總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

財務部年終工作總結 財務部年終工作總結不足之處篇一

建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結算單,，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎,。

財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用，核算是基礎,，管理是目的,，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務,、合同管理月活動”進行了工作布置。

根據(jù)房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成,，并經姚總審核,。目前進入貫徹實施階段。

配合目標責任制,，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求,。財務內部管理報表已經多次調整修改,，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確,，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式,。

針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構,，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。與_公司財務進行交流，將財務核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確,。對各公司進行一次內部審計,，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務管理做好基礎工作,。

財務部年終工作總結 財務部年終工作總結不足之處篇二

在公司領導的關心支持下，財務部以公司制定的年度方針目標,，以成本費用和資金管理為重點,，全面落實預算管理，強基礎,、抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化,，財務管理科學化,，企業(yè)效益最大化,。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,，財務部除在完成日常核算工作的同時,，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務計劃,、裝車,、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,，對公司的各類資產進行清查,，為領導經營決策提供了可靠依據(jù)，推動了公司財務管理水平,，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用,，現(xiàn)將財務部工作總結如下：

一是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表,，使預算工作從編制,、反饋、考核,、修正,，形成良好的閉環(huán)運轉模式，使公司的目標激勵,、過程控制,、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調動全員積極性,。

二是與各部門緊密配合,，做好各經營網點裝車、收入全年預算,，落實公司全年經營目標,，將每個經營網點裝車數(shù)、收入,、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核,。

三是做好各項成本費用預算的編制工作,。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前,、事中,、事后的有效監(jiān)控。

四是加強資金預算管理,，調控合理安排使用資金,，確保經營資金良性循環(huán),。

一是實行成本費用科目負責制。

為了提升各分公司經營責任意識及管理水平,，達到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責,、逐級管理模式,，達到了良好效果。

二是費用控制抓亮點

1,、在日常費用報銷時,，嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關的費用不予報銷,。汽車維修、保險,、購油等事宜必須經過單位車管,、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站,、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關部門共同努力下,，汽車費用與預算指標相比節(jié)約7。95%,。

2,、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收,、領用登記制度,，無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設立臺帳,，同時定期進行檢查,，超過預算不予報銷,。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支13,。78%,。

3、業(yè)務招待費控制使用效果明顯。本著“必須,、節(jié)約,、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由、人數(shù),、預計費用等項目,，財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出,。

通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯,，均未超出預算指標,。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。

一是夯實財務基礎工作,，完善各項財務管理制度和內部控制制度,。，我們先后經歷了多次審計,、稅務,、小金庫、路風,、工資,、標準化等各種審計與檢查，同時經營預算反復測算調整,，收入,、綜效指標都達到前所未有的高度，經營工作難度前所未有,，財務管理要求嚴上加嚴,。財務人員能否及時改變觀念，調整工作思路,，直接關系到公司全年預算核算的準確性,、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,，我們從強化基礎管理工作入手,，根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法,、應收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據(jù),、報表,、交接記錄登記本、票據(jù)收付,、經營合同,、工資、獎金考核等輔助臺賬,，提高了核算的準確性,，為經營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

二是嚴格按財務標準要求做好收入,、成本,、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報,、每季季報,、以及月度、季度統(tǒng)計報表,、稅收調查表;按時上報月度,、季度經濟活動分析，財務決算分析,，監(jiān)管報表分析;每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經營工作簡報。為了將工作做得更扎實,，我們將每個工作崗位進行量化考核,，并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作,，為領導經營決策,，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,，盤活賬面資金,，確保經營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權的產生,。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變,。通過稅務檢查，更感覺到轉變的重要性,。財務人員除了明確一套科學,、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外,，必須對經營業(yè)務熟悉,，否則事前,、事中、事后的財務監(jiān)督,，無從談起,。財務工作不僅僅是算賬、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年，市場面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價,，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗,，財務部在完成日常核算工作的同時,，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領導經營決策提供了可靠依據(jù),。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產進行清查,。

五是對家底進行盤查,。與有關部門配合，對公司主要房產,、設備,、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔,，做到帳,、卡、物相符,。

一是加大監(jiān)控力度,，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制,、事后能追述,，完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序,、費用使用情況,、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠,，但我們會在今后的工作中加大力度,。

二是對敏感支出，敏感科目,，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,，確保審計不出大問題;

五、提高履職能力

一是加強服務意識，提高工作效率;按公司要求,，對本部門的崗責標準進行了細化,。承諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日,，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。

二是團結協(xié)作，提升服務質量,，加強財務人員“服務于經營,，服務于客戶”的意識，樹立“經營第一,，客戶至上”的理念,，通過主動配合、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾,，做到與業(yè)務配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時內外,，不論節(jié)假日,，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務,。

財務部年終工作總結 財務部年終工作總結不足之處篇三

公司領導,，各位員工：

大家好！

剛剛過去的一年,，是公司飛速發(fā)展的一年,。以會計口徑核算，全年主營業(yè)務收入完成3.05億元,，實現(xiàn)同比翻番,，增長1.02倍；實現(xiàn)利潤總額370.86萬元,，同比增長26.73%,，上繳國家各種稅費199萬元，同比增長39.81%,，為柳州市重點稅源企業(yè),；總資產規(guī)模于去年12月首次超過億元大關，企業(yè)實力明顯增強,，發(fā)展形勢令人欣喜（一片大好）,。

去年的財務工作，在集團董事會,、公司管理層的領導和各部門的大力配合下,，通過在職財務人員的努力,，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作,。主要是：

1,、在加強資金管理，盤活存量資產方面,，配合業(yè)務部及時清收應收賬款,，根據(jù)公司資金需求量辦理票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質押借款,，積極為公司籌措流動資金,；

2、在財務費用管理方面,，清償高息資金,，阻止積聚增長的財務費用對企業(yè)利潤的侵蝕；

3,、在財產清查工作方面,，定期開展財產清查工作，核實公司資產,，確保公司財產安全,；

4,、在成本費用和稅費的核算方面,，及時計算成本費用，認真做好各種稅費的計提及解繳工作,；

5,、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，融冶對政府、銀行和稅務等部門的關系,；

6,、正確及時地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的及時清收,；

7,、嚴格審核會計憑證，防止不合規(guī)憑證入賬,。

財務工作繁瑣,、機械、枯燥乏味,，工作量集中在月底和月初,，如遇企業(yè)中心工作,，經常加班加點是常事，對此,，財務人員都毫無怨言,、任勞任怨地完成工作。

在公司高速發(fā)展的同時,，也應該看到,，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應的管理上的矛盾還十分突出,，跟公司做得比較成功的營銷工作相比,，形成鮮明的反差，表現(xiàn)在核算粗略,，管理松散,，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現(xiàn)象,，工作上的隨意性因此不可避免,，這些應該迅速得到改善。

新的一年里,，財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作,，一是開展全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度,；二是強化會計基礎工作,，為公司逐步推進精細化管理提供信息支持；三是升級會計電算化,，按照新會計準則要求,，推進內部控制制度建設，提高會計信息質量,；四是加強財產清查工作,，務必恢復建立庫存商品明細分類賬，做到賬賬相符,、賬實相符,，定期處理積壓、殘次商品,，加速資金周轉,；五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務等部門的友好合作關系,；六是加強團隊建設,，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神；七是積極探索轉換財務角色,，提升財務管理水平,。

新的一年,，我部財務人員將在集團董事會和公司領導下，與各部門及全體員工一道勤勉工作,，奮力完成各項工作目標,！財務部的工作離不開公司領導、各部門及各位員工的大力支持,，在此,，我代表財務部感謝大家對財務部工作的支持！最后祝公司繁榮昌盛,，興旺發(fā)達,！祝各位員工平安健康，合家歡樂,！謝謝大家,！

20xx年11月16日

財務部年終工作總結 財務部年終工作總結不足之處篇四

20xx年，是我在x工作的第一年,，在各級領導指導帶領下,，面對財務工作復雜的問題，不斷創(chuàng)新,、不斷改進,，基本上完成了各項工作任務，現(xiàn)將這一年工作做一個簡要總結,。

在未加入x之前,，我所認為的財務管理概念是比較模糊，財務工作也一直是屬于算賬型的,，缺少經營管理的概念和意識,，加入燕之坊后,，特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識,，提升了我對財務管理更加細致的理解，特別是財務分析,，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變,，向理性數(shù)據(jù)轉變,，為我后期的財務工作指明了方向。

在這一年以來,，作為財務部負責人,，我本著客觀、嚴謹,、細致的工作態(tài)度,，復核各項會計憑證和原始單據(jù),，對不真實、不合理,、不合程序的資金支出,，堅決不予結算，努力加強控制預算額度,，嚴格遵循資金審批權限及程序,，保證了資金支出手續(xù)齊全完整；每月按照燕之坊要求,，準時出具數(shù)據(jù)報表,，對收入、成本,、毛利異常的深入調查并追究,，從而保證了收入、利潤核算的正確性,。

為了公司穩(wěn)健經營發(fā)展,，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月x%提升至下半年每月x%,，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由x份增加至x份,，彌補了收入無法開票結算的問題，為了解決稅負存在的風險,，定期與稅務科長電話溝通,，認真仔細聽取稅務意見并改進，使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險,，使我們建立了良好的稅企關系,。

剛擔任我區(qū)財務負責人時，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,，從而導致財務核算工作的難度,，無法從財務角度規(guī)避虧損風險，為了加強整個業(yè)務流程中財務控制,，使財務管理工作更加正規(guī)化,，針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，并最終出具《財務管理制度》,，為公司提高經濟效益,。

1、采購環(huán)節(jié)

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風險,，我財務部要求采購部必須做好以下幾點：

（1）淘汰不合格供應商,，建立長期合作，主要為了貨款結算,，爭取有利于我區(qū)的方式,，保證合法開票,、質量安全，貨款有保障,。通過這個方式,，半年以來，采購共淘汰不合格供應商近1家左右,，取得供應商返利85元,，直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤。

（2）必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票,。在這以前,，我區(qū)采購存在大量代開票情況，直接給公司帶來較大稅務風險,，通過淘汰不合格供應商,，按照財務要求的手續(xù)，開具發(fā)票,，直接解決了亂票,、多票行為，保證了會計核算的有效性,。

（3）調整貨款支付時間,，我財務部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付，且全部對公結算,，主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,，確保貨物質量有保障，也同時起到占用供應商資金達到融資的效果,。

2,、銷售環(huán)節(jié)

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐，而盈利主要來自于收入,，為此銷售環(huán)節(jié)的財務管控非常重要,，為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控，保證最終利潤的實現(xiàn),，我財務主要在對外價格流程上加強管控,，上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴重，導致整體毛利率下降,，為此下半年我財務部在購銷價格方面提出要求，必須填制購銷外賣申請單,，先由財務審核毛利,，正常的財務批準即可發(fā)貨，非正常毛利的由我區(qū)總經理批準后在發(fā)貨,，并且財務部在每月月底制定購銷外賣價格表,，雖然不能完全為市場提供全方位的指導,，但是基本上提高了購銷毛利率1%，從而做到了事先指導的作用,，確保了經濟效益完成,。

3、倉庫管理

倉庫是存貨管理的主要部門,，資金占用,，部門職能在經營管理中職責是重中之重，因此在倉庫管理方面作了以下調整：

內部控制上,，制單和審核分開,，制單員的部分職能直接劃入財務部管理，其中：在制單流程上,，購銷外賣單據(jù)必須見到財務部主管審核簽字的申請單方可制單,，從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果；在物流開單上,，運費單位價格按照財務主管與物流事先確定的價格執(zhí)行,，且必須按照財務主管要求的方式登記明細表，方便核查,，從而達到物流費用監(jiān)控效果,。

倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了規(guī)避地采貨物質量的風險，我財務要求采購,、倉庫,、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質量與數(shù)量，且檢測安全后在單據(jù)上簽字,，無品管簽字的入庫單,，一律不予支付貨款，從而做到事先控制質量風險,。

倉庫日常管理上：結合我區(qū)內部的情況,，倉庫日常管理一直較差，為了改善這種狀況,，我對倉庫管理調整了作業(yè)方式,，實行“小分工、大合作”,，對倉庫衛(wèi)生,、碼放分區(qū)分個人管理，由倉庫主管統(tǒng)一指揮,，發(fā)貨,、配貨工作團結完成，日常管理每2天整理一次，截止到x月x日,，因倉庫人員變動波動較大,，雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求，相比上半年,，有所好轉,，我堅信，只要適當調整考核力度及標準,，一定可改善倉庫管理水平,。

倉庫盤點上實行月底大盤，平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,，雖然改進了方式,，但是倉庫依然存在較多損耗，相比上半年,，損耗明顯降低,。

4、資產管理

資產監(jiān)管是財務管理中重要職責之一,，為了確保公司資產安全完整,，我財務部作了以下方面調整：一是資產增加，必須事先申請,，且采取以舊換新方式,，使公司盡量減少資金流，對新增加的固定資產,，及時更新卡片,；二是資產盤點中，對于未入賬的資產單獨表外登記,，從而確保了公司資產安全完整,。

5、應收賬款管理

應收賬款是營運資金指標科目之一,，在20xx年出現(xiàn)過x萬元壞賬,，經我多次強烈向我區(qū)總經理發(fā)出催款函，必須解決壞賬現(xiàn)象,，誰經辦誰負責,，并提供解決辦法，截止到20xx年x月x日,，所有壞賬損失可能性消失,，從而為公司挽回了損失，預計在20xx年x月收回所有壞賬,。

雖然在公司經營業(yè)務環(huán)節(jié)作了一些調整,，起到管控的效果,，但是因各部門個人能力水平及責任心問題,，無法解決全部問題,，需要在20xx年繼續(xù)努力完成完善財務管理，20xx年度財務存在問題：

（1）報表上,，存貨占用資金太大,，部份銷售成本一直未確認，應收債權比重太小,，存在近千萬元收入未確認,。

（2）會計核算上：我區(qū)財務部雖然編制x人，但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠專業(yè),，需要待提高,。

（3）稅務風險上：流轉稅稅負偏低，截止達20xx年x月,，稅負x%,，存在一定的稅務風險。

（4）財務分析上：xx年因部份財務數(shù)據(jù)不全,，導致財務分析不夠全面,，其次分析項目不夠完整，未能明顯未經營管理提供指導性意見,。

針對以上問題,，我財務部會在新的年度加強專業(yè)學習，鉆研財務管理細節(jié),，主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié),、倉庫物流、費用控制,、資產調入調出,、存貨出入庫上財務管理，使財務部門成為真正的創(chuàng)造效益部門,。

財務部年終工作總結 財務部年終工作總結不足之處篇五

一,、按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準：

一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,，全年公司除大部分使用局財務核算制度外,，還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》，《資金管理辦法》,，《辦公用品管理辦法》,，《計算機管理辦法》,，《經濟活動分析制度》，《費用預算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務文件,。并在全公司范圍內實施,，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。

二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準,，針對具體的崗位給定具體的標準,，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析,，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內,。預算管理得到穩(wěn)步推進,，細化預算內容。

按科目進行了分類統(tǒng)計,，為全面預算奠定基礎,。預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,，增強了預算的透明度。增加預算的剛性,。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,，不定期的向公司領導反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序,，對申請調整的事項,，需經過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來,，預算的總體執(zhí)行情況良好。

二,、加強財務資金管理和費用預算管理,，確保維持生產經營最低現(xiàn)金流量。

三,、定期進行財務資金分析,，提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊,，將相關表格相對固化,，形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現(xiàn)金流量分析,，總結公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,，通過定期財務分析,，使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地了解，促進公司內部降低成本費用,，提高經濟效益,。

四、做好日常財務管理工作,，及時為分公司和項目提供服務支持：

一是在財務部人手較少的情況下,，通過有序的組織,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,，財務部員工本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

二是及時向有關領導提供各種報表,，及時將公司財務狀況匯報領導,，便于領導決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作,。四是加強財務檢查及內控管理力度,，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理,。制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理,、存貨管理,、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況,。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們,，還有些事情做的不夠,。

一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來。

二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況,。

三是在審核各部門情況的時候把關不太嚴格,。

在新的一年里，財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,，從嚴管理,，積極為公司領導經營決策當好參謀，具體有以下工作安排和計劃,。

一是按財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀，

二是深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加效益。

三是搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,。xx年，我們應加強閑置資產,、報廢資產處置工作,，努力提高資產利潤率。

四是加強管理,，挖潛增效,，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。

為此，財務科將加強內部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理,，降低財務費用，控制生產成本,，實行全面預算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產、開支有預算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關部門的費用,，實行科學預算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

五是明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,，提高服務水平。

六是穩(wěn)定財務隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,，使全公司財務會計工作再上新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

2,、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作,。

3、加強會計實務培訓,。注重工作效率,，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質,。

財務部年終工作總結 財務部年終工作總結不足之處篇六

可以說,，在_年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作,。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好,，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,，相信我們一定能夠做好！_年是集團公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年,。

財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,，團結奮進，真抓實干,，完成了部門職責和公司領導交辦的任務,，取得一定的成績。為了總結經驗教訓,，更好的完成_年的各項工作任務,，我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下：

_年,，我們一如既往地按“科學,、嚴格、規(guī)范,、透明,、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益,，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發(fā)展,，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度,。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善,。根據(jù)市局（公司）的財務制度,，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度,。

為了更好的發(fā)揮財務職能,，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量,，保證會計信息的真實,、準確、完整,；強化財務的預測,、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理,，為領導決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。

一是細化預算內容,。根據(jù)各分、子公司_年及_年明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況,，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分,、子公司的_年全面預算奠定基礎,；

二是提高預算透明度,。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,，增強了預算的透明度,；

三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,，不定期的向預算委員會反饋情況,，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項,，需經過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好,，各分,、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好_年全面預算工作積累了經驗,。

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,，我部積極辦理了__物流公司、__運輸公司的稅收減,、免,、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予__物流公司,、__運輸公司減免_年度企業(yè)所得稅合計177,。29萬元、營業(yè)稅29,。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及_年度__物流公司,、__運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經濟收益,。

根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理,、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理,。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督,、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務,，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用,。

根據(jù)市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經營行為,，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底,、揭示隱患,、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,，嚴格按照市局（公司）的自查要求,，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自

上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用,、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類,，從中查找經營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位,。通過此次的自查,，切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。

為了規(guī)范集團經濟運行秩序,，加強各分,、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險,，提高資金使用效率,，促進集團健康發(fā)展。集團公司從_年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利,、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求,，對各分,、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算,、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編,。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展,，強調各分、子公司要加大催收貨款力度,，保證集團公司正常的經濟運行,。

_年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,，在成本管理、資金預算,、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，做好_年個人工作計劃,，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風,，調整工作思路,，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作,，為公司財務管理服好務,。

財務部年終工作總結 財務部年終工作總結不足之處篇七

各位領導,、同志們：

半年來,，在公司領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務部全體人員的共同努力,，圓滿完成了領導交給的各項任務,。作為財務部主任，我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經法規(guī),、政策,，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,，按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現(xiàn)就自己半年來的工作簡要的匯報如下：

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,，使我更加深刻地認識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效長期發(fā)揮作用,，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好,，時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,，處處嚴格要求自己,，保持一個黨員的先進模范帶頭作用,，以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督,，完成公司交辦的各項任務

1按時完成公司日常各項財務核算工作,，及時、全面,、準確真實的反映財務信息,，在辦理各項費用報銷時，多解釋,、多理解,，同時嚴格按有關財經法規(guī)及公司有關規(guī)定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務,，準確無誤的出具各類會計報表。

2,、及時抓好資金回籠,，在主營業(yè)務中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結算電費,，及時編制電費回收考核表,，隨時掌握各所電費回收情況，為領導及時提供真實,，準確的財務信息,。

3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張,，不象往年,，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外,，還得考慮職工的切身利益,，既按時發(fā)放工資,，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金,、公積金,，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表,，并按時足額交納各項稅款,，合理規(guī)避了稅負，今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,，在以往年度,，稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面,，盡了自己最大的努力!

4,、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬元,、萬元,，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此,，我公司蒙受了一定的經濟損失,。為了維護公司的權益，財務人員積極運作,，每月從2個電站的上網電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,，全年收利息萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益,?？傊诮衲曩Y金非常緊張的情況下,，公司沒有新增借款,，也沒有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作,。

5,、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效,、快速為特點,，年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應用,，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化,、網絡化，我們財務部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),，統(tǒng)一思想,、精心組織,、穩(wěn)步推進，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題,，節(jié)省了人力,、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,，即可完成申報納稅,，實行電子申報，也大大提高我們公司財務工作的質量和效率,，能確保申報資料的安全,、及時和準確，保證稅款按期入庫,。

㈡,、加強財務人員管理，提高財務人員業(yè)務素質,。

為了完善了公司各項內部管理制度,，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務素質,，年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》,、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,，細化了管理力度,，并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習，認真學習了《會計基礎工作規(guī)范》及相關稅收法律知識;定期召開會計例會,，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,，交流財務工作經驗，研討財會知識,，支持委派會計依法行使職權,，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公,，從根本上強化了基礎工作,，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平,，增強團隊學習創(chuàng)新能力,，使我公司財務管理整體水平逐步提高。

㈢,、加強財務檢查及內控監(jiān)督管理力度

為了進一步規(guī)范供電所的財務行為,，推行司務公開和陽光理財，年9月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,，監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務部,，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,，財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，既：財務收支,、費用開支、工資分配,、物資采購,、生產經營、電價政策,、收費標準,、農電收據(jù)等關系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作,，從根本上規(guī)范了各供電所的財務行為,，杜絕了違反財經紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

財務工作就象年輪,，一年工作的結束,，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,，雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是做為公司正常運轉的命脈,，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么,，而是任勞任怨,，盡職盡責，多年來的努力與付出,，得到了領導和同志們的肯定,。

財務各項工作取得了可喜的成績，得到了領導和上級部門的認可,，年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位,，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而,，在看到成績的同時,，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進,，回顧檢查自身存在的問題,，我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強,。在今后的工作中,，我絕不辜負公司領導對自己的重托和期望,，一定要努力做到以下2點：

1、努力學習,，提高素質,，開拓創(chuàng)新，為公司的經濟發(fā)展做出貢獻,，進一步加強各種理論學習,，提高理論水平，認真掌握精通電腦,，以適應信息化發(fā)展的要求,，力爭做一名優(yōu)秀財務人員。

2,、嚴格要求,，廉潔自律，塑造公司高管人員形象,。

以上是我半年來的工作總結,，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正,。謝謝大家,。

財務部年終工作總結 財務部年終工作總結不足之處篇八

時光荏苒，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

1,、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

3,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導。

4,、在緊張的工作之余,，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

1,、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作。

2,、認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

3,、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

財務工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結，按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、稅務等各部門有關資料的申報。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗,，共同進步,。征取更好的工作成績。

財務部年終工作總結 財務部年終工作總結不足之處篇九

最新20xx財務部年終工作總結回顧過去一年：公司經營走過了艱巨的歷程,，作為財務部主要負責人,，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及調和財務部整體工作,，沒有充分發(fā)揮財務部分在公司管理中的作用,，本人深感慚愧，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱情支持,。深深體會到財務部分作為公司的一個主要職能監(jiān)視部分,，當好家、理好財,，更好地服務企業(yè)是財務部分應盡的職責,，在公司加強管理、規(guī)范經濟行為,、進步企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任?，F(xiàn)就部分工作總結以下：

財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更,、年檢、辦理,，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務煩多，經常重視了這頭卻忽視了那頭,，沒能全方位地進行管理,，固然事務能完成，但整體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,，使得總經辦的決定總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實題目,。

等各大部分舉行的納稅、會計教育培訓和查閱稅務資料,，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓,，進步了每月納稅申報工作的質量,，并且熟練把握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務局,、商務局,、經貿局、外管局等各項報表的填制工作,。

分公司平常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,，平常用度開支趨于正常，各項用度開支均能先核批后支付,。分公司財務活動在大的方向有序地進行,，分公司財務職員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查,。

我們部分時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通,，銷售部分都完全配合做好當中存在的題目,，財務也完全配合了銷售部做好了財務部分應做和不應做的，使兩部分之前的銜接越來越緊密,。銷售部分,，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫,，后來查賬時財務部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學習下,，使裝潢部財務核算及財務管理正常地展開,，裝潢部的眾多小商品核算也能清楚、明確,，各來往業(yè)務，本錢用度均能正確核算,，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝潢部的溝通,，使工作更能有序地展開。

1,、業(yè)務經驗不足,、業(yè)務不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)職員,，另外就是本身的事務煩多,，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端，

2,、對平常辦公利用軟件各功能不把握,，

3、專業(yè)勝任力不強,，

4,、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項,，

5、對公司債權債務的清算催收力度不夠大,，

6,、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀態(tài),，未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進行的分析評價會議,，未深入展開公司財務的分析評價、發(fā)現(xiàn)經營活動進程中的弊端,，

7,、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是活動性最強的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理,，沒有專門的制度進行束縛，構成了一種隨便性的做法,，但商品車輛財務部分指定由何媛媛全面進行管理,，監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)目的完全性、完好性,，另外：公司應指定專門職員對公司的商品車負責,，

8、公司各種檔案未能健全地進行管理,。

財務部年終工作總結 財務部年終工作總結不足之處篇十

今年財務中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作計劃展開的,，在集團的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實,、高效的工作作風,，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務工作進一步得到提高,，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結。

加強了對外地區(qū)項目財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,，實施網上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督,，使財務工作上一個新的臺階。

按照年初計劃,，財務中心于上半年度完成了財務軟件升級的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目,、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置,。

為今后稅務部門,、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施，按項目部,、按公司共建有13個完整帳套,，運行良好，由總帳會計負責,。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，其中建筑財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進行日常工作的操作,。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤,、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復勞動,，并且做好財務信息安全保密工作,。

1、財務中心雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項目部,，集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時還要配合了集團經營公司,、融資管理中心等相關部門，做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、稅務資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我中心的財務要求,。

2,、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務中心成為公司的信息庫,。

存在的問題是：

在財務中心內部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大，沒有時間復核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹,，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。

1,、財務中心適時地進行內部崗位調換,，專門設立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務管理經驗的財務人員擔任,，每月走到項目中去,，分項進行成本核算。

2,、今年度,，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目，對江門,、惠州項目進行核算,。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支,、潛在虧損,、財務風險,、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。

3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務部進行審計,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理,、糾正。

今年多個項目同時開發(fā),，日常費用的增加,，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加,，這給財務中心帶來了不小的資金壓力,。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,，這是財務部今年度的奮斗目標。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔保公司的考察,。幾番周折，終于與今年12月份,，配合了集團融資中心完成本年度貸款任務,，同時保障集團資金安全正常周轉。

1,、今年度首次對建筑公司對靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負責,。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式。對此,，公司存在一定的風險,。掛靠單位未建賬存在稅務風險,，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風險,、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通,，尋求更完善的管理方法,。

2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,，下年度財務中心一方面做好人員安排,、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁,，熱情服務,，針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時,，耐心解釋,，同時也吸收各方意見，不斷提高認識,，做好財務服務工作,。

1、在年中的一次建筑公司專項稅務稽查中,，及時與稅務稽查員進行溝通,，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問,，順利通過了稅務稽查,。

2、今年實業(yè),、建筑,、集團公司被廣州市國、地稅務局評為“20xx—20xx年”度納稅信用級a級納稅人,，為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號,。

存在的問題是：對于建筑公司對外項目（西安恒鑫華府城）所得稅的會計處理不夠規(guī)范，未及時與會計師事務所協(xié)商,，財務報表相關數(shù)據(jù)調整幅度較大較頻繁,，致使引起稅務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查,，財務中心必須采取應對措施,，這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務的涉稅問題，財務中心應加強與稅務部門溝通,，尋求更好的解決方案,。

1、積極做好往來款的清理工作,。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,，甚至會出現(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強管理和清算。

一是控制借款的資金額度,。

二是控制借款占用時間,。

三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣,。

2、針對貨幣資金,，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查,、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全,、準確。

存在的問題是：個別樓盤仍存應收費沒有及時追回,。針對這個問題財務中心明令要求：嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳,。

在加強資金管理的同時，財務中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段,，可以與銀行密切合作，多做資金流水,，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏,。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況,，考核各項目經濟指標,。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件,。在歲末年初的這個月里,，財務部同心協(xié)力,、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力,、債權債務。經營部,、各工程項目部的經濟指標完成情況,、費用開支情況。全面反映了集團的經營狀況,、債權債務,、資本結構、償債能力,。為本年度的績效考核,、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務中心將根據(jù)集團領導的經營思路,，不斷積累經驗,，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

1,、本年度由于業(yè)務擴大,，招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng),。財務中心在年初首先完成內部組織結構的完善,，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任,、工作內容,、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求。新職員到崗后,，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通,、指導。老職員傾囊相授,，新職員虛心求教,。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2、本年度財務中心內部面臨著多次崗位調整，在調動過程中,，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,，仍然有序,、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常,。

存在的問題：財務人員財務知識,、稅務知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務不夠清晰,，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關系,。部分財務人員在工作中責任心不強,，同時還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺,，防范風險意識不夠等不良工作作風,。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員不聽上級指示，擅自處理稅務事項,，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務人員素質教育,、職業(yè)道德教育。技術管理方面：加強實施遠程軟件使用,，加強財務集團化管理,，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng),，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中,，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務中心真誠歡迎項目經理,、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識,、銀行知識,、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,，財務中心將安排專門時間進行內部學習,、討論，部門經理在注重自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員,。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力,。

通過對這一年來的工作思考,，有以下感觸：

其一：榮譽感、責任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。

其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質之一。

今年財務中心的工作在各位領導的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，來年的任務會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,！

財務部年終工作總結 財務部年終工作總結不足之處篇十一

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度,，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面是我的工作總結報告：

組織財務活動,、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。這為財務人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階,。

財務部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,，尤其是在_月至__月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全,、準確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達億xx萬元,。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。財務部全年審核原始單據(jù)xx張，處理會計憑證xx張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關資料的申報。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在_—_月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了_月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資,。xx億元,，償還到期貸款xx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于x月—x月向銀行申請房地產開發(fā)貸款xx萬元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的.業(yè)務知識,。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考,。由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,，門店銷售：xx個,、住房銷售xx個，%,，成交額xx萬元,，實收房款xx萬元，尚有未收房款xx萬元,，%,；預定門店xx套,，收取定金xx萬元。出租自有門店xx套,，收取定金xx萬元,，%。在這xx個月中,，財務部和招商部同心協(xié)力,，加班加點，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史,。一年中,，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,，比如在資產實物性管理的建章建卡上,，在各項經營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格上,，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺,。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求,；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應該是xx年財務管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務部的支持,，謝謝大家。最后祝公司繁榮昌盛,！祝大家新春愉快,，萬事勝意！

財務部年終工作總結 財務部年終工作總結不足之處篇十二

時間如白駒過隙,，20xx年已經離我們遠去,。在本年度的工作當中，我按照公司的精益管理高標準嚴格要求自己,，學習先進理念,，加強團隊管理，與各級領導和各個部門做好溝通工作,，加強公司管理,、規(guī)范經濟行為、提高公司的競爭力,，較好的完成了公司各項財務工作?，F(xiàn)將本年度工作情況總結匯報如下：

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正,。

部門責任領導之間明確分工職責,， 按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位,，領導之間相互信任,，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助,，對分管內容加強責任考核力度,，做到獎罰分明。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配， 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

作為財務部的責任領導,，既是一名財務工作人員,，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進,、趕先進,、超先進，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心,，讓公司的老總與各級領導放心”,。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務。

我知道合理高效的財務分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習,、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù),，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。

財務部年終工作總結 財務部年終工作總結不足之處篇十三

例如,，常見的會計個人工作總結的結尾如下：在今后的工作中,，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學習,，努力提高工作能力,，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅，力求把工作做得更好,，樹立會計人員的良好形象,。

20xx年財務工作總結結尾寫法---第二種寫法：認識自己的不足，提出改進意見

例如,，常見的會計工作總結結尾：

回顧過去一年的工作,，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：

1,、只是滿足自身任務的完成,，工作開拓不夠大膽等;

2、業(yè)務素質提高不夠快速,，對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多,，不夠透徹;

3,、本職工作與同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強,。

在以20xx年財務工作總結結尾寫法---第三種寫法：表明決心,、展望前景

以上是我個人20xx年年度會計工作總結，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經驗,，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出的貢獻,。