時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇一

一、 對(duì)二期業(yè)主入伙資料的整理,及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi)用;

二,、 對(duì)一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時(shí)追繳,保證款項(xiàng)及時(shí)入庫(kù),；

三、 對(duì)其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳,費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行;

四,、 每月定期清理合同及協(xié)議,對(duì)未收取費(fèi)用及時(shí)追繳;

五,、 堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;

六、 監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項(xiàng)相符,及時(shí)入庫(kù);

七,、 協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費(fèi)用的計(jì)算及收取;

八,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),，更好地服務(wù)業(yè)主,；

九、 協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作,。

工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇二

近年來(lái)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，推動(dòng)著教育的改革。在“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變過程中,，學(xué)校,、家庭、社會(huì)需共同參與,。中學(xué)圖書館作為對(duì)青少年培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu),，在此占有重要地位,，具有任何班級(jí)和家庭無(wú)法替代的教育功能。圖書館歷來(lái)被稱為知識(shí)和理想的“第二課堂”,，對(duì)于中小學(xué)的身心健康,、興趣、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處,，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高,。

二、工作目標(biāo)

1,、進(jìn)一步加大學(xué)校圖書館,、閱覽室的建設(shè)力度，擴(kuò)大圖書館容量,，增添管理設(shè)備,。

2、加強(qiáng)閱讀的宣傳的引導(dǎo),，使學(xué)生們喜愛閱讀,，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操,。

3、堅(jiān)持做到讀書活動(dòng)與青少年實(shí)踐相結(jié)合,，培養(yǎng)學(xué)生的理智感,，使他們學(xué)以致用。

4,、進(jìn)一步完善特色活動(dòng),，認(rèn)真舉辦讀書筆記、百科知識(shí)竟賽與展覽,，以及征文比賽和專題閱讀講座等等,，使讀書活動(dòng)更加豐富，更顯我校特色,。

5,、熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，優(yōu)化流通管理,。

6,，加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí)，充實(shí)自我,。

三,、具體工作

1、管好用好圖書資料,，為教育教學(xué)服務(wù),。(1)利學(xué)管理各類書刊資料：(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍;(2)加強(qiáng)新書的宣傳介紹;(4)做好書籍的修補(bǔ)和整理;(5)填寫好各項(xiàng)登記表,。

2、見縫插針的開放時(shí)間

充分利用中午,、課間,、第七節(jié)課下課至放學(xué)前的時(shí)間。

3,，制度化的學(xué)生管理員隊(duì)伍

學(xué)生管理員經(jīng)過選拔,、培訓(xùn)，相對(duì)固定,，形成制度,，輪流值日對(duì)這支隊(duì)伍要給予鼓勵(lì)、指導(dǎo)和幫助,，同時(shí)在學(xué)校及圖書館開展的各項(xiàng)讀書活動(dòng)中,，要以他們?yōu)橹髁姡@既能促使這些學(xué)生更熱愛圖書館工作,，又形成了圖書館的特色,。

4、形式多樣的圖書宣傳輔導(dǎo),。

5,、掌握讀者心理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

四,、實(shí)施措施

1、做到期初有計(jì)劃,，期未有總結(jié),，各項(xiàng)工作按上級(jí)要求和學(xué)生的需要去做。

2,、圖書館,、閱覽室的各項(xiàng)工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向全體師生敞開,，接受師生的監(jiān)督,，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。

3,、各項(xiàng)活動(dòng)的開展做到有始有終,，有條不紊，活動(dòng)結(jié)果及時(shí)公布,，對(duì)優(yōu)勝者大力表?yè)P(yáng),。

4、不斷完善反思，克服以前的不足,，學(xué)習(xí)其他學(xué)校圖書館的管理經(jīng)驗(yàn)以完善自我,。

我們將不懈追求，使我校圖書館在本中年度發(fā)揮出更大作用,，滿足更多的教職工和學(xué)生的需求,。

工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇三

1、積極與養(yǎng)生堂總務(wù)部協(xié)調(diào),，做好園區(qū)事物的協(xié)調(diào)工作,。

2、繼續(xù)1號(hào)樓人員招聘事宜,，并做好后續(xù)相關(guān)培訓(xùn)工作,。

3、做好過年期間的排班值班工作,。

4,、做好年底衛(wèi)生大檢查的各項(xiàng)工作,。

5,、1號(hào)樓相關(guān)服務(wù)要求、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的梳理落實(shí),。

6,、1號(hào)樓前臺(tái)外來(lái)人員把控要求及接待流程的明確。

7,、1號(hào)樓設(shè)施設(shè)備進(jìn)度等問題跟進(jìn),，為1月研究所搬遷做準(zhǔn)備,。

8,、做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù),，做好園區(qū)能耗分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理異常情況。

9,、做好年底安全大檢查的各項(xiàng)工作,。

10、做好年底園區(qū)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,。

12,、做好1號(hào)樓監(jiān)控設(shè)備的調(diào)整梳理,。

13,、園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護(hù)管理工作,。

14,、各部門做好日常及計(jì)劃性服務(wù)工作,。

工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇四

一,、采取不同的培訓(xùn)形式。多樣化的培訓(xùn)方式可以充分調(diào)動(dòng)員工參與熱情,、積極性，將較枯燥的培訓(xùn)內(nèi)容以靈活,、富含趣味的形式傳達(dá)給員工，并在實(shí)際運(yùn)用中取得良好的培訓(xùn)效果。

二,、部門內(nèi)部各班組結(jié)合實(shí)際工作需要，以酒店、部門月度培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo)，結(jié)合對(duì)內(nèi)需求每月組織不少于2次的班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)服務(wù)知識(shí),、技能能夠及時(shí)向員工普及,。

三,、采取靈活,、適度的培訓(xùn)，合理安排培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)次數(shù),，在保證了酒店,、部門培訓(xùn)工作順利實(shí)施的同時(shí)，也保證了部門員工正常的作息時(shí)間,，確保員工能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入酒店服務(wù)工作,。

四、全年共計(jì)培訓(xùn)114課時(shí)，參訓(xùn)人員3906人次,，對(duì)部門的相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)工作的實(shí)際操作起到了引導(dǎo)、充實(shí),，以及知識(shí)更新的積極作用,。

五,、根據(jù)部門的工作特點(diǎn),，加強(qiáng)員工的禮儀、禮貌，服務(wù)規(guī)范化,、制度化,、靈巧化，有效規(guī)范了員工崗位服務(wù)操作,，提升部門服務(wù)效率和質(zhì)量有著較明顯的效果,。

六、部門因工作的特殊性,，存在員工流動(dòng)性較大的情況,，新員工占部門人員總數(shù)的42%，在培訓(xùn)中加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和崗中輔導(dǎo)是我們?cè)谙乱荒甓燃毙杓訌?qiáng)的工作任務(wù),。

工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇五

現(xiàn)將社區(qū)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃擬定如下,，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一,、20**年1月份調(diào)度計(jì)劃

1.1月計(jì)劃?rùn)z修28項(xiàng),，完成28項(xiàng)，計(jì)劃?rùn)z修完成率100%,。配合大網(wǎng)停電檢修3項(xiàng)(3521高大線,、3523高建線停電)，檢修損失電量約6.3042萬(wàn)千瓦時(shí),。

2.1月份區(qū)電網(wǎng)10千伏電壓合格率為99.645%,，同比上升了0.105個(gè)百分點(diǎn)。10千伏最高電壓10.87千伏(劉沛變1月6日),，最低電壓9.93千伏(雙城變1月27日),。

影響電壓的主要原因是早晚日峰谷差大造成高峰時(shí)段電壓過低，低谷時(shí)段電壓過高,本月共調(diào)整主變檔位92臺(tái)/次,，其中調(diào)控員人工遙調(diào)0臺(tái)/次,，自動(dòng)調(diào)壓92臺(tái)/次，年累計(jì)調(diào)整主變檔位92臺(tái)/次。

3.1月份累計(jì)電容器發(fā)送無(wú)功電量0萬(wàn)千乏時(shí),，投入率0%，較年累計(jì)電容器發(fā)送無(wú)功電量0萬(wàn)千乏時(shí),，投入率0%,。

二、20**年3月份電網(wǎng)運(yùn)行中的有關(guān)要求

1.3月份春灌負(fù)全面啟動(dòng),，負(fù)荷趨于上升,，總體負(fù)荷呈現(xiàn)前低后高的態(tài)勢(shì),。各單位根據(jù)歷年來(lái)的供電情況,、增容情況,、設(shè)備運(yùn)行情況,、結(jié)合客戶種植結(jié)構(gòu)情況,，制定切實(shí)可行的保供電措施，以保證春灌期間電網(wǎng)的安全,、穩(wěn)定運(yùn)行。

2.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理制度,，按計(jì)劃提前做好檢修安排,，制定相應(yīng)的檢修方案，做好檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，無(wú)特殊原因不得隨意變更檢修計(jì)劃,，不得提前或推后工期,，如遇特殊情況應(yīng)提前將檢修計(jì)劃變更原因和變更要求報(bào)調(diào)控中心，不論任何原因變更后的檢修工作，在原計(jì)劃八天后再做安排。

3.嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度許可,，私自在調(diào)度管轄的設(shè)備上工作,，為保證客戶正常的生產(chǎn),、生活用電，各供電單位必須將檢修時(shí)間提前七天通知停電客戶。

各檢修單位根據(jù)公司檢修計(jì)劃，要求在設(shè)備檢修前一日10時(shí)前向調(diào)控中心提出申請(qǐng)(如遇節(jié)假日則為假日前一天),。如未按時(shí)間要求及時(shí)提出申請(qǐng)者不再安排受理,，由此而延誤的檢修工作及造成的后果,，由檢修單位負(fù)責(zé),。

三,、3月份檢修方式下存在的主要薄弱環(huán)節(jié)分析及電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

1.根據(jù)公司檢修安排3月1日35千伏3523皇劉線t接330千伏雷臺(tái)變35千伏外接所用電源線，3523皇劉線路停電期間,，實(shí)施皇劉3523線路在停電方式下由3515武劉線路轉(zhuǎn)供電,，要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及劉沛供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,。

2.江河電站接入35千伏古城變10千伏新增間隔施工期間,，根據(jù)臨時(shí)供電調(diào)控方案，10千伏111上河,、113上古,、114校尉、115韓佐線出口相互連接,，由10千伏直饋112化百線陽(yáng)畦分支36#桿與115韓佐線陽(yáng)春分支通過03#桿聯(lián)絡(luò)開關(guān)“手拉手”供電,，實(shí)施“手拉手”供電,，造成供電半徑增加，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱,，當(dāng)聯(lián)絡(luò)線路發(fā)生故障將會(huì)造成大面積停電,。

要求調(diào)控中心、大河,、古城供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,，全力保證臨時(shí)供電期間的.電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

3.35千伏于家灣變電設(shè)備改造期間,，根據(jù)臨時(shí)供電調(diào)控方案,，35千伏3516武于線114號(hào)桿與3514于十線1號(hào)桿連接，十墩變電站電源由35千伏3516武于線提供,。

35千伏3523九于線41號(hào)桿導(dǎo)線與臨時(shí)主變連接,，10千伏電纜將112下雙線、115羊下壩線在門型桿相互連接,，并與臨時(shí)主變低壓側(cè)斷路器連接,，此種運(yùn)行方式下，35千伏3514于十,、3516武于線路故障將會(huì)引起35千伏十墩變?nèi)臼?當(dāng)10千伏112下雙線,、115羊下壩線任何一條線故障都將會(huì)引起臨時(shí)主變低壓側(cè)斷路器跳閘，供電可靠性較低,。

要求調(diào)控中心,、變電工區(qū)及于家灣供電所做好事故預(yù)案及反事故措施，全力保證臨時(shí)供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

一,、 總體思路

實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，突出三個(gè)重點(diǎn),，解決五大問題，抓好十項(xiàng)工作,。

二,、 實(shí)施目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：確保教學(xué)質(zhì)量第一,，辦人民滿意教育,。

突出三個(gè)重點(diǎn)：安全,、質(zhì)量、和諧。

解決五大問題：

(一) 規(guī)范辦學(xué)行為過程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問題;

全體教師要加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德規(guī)范要求，關(guān)心關(guān)愛每一位學(xué)生,，做到愛崗敬業(yè)、有教無(wú)類,，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為過程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問題：一是教師的有償輔導(dǎo),，二是參與校外辦班,，三是炒賣學(xué)生拿回扣,，四是體罰或變相體罰學(xué)生,，用諷刺、挖苦,、歧視性語(yǔ)言對(duì)學(xué)生進(jìn)行心罰,，五是向?qū)W生兜售教輔資料等,。

(二) 管理過程中涉及的制度約束與人文關(guān)懷的問題;

以前我們過多的注重了對(duì)老師的人文關(guān)懷,，對(duì)于全體教師來(lái)說(shuō)學(xué)校的制約機(jī)制缺乏公正,、公平性。本學(xué)期,，我們將的注重學(xué)校規(guī)章制度的精細(xì)化管理,。

(三) 分配過程中如何體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、多勞多得的問題;

堅(jiān)持以人為本,、以德為先,、客觀公正,、民主公開、群眾公認(rèn),、程序規(guī)范的原則,，全面落實(shí)第六屆六次教代會(huì)討論通過并將進(jìn)一步完善的《文昌二小崗位設(shè)置管理和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案》，以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),，向業(yè)績(jī)突出的教師傾斜,，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性和發(fā)展性原則,，而且可以調(diào)動(dòng)教師的積極性，促進(jìn)學(xué)校全面,、協(xié)調(diào),、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,。

(四) 教育過程中教師的言傳身教與服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)問題;

要求全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念,，增強(qiáng)教育服務(wù)意識(shí)、用自己的學(xué)識(shí)教人,，品格育人,，真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生，寬容對(duì)待家長(zhǎng),。

(五) 災(zāi)后重建過程中解決附屬設(shè)施與主體工程的配套和融合的問題,。

抓好十項(xiàng)工作：

(一) 加強(qiáng)學(xué)校管理，完善規(guī)章制度,。

1,、狠抓教學(xué)六認(rèn)真：嚴(yán)格按照教導(dǎo)處《文昌二小教學(xué)六認(rèn)真管理制度》執(zhí)行。

2,、抓好出勤管理：本學(xué)期將嚴(yán)格按照《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案》和《文昌二小請(qǐng)假管理制度》規(guī)定執(zhí)行,。

3、抓好加班管理：本學(xué)期將規(guī)范加班制度,，并按此制度執(zhí)行。

(二) 加強(qiáng)師德修養(yǎng),，提升服務(wù)意識(shí),。

1,、加強(qiáng)“三心”：全體教師要做對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人,，能自覺堅(jiān)守自己心靈深處追真,、向善、求美的陣地,，把無(wú)私奉獻(xiàn)、助人為樂看作一種享受,，對(duì)職業(yè)要有良心,，對(duì)學(xué)生要有愛心，對(duì)事業(yè)要有責(zé)任心,。

2、實(shí)行“三制”：對(duì)教育教學(xué)過程中有違規(guī)范辦學(xué)行為者,，在評(píng)優(yōu)晉級(jí)、績(jī)效分配等方面實(shí)行一票否決制;對(duì)出現(xiàn)不安全事故并最終導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)意外傷害事故，經(jīng)查實(shí),，事故現(xiàn)場(chǎng)有教師且不作為,，將實(shí)行首問責(zé)任制;各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行本職工作，常查常報(bào),，做好痕跡管理,。

3、增強(qiáng)“三自”：不依靠關(guān)系、不依仗背景,，不安于現(xiàn)狀,，做到自尊、自強(qiáng),、自信,，積極進(jìn)取,，搞好本職工作,。

(三) 提升質(zhì)量意識(shí)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

1,、重過程監(jiān)管：堅(jiān)持月查(教導(dǎo)處每月初進(jìn)行教學(xué)六認(rèn)真常規(guī)檢查),，嘗試月測(cè)(每月底進(jìn)行學(xué)月檢測(cè))，一月一小結(jié)(學(xué)月結(jié)束時(shí)針對(duì)教育教學(xué)總結(jié)得失),。

3,、重終結(jié)性結(jié)果，兼顧縱橫向比較,。

(四) 完善教學(xué)設(shè)施,，加強(qiáng)教育現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

1,、完成教室標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備配置和教師辦公設(shè)備配置;

2,、強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施的運(yùn)用培訓(xùn)及管理;

3、凸出現(xiàn)代教育技術(shù)特色,，多出成果,。

(五) 強(qiáng)化養(yǎng)成教育，突出“三實(shí)”,。

以少先隊(duì)主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)為載體,，全校師生的合力，家校聯(lián)系,，適時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì),，齊抓共管,，對(duì)學(xué)生夯實(shí)養(yǎng)成教育，落實(shí)感恩教育,，務(wù)實(shí)成人,、成才、成功教育,。

(六) 實(shí)施人才工程,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

1,、加強(qiáng)班子建設(shè),，繼續(xù)扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，把學(xué)習(xí)理論和研究工作結(jié)合起來(lái),，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校管理和教育教學(xué)工作,，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和科學(xué)決策力,。

2,、加強(qiáng)支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。本學(xué)期,，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮支部的政治思想引導(dǎo)作用,、組織協(xié)調(diào)作用和服務(wù)指導(dǎo)作用,，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)，黨員教師既要保持兢兢業(yè)業(yè),、樂于奉獻(xiàn)的孺子牛精神,，又要展示善于求索，開拓創(chuàng)新的千里馬豐采,，用黨性來(lái)凝聚人心,，開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展新局面。

3,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，培養(yǎng)名師，鑄造名校,。采取課題研究,、教學(xué)研討、骨干教師示范,、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),、師徒結(jié)對(duì)等形式，加大對(duì)年輕教師的培養(yǎng),、幫扶力度,，為青年教師的成長(zhǎng)搭建展示平臺(tái),，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，完善教壇新秀,、教學(xué)能手,、學(xué)科帶頭人、骨干教師的教學(xué)評(píng)價(jià)體系,，培養(yǎng)名師,，提升學(xué)校品牌。

4,、樹師德標(biāo)兵,，正面引導(dǎo)，典型引路,。充分發(fā)揮校內(nèi)外宣傳媒體的作用,，大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，發(fā)揮榜樣的教育和示范作用,。

(七) 科學(xué)重建工作,。

(八) 加強(qiáng)后勤服務(wù)，實(shí)施教育民生工程,。

加強(qiáng)后勤工作,，努力為師生的工作、學(xué)習(xí),、生活提供有力的服務(wù)和保障,。嚴(yán)格按兌現(xiàn)國(guó)家各種優(yōu)惠政策,，住校生生活補(bǔ)貼,、貧困生的補(bǔ)助，實(shí)施溫暖工程,，關(guān)愛留守兒童,，把教育民生工程真正落到實(shí)處。

(九) 從嚴(yán)從細(xì)做好安全工作,，努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境,。

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工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇六

為了讓每一個(gè)孩子健康、愉快地生活,，全面發(fā)展成為會(huì)學(xué)習(xí),、會(huì)思考、會(huì)交往,、有創(chuàng)造性的新一代兒童而努力,。

以“尊敬幼兒、尊敬家長(zhǎng),、一切以幼兒利益為優(yōu)先的原則”開展各項(xiàng)工作,。

現(xiàn)以園務(wù)計(jì)劃為依據(jù),，制定出以下的班級(jí)工作計(jì)劃：

一、班級(jí)情況分析及工作重點(diǎn)：

本學(xué)期幼兒人數(shù) 22人,，通過入園后的觀察,，部分幼兒生活自理能力、語(yǔ)言交往能力及其它能力都有一定的基礎(chǔ),，但也有一些幼兒在常規(guī)習(xí)慣,、自理能力、適應(yīng)性,、語(yǔ)言發(fā)展等方面存在一定差距,。

因?yàn)橛變旱哪昙o(jì)小，個(gè)別幼兒還不適應(yīng)幼兒園的集體生活,，有哭鬧的現(xiàn)象,、還有不少幼兒不會(huì)自己進(jìn)餐，再加上大多數(shù)的幼兒是家中的獨(dú)子,，倍受家人的寵愛,，比較任性，嬌氣,、霸道,，依賴性強(qiáng)，同伴之間不知道謙讓,，團(tuán)結(jié)友愛,。

針對(duì)以上情況，本學(xué)期我們將重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣,，提高幼兒的自我保護(hù)意識(shí),。

增強(qiáng)幼兒的語(yǔ)言能力、生活自理能力及培養(yǎng)幼兒的社會(huì)交往能力和音樂素質(zhì)的培養(yǎng),。

在工作中加強(qiáng)個(gè)別幼兒的指導(dǎo),，將主題探究活動(dòng)與結(jié)構(gòu)性領(lǐng)域教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓幼兒得到全方位的發(fā)展,。

二,、主要工作任務(wù)：

(一)保教工作

1 、做好新生入園的情緒安撫工作,。

( 1 )給孩子提供一個(gè)溫馨,、舒適、有趣的教室環(huán)境,，使幼兒高高興興地上幼兒園,，愉快地參加各種教育教學(xué)活動(dòng)。

( 2 )教師以親切、溫和的態(tài)度對(duì)待孩子,，消除他們的陌生感,。

2 、培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī),，提高生活自理能力,，做到生活有序。

( 1 )認(rèn)識(shí)自己的標(biāo)記,。

( 2 )學(xué)會(huì)正確的洗手,、漱口方法。

( 3 )能安靜午睡,，不吵醒別人,。

( 4 )培養(yǎng)良好的進(jìn)餐習(xí)慣，能自己吃飯等,。

( 5 )會(huì)自己穿脫衣褲,、自己入廁。

具體的做法：

( 1 )進(jìn)餐,、盥洗,、穿脫衣物等能力在日常生活中滲透，盡量多的提供幼兒自我服務(wù)的機(jī)會(huì),，營(yíng)造充滿歡樂,、和諧的班級(jí)氛圍。

( 2 )以孩子喜歡的方式組織相應(yīng)的小競(jìng)賽,，在鍛煉幼兒自我服務(wù)的同時(shí)激發(fā)自信心,。

3 、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)常規(guī),。

( 1 )愿意參加各項(xiàng)集體活動(dòng),，注意力集中。

( 2 )愛護(hù)幼兒園的玩具,，不與人爭(zhēng)搶,。

( 3 )學(xué)會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)自己的意愿,，能用語(yǔ)言和同伴,、老師進(jìn)行交流。

( 4 )注重感情教育和語(yǔ)言表達(dá)能力的初步培養(yǎng),，培養(yǎng)幼兒愛老師,、愛幼兒園的情感，初步使用 “ 早,、好,、再見 ” 等禮貌用語(yǔ)。

( 5 )將玩具歸類收好,。

4 ,、開展豐富多彩的節(jié)日活動(dòng)

利用節(jié)日開展形式多樣豐富多彩的活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)孩子們學(xué)習(xí)的積極性。

本學(xué)期里,，除了開展主題活動(dòng),、教師節(jié)、中秋節(jié),、國(guó)慶節(jié),、圣誕，元旦,，春節(jié)等習(xí)俗活動(dòng)外,，還將配合幼兒園開展一些親子活動(dòng)。

5 ,、在保健老師的指導(dǎo)下,，嚴(yán)格按園里的要求認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，定期消毒,、滅蚊等,。

給幼兒提供一個(gè)清潔舒適的活動(dòng)環(huán)境，在工作中加強(qiáng)對(duì)幼兒的生活照顧,，將幼兒的身心健康放在首位,。

具體的做法：

( 1 )教師要細(xì)心觀察孩子，發(fā)現(xiàn)身體不適及時(shí)通知家長(zhǎng),，請(qǐng)醫(yī)生查看,、診治。

( 2 )照顧好生病的孩子,，定時(shí)定量給幼兒喂藥,，盡量保證班級(jí)幼兒的出勤率。

堅(jiān)持每天的戶外活動(dòng),，并為汗?jié)褚路挠變焊鼡Q衣服,。

( 3 )氣候多變時(shí)，請(qǐng)給幼兒帶一件小外衣,，以防著涼感冒,。

(二)教育教學(xué)工作

1 、樹立 “ 一日活動(dòng)皆課程 ” 的觀點(diǎn),，精心設(shè)計(jì)幼兒的一日活動(dòng)，并充分利用一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)培養(yǎng)幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力,。

在活動(dòng)中注意增強(qiáng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和信心，讓每個(gè)孩子都有表現(xiàn)自己、展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),。

2 ,、本學(xué)期重點(diǎn)是培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)，要堅(jiān)持正面教育的原則,，輔以游戲,、集體,、自定規(guī)矩等方法，促進(jìn)幼兒在活動(dòng)中,、游戲中的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，并不斷加以鞏固。

3 ,、精心設(shè)計(jì)布置教室的環(huán)境及區(qū)域活動(dòng)角,，利用身邊的自然物、廢氣物品自制教玩具,，豐富幼兒的生活,、游戲內(nèi)容，根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)及不同能力層次兒童發(fā)展的需要投放材料,，促進(jìn)幼兒的發(fā)展,。

4 、利用圖片,、故事等形式,，對(duì)幼兒進(jìn)行友愛同伴等思想品德教育，通過中國(guó)傳統(tǒng)文化節(jié)日教育,，培養(yǎng)幼兒初步的愛國(guó)情感，熱愛集體,，懂得不能為了自己而影響別人。

5 、積極參加教研組活動(dòng),，吸收和借鑒有關(guān)課改新觀念,。

實(shí)施教研計(jì)劃，進(jìn)行階段記錄，反饋，期末做出專題總結(jié)及交流,。

(三)家長(zhǎng)工作：

本學(xué)期的家長(zhǎng)工作，我班重點(diǎn)以 “ 尊重家長(zhǎng)” 為原則,，提高教師的 “ 服務(wù)意識(shí) ” ,，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通。

( 1 )期初召開家長(zhǎng)會(huì),，向家長(zhǎng)介紹班級(jí)主要工作。

( 2 )加強(qiáng)與家長(zhǎng)的交流與溝通，以電話,、接送時(shí)的交談,、幼兒成長(zhǎng)檔案等形式,，了解每位孩子的興趣和愛好，以及家長(zhǎng)的需求和是否愿意參加班上的活動(dòng),。

( 3 )按時(shí)更換家長(zhǎng)園地內(nèi)容,，讓家長(zhǎng)了解本班教學(xué)大綱不斷向家長(zhǎng)提供新的幼教信息。

( 4 )鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參加親子活動(dòng),，參與助教,，發(fā)揮家長(zhǎng)的作用,。

( 5 )做好接送工作,。

來(lái)園和離園時(shí),，請(qǐng)家長(zhǎng)注意幼兒的安全,。

三,、每月工作安排：

九月份：

1,、做好開學(xué)報(bào)名收費(fèi)工作,，更換家長(zhǎng)園地,。

2,、穩(wěn)定幼兒的情緒，加強(qiáng)常規(guī)管理和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。

3,、制定班級(jí)學(xué)期工作計(jì)劃,、安全工作計(jì)劃、體鍛計(jì)劃等,。

4,、學(xué)習(xí)韻律操、早操,。

5,、完成接送卡的制作，并下發(fā)到家長(zhǎng)手中,。

6,、教師節(jié)主題活動(dòng)

十月份：

1、繼續(xù)做好環(huán)境創(chuàng)設(shè)等有關(guān)工作,。

2,、做好準(zhǔn)備迎接中心安全、衛(wèi)生督察,。

3,、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)主題活動(dòng),。

十一月份：

1、小班自理能力比賽：疊被子,。

2,、迎接一日活動(dòng)隨機(jī)調(diào)研。

(重點(diǎn)：區(qū)域游戲),。

3,、組織幼兒秋游活動(dòng)。

4,、家長(zhǎng)開放半日活動(dòng),。

5、感恩節(jié)主題活動(dòng),。

十二月份：

1,、迎接中心隨機(jī)抽查保育員一日工作流程。

2,、加強(qiáng)冬季鍛煉,。

3、班級(jí)親自元旦聯(lián)歡會(huì),。

一月份：

1,、做好各類總結(jié)、資料整理上交等期末各項(xiàng)結(jié)束工作。

2,、寫好幼兒匯報(bào)單,，對(duì)幼兒進(jìn)行寒假安全教育。

4,、評(píng)選好孩子,。

三月份：

1、制定學(xué)科計(jì)劃,、班級(jí)計(jì)劃,，并認(rèn)真按照教學(xué)計(jì)劃實(shí)施，

2,、根據(jù)每個(gè)月的教學(xué)主題創(chuàng)設(shè)班級(jí)環(huán)境,。

3、學(xué)習(xí)新早操,。

4,、三八婦女節(jié)，3月5號(hào)是雷鋒學(xué)習(xí)日,，3月12號(hào)的'植樹節(jié)主題活動(dòng)

四月份：

1,、找春天

2.4月5號(hào)清明節(jié)，教育幼兒懂得清明節(jié)是炎黃子孫祭奠祖先的日子

3,、教師公開課

4,、和孩子們一起參加迎“五一”幼兒畫展。

五月份：

1,、幫助幼兒熟悉社區(qū)環(huán)境,，初步了解社區(qū)與自己的關(guān)系，萌發(fā)熱愛家園的情感,。

2,、參加幼兒園的自制教玩具活動(dòng)。

3,、積極籌備“六一”活動(dòng),。

六月份：

1、鼓勵(lì)幼兒運(yùn)用多種感官感知夏天的特征,，了解夏天與人們的關(guān)系,。

引導(dǎo)幼兒初步了解夏天的飲食衛(wèi)生，知道一些正確的防暑降溫方法,。

2,、開展我們的節(jié)日“端午節(jié)”的一系列活動(dòng)，加強(qiáng)幼兒對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日的繼承和發(fā)揚(yáng),。

3,、幼兒園的早操比賽準(zhǔn)備。

4、做好學(xué)期結(jié)束的工作,，填寫幼兒成長(zhǎng)檔案和評(píng)語(yǔ),。

5、各項(xiàng)資料的歸檔,。

做細(xì),、做好幼兒的暑期安全工作，積極進(jìn)行家訪活動(dòng),。

新年伊始,，萬(wàn)象更新。

自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司部分同事的大力支持下，對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理,。

xx年公司全面壯大,，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，尤其是x月份城陽(yáng)總部的成立,，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間,。

俗話說(shuō)的好： “笨鳥先飛!”想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成,，就應(yīng)該先行一步,，做好年度工作計(jì)劃。

自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時(shí)間比較短,，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高。

一方面,，自己認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,，自我監(jiān)督,。

另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。

“三人行必有我?guī)煛?，我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題。

工作方面：

一,、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況,。

對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，erp――k3系統(tǒng),，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),，雖然我們每天都在說(shuō)k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段,。

目前,，只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購(gòu)模塊，還只是用了一些皮毛,，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化,。

另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,，存在中文,、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現(xiàn)象,。

編碼權(quán)限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂,。

公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。

還有,，因這是一期遺留項(xiàng)目問題,，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合,。

但目前看來(lái),，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,，整個(gè)三月份,，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn),，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù),。

具體工作安排如下：

1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度。

整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月,。

這中間需要相關(guān)部門的配合,。

我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容,、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。

另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室,、后勤等相關(guān)工作,，對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,，希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。

2.銷售和采購(gòu)模塊的實(shí)施：通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)實(shí)施人員過來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合,。

上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作,、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù),。

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù),、備份工作,。

保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進(jìn)行處理,。

2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)xx年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。

將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先,，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研,，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案,。

其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),，并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

在次,，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行,，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善。

最后,，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn),。

除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外，還有其他幾項(xiàng)工作安排：

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展,。

2.配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃，實(shí)施,。

3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五,、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議

在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,，對(duì)公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議,。

因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,，就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。

一款產(chǎn)品,，會(huì)有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名字,，到了一個(gè)部門,，可能編碼就有變化，需要編碼對(duì)照,，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,，只是叫法不同。

這樣,，很不方便,。

建議公司成立編碼部門或者小組，對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合,，有必要的話,，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨),，由倉(cāng)儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨,。

這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露,，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢,，避免到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩,。

另外,，建議成立公司的it部門，便于協(xié)同工作,。

在這個(gè)信息化加速的時(shí)代,，這項(xiàng)舉措尤為重要。

以后,，相關(guān)系統(tǒng)上全之后,，針對(duì)k3系統(tǒng)使用中，不利于我們工作的方面,，可以對(duì)k3系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化模塊設(shè)計(jì)和定制,，編出適合公司口味的相關(guān)表單和流程，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的最優(yōu)化節(jié)省,。

以上,，是我在xx年度的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評(píng)指正,。

祝我們?nèi)占t公司在xx年里與時(shí)俱進(jìn),，勇創(chuàng)輝煌!

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工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇七

xxxx年xxxx局要繼續(xù)把握《質(zhì)量發(fā)展綱要》宣貫的三個(gè)重點(diǎn)，一是把“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”作為《綱要》宣貫的主題,。

xxxx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)盛離不開質(zhì)量支撐,，要緊扣國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，找準(zhǔn)檢驗(yàn)檢疫的工作定位,，把建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”作為綱要宣貫的主線和靈魂,。

二是把《綱要》宣貫工作立足于解決當(dāng)前轄區(qū)企業(yè)存在的突出質(zhì)量問題，尤其是質(zhì)量安全問題,，提出切實(shí)可行的措施,，從日常檢驗(yàn)和監(jiān)管中宣貫《綱要》。

三是將《綱要》宣貫工作建立長(zhǎng)效機(jī)制,，保證轄區(qū)企業(yè)和群眾滿意,，做到出入安全。

繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)與xxxx海關(guān)簽訂的《共促外經(jīng)貿(mào)發(fā)展合作備忘錄》,，與梅里斯區(qū)人民政府簽訂的《關(guān)于共同推動(dòng)梅里斯區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作備忘錄》,，與xxxx大學(xué)簽訂的《檢驗(yàn)檢疫技術(shù)合作備忘錄》，于xxxx市檢察院簽訂的《查處和預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)系協(xié)作備忘錄》,。

繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)“國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局黑龍江省人民政府共同促進(jìn)黑龍江沿邊開發(fā)開放推動(dòng)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作轉(zhuǎn)型升級(jí)合作備忘錄”,、“東北及內(nèi)蒙古地區(qū)海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫局關(guān)于建立關(guān)檢合作機(jī)制的協(xié)議”及“東北及內(nèi)蒙古地區(qū)出入境檢驗(yàn)檢疫局合作協(xié)議”各項(xiàng)合作措施,，結(jié)合xxxx局工作實(shí)際認(rèn)真研討,，細(xì)化分解落實(shí)任務(wù)，繼續(xù)確定支持“質(zhì)量龍江”建設(shè),、取得綠色食品檢測(cè)資質(zhì),、推進(jìn)“名牌”戰(zhàn)略、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的幫扶,、不斷提高檢測(cè)能力,、加強(qiáng)關(guān)檢合作等工作任。

事業(yè)單位改革既是中央的要求,，也是國(guó)家質(zhì)檢總局的部署,，同時(shí)也是省局黨組高度重視和關(guān)注的重要工作任務(wù)，更是事業(yè)單位自身發(fā)展的需要,。

xxxx年事業(yè)單位改革將從技術(shù)分中心與保健中心試點(diǎn),，將學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，并開展調(diào)研,，深入了解、溝通和協(xié)調(diào),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),。

通過工作，提高職工對(duì)事業(yè)單位改革的認(rèn)識(shí),，為建立起符合檢驗(yàn)檢疫事業(yè)單位行業(yè)特點(diǎn)的用人和分配制度,，進(jìn)一步加快事業(yè)單位改革和發(fā)展創(chuàng)造條件。

(主要是龍江縣出口牛肉示范區(qū))

將以龍江元盛的種牛和牛進(jìn)境為契機(jī),，以龍江雪牛產(chǎn)業(yè)化工程為龍頭,，向前延伸種植業(yè)，向后延伸加工業(yè),，通過以品牌為主導(dǎo),，全力支持龍江雪牛事業(yè)發(fā)展，幫助龍江元盛完善其管理經(jīng)營(yíng)體系,，提升龍江雪牛的地位和知名度,。

將從人才、科技,、資金等諸多因素上進(jìn)一步爭(zhēng)取地方政府的支持力度,，推進(jìn)國(guó)家級(jí)綠色食品檢測(cè)中心的建設(shè)。

擴(kuò)增檢驗(yàn)項(xiàng)目,，強(qiáng)化檢驗(yàn)人才素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)最新的檢測(cè)方法,，從而使我局技術(shù)分中心成為西部地區(qū)的檢測(cè)龍頭,，農(nóng)產(chǎn)品、食品中的“檢測(cè)航母”,。

中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)將于xxxx年11月8日召開,。

迎接黨的xx大勝利召開,，宣傳學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，是當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù),。

為此，局黨組決定以身作則,，率先垂范,，把抓好黨的xx大精神的宣傳學(xué)習(xí)貫徹作為檢驗(yàn)檢疫與時(shí)俱進(jìn),、思想解放的良好契機(jī)，作為完善未來(lái)發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖的重大時(shí)機(jī),，作為掀起檢驗(yàn)檢疫發(fā)展熱潮、不斷開創(chuàng)更快更好發(fā)展新局面的戰(zhàn)略機(jī)遇,。

xxxx年，xxxx局將進(jìn)一步加強(qiáng)職工的文化建設(shè),、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),，將設(shè)置文化宣傳板及文化、廉政上墻制度,，印制局文化手冊(cè),，力爭(zhēng)順利通過省級(jí)文明單位標(biāo)兵的重新命名，提高職工的綜合素質(zhì),。

胡錦濤同志在黨的xx大報(bào)告中明確提出“要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，興起社會(huì)主義文化建設(shè)的新高潮,，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力,，使社會(huì)文化生活更加豐富多彩，人民精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上”,。

特別是在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展的新形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的文化建設(shè),，是提高職工文明素質(zhì)和穩(wěn)定職工思想情緒的一種特殊方法,，也是與中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)相一致的，更是相互促進(jìn)和共同發(fā)展的有效途徑,。

實(shí)踐證明,，加強(qiáng)職工的文化建設(shè)是促進(jìn)檢驗(yàn)檢疫各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的精神力量，反過來(lái)，檢驗(yàn)檢疫各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展又為開展職工文化活動(dòng)提供了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障,。

所以,，xxxx局領(lǐng)導(dǎo)一直把堅(jiān)持加強(qiáng)職工的文化建設(shè)，作為全局精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓,，既提高了職工的整體素質(zhì),，又促進(jìn)了檢驗(yàn)檢疫事業(yè)的跨越式發(fā)展，全局各項(xiàng)工作也都出現(xiàn)了蒸蒸日上的喜人局面,。

在基建工程收尾并交付相關(guān)部門負(fù)責(zé)的同時(shí)，xxxx年,，xxxx局將繼續(xù)做好庭院綠化和環(huán)境衛(wèi)生等工作,，營(yíng)造一個(gè)綠色、整潔,、協(xié)調(diào)的辦公環(huán)境,。

九、認(rèn)真落實(shí)總局和省局的各項(xiàng)工作部署,。

xxxx年,，xxxx局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)總局和省局年初會(huì)議精神，按時(shí)保質(zhì)量的完成總局和省局的工作部署,，責(zé)任到人,，按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn),。

本學(xué)期,，我決心通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),，為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力量,。

我們每一個(gè)人，無(wú)論從事什么職業(yè),，都要有良好的職業(yè)道德,。

《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗(yàn)每一位教師思想言行的標(biāo)尺 , 它對(duì)我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求。

以前 , 我缺乏對(duì)《規(guī)范》的學(xué)習(xí) , 只知道埋頭工作 , 我總是希望把工作做得盡善盡美 , 但學(xué)生的實(shí)際情況卻與我的個(gè)人愿望相去甚遠(yuǎn) , 因而會(huì)急于求成 , 出現(xiàn)一些過激的語(yǔ)言或行為,。

雖然我的動(dòng)機(jī)是良好的 , 殊不知在不知不覺中卻違反了師德,。

因此，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容,，讓《規(guī)范》的要求深入我心，只有這樣,，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,，不出現(xiàn)違反師德的行為。

師德中既有教師本人的品德，又有作為教師的職業(yè)道德,。

教師的工作對(duì)象是學(xué)生,，教師的思想、行為,、作風(fēng),、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生,。

因此,，教師必須“美其德，慎其行”,，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏,。

凡是要求學(xué)生做到的事情，自己必須做到,。

本學(xué)期,，要求學(xué)生每天 6：45到校,，我堅(jiān)持每天必到,，無(wú)論有多大的困難也要自己克服,。

在工作中，時(shí)刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方,，舉止文雅,，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng),，為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,，同時(shí),，也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象,。

作為一名教師，肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù),，要想出色地完成任務(wù),，不僅要具備精深的專業(yè)知識(shí)，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域,，用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦。

隨著時(shí)代的前進(jìn),，學(xué)生對(duì)教師的要求越來(lái)越高，加之新課程改革地推行,，也開始呼喚新時(shí)代的新型教師。

因此,，為了能夠更好地完成本職工作,，無(wú)愧于學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望,，無(wú)愧于人民教師的光榮稱號(hào),，今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在條件允許的情況下,，積極參與聽課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,，博采眾長(zhǎng)，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),，盡快提高教學(xué)水平。

在課堂教學(xué)中還要對(duì)學(xué)生多一分關(guān)懷,、多一分微笑,、多一分真愛、多一分嚴(yán)謹(jǐn),，多一分熱情,，多一分耐心,，控制好自己的情緒,，決不能因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽,，影響孩子上課的熱情。

向?qū)W生進(jìn)行教師承諾,，并請(qǐng)學(xué)生予以監(jiān)督,。

教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生，獻(xiàn)給教育事業(yè),。

本學(xué)期,，我擔(dān)任初一的班主任以及數(shù)學(xué)的教學(xué)工作，在工作中,，我要注意轉(zhuǎn)變觀念,，端正思想，摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的影響,，把學(xué)生視為平等的教育對(duì)象,，而不是凌駕于學(xué)生之上，惟我獨(dú)尊,，任意發(fā)號(hào)施令,，要逐漸樹立正確的人才觀、師生觀,，尊重學(xué)生的人格,，建立平等、和諧的師生關(guān)系,。

在今后的教育和教學(xué)工作中,，我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求的原則,，不偏袒好學(xué)生，更不歧視差學(xué)生,，要愛得有方,，嚴(yán)得有度，特別是對(duì)后進(jìn)生,，決不諷刺挖苦他們,，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì),，幫助學(xué)生樹立信心，矯正不良的行為習(xí)慣,。

在工作中要有“四心“,，即愛心、耐心,、信心,、恒心，以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng),，堅(jiān)持不懈的做好本職工作,，不惜時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬,。

做好對(duì)學(xué)生的家訪工作,，尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪，加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,，幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子,，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法,，并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自己的失誤,，認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育,。

總之,，我會(huì)從自我做起，維護(hù)人民教師的良好形象,，本著教育一個(gè)學(xué)生，挽救一個(gè)家庭,，穩(wěn)定整個(gè)社會(huì)的宗旨和敬業(yè),、愛生、奉獻(xiàn)的原則,，嚴(yán)肅認(rèn)真,、全心全意地做好本職工作,，以良好的師德回報(bào)社會(huì)。

1,、完善職工隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

2,、完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制。

3,、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依,，綱舉目張,，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)執(zhí)行力,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能，更好的完成工作任務(wù),。

5,、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用,，做到以理服人,、以德服人、以制度管人,。

提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足，從公司發(fā)展的角度,，高瞻遠(yuǎn)矚,。

6、努力提高管理水平,，改進(jìn)工作方式方法,，分清工作輕重緩急，提高工作效率,，全面提升綜合部的組織,、協(xié)調(diào)、溝通、督促,、管理能力,，增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。

7,、努力營(yíng)造干凈整潔,、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作,、健康和諧的工作氛圍,。

8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài),、分享管理和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立良好的服務(wù)意識(shí),，以便以后工作順利開展,。

1、人員招聘,。

①,、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一些來(lái)自全國(guó)各地的的.高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，以便人員更替,、培養(yǎng)、儲(chǔ)備,。

②,、改善目前招聘渠道、流程,，增加招聘投入,，適應(yīng)20xx年人才猛增需求。

③,、在20xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,，提拔和任用有忠誠(chéng)度、上進(jìn)心,、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工,。

④、實(shí)施方案：

ⅰ,、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，和全國(guó)知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,，例如前程無(wú)憂網(wǎng),、智聯(lián)招聘,、中華英才網(wǎng)、新安三思教育網(wǎng)等,。

ⅱ、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：保證與合肥市人才市場(chǎng),、國(guó)際會(huì)展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系,，參與大型招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)等,，這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式,。

ⅲ、內(nèi)部提拔：通過績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工,。

ⅳ,、熟人針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式。

ⅴ,、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘：獵頭招聘主要針對(duì)高層管理崗位，學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘主要針對(duì)基礎(chǔ)崗位,。

ⅵ、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)論壇：在安徽及合肥論壇上免費(fèi)發(fā)表招聘信息,，并抽空多頂貼,。

⑤、注意事項(xiàng)：

ⅰ,、公司人力資源部與行政部沒有分離出來(lái),，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺,，綜合部將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把工作做好做細(xì),。

ⅱ、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人,、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布,、定期招聘日等。

ⅲ,、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通,、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布,。

ⅳ,、安排面試：面試方法的選定，面試時(shí)間的安排,，面試內(nèi)容的準(zhǔn)備,，面試結(jié)果的反饋,、錄用決策效率提高等，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程,。

ⅴ,、盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備,、謹(jǐn)慎招聘,。

2、員工培訓(xùn)

①,、思路分析：

ⅰ,、培訓(xùn)計(jì)劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓(xùn),，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃性,、職業(yè)化的培訓(xùn)。

ⅱ,、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?，例如課堂式講授、團(tuán)體性討論,、座談會(huì),、以及戶外拓展。

ⅲ,、建立培訓(xùn)機(jī)制,，設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)操守,，職業(yè)規(guī)范,，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn),。

ⅳ,、逐漸健全培訓(xùn)考核機(jī)制，注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集,。

ⅴ,、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,。

②,、實(shí)施方案：

ⅱ、春夏交替時(shí)節(jié),，組織員工進(jìn)行一次戶外拓展,，可以與拓邦,、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心，免費(fèi)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),。

ⅲ,、對(duì)部門管理人員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn)，需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來(lái)完成,。

ⅳ,、培訓(xùn)效果：對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息,。

3、績(jī)效考核

①,、思路分析：

績(jī)效考核工作的根本目的為了有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

②,、實(shí)施方案：

根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)，建立更加及時(shí),、有效地績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制，注重過程管理,，讓績(jī)效考核更能及時(shí)地反映員工平時(shí)的工作狀況和業(yè)績(jī),，通過績(jī)效考核，確保員工與企業(yè)共同達(dá)到雙贏的目的,。

③,、注意事項(xiàng)：

ⅰ、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此綜合部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待,，以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。

ⅱ,、操作過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。

ⅲ,、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。

注意縱向與橫向的溝通,，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

4,、員工管理

①,、入離職：?jiǎn)T工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來(lái)執(zhí)行，對(duì)離職員工進(jìn)行談心,，無(wú)論是辭職還是辭退,，做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心，了解員工的思想動(dòng)態(tài),、生活情況及工作情況,，以便更好的掌握員工動(dòng)向并及時(shí)對(duì)其作出反應(yīng)和調(diào)整。

②,、勞動(dòng)紀(jì)律：嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，加強(qiáng)考勤管理，每日考勤見人記錄,，外出登記,，出差登記和請(qǐng)銷假制度，店面營(yíng)業(yè)員上下班報(bào)點(diǎn),，對(duì)違反紀(jì)律的員工按制度進(jìn)行處罰,。

1、制度建設(shè),、完善與執(zhí)行

①,、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，因工作需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程,，使管理向規(guī)范化,、流程化、制度化邁進(jìn),，并加強(qiáng)制度執(zhí)行力,。

②、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作,。

2,、企業(yè)文化建設(shè)

20xx年，將把公司文化作為員工的精神動(dòng)力,，滲透到每個(gè)角落,。

開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動(dòng)，進(jìn)行喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育,、娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)員工的文明,、健康和企業(yè)的凝聚力,，鼓舞和調(diào)動(dòng)員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性,，形成同心協(xié)力的文化氛圍,。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理

③,、拓展活動(dòng),，一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。

④,、節(jié)日活動(dòng),，端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,，傳遞節(jié)日祝福。

⑥,、知識(shí)共享討論會(huì),，公司每周五下午定期舉行知識(shí)共享討論會(huì)，共同分享,，共同進(jìn)步,。

通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

公司要發(fā)展，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,，每個(gè)部門每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,，牢記團(tuán)隊(duì)精神。

各部門要互相配合,，以團(tuán)隊(duì)利益為重,，顧全大局，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo),。

4,、信息化建設(shè)

①、圍繞有利于工作效率提高,、解決實(shí)際問題,，分步分期實(shí)施,，確保效果達(dá)成。

②,、提倡,、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等,，提高工作效率,。

③、信息安全管理系統(tǒng),，對(duì)重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理,，保護(hù)商業(yè)機(jī)密，專人負(fù)責(zé),，并和員工簽訂保密合同,。

5、文控體系建設(shè)

①,、綜合辦將所有重要制度,、信函和圖文等資料進(jìn)行管控，專人負(fù)責(zé),。

②,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。

④,、進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作,。

⑤,、勞動(dòng)合同管理 做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。

6,、行政后勤管理

①、辦公用品管理,，保障公司日常辦公用品的采購(gòu),，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。

②,、衛(wèi)生管理,，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。

③,、車輛管理,，做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險(xiǎn)年審等管理工作,。

綜上所述,，綜合部在20xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升,。

1,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，健全公司管理制度無(wú)疑是20xx年綜合部工作中心。

2,、優(yōu)化員工隊(duì)伍是保證公司良性發(fā)展的前提,，注重做好招聘、儲(chǔ)備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，任用有忠誠(chéng)度,、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

為適應(yīng)公司拓展的需要,，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高,，需要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能,，更好的完成工作任務(wù)。

4,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,。

公司要發(fā)展，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,，每個(gè)部門每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,，牢記團(tuán)隊(duì)精神。

各部門要互相配合,，以團(tuán)隊(duì)利益為重,，顧全大局，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo),。

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工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇八

根據(jù)**區(qū)工作的要求,，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新時(shí)期學(xué)院對(duì)圖書館工作的新要求，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)院圖書館重要性的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步確立服務(wù)育人的思想意識(shí),，充分發(fā)揮圖書館在教學(xué),、科研和教育中的作用，提高圖書資源的使用價(jià)值,，使圖書館的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、規(guī)范化，特制定本年圖書館工作計(jì)劃,。

一,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高館員素質(zhì),。

加強(qiáng)圖書館工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。圖書館工作人員要充分利用圖書館的自身優(yōu)勢(shì),，多讀書多看報(bào),，認(rèn)清形勢(shì)，端正思想,。對(duì)一些新同志進(jìn)行圖書管理系統(tǒng)軟件培訓(xùn)和有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

二,、加強(qiáng)文獻(xiàn)資源建設(shè),。

1、紙質(zhì)建設(shè),。紙質(zhì)文獻(xiàn)依然是師生主要利用的文獻(xiàn)形式,，逐年增加新書購(gòu)入數(shù)量以及擴(kuò)大期刊品種，11年購(gòu)入圖書12萬(wàn)冊(cè),，期刊1180種。

2、電子資源建設(shè),。電子資源以其新、快,、方便下載利用等諸多特點(diǎn),，已經(jīng)在教學(xué)、科研中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用。20xx年計(jì)劃購(gòu)買電子圖書20萬(wàn)冊(cè),，中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù),。

1、規(guī)范借閱服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。采取多種形式對(duì)教師和學(xué)生開展外借,、閱覽,、宣傳推薦工作,。及時(shí)為遺失借閱證的讀者做好補(bǔ)證工作,。

2,、在工作中要“急讀者所急,，想讀者所想”,。要采取多種措施,，限度地為讀者提供方便,、快捷,、高效的服務(wù)。

應(yīng)用外借服務(wù),、閱覽服務(wù),、復(fù)印服務(wù),、咨詢服務(wù),、定題服務(wù),、報(bào)導(dǎo)服務(wù)等方式，有效地滿足讀者對(duì)文獻(xiàn)的不同層次的需求,。

開展文獻(xiàn)信息調(diào)研服務(wù)。一是要經(jīng)常對(duì)館藏文獻(xiàn)信息資源進(jìn)行調(diào)查,、統(tǒng)計(jì),、分析與綜合,，不斷提出新的思路和充實(shí)完善的辦法;二是要了解和掌握預(yù)購(gòu)文獻(xiàn)資源的市場(chǎng)占有量,，研究文獻(xiàn)信息的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，有計(jì)劃地組織各種形式的采購(gòu),。

開展“利用圖書館知識(shí)”宣傳教育,。利用圖書館宣傳欄，及時(shí)報(bào)導(dǎo)文獻(xiàn)信息,、圖書布局,、揭示館藏，幫助讀者學(xué)會(huì)利用圖書館,，更重要的是吸引更多的讀者開發(fā)和利用圖書館資源,。對(duì)每年入學(xué)后的新生，我們要利用圖書館宣傳欄進(jìn)行圖書館概況,、地位,、作用、藏書情況,、服務(wù)設(shè)施等方面知識(shí)的介紹,，使新生能盡快地了解圖書館，走進(jìn)圖書館,，利用圖書,。

3、繼續(xù)延長(zhǎng)周開放時(shí)間,，保證在74小時(shí)以上,。新館：8：00——21：30，8：00——22：00;書庫(kù)周二——周六正常開放外,，對(duì)于雙休日,，老館書庫(kù)周日全天開放,，新館書庫(kù)周一全天開放。

4,、組織開展“讀者評(píng)館”活動(dòng),，促進(jìn)圖書館建設(shè)和職工素質(zhì)的不斷提高,。請(qǐng)讀者來(lái)評(píng)議圖書館的工作,，通過問卷調(diào)查、設(shè)立評(píng)議箱等多種形式收集讀者對(duì)圖書館工作的意見,，制定整改措施,。

四、日常事務(wù)

1,、修改和完善規(guī)章制度,，全面貫徹執(zhí)行細(xì)化后的各崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)任務(wù)分解，建立激勵(lì)機(jī)制,，以人為本,，用先進(jìn)的管理理念和有效的管理措施促進(jìn)服務(wù)效率的提高。

2,、各崗位業(yè)務(wù)工作實(shí)行規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,。各借閱室圖書,、期刊擺放整齊，錄入圖書數(shù)據(jù),、圖書貼標(biāo)及期刊裝訂要按照規(guī)范要求加工,，保證質(zhì)量。

3,、各借閱室要保持環(huán)境清潔,，物品擺放整齊，積極主動(dòng)為讀者營(yíng)造一個(gè)舒適優(yōu)雅的閱覽環(huán)境,。每個(gè)館員要以良好的工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌接待好每位讀者,，以自己的勤勞、智慧和嫻熟的業(yè)務(wù)技能,，做好讀者服務(wù)工作,。

4、強(qiáng)化日常服務(wù)及各項(xiàng)工作的管理,。館里將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)每個(gè)部室工作和衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評(píng)比,。

以上為圖書館17年工作計(jì)劃，任務(wù)還是很重,，但我相信圖書館全體人員憑著一顆堅(jiān)定的心,，講團(tuán)結(jié),、顧大局，堅(jiān)韌不撥的意志,，一絲不茍地工作精神,，各盡其責(zé)，17年的工作一定會(huì)圓滿完成,。