時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

工作計劃書篇一

今年三夏生產(chǎn)面臨著小麥?zhǔn)斋@期較往年推遲3-5天左右,、收獲時間相對集中等新情況,，我們加強科學(xué)調(diào)度和應(yīng)急準(zhǔn)備，組織小麥聯(lián)合收割機1.2萬多臺,，玉米播種機2萬多臺搶收搶種,，小麥成熟一塊、收獲一塊,，截至6月16日,，全市400萬畝小麥?zhǔn)斋@全面結(jié)束，機收率達99.9%,。6月24日－25日,，全市普降中雨。我們及時組織搶墑播種,，完成379萬畝玉米播種任務(wù),，機播率近100%，三夏農(nóng)機生產(chǎn)圓滿收官,。在鞏固提高糧食生產(chǎn)機械化水平的基礎(chǔ)上,，普遍加裝莖稈切器，大力推廣打捆機等新型農(nóng)業(yè)機械,，積極探索秸稈綜合利用的有效途徑,，促進秸稈資源化、清潔化利用,，成為今年三夏農(nóng)機工作的一大亮點,。膠州市今年爭取1000多萬元，對小麥秸稈還田每畝補助15元,；萊西市對秸稈打捆機實行累加補貼,，使大面積秸稈收集利用成為

現(xiàn)實。省委常委,、市委李群書記,，王偉副書記、黃龍華副市長分別調(diào)研三夏農(nóng)機工作,，對發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的主力軍作用,、完成三夏搶收搶種任務(wù)給予好評。

截至6月底,，補貼各類農(nóng)機具195臺(套),，受益農(nóng)戶78戶，共補貼各級資金135.169萬元（其中中央資金124.264萬元,，市級資金10.905萬元,，縣級資金10.905萬元）,。辦理各類行政許可事項及服務(wù)事項560件次，開辦各類培訓(xùn)班22期,，組織各類培訓(xùn)800余人次,。預(yù)計第一批政策性保險補貼93620元,，其中純農(nóng)田拖拉機投保402輛,，涉及保險補貼資金39280元，收割機投保209輛,，涉及保險補貼資金54340元,。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，確保農(nóng)機購置補貼工作落到實處,。4月份市局召開農(nóng)機購置補貼工作會議之后，我局成立了由局長任組長,、分管局長任副組長,、具體科室負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員等為成員的農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)農(nóng)機購置補貼日常工作,。根據(jù)市農(nóng)機局、財政局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)寧波市20xx-2017年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施意見》文件精神,，制定《象山20xx-2017年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施意見》,。同時，加強對經(jīng)銷商和補貼農(nóng)戶的監(jiān)管,，采取全面檢查和重點抽查,、專項檢查和隨機檢查

相結(jié)合的辦法，加大農(nóng)機購置補貼政策實施情況的檢查力度,，推動農(nóng)機購置補貼政策落到實處,。對于各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)（街道）也下達了機具核查任務(wù),，要求他們將機具核查工作作為購機補貼工作的重要環(huán)節(jié)來抓,。

2、全力保障春耕生產(chǎn),，發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械主力軍作用,。

全縣組織近千臺（套）投入保障春耕生產(chǎn)，組建農(nóng)機維修服務(wù)隊2個,，出動農(nóng)機技術(shù)人員200余人次,，深入農(nóng)村田頭開展各類服務(wù)；加強規(guī)?；?、基質(zhì)育秧等新技術(shù)培訓(xùn),，舉辦各類培訓(xùn)班和現(xiàn)場會20多期，培訓(xùn)人數(shù)800多人次,；與中石化象山分公司積極協(xié)調(diào),，確保農(nóng)機作業(yè)用油（柴油）優(yōu)惠供應(yīng)、優(yōu)先加油,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、免費辦理的“三優(yōu)一免”惠農(nóng)便民措施發(fā)揮作用，落實農(nóng)用柴油指標(biāo)300噸,，為保障糧食增產(chǎn)增收做出了突出貢獻,。發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證39本，為機手及時提供作業(yè)信息,、天氣信息,、油料供應(yīng)協(xié)調(diào)、機械維修等方面的服務(wù),。

3,、重視自主創(chuàng)新，加大新技術(shù),、新機具推廣,、應(yīng)用力度。自今年3月份以來,，我局大力推廣無人植保飛機的應(yīng)用,。3月6日，由我局扶持成立的全省首家無人植保機服務(wù)公司正式掛牌成立,，為無人植保飛機的應(yīng)用提供技術(shù)支持和保障,。該公司使用多旋翼無人電動植保飛機，在賢庠,、西周,、泗洲頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為油菜花、小麥等作物施藥,，施藥作業(yè)面積已達1500余畝,，其中包括油菜花800余畝，小麥700余畝,。同時開辦了首屆無人植保機培訓(xùn)班,，共有來自13家農(nóng)機專業(yè)合作社的18名學(xué)員參加，通過理論,、模擬機操作訓(xùn)練,、真機田間作業(yè)實習(xí)訓(xùn)練和測試，切實增強參訓(xùn)學(xué)員實地操作能力,。

4,、加強農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，努力創(chuàng)建平安農(nóng)機。目前我縣擁有拖拉機駕駛員3523人,，上道路拖拉機2996臺,，聯(lián)合收割機174臺，聯(lián)合收割機駕駛員124人,，純農(nóng)田拖拉機206臺,，插秧機192臺，烘干機71臺,。為確保農(nóng)機安全生產(chǎn),，我們從抓安全宣教做起，特別是“安全生產(chǎn)月”活動期間,，采取多種形式進行宣傳，共懸掛橫幅19幅,，展覽農(nóng)機安全知識宣傳板畫30塊,，發(fā)放資料2500余份，受教人數(shù)達1000余人,，進一步強化農(nóng)機手安全意識,。同時開展了農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治行動，加強執(zhí)法檢查,，充分利用公安駐農(nóng)機警務(wù)室這一平臺,，深入到各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、轄區(qū)道路,，共檢查拖拉機800余輛次,，共檢處違法拖拉機70輛次，其它2輛次,，查處脫檢脫保車輛3余輛均先后來農(nóng)機局辦理續(xù)保手續(xù),。全縣農(nóng)機安全形勢良好，無重特大農(nóng)機事故發(fā)生,，人民的生命財產(chǎn)安全得到了保障,。

1、縣級配套資金有限,。對于部分機具如噴灑農(nóng)藥的小型飛機,、糧食烘干機的補貼有限，不能完全滿足一部分切實有需求的農(nóng)戶,，使得農(nóng)戶放棄或是延遲購機,，在一定程度上對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生影響。

2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機隊伍不穩(wěn)定,。目前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機員主要分為兩類，一類是屬于老農(nóng)機員,，另一類主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新招收的在編人員,。老農(nóng)機員難以適應(yīng)現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)辦公需求，新農(nóng)機員往往調(diào)動比較頻繁,，一定程度上制約了農(nóng)機工作的順利實施,。

3、售后維修服務(wù)水平不高,，價格偏貴,。部分補貼機具質(zhì)量較差，加上購機戶維護保養(yǎng)手段有限,，容易出現(xiàn)故障,，特別是農(nóng)忙時，維修

人員有限,，機械不能及時修理影響作業(yè),，致使農(nóng)戶的經(jīng)濟收入受到損失，甚至有些農(nóng)戶會遷怒于農(nóng)機部門,。

4,、補貼機具使用范圍存在一定政策模糊性。享受寧波市農(nóng)機購置補貼政策的農(nóng)機具是否能由購機戶帶至外地使用,，因之前政策未明確規(guī)定,，給工作帶來一定被動。

（一）目標(biāo)任務(wù)：

積極爭取落實各級強農(nóng)惠農(nóng)政策,，推進農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展,，主攻薄弱環(huán)節(jié)，搞好示范創(chuàng)新,，加快新技術(shù)推廣,，強化公共服務(wù)，全面提高農(nóng)機裝備水平,、作業(yè)水平,、服務(wù)水平、科技水平和安全水平,，促進全縣農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)又好又快發(fā)展,。

（二）工作重點：

1、繼續(xù)實施好農(nóng)機購置補貼政策,。加大農(nóng)機購置補貼資金爭取力度,，狠抓農(nóng)機購置補貼政策的落實。把先進適用的大中型農(nóng)機具作為購機補貼的重點,，不斷提高農(nóng)機裝備水平,，把新型農(nóng)機具作為購機補貼的延伸,，不斷提高農(nóng)機和科技化水平。在補貼對象上要盡量向農(nóng)機大戶,、種糧大戶和農(nóng)機專業(yè)合作社傾斜,，做到應(yīng)補盡補。在具體操作中,，要創(chuàng)新宣傳形式,，加大宣傳力度，爭取全縣農(nóng)民對農(nóng)機購置補貼政策知曉率達到百分之百,。

2,、以“機器換人”為導(dǎo)向，加大特色產(chǎn)業(yè)機械化推廣力度,。根據(jù)市局的特色農(nóng)業(yè)機械補貼扶持政策,，重點研究對高效旋翼施藥機（無人植保小飛機）進行補貼，爭取縣級財政支持,，并繼續(xù)在具有一

工作計劃書篇二

在此感謝x經(jīng)理及項目部各位領(lǐng)導(dǎo),、前輩、同事的關(guān)心,、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長，為公司為項目部盡自己的一份力,。

20x年3是x軌道交通二號線鐵路公司項目正式于x成立,，這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白,，也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑,。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè)，我們要在工作中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)中進取,，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才,。

20x年下半年,，我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準(zhǔn)則,，并緊緊圍繞公司的'方針目標(biāo)，積極開展“管理效益年”活動,，從人員,、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備,、等方面做好了服務(wù)保障工作,。

我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān),。如對測量技術(shù)設(shè)計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告,、項目工程歸檔資料等的審核,，做到認(rèn)真細(xì)致，層層把關(guān),，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性,。

并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正,。

繼續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),，建立合理的技術(shù)骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,，對技術(shù)過硬,、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。

我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工,，加上近年不斷引進了新設(shè)備,，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平，進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設(shè)的重要課題,。

我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時,，根據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用,。對于剛進的學(xué)生,，要求所在測量組做好傳幫帶，并定期向上級部門匯報新員工的工作學(xué)習(xí)情況,。

安全工作是一項常抓不懈的工作,。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,，認(rèn)真做好安全防范工作,。

一是經(jīng)常督促，時刻提醒測量人員,，特別是測量主管,，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重,、人手不足的情況下,，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想,。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時,，都提出做好安全防護的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季,、雨季,，利用月例會、季度主管例會特別提醒,，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實,，確保人身、儀器安全,。確保20x年,，全年安全生產(chǎn)無事故。

20x年x月x日我部計劃與x設(shè)計院對我項目施工的x車站進行了控制點交接工作,，并計劃在x月x日開始組織控制點復(fù)測與加密工作,。

20x年下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循,，避免一些不必要的麻煩,。

此制度作為鐵路公司實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件，詩司管理的依據(jù),，是加強項目管控,、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,，我們要進一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,，打造核心競爭力，再鑄公司品牌,。

我部施工才進如前期工作,，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多，日前我部gps調(diào)如x項目使用,，使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用，在調(diào)入x之前,，我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲,，將好的傳統(tǒng)流傳下去,。 并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作,，并做好儀器及配件的校訂記錄,，做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。

公司承攬的x軌道交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期準(zhǔn)備工作,，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,，以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是地鐵施工在城市,，周圍的房屋較多,，經(jīng)濟較為發(fā)達,。為此，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,，切合實際的做好觀測方案,，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，按時上報實際測量結(jié)果,。

地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),，未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到人員進場就可以將所干工作順利開展,，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,，成為新工地的中流砥柱,。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn),。

結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和x市實際,，研究制定了20xx年下半年工程測量檢測工作計劃，為20xx年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。

工作計劃書篇三

外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門,，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學(xué)期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,，協(xié)助其他部門工作,。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ),，在這個層面上說,，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產(chǎn)生重大影響,。外聯(lián)部與其他各部一樣,，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時,，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作,，才能使整個院團委的工作正常運轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名新成員,在新的學(xué)期里,我的學(xué)生會外聯(lián)部工作計劃如下:

一,、人員編制:

外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進行編制,，協(xié)助以部長負(fù)責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展,。

二,、工作流程：

1 活動策劃

2 人員安排

3 外出工作

4 活動組織、開展

5 工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

三,、部門管理：

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念,，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,，使得部門工作有章可循，確保工作高效,、順利,。

1 獎懲機制。明確獎懲,，既可提高部員的積極性,，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,，以點帶面地拉動整個部門,。計劃部門預(yù)留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金,，另10%作為部門的活動基金,。

2 工作程序化、規(guī)范化機制,。將各大塊的工作程序化,，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會,，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí),。

3 競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,，創(chuàng)新是一個組織永?；盍Φ脑慈Ｍㄟ^競爭,，讓部員充分發(fā)揮各自的才能,，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合,，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力,。

4 持續(xù)性機制,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng),，使得上下兩屆交接時,，在人力、物力、經(jīng)驗,、信息資源上承接良好,。5 培養(yǎng)成員參加校園活動的積極性，使外聯(lián)部成員得意在學(xué)院的各種活動中展現(xiàn)自我,。

四,、工作計劃

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,，持續(xù)性的,。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商,。

2,、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系,。

3,、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學(xué)生會階段性成果展等,，并拉動其他部門積極參與協(xié)作,，并爭取各大廠商的支持與贊助。

4,、與文娛部合作,，和一些服裝聯(lián)系，舉辦校園服裝秀,，間插聯(lián)歡,、游戲等形式進行互動性的宣傳。

5,、協(xié)助其他部門工作,，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學(xué)期是“五四運動”等政治性運動的紀(jì)念日,，外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力,。

五、部門金費預(yù)算：

1,、資料打印費

2,、外出車費

3、和商家聯(lián)系時的電話費．

工作計劃書篇四

新的一年即將來臨,，大班員工將以飽滿的熱情去面對我們的工作,，堅決貫徹執(zhí)行我區(qū)“精細(xì)管理促生產(chǎn)、落實責(zé)任保安全,、提高素質(zhì)創(chuàng)和諧”的精神,。自覺加強學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，為了保證我區(qū)各生產(chǎn)單元安全,、平穩(wěn)運行,，結(jié)合我區(qū)的實際生產(chǎn)運行情況，特制定作業(yè)七區(qū)大班工作計劃,。

1,、發(fā)揮班組長的帶頭作用，團結(jié)班組人員,，調(diào)動班組的凝聚力,。

2、鞏固班組基礎(chǔ),，嚴(yán)抓細(xì)管,，完善班組整體。

3,、合理組織,、統(tǒng)籌安排，保障全區(qū)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行,。

4,、尊重員工、關(guān)心班員,。

1,、班組日常工作

全力配合區(qū)部、技術(shù)組,、安全組,、以及其他各組室做好日常工作。解決各生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施在運行中存在的問題,，提高設(shè)備、設(shè)施利用率,、完好率,，消除設(shè)備故障和隱患，積極參加“急難險重”和“應(yīng)急搶險”,，確保全區(qū)的安全生產(chǎn)運行,。

2、認(rèn)真完成集氣站和各清管站的檢修任務(wù)

重點在分離器排污管線的清理,、總機關(guān)閥門的保養(yǎng)上,，細(xì)致、踏實,，減少冬季供氣高峰出現(xiàn)排污管線堵和總機關(guān)閥門盤根滲漏嚴(yán)重的問題,。提高檢修現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)，做到安全警戒到位,、消防器材齊全,、文明作業(yè)、場地整潔,、工具擺放整齊,、現(xiàn)場無污染無泄漏。

3,、氣井檢修

了解和掌握各井口閥門運行狀況,，對存在問題嚴(yán)重的閥門進行更換，針對往年檢修中存在井口保養(yǎng)維護不到位的問題,，在今年的井口檢修過程中,，更要做到認(rèn)真細(xì)致，確保每一個閥門,、考克靈活,、好用。完善井場,、井房,、采氣樹的標(biāo)準(zhǔn)化，對部分井房標(biāo)識不清楚的井重新進行標(biāo)識,，排除氣井存在的安全隱患,。

4、氣井日常巡護

結(jié)合數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳,，巡井人員認(rèn)真記錄氣井運行參數(shù),，保證巡井資料齊全準(zhǔn)確，并對井口出現(xiàn)的問題及時整改,。

5,、冬天氣井解堵

根據(jù)井堵程度、部位采取不同的方法,，及時有效的解除井堵情況,，提高氣井采氣率，保證全區(qū)冬季運行的平穩(wěn),。

6,、防洪防汛、冬季防滑

針對夏季的雨季雨水較多,，及時做好防洪防汛,，冬天的冰雪路滑，做好甲醇,、污水以及其他交通運輸?shù)倪\送與護送工作,。提前儲備防洪防汛,、防滑的物資、器材,。保障全區(qū)全集氣站的正常生產(chǎn),。

7、管線排查

保證管線正常運行,，防止出現(xiàn)裸露,、懸空、違章建筑等不利于管線運行情況發(fā)生,，結(jié)合我區(qū)每年管線易出現(xiàn)的問題,，每個月安排人員對全區(qū)所轄管線進行普查，以便及時進行管線維護,，建立,、健全各項原始、基礎(chǔ)資料,。

8,、汛前排查

有針對性地開展汛前維護，確保全區(qū)管線在汛期到來時無外露,、懸空消除安全隱患,。針對汛期進站道路易沖毀情況提前組織大班員工疏通各條進站道路排水渠確保站、場,、道路,、管線安全運行。

9,、管線標(biāo)志樁排查

認(rèn)真對全區(qū)管線標(biāo)志樁進行排查,，對缺失、模糊和風(fēng)化嚴(yán)重的標(biāo)志樁位置地點及時上報及時進行補加,。

10,、汛期管線巡護

汛期加強支線、單井管線巡護,，確保支線24小時,、單井管線72小時內(nèi)巡完及時上報汛情快報，對有安全隱患的部位及時安排搶險,，確保汛期管線的安全平穩(wěn)運行,。

11、河流穿越管線巡護

每月加強河流穿越點的巡護,，由其是注醇軟管的穿越點,，防止污染事故的發(fā)生，及時消除污染隱患,。

12,、加強違章建筑和礦權(quán)保護巡查

定期對站場,、管線周邊老鄉(xiāng)做好石油天然氣管線保護宣傳，做好巡護工作,，發(fā)現(xiàn)違章建筑,，及時上報并做好勸阻工作。對我區(qū)礦權(quán)保護區(qū)域每月定期排查,，保護好礦區(qū)使用權(quán)。

13,、技能培訓(xùn)

認(rèn)真組織班員積極參加區(qū)部組織的各類培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，尤其加強檢修前的培訓(xùn)，檢修人員熟知檢修作業(yè)指導(dǎo)書,、檢修流程及檢修安全操作注意事項,，確保檢修任務(wù)在安全操作的前提下順利完成。

14,、其他綜合工作

做好其他各類區(qū)部,、組室、集氣站素需要的加工,、修理,、整改、上站頂班等不同的所需工作,，精益求精做好大班的全面綜合服務(wù)工作,。

總之在今后的工作中我們要加強班組管理工作，充分發(fā)揮綜合大班的技術(shù)優(yōu)勢,，弘揚吃苦耐勞精神,，務(wù)求實效，緊緊抓住“強核心,、練內(nèi)功,、保生產(chǎn)”的工作方針，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身能力,。不斷提升班組實力，努力為保障全區(qū)安全平穩(wěn)運行做出更大貢獻,。