總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校安全生產(chǎn)月總結(jié) 安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
一,、宣傳發(fā)動階段,。
1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識,,安全部結(jié)合綜合辦公室,,制定了8條安全宣傳橫幅,,懸掛在公司醒目位置。
2,、安全部利用車間早會時間,,深入一線,向員工宣傳安全月活動內(nèi)容,,同時提醒員工遵章守紀(jì),,注意安全,避免各類安全事故的發(fā)生,。
3,、組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓(xùn)會議,,重點(diǎn)培訓(xùn)常用的安全知識,,并組織管理人員進(jìn)行考試。
4,、利用飛信平臺,,向所有管理人員發(fā)送安全知識短信,提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì),。
二,、自查提問階段。
1,、各車間開展自查自糾活動,,每天做好安全自查記錄,尋找隱患點(diǎn),,并積極落實(shí)整改,,并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的
合理化建議匯總以后交到安全部。通過活動,,安全部收到合理化建議共計(jì)44條,,安全部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施,已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實(shí)整改,。
2,、安全部結(jié)合車間實(shí)際,制作常用安全知識題庫,,通過qq群平臺向全公司宣傳,,鼓勵大家多看多學(xué),然后組織現(xiàn)場安全知識抽問,,對回答正確的員工獎勵花露水一瓶,。本次活動共計(jì)抽問349人,回答正確309人,。通過本項(xiàng)活動,,廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣,,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學(xué)習(xí)效果,。
3,、安全部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查,檢查現(xiàn)場安全隱患,,同時在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,組織工程部、生產(chǎn)部,、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查,,通過各類安全檢查活動,共計(jì)發(fā)現(xiàn)45項(xiàng)安全隱患,,其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項(xiàng)較大隱患,,目前已整改33項(xiàng),其余12項(xiàng)隱患正在積極整改中,。
三,、演練實(shí)施階段。
1,、為提高員工的安全戒備心理,,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,,6月20日,,安全部組織公司應(yīng)急管理小組在充電a車間進(jìn)行了“20xx年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”,并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),。中國演講網(wǎng)通過本次演練,為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演,,提高了全體員工的安全意識,,現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識。
2,、積極響應(yīng)政府號召,,廣泛利用社會資源,結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府,,于6月16日和18日,,在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知
識有獎競猜活動,提高群眾安全意識,,讓群眾理解安全,,支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持,。
3,、印發(fā)“致員工家屬的一封信”,,并發(fā)放給全體員工,要求員工帶回家中,,讓員工家屬理解公司的安全要求,,同時提醒員工時刻注意安全,做好安全防護(hù),。這項(xiàng)活動也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持,。
四、總結(jié)提升,。
通過以上一系列的安全活動,,有效提高了員工的安全意識,同時也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識,。真正做到了“加強(qiáng)安全法治,,保障安全生產(chǎn)”的安全月主題目標(biāo)。
6月是每年的事故高發(fā)期,,通過在6月份組織安全月系列活動,,也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發(fā)生了6起安全事故,,通過今年的系列活動,,今年6月份發(fā)生3起安全事故,其中兩起為輕微傷害事故,,一起無需報(bào)工傷處理。相比去年同期,,事故數(shù)量下降了50%,。
在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動,在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人,,充電a車間為了成功舉辦消防演練活動,,員工不辭辛勞,利用下班時間,,進(jìn)行演練彩排,,并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求,做到臨危不亂,、緊張有序,,對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。
在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中,,回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間,、包片車間、化成車間,,這三個車間非常重視本次的安
全月活動,,員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,,同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。
但是,,在本月的系列活動中也存在一些不足,,例如:
1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象,,影響了考試的公平性和識別性,。
2、仍有部分車間認(rèn)為安全活動影響了生產(chǎn),,不愿深入宣傳安全知識,,甚至認(rèn)為安全活動是在給安全部做事,跟自己沒有關(guān)系,。
3,、由于月底放假,導(dǎo)致員工思想渙散,,引發(fā)了數(shù)起安全事故,,也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足,準(zhǔn)備不充分,。
在安全月的系列活動中,,各車間、各部門對安全工作的責(zé)任心表現(xiàn)無遺,,對比之下差距立現(xiàn),,這也反應(yīng)了我們中國演講網(wǎng)安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后,,安全部將重點(diǎn)對提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識開展工作,,通過簽訂安全責(zé)任書、閉卷考試等活動,,改善目前的管理短板,。
安全月即將過去,但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū),,安全活動將會持續(xù)進(jìn)行,今后安全部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板,,繼續(xù)開展各類安全活動,,確保公司安全生產(chǎn),維護(hù)公司的長治久安,。
學(xué)校安全生產(chǎn)月總結(jié) 安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
6月份,,我局認(rèn)真貫徹縣安委會關(guān)于印發(fā)《金湖縣2015年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知精神,開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動,,強(qiáng)化“紅線”意識,,普及安全知識,,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)就開展20xx年全局“安全生產(chǎn)月”活動開展情況匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,精心安排。
我局專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員,。并組織召開專題會議,,研究布置開發(fā)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動,下發(fā)了《局2015年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,,對 “安全生產(chǎn)月”活動作出了具體安排和要求,。各基層單位也相應(yīng)制定了具體措施,使活動有組織,、有計(jì)劃,、有步驟地順利進(jìn)行。
二,、加強(qiáng)宣傳,,開展活動。
全局上下認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央和省,、市,、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策,,大力宣傳以“強(qiáng)化紅線意識,、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題、《安全生產(chǎn)法》,、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等安全法律法規(guī),。活動期間,,局機(jī)關(guān)在顯要位置懸掛宣傳橫幅,,張貼安全標(biāo)語,下屬各單位也在醒目位置懸掛宣傳橫幅,,在辦公,、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)等張貼標(biāo)語,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,、必要性,,增強(qiáng)職工安全意識,形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。組織3人參加縣安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽,;組織單位干部職工觀看“2015安全警示教育影片展映”,。
三、加強(qiáng)檢查,,整改隱患
6月份,,我局開展了一次全面仔細(xì)的拉網(wǎng)式的安全檢查,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工配合各項(xiàng)目檢查組,,對全縣所有開發(fā)項(xiàng)目情況進(jìn)行了檢查,,按照縣安委辦精神和責(zé)任狀要求,進(jìn)一步落實(shí)措施,,開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,,對所有隱患可能進(jìn)行一次“回頭看”,加強(qiáng)維護(hù),,并組織人員學(xué)習(xí),、修訂了相關(guān)規(guī)章制度,。對局辦公場所全部更換了消防滅火器,,并加強(qiáng)了值班巡邏,。在各科室安全生產(chǎn)自查自糾的基礎(chǔ)上,局里組織了抽查,,重點(diǎn)檢查了安全責(zé)任制,、安全防范措施和安全隱患排查整改情況,并督促各單位落實(shí)安全防范措施,。
通過“安全生產(chǎn)月”活動,,我局安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步明確,安全工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),,安全防范措施進(jìn)一步落實(shí),,沒有發(fā)生任何安全事故,為全年安全生產(chǎn)奠定了好的基礎(chǔ),。
學(xué)校安全生產(chǎn)月總結(jié) 安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
“安全生產(chǎn)月”活動時間為2007年6月1日至6月30日,。在活動之初成立了以總監(jiān)為組長的活動小組,制定了活動計(jì)劃,,通過整整一個月,,四個循序漸進(jìn)階段的活動,安全意識均有一定提高,。
1,、6月1日至6月5日 組織階段
2、6月6日至6月15日宣傳教育階段
4,、6月26日至6月30日總結(jié)階段
根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,充分利用各種宣傳工具、方法宣傳安全常識,。
1,、 組織監(jiān)理組全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)知識2次,加強(qiáng)監(jiān)理自身安全教育,,提高安全意識,。
2、 督促施工單位營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍,。
(2) 制作并懸掛安全生產(chǎn)活動標(biāo)語橫幅 3幅
(3) 制作并懸掛刀旗 40面
由于蕰川路新改建工程2標(biāo)還未開工,,所以計(jì)劃開展“五個一”活動,實(shí)際只開展了“四個一”活動,。
1,、 監(jiān)理組人員通過對安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),組織了一次安全知識的測試,。
2,、 開展了一次安全危險(xiǎn)源的評價(jià)分析,通過分析制定了《危險(xiǎn)源計(jì)劃與監(jiān)理旁站措施》,。
3,、 開展了一次專項(xiàng)整治工作
(1) 臨時設(shè)施專項(xiàng)整治
a、 按市政文明工地的要求對部分上墻圖牌進(jìn)行更換和增補(bǔ),;
b,、 對廁所、浴室,、食堂等房頂進(jìn)行了加固,,增設(shè)了地錨;
c,、 建立了突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,。
(2) 做好夏季安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)工作
a,、 建立了防臺防汛預(yù)案,,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了防臺防汛專用物資,;
b,、 對于原先大臨設(shè)施未接地的情況進(jìn)行了整改;
c,、 做好飲食衛(wèi)生工作:食堂有衛(wèi)生許可證,、人員有健康證,生活區(qū)設(shè)置了捕蠅籠,。
4,、編制一份“安全生產(chǎn)月”活動的小結(jié),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),吸取問題教訓(xùn),。
1,、 由于還未開工,此次活動參與人員基本為管理人員,,檢查工作主要為大臨設(shè)施,,所以活動未能深入開展、活動面過于狹小,。
2,、 一般情況下施工現(xiàn)場管理人員安全意識較高,工人的安全意識較為薄弱,,而此次活動真正薄弱的群體未能參與,,活動教育的意義不是很大。
通過本次“安全生產(chǎn)月”活動,,強(qiáng)化了管理人員的安全責(zé)任意識,提高了安全素質(zhì),,也暴露了一些存在的問題,,及時地進(jìn)行了整改。在接下來的施工過程我們應(yīng)該堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,做好蕰川路新改建工程2標(biāo)的安全監(jiān)理工作,,使工程能順利完成,。
學(xué)校安全生產(chǎn)月總結(jié) 安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
為廣泛深入開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的相關(guān)要求,,我公司積極響應(yīng),認(rèn)真部署,,開展了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,,以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動,。活動期間,,各部門根據(jù)活動方案,,積極行動,,認(rèn)真落實(shí),在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命,、關(guān)注安全的良好氛圍。
一,、精心組織、認(rèn)真部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動扎實(shí)有效開展,,公司成立了以經(jīng)理為組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動的具體組織落實(shí)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司自身實(shí)際認(rèn)真制定了活動方案,方案中明確了各項(xiàng)活動內(nèi)容,,各部門將各階段開展情況及時反饋領(lǐng)導(dǎo)小組,,確保各項(xiàng)活動有條不紊的進(jìn)行。
二,、廣泛宣傳,、全面動員
1.公司通過通知形式向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動內(nèi)容,并對關(guān)于安全生產(chǎn)精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá),。
2.組織員工觀看和學(xué)習(xí)了我公司編制的安全培訓(xùn)資料,,結(jié)合典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工,提高全體干部職工的紅線意識,,弘揚(yáng)“人的生命大于天,,安全責(zé)任重于山”的安全理念。
3.各車間部門結(jié)合自身實(shí)際制作安全板報(bào),,宣傳公司的安全管理方針,、目標(biāo)及安全知識,懸掛安全標(biāo)語橫幅,,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,。
三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),,提高安全意識
1.各車間部門有生產(chǎn)處牽頭,,組織全體員工對各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源及環(huán)境因素等方面進(jìn)行學(xué)習(xí),,使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)與危害,,教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作,促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。
2.結(jié)合危險(xiǎn)源及環(huán)境因素各車間部門又組織了專門性的技能培訓(xùn),,使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)及危害,,進(jìn)一步提升員工安全防范及自護(hù)自救意識。
3.根據(jù)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識工作,,對廠區(qū)現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,查缺補(bǔ)漏,,將原來尚未辨識出的隱患及危險(xiǎn)挖出來,,逐一整改,嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故,。
4.嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序和操作規(guī)程,,糾正習(xí)慣性違章,在工作中遵章守紀(jì),、按章操作,,杜絕并及時制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣,。
四,、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動
組織全體員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場處置方案,增強(qiáng)全體員工應(yīng)對突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度,,并認(rèn)真結(jié)合演練情況,,對現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修訂與完善,不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性,。在應(yīng)急演練活動中,,公司組啟動了預(yù)案的修訂評審工作,對前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評審,,以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性,,通過預(yù)案演練,
公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升,。
我公司保衛(wèi)科也組織了消防應(yīng)急演練,,并對員工加強(qiáng)了防火的相關(guān)知識學(xué)習(xí),以保障如有意外事故發(fā)生,,將用最快的速度,、最短的時間將損失降到最低。
通過全體員工的努力,,我公司在“安全生產(chǎn)月”活動期間取得了一定的成效,,尤其是在職工的安全意識、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,,但同時也有不足的地方,,有些活動開展的不夠徹底,隊(duì)伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識水平仍有待提高,,我公司將不斷總結(jié),,積極加以改進(jìn),,將安全工作持續(xù)有效地開展下去,確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展,。
山東金信新材料有限公司
20xx年7月2日
學(xué)校安全生產(chǎn)月總結(jié) 安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
20__年,,草堂水廠在集團(tuán)、城鄉(xiāng)水務(wù)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,全廠干部職工攻堅(jiān)克難,,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,通過細(xì)化生產(chǎn)過程控制,、全面的設(shè)備設(shè)施檢查,、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,,在水質(zhì)水量、過程控制,、安全管理,、設(shè)備管理、人員素質(zhì),、應(yīng)急能力,、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運(yùn)營管理水平,,為三星等重點(diǎn)企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障?,F(xiàn)將草堂水廠20__年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、生產(chǎn)情況
草堂水廠20__年供水量3987.7813萬m3,,平均日供水10.5777萬m3,,最高日供水在6月11日為13.92萬m3,最低日供水在12月27日為8.29萬m3,,原水利用率99.75%,,水質(zhì)合格率100%。20__年按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃共完成設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)189項(xiàng)(計(jì)劃118項(xiàng)),,其中71項(xiàng)為臨時保養(yǎng)任務(wù),,主要生產(chǎn)設(shè)備使用率75.22%,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率99.82%,。安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn),、設(shè)備,、人身安全事故。
二,、各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況
(一)明確目標(biāo),,落實(shí)責(zé)任
一是將公司全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門,、班組和個人,結(jié)合實(shí)際明確生產(chǎn),、安全,、行政、資金等各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任,;二是宣貫,、落實(shí)公司重點(diǎn)工作,制定修編各項(xiàng)制度,、工作方案,,確定重點(diǎn)工作思路、目的,,明確工作要求,、職責(zé)。
(二)加強(qiáng)管理,,保障供水
1,、生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案,,針對原水耗氧高的情況,,采取高錳配鉀溶液預(yù)氧化處理,完善工藝技術(shù)提升,、生產(chǎn)調(diào)度組織,;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控,面對三星,、比亞迪,、強(qiáng)生等重點(diǎn)用戶水質(zhì)特殊要求,草堂水廠實(shí)行三級水質(zhì)管理體系,,按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行水質(zhì)日檢,、周檢、月檢,、年檢工作,。全年出廠水濁度最高0.18ntu,最低0.04tu,,供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到了100%,,堅(jiān)守了水質(zhì)這條生命線。
2,、安全管理工作,。一是提升應(yīng)急處置能力,制定了草堂水廠各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案14項(xiàng),,截止目前,,組織廠級專項(xiàng)應(yīng)急演練共3次,,班組級演練共計(jì)50余次,覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,,各班組按周期開展應(yīng)急預(yù)案演練及各項(xiàng)事故桌面演練,,做好演練工作常態(tài)化,提升職工應(yīng)急處置能力,,同時組織職工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再學(xué)習(xí),,強(qiáng)化安全法規(guī)和事故演練,提高了安全運(yùn)行的針對性和時效性,。
3,、草堂水廠嚴(yán)把水質(zhì)關(guān),每天關(guān)注化驗(yàn)室水質(zhì)檢測結(jié)果,。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動較大,,導(dǎo)致原水濁度及有機(jī)物含量不斷升高,原水濁度在8月17日達(dá)到最高值106ntu,,8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l,,草堂水廠及時調(diào)整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預(yù)氧化處理系統(tǒng),有效的降低了沉后水耗氧量,,沉后水耗氧量從2.5mg/l降低到了2mg/l,進(jìn)一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進(jìn)行,,做到了安全生產(chǎn)零事故,,全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行,并在保證水質(zhì)的前提下降低運(yùn)行成本,,提高企業(yè)效益,。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/l草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當(dāng)原水水質(zhì)波動變化較大時第一時間向生產(chǎn)安全科上報(bào)水質(zhì)情況,,并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況,。
4.20__年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設(shè)備日常維護(hù)》《水質(zhì)管理》等9次培訓(xùn)工作,培訓(xùn)完成后立即組織考核,,通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,,并將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為自己的知識儲備,極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力,。
5,、根據(jù)實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構(gòu)筑物進(jìn)行清洗工作,全年對20格濾池及4個沉池共計(jì)清洗4次,,清洗清水庫1次,,保證水質(zhì)安全,為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障,。
6,、為提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度和事故處置能力,,根據(jù)草堂水廠實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn),制定《高峰供水工作方案》,、《水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》,、《停電應(yīng)急預(yù)案》及《水質(zhì)突發(fā)防恐防恐事件綜合應(yīng)急預(yù)案》,同時組織全廠員工對預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急演練,,演練期間邀請了集團(tuán),、公司、派出所,、消防隊(duì)及街道應(yīng)急辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),,受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
7,、為保證草堂水廠設(shè)備正常運(yùn)行,,對設(shè)備班組進(jìn)行了定崗定責(zé),完善相關(guān)崗位職責(zé),。嚴(yán)格要求生產(chǎn)班組和設(shè)備班組進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場二維碼定點(diǎn)巡檢,,并要求生產(chǎn)班組2小時進(jìn)行一次掃碼巡檢,將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳,,保證設(shè)備出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)及時解決,。在高峰供水期間,我廠嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行,,并制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)三級制度,,將一級維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到生產(chǎn)班組,設(shè)備班組進(jìn)行二級維護(hù)保養(yǎng),,三級則由廠部及設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo),。在維護(hù)保養(yǎng)過程中,重點(diǎn)對濁度儀,、ph儀,、余氯分析儀等在線檢測儀表進(jìn)行比對維護(hù)校準(zhǔn)工作,確保其穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性,,為生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù),,確保水質(zhì)穩(wěn)定。
8.20__年11月在《西安市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于20__年生活飲用水三季度水質(zhì)監(jiān)督抽檢結(jié)果的公示》報(bào)告中顯示草堂水廠出廠水監(jiān)測點(diǎn)水質(zhì)合格,,管網(wǎng)末梢水(三星工業(yè)園)三氯甲烷指標(biāo)及游離氯指標(biāo)不合格,。針對本次事件草堂水廠立即修改水質(zhì)安全管理制度,每周對三星,、基地,、建大末梢水進(jìn)行取樣檢測,截止12月底,共取樣檢測7次,,檢測結(jié)果均符合國家水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。
三、20__年工作計(jì)劃
1,、水量方面
草堂水廠受外部環(huán)境影響供水量減少,,20__年全年計(jì)劃供水4433萬m3,日均供水12.15萬m3,,全年混凝劑平均單耗13.45kg/km3,,益維凈平均單耗6.16kg/km3,液氯平均單耗2.01kg/km3,,電單耗32.33kwh/km3,。
2、生產(chǎn)工作方面
(1)20__年生產(chǎn)部加強(qiáng)對加藥系統(tǒng),、加氯系統(tǒng),、制水系列、儀器儀表等設(shè)備設(shè)施巡檢嚴(yán)格利用好設(shè)備巡檢系統(tǒng),,確保設(shè)備設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。
(2)為提升草堂水廠員工個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,,計(jì)劃對員工進(jìn)行分崗位,,現(xiàn)場與理論相結(jié)合,以提高綜合素質(zhì)為抓手,,從安全生產(chǎn)技能,、理論知識、安全知識,、人員基本素質(zhì)等方面進(jìn)行培訓(xùn)及考核,促使員工能不斷提升自己的整體業(yè)務(wù)理論水平,,確保安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行的同時樹立終身學(xué)習(xí)的理念,。
(3)要求化驗(yàn)班組嚴(yán)格按照《生活飲用水衛(wèi)生檢測標(biāo)準(zhǔn)》gb5750-20__進(jìn)行檢測落實(shí),抓好生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場檢測,,從影響水質(zhì)質(zhì)量的各個因素入手,,增加監(jiān)測點(diǎn)、檢測項(xiàng)目及檢測頻率,,利用混凝實(shí)驗(yàn)結(jié)果搞清楚各種水質(zhì)問題產(chǎn)生的原因,,建立起完善的質(zhì)量控制體系和防范措施,指導(dǎo)生產(chǎn),,確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),。
(4)密切觀察天氣狀況,著重加強(qiáng)極端天氣應(yīng)對措施,通過日常的應(yīng)急演練提高員工應(yīng)對各項(xiàng)突發(fā)事件的處理能力,,做好充分的人力,、物力準(zhǔn)備,值班領(lǐng)導(dǎo)全天24小時在崗,,電話24小時暢通,,應(yīng)急車輛隨時待命。
(5)做好應(yīng)急事件應(yīng)對工作,。在供水期間發(fā)生突發(fā)事件時,,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,妥當(dāng)處置并及時上報(bào),。當(dāng)班人員對待調(diào)度工作要做到“三快”,,即上級指示傳達(dá)快,發(fā)現(xiàn)情況反映快,,存在問題解決快,。做好外來電話的解釋工作,樹立行業(yè)良好形象,。
(6)草堂水廠全面落實(shí)集團(tuán)及城鄉(xiāng)水務(wù)公司關(guān)于供水期間的工作安排,,堅(jiān)決服從黑河渠道公司原水調(diào)度及自來水公司供水調(diào)度,及時溝通匯報(bào)水質(zhì),、水量情況,。
3、設(shè)備方面
積極轉(zhuǎn)變設(shè)備維護(hù)人員的思想觀念,,一是轉(zhuǎn)變設(shè)備不壞不修的觀念,,二是杜絕維護(hù)保養(yǎng)不細(xì)致做無用功和返工的現(xiàn)象,三是堅(jiān)持不斷的對設(shè)備隱患和設(shè)備缺陷等問題不查徹底不放手的態(tài)度,。
對重點(diǎn)部位關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施實(shí)施重點(diǎn)巡視,,保持備品備件充足,與設(shè)備廠家提前溝通如有需要及時到廠,。另外嚴(yán)格按照20__年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備使用說明書進(jìn)行開展設(shè)備維保工作,,確保全年設(shè)備完好率達(dá)到96%以上。
4,、安全生產(chǎn)工作方面
(1)結(jié)合廠內(nèi)開展的安全生產(chǎn)大檢查,、大排查專項(xiàng)活動,對廠區(qū)生產(chǎn)辦公區(qū)域進(jìn)行安全隱患進(jìn)行徹底排查,,特別針對廠區(qū)消防安全,、防恐恐安全、生產(chǎn)安全進(jìn)行重點(diǎn)排查,,并對發(fā)現(xiàn)問題及時建立安全隱患整改臺賬,,責(zé)任到人,,確保安全隱患及時整改。
(2)每月組織生產(chǎn)部全體員工舉行安全生產(chǎn)班組活動,,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)活動的主題思想,,普及安全生產(chǎn)知識,提高安全意識,。積極組織開展安全生產(chǎn)月,、安全生產(chǎn)技能比武擂臺賽、安全知識征文,、提安全建議等活動,,將安全理念貫穿到實(shí)際工作中。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行年度應(yīng)急演練計(jì)劃,,20__年全年計(jì)劃演練8次,,內(nèi)容涉及氯氣泄露、防恐防恐,、防汛,、水質(zhì)突發(fā)、特種設(shè)備以及火災(zāi)消防,,目的全面,、系統(tǒng)的提高全廠職工應(yīng)急能力。
5,、教育培訓(xùn)方面
20__年生產(chǎn)部主要以相關(guān)業(yè)務(wù)知識及安全相關(guān)知識為主題對全廠員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三個方面:知識的培訓(xùn)、技能的培訓(xùn)和態(tài)度的培訓(xùn),,知識的培訓(xùn)就是使員工具備完成本職工作所必需的基本知識,,如崗位職責(zé)、經(jīng)營目標(biāo),、管理制度,、業(yè)務(wù)知識等方面;技能的培訓(xùn)就是要員工掌握完成本職工作所必備的技能,,如操做技能,、維修技能;態(tài)度的培訓(xùn)就是通過改變員工的工作態(tài)度,,提升員工的士氣,敬業(yè)精神和主人翁思想,,創(chuàng)造最佳的管理效益,。
6、保障十四運(yùn)
20__年9月西安市召開第十四屆全國運(yùn)動會,,為了保障十四運(yùn)期間供水安全,。
(1)草堂水廠在高峰供水前對全廠主要設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。
(2)在8月前做好藥劑儲備工作。
(3)提前聯(lián)系好設(shè)備廠家,,設(shè)備出現(xiàn)故障廠內(nèi)設(shè)備班組無法處理的,,廠家隨叫隨到,第一時間解決故障保證設(shè)備正常運(yùn)行,。
(4)組織生產(chǎn)班組開展各種水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急演練工作,,提高生產(chǎn)班組的應(yīng)急處置能力,確保在突發(fā)情況的水質(zhì)保障工作,。
四,、草堂水廠主要存在問題
1、將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響,,由于將軍山水廠與草堂水廠部分供水區(qū)域重疊,,嚴(yán)重影響了草堂水廠供水量,20__年1月草堂水廠日均供水量為8.54萬m3,,相對日供水量15萬m3產(chǎn)能富余較大,。
20__年草堂水廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,,堅(jiān)守規(guī)程,、合理安排、預(yù)防為主,。根據(jù)進(jìn)廠水質(zhì)不同,,隨時調(diào)整工藝,保證出廠水質(zhì)合格,。
西安黑河草堂基地供水有限公司
20__年_月_日