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2023年白酒業(yè)務(wù)員工作計劃 白酒銷售員工作計劃十篇(模板)

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2023年白酒業(yè)務(wù)員工作計劃 白酒銷售員工作計劃十篇(模板)
時間:2023-05-22 06:23:13     小編:一葉知秋

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

白酒業(yè)務(wù)員工作計劃與目標(biāo)篇一

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,,又一個年頭成為歷史,,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的***年,,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨,。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度,。國家對白酒消費稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,,緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,,對于白酒界來說更是雪上加霜,。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,,其中的喜悅和憂傷,、***和無奈、困惑和感動,,真的是無限感慨,。

(一)、業(yè)績回顧

(二),、業(yè)績分析

2,、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,,雖然市場環(huán)境很好,,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了,。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了,!

3,、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶,、實力?。?/p>

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,,09年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展,、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,,同時也存在著許多不足之處,。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了,;

2,、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了,;

3,、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了,;

4,、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升,;

5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升,。

1,、平邑市場

雖然地方保護嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),,再加上市場運作上低調(diào)些,,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的,。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,,再加上服務(wù)不到位,,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,,代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng),,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了,。

2,、**市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,,并且市場反應(yīng)很好,。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,,最終導(dǎo)致合作失敗,,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,,對事情的預(yù)見性不足,,反映不夠快。

(2),、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充,;

4、整個xx年我走訪的新客戶中,,有10多個意向都很強烈,,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,,自己信心也不足,,浪費了大好的資源!

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,,導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題,。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“***發(fā)展”為原則,,采勸一地一策”的方針,,針對不同市場各個解決。

2,、微山:自己做包裝和瓶子,,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售,;

3,、泗水:同滕州4、嶧城:尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,,雖然前期有些阻力,,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理,。

2,、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群,;

2,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性,;

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,;

4,、注重品牌形象的塑造。

總之***x年的功也好過也好,,都已成為歷史,,迎接我們的將是嶄新的***x年,站在x年的門檻上,,我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累!

白酒業(yè)務(wù)員工作計劃與目標(biāo)篇二

公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達萬元以上(每件萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

第二季度的時候,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4,。萬元以上代理費(每月不低于1,。萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對性的`開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費用達7,。萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,,代理費用每月至少達萬元以上,。

制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。

知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,是我對20年工作計劃,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20年,,我會更加努力,、認(rèn)真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,,爭取的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接20年新的挑戰(zhàn),。

白酒業(yè)務(wù)員工作計劃與目標(biāo)篇三

盡管在去年年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,,缺乏營銷工作的知識,、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此,,我準(zhǔn)備今年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,,做好各項工作,,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗,。

1,、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。

2、進一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一,,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3,、做好市場調(diào)研工作

對市場個進一步的調(diào)研和摸索,,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),,讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略,。

4,、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,,先不能解釋原因,,他在氣頭上,就是想發(fā)火,,那就讓他發(fā),,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,,讓他明白,,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,,由去發(fā)展,,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

電子商最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正,、指導(dǎo)和支持,。

一是要進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,重點是擴大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模;

二是要做好市場銷售,,首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;

四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,,主要是銷售精英;

五是要搞好安全生產(chǎn),確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益;

六是要以"以人為本,、服務(wù)企業(yè)"為核心,,加強企業(yè)文化建設(shè),樹立企業(yè)良好形象,,增強企業(yè)內(nèi)在活力,。

(一).積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂工作

.為了整頓和規(guī)范酒類流通市場的`秩序,我們受國家商務(wù)部委托主持制訂了《酒類批發(fā)業(yè)開業(yè)技術(shù)條件》和《酒類零售業(yè)規(guī)范》兩個管理標(biāo)準(zhǔn),,并協(xié)助商務(wù)部開建了酒類產(chǎn)品信用擋案,。

.面對水資源供求形勢的日趨嚴(yán)峻,啤酒分會和中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院接受國家發(fā)展和改革委員會資源綜合利用司的委托,,根據(jù)國家工業(yè)節(jié)水“十五”規(guī)劃制訂《啤酒行業(yè)節(jié)水規(guī)劃》,。規(guī)劃分析了啤酒行業(yè)節(jié)水現(xiàn)狀和主要存在的問題,提出了建立節(jié)水型啤酒企業(yè)的方向和目標(biāo),,同時按照要求,,通過各地區(qū)水資源和用水分析預(yù)測,編制了××年,、年,、年各省市地區(qū)的單位產(chǎn)品取水量和生產(chǎn)用水重復(fù)利用率定額,以指導(dǎo)各地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時的水資源安排,?!镀【乒I(yè)取水標(biāo)準(zhǔn)》于××年發(fā)布,月,,國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會和發(fā)改委共同舉辦了個行業(yè)取水標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和推進會,,啤酒分會組織了主要啤酒企業(yè)參加,并在行業(yè)內(nèi)進行宣傳,。

啤酒分會協(xié)同全國食品標(biāo)準(zhǔn)化中心,、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院組織了幾項啤酒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專題討論會,其中《啤酒用糖漿》是新制訂的發(fā)酵行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,《啤酒花及其制品》和《啤酒花及其制品分析方法》是年標(biāo)準(zhǔn)的修訂,,經(jīng)過討論,作了較多的修改,。還對《啤酒麥芽》標(biāo)準(zhǔn)的修改和啤酒生產(chǎn),、標(biāo)準(zhǔn)的制訂進行了討論。

啤酒分會參與制訂的《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一啤酒制造業(yè)》和《啤酒工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》均于××年上報,,等待批準(zhǔn)發(fā)布,。

啤酒分會參加了全國法制計量管理計量技術(shù)委員會的“定量包裝商品凈含量工作組”,參與國家標(biāo)準(zhǔn)《定量包裝商品凈含量計量檢驗規(guī)則》的修訂,,參加了原國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局第號令《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》的修改討論,。

《啤酒瓶》標(biāo)準(zhǔn)修訂是行業(yè)內(nèi)最為關(guān)心的問題,列入修訂計劃已三年,,由于玻璃瓶制造業(yè)和啤酒行業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的分歧較大,,使標(biāo)準(zhǔn)修訂工作難有進展,。今年月,接標(biāo)準(zhǔn)部門的《啤酒瓶》標(biāo)準(zhǔn)修訂初稿,,為了對啤酒瓶的理化指標(biāo)進行核實,,尤其要了解啤酒專用瓶的使用情況,啤酒分會又一次向啤酒企業(yè)發(fā)送了“啤酒瓶使用情況調(diào)查表”和《啤酒瓶》標(biāo)準(zhǔn)初步修改內(nèi)容,。此項工作得到啤酒廠的廣泛支持,,返回的意見較多,啤酒分會將整理有關(guān)意見和標(biāo)準(zhǔn)修訂部門,、中國已用玻璃協(xié)會進行溝通,,堅持啤酒行業(yè)的關(guān)鍵意見,共同把《啤酒瓶》標(biāo)準(zhǔn)修訂好,。

.黃酒分會在中國食品發(fā)酵標(biāo)準(zhǔn)化中心指導(dǎo)下由江蘇省釀酒協(xié)會黃酒專業(yè)協(xié)會牽頭,,會同浙江省輕工研究所、浙江有關(guān)企業(yè),、江蘇省相關(guān)企業(yè)起草了清爽型黃酒和烹飪黃酒標(biāo)準(zhǔn),。最后的函審稿在分會二屆五次常務(wù)理事會上征求了意見,以后又以函審稿形式,,發(fā)往有關(guān)企業(yè)征求意見,。根據(jù)二屆五次常務(wù)理事會的提議,要求制訂“花色黃酒”和“糟燒”酒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,要求列入××年的標(biāo)準(zhǔn)制訂計劃,。

.酒精分會編寫了酒精行業(yè)技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計方法,編寫了酒精行業(yè)統(tǒng)計資料和擬定了酒精行業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)考試的部份試題,。參與完成酒精水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的修訂,,并于××年月日該標(biāo)準(zhǔn)獲原則通過,待國標(biāo)委審批,。參與行業(yè)節(jié)水規(guī)劃的制定工作,,并獲通過。參與二氧化碳國標(biāo)的修改,,參與固液白酒標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作,。

白酒業(yè)務(wù)員工作計劃與目標(biāo)篇四

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

第二季度的時候,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達到4,。萬元以上代理費(每月不低于1。萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,,給后半年帶來一個良好的開端。并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費用達7,。萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,有針對性的.做可行性建議,,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,,代理費用每月至少達萬元以上。

制訂學(xué)習(xí)計劃,。學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,是我對20xx年工作計劃,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,,我會更加努力,、認(rèn)真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,,爭取的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

白酒業(yè)務(wù)員工作計劃與目標(biāo)篇五

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的*年,,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨,。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度,。國家對白酒消費稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的*動,,緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,,我們蹣跚著一路走來,,其中的喜悅和憂傷、和無奈,、困惑和感動,,真的是無限感慨。

一,、負責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一),、業(yè)績回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬,,超額完成公司規(guī)定的任務(wù),;

2、成功開發(fā)了四個新客戶,;

3,、奠定了公司在x西南,以為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;

(二),、業(yè)績分析

2,、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,,雖然市場環(huán)境很好,,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了,。直至后來選擇了“天元副食”,,已近年底了!

3,、新客戶拓展速度太慢,,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力?。?;

5、新客戶開放面,,雖然落實了4個新客戶,,但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,,銷量也很一般,。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量,。俗話說“選擇比努力重要”,,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò),、配送能力,、配合度、投入意識”等,,直接決定了市場運作的質(zhì)量,。

二、個人的成長和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,,09年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展,、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,,同時也存在著許多不足之處,。

1,、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了;

2,、學(xué)習(xí)能力,、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了;

3,、處理應(yīng)急問題,、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

4,、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升,;

5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升,。

三,、工作中的失誤和不足

1、xx市場

雖然地方保護嚴(yán)重些,,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),,再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,,況且通過一段時間的市場證明,,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝轉(zhuǎn)載自本站,請保留此標(biāo)記通,,再加上服務(wù)不到位,,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,,代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng),,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了,。

2,、**市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,,并且市場反應(yīng)很好,。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,,最終導(dǎo)致合作失敗,,功虧一簣,。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,,反映不夠快,。

(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充,;

4,、整個xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,,且有大部分都來公司考察了,。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,,自己信心也不足,,浪費了大好的資源!

四,、xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,,導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,以“發(fā)展”為原則,,采勸一地一策”的方針,針對不同市場各個解決,。

2,、自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,,自行銷售,;

通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

四,、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場

3,、運作渠道化、個性化,,以流通渠道為主,,重點操作大客戶;

4,、重點扶持一級商,,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

五,、對公司的幾點建議

2,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

3,、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,;

4、注重品牌形象的塑造,。

總之x年的功也好過也好,,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的x年,,站在x年的門檻上,,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累,!

白酒業(yè)務(wù)員工作計劃與目標(biāo)篇六

一,、制定每月、每季度的工作計劃,。充分利用現(xiàn)有資源,,盡努力、限度的開拓廣告市常鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,,也會為未來的市場多做鋪墊工作,,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域,。

1,、在第一季度,以市場鋪墊,、推動市場為主,擴大*公司的知名度及推進速度告知,,因為處于雙節(jié)的特殊時期,,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,中國教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個強大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2,、在第二季度的時候,,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,,夏季飲品,、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā),。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,,白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,,加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。中國教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識,、營銷知識,、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外,,在20xx年年末的時候,,我報考了*大學(xué)的專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期,、后期及管理的課程,,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,,我將系統(tǒng)地,、全面的進行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。

三、加強自己思想建設(shè),,增強全局意識,、增強責(zé)任感、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

白酒業(yè)務(wù)員工作計劃與目標(biāo)篇七

作為一個白酒銷售業(yè)務(wù)員我首先要做的就是把自己要銷售的產(chǎn)品給熟悉好,,知道它們每一款的口感,能詳細的描述出來,,當(dāng)然酒的度數(shù)以及生產(chǎn)地,、廠家都要有詳細的了解,這樣面對客戶的提問,,才能對答如流,,把因為自己對產(chǎn)品的認(rèn)知不夠而導(dǎo)致客戶放棄我們的可能性降到零。盡可能的像領(lǐng)導(dǎo)請教方法,,畢竟公司的白酒種類那么多,,死記硬背肯定不是最好的一種辦法,身為公司的領(lǐng)導(dǎo),,身經(jīng)百戰(zhàn),,這點小經(jīng)驗應(yīng)該還是不在話下的,。

由于自己從來沒有從事過銷售方面的工作,,根本就沒辦法在短時間內(nèi)就消化掉,銷售說白了就是人與人之間打交道,,跟各色各樣的人推銷產(chǎn)品,。我要想提高業(yè)務(wù)水平就得先把自己的與人交流的膽量和技巧提升上去,。多學(xué)習(xí)別人的成功的案例,我目前有看到公司的光榮墻上有著很多前輩們的光榮歷史,,是如何化腐朽為神奇,,創(chuàng)造銷售歷史新高的,我可以借鑒一下他們的方式方法,,讓自己在遇到難題的時候也要有個參考,。

我不能僅僅是像個人或者是以家庭為單位進行推銷,我一直忽略了一點,,我的推銷人群選擇錯了,,一個人能買我多少酒?我將在接下來的工作時間里,,把矛頭轉(zhuǎn)向一些飯店,、餐廳、夜宵攤,、酒店、煙酒代售點等等,,他們這些才是我適合推銷的對象,,真正和酒相關(guān)的`店面我都要進行嘗試,不過我可以感受的到,,肯定會比上個月的銷售成績好很多,。根據(jù)形勢,及時調(diào)整銷售策略這是基本的常識,。

白酒種類繁多,,但是每個地區(qū)都有每個地區(qū)獨到的偏好,有的地方喜歡喝烈的,,喝下去身子立馬就可以暖和,,用來驅(qū)寒的,也有的是真正品酒的,,就不香是不會要的,,所以說我在銷售工作開始之際,先把白酒市場的調(diào)研好,,結(jié)合公司的統(tǒng)計結(jié)果,,看能不能達到一致,根據(jù)結(jié)果決定重點推銷的產(chǎn)品,。既然是做銷售的,,是肯定要有一款壓箱底的貨物,一般不出手,要懂得取舍,,證明自己公司還是很有實力的,,可以增加他們的購買欲望。我將在接下來的工作里,,不僅要維護好當(dāng)前建立起來的客戶,,我還得去主動的挖掘潛在客戶,也就需要看我個人能力了,。

白酒業(yè)務(wù)員工作計劃與目標(biāo)篇八

1.市場分析,,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,,制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進,。

3.注重績效管理,,對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,,達到多贏。

1.制定出月工作計劃和周工作計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,,下午時間長可安排拜訪客戶,??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

4、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項,。

5.填寫項目跟蹤表,,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計,、投標(biāo),、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,,并完成各階段工作。

定期組織同行舉辦沙龍會,,增進彼此友誼,,更好的交流??蛻?、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,,本人也曾參加過類似的聚會,,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。

白酒業(yè)務(wù)員工作計劃與目標(biāo)篇九

新的一歲,新的面貌,,新的工作態(tài)度,。這一年已經(jīng)到來,我作為一名奮戰(zhàn)在前線的業(yè)務(wù)員,,更應(yīng)該提前為自己做一次計劃了,,在這崗位上,一定要清楚“未雨綢繆”的重要性,,因為無論怎樣,,我們都是戰(zhàn)斗在第一陣線的,所以我們的開場對于這新的一年來說,,是非常重要的,,所以接下里的一年我會好好的做一次規(guī)劃。以下是我暫時對接下倆一年的計劃,,如若今后有變動,,我會及時調(diào)整。

我是公司的一名白酒銷售業(yè)務(wù)員,,對于我們公司這個品牌來說,,我們做業(yè)務(wù)員的理當(dāng)是有非常足的底氣的,。所以在做業(yè)務(wù)的時候,我們一定不要忘記對我們品牌的一個推廣,。我們平時在做業(yè)務(wù)的過程中,,只記得怎么將產(chǎn)品推出去,卻沒有想過推出去之后是否還有第二次推出去的可能,,是否還可以將這一份努力產(chǎn)生兩份成果等等,。這些我們平時工作的時候可能都會忘記,也可能會被我忽略掉,。所以以后做業(yè)務(wù)的時候我會及時的調(diào)整方針,,也會在這份激情之上安放一份沉穩(wěn),好好的工作,,努力的工作,。

對于任何一份工作而言,專注度是最要命的一件事情,,也是對我們工作而言非常重要且有決定性因素的一件事情,。在我的這份事業(yè)中,,是需要很多精力的,,我常常會思考如何將自己的產(chǎn)品快速推出去,也時常遇到一些問題,,從而不停的思考解決方案,。這份工組是需要思考的.,而思考就會占據(jù)我們絕大部分的精力,,所以這也是我對工作的專注,。只有專注度提升上來了,我們的工作效率就會提升上來,,工作的成果自然而然也會優(yōu)先成見了,。

在我們工作當(dāng)中,絕大部分的時間是很順利的,。但是做業(yè)務(wù)的,,難免會遇到一些問題,有時候我們確實自己無法解決,,有時候也會很矛盾,。所以常常在事后反思,從而進行改正和歸納是非常重要的一個步驟,,無論是我們平時的一個學(xué)習(xí)狀況還是工作情況,,我們都是需要去常常總結(jié),、歸納,、計劃,、改正的。所以未來的時間里,,我相信自己還有很多的東西要去學(xué)習(xí),,我也還有很多領(lǐng)域未曾踏入過,將來一年,,我會繼續(xù)努力,,接著拼搏下去,給自己長期的堅持一個答案,,也給一直信任我支持我的領(lǐng)導(dǎo)和公司一次答復(fù),!

白酒業(yè)務(wù)員工作計劃與目標(biāo)篇十

雖然當(dāng)前階段的白酒銷售工作已經(jīng)告一段落了,但通過對銷售成果的分析來看自己取得的業(yè)績是不太理想的,,作為白酒業(yè)務(wù)員卻沒能在工作中有著較好的表現(xiàn)無疑是讓我倍感慚愧的,,因此我也有認(rèn)真反思自身的問題并積極向其他同事請教,適逢新一年的到來讓我制定了這份工作計劃并希望在白酒業(yè)務(wù)工作中取得理想的成果,。

作為業(yè)務(wù)人員讓我明白跑業(yè)務(wù)需要對客戶坦誠相待才行,,一方面要付出足夠的努力并通過跑業(yè)務(wù)的數(shù)量來提升白酒銷售的績效,另一方面則需要在談判過程中體現(xiàn)出自身的誠意從而提升合作的幾率,,因此需要加大拜訪客戶的力度并爭取在工作中多獲得幾個客戶,,若僅僅滿足于電話溝通的話則很難獲得客戶的認(rèn)可,身為業(yè)務(wù)員卻不肯吃這方面的苦自然很難從中獲取成就,,所以我在跑業(yè)務(wù)的過程中需要為自己設(shè)立目標(biāo)并爭取將其實現(xiàn),,對于客戶拜訪沒有具體的目標(biāo)則很難保持對工作的積極性,因此在下一年度的工作中應(yīng)該重視對客戶的開發(fā)并爭取獲得對方的認(rèn)可,。

加強對白酒市場的了解以便于在工作中更好地運用銷售技巧,,想要做好白酒銷售工作便需要對市場行情有著詳細的了解,而且對產(chǎn)品的闡述以及與客戶的溝通方面也要多花費心思,,有時跑業(yè)務(wù)甚至還需要和客戶在酒桌上進行談判,,這便意味著言語技巧的運用以及拼酒等方面的技巧都要合理運用,既要能夠彰顯出銷售白酒的獨特之處又要憑借自身的業(yè)務(wù)能力獲得客戶的認(rèn)可,,不在行動方面付出努力的話則是很難在工作中取得進展的,,為了業(yè)績的提升應(yīng)該要重視這方面的表現(xiàn)并為之努力才行。

重視對客戶資料的分析并制定好詳細的方案再來展開工作,,在開展白酒銷售工作之前應(yīng)該要對客戶的喜好有所了解才行,,至少要通過分析來明白自己在推銷白酒的時候應(yīng)該如何去做才不會引起客戶的反感,,在溝通的過程中要圍繞著公司產(chǎn)品進行談判并發(fā)掘客戶的真實需求,而且在這之中也要進行甄別從而了解客戶是否有著購買白酒的需求,若是在沒有購買意向的客戶身上花費大量精力的話則是毫無價值的,而且在白酒業(yè)務(wù)方面也要制定嚴(yán)格的方案并確保能夠產(chǎn)生理想的效果。

以往沒能在業(yè)務(wù)員工作中取得進展已經(jīng)讓我對此感到很慚愧了,為了不在職業(yè)生涯中留下遺憾還是應(yīng)該繼續(xù)做好自己的本職工作才行,,總之我會繼續(xù)做好自身的工作并期待在下一年度取得理想的業(yè)績,。

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