人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

保安保潔工作計劃 大樓保潔工作計劃篇一

依據(jù)以往事實證明,，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,，工作的時間長，工作的積極性高,。而招聘來的人員則工作的時間比較短,，少則幾天，多則一個月左右,。根據(jù)以上經驗2*年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng),、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全,。我們不僅要輸入新員工、新力量,，還要留住老員工,、老骨干。做到既保證日常工作保質保量完成,，又要照顧員工情緒,，合理調整、統(tǒng)籌安排員工的作息,，時刻關心員工的生活,，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務,。

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓,，使員工掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作要求,。 在對保潔員工進行理論知識的培訓下結合實際況進行實際操作培訓,，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,，清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程,。

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識，明確員工的負責區(qū)域及清潔任務,，建立員工的責任心,，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務,。

xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為徹底解決此問題,，達到業(yè)主滿意,，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作（主要是合樓三,、四層）這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調與各班組的支持,。

保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定,，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育,，又要加強安全管理,，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。

保潔工作處處都有,、保潔人員處處都在,。所以我們保人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務安全員的工作,。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,，還要對其它安全問題有所解，能夠處理,。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓,，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置,，熟會簡單滅火器材的使用方法,，熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性,，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài),。

在做好日常保潔的基礎上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,，主要以屋頂為主,，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積,。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作,。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度,，突擊進行相關保潔工作,。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關領導安排的工作,，做到保質保量不打折扣的去完成,。

加強庫房管理，當月盤點庫房的物料及保潔工具,。做到合理調配,，規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補（如墩布夾,，塵推桿等）為公司節(jié)約不必要的開支,，爭取以最低的開銷達到最好的事效 總之，我們在20xx年工作當中要以“長效管理,、高效執(zhí)行,、自律自勉、和諧共進”的工作方針,，全心全意業(yè)主服務,。“一切以業(yè)主為中心”,，把滿意送給業(yè)主為宗旨,，堅持“規(guī)范服務、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,，也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。

保安保潔工作計劃 大樓保潔工作計劃篇二

清潔工作是學校德育工作的重要組成部分,，是學校校園環(huán)境得以凈化,、美化的主要保障；是向社會展示學校良好形象的主要途徑,。通過開展“清潔校園”系列活動,，能有效培養(yǎng)學生感受美和創(chuàng)造美的能力，對豐富學生精神生活,、陶冶學生情操,、提高學生思想素養(yǎng)、培養(yǎng)學生良好生活習慣,、促進青少年身心健康發(fā)展有著獨特作用,。因此，增強全校師生衛(wèi)生意識,，凈化,、美化校園環(huán)境是落實以人為本、構建和諧校園的重要體現(xiàn)。為了把20xx年度學校衛(wèi)生清潔工作落到實處,、抓出實效,，特制定本年度學校清潔建設計劃。

以師生健康為首位,，以培養(yǎng)學生的環(huán)保意識為切入點,，以凈化人生、凈化心靈,、凈化校園為宗旨,，以“強意識、重習慣,、凈環(huán)境,、展新顏、常教育,、?？到　睘橹骶€，全民參與,，全面開展“清潔校園”系列活動,。

1、實施衛(wèi)校共建,，開展衛(wèi)生知識系列教育活動,，建立師生體質健康檔案，確保全校身心健康安全,；

2,、加強學校食品衛(wèi)生管理，確保學校食品衛(wèi)生安全,；

3,、強化衛(wèi)生意識、注重衛(wèi)生習慣的培養(yǎng),，預防為主,，杜絕流行病、傳染病在學校發(fā)生,；

4,、創(chuàng)設干凈整潔的學習、生活,、工作環(huán)境,，樹立學校良好的社會形象；

1,、健全機構,，責任到位

學校在年初建立健全了以校長任組長的衛(wèi)生工作領導小組,，并作好了明確分工：

組 長：樊浩波負責學校衛(wèi)生工作的領導、統(tǒng)籌安排 副組長：羅紹孝負責學校衛(wèi)生工作的監(jiān)察,、督促

組 員：尹美華負責衛(wèi)生制度的建立,、完善

負責環(huán)境衛(wèi)生的宣傳、檢查評比

2,、強化管理 制度到位

為提高師生衛(wèi)生,、環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,，學校加強了對衛(wèi)生工作的管理力度,，完善了《清潔衛(wèi)生檢查評比制度》，進一步明確清潔責

任區(qū)域,，并落實到行政人員,、班主任及責任心強的教師人頭，分工負責,，督促,、指導學生按時進行衛(wèi)生打掃。

3 注重教育,，活動到位

加強對學生進行衛(wèi)生知識的宣傳教育工作：通過板報,、櫥窗、廣播站,、環(huán)保征文,、主題隊會等對學生進行衛(wèi)生知識的宣傳教育；開展好植樹護樹活動,。

保安保潔工作計劃 大樓保潔工作計劃篇三

物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日,、每周、每月,、每季直至每年的計劃安排,。例如：

每日清潔工作

(1)轄區(qū)(樓)內道路清掃二次，整天保潔;

(2)轄區(qū)(樓)內綠化帶,，如草地、花木灌叢,、建筑小品等處清掃;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,，四周護板清抹;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃，樓梯扶手清抹;

(5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,，并負責清運至指定地點,。

每周清潔工作

(1)樓宇各層公共走廊拖洗(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層,，一周內保證全部拖洗一遍);

(2)業(yè)戶信箱清拭;

(3)天臺(包括裙房,、車棚),、天井和溝渠清掃。

每月清潔工作

(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭(每天擦數(shù)層,，一個月內保證全部擦拭);

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭,。

此外，樓宇的'玻璃幕墻擬每月或每季擦拭;花崗石,、磨石子外墻擬每年安排清洗;一般水泥外墻擬每年安排粉刷等,。

定期檢查

物業(yè)管理公司可將每日、每周,、每季,、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查,。

保安保潔工作計劃 大樓保潔工作計劃篇四

1,、一年來本著對員工同等公平、公正,、公開的原則,，強化員工溝通、交流,，培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力,，使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為積極主動,，并大大的減少了人員流動,。

2、員工培訓工作

員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員工,，皆是生手或根本未做過清潔工作),，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓,，培訓內容包括：《清潔基本技能》,、《崗位職責》、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》,、《機器設備的使用》等，并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓規(guī)程》,、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,，培訓工作貫穿整個上半年度,，經考核，員工實操考核100%合格,，理論考核95%及格,。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓,，使基層管理不斷強化和提高。

3,、對兩班組員工日常的儀容儀表,、禮貌禮節(jié)、考勤紀律,、上下班列隊,、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求，并運用到日常工作中,，清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高,。

4、日常保潔工作

強化一期的日常保潔管理,，尤其是會所地面晶面處理,、玻璃清洗、地毯清洗,、油煙機清洗等工作都按計劃完成,，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理,、天湖,、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理,、噴泉清洗,、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,，垃圾收集,，衛(wèi)生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清,。

5,、工具物料管理

為控制成本，杜絕物料浪費,，清潔綠化物料實行專人專管,，嚴格領、發(fā)登記,，并按計劃用量領用,。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管,，誰丟失誰賠償，在確保質量情況下,，能省的一定省該用的就用,，同時協(xié)同采購進行物料質量的把關,，物料單價的市場調查，采用質量可靠,、合理的價格的物料,，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多,，真正做到開源節(jié)流,。同時做好各種機械設備的使用、保管養(yǎng)護工作,，以提高機械設備的使用壽命,。

在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒,、及由于滲漏水維修后清潔,、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,，根據(jù)實際情況,，科學合理調動員工，進行合理安排清潔開荒,、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責來說,，具體到這些職責采用何種方法方案落實實施,，進度及控制方案，并對今年的不足采取改善方案及預防措施,，同時結合公司的發(fā)展規(guī)劃,，調整工作的方向及重點，做到事前計劃,，事中控制,，事后總結，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中,。