)的人才需求，再者,，對于生產與運營方面的知識,，我們還不是很熟悉。但是,，這是一個必須完成的學習任務,，無論如何也得認真完成。因此，這個學期以來,，我們一邊努力學習這門課程,，一邊通過各種方式去聯(lián)系企業(yè)，經過一番周折,，最后還是在一位同學的幫助下找到了合適的企業(yè),，完成了實踐任務。

首先,，簡單介紹一下這個企業(yè),。順德盛偉辦公鋼具廠位于順德陳村鎮(zhèn)潭村工業(yè)區(qū)，專業(yè)生產文件柜,、員工柜,、保險柜、更衣柜,、五金什件,，采取廠價直銷方式，也承接來樣訂造,。在組織結構方面,，該廠的部門設置較簡單，只設廠長,、會計部,、主管、車間組長,、運輸隊,，因為這是間規(guī)模較小的個人獨資企業(yè)，所以廠內的大小事務都是由廠長及主管一手包辦,，沒有嚴格的分工制度,。

據了解，該廠的負責人從1985年就開始從事鋼具方面的生產制造,，1997年才把廠從另外一個地方搬到潭村工業(yè)區(qū)，現在該廠有二十多個工人,，一般都是實行計件工資制,，多勞多得，所以員工的工作積極性較高,，平均算來,，普通的生產工人都是幾百塊一個月，而一些經驗豐富的師傅則會有兩三千塊一個月,。事實上,，關于這間廠的基本情況都是我們通過與該廠的負責人與員工交流得到，至于廠里的產品的主要制造過程,，則是我們在實踐過程中不斷的實地考察,、盤根問底才很不容易知道個大概,。

我們知道，一件產品的最初形態(tài)是原材料,。那么,，就先談下鋼具廠的材料來源吧。由于該廠的文件柜,、員工柜等日常用品都是一些鋼制品,，所以其材料主要是鐵板、鋼板等,，其供應地主要是樂從鋼鐵市場,，因為就近取材可以節(jié)省一些運輸費用，況且樂從那邊的鋼材產量穩(wěn)定,，價格不會出現較大波動,，因此，該廠通常會每次采購10多噸的鋼材,，當然,，為了保證產品銷路暢通，往往會按定單采購材料,，以免造成材料積壓,。

不過，這里有個值得注意的問題,，即辦公用品也有淡旺季之分,，一般情況下，春節(jié)后和放假期間市場較旺,，而清明后的四五月份則較淡,，為此，該廠會對材料采購計劃作出適當的調整,，當然產成品的庫存也要據此作出適當的調整,。材料采購回來后，當然是進行生產制造了,，通常情況下,，是按照現存的產品樣本展開生產，但有時也要根據顧客的需求進行個性化設計,、生產,。下面以文件柜為例說明其工藝流程（該廠制造的辦公鋼具用品的工藝流程大致相同，只是個別部件略有差別）,。

主要工序說明表：

流程總結：

總的來說,，該廠采取的是工藝對象專業(yè)化的生產運作組織方式，因為該廠規(guī)模小，設備數量少,，且生產的產品的工藝流程大致相同,，所以，這種生產運作組織方式對于該廠的有效管理有一定作用,，況且,，廠房的空間較小，幾臺機器一起運作就足以保證正常生產了,，且一機多用可節(jié)約一大筆生產成本,。

管理流程存在問題與解決方法：

鑒于該企業(yè)規(guī)模小、組織結構簡單,，其管理流程也不會太復雜,。從接訂單到回收貨款，該廠的主要負責人都緊跟著,。在生產車間里,，不同工序的工人組成一個小組，包工頭負責整組人的分工,、協(xié)調,，包工頭則被車間主管或廠長監(jiān)管，而包工頭之間則沒有什么交流的,。這種做法容易產生“連鎖反應“（問題隨著工序的循序漸進而一直牽涉下去）,。例如：開料工把文件柜的鋼塊規(guī)格做大了，沖床師傅發(fā)現了卻不指出來,，而照錯誤規(guī)格繼續(xù)做下一道工序,，因為他們不想浪費時間同開料組的人探討，只是想盡快地做出盡可能多的鋼板模塊,，但是,，到最后一步“質檢”，產品很有可能會打會“原地”,，重新做過甚至成為廢品,。這樣一來，既浪費了時間,，更增加了生產成本,。所以，包工頭之間建立良好的溝通紐帶顯得尤為重要,。

另外，整個產品大概完工后,，安裝工人既要負責各部件（例如：鎖）的安裝也要負責質量檢查,，這種一人兩崗的'做法雖然可以節(jié)約工資成本的支出，但是卻會降低質檢質量，因為那些安裝人員大多數都不具備判斷產品是否合格的專業(yè)知識,，況且安裝工作本身就消耗了他們較大的體力與精神,，所以他們對質檢既沒精力去應付也覺得沒必要花太多時間下去，加之只要他們檢查過的產品就可以順利出廠了,。為了確保產品的質量,，該廠應該招收幾名專業(yè)的質檢人員。

分析該廠不合理的布置并提出改進方案

原來布置圖如下（圖中標號為工序號）

從上圖的布局中可見,，該廠的布置比較混亂,，沒有按照制造產品的工藝流程去有效利用廠房空間，從而造成設備的擺放未能有利于提高生產效率,，下面就此重新安排其布置,。如圖：

從改進后的布置圖可見，如果整個生產車間的設備擺放都按照工藝流程順序去設置,，就可以縮短產品的生產時間（由于原來的布局中,，半成品需要在各設備間來回搬運，必然會浪費一定的時間與人力物力,。）,，也便于相鄰工序之間的員工相互溝通，從而更利于整個車間的生產管理,。

當然,，以上這些都是我對該廠的比較膚淺的理解，因為自身能力畢竟仍沒達到可以幫助企業(yè)解決難題的程度,，但是,，從這次實踐中，本人的確學到了東西,，也認清了自身的不足,，為此，有待以后繼續(xù)參加企業(yè)實踐,，以便為就業(yè)打下基礎,。