計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)年度安全工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實(shí)力及x年度的產(chǎn)品線,公司x年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn),。20x年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè),，到20x年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%,。到20x年在格力、美的,、海爾等一線品牌的圍剿下,，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%,。20x年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題,，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科,、長(zhǎng)虹,、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,，市場(chǎng)份額也有所下滑,。日資品牌如松下、三菱等品牌在20x年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,，市場(chǎng)份額下劃較大,。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊(duì)還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

根據(jù)以上情況在x年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

1,、銷售業(yè)績(jī)

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù),。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月、每周、每日,。以每月,、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī),。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng),，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓,。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端,。

2、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實(shí)力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司x年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通,。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20x年至x年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本,，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),，提升品牌形象。如格蘭仕空調(diào)健康,、環(huán)保,、愛我家等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,，不但可以擴(kuò)大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些路演或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣,。

4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的06年度的銷售目標(biāo),，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí),、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,，積極配合店中店、園中園,、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行),。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作,。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

5,、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在x年04月—8月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng),，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng),，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),，攻其劣勢(shì),，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)年度安全工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

本學(xué)期結(jié)合我校目前的實(shí)際情況和現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)器材,，多數(shù)實(shí)驗(yàn)都可以開設(shè)，本人將與其他學(xué)年的物理教師密切配合,，協(xié)助各年級(jí)教師開展物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)教研,，促進(jìn)物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

在此特制訂計(jì)劃如下：

確保實(shí)驗(yàn)室安全,，明確實(shí)驗(yàn)室職責(zé),，定期檢查，建立管理責(zé)任人自查,，強(qiáng)化安全意識(shí),。以實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任人為主、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師配合,、校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持,、學(xué)生配合，確保實(shí)驗(yàn)室不出現(xiàn)各種安全事故,。切實(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的財(cái)產(chǎn)維護(hù)和儀器的保管,、借出、使用等方面的規(guī)范化管理,。

實(shí)驗(yàn)室工作人員積極配合指導(dǎo)教師,，精心準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn),，保證教學(xué)任務(wù)順利完成，教學(xué)效果良好,。更新思想觀念,，改革內(nèi)容方法，加強(qiáng)素質(zhì)教育,，提高教育質(zhì)量有時(shí)候按照我校的發(fā)展步伐,，深化改革，扎實(shí)工作,，為培養(yǎng)德,、智、體,、美等方面全面發(fā)展的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能扎實(shí),、具有創(chuàng)新精神實(shí)踐能力的優(yōu)秀學(xué)生。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校物理實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,，完善實(shí)驗(yàn)室的管理?xiàng)l例,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)，如有儀器人為損壞,，按照實(shí)際照價(jià)賠償,，做好對(duì)低值易耗品的管理。健全報(bào)損制度,、儀器領(lǐng)用制度,。實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。

協(xié)助學(xué)校做好實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備補(bǔ)充,，儀器的論證選型購(gòu)買等工作,，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備的完好率。做好本年度儀器設(shè)備購(gòu)置,，充分考慮學(xué)科發(fā)展趨勢(shì),，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，適當(dāng)超前,。

做好實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)計(jì)劃,、日常管理、安全工作,、工作日志等各種工作文件的歸類,、歸檔、整理工作,。提前和各學(xué)年的物理教師聯(lián)系,，及時(shí)準(zhǔn)備出所需的物理器材，滿足教學(xué)的需要,，對(duì)學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),，提前安排好分組器材,，對(duì)一些危險(xiǎn)品進(jìn)行安全處理。同時(shí)做好通知單和記錄單的填寫,，對(duì)實(shí)驗(yàn)情況及儀器使用情況進(jìn)行記錄,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)年度安全工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

實(shí)行分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系，全面組織落實(shí)護(hù)理質(zhì)控措施,，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,、督導(dǎo)、整改,，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，確保患者安全,。

二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案

(一)補(bǔ)充完善護(hù)理質(zhì)量,、安全管理體系,，培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍。

(二)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1,、結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善護(hù)理規(guī)章制度,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，如特、一級(jí)護(hù)理;基礎(chǔ)護(hù)理;消毒隔離;護(hù)理文件的書寫;供應(yīng)室,、手術(shù)室,、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);修訂護(hù)理技術(shù)操作流程。

2,、組織護(hù)士學(xué)習(xí)規(guī)章制度,、新標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí),，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,、加強(qiáng)護(hù)士安全意識(shí),、全員質(zhì)量管理意識(shí)。

3,、發(fā)揮護(hù)理部,、科室二級(jí)質(zhì)量監(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤,。實(shí)行科室平時(shí)檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合,，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則,。護(hù)理部每月召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)一次，對(duì)每月護(hù)理質(zhì)量檢查情況通報(bào),，分析發(fā)生原因,，提出整改辦法。

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),，重點(diǎn)時(shí)段的管理：如合理排班、交接班,、夜班,、節(jié)假日、新上崗人員的科學(xué)管理,。

6,、做好危重病人、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理,，加強(qiáng)健康教育，提高病人生活質(zhì)量,。

7,、組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》，制定質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，每月進(jìn)行對(duì)十大安全目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行檢查,、督導(dǎo);對(duì)跌倒、壓瘡等高危因素進(jìn)行不間斷的評(píng)估,，及時(shí)跟進(jìn)護(hù)理措施,。

8、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作,，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)采取措施,，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析,。

9,、建立并健全安全預(yù)警工作，及時(shí)查找工作中的隱患,，并提出改進(jìn)措施,。

(三)加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確?；颊甙踩?/p>

2,、護(hù)理部派專人負(fù)責(zé)護(hù)理技能培訓(xùn)工作,、擬定年度各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)工作計(jì)劃，采取先示教,、后科室護(hù)士長(zhǎng)組織培訓(xùn),，護(hù)理部抽考和必考相結(jié)合的原則。

3,、護(hù)理部按照“三基綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”,，每月組織1—2次護(hù)理理論學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核,，注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實(shí),。每月召開科室質(zhì)控小組會(huì)議和護(hù)士會(huì)議，對(duì)科室自查和護(hù)理部檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析整改,。

4,、每月進(jìn)行護(hù)理行政查房，尤其對(duì)重點(diǎn)病人管理,、分級(jí)護(hù)理,、精神病行為的安全管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析原因,、整改后進(jìn)行評(píng)價(jià),。責(zé)任護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次,，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,。

5、組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行應(yīng)急模擬演練與考核,，使護(hù)士提高應(yīng)急能力,，提高搶救質(zhì)量。

6,、加強(qiáng)對(duì)低年資護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教與考核，按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃,，以提高護(hù)士的專業(yè)水平,。

7、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)工,、保潔工精神科知識(shí)的教育，提供他們對(duì)精神科安全管理的認(rèn)識(shí),。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)年度安全工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

眾所周知,，一個(gè)成功的集體離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織。0806建工班在大一的時(shí)候取得了非常優(yōu)異的成績(jī),，這和上屆班委會(huì)的功勞是分不開的,。但是我們都能看出這其中還有很多的不足,，比如說(shuō)工作安排不合理、缺少交流等等,，極大的影響了班委之間的團(tuán)結(jié)問(wèn)題!

本學(xué)期,，在我的帶領(lǐng)下，我會(huì)統(tǒng)籌安排班委的工作,，不會(huì)再讓別人說(shuō)出“掛名”這種說(shuō)法,。此外，我會(huì)加強(qiáng)班委之間的交流,，初步的想法是兩周開一次班委會(huì)會(huì)議,，討論這兩周的班級(jí)問(wèn)題，并提出一些合理的解決方案,。為配合各科課代表的工作,，我想帶領(lǐng)班委積極的協(xié)助他們和老師及同學(xué)間的聯(lián)系等。

這個(gè)問(wèn)題可能是老生常談的事情,，但是歷屆班委會(huì)搜沒(méi)有吧這個(gè)事情做好,。在我的計(jì)劃當(dāng)中，我是想先抓一下早晚自習(xí)的紀(jì)律,。每個(gè)班級(jí)的紀(jì)律,，到了大二都或多或少的下降了不少，通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的觀察和交流,，我了解到大部分的同學(xué)都有不想上早晚自習(xí)的想法,，這可能是一個(gè)必然，但是一個(gè)優(yōu)異的集體是不允許出現(xiàn)紀(jì)律違規(guī)的現(xiàn)象,。

首先的工作就是督促大家上早晚自習(xí),，讓大家習(xí)慣這個(gè)環(huán)境，習(xí)慣這個(gè)氛圍,，必要的時(shí)候采取一些強(qiáng)硬的措施;接下來(lái)的工作就是使大家熱愛這個(gè)習(xí)慣或者說(shuō)是制度!

其次即使加強(qiáng)平時(shí)上課的紀(jì)律,，這個(gè)難度比較大!人各有性，很多同學(xué)都選擇一些考查課不上,，甚至是考試課也不上,。我會(huì)逐漸的想大家提供一些逃課的記錄，使得他們?cè)谝恍┏潭壬习堰@件事放在心上,?！皠?dòng)之以情，曉之以理”,，這是我對(duì)大家的承若,，但是我還有就是“先小人，后君子”。

我之所以說(shuō)是改變班蓉,，是因?yàn)樵诖笠坏臅r(shí)候,，我們班級(jí)和其他的幾個(gè)建工班脫離了很大的關(guān)系，或許是他們心生妒忌我們班級(jí)的榮譽(yù)和才干,。我會(huì)試著改變和他們班級(jí)的交流,，從平時(shí)的紀(jì)律到學(xué)習(xí)等等，對(duì)待他們的態(tài)度就是“明修棧道,，暗度陳倉(cāng)”!從而更好的和其他班級(jí)的合作等其他事宜,。

這個(gè)問(wèn)題是建工系每個(gè)班級(jí)的共同問(wèn)題，其方面多種多樣,，比如系院部的活動(dòng)是否積極參加,，參加的人數(shù)是否合格甚至更多，班級(jí)的活動(dòng)是否豐富,，班干的工作是否做的到位,，宿舍的衛(wèi)生是否達(dá)到優(yōu)秀……這不是一、兩個(gè)人的事情,，這是一個(gè)班級(jí)的事情,。不僅需要班級(jí)班委的配合，更需要同學(xué)們的鼎力支持,。

如果我們將以上的四點(diǎn)能夠做好,，我想班級(jí)的凝聚力，就不言而喻,。但是我知道這個(gè)是很艱巨的任務(wù),，我會(huì)付出更多的精力放在班級(jí)的凝聚力上，具體的內(nèi)容就放在以后的工作上!

最后我想套一句古話“成事在天,，謀事在人”,，我愿意和0806的班委一道,，用自己的點(diǎn)滴行動(dòng)使班級(jí)更上一層樓,，將班級(jí)的榮譽(yù)擴(kuò)大化，使班級(jí)真正的屹立在學(xué)院的群雄之上,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)年度安全工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

集體凝聚力：

班級(jí)中,，在一個(gè)優(yōu)秀的班集體中，最重要的就是凝聚力,，我們來(lái)自祖國(guó)各地,，能相聚十班固然是緣分，若全班同學(xué)都擰成一股繩,，勁往一處使,，那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中,，也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情,。我覺得可以從下面幾點(diǎn)著手：20xx年我將在學(xué)期開始與學(xué)期末分別舉辦一次班級(jí)聚餐在學(xué)期中期舉辦班級(jí)，這無(wú)疑是促進(jìn)班級(jí)同學(xué)彼此了解的絕佳的方式,，我希望能多開展類似活動(dòng),，通過(guò)這種方式既豐富了大學(xué)生活，也對(duì)班級(jí)凝聚力的提升大有裨益,。

學(xué)風(fēng)建設(shè)：

盡可能地保證課程出勤率,，需請(qǐng)假時(shí)一定要輔導(dǎo)員簽字通過(guò)的假條;無(wú)故遲到或未到的同學(xué)要均記錄留底，并做到及時(shí)與其取得聯(lián)系,，了解遲到或曠課的原因并留存記錄,。在班級(jí)班會(huì)上對(duì)記錄中的同學(xué)進(jìn)行提醒。還有最重要的一點(diǎn)是考風(fēng)建設(shè),，這點(diǎn)必須給予高度重視,，不能再出現(xiàn)考試作弊現(xiàn)象，一定要嚴(yán)肅考紀(jì),。

學(xué)業(yè)幫扶：

對(duì)于欠學(xué)分較多,、學(xué)習(xí)上存在問(wèn)題的同學(xué)，我打算讓班級(jí)學(xué)霸們成立班級(jí)學(xué)業(yè)幫扶小組來(lái)幫助“弱勢(shì)同學(xué)”,，以簽訂約定的方式來(lái)約束“弱勢(shì)同學(xué)”,，明確好每周進(jìn)行幫扶的周次和時(shí)間，努力做到“走出宿舍,，走進(jìn)圖書館”,。努力提升班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍和班級(jí)的整體學(xué)習(xí)成績(jī)。

班委工作：

剛開始從事班長(zhǎng)的一段日子,，覺得自己的工作十分繁瑣,、繁忙。兩年的歸納總結(jié)使我明白明確各個(gè)班委的職責(zé),各司其職班委之間的通力配合是那么的重要,，這樣不僅可以使班長(zhǎng)有點(diǎn)喘息的機(jī)會(huì),，也能給班委帶來(lái)完成任務(wù)后的工作成就感，同時(shí)也能是班級(jí)事務(wù)處理起來(lái)更加得心應(yīng)手,。對(duì)于同學(xué)的建議,、意見和要求務(wù)， 班委有義務(wù)和責(zé)任及時(shí)反饋,，并要經(jīng)常且及時(shí)的召開班委會(huì)進(jìn)行討論,。同時(shí)要要求班委積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級(jí)營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)氛圍?？傊嚅L(zhǎng)一定要做到“權(quán)力下放”,。

宿舍衛(wèi)生方面：

這方面我們班20xx年吃了很大的虧,，因?yàn)樾l(wèi)生不合格，我們班與“優(yōu)秀班集體”的榮譽(yù)失之交臂,。所以20xx年的工作重點(diǎn)也要考慮到宿舍衛(wèi)生的改善,。要求：嚴(yán)格按照值日表的規(guī)定，督促值日生進(jìn)行衛(wèi)生打掃;和宿舍同學(xué)說(shuō)清楚,、講明白,，明確分工、明確職責(zé),，做好監(jiān)管和督促工作,，如果還是不行那就身體力行，自己擔(dān)當(dāng)起宿舍的衛(wèi)生打掃工作,，以行動(dòng)來(lái)做出表率!

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又是一個(gè)新的學(xué)期,，我們進(jìn)入大學(xué)也快一年了。在這近一年的時(shí)間里,，我們班的同學(xué)一起努力,，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深,。作為班長(zhǎng),，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。

我們都知道,，在一個(gè)班級(jí)體中,，如果沒(méi)有精神，沒(méi)有集體榮譽(yù)感,，沒(méi)有班級(jí)凝聚力,，則他將成一盤散沙，毫無(wú)生氣,，全無(wú)斗志,。正所謂：^v^人心齊，泰山移,。^v^如果全班同學(xué)都擰成一股繩,，勁往一處使，那么又有什么事情是不能辦到的呢?同時(shí),，在這樣的氛圍中,，也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情,。

一,、工作目標(biāo)

1、 增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,、增強(qiáng)集體凝聚力,，加強(qiáng)全班同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)。

2、 學(xué)生以學(xué)為本,，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活,。

3、在全班形成求真務(wù)實(shí),，勤學(xué)好問(wèn)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。

4、 盡量提高全班整體的學(xué)習(xí)成績(jī)

二,、工作計(jì)劃

(一)要有堅(jiān)強(qiáng)的班集體核心,。班委要團(tuán)結(jié)一直，密切聯(lián)系同學(xué),，起模范帶頭作用,，深受同學(xué)信任與擁護(hù)，有要對(duì)工作忠誠(chéng)的責(zé)任感,、對(duì)廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用于克服困難的精神,，能夠以自尊、自愛,、自信,、自立、自強(qiáng)的熱情,，真正成為班級(jí)“自我教育,，自我管理，自我服務(wù),、自我約束”的核心,。

(二)要有共同奮斗的目標(biāo)。共同的奮斗目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向,，它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求,。我班應(yīng)始終把爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)班集體”作為本班的學(xué)年目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā),，制定班級(jí)總體規(guī)劃,，并有計(jì)劃、有步驟地提出切實(shí)可行的階段性目標(biāo),，及時(shí)的鼓勵(lì)學(xué)生,，為實(shí)現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)而努力。

(三)要實(shí)行班務(wù)公開制度,。設(shè)立班務(wù)公開日(一月),，讓同學(xué)們知道班最近有什么活動(dòng)，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái),。同時(shí),，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的正確意見,，集思廣益，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓,。

(四)發(fā)揮班級(jí)體的溫暖,，向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無(wú)私的援助之手。由此引申,。

三,、重點(diǎn)加強(qiáng)的方面

一學(xué)習(xí)方面

2、學(xué)期課程較多,，學(xué)習(xí)壓力不減,，但仍有很多同學(xué)未能重視起來(lái)。針對(duì)這種情況,，我班將舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會(huì),，號(hào)召大家繼續(xù)保持大一的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍，以及采取一些必要的學(xué)習(xí)措施,。

二加強(qiáng)班級(jí),、宿舍管理

1、嚴(yán)格考勤制度,，專人負(fù)責(zé),，專人記錄，不走人情,，保障上課的出勤率,。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，必須是班主任批假才生效,，其他班委無(wú)故不能代批,，杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。在這個(gè)學(xué)期,，我們將果斷處理曠課次數(shù)達(dá)到學(xué)校要求的同學(xué),。

2、加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理,，寢室長(zhǎng)盡量能每周進(jìn)行寢室衛(wèi)生清潔,。生活委員和宿舍長(zhǎng)共同監(jiān)督，爭(zhēng)取每個(gè)宿舍獲得“文明宿舍”的稱號(hào),。

3,、提高同學(xué)的安全意識(shí)，注意宿舍安全用電,，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,，隨時(shí)保持通訊工具暢通。

4,、生活委員妥善管理班費(fèi),，做到收支明細(xì),，帳目公開,，合理開銷,。

5、建立班級(jí)大事記錄,，對(duì)本班工作的日常生活,、工作和活動(dòng)進(jìn)行記錄。

6,、多與同學(xué)們接觸,，發(fā)掘他們的才華，并適當(dāng)培養(yǎng);還要多余其他班委接觸,，了解他們工作情況和建議 ,。