時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇一
新年的腳步匆匆臨近,,在每日的辛勤勞作中,,不知不覺即將送走xx年,迎來xx新的一年,。新年的鐘聲即將敲響,,回首走過的xx年,內(nèi)心幾多感慨,,幾多豪邁,。
在即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,通過自身不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,本人在思想認(rèn)識上、學(xué)習(xí)和工作中都取得不同程度的進(jìn)步和提高,。自覺遵守法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會文件和講話精神,,鼓足干勁投入到日常工作中,,和全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,,圓滿的完成了工作任務(wù),。
在這一年中,,我通過不斷的學(xué)習(xí),思想上有了很大的提升,,牢固樹立廠興我榮廠衰我恥的思想意識,,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,,并且從小處著眼,,從細(xì)微處入手,切實(shí)付諸于日常工作的方方面面,。愛惜公司資產(chǎn)財(cái)物,,堅(jiān)決杜絕跑、冒,、滴、漏的浪費(fèi)行為,,見到長明燈,、長流水的現(xiàn)象立即關(guān)掉,以節(jié)約有限的能源,。對勞動工具愛惜使用,,有了損壞,能修理的動手修理,,能利用的加以利用,,能改造的加以改造,盡量延長使用壽命,,以節(jié)約成本,,降低消耗。大力倡導(dǎo)和宣傳節(jié)約環(huán)保的綠色理念,,對有些員工的不良行為習(xí)慣,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指正,提高認(rèn)識共同進(jìn)步,。
加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),爭取不斷進(jìn)步,。我們公司是一扇面向公眾的窗口,,每個(gè)員工都代表著公司的形象,在日常的工作中每天要面對形形色色的人群,,始終保持微笑的面孔,,親切的語言,耐心的答詢,,周到的服務(wù),,對需要幫助的人,,及時(shí)施以援手。給公眾留下美好的印象,,同時(shí)也體現(xiàn)了自身的修養(yǎng)和素質(zhì),。
在日常的工作中,始終保持高度的工作熱情,,不嫌臟,,不怕累,臟活重活搶著干,,工作細(xì)致,,不留死角。在今年創(chuàng)建文明城市復(fù)審中,,和同事緊密協(xié)作,,用流淌的汗水和勤勞的雙手保證了環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,營造了一個(gè)優(yōu)美溫馨的環(huán)境,,為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適干凈的工作空間,,交上了一份滿意的答卷。
在節(jié)假日期間,,由于客流量的加大,,工作的難度也隨之增大,為了保證有一個(gè)干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境,,忘記勞累疲憊,,兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在崗位上揮灑汗水,出色的服務(wù)與本職,,服務(wù)與公司,,服務(wù)與公眾。
在重大節(jié)慶活動時(shí),,也是最忙最累的時(shí)候,,加班加點(diǎn)從無怨言,作為公司的一份子,,能為公司盡一份力是我的光榮,,也是工作責(zé)任心的驅(qū)使。
良好的同事關(guān)系更加有利于工作的開展,,同事之間的不團(tuán)結(jié),,鬧矛盾,是很不利于工作的開展的,,基于這一點(diǎn)的認(rèn)識,,在日常的工作中,團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,,熱忱關(guān)心幫助同事,,建立起良好的協(xié)作關(guān)系,有力的保證了工作的順利完成,。
xx年就在忙碌的工作中即將揮手作別,,在這一年來的辛勤努力下,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定和稱贊,,我的內(nèi)心充滿了自豪,,因?yàn)椋哑椒驳淖龊昧?,就是不平凡的?/p>
展望即將到來的xx年,,我知道,面前的路,,是一條充滿了歡欣,,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,,在競爭中的承載力得到了有力的加強(qiáng),。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢,,快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,,在公司決策層的正確決策,、領(lǐng)導(dǎo)下,在公司所有員工的共同努力下,,我們公司的未來發(fā)展會越來越好,。而我,作為一名員工,,在新的一年,,百尺竿頭更進(jìn)一步,以更大的熱情,,更強(qiáng)的工作積極性,、主動性和責(zé)任感投入到日常的工作中,盡心盡力干好本職工作,,為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)力量!
新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇二
20xx年即將過去,,回顧這年的工作不禁感慨萬千,這一年里我被擔(dān)任人事招聘專員,,在此工作中,,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,,才能管好事”,,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。
在9月底因公司人事調(diào)整,,從xx月x日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事,、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外,、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù),;儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持,;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,,也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺階,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門,;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會簽下發(fā),;解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動、升級)管理
⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全,。
⑵對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,,便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。
⑶辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,,便于查證,;同時(shí)做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動人員資料到財(cái)務(wù)部,。
⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對離職人員、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,,方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理。
⑸,、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。
3,、人員招聘
⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單。
新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇三
根據(jù)管委會和集團(tuán)下達(dá)的建設(shè)任務(wù),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我經(jīng)過不懈地努力,主要完成了生物醫(yī)藥園二期填土工程,、定家灣中工業(yè)區(qū)二期填土工程和珠海航空產(chǎn)業(yè)園定家灣南市政配套工程等3個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作的辦理,,生物醫(yī)藥園二期填土工程和定家灣中工業(yè)區(qū)二期填土工程已完成施工招標(biāo),珠海航空產(chǎn)業(yè)園定家灣南市政配套工程現(xiàn)已達(dá)到施工招標(biāo)的條件,。
前期工作主要內(nèi)容為:
(8)編制項(xiàng)目進(jìn)度和投資計(jì)劃,,參與部門周報(bào)、月報(bào)和工作總結(jié)的編制,。
對于項(xiàng)目前期工作的開展,,我始終堅(jiān)持人的主導(dǎo)因素。在遇到的相關(guān)阻礙或問題的情況下,,我首先分析其原因,,主動尋找解決方案,堅(jiān)持方法總比問題多的觀點(diǎn),。例如,,在金灣財(cái)審中心對概算審核時(shí)間有硬性要求的前提下,對于項(xiàng)目估算價(jià)超過1億的項(xiàng)目概算審核時(shí)間要求為10個(gè)工作日,,且金灣財(cái)審中心認(rèn)為我司提供的概算送審資料與估算送審資料一致(因填土項(xiàng)目無進(jìn)行工程設(shè)計(jì)),,無法受理審核事宜。為加快完成生物醫(yī)藥園二期填土工程和定家灣中工業(yè)區(qū)二期填土工程(兩個(gè)項(xiàng)目估算價(jià)合計(jì)4億左右)的項(xiàng)目前期工作,,經(jīng)本人與財(cái)審中心溝通,,協(xié)商了適宜受理概算審核資料的方法,且兩個(gè)項(xiàng)目概算從受理到出具審核意見只用了5個(gè)工作日的時(shí)間,。
(3)協(xié)助組員開展項(xiàng)目前期工作,。
在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進(jìn)本組前期項(xiàng)目的推進(jìn),,對各項(xiàng)程序做足但不做多,,力爭按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作,我的思路主要如下,。
(一)以身作則,,注重實(shí)效。20xx年新開工項(xiàng)目時(shí)間要求相對都比較緊促,項(xiàng)目從籌備立項(xiàng)到完成施工招標(biāo)的時(shí)間要求比以往縮短較大,且大多數(shù)項(xiàng)目存在清場未完成和現(xiàn)狀土地為農(nóng)用地的情況,著實(shí)給我們帶來了較大的壓力和緊迫感,。對此,我認(rèn)為這同時(shí)給我們帶來了極大的動力,,促使我們及時(shí)調(diào)整工作思路,,從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和辦事效率,,不讓手頭工作過夜,,克服困難,多跑,、勤跑,,積極催辦。同時(shí),,提高辦事預(yù)見性,,加強(qiáng)工作配合協(xié)調(diào),確保辦事成效,。以此工作態(tài)度帶動組員的熱情,,做到每周有計(jì)劃,每天有落實(shí),。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系,,做好對外協(xié)調(diào)工作。工作及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理,,加強(qiáng)與合約部和工程部等技術(shù)部門聯(lián)系,,在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上,保持良好的協(xié)作關(guān)系和愉快的工作氛圍,,做好和做快項(xiàng)目前期工作,。另外,加強(qiáng)與規(guī)劃,、國土、環(huán)保,、水務(wù),、管委會、財(cái)審中心,、住規(guī)建局等相關(guān)部門的交流與溝通,,確保各項(xiàng)審批(征求意見)事宜較快較好開展,。在溝通過程中,注重建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,,確保辦事渠道和諧暢通,,為后續(xù)完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
(三)善于總結(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),。對階段性工作、特殊事情和新事物,,勤于總結(jié),;在閑暇之時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提升業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,,為工作起到事半功倍的作用。
新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇四
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展的工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1、在第1季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)*萬元以上(每件*萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3,、第3季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)*萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4,、第4季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。 知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我對20xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。
新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇五
一年來,在組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)懷下,,我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極調(diào)整心態(tài),,在思想認(rèn)識和工作方法上都有了很大進(jìn)步,,鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng),執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化,,承受力進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將今年工作完成情況總結(jié)如下。
一,、☆年工作回顧
今年是我參加工作的第四個(gè)年頭,。一直以來,我始終牢記“不與上級爭鋒,,不與同級爭寵,,不與下級爭功”的“三不”原則,牢牢把握辦公室綜合性強(qiáng)的特點(diǎn),,盡職盡責(zé),,努力工作,較好地完成了自己承擔(dān)的任務(wù),。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力增強(qiáng)鑒別力。一是加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),。以學(xué)習(xí)黨的十九大精神為主線,,分階段、分類別學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,,全文通讀了黨的十九大報(bào)告,,自覺學(xué)習(xí)了《十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》和《黨的十九大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》等6本輔助材料,,將^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想與馬克思主義經(jīng)典理論結(jié)合起來,自覺做到內(nèi)化于心,、外化于行,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。圍繞黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,、治理慵懶散奢,、開展調(diào)查研究等方面,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了紀(jì)委各類工作會議精神和有關(guān)指示,,對抓好工作有了更清醒的認(rèn)識和更明晰的標(biāo)準(zhǔn),,為更好地服務(wù)委局中心工作奠定了基礎(chǔ)。三是注重知識更新,。做事先做人,。年內(nèi),利用業(yè)余時(shí)間通讀了《苦難輝煌》《明朝那些事兒》《搖晃的中國》《三聯(lián)生活周刊》書籍以及《南方周末》《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等報(bào)刊雜志合訂本,,增長了知識,、增加了智慧、增強(qiáng)了本領(lǐng),,視野和思路得到了進(jìn)一步開闊,。
在計(jì)劃上注重“有序”。根據(jù)辦8公室整體工作安排,,由我牽頭組織的調(diào)研服務(wù),、會務(wù)保障、接待考察等工作共計(jì)30余次,。工作中,,無論涉及多少單位,無論涵蓋幾個(gè)內(nèi)容,,我都堅(jiān)持事無巨細(xì)地制定方案,、擬定計(jì)劃,努力做到按部就班,、有條不紊,,充分體現(xiàn)了計(jì)劃性,使自己逐漸變得沉著冷靜,、自信成熟,。
在協(xié)調(diào)上注重“有方”。在承辦全市系統(tǒng)運(yùn)動會中,,我作為組織者之一,,承擔(dān)了一些協(xié)調(diào)工作。工作中,注意方式方法,,尤其是運(yùn)動會當(dāng)天,,作為東道主和主辦方的聯(lián)系人之一,承擔(dān)著協(xié)調(diào)各方,、服務(wù)全局的重要職責(zé),,僅僅是當(dāng)天上午就接打電話上百次,為運(yùn)動會的勝利召開做出了自己的貢獻(xiàn),。
在落實(shí)上注重“有力”。在督促完成委局__項(xiàng)折子工程和兩件政協(xié)提案的過程中,,始終堅(jiān)持溝通在前,、協(xié)調(diào)在先,注重督查,、注重落實(shí),,尤其是在提案件的辦理中,與承辦部門,、提案代表和政府辦等相關(guān)部門,,保持了密切溝通,提前給予了答復(fù),,受到了各方好評,。
反饋上注重“有聲”。作為辦公室的一員,,平時(shí)的很多工作都需要得到反饋性信息,。可以說,,任何一次會議的成功舉辦,,任何一次接待工作的順利完成,任何一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí),,都需要反饋,,都離不開反饋,我能夠始終做到“事事有反饋,,反饋必有聲”,,對所有領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及時(shí)匯報(bào),對所有延續(xù)性工作進(jìn)行定期匯報(bào),,沒有出現(xiàn)過一次紕漏,,各級都比較滿意。
(三)調(diào)整心態(tài),,逐步提高承受力,。一年來,在工作中,我明顯感覺到自己遇到了所謂的“三年之癢”,,工作疲態(tài)初顯,,出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、動力不足等現(xiàn)象,,一定程度上影響了工作效率,。面對這些,我對自己做了認(rèn)真分析,,及時(shí)進(jìn)行自我加壓,,主動查找差距,并采取每天晨練,、早睡早起,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等措施,努力保持精力的充沛,、工作的高效,、斗志的高昂和信心的堅(jiān)定,逐步提高了自我承受力,??陀^地講,在這一年來的工作中,,我雖然取得了一些成績,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),收獲了一些希望,,但是,,實(shí)事求是地講,與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期待還有不小差距,,在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練,,在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟,在工作的狀態(tài)上有待進(jìn)一步調(diào)整,??傊仡櫲〉玫某煽?,固然可喜,,值得欣慰,但面對未來,,仍感任重道遠(yuǎn),、不敢懈怠。
二,、明年工作思路
☆年,,對于我個(gè)人而言,,最大的機(jī)遇是工作上逐步駕輕就熟,最大的挑戰(zhàn)就是在這個(gè)時(shí)候容易迷失自我,。因此,,對于下一步的思路,我想,,還是通過著重抓好以下“四點(diǎn)”,,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,尋求自我突破,。
一是找準(zhǔn)切入點(diǎn),。無論做什么事情,都要找準(zhǔn)切入點(diǎn),。切入點(diǎn)找到了,,找準(zhǔn)了,工作不僅主動,,還能起到綱舉目張、全局皆活的作用,。初步打算,,明年準(zhǔn)備以月度總結(jié)為切入點(diǎn),以信息的形式將委局工作任務(wù)完成情況進(jìn)行月度分解,,以達(dá)到督查督辦的目的,。
二是把握著力點(diǎn)。著力點(diǎn),,顧名思義就是致力于完成某項(xiàng)任務(wù)或工作時(shí)重點(diǎn)著手之處,。作為辦公室的一員,明年將重點(diǎn)圍繞會務(wù)組織,、文字綜合,、接待考察、文電辦理等“著力點(diǎn)”開展工作,,分門別類完成好分內(nèi)工作,,不斷提高工作效率。
三是開拓創(chuàng)新點(diǎn),。創(chuàng)新,,某種意義上可以說就是“人無我有,人有我優(yōu),;人無我有,,人有我新?!鞭k公室工作,,任務(wù)繁雜,,頭緒眾多,要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,,難度較大,,但是,有難度并不代表沒出路,,如果對自己的分內(nèi)工作加以梳理,,無論是會務(wù)組織,還是文電處理,,都能找到創(chuàng)新點(diǎn),。
四是激活興奮點(diǎn)。常言道“興趣是最好的老師”,。無論是誰,,工作時(shí)間長了,必然都會產(chǎn)生職業(yè)的倦怠感,,遭遇發(fā)展的瓶頸,。這個(gè)時(shí)候,如何在平時(shí)的工作中,,有效激活自己的工作興奮點(diǎn),,對于提高工作效率具有十分重要的作用。下一步,,我將在這個(gè)方面下功夫用力氣,,努力讓自己始終保持“激情澎湃”的工作狀態(tài)。最后,,用一句話作為本年度的工作總結(jié)下一年度的開始,,也就是:前行,需要堅(jiān)持,;堅(jiān)持,,必然前行。這既是自勵(lì),,更是共勉,。
新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇六
新年新氣象,新的一年對自己來說是新希望的開始,,工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn),。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計(jì)劃準(zhǔn)備,,為自己新的一年工作開個(gè)好頭,,引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。
1,、一專多能,,提高自身綜合素質(zhì)??偙O(jiān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷完善自己,使自己成為一專多能的高智力人才,。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個(gè)項(xiàng)目,,必須以人為本,把人搞活,,知人善任,。具體是,思想上要有正確的價(jià)值觀與人生觀,,要有現(xiàn)代化的管理思想,,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感,、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng),。業(yè)務(wù)上要有扎實(shí)的工程理論基礎(chǔ),要有比較全面的工程知識,,有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮,、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力,,要會經(jīng)營,、懂經(jīng)營。
在處理原則問題上首先想到公司利益,,在分配處理個(gè)人利益方面首先想到一線工程師,,只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實(shí)后,總監(jiān)的利益才能得到保障,??偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說,,總監(jiān)要集總工程師,、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理的基本技能于一身,。對照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,要完全都做到確實(shí)很難,但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,,要不斷地學(xué)習(xí)和摸索,,在實(shí)踐中鍛煉提高,。總監(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí),,全面提高了自己的綜合素質(zhì)后才能當(dāng)好總監(jiān),、做好總監(jiān)工作。
2 ,、明確工作定位與處事原則,。總監(jiān)要給自己準(zhǔn)確定位,,做好協(xié)調(diào)工作:嚴(yán)格地說,,總監(jiān)是受業(yè)主委托,代表監(jiān)理單位,,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),,根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同,依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,,對承包單位在設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量,、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面,,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系,,與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,。在法律上這三者是平等主體,在工作上是互相促進(jìn),,在管理上是互相制約,,監(jiān)理是其中的中介主體。因此,,總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時(shí),,必須自始至終遵守法、誠信,、公正,、科學(xué)的原則,樹立換位思想,,既要監(jiān),,也要幫。
對業(yè)主,,要將業(yè)主擺到主導(dǎo)作用的位置,,從工程建設(shè)的角度站在業(yè)主的立場,多為業(yè)主考慮,,起到顧問的作用,。對設(shè)計(jì)單位,,要充分尊重設(shè)計(jì)、現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表的意見,,當(dāng)好優(yōu)化設(shè)計(jì)的幫手,。對工程施工單位,既要嚴(yán)格要求,,又要積極維護(hù)其合法利益,,還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題??傊?,總監(jiān)要做到既到位、也有位,、還不越位;要能管,、會管、敢管,。重點(diǎn)做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作,,協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)岵?jì),。一味的嚴(yán),、硬和一味的寬、軟,,都不能管好現(xiàn)場,。做事一定不可偏激,要明白充分取得業(yè)主的信任,,是管好現(xiàn)場的關(guān)鍵,。
協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,,采取實(shí)事求是,、因地制宜的工作方法進(jìn)行監(jiān)理,。切不可生搬硬套、極端教條,,要樹立服務(wù)意識,,監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路??傊?,合格的總監(jiān)能夠“以人為本、實(shí)事求是,、因地制宜”,,只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù),。
3 、做好監(jiān)理內(nèi)部管理工作,??偙O(jiān)要當(dāng)好對內(nèi)負(fù)責(zé)人,安排工作任務(wù)一定要制度化,。盡量減少臨時(shí)性的任務(wù),,健全監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任制,做到監(jiān)理班子內(nèi)部專業(yè)配套,、人員齊全,、分工明確、各盡其職,,加強(qiáng)監(jiān)理班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,、步調(diào)一致、相互配合,、互相支持的氛圍,。對內(nèi)總監(jiān)的職責(zé)就是行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,。作為行政負(fù)責(zé)人,,總監(jiān)要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點(diǎn),合理設(shè)置機(jī)構(gòu),,配備監(jiān)理人員,,健全監(jiān)理制度,規(guī)范監(jiān)理工作程序,,明確崗位職責(zé),。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,總監(jiān)從一開始就要參與監(jiān)理大綱的編制,,監(jiān)理合同簽訂后,,應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,指導(dǎo)各專業(yè)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理工作計(jì)劃,。工程建設(shè)過程中,,根據(jù)制定的監(jiān)理工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)規(guī)章制度,,組織開展監(jiān)理工作,,最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié)。需要指出的是,,總監(jiān)在行使對內(nèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)時(shí)要保證各級監(jiān)理人員有必要的權(quán)力,,做到責(zé)權(quán)利分配合理、科學(xué)、符合有關(guān)規(guī)定,。
4,、加強(qiáng)重點(diǎn)工作控制能力??偙O(jiān)要使^v^三控制^v^目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合:監(jiān)理工作的重點(diǎn)是對工程建設(shè)實(shí)施^v^三控制^v^,,即質(zhì)量、投資,、工期的控制,。總監(jiān)工作的重點(diǎn)同樣也是^v^三控制^v^,,但質(zhì)量,、投資、工期彼此是一個(gè)既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng),。作為總監(jiān),,其職責(zé)就是通過對這三方面進(jìn)行控制,使得這一目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合,,故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標(biāo)去展開;尤其是當(dāng)質(zhì)量與投資,、工期發(fā)生矛盾時(shí),態(tài)度要鮮明,,要從對人民,、對工程、對自己負(fù)責(zé)的高度去處理矛盾,,敢于進(jìn)言,,敢于丟官,合理應(yīng)用賦予自己在支付方面的權(quán)力,,選好,、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格旁站制度和驗(yàn)收制度,,抓好事先,、事中、事后三環(huán)節(jié)控制,,扎實(shí)地做好防微杜漸工作,,堅(jiān)決制止或反對^v^獻(xiàn)禮工程^v^、^v^三邊工程^v^等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn),。建立工期協(xié)調(diào)制度,,從組織技術(shù),、合同管理,、經(jīng)濟(jì)以及信息反饋等方面及時(shí)采取措施,通過動態(tài)控制,,以,、月保季以季保年,,從而保證整個(gè)工期。
5,、做好信息化管理工作,。抓好監(jiān)理信息工作,建設(shè)監(jiān)理信息是總監(jiān)實(shí)施控制的基礎(chǔ),,也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù),。從事建設(shè)監(jiān)理無時(shí)無刻不在與信息打交通,如標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新,、設(shè)計(jì)變更,、工程信息往來等,總監(jiān)要從信息收集,、 整理,、處理、存儲,、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度,。加強(qiáng)督促檢查。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用,。尤其是在一些大中型重點(diǎn)工程項(xiàng)目中,。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應(yīng)用。
做總監(jiān)工作,,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,哪個(gè)環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外,,做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。
1、明確法律責(zé)任,。必須維護(hù)國家的利益,,保證工程上使用的建筑材料、建筑購配件和設(shè)備是合格產(chǎn)品;施工完了的每一道工序都達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,,特別是要符合強(qiáng)制性條文的規(guī)定;竣工的工程必須確保安全可靠,、滿足功能。這一責(zé)任是總監(jiān)三重責(zé)任的底線,,也是后面兩重責(zé)任的基礎(chǔ),,每一個(gè)總監(jiān)必須牢牢守住這條第線。如果一個(gè)總監(jiān)守不住這條底線,,那么就會出現(xiàn)偷工減料工程,。作為一名總監(jiān),一旦發(fā)現(xiàn)這種有損國家和人民利益的情況時(shí),必須毫不猶豫地挺身而出,,堅(jiān)決果斷的予以制止,。
2、明確合同責(zé)任,。必須對業(yè)主負(fù)責(zé),。監(jiān)理的服務(wù)對象是業(yè)主,業(yè)主以委托的形式,,通過合同約定,,賦予總監(jiān)以一定的職權(quán),總監(jiān)理所當(dāng)然地要負(fù)起合同賦予的責(zé)任,。而且對業(yè)住所負(fù)的責(zé)任要深得多,、廣得多,因?yàn)闃I(yè)主要求的決不僅僅是一個(gè)合格工程,。除了安全和可用,,還必須質(zhì)量優(yōu)良、工期短快,、投資節(jié)省,。凡是合同中承諾的我們一定要做到,就是那些合同中不包括而業(yè)主要我們幫助的,,只要不是業(yè)主違規(guī)違約,、有意為難,我們都要盡力而為,。
3,、明確崗位責(zé)任必須對公司負(fù)責(zé),總監(jiān)對外他代表公司履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定的各項(xiàng)義務(wù),,對內(nèi)又代表公司行使對項(xiàng)目監(jiān)理部(組)的管理職能,。既是^v^大使^v^,又是^v^諸侯^v^.作為一個(gè)總監(jiān),,應(yīng)時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司的利益和聲譽(yù),,同時(shí)在在對外協(xié)調(diào)時(shí),一定要勤于思考,,善于應(yīng)變,,^v^三思而后行^v^。
感謝公司一直以來給予工作上的關(guān)心和支持,,作為一名工程總監(jiān)我將嚴(yán)格要求自己,,為公司創(chuàng)造更高的效益,在即將來臨的新的一年里更上一層樓,。
新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇七
瞬息間,,對于我來說不平凡的20xx年即將過去,。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,,生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,,日子就這樣平靜下去的時(shí)候,。20xx年9月,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司,,同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,,這對于我來說是一件值得高興的事情,于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我,,有了第一份自己心儀的工作,。
加入海宏的這四個(gè)月,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式,、工作內(nèi)容、以及工作程序,。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作,;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對拆遷戶的講解,;第一次參與講解里的專業(yè)知識運(yùn)用,。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的,,然而我這四個(gè)月的工作,,并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過后,,我在這里既對自己前段時(shí)間工作批評,,也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,,亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),,和大家一起服務(wù)于公司。
(一)工作總結(jié)
20xx年10月27日,,我正式開始加入到西新線的項(xiàng)目中,,跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂,由于該項(xiàng)目的協(xié)議相對簡單,,在掌握了協(xié)議的簽訂后,,我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中。截止20xx年12月20日,,共簽訂協(xié)議42份,,41戶,,拆除房屋22戶,總拆除面積達(dá)平方米,,我參與其中簽訂的協(xié)議共28份,。但遺憾的是,我一直沒有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議,,這將是在未來的一年中,,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題,。
(二)工作中的不足
我在工作中主動性不足,,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,,不夠細(xì)致,,工作中不夠踏實(shí),失誤較多,。雖然努力做了一些工作,,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平,、工作能力,、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作,。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,,要勇于承擔(dān),不依賴他人,,不退縮,、不逃避,勇敢地邁出此一步,,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì),。
20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,總覺得所要做的努力,,看似容易,做起來卻是需要用心,、用力,、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,,有各位同事的協(xié)助,,加上我個(gè)人的不懈努力,,20xx年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。
(一)增強(qiáng)責(zé)任感,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率,。
要積極主動地把工作做到點(diǎn)上,,落到實(shí)處,減少工作失誤,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。
(二)勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物,、新問題,、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動員工作”等,,面對這些問題,,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),,使自己很快能進(jìn)入工作角色,。
(三)勤動手,堅(jiān)守工作職責(zé),。
工作無大小,,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,,要看用心沒有,。作為一名剛走出大學(xué)校門不久的新人,社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,,因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而,,我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),,待人真誠,。工作中,我要勤于動手做好本職工作,,戒驕戒躁,,不做也言語的巨人,行動的矮子,。不論是辦公室的日常事務(wù),,還是協(xié)議的簽訂,我都要用心做到更好,。同時(shí),,這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。
(四)勤思考,,理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會做個(gè)有心人,,通過自身細(xì)心觀察和留意,,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),,加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,,學(xué)習(xí)政策法規(guī),,拆遷條例等方面的知識,提高履行崗位職責(zé)的能力,。
(五)勤動筆,,提升專業(yè)獨(dú)立性。
勤寫勤練,,為了熟練協(xié)議的簽訂工作,,要在平時(shí)多下功夫,訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹,,相信自己,,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,,學(xué)會及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析,、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長,。
希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害,,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,,大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景,。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會如何生活,!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著某種必須走過,。很多時(shí)候,,我們無法去想是否能夠成功,,既然選擇了遠(yuǎn)方,,便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,,謹(jǐn)以自勉,。
新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇八
一、對當(dāng)班工作,,分工明確:讓當(dāng)班保安各行其職,,開展當(dāng)班工作,首先以“防火,,防盜”為重點(diǎn),,要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,,對消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充,,并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理,。認(rèn)真檢查資料室,倉庫,、設(shè)備房,、電機(jī)房的門、窗,、水,、電,、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好,,讓不法份子無機(jī)可乘,。
二、加強(qiáng)日常性工作管理當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,,嚴(yán)格控制人員,車輛,,物品進(jìn)出小區(qū),。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,,才給予放行,。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人,、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,,同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。
三,、做好“傳,、幫、帶”工作新隊(duì)員剛來,,工作環(huán)境陌生,,經(jīng)驗(yàn)不足,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),,盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,,從而開展安全的各項(xiàng)工作。
四,、積極參加安全部各項(xiàng)活動作為班長,,任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,,積極參加各項(xiàng)活動,,培訓(xùn),例會,,訓(xùn)練,,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來提高保安良好形像。當(dāng)然,,工作中還存在許多不足之處,,例如,值班紀(jì)錄不夠完整等,,在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。為xx-xx年下半年工作更好有序開展,,特制訂工作計(jì)劃,。
(1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全,。
(2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤工作,,加大管理國度,,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。
(3)積極參加保安部各項(xiàng)活動,,做好“傳,、幫、帶”工作,,來提高保安員業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平,。
(4)及時(shí),、主動向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率,。以上是我10年工作計(jì)劃,,最后祝愿我們安全部在10年中各項(xiàng)工作都取得更好的成績,愿各位同事齊心協(xié)力,,和諧相處,,形成深馨、和諧,、團(tuán)的集體,。謝謝大家!??!
新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇九
1、完成了醫(yī)院工作計(jì)劃以及各種請示、報(bào)告等文件材料的起草,、打印工作,,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事項(xiàng)。
2,、認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,,做到嚴(yán)格管理,正確使用,。
3,、機(jī)要文件收發(fā)、傳遞,,能夠做到及時(shí)傳閱收存,,沒有發(fā)生文件丟失及泄露現(xiàn)象,對上級下發(fā)的各種文件和上報(bào)材料,,盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中,,分送到有關(guān)部門。
4,、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好民主評議行風(fēng)建設(shè),、精神文明建設(shè)、院務(wù)公開,、綜治,、安全生產(chǎn)、平安醫(yī)院,、計(jì)生等工作,。
6、根據(jù)上級^v^門要求開展院務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。
7,、根據(jù)縣綜治委要求,完成綜治整改工作,。
8,、調(diào)整勞動紀(jì)律檢查小組成員,進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查工作,。
9,、組織好科主任例會及各種視頻會議。
10,、完成報(bào)刊,、雜志、及各類書籍,、信件的發(fā)放和征訂工作,。
11、做好職稱考評推薦工作和崗位聘任工作。
12,、做好人員工資手續(xù)和考勤工作,。
辦公室工作的規(guī)律就是“無規(guī)律、”“不由自主”,,談不上轟轟烈烈,,卻也忙忙碌碌,辦公室人員始終牢記:責(zé)任心是工作的第一要素,。責(zé)任,,是職業(yè)素質(zhì)的核心。一旦你踏上了任何一個(gè)崗位,,即是你選擇了一份責(zé)任,、擁有一份使命。承擔(dān)崗位賦予的責(zé)任,,按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作,,并且對所做的工作負(fù)責(zé)。辦公室始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好部門,、服務(wù)好職工”的工作理念。做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相幫助,、互相理解,,具有較強(qiáng)的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。
辦公室這些成績的取得,,主要與各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持,、幫助、配合分不開,,與辦公室成員的共同努力分不開,。同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到,,工作中存在不少的問題和不足,服務(wù)意識和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距,。今后,,我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,為了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大局,,做好我們的工作。
新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇十
在xx年里,集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是:
一,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量:14400噸/年,,1200噸/月,目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量12600噸,,生產(chǎn)指標(biāo)完成率為,。
二、成本控制:
4,、氣體類集團(tuán)要求:64元/噸,,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
三,、技術(shù)指標(biāo):
6,、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為0,三廠1-11月份設(shè)備重大事故實(shí)際為0,。
1,、生產(chǎn)部xx年1-11月份共完成工程82個(gè),總產(chǎn)量約12600噸,。目標(biāo)完成率約為,。
2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式,,對生產(chǎn)隊(duì)伍重新進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整,,對工序重新進(jìn)行了劃分,對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協(xié)調(diào),,竭盡所能地對人員進(jìn)行補(bǔ)充到位,,使生產(chǎn)隊(duì)伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去,其中生產(chǎn)部成型班組,,鉚工班組,,焊工班組,油漆班組相比xx年每月各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)提升有所加快,,其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達(dá)到98%以上,,安全,產(chǎn)量,,質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升,,在公司生產(chǎn)隊(duì)伍中起到了良好的帶頭作用。
3,、加強(qiáng)了生產(chǎn)方面的成本控制力度,,對所有的工程項(xiàng)目的原材料實(shí)行排版定尺采購,將原材料的損耗降到最低程度,。
4,、加強(qiáng)新進(jìn)員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作,,行政,質(zhì)安,,生產(chǎn)定期對不同崗位的在職員工進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn),,并建立健全“三級教育”檔案管理。
6,、在xx年里,,質(zhì)安部對公司承接的82個(gè)工程項(xiàng)目的加工構(gòu)件進(jìn)行了檢測與試驗(yàn)并交付安裝。全年對生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下:成型班年度一次^v^付平均合格率為90%,焊工班年度一次^v^付平均合格率為91%,,鉚工班年度一次^v^付平均合格率為87%,,小構(gòu)件制作年度一次^v^付平均合格率為98%,構(gòu)件除銹年度一次^v^付平均合格率為84%,,構(gòu)件噴漆年度一次^v^付平均合格率為85%,;成品構(gòu)件年度一次^v^付平均合格率為96%。xx度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個(gè)工程,,其中因設(shè)計(jì)下圖錯(cuò)誤有14個(gè)項(xiàng)目,,投訴率占18%,直接經(jīng)濟(jì)損失13000元;生產(chǎn)錯(cuò)誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個(gè)項(xiàng)目,,投訴率占%,,直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。