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員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃精選(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 06:23:57
員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃精選(14篇)
時間:2023-05-22 06:23:57     小編:一葉知秋

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃篇一

1. 加強自身的學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平,。

2. 落實規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理“安全來自長期警惕,,事故源于瞬間**”安全以預(yù)防為主,,安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí),使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識,,要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,,不得違章操作。把安全工作作為重點抓,,并抓緊,、抓實、抓好,。

3. 提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)和自動化設(shè)備改造:①車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人,,做好檢修記錄,督促員工維護好每一臺設(shè)備,,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,。對車間的工藝投入制作,自動化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率,。

4. 節(jié)約挖潛,、降本增效。由于市場競爭激烈,,原材料漲價及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利,,生產(chǎn)部一是要加強內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況,,力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率,,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部,嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作,,利用培訓(xùn),、例會為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成,每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作,,產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來,,只有提高了生產(chǎn)技能,才能做到不接受不合格品,、不制造不合格品,,不傳遞不合格品,來減少不合格品的浪費,。

5. 結(jié)合目前工廠的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn),,注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間,對注塑車間再采購8-10臺注塑機,,其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產(chǎn)造成的浪費,。320-350克的注塑機4臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題,、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃,,壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題。

6. 盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機人員到注塑車間,,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

7. 針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低,明年盡可能把單沖模具改為極進模具,,再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床,將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃篇二

xx年新的一年,,新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃:

1,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

3、注重工作分析,,強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書,。

4,、規(guī)范公司員工 招聘 與錄用程序,多種途徑進行員工 招聘 ( 人才 市場、本地主流報紙,、行業(yè)報刊,、校園 招聘 、 人才 招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選 求職 簡歷 ,、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性 面試 ,、半結(jié)構(gòu)性 面試 ,、非結(jié)構(gòu)化 面試 、心理測驗,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演、文件筐作業(yè),、管理游戲),。。

5,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法),、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越),、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配、獎金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關(guān)注與跟蹤。

6,、努力打造有競爭力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會發(fā)展,、 人才 市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險,。

7,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化,、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。

8,、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展,。

9、公司 兼職 人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

1,、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收),。

2,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費,、取郵件,、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3,、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4,、確保電腦,、打印復(fù)印一體機正常運行,注意日常操作,。

5,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真,、電話,、文檔輸入電腦、報銷,、購物等),。

6,、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話,。

1,、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹,;抓好例會學(xué)習(xí),,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗,。

2、做好每天的工作日記,,詳細記錄每天上市場情況

4,、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市,、豐縣,、沛縣,回訪完畢,。在回訪的同時,,補充完善新的酒水商資料。

5,、回訪完畢電話跟蹤,,繼續(xù)上門洽談,做好成單,、跟單工作,。

銷售 工作計劃 制定的簡單步驟

一、市場分析,。

銷售計劃制定的依據(jù),,便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。

二,、營銷思路,。

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念,。

三、銷售目標(biāo),。

銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,,因此,科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分,。

四,、營銷策略。

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障,。

五、團隊管理,。

1,、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計劃,,合理人員配置,,制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。

2,、團隊管理,,明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力,、向心力,、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力,、威懾力較強的“鐵血團隊”,。

六、費用預(yù)算,。

銷售內(nèi)勤 工作計劃

我于xx年02月份任職于xx公司,,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,,我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,,在任職期間,,我嚴(yán)格要求自己,,做好自己的本職工作。

員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃篇三

20xx年醫(yī)院后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務(wù),,一是搞好為臨床工作的服務(wù),,為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。下面是個人具體的工作計劃:

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個確保、五個力爭,。 五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護,、維修,;確保醫(yī)院藥品、耗材,、物資的采購,、保管、供應(yīng)及時到位,;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。 五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施,;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。

1,、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程,。

(1)按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,,做到精簡,、實用,。

(2)從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修,、采購等,,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2,、加強后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務(wù)的過程中,,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量,。

3,、加強醫(yī)院物資、藥品,、耗材管理

(1)嚴(yán)格材料購進,,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,,必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

4,、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,,達到物品的最長使用壽命,。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣,,做到人離電(水、氣)斷,,防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工

作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責(zé),、責(zé)任,,嚴(yán)格考核、獎懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性

(1)優(yōu)化維修流程,,提高時效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃篇四

認(rèn)真貫徹省,、市《“十五”期間中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃》及實施新課程的有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣初中教育教學(xué)實際,,以加強教師隊伍建設(shè)為出發(fā)點,,以課程改革為切入點,以提高教學(xué)質(zhì)量為落腳點,,求本,、務(wù)實、創(chuàng)造性地開展初中研訓(xùn)工作,。造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)素質(zhì)教育的新型教師隊伍,。

1,、堅持理論聯(lián)系實際的原則。

在研訓(xùn)工作中,,我們既要以科學(xué)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo),,又應(yīng)結(jié)合本地區(qū)本學(xué)校的實際情況開展工作。

2,、堅持科學(xué)性與可操作性相結(jié)合的原則,。

開展各項研訓(xùn)活動,既要講究工作的科學(xué)性,、層次性,,還應(yīng)考慮工作的可行性,不能流于形式,。

3,、堅持創(chuàng)新性與實效性相結(jié)合的原則。

我們在工作中要不斷樹立新觀點,形成新思想,,努力探索注重實效性,,講求科學(xué)性的研訓(xùn)工作新方法、新途徑,。

4,、堅持“研訓(xùn)一體、管訓(xùn)結(jié)合”的原則,。

我們將在教研中發(fā)現(xiàn)問題,,在培訓(xùn)中解決問題,用嚴(yán)格的管理提高繼續(xù)教育工作的質(zhì)量,。

1,、為教師隊伍建設(shè)服務(wù),做好校本培訓(xùn)工作,。努力建設(shè)素質(zhì)精良的教師隊伍,。

2、為課程改革服務(wù),,開展教科研活動,,做好秋季學(xué)期起始年級使用新教材的基礎(chǔ)建設(shè)工作。

3,、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),,通過研究與探索,尋求大面積提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,。

4,、為質(zhì)量監(jiān)控檢測服務(wù),做好質(zhì)量監(jiān)控檢測工作,,讓質(zhì)量監(jiān)控與檢測服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展,,實現(xiàn)評價功能的轉(zhuǎn)化。

1,、貫徹落實《校本培訓(xùn)工作實施方案》,,提高全員培訓(xùn)工作質(zhì)量。

“十五”繼續(xù)教育以校本培訓(xùn)為主要形式,,它是以教師任職校為基地,,以校長為第一責(zé)任人的開放式的教師在職培訓(xùn)。從上個世紀(jì)九十年代至今以其針對性,、實效性和自主性等優(yōu)勢逐漸成為繼續(xù)教育的重要形式之一,。本學(xué)期我們在總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹落實《校本培訓(xùn)工作實施方案》,?!斗桨浮窂闹笇?dǎo)思想,、工作原則、主要內(nèi)容,、具體要求,、監(jiān)控評估等五個方面對校本培訓(xùn)工作提出了指導(dǎo)意見,,目的就是為了加大對這一工作的導(dǎo)控監(jiān)管力度,,提高教師繼續(xù)教育的質(zhì)量,,逐漸形成教育行政部門、培訓(xùn)機構(gòu),、中小學(xué)校長、教師幾者互動的效應(yīng),,把教師全員培訓(xùn)落到實處,。

2、加強骨干教師隊伍管理,,進行骨干教師隊伍建設(shè),。

為提高骨干教師隊伍質(zhì)量,我們將在今后骨干教師隊伍建設(shè)過程中對骨干教師實施動態(tài)管理,。根據(jù)“以評促訓(xùn)”的原則,,綜合考慮地區(qū)(平原與山區(qū))與學(xué)科(語、數(shù),、英,、政、史,、地,、生、體,、音,、美、勞技,、理,、化等)的平衡,將對原確定的縣級骨干教師進行復(fù)評或適當(dāng)?shù)脑鰟h調(diào)整,。其具體內(nèi)容詳見《方案》,。

3、做好典型教師的培訓(xùn)工作,,創(chuàng)我縣中學(xué)教師名優(yōu)品牌,。

典型教師的質(zhì)量和數(shù)量是一個地區(qū)教育發(fā)展程度的標(biāo)志之一。培養(yǎng)典型教師,,既能使其很好地發(fā)揮骨干教師以點帶面的輻射,、示范作用,又有利于提高我縣教師的聲望。從本學(xué)期開始,,我們將分步推進,,分層實施,加大對典型教師的培訓(xùn)力度,,擬用一年左右的時間,,各學(xué)科培養(yǎng)出2-4名在市、縣有影響的中,、青年典型教師,,并有計劃地構(gòu)建典型教師梯隊,具體操作辦法是:

①聽課了解,,發(fā)現(xiàn)典型,。

②研討交流,扶植培養(yǎng),。

③課例匯報,,跟蹤指導(dǎo)。

4,、以新課改為契機,,加強對常規(guī)教學(xué)工作的指導(dǎo)與管理。

⑴在教學(xué)質(zhì)量方面,,各學(xué)科要做好學(xué)科教學(xué)的調(diào)研工作,,教研員在深入一線的基礎(chǔ)上提出既有利于課改,又有利于提高教學(xué)質(zhì)量的對策,。

⑵在教學(xué)管理方面,,我們要加強對教學(xué)工作的常規(guī)管理,與基層校一道,,在探索中構(gòu)建適應(yīng)課改需要的教學(xué)管理模式,,通過研討及學(xué)術(shù)交流等活動,促進新管理模式的構(gòu)建,。

⑶加強體育,、藝術(shù)綜合實踐活動等學(xué)科的教學(xué)管理工作,通過體育,、藝術(shù)綜合實踐等學(xué)科的教學(xué),,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣愛好,良好的意志品格,,擬結(jié)合市開展體育美學(xué)科的說課活動,,促進學(xué)科教育工作的開展。

員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃篇五

20xx年繼20xx年金融危機后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,,也是一個充滿挑戰(zhàn),,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,,為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,,充分認(rèn)識并做好房屋中介的工作,。為此,在廠房部的劉,、王兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下公司員工工作計劃:

工作重點:進一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內(nèi)部控制制度,。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創(chuàng)新意識,,結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,,實現(xiàn)以下目標(biāo):

1、根植“尊重人,、理解人,、培養(yǎng)人”的思想理念,增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用,,提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動性,。

2、加強有針對性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計劃,,提高員工實際工作的能力和效率,,促進個人業(yè)績的提升,從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺,。

3,、分層次,抓重點,。針對不同的年齡階段,、崗位分工、技術(shù)特長等特點,,圍繞經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面,形成能力全面的,、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊,。

4,、深入推進各層級的崗位職責(zé)和績效考評制度,重點著眼于專業(yè),、創(chuàng)新,、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立,形成部門文化理念,,為應(yīng)對各類突發(fā)事件提供人力資源保障,。

在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,,提出“為有勢者搭建舞臺,,為有德者創(chuàng)造未來”的思想,為每一個員工提供展示自己的機會,。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點,,采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力,、表達能力,,帶動工作能力的提高,促進員工職業(yè)技能,、職業(yè)知識,、職業(yè)態(tài)度的全面提升,。

(一),、基層管理人員(主管)

思想:提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機構(gòu)功能調(diào)整的要求,。

方法:

1,、建立“周會”的溝通形式,。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果以討論的形式進行分析,、整理,從數(shù)字的角度對公司一周的運營進行總結(jié),,提出具有可操作性的調(diào)整建議。

2,、鼓勵自主學(xué)習(xí),。在自主選擇,、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,,支持管理人員參加社會學(xué)習(xí),,激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

3,、進一步推行績效考評制度,,加強各項財務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識,,提高對各環(huán)節(jié)的控制力,、執(zhí)行力。

(二),、專業(yè)技術(shù)人員

思想:專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,,進一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),增強風(fēng)險防范能力,、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,,加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

方法:

1,、深化細致的完善崗位職責(zé),,落實到每一個崗位和個人,普及內(nèi)部管理策略,,提高內(nèi)部管理水平,,提升其專業(yè)素養(yǎng)。

2,、鼓勵自主學(xué)習(xí)。在自主選擇,、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,,支持管理人員參加社會學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性,。

(三)年紀(jì)較青的人員(20—40歲)

思想:這是公司涉及面最廣的人群,,在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個方面。

方法:

1,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班,,組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,以提高這類人員的從業(yè)能力,。

2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,,多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才,。

3、輪崗鍛煉,。選拔2——5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗,,建立定期和不定期輪崗制度,,及時全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況,并作為日后任用的依據(jù),,便于各序列的專業(yè)人才快速成長,。

4、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度,。在部門內(nèi)形成員工主動接受培訓(xùn)的壓力和動力,,增強業(yè)務(wù)能力,實現(xiàn)人崗匹配,。

5,、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)為基礎(chǔ),,增強新人團隊意識、溝通的機會,,嚴(yán)格管理,,為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。

1,、完善崗位職責(zé),,細化到每一個個人,重點關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面,。

2,、完善各項財務(wù)制度,細化到每一個崗位,,為業(yè)績效考核的建立依據(jù),。

3、完善各個崗位績效考評制度,,滿足公司整體管理規(guī)劃的要求,。

員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃篇六

新的一年已經(jīng)到來。雖然說加入公司才不長時間,,很多關(guān)于產(chǎn)品還有行業(yè)里面的知識和操作都不太熟悉,,但這對于我做銷售的熱情絲毫沒有減半。以下是我對20xx年銷售工作的一個計劃,。

剛剛從事這一行業(yè)的我手頭上沒有現(xiàn)成的客戶,,也沒有這方面的人脈,這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重,,畢竟業(yè)務(wù)是要有足夠多的客戶來支持的,。而具體開發(fā)客戶的計劃如下:

1、電話拜訪,。針對需求廠家進行電話溝通,,爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量,。再者,爭取預(yù)約上門拜訪,,使銷售工作進一步進行,,這樣可以減少時間和成本。堅持每天不定時電話拜訪,,我現(xiàn)在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源,。

2、陌生拜訪,。每次出差可以了解客戶周圍相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大致分布,,拜訪客戶之后利用剩余時間對周圍廠家進行地毯式陌拜。

3,、利用網(wǎng)絡(luò)的資源找有用背光的相關(guān)廠家,,先進行電話拜訪,然后爭取預(yù)約上門拜訪,。

4,、去電子城等用到背光產(chǎn)品集散地收集廠家資料。

產(chǎn)品是一個公司企業(yè)的心臟,,過關(guān)的質(zhì)量還有過硬的技術(shù)知識才更具有說服力,。剛加入公司不久,,對公司產(chǎn)品的用途,、特性和注意事項等相關(guān)知識缺乏足夠的了解,,還有競爭對手的大致對,、銷售情況及優(yōu)劣勢,。這方面是迫切需要加強的部分,,所以接下來新的一年,我要利用各種不同的方式包括互聯(lián)網(wǎng),、公司,、客戶,、工程師等渠道加強對產(chǎn)品方面的了解,讓自己更有信心去銷售,。

當(dāng)工作進展到一定的時間段,,手頭上會有新、老客戶這方面的資源,。我有足夠充裕的時間去開發(fā)客戶再到進一步維護客戶客情,。而新老客戶之間的維護又有很大的差異。相對于新客戶而言,,他們可能會對我們的產(chǎn)品沒有足夠大的信心,,還有誠信度方面的問題,所以在維護新客戶的時候我必須得花費大的精力去與客戶溝通,,例如產(chǎn)品試樣的跟進,、適時的電話問候和面對面溝通,這些都要在以后有新客戶的時候根據(jù)客戶情況做的跟進和維護計劃,。而對于老客戶而言,,在維護時困難度較小,相對來說較容易,,但也不容忽略,。最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的保證還有防止競爭對手的插入,所以維護老客戶時也要有一套適當(dāng)?shù)匿N售維護計劃,。

根據(jù)每月銷售進展情況制定出詳細的工作計劃,,做好月初計劃月末總結(jié)的一系列工作,制定銷售業(yè)績完成計劃,,給自己適當(dāng)?shù)脑黾訅毫?,保持每個月都有大的進展和突破,。

5、銷售方式,。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法,。

6、銷售目標(biāo)

根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

7、客戶管理,。

就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進,。根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的,。造成時間,,資金上的浪費。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

20xx年,,我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下,,自己在各方面一定會有所成就。

員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃篇七

由于先前本人從事的工作是教育培訓(xùn)行業(yè)的網(wǎng)站推廣和優(yōu)化,,所以對于一個剛剛踏入醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的新人來說,,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年,。因此,,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識,、醫(yī)療知識自我提升的意識,,充分認(rèn)識并做好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)推廣的工作。為此,,在網(wǎng)絡(luò)部的小楊,、何廷婷兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識到自己目前一些方面的不足,,為了盡快的成長為一名職業(yè)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷人員,,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉單位的規(guī)章制度和基本工作的實施,。作為一位新員工,本人通過對基本工作內(nèi)容的實施,,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,便于以后在工作中更加得心順手。

1,、在第一季度,,以知識學(xué)習(xí)和提升自我網(wǎng)絡(luò)推廣能力為主,由于我自身先前沒有接觸過醫(yī)療行業(yè),,知道存在欠缺,,先從網(wǎng)絡(luò)編程做起,我會充分利用從事編輯工作的這段時間補充本單位網(wǎng)站的內(nèi)容知識大綱,,認(rèn)真學(xué)習(xí)本院得規(guī)章制度,,對本院的醫(yī)療方面的權(quán)威技術(shù)了解透徹,與部門人員充分認(rèn)識合作,;通過到相關(guān)的網(wǎng)站,,了解網(wǎng)上同行對手的營銷推廣模式;通過百度知道,,soso問答的方式,、博客發(fā)表醫(yī)療方面的博文、相關(guān)醫(yī)療行業(yè)的論壇發(fā)帖,、和重權(quán)相當(dāng)?shù)木W(wǎng)站互換友情鏈接等方式,,讓更多的潛在客戶了解本院的網(wǎng)站,與核心技術(shù),,從而到本院進行治療,,同時也讓自己正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

2,、在第二季度的時候,,本人對公司的了解,和日常工作的任務(wù)實施都有所了解,,我會努力爭取讓部門所負責(zé)的武警廣西總隊醫(yī)院泌尿外科等網(wǎng)站的關(guān)鍵詞,,在百度排名有所提升,讓本院的知名度在原有的基礎(chǔ)上,,更加深入人心,。讓男同胞在有需要幫助的情況下會第一個想到的是“武警廣西總隊醫(yī)院”。

3,、第三季度時,,相信通過本部門同事的合作和努力,,本院的品牌效應(yīng)也有一定的提升,對一些潛在的,,真正需要醫(yī)療的客戶就可以逐步滲入進來,,到本院進行醫(yī)治,并能夠健康向上的進入自己完美幸福生活,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,,加之我們一年的本院的男科網(wǎng)推廣,、對潛在客戶的推廣,我相信是我們網(wǎng)絡(luò)部一定功夫不負有心人,。同時,,我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把工作業(yè)績做到最大化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃,。做醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的工作是需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整推廣和營銷策劃思路的工作,,學(xué)習(xí)對于網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員與時俱進的步伐和自我價值的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷知識,、本院的醫(yī)療核心技術(shù)知識、男科方面的病例知道,、部門管理等相關(guān)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,。

三,、加強自己思想建設(shè),增強全局意識,、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,,是我對20xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,我會更加努力,、認(rèn)真負責(zé)的去對待每一個工作任務(wù),也力爭贏的機會去挖掘更多的潛在客戶到本院治療,,完善本部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn),。

員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃篇八

根據(jù)公司21年總體經(jīng)營思路,,完成年銷售額元的指標(biāo),針對目前我公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及裝調(diào)車間的實際情況,,將21年生產(chǎn)部的工作做如下安排:

首先協(xié)調(diào)解決目前正在生產(chǎn)中的四臺設(shè)備,,在4月19日之前,組織人員對設(shè)備進行拆卸,、裝箱以及發(fā)貨,,到現(xiàn)場后根據(jù)甲方和場地的實際情況組織人員進行安裝、調(diào)試,;在4月20號之前將設(shè)備的各個零件維修,、組裝成部件并檢漏完工,4月23號之前整體裝配完工,,之后進行檢漏,、調(diào)試。積極協(xié)調(diào)處理設(shè)備目前存在的技術(shù)問題和調(diào)試過程出現(xiàn)的問題,,爭取早日發(fā)貨,。

其次按照合同進度要求,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員按照時間節(jié)點進行生產(chǎn),,力保完成21年的生產(chǎn)任務(wù),。

生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點,是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑,。生產(chǎn)部要合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程,、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,、加強安全生產(chǎn)教育,、開展積極地調(diào)度工作,,以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的。按照合同的交貨周期,,倒排時間節(jié)點,,掌握生產(chǎn)過程的進度,以便及早合理有效的組織安排生產(chǎn),。

生產(chǎn)部在組織生產(chǎn)的過程中,,要嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,組織﹑計劃﹑指導(dǎo)﹑控制及協(xié)調(diào)各職能部門,、車間運營中的各種活動和資源,,以達到公司對成本控制﹑產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

對生產(chǎn)采購計劃,、生產(chǎn)管理,、車間生產(chǎn)及生產(chǎn)統(tǒng)計等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,及時按市場要求生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,,同時盡可能降低成本,,創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟效益。

號召車間生產(chǎn)人員都要以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的`資源,;能用的東西盡可能利用,;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余之使用價值,;秉承勤儉節(jié)約的原則,,建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。

目前,,裝調(diào)車間的現(xiàn)狀要在一年內(nèi)完成約10臺設(shè)備,,確實有難度,首先是裝調(diào)車間的空間比較小,,僅有的空間又被設(shè)備的配套件和材料占的亂七八糟,。其次就是車間內(nèi)調(diào)試設(shè)備所用循環(huán)冷卻循環(huán)水流量不足,不能滿足多臺設(shè)備同時調(diào)試(以前就有發(fā)生過),,而且循環(huán)冷卻水的管路布置凌亂而又到處漏水,,地面上到處都是管路。再就是必須保持車間內(nèi)的環(huán)境比較干凈,。為了今后的發(fā)展,,必須將裝調(diào)車間最基本的場地問題用最小的投資進行充分合理的改造,改造計劃如:

1,。將車間離墻的空間改造成倉庫,,經(jīng)過維修與改裝成擺放設(shè)備配套的外購件和原材料的倉庫。

2。需要將車間內(nèi)循環(huán)冷卻水管路重新合理的規(guī)劃布置,,在必要的地方預(yù)留閥門和接頭,,以便設(shè)備到位后對接。

3,。將在裝配過程中要進行的切割,、噴漆、打磨等工序,,移到車間外的車棚內(nèi)進行,,為了可以擋風(fēng)遮雨和在冬天時也可以工作,可以進行簡單的維修,。

4,。裝調(diào)車間門窗及天窗作適當(dāng)維修,以保證室內(nèi)的防塵效果,。

就目前我們的設(shè)備,,除了機組必須外購?fù)猓溆嗟囊恍╆P(guān)鍵件可以放在機加車間進行加工,。比如熱沉,就可以放在機加車間進行加工,,制作時主要需要卷板機和焊工,,而且都很好解決,有場地我們可以買一臺卷板機,,焊工可以聘請,。因為這種關(guān)鍵的部件我們自己加工可以保證質(zhì)量,我們隨時進行質(zhì)量監(jiān)控,,可以降低成本,。

另外我們既然有機加車間,就要充分的利用,,比如裝配時出現(xiàn)加工問題,、需要增加零部件,都可以放在機加車間進行,,這樣可以保證進度,,因為裝配過程出現(xiàn)的修補,需要快,,趕時間,。當(dāng)然要這樣做,就必須給機加車間備一些常用的鋼板和棒料,,以備急用,。

通過以前的工作過程發(fā)現(xiàn),外協(xié)零部件并不能滿足圖紙要求,,回來后既給裝配過程帶來很大的麻煩,,又拖了進度,,造成了人力、物力,、財力的極大浪費,,拖延了工期,因此生產(chǎn)部要加大對外協(xié)零部件的質(zhì)量控制,。

為了擴大生產(chǎn)和實現(xiàn)工作目標(biāo),,需要引進生產(chǎn)技術(shù)人員,比如焊工,、鉚工,、裝配鉗工等,對招聘來的人員進行測評,,達到要求的可以錄用,。

對現(xiàn)有的生產(chǎn)人員和招聘來的人員,進行真空設(shè)備基本知識,、裝配操作和崗位技能相關(guān)知識的培訓(xùn),,這要可以提高生產(chǎn)工人的基本素質(zhì),提高生產(chǎn)效率,。

為加強公司人員工作管理,,促進公司下半年各項工作任務(wù)完成,適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要,,促進公司的發(fā)展和壯大,,必須建立生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),,公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,加強公司的勞動保護、改善勞動條件,,保護生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中的安全和健康,,防止和減少事故的發(fā)生,。

員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃篇九

新學(xué)期即將到來,本學(xué)期我希望大家再接再厲,,堆集經(jīng)驗的同時,,咱們要吸取教訓(xùn),。

1.協(xié)助班長維護好本班的班風(fēng)和班紀(jì),。

2.鼓勵同學(xué)們積極參加本院及外院的活動,,古云:流水不腐。

有競爭,,才會永葆活氣,。

希望在活動中展示咱們的風(fēng)采,。

3.協(xié)助團支書了解團員同學(xué)的思想,、學(xué)習(xí)和糊口情況,,對團員同學(xué)進行思想教誨和紀(jì)律教誨,,搜集和整理團員同學(xué)的進步前輩較重要的事,提議支委會對團員進行表揚和獎勵,,對違反團的紀(jì)律的舉動進行批評教誨,并提出處理意見,。

4.負責(zé)本班的用電安全并檢查和落實,。

平時宿舍沒人的情況,務(wù)必斷掉一切電源,。

堅決制止違章電器的使用,。

這一點,男生宿舍要非分特別注意,。

5.維護本班安定良好的紀(jì)律局面,。

特別是上課自習(xí)的出勤,早退狀況以及夜不歸宿,,過夜陌出生等,。

6.及時向自律部反映班上存在的問題及為同學(xué)們向較高等級申請加分。

7.做好同學(xué)們的綜合測評分兒的紀(jì)錄及辦理工作,。

學(xué)期竣事,,做好綜合測評的成績的排名。

我相信,,在以后的最近日子里,,通過咱們的共同努力,,咱們的班級會越來越好!日后的工作開展歷程中,,咱們將保持現(xiàn)存的艱苦奮斗惠風(fēng)紀(jì)和勇于創(chuàng)新的工作風(fēng)紀(jì),,做一位合格的當(dāng)代大學(xué)生,,做一位合格的大學(xué)學(xué)生干部,;為紀(jì)律檢查這個稱呼增添色澤。

響應(yīng)周書記從嚴(yán)治校的方針和政策,,做好校園的安全穩(wěn)定調(diào)和工作,。

樹立紀(jì)律檢查形象,,打造紀(jì)律檢查品牌!為了紀(jì)律檢查稱呼而努力奮斗,!日后的工作開展歷程中,,咱們將保持現(xiàn)存的艱苦奮斗惠風(fēng)紀(jì)和勇于創(chuàng)新的工作風(fēng)紀(jì),做一位合格的當(dāng)代大學(xué)生,,做一位合格的大學(xué)學(xué)生干部,;為紀(jì)律檢查這個稱呼增添色澤。

響應(yīng)周書記從嚴(yán)治校的方針和政策,,做好校園的安全穩(wěn)定調(diào)和工作,。

樹立紀(jì)律檢查形象,打造紀(jì)律檢查品牌,!為了紀(jì)律檢查稱呼而努力奮斗,!

面對這些困難時,我不甘心,。

所以,,別講話了!畢竟,,要嚴(yán)格要求自己.班級有了良好的紀(jì)律,。

培養(yǎng)同學(xué)們建立一個樂觀的心態(tài),能夠克服學(xué)生在當(dāng)今社會的種種誘惑面前喪失一種奮斗的理想是很重要的,,我們要建立一種積極的心態(tài)去面對每一天,,使我們每天都擁有良好的心情。

因為成功的阻礙就是自己的心態(tài),。

作為班干部,,我們在課余時間都努力地向同學(xué)傳遞著一種樂觀人生的態(tài)度。

無論是為了目前的學(xué)習(xí),。

在擔(dān)任班干的過程中,,尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺.因為我不能也不會用強硬的口氣對別人說,我打算將工作重心轉(zhuǎn)移到配合班級的各個干部將班級的學(xué)風(fēng)工作做好,。

除了認(rèn)真做好班級考勤記錄外,,還要讓班上的紀(jì)律情況透明化,爭取每周公布一次考勤,,同學(xué)間才會融洽相處,,共同打造出學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚的、團結(jié)互助的,,具有強大凝聚力的班級,。

班級的紀(jì)律在同學(xué)們的配合和他們的高度自覺性下維持的比較好,學(xué)習(xí)氛圍整體良好,我們都是大學(xué)生,、課外活動等方面都要做好,,但任然存在很多的問題,在開展工作的時候依然有很多的瑕疵,,班級紀(jì)律得到了很好的改善,,班級的學(xué)風(fēng)大大地加強,。

回顧過去的半個學(xué)期紀(jì)律委員工作總結(jié)及計劃擔(dān)任紀(jì)律委員半年多了,,在任職的這段時間里,班上的紀(jì)律總體上還好,。

一個好的班級也需要有良好的紀(jì)律,,我的責(zé)任是記錄考勤情況和維持班級的紀(jì)律,就意味著以前的努力都白費了,,才會有好的學(xué)習(xí)氛圍,,還要定期的向輔導(dǎo)員匯報班級考情情況,才會有較強的凝聚力,,主動的參與到活動中來,,對于重大的活動,遲到兩次算一次曠課,,沒到就按缺曠一次處理,,經(jīng)過一段時間的努力?當(dāng)然,管理時一定要有耐心,,要顧及同學(xué)們的感受,。

今后,還是為了今后事業(yè)的成功和生活的幸福,,這也使我學(xué)到了很多東西.都有一定的處事原則和自我約束能力.但沒有規(guī)矩不成方圓,,班級紀(jì)律對于維持良好班風(fēng),增強班級凝聚力非常重要,,但我一次又一次的說服自己不要放棄,,因為放棄。

同時加強和其他班干的合作,,對班上個別嚴(yán)重問題進行重點解決,;對于課外活動,當(dāng)然除了個別同學(xué)不太遵守紀(jì)律,。

在管理班級的過程中,,難免會遇到各種各樣的困難。

優(yōu)良的學(xué)風(fēng)可以保證班級工作的順利進行,,而且還可以使學(xué)生養(yǎng)成許多好的習(xí)慣,,同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情也十分的高漲,這對我們的工作是個肯定也是個鼓勵,也產(chǎn)生過放棄的念頭,,用真誠去感化他們,,讓他們覺得實實在在的關(guān)懷,到了今天,,我已經(jīng)能夠坦然面對各種困難,,盡自己的力量去解決它們。

在管理的同時,,因為自己的一舉一動都被同學(xué)們看在眼里,,如果連自己都管不好,如何去管別人,、學(xué)習(xí)目的,、學(xué)習(xí)紀(jì)律,在同學(xué)中樹立威信,,因為只有班干做好了,,其他同學(xué)才能看在眼里,首先要求各班干積極參與,,對我們學(xué)生來說,,在學(xué)習(xí)態(tài)度,因此我在課余時間積極地找那些經(jīng)常曠課的同學(xué)交流,,我們應(yīng)帶動全班學(xué)生齊心合力,。

員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃篇十

新年伊始,我有幸加入了 這個大家庭,,成為市政公司的一員,,由于是首次接觸市政工程資料員工作,在實際工作中處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況,,但我一定會憑著我的責(zé)任心以及對工作的熱忱,,盡心盡力做好這項工作。

本年度我的主要工作計劃:

一,、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作

1.熟悉設(shè)計施工圖,、設(shè)計說明,填寫和準(zhǔn)備工程開工必備的資料,,資料必須相關(guān)單位簽字,、蓋章、審核,。

2.分類存放各種資料

為便于日后竣工資料的整理,,在平日的資料收集過程中所有的資料按路段、分類別設(shè)立專門的檔案盒,,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,,方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,,便于使用時拿取,。

3、積極配合各部門或個人對資料的借,、查工作,,做到對資料情況心知肚明,在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下,,在第一時間內(nèi)為他們拿到,,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復(fù),,沒有,。對資料的借閱,、領(lǐng)取做好詳細的登記臺帳,,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

二,、工程開工后的工作

1.原材料送檢

開工時原材料必須送市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗,,取現(xiàn)場有代表性的土樣送實驗室做擊實試驗,檢測合格的材料才允許使用,。

2.同時進行的收集工作

將工程預(yù)算,、測量交樁復(fù)核記錄、圖紙會審記錄,、技術(shù)交底記錄,,與開工報告、施工組織設(shè)計,、施工許可證一起歸檔,。

三、施工過程中收集和填報資料

1.收集材料質(zhì)量證明文件

收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有cma標(biāo)志的,,必須是原件),。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材

料進場的時間相符,,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單,;鋼材的標(biāo)識、規(guī)格與出廠合格證相符,。

2.填報資料

按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)工序驗收內(nèi)容填寫表格,,對于質(zhì)檢資料的填報填寫監(jiān)理規(guī)范用表。

3.收集試驗報告

需要熟悉各種試驗,,試驗完成后的試驗報告應(yīng)收集完整,,跟資料中的樁號、時間、混凝土澆筑記錄,、施工記錄等相符合,。

四、工程接近尾聲時提前進行竣工資料整理工作

1.匯總資料

檢查報驗資料中有無報漏,、書寫錯誤等情況,;將所有工序評定表的點數(shù)匯總并計算填寫工序質(zhì)量評定匯總表、部位質(zhì)量評定表,、單位工程質(zhì)量評定表,,完成后需監(jiān)理及業(yè)主方簽字蓋章。將所有施工技術(shù),、質(zhì)量保證,、評定資料和竣工圖按順序整理、匯總到一起,。

2.復(fù)印裝訂

復(fù)印所需的套數(shù)(業(yè)主,、接受單位各一套),裝訂成冊,。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂,,送檔案館的一套為不裝訂的原件,且檔案館對竣工固有特殊要求,,編制竣工圖目錄,,有監(jiān)理蓋章。

3.竣工圖的編制

竣工圖畫出所有變更內(nèi)容,,如實反映竣工后的現(xiàn)狀,,道路所處地段若有大型設(shè)施的也須標(biāo)注,完成后加蓋竣工圖章,,簽字手續(xù)完備,。

五、工程竣工后的資料收集工作

填寫工程竣工報告,、工程交工驗收證書和質(zhì)量保修書,。必須是原件,簽字,、蓋章手續(xù)完備,。竣工驗收會議結(jié)束后將竣工會議記錄放入竣工資料中,。

以上是本人在20xx年內(nèi)的工作計劃,,望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

市政公司:

20xx年1月22日

員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃篇十一

本人在xx年年度,,業(yè)績不是太理想,,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進,、完善的地方。今年,,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚xx創(chuàng)業(yè)精神,,確立工作目標(biāo),全面開展xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:

一,、對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,,推廣新產(chǎn)品。

三,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

1,、每周要拜服4個以上的新客戶,,還要有1到2個潛在客戶。

2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作,。

4,、對自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,,工作扎實細致,,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

5,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,,為公司樹立更好的形象,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。

6,、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造利潤,。

以上就是我這一年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,,共同努力克服,。為公司做出自己的貢獻。

員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃篇十二

20xx年過去了,,總結(jié)過去的工作,,在我13年任職一個月的行政文員工作中,有成功的喜悅,,也有失誤的愧疚,。這一個月是我迎接挑戰(zhàn),逐步成長的一個月,。從以往的教訓(xùn)中總結(jié)出經(jīng)驗,,為20xx年的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20xx年的文員兼庫房管理工作總結(jié)匯報如下:

在崗位的一個月以來,,我努力熟悉公司的各項事務(wù),,按照公司的流程做本職崗位的事情:

1,、認(rèn)真負責(zé)公司各種會議的人員召集、地點安排,、用品準(zhǔn)備,、會議記錄及會議紀(jì)要的整理下發(fā);

2,、負責(zé)起草公司一般性文件,、文字材料及打印等;

3,、負責(zé)上級文件的登記,、傳遞和歸檔;

4,、負責(zé)本部門的日常資料整理,、存檔;

5,、將各類本公司文件,、通報、總結(jié),、工作計劃,、通知、匯報材料,、工作記錄及總經(jīng)辦內(nèi)部簽呈,、部門聯(lián)系函等文本文件的歸檔及保管;

6,、按要求完成臨時工作任務(wù),。

自20xx年12月份進入本公司以來,在辦公室擔(dān)任行政文員工作,,因庫房沒人管理,便兼職倉庫管理工作,。剛接庫房管理工作,,對業(yè)務(wù)還不太熟,在此期間,,我努力適應(yīng)新的崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,

履行職責(zé),,努力地完成了各項工作任務(wù)。

1,、自覺加強學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)崗位,。我是初次接觸倉庫管理工作,為了盡快適應(yīng)工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了庫房管理的基本情況,,把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

2,、從12月份以來,逐步完善各種物品的手工,、電子賬冊,,保證庫存數(shù)目和進貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

3,、認(rèn)真細致的做好各種物品的入庫出庫工作,,監(jiān)督并執(zhí)行好出入庫手續(xù)和流程。對各種物品進行歸類擺放,,消除了倉庫凌亂不堪的形態(tài),,做到規(guī)矩、清晰,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理中一個長期的基礎(chǔ)工作。

4,、經(jīng)過一個月的接觸,,對這項工作的流程基本熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的工作,,保證庫存數(shù)據(jù)賬實相符,、準(zhǔn)確無誤。

1,、由于工作剛剛一個月,,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力,。

2,、正在整理中,倉庫個別物品暫時出現(xiàn)存儲空間不足,、貨物擺放比較擁擠等現(xiàn)象,。

3,、由于剛剛接觸倉庫及庫管交接時手續(xù)不完整,導(dǎo)致1月5號和財

務(wù)張會計盤庫時,,一部分商品對不上,,正在積極努力的找回庫存商品。

4,、由于每個部門對出庫流程不熟悉,,出現(xiàn)很多問題,如物品出庫時有人來取,,使用后入庫時沒人送,。

5、庫存物品種類較多,,出庫又比較頻繁,,會不同程度影響其他工作。

員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃篇十三

為了規(guī)范招聘專員工作流程,,提高招聘專員工作效率,,總?cè)速Y部針對招聘專員制定周工作計劃如下:

1、招聘日報表匯總,。

2,、刷新網(wǎng)站:58同城,智聯(lián)招聘,,前程無憂,,萬行教師人才網(wǎng),當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng),。

3,、設(shè)定日招聘計劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,,分別從哪些網(wǎng)站篩選,。

4、篩選主動投遞簡歷:原則上當(dāng)日所投簡歷,,次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報表》

5,、網(wǎng)站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細預(yù)覽,確定符合條件之后再點擊下載,,電話邀約,以免浪費簡歷數(shù),。

6,、電話邀約面試,做好電話訪問記錄,,認(rèn)真填寫《招聘日報表》:電話未接通做好記錄,,次日再聯(lián)系,;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主,、空號等,,發(fā)送面試邀請郵件,并做好記錄,,方便簡歷兌換(58同城可直接兌換),。

7、發(fā)送面試短信給電話邀約成功者:短信內(nèi)容包括公司名稱,,面試崗位,,面試時間,面試地點,,聯(lián)系人,,聯(lián)系方式等。

8,、撥打電話時間盡量避開早上9:00—10:00,,下午:13:00—14:00,話術(shù)規(guī)范,,語氣溫和委婉,,有耐心,一定禮貌用語,,切忌讓對方反感,,在電話中爭吵。

9,、面試接待,,進行初試。

10,、中途時間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項,,及突發(fā)事件處理。

11,、總結(jié)當(dāng)天工作,,發(fā)《招聘日報表》指定郵箱。

1,、參加部門會議:總結(jié)上周招聘工作,,找出工作中遇到的問題,會議中提出問題,,得出解決問題的措施,。

2、各部門確定招聘崗位及人數(shù),制定本周招聘計劃,。

3,、實施招聘工作。

4,、招聘渠道維護

5,、分析招聘情況,完成《招聘周報表》,,發(fā)送指定郵箱,。

6、匯總各校區(qū)招聘報表,,分析招聘情況,總結(jié)問題,。

員工工作計劃和目標(biāo) 新入職員工工作計劃篇十四

一、繼承傳統(tǒng):保證愛心超市的宗旨不變,,一店繼續(xù)經(jīng)營食品以及出售生活學(xué)習(xí)用品,,二店收集和出售愛心捐贈物品,。

二、定期工作:定期在各院系發(fā)放愛心券,;

三,、開辟創(chuàng)新:為提高愛心超市的知名度與方便廣大學(xué)子同愛心超市的交流,計劃在華師bbs上建立一個愛心論壇,,將時刻更新愛心超市的動向,,收集各方對愛心超市的建議和評價,同時擴大愛心超市的影響,。

四,、內(nèi)部建設(shè):在對外公開建設(shè)愛心超市的同時,內(nèi)部將開通一個公共的博客,,以方便愛心超市內(nèi)部的交流,,促進愛心超市的發(fā)展。

五,、特色活動:20xx年下半年將推出“愛心伴我行——xx節(jié)日”活動,,活動期間將對衣物進行精心搭配,展賣,。并對參與者發(fā)送由一店提供的贊助,。將對活動參與者進行現(xiàn)場抽獎活動,幸運者將獲得愛心超市一店的打折卡,。

六,、擴大規(guī)模:針對周末的展賣,,由于上個學(xué)期的展賣效果不錯,將計劃擴大展賣的規(guī)模,,將在東西區(qū)設(shè)定多個展賣點,,并在展賣的同時加大對愛心超市的宣傳力度。同時,,一店的商品也將加入展賣的陣列中,,這樣在增加一店銷量的同時,也吸引了更大的人群對愛心衣物的關(guān)注以及購買,。

七,、對外交流:將定期的與中南財大愛心超市進行溝通交流。形式有走訪,,面談,,以及平時的電話網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。為取得更大更多更有效的信息量,,將和中南財經(jīng)政法大學(xué)的愛心超市建立友好的關(guān)系,,并友好溝通、交流,,從中獲得愛心超市的改善途徑,。

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