當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

混凝土試驗室主任的工作總結(jié) 混凝土實驗室主任工作總結(jié)篇一

大家好！

一年的時間很快過去了,，在項目領(lǐng)導的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作,。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況，明確哪些是應該做的,，哪些是應該糾正和避免的,，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓,，不斷更新工作思想,，以便更好的開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分,，同時也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié),。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗任務(wù)就越重。在過去的20xx年里,，我就試驗室的工作情況,，向大家述職，敬請大家評議:

xxxxx項目試驗室分兩大部分,，一部分為路面試驗組,，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石,、水泥混凝土原材碎石,、及水穩(wěn)碎石、河砂,、水泥,、瀝青、鋼材,、及相應資料整理,。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個別指標進行了國家試驗室外委試驗,。成品料檢測有：填土土方,、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層,、水泥混凝土的檢測工作,。提交并得到監(jiān)理批復的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層ac-13,，瀝青基層ac-20atb-25,，水泥混凝土c20、c25,、c30,、c35,、c40,、c50及砂漿m7.5,、m10。

與監(jiān)理,、xx,、以及第三方測樁公司共同對xxx鐵路橋、xxx互通,、xxx鐵路橋及xxx互通和xxx小橋已完成的150根樁基進行了完整性檢測,。并將存在的質(zhì)量問題已報告形式遞交與項目主管領(lǐng)導。嚴格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程,、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進行拌合使用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗的檢測工作,。

當然我們是企業(yè),，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗室緊緊有常規(guī)的試驗檢測是遠遠不夠的,，還必須站在更高層次去為項目為公司節(jié)省成本,。中期我與監(jiān)理溝通并征得項目領(lǐng)導同意，在保證工程質(zhì)量的前提下,，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸atb-25ac-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬,。控制使用平均2.7%低于設(shè)計要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層,，約節(jié)約水泥987噸,，節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料,，折算后節(jié)省人民幣約為59萬,。總和節(jié)省成本約人民幣228萬,。

xxx項目試驗室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分,，儀器共計76件，因國外試驗物資嚴重缺乏,，國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證，且當?shù)毓と穗y以熟練操作等原因,。設(shè)中方專人對儀器進行日常的維護與保養(yǎng),，及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的施工,。并定期對試驗儀器進行標定,，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認定。積極配合監(jiān)理,、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過,。

試驗室現(xiàn)有中方人員3名，當?shù)貑T工13名,，當?shù)貑T工占試驗室總?cè)藬?shù)的81%,，所以管理好當?shù)貑T工使當?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當?shù)卦囼瀱T只實行上下班簽到制度,，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀行為,，對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過對所有當?shù)卦囼瀱T進行嚴格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度,，做到人到卡在,，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象,。此制度將一直實行下去,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定，當?shù)貑T工的管理還有待提升,，英語開會水平還不夠熟練,，這些已制定詳細計劃并在今后的工作中加以改進提升。

首先,、為開年大干ac-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比,，配合工程部順利安全的鋪筑完ii-2iv線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料,。并配合項目其他部門及監(jiān)理,、xx完成20xx年項目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制,。

其次,、嚴格執(zhí)行試驗室工作辦法，遵守項目管理制度,，強化質(zhì)量意識,，嚴格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進一步明確試驗室工作職責,，明確分工,。

繼續(xù)組織當?shù)貑T工學習試驗檢測技術(shù)，提高個人綜合工作能力,，以便更好的發(fā)揮當?shù)貑T工開展試驗工作,，最大范圍的節(jié)省成本。

嚴格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準則,，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,，廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用,，從不參與活動,，沒有為本人謀取不正當?shù)睦妫瑳]有違反規(guī)定操辦任何事情,，沒有違反行業(yè)規(guī)定,。

以上是我的述職述廉報告，請領(lǐng)導和同事批評指正,。

混凝土試驗室主任的工作總結(jié) 混凝土實驗室主任工作總結(jié)篇二

本人自20xx年5月份進入公司以來到現(xiàn)在已經(jīng)接近3年,，遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導的安排，為了爭取集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應公司的文件指示精神和工作安排，認真做好本職工作,，任勞任怨,，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實和完善自己,。

回顧20xx一年的工作,，我感覺這一年既是忙碌又是充實的，從實踐中點點滴滴積累起來的經(jīng)驗,，才是我我一生的財富和珍藏,。在這一年里，有困難也有收獲,，認真工作的結(jié)果,，是完成了個人的職責，也加強了自身能力?，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：

一,、本著強烈的主人翁意識，我從做好日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,，我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù),，精通本職位的崗位知識，做本職工作的骨干手,，腳踏實地的做好本職工作。

二,、無論在工作還是生活當中,，我一直相信一分耕耘，一分收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位,。保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員的動手能力強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神,。

三,、認真貫徹國家有關(guān)標準化，試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有章可依,。做好委托單接受，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于工程分及，由兩個單位分別試驗,，檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,，影響進度。作為試驗人員,，本著貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)與施工現(xiàn)場,。

四、我所從事的工作主要是對一些工程類材料（水泥,、砂,、石子、鋼材等）及成品進行試驗,、檢驗,；對攪拌站混凝土的攪拌進行材質(zhì)單監(jiān)督；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等,。

陸續(xù)的在試驗接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較完整的思路,，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。

⑴對原材料的控制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗報告,，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。對于水泥,，在右岸土錨桿灌漿使用袋裝水泥時,，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊,。超過三個月的水泥在使用時,，應提前與實驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復查,。對石子等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告,。所有需要檢驗的材料必須由試驗室檢驗合格報告出來后才可使用。即先檢驗,，后使用的原則,，否則視為不合格品，禁止在工程中使用,。

⑵對于回填土的控制：回填土的施工之前,，按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳含水率,，每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實，不得漏夯,，逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填,，不合格的部位進行返工處理,。

⑶對于砼工程：對于有特殊要求的砼提前委托，開罐后應進行開倉申請,。對于現(xiàn)場砼控制好塌落度及和易性,，并做開倉證記錄。使用砼制作的胸墻,、防洪墻、錨定板等砼材料安全可靠有一定的保障依據(jù),。

⑷對于鋼筋工程：對于進場的鋼材,，有廠家質(zhì)量合格證和材質(zhì)單等基本資料，隨后第一時間按批次,、規(guī)格數(shù)量進行送檢復試,，及時取得試驗結(jié)果,，以免影響施工進度。等試驗報告出來后方可使用,。對于合格的鋼材做好試驗臺帳,，以便檢閱核對。

⑸對于其它材料如防水泡沫板,、土錨桿,、鋼拉桿、橡膠止水帶根據(jù)試驗規(guī)程及時收集材料并進行復檢,，做好試驗臺帳,，取得合格報告后方可投入使用。

我剛到項目部時對實驗也是一知半解,，在各位同事的幫助下,，我很快融入到工作中去了，不斷要求自己,，不斷督促自己提高,。作為一名資料員還掌管試驗工作，對待工作我絲毫不敢懈怠,，要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓,，遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領(lǐng)導請教，耐心的聽取他們的意見和建議,。我要及時與工長,、技術(shù)接觸，了解工程程序,、步驟,，便于今后更好的服務(wù)于工作。

五,、這一年當中我雖然取得了一些小小的成績,，但但相對于公司及上級領(lǐng)導對我們的重托還相差甚遠。在以后的工作中,，我會更加的努力,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導交給的任務(wù),。拓寬思路,，深化細化本職工作，努力為海河堤岸結(jié)構(gòu)工程這支強大的勝利軍做出更大貢獻,。

混凝土試驗室主任的工作總結(jié) 混凝土實驗室主任工作總結(jié)篇三

根據(jù)公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營思路,，技術(shù)部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果，拓展更高目標的工作方針,，計劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展,，又要在針對新形勢,、新環(huán)境下更新觀念，調(diào)整思路,，放開視野以適應公司宏觀發(fā)展的需要,。我部就如何在來年更嚴峻的經(jīng)濟大環(huán)境下完成更高層次的目標任務(wù)，特提出以下想法：

質(zhì)量和成本是永恒的兩大主題,，質(zhì)量又是排在成本之前是重中之重,。質(zhì)量是做出來的，是靠人員責任心的落實,，加強質(zhì)量管理其實就是加強人員的管理,，必須落實責任到人，才能有追溯機制,，才能出好有產(chǎn)品質(zhì)量,。反過來說不出質(zhì)量問題也是成本節(jié)約的一個好方法?？偨Y(jié)之前我部的人員責任落實情況,，著實有些履行得不太好，有吃大鍋飯的現(xiàn)象,，雖然在此期間開展了一些諸如員工績效考核這類方法但成效也不大,。原因在于績效考核如同廣撒網(wǎng)，針對性不強,，績效考核不太適用像我們部門的一線員工,。比如說一個班兩名人員，兩名人員負責這一天的工作,，沒有主次之分,，出現(xiàn)問題后兩個人同擔責相同，那考核制度的危威懾性就不大,；就沒有個人危機感,；就會出現(xiàn)責任不明確而把諸多的事情都反映到部門負責人處處理；造成工作效率降低下的情況,。要避免這種現(xiàn)象我覺得就必須在這每天兩個崗的值班崗位中提高一個崗位的責任級別,。當然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔責任相匹配的薪酬,。讓人人都為上此崗為榮,，這個崗位定崗不定人，在此崗位實行能者上,，主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒有出過質(zhì)量問題,，出問題的次數(shù)、大小、各部對其在此崗期間評價等指標為考核依據(jù),。這樣以來將責任更加明確，也更加體現(xiàn)了能力越大責任就越大待遇也就高的薪酬原則,，這樣比單純的績效考核和末位淘汰制更加適我室的實情,，也更能培養(yǎng)儲備人才。

部門人員是組成公司良性發(fā)展的細胞,，既要調(diào)動起大家的工作積極性又不能過分激起內(nèi)部人員斗爭,，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營模式調(diào)整,，主要業(yè)務(wù)對外,，各代管項目變?yōu)橹惫埽@些更加需對部門內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,，職能放權(quán),，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好,。

原材料成本占總體成本的80%以上,，如材料（質(zhì)量、價格）波動大,，對我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應一樣的巨大,。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求，作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本,，不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負責的做法,，所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來看,，當前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸,，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部,。在應用相同的材料時成本控制不能脫穎而出,，未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時候，我們就是站在同一起線上的,，在沒有取得捷徑時拿什么競爭,？我覺得不出質(zhì)量問題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應至少預留一元質(zhì)量處理費用的預算原則,，年生產(chǎn)30萬立方為例就應預30萬,，如未出質(zhì)量問題這30萬就是我們降低的成本，當然這是有點固守自封的想法,。面對來年依然嚴峻的地材料市場環(huán)境,，我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法，應主要立足于當前市場，用精,、用好這一年來才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉,、旱采砂、山砂等材料,。在摸清材料特性,，向供應商提出改進要求后再根據(jù)這一年來儲備的經(jīng)驗，基本上是可以實現(xiàn)來年在原材料價格下降5%時,，產(chǎn)品成本下降10%的目標的,，可以說用好材料是能大大降低成本的。

對于即將接管的項目是實行以前的站長負責制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論,，只是也應看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量,，雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題，但總體目標任務(wù)是完成了的,，是往好的方向發(fā)展的,，所以說站長負責制的優(yōu)點我們也應看到。如將這樣的模式打破,，歸口各部門管理后會不會因為生產(chǎn)地點分散,，沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大,、責任推委,、部門溝通協(xié)調(diào)不及時等情況都值得我們好好考慮。

將代管項目納入公司直接管理對我們技術(shù)部來說將是明年工作的又一大重點和難點,。原因在于目前在代管項目各生產(chǎn)人員均有成現(xiàn),，配備齊全，但技術(shù)員一直未配備,。其它生產(chǎn)工作都為有形控制,，發(fā)現(xiàn)問題立馬能暴露出來，能及時查找原因和解決,；但質(zhì)量為無形控制,，出現(xiàn)問題時往往都是在產(chǎn)品使用后很多天，如技術(shù)員責任心不強,、技術(shù)不過硬那將會帶來很多的隱患,。針對明年直接管理后我認為可以實行技術(shù)員兼機操員的工作方式，一專多能,，在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對質(zhì)量進行有效控制,，人員歸技術(shù)部管理，如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術(shù)員,，實行分專業(yè)負責制,。

以上便是我對明年即將開展工作的一點想法,。其實要計劃好一年的工作很不容易，遠遠不止于上面這點簡單的內(nèi)容,，只是限于文筆不能一一闡述,。回顧四年多來的`質(zhì)量管理工作可圈可點,，對于我們做質(zhì)量的`人來說無一刻不感到責任重大,，壓力重大。對于今后工作我想用兩句話來總結(jié) “居安思危,，未雨綢繆”?！吧趹n患,，死于安樂”。

混凝土試驗室主任的工作總結(jié) 混凝土實驗室主任工作總結(jié)篇四

自20xx年初到xx項目部工地試驗室,，任職實驗員,。在工期緊、任務(wù)重的情況下,，圓滿完成了工作任務(wù),，維護了集體榮譽，積極響應公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認真學習相關(guān)試驗知識,，不斷充實完善自己?；仡欉@一年的工作,，既是忙碌又是充實三年，在這三年里,，有困難也有收獲,，認真工作的結(jié)果，完成了個人職責,，也加強了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在任職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地做出成績,，我要不斷的提高自己試驗本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家,，腳踏實地的做好本職工作,。

在工作的同時我積極的學習試驗檢測規(guī)范知識，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,，通過理論學習與現(xiàn)場實際相結(jié)合,，一點一滴的積累現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，全面掌握各項試驗檢測gb規(guī)范,、sl規(guī)范,、dl規(guī)范，熟悉檢測規(guī)程,，了解檢測過程,，踏實認真的做好每一項檢測工作，保證工程質(zhì)量,，認真與xx師傅,、xxx師傅、xxx師傅進行試驗混凝土試驗配比,；砂石骨料級配,；水泥各項性能；鋼筋抗折抗拉,；混凝土添加劑等各項學習,。

在項目部試驗室，我的主要職責是做好原材料資料的檢驗給予xx審批,，如：水泥,、粉煤灰、砂石骨料,、工字鋼,、焊管、鋼筋,、等,；進行對所有原材料取樣檢測，并對成品進行抽檢如：混凝土,、砂漿,。施工過程中按領(lǐng)導每星期定時并與各部門同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場進行檢測質(zhì)量問題，如：鋼筋間距根數(shù),、鋼筋搭接長度,、工字鋼鎖腳、混凝土厚度,、錨桿拉拔試驗檢測,、混凝土回彈強度試驗檢測等洞內(nèi)檢查,，現(xiàn)場加工廠；工字鋼,、焊管,、鋼筋制作與焊接是否達到質(zhì)量要求，洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進行調(diào)整與監(jiān)督,。每月定時給監(jiān)理報送檢測報告,。并把試驗相關(guān)的內(nèi)容及時輸入到電腦進行電子存檔。

在工作過程中,，我深深感到加強自身學習,、提高自身素質(zhì)的緊迫性，從規(guī)程到規(guī)范要求進行深入學習,，堅持每天寫日記從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯,。端正對錯誤的態(tài)度，改進方法,，靈活變通，廣泛汲取各種正確的“營養(yǎng)”,；向周圍的.前輩,、同事、師傅學習,，工作中我始終保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法,；向“實踐”學習，把所學的知識運用于實際工作中,，在實踐中檢驗所學知識,，查找不足，提高自己,，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。

這一年當中雖然我也學習了很多知識，但相對于工地與公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠,。所以在以后的工作中,，我會更加的努力,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù),。拓寬思路,，深化細化本職工作，積極為xx公司的發(fā)展付出更大的貢獻,。

混凝土試驗室主任的工作總結(jié) 混凝土實驗室主任工作總結(jié)篇五

1,、20xx年全年工作的回顧

20xx年度試驗室在項目部和公司工程質(zhì)量檢測所的領(lǐng)導下，在項目部各部門的配合下,，試驗室緊密緊緊圍繞施工生產(chǎn)的主線,，為工程質(zhì)量保駕護航。試驗室人員工作中積極主動,、兢兢業(yè)業(yè),，嚴格把關(guān)，在試驗室建設(shè),、試驗室管理,、資料管理、商品混凝土管理,、混凝土外觀質(zhì)量控制,、螺栓檢測、鋼梁質(zhì)量驗收,、高拴施工控制,、現(xiàn)場協(xié)作配合等各方面的工作取

得了一定的成績，得到了項目部和監(jiān)理工程師的認可,。但工作中也存在不少的問題,，現(xiàn)將20xx年度工作進行全面的總結(jié)。

圖1 朝天門大橋效果圖

在試驗室管理方面,，試驗室就將20xx年度試驗室管理最終的目標定位為檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室,。為了實現(xiàn)這一目標，在主橋鋼梁開始安裝后,，針對工程分為南,、北兩岸同時施工的特點，試驗室對原有的管理模式進行了調(diào)整,，實行了主任負責下的組長負責制,，試驗室實行分級管理，試驗室主任對項目部和工程質(zhì)量檢測所負責,，組長對試驗室主任負責,，

組員對組長負責。根據(jù)南北兩岸的工作內(nèi)容,，試驗室下設(shè)：北岸混凝土組,、北岸鋼結(jié)構(gòu)組,、南岸混凝土組、南岸鋼結(jié)構(gòu)組,，每組設(shè)組長1名,，組長各自管理自己的組，主任負責對兩岸四個組工作的協(xié)調(diào),。并分別對每個組明確了各自的工作職責,，通過分級管理，明確了每個人的責任,，將管理的目標和指標分解到了試驗室每個人員頭上,。

對工地現(xiàn)場進場材料，試驗室建立的齊全的臺帳,，所有進場鋼筋,、錨具、夾具,、波紋管,、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢,。20xx度累計抽檢混凝土試件720組,，水泥51組，碎石56組,，砂43組,，報驗配合比8組,，粉煤灰20組,，鋼絞線4組，基巖108組,，錨具4組,，夾具4 組，鋼筋原材106組,，機械連接93組,，抽檢高拴88批，抽檢鋼梁抗滑移試件64組,。

在試驗室建設(shè)方面,，兩岸按照統(tǒng)一要求建設(shè)，建立了統(tǒng)一格式的臺帳,、記錄,、制度，所有規(guī)章制度及主要儀器設(shè)備操作規(guī)程均按統(tǒng)一標

識,、掛牌上墻,，試驗儀器設(shè)備均進行了檢定或校驗,，并統(tǒng)一按照重慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求用三色標簽予以標識。

圖2 掛牌上墻的試驗室管理制度

為了貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,，保質(zhì)保量完成朝天門長江大橋

工程的試驗檢測工作,，試驗室根據(jù)國家、交通部,、重慶市相關(guān)檢測試驗標準,、規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計的技術(shù)要求,，使朝天門長江大橋工程施工質(zhì)量檢測工作標準化,、規(guī)范化，編制了《朝天門大橋工程試驗檢測細則》和《朝天門大橋工程高強螺栓試驗檢測細則》,，并分發(fā)到每個試驗人員手中,，使得所有試驗室人員的質(zhì)量活動均處于受控狀態(tài)。

在朝天門大橋主橋鋼梁開始安裝后,，通過努力,，朝天門大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學研究院聯(lián)合體鋼結(jié)構(gòu)試驗室一舉通過了重慶市建委專家組的現(xiàn)場評審，被準予開展高強度螺拴和鋼梁滑移系數(shù)等6個參數(shù)的試驗檢測,。

在人員隊伍建設(shè)方面,，試驗室重視對所有人員個人能力的培養(yǎng)，目前試驗室8名技術(shù)人員中,，6人均為大學畢業(yè)生,，且基本無相關(guān)工作經(jīng)歷，為了使每個新來人員能夠盡快上崗,，每個新來人員到試驗室后,，均從最基本的工作做起，每個人員必須熟悉試驗所有工作內(nèi)容,。通過以老帶新,，使每個人員通過實習掌握具體的工作方法、工作內(nèi)容,，通過初步考核后合格的獨立上崗,，并在中間進行抽查，觀察其能否勝任,，工作中不足的及時指正,，經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前,，所有人員均能獨立上崗,，較好的完成各自的工作內(nèi)容。

在資料管理方面,，為了進一步強化朝天門長江大橋工程技術(shù)資料管理,，使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求,，試驗室根據(jù)設(shè)計文件和國家規(guī)范、標準要求,，結(jié)合重慶市檔案館對施工資料要求,，針對商品混凝土的特殊性，專門制定了《朝天門大橋商品混凝土技術(shù)資料料管理辦法》,，對資料填寫,、上報要求作了詳細的規(guī)定。

對工地現(xiàn)場進場材料,，試驗室建立的齊全的臺帳,，所有進場鋼筋、錨具,、夾具,、波紋管、高強度螺栓,、鋼梁均及時地進行了抽檢,。所有原材料到場檢驗合格后第一時間將質(zhì)保書和檢測報告交到了質(zhì)檢部，所有進場原材料,、混凝土的資料,，試驗室分類建檔，確保資料有案可查,。

為了強化對商品混凝土的管理,，試驗室根據(jù)項目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質(zhì)量控制標準》，將質(zhì)量控制目標和指標細化到混凝土生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),。每次混凝土開盤前,，項目部試驗室人員均與監(jiān)理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質(zhì)量，并堅持開盤鑒定制度,，通過試拌小樣觀察混凝土的綜合性能,，確保開盤的混凝土綜合性能和質(zhì)量能符合要求,，同時試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率,，從源頭上杜絕了產(chǎn)生質(zhì)量問題的可能。

在現(xiàn)場混凝土質(zhì)量控制方面,，我試驗室人員嚴格執(zhí)行相關(guān)標準和規(guī)定,，每次混凝土澆筑時，試驗室人員全過程監(jiān)控,，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度,，嚴格把關(guān)，凡是發(fā)現(xiàn)混凝土超出項目部所提技術(shù)要求的,，一律與退回,。為了有效檢測混凝土質(zhì)量,，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過各個齡期的抗壓結(jié)果,，及時掌握混凝土強度,。目前，以施工完畢的樁基,、承臺墊層,、承臺、墩身,、橫梁,、擴大基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ),，經(jīng)評定合格率100%,。

鋼結(jié)構(gòu)用高強螺栓在我公司是第一次使用，為了保證高強螺栓質(zhì)量,，在中鐵大橋武漢橋梁科學研究院的指導下試驗室出臺了朝天門大橋鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓用技術(shù)標準和高強度螺栓試驗檢測實施細則,，對高強螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝,、質(zhì)量控制,、運輸與儲存、現(xiàn)場驗收,、人員職責,、螺栓檢測、電動扳手管理,、電動扳手使用,、電動扳手標定、檢查用表盤扳手的管理作了詳細的規(guī)定,。

為了確保主橋鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量,，在鋼梁安裝前試驗室對項目部技術(shù)人員及作業(yè)隊操作人員進行了專項培訓，詳細對高強度螺栓的特性,、電動扳手的特性,、鋼梁拼裝過程中的注意事項、高拴施擰過程的相關(guān)事項進行了詳細的講解,，并要求每個操作人員進行了多次聯(lián)系,，培訓結(jié)束后組織了考核，合格者予以等記并準予上崗,，并通過文件的形式予以公布,。

在鋼梁安裝前，對到場高強度螺栓和鋼梁隨場試件均進行了檢測，合格者方準使用,。從鋼梁安裝開始后,，試驗室每天對鋼梁安裝用電動扳手、帶響定扳手,、檢查用表盤扳手進行了標定,，確保施擰高強度螺栓的施擰質(zhì)量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進行了登記,，確?？勺匪菪浴?/p>

在高強度螺栓施擰過程中,，試驗室人員進廠后進行抽查,，發(fā)現(xiàn)未按工藝施擰的，即時對操作工人違規(guī)進行糾正,，有利的促進的安裝質(zhì)量,。高拴施擰完成后，及時配合質(zhì)檢部對當天施擰高拴進行質(zhì)量檢查,。根據(jù)天氣變化溫度,、濕度情況和螺栓扭矩系數(shù)的變化情況，及時對施擰扭矩進行了調(diào)整,。目前已施工完畢的南岸e1～e7節(jié)間,，北岸e1～e8節(jié)間施擰質(zhì)量狀況良好。

在技術(shù)創(chuàng)新,、降低成本方面,，由于朝天門大橋設(shè)計壽命為100年，設(shè)計對混凝土耐久性提出氯離子含量,、堿含量,、抗拉強度、彈性模量,、單軸抗壓強度的控制要求和原材料的控制要求,。混凝土配合比既要滿足耐久性的要求,，

混凝土試驗室主任的工作總結(jié) 混凝土實驗室主任工作總結(jié)篇六

在來到佳木斯牡佳客專九標中心試驗室的這段時間里,，我完成了從在校大學生到中心試驗室試驗員的身份及心態(tài)轉(zhuǎn)變。雖然走出了學校,，離開了象牙塔,，但我已經(jīng)做好了足夠的心理準備接受工作中所有未知的挑戰(zhàn),。

在來到牡佳中心試驗室以后,，在王主任的培訓學習中對試驗檢測工作有所了解，在工作中從整理配合比資料開始逐漸的學習規(guī)范和專業(yè)知識，同時配合張健主任進行耐久性試驗和土工格柵的檢測,，在實際操作中加深對規(guī)范的理解并能熟練操作,。由于王建國主任的正確指導及同事們的協(xié)助配合，我不僅較好的完成了本職工作,，而且在實踐中不斷得到鍛煉及提高,，在工作上有所長進。

現(xiàn)在我在試驗室中負責混凝土配合比,、土工,、土工格柵及耐久性試驗，同時輔助進行外加劑的試驗檢測,。目前工區(qū)即將冬休,，試驗委托量已降為平時的十之二三，不過隨之而來的則是明年配合比的選定,，故而容不得有一絲懈怠,。

從現(xiàn)在至元旦，我將為自己制定學習計劃,，確立目標并不停的提高自己,。

1、不斷提高自己的理論知識水平,，通過文獻,、書本及教學視頻不斷的學習專業(yè)知識、對于掌握的試驗項目能夠知其然亦知其所以然,，理解試驗的每一個參數(shù),，對試驗的結(jié)果有自己的判斷。

2,、進行混凝土配合比試驗的過程,，也是我學習的過程。我可以在混凝土配合比的各項試驗中,，了解混凝土試件的取樣及試件尺寸,、熟悉試件的制作及養(yǎng)護條件、掌握試件各項力學性指標的試驗方法及步驟,。查漏補缺,，發(fā)現(xiàn)自己的不足，加深對混凝土配合比的理解,。對相關(guān)國家標準,、規(guī)范，試驗室相關(guān)文件的學習也不會停止,，通過對標準規(guī)范的學習,，結(jié)合實際的試驗操作,，讓自己的試驗操作更規(guī)范更準確。

3,、對于我未曾接觸的如水泥,、粉煤灰等材料的相關(guān)試驗，我會在膠凝室空閑的時間內(nèi)對照規(guī)范學習試驗與操作,，基本達到認識和熟悉水泥,、粉煤灰常規(guī)檢測項目的目標。而對于較為熟悉的土工試驗項目,，我也會學習其余的土工試驗,，對已經(jīng)掌握的試驗項目也要精益求精，保證不會出錯,。

4,、努力做到在工作時提前準備，合理安排工作日程,，讓自己能夠發(fā)揮自己最大的潛能和積極主動性,，提高工作效率。

混凝土試驗室主任的工作總結(jié) 混凝土實驗室主任工作總結(jié)篇七

自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務(wù),，維護集體榮譽,，思想上要求進步，積極響應公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認真學習相關(guān)試驗知識,，不斷充實完善自己?；仡欉^去四年的工作,，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果,，是完成了個人職責,，也加強了自身能力。將四年工作簡要總結(jié)如下：

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料及成品進行試驗,、檢驗,；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控,；對現(xiàn)場混凝土進行控制工作等,。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。

1,、對原材料的控制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗合格證,，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。

①對于水泥,，在使用散裝水泥倉時,，不同廠家、不同品種,、不同標號的水泥嚴禁混用,。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,，避免水泥受潮結(jié)塊,。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯(lián)系,，對水泥的實際標號進行二次復查,。

②砂石中不得含雜異物、煤屑等,。尤其是不能混白灰,。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應及時處置,。所有進廠原材料都必須及時試驗,，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，鋼材,、砂,、石等在接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用,。既先檢驗,，后使用的原則，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用,。

2、對于回填土的控制：回填土的施工之前,，施工部門應如實的填寫回填土委托單,，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳,。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,，不得漏夯,，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,，才能進行下一步回填,，否則施工單位進行返工處理。

3,、混凝土質(zhì)量控制：攪拌站每次攪拌砼時,，應嚴格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄,。如果含水量變化較大時，要及時作動態(tài)調(diào)整,，攪拌站留置砼試塊,，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次,、時間,、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

4,、對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,，將焊工的技術(shù)等級證書復印件及名單交到項目部,。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,，焊工才可進行正式操作,。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己,，不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢,，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導請教，耐心的聽取他提出的意見,、建議,，改進工作,。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃,，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,，了解工程程序，步驟,，便于今后更好的服務(wù)于工作,。

這四年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠,。在以后的工作中,，我會更加的努力,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,，深化細化本職工作,，努力為二公局三公司這支強大的路建鐵軍作出自己應有的貢獻。

混凝土試驗室主任的工作總結(jié) 混凝土實驗室主任工作總結(jié)篇八

光陰似箭,，歲月如流,，彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,，因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全,。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,，如果檢查不過關(guān)，最嚴重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的,。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作?？偨Y(jié)20xx年是為了更好,、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結(jié)：

1.每天對將要開盤的工地下達生產(chǎn)配合比,，并根據(jù)工程施工部位,、客戶、鋼筋間距,、混凝土厚度,、運送距離,、天氣、當天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比,，做到即合理又經(jīng)濟,。

2.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正,。

3.每天對工地進行巡查,，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止,。

4. 解決工地質(zhì)量投訴問題。

5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,，并對工地所提出的一些合理要求進行技術(shù)改進收到工地施工員的好評,。

6.審核工地的技術(shù)資料。

7.組織試驗人員培訓,，對新入職的員工先進行安全生產(chǎn)和技能培訓,，培訓合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓,，各項培訓按計劃圓滿完成,，員工的技能水平有不同程度提高。

20xx年領(lǐng)導員工進行100余組的試配試驗,，對不同原材進行試配試驗,。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即

使在原材料不斷波動的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制,。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的,，最多也就按1:1使用,，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

20xx年4月在本人領(lǐng)導下試驗室通過了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查,，在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中,，沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗,。

1,、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作,。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。

2,、工地服務(wù)還不到位,，20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

3,、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,，這方面需要加強。

20xx年公司產(chǎn)量24萬方左右,，在本人和試驗室其他員工共同努力下,，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了98%,，也通過區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查,。同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事,，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益,！但是這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進,。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作,。20xx年將會充滿希望和夢想的一年,，每天要給自己也給下屬看到希望,，只要有希望工作就會做得更好！