時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。
財務部門工作計劃新媒體部門工作計劃篇一
財務部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本計劃控制,,各部門的費用支出,在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調節(jié)各項費用支出,,使財務工作在規(guī)范化,,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化,。
1.作為非盈利部門,,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重,,為此,,財務部要根據領導的旨意,加強了各項數據統(tǒng)計的真實性,,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據,。
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件,,已交人事部)
3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,,提高資金的運行質量,。
4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,,做到了出有憑,,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,,做好重要空白憑證訂購,,保管,等管理工作,,起到財務部門的一個監(jiān)督作用,。
5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,,順利完成并通過各種年審工作,。
1.為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產預算治理工作,,進一步做好費用預算指導與預算治理,,認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。
2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,,集中控制是在分管領導的領導下,,指導財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,,分散控制是有各個部門根據本部門職責分工,,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,,部門監(jiān)督的原則,,控制好業(yè)務招待費用的使用。
3.搞好固定資產,,流動資產(庫存資產)的管理,,(每月應對庫存產品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識)凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,,提高資產利潤率,。
4.對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,,差旅費等)實行預算管理,,總額控制,分層量化,,責權明晰,。
5.遵照領導旨意,20xx年各項財務數據采集完成,,已上報總經理,。
6.固定資產盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,,31日結束,。
作為財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,,通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,,一個人能力畢竟有限,,提到整體素質,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!
財務部門工作計劃新媒體部門工作計劃篇二
寒冷的寒假過后一個新的學期即將來臨,,緊接著我們財務部面臨的是一個個全新的挑戰(zhàn),我們財務部在經過多位部長的多年探索和學習中,,各項規(guī)章制度日趨完善,,各項工作都制定了標準流程,,我自上學期進入財務部以來,保留了過去的一些工作方法,,較好地度過了一個過渡時期,,20xx年,我將結合自身的實際工作和在工作中發(fā)現的問題提出本學期財務部的工作計劃,。
上個學期財務部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊,這個學期開始收各個部門上個學期的決算,,并到財務大廳報銷上個學期的兩個基地的學代會經費及部門的決算,,并予以及時返還經費。
上個學期的社會實踐主要是有春季社會實踐和暑期社會實踐,。實踐部已經將春季社會實踐的決算表及發(fā)票交給我,,本學期前兩周收齊暑期社會實踐的決算,并及時返還經費,。
新學期的“網絡人節(jié)大型晚會”將是本學期學生工作的“重頭戲”,,而財務工作保障是否到位,更是牽動著活動舉辦的“主動脈”,,因而,,我們首先須明確的是時間期限的控制,即:晚會之前的準備工作應盡早啟動,,以確保各項活動順利開展,。活動負責人必須在次期限之前將活動預算上交,,經學工部,、院領導批準,財務部將會在一周內下發(fā)活動啟動資金,。
另外,,財務部對于各部門活動負責人還有一個小小的友情提醒(對于“網絡人節(jié)大型晚會”中的一些較大型的活動,也許是幾個部門聯合策劃,、舉辦的,,財務部提醒各位對于各部門的資金,應分開管理,,賬目分清,,切忌混淆資金使用,如此可便于各部門的與最終的活動決算,。
根據活動終結的時間,,財務部制定了所有“網絡人節(jié)大型晚會”子項目預算提交的最終期限?;顒又饕撠熑隧氃诖似谙拗皩⑿鑸箐N的發(fā)票,、整理完畢,并交到財務部。屆時,,財務部成員將分工協作,,完成活動最終的發(fā)票檢驗、分類,、決算表制作以及報銷,、結算工作。
對于部門的日常開銷,,財務部提倡勤儉節(jié)約,,盡量把學院的活動經費用在重大活動中,把錢真正用在“刀口”上,。日常預算經同意批示后,,財務部將在一周內發(fā)放給各部門所需的資金。
財務部門工作計劃新媒體部門工作計劃篇三
年初財務預算,,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。
2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取經濟利益,。
3、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,。__年,我們應加強閑置資產,、報廢資產處置工作,,努力提高資產利潤率。
管理是生產力,,是企業(yè)正常運行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,,即進一步加強財務管理,,降低財務費用,控制生產成本,,實行全面預算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產,、開支有預算,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用,,實行科學預算,,包干使用,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支,。
1、業(yè)務招待費管理,。__年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。
2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,,一事同人,,杜絕虛報冒領,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生,。
3、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經領導審批后,,公司統(tǒng)一采購、保管,,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。
4、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、算,車輛服務中心負責保管,、登記,、領用,杜絕亂購,、無計劃領用,。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項”,,提高服務水平,,讓“優(yōu)質、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,,外讓社會各相關人員及部門滿意,。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務,,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設,。
1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,,同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務隊伍的實力,,為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。
2,、加強理論培訓,,增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,,培養(yǎng)超前意識。
3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作,。
4、加強會計實務培訓,。注重工作效率,,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質,。
財務部門工作計劃新媒體部門工作計劃篇四
在新的一年里,,我要繼續(xù)加強財務知識學習教育,了解財物新準則體系框架,,掌握和領會新準則內容,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況,。
1,、我將根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,,做好財務工作,。
2、我在做好本職工作的同時,,要積極處理好與其他部門同事的協調關系,。
3、做好正常出納核算工作,。我會按照財務制度,,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經理留存,,嚴格支票領用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4,、我會按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領導臨時交辦的其他工作
使公司財務管理科學化,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細化工作,,切實體現財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,我會繼續(xù)加強自身學習,,提高自身業(yè)務操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
一是加強學習,,提高自己的業(yè)務素質和綜合能力,。隨著社會的不斷發(fā)展,審核的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學科,,在稅務、計算機應用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,企業(yè)的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,,在新的.一年時在,,我將進一步加大學習的力度,,提高自己財務業(yè)務水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,,加強相關業(yè)務方面的學習,,使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,以適應工作的需求,,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,,還要參加一些重要的審核培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階,。
二是更加認真負責的做好自己的本職工作,,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,,不能有半點疏忽和大意,,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購,、債券買賣,、基金申購、回購,、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減,、債券兌息兌付、定期存款確認,、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣,、債券回購、收款付款確認,、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目,、帳務處理的研究和分析,,確保財務管理的規(guī)范和高效。
三是做好一些重大項目的投資核算,。重大經營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關,特別是xxxx年兩個債權項目的投資核算,、付息等工作,,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協調,,不斷探索和總結合作和業(yè)務聯系的新方法和途徑,,保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上,,除要做一些資金管理的基礎工作以外,,還在xxxx年召開受益人大會以后,,時行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,,保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作,。
四是加強審核檔案的管理工作。我們雖然在xxxx年對審核檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,,在xxxx年,,我將在xxxx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,,要保證目錄,、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查,。
五是加強與公司各部門的溝通協作,,通過溝通和交流,才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,,實現合作緊密,,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現象,。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏,。
六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現一些意想不到的突發(fā)事件,,這對于財務管理來說是一個大忌,,甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,,積極出一些財務資金管理的應急預案,,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案,保障企業(yè)財務管理的正常進行,。
七是一些建議:應抓好"節(jié)支"工作,,采取具體措施,抓住關鍵環(huán)節(jié),,針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,,切實提高資金的使用效益,。首先,要制定科學合理的定員,、定額費用標準,,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上,,同時也要體現在對資金的節(jié)約上;其次,,在預算執(zhí)行中,要建立健全各項財務支出控制制度,,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,,建立和完善資金使用的績效考核制度,,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用,。
第四,,要大力壓縮非生產性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,,形成"節(jié)約光榮,,浪費可恥"的行業(yè)氛圍。
1,、對前工作期間應進行有階段性的總結,,從月度小結到季度、半年,、全年總結;做好資金預算工作,,其中包括對應付款項、應收款項,、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。
2,、出納人員要有較強的安全意識,現金,、有價證券,、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,,維護個人安全和公司的利益不受到損失。
3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管審核的職責,,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,,應制定相應的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,,加大財務監(jiān)督力度,。
4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,,認真完成每月的報稅工作。
5,、對車間的耗用,、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,,協助領導做好決策工作,。
6、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī),、審核制度,、安全法、財務制度,、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。
7、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,,要分工明確并帶有互相協作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。
財務部門工作計劃新媒體部門工作計劃篇五
加強管理,研究創(chuàng)新,,擴大營業(yè)額,,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,,堅持員工技能培訓,,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合,,開拓視野,,豐富知識,,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,,運作協調,,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,,再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,財務部門工作計劃,。
1,、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,,每月均增加萬元,。
2、客戶流失率為總客戶的%,,其中:人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%。
3,、全年完成業(yè)務總收入萬元,,占應收款%。
4,、實現凈利潤萬元,。
5、委托銀行扣款成功率達%,,工作計劃《財務部門工作計劃》,。
1.捕捉信息,開拓市場,,爭當業(yè)績頂尖人,。
面向市場,擴展團隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭,。
2.抓好基礎工作,,實行規(guī)范管理,全面提高工作質量,。
搞好各類客戶分類細劃,,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,,落實任務層層分解,,明確目標及責任人,以確保全劃,,是我在春節(jié)休假期間,,學習了多方面的知識,結合本公司的實際情纂寫而成的,,有些問題還不夠成熟,,但是,基于“小企業(yè)很美,、大企業(yè)也很美,、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,,僅供領導參考,,不妥之處,請領導批評指正,。
財務部門工作計劃新媒體部門工作計劃篇六
2,、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門 方方面面,,財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作,。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分 ,見 重要,。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》 附件 3,,可以作為今后財務知識培訓的基本內容。
3,、財務人員在崗培訓,。主要采取內部人員講座和外部人員講座 兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題,,如:銷售收入的確認,、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分 項目,、分單位部門等),,采取培訓和探討結合的方式,計劃 20xx年每二個月進行一次這樣的培訓,。外部培訓主要是請外 部專家進行專項培訓,,比如有關稅務風險防范培訓,、有關新 會計準則培訓等計劃 20xx年每季度一次。
4,、財務人員外部培訓,。采取送到天音公司財務部或其他培訓機 構學習的方式進行培訓,視具體情況而定,。
6,、財務例會。每周一次,,總結工作,、計劃工作、同時也是一次學習和提高,。
五,、工作重點與難點:
1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面 20xx年主要財務 指標預測中有具體數據,。根據我司 20xx年的銷售計劃,,資金缺口 比較大,如何更好地與銀行合作,,取得銀行的資金支持是我司 20xx年總體目標能否實現的關鍵,。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,,保證公司高速發(fā)展所需資金,,是 財務部的工作重點和難點。
2,、招聘,、培訓并吸引優(yōu)秀人才?!俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”,所有的工 作成敗的關鍵還是在于人,。公司發(fā)展到一定程度,,所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有 任何作為的,,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才,。財務工作也是如此,當前最缺的是優(yōu)秀的人才,。20xx年度財務部在 人才的招聘,、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,, 需要公司高層領導進行方向的指導,,需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,,對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是 使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取,,同時 也有一定的安定感,、歸宿感,甚至更高層面的成就感,。
財務部門工作計劃新媒體部門工作計劃篇七
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1,、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責,。
崗位職責:
財務部長:對公司的財務管理負全面責任,,擬定籌資,投資方案,,編制財務預算,。
會計主管:記錄經濟業(yè)務,組織會計核算,;登記帳簿,;對帳,結帳,;編制財務報表,。
出納:負責現金收訖,登記日記帳等,。
庫管員:管理財產物資,,及時提供購銷存情況。
2,、健全和完善財務制度,。
在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,,進一步健全和完善財務管理制度,,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規(guī)章制度,,使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的'制度環(huán)境。
3,、規(guī)范建立財務檔案,,提高檔案管理質量,。
收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,,整齊化一,,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,,以便核查方便。
二,、加強財務人員培訓,,提高財務人員素質。
1,、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,,為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎,。
2、加強理論培訓,,增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,,培養(yǎng)超前意識。
3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作,。
4、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,,提高會計人員的整體核算水平。
三,、開展會計信息化建設,,盡快實現會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng),開展網上數據報送,,歸集和整理會計數據,,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,,首先實現電算化與手工記賬同時進行,,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,,提高會計核算的質量,,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,,現代化,。
總之,財務部將嚴格遵守財經法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,,嚴謹工作作風,,嚴守工作紀律,堅持原則,,秉公辦事,,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,,為領導決策提供可靠依據,,當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。
四,、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作。
2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,想辦法,、找路子,,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經濟利益,。
3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,,通過合理避稅為公司增加效益,。
4、搞好成本核算,,合理調度資金完成年度預算,。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求利益,。
5、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產、報廢資產處置工作,,努力提高資產利潤率,。
五、參與企業(yè)管理,,管好用好各項財務資金,。
挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務,。管理是生產力,,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,,降低財務費用,,控制生產成本,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支,。
1,、業(yè)務招待費管理。采取行政負責,、工會參與,、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。
2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則,,一事同人,杜絕虛報冒領,,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
3,、電話費管理,。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支,。
4,、辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經領導審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。
5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,,從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,經公司領導審核批準后進行維修,,車輛用油由財務科負責采購,、結算,專門部門負責保管,、登記,、領用,杜絕亂購、無計劃領用,。
財務部門工作計劃新媒體部門工作計劃篇八
在這個知識競爭的年代,,辦公自動化逐步取代了以往的工作方式,財務制度和會計準則也在不斷修訂更新,,希望通過部門培訓可以及時更新和提升部門人員財務知識,,達到增強整個部門專業(yè)素質,提高部門工作質量和效率的目的;養(yǎng)成學習的良好習慣,,并形成良好的學習氛圍,。
二、培訓對象
三,、培訓組織形式
采取內部培訓與外部培訓相結合的方式
四,、培訓內容分類
主要培訓內容分為業(yè)務類培訓、管理類培訓,、綜合類培訓,,具體培訓內容詳見《20xx年度培訓計劃表》。
五,、培訓的時間安排和要求
1,、常規(guī)培訓課程每月一次
2、對于培訓學習,,要求部門全體員工都能認真對待,,準時參加,保證培訓工作的質量,,并盡可能的做到學習與工作相結合,,通過培訓提高財務部每位員工的業(yè)務能力、拓寬知識層面,,做個全面發(fā)展的財務人員,。
財務部門工作計劃新媒體部門工作計劃篇九
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一,、培訓目標
在這個知識競爭的年代,辦公自動化逐步取代了以往的工作方式,,財務制度和會計準則也在不斷修訂更新,,希望通過部門培訓可以及時更新和提升部門人員財務知識,達到增強整個部門專業(yè)素質,,提高部門工作質量和效率的目的;養(yǎng)成學習的良好習慣,,并形成良好的學習氛圍。
二,、培訓對象
三,、培訓組織形式
采取內部培訓與外部培訓相結合的方式
四,、培訓內容分類
主要培訓內容分為業(yè)務類培訓、管理類培訓,、綜合類培訓,,具體培訓內容詳見《20xx年度培訓計劃表》。
五,、培訓的時間安排和要求
1,、常規(guī)培訓課程每月一次
2、對于培訓學習,,要求部門全體員工都能認真對待,,準時參加,保證培訓工作的質量,,并盡可能的做到學習與工作相結合,,通過培訓提高財務部每位員工的業(yè)務能力、拓寬知識層面,,做個全面發(fā)展的財務人員,。
2、相關部門財務知識培訓,。由于財務工作涉及到公司所有部門 方方面面,,財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分 ,,見 重要,。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》 附件 3,可以作為今后財務知識培訓的基本內容,。
3,、財務人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座 兩種方式,。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題,,如:銷售收入的確認,、銷售折扣的帳務處理,、費用管理的細化(分 項目、分單位部門等),,采取培訓和探討結合的方式,,計劃 20xx年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外 部專家進行專項培訓,,比如有關稅務風險防范培訓,、有關新 會計準則培訓等計劃 20xx年每季度一次。
4,、財務人員外部培訓,。采取送到天音公司財務部或其他培訓機 構學習的方式進行培訓,,視具體情況而定。
6,、財務例會,。每周一次,總結工作,、計劃工作,、同時也是一次學習和提高。
五,、工作重點與難點:
1,、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面 20xx年主要財務 指標預測中有具體數據。根據我司 20xx年的銷售計劃,,資金缺口 比較大,,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司 20xx年總體目標能否實現的關鍵,。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,,是 財務部的.工作重點和難點,。
2、招聘,、培訓并吸引優(yōu)秀人才,。“成亦蕭何,、敗亦蕭何”,,所有的工 作成敗的關鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,,所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運做之中,。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有 任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才,。財務工作也是如此,,當前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財務部在 人才的招聘,、培訓方面要下更大的力氣,。如何留住優(yōu)秀的人才, 需要公司高層領導進行方向的指導,,需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,,對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是 使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取,,同時 也有一定的安定感,、歸宿感,,甚至更高層面的成就感。
1,、搭建集團公司財務組織構架,,明確崗位及職責。
崗位職責:
財務部長:對公司的財務管理負全面責任,,擬定籌資,,投資方案,編制財務預算,。
會計主管:記錄經濟業(yè)務,,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表,。
出納:負責現金收訖,,登記日記帳等。
庫管員:管理財產物資,,及時提供購銷存情況,。
2、健全和完善財務制度,。
在原有財務制度的基礎上,,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,,嚴格財務人員核算管理,,制定完善內部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。
3、規(guī)范建立財務檔案,,提高檔案管理質量,。
收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,,整齊化一,,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,,以便核查方便,。
二,、加強財務人員培訓,提高財務人員素質,。
1,、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,,為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎,。
2、加強理論培訓,,增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,,培養(yǎng)超前意識。
3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作,。
4、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率,,提高會計人員的整體核算水平。
三,、開展會計信息化建設,,盡快實現會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng),,開展網上數據報送,,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性,。有條件時,,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送,,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,提高會計核算的質量,,使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化,現代化,??傊攧詹繉栏褡袷刎斀浄?、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,,嚴謹工作作風,,嚴守工作紀律,堅持原則,,秉公辦事,,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,,為領導決策提供可靠依據,,當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。
四,、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作,。
2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,,想辦法,、找路子,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經濟利益,。
3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,,通過合理避稅為公司增加效益,。
4,、搞好成本核算,,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。
5,、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產,、報廢資產處置工作,,努力提高資產利潤率。
五,、參與企業(yè)管理,,管好用好各項財務資金。
挖潛增效,,為生產經營目標的實現和效益的增長服務,。管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,,即進一步加強財務管理,,降低財務費用,控制生產成本,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支,。
1、業(yè)務招待費管理,。采取行政負責,、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費,。
2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
3,、電話費管理,。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支,。
4、辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃,,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購,、保管,,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,,經公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購,、結算,,專門部門負責保管、登記,、領用,,杜絕亂購、無計劃領用,。
財務部門工作計劃新媒體部門工作計劃篇十
1,、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責,。
崗位職責:
財務部長:對公司的財務管理負全面責任,,擬定籌資,投資方案,,編制財務預算,。
會計主管:記錄經濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,,結帳;編制財務報表,。
出納:負責現金收訖,,登記日記帳等。
庫管員:管理財產物資,,及時提供購銷存情況,。
2、健全和完善財務制度,。
在原有財務制度的基礎上,,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,,嚴格財務人員核算管理,,制定完善內部財務規(guī)章制度,,使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。
3,、規(guī)范建立財務檔案,,提高檔案管理質量。
收集整理好以前財務檔案,,進行合理分類,,整齊化一,歸檔存查,,確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,以便核查方便,。
二,、加強財務人員培訓,提高財務人員素質,。
1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,,堅持“試用”觀念,,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務隊伍的實力,,為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。
2,、加強理論培訓,,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,,充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作,。
4、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率,,提高會計人員的整體核算水平。
三,、開展會計信息化建設,,盡快實現會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng),,開展網上數據報送,,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性,。有條件時,,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,,提高會計核算的質量,,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,,現代化,。總之,,財務部將嚴格遵守財經法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質,,嚴謹工作作風,,嚴守工作紀律,堅持原則,,秉公辦事,,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,,為領導決策提供可靠依據,,當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。
四,、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作,。
2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,,想辦法、找路子,,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經濟利益。
3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益,。
4,、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算,。適應新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益,。
5,、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產,、報廢資產處置工作,,努力提高資產利潤率。
五,、參與企業(yè)管理,,管好用好各項財務資金。
挖潛增效,,為生產經營目標的實現和效益的增長服務,。管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,,即進一步加強財務管理,,降低財務費用,控制生產成本,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,,堅持“一支筆”審批,,有效控制各項費用開支。
1,、業(yè)務招待費管理,。采取行政負責、工會參與,、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費,。
2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,,一事同人,,杜絕虛報冒領,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生,。
3、電話費管理,。嚴格預算控制,,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支,。
4,、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,,經領導審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。
5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,,從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,經公司領導審核批準后進行維修,,車輛用油由財務科負責采購,、結算,專門部門負責保管,、登記,、領用,杜絕亂購,、無計劃領用,。